第一篇：陳區長蘇州招商引資培訓心得體會（范文模版）

更新理念

強化危機意識

推動陳倉招商引資工作開創新局面

陳倉區人民政府副區長 陳平

2012年4月20日至25日，我有幸參加了市委組織部、市招商局組織的“萬名干部東部行”蘇州招商引資培訓班。在短短幾天的學習培訓中，先后認真聆聽國家商務部、南開大學相關專家教授和蘇州工業園區、昆山開發區優秀專業招商人員的專題講座，實地參觀考察蘇州工業園區和昆山經濟技術開發區，積極參加我市與無錫市部分客商座談會，另外還利用間隙登門拜訪了有意在我區投資發展的宜興客商。這次學習培訓時間雖短，但感觸頗深，受益匪淺。在學習培訓中感覺蘇州的基本經驗很多，給我留下深刻印象的主要有以下三個方面：

第一、要進一步解放思想，樹立強烈的發展意識?！澳茏プC遇的人是能人，錯過機遇的人是庸人，喪失機遇的人是罪人”。改革開放以來，蘇州人正是以超前的意識，抓住了鄉鎮企業發展、浦東開發帶動和外向型民營經濟發展三次大的機遇，才使蘇州的發展始終處于領先地位。當然，抓機遇還得敢冒風險。比如，蘇州昆山市在還沒有批準他們建開發區的時候，就自行劃撥土地，打出了國家級經濟開發區的牌子，結果經過努力，他們竟真的成了全國唯一一家縣級國家級經濟技術開發區。當眾多媒體開始報道開發區過多過濫時，蘇州已覺察國家政策將做調整，在國家清理開發區之前，他們的開發區和工業園手續已辦全，且各開發區和工業園規格之高在全國地級市少有。

正是他們這種把中央政策與地方實際相結合，大膽想、大膽干的做法，才使蘇州一次次搶得先機，走在了發展的前頭。第二、要加大招商引資力度，形成招商引資合力。經濟發展必須以項目建設為龍頭，以招商引資為生命線。要上項目、辦企業，必須走好走活招商引資這盤棋，必須在創新招商引資方式方法上進行認真的研究，立足于出實招、重實效。一是建立一支專業的招商隊伍。通過已引進客商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。在招商引資過程中，要看科技含量和產業層次，看投資強度，看產出效益，看對生態環境是否有影響。二是要打造良好的投資經營和生活環境。據介紹，蘇州各級領導干部全年大部分時間都用在抓招商、跑項目、下企業上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程，領導身體力行，各部門協調配合，專業招商人員全力以赴，督查考核積極跟進，形成了上下結合，條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。

第三，必須做好宣傳工作。通過本次學習，我進一步深深地體會到對外宣傳的重要性和必要性。如果說知識就是力量，那么信息就是生命，而加大宣傳，加大對外交流，是獲取信息最好的途徑。通過擴大對外宣傳，既能夠把自身的優勢展現給別人，擴大對外引資的機會和成果，也能夠更輕易地學習借鑒到別人好的、已經成熟、被實踐證明了可行的工作方法和經驗。結合實際，陳倉區要加大對外宣傳力度，提高陳倉的知名度，讓人更多地了解陳倉區悠久的歷史、雄厚的工業基礎、優越的區位優勢、便利的交通，得天獨厚農副產品資源優勢。

實踐證明，發展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。招商引資是實現工業跨越式發展的戰略選擇、重要舉措和必由之路。

第二篇：蘇州培訓心得體會

到蘇州學習心得體會

此次，縣委組織部組織了我們組工干部到蘇州農村干部學院學習10天，學習內容豐富，涵蓋了蘇州社會經濟發展、干部素質提升、人才工作、創新黨建工作法和服務型政府建設等方方面面，既有情況介紹、又談經驗體會，學習期間我們先后參觀蔣巷村、楓涇社區、泰元社區、華西村等地方的經濟社會發展和黨的建設。這次學習中收獲很大，無論在思想上、理論上、視野上都對自己產生了極大的震撼和觸動，此次學習主要的心得體會有兩方面：

一、蘇州值得學習的方面

1．搶抓機遇，超前謀劃。據農村干部學院副院長費春

元和蘇州大學副教授沈健的介紹，不是經濟特區、不是沿海開放城市的蘇州早在80年代，積極發展鄉鎮企業，又在 1992年鄧小平南巡講話后，積極打造優良的投資環境，并在蘇州建成了新加坡工業園區，蘇州利用上海這個國際金融中心城市的優勢，探索出了獨具特色的“蘇州模式”成為全國矚目的焦點之一，蘇州成功實施了科教興市、經濟國際化、可持續發展、城鄉一體化四大戰略，成功發揮了鄉村企業和外向型經濟優勢，在制造業、技術創新、旅游業、民營經濟發展等方面成績斐然。這個古城、水城、園林城市、經濟大市與蘇州各級領導和蘇州人民的戰略眼光和超前意識密不可分的。2．居安思危，創新發展。蘇州在創新型與服務型政府 3．解放思想，敢于創新。蘇州的發展證明，經濟要發

展，必須要先解放思想、更新觀念。蘇州人始終牢記“發展是硬道理”的思想，敢于打破常規，敢為天下先。他們處處解放思想，認真研究國家政策，用好用足，大膽嘗試，敢闖敢干。通過不斷的解放思想，使他們在改革發展的浪潮中始終把握主動權，實現了經濟社會的快速發展、跨越發展，走出了一條特色發展之路——蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經濟”三大法寶。

二、學習后的幾點體會

1．應進一步堅定發展信心，更大力度的完善和執行好

既定發展戰略。實事求是是一切實踐成功的基礎，近年來，縣委、縣政府搶抓西部大開發機遇，按照“科學發展、富民興梁”的總體目標，結合本縣實際提出了“137”發展方略，認真開展“五個主題年”建設活動，實踐證明這些都是正確的，并在復雜的國際國內形勢下，引導我縣經濟社會迅速發展。今年，“一高一鐵”，頁巖氣、海螺水泥等一批重大項

目的實施，是我縣經濟社會高速發展的基礎和重大機遇，我們要堅定發展的信心和決心，不擇不扣落實好既定發展戰略，開創快速發展新局面。2．應進一步強化創新意識，更靈活的理解和執行好上級發展規劃和政策。創新是一種精神，一種膽識，也是一種競爭力。近年來，我縣各方面發展縱向比成效顯著，但橫向比仍然存在差距，進一步強化全體干部創新突破膽識，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實現趕超有非常重要的意義。我縣目前仍處于投資拉動型、資源開發型、消費促進型發展階段，做好項目、招商引資和三產繁榮是促進發展硬投入的抓手。在項目策劃、包裝、儲備上要緊密的結合國家產業政策和發展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠。優化金融服務環境，合理配置金融資源，創造性的為項目建設和落戶企業解決要素難題，更好地服務“三化”和民營經濟發展。充分利用土地流轉政策，不斷擴大“鴨、柚、竹”等特色產業和“牛、魚、蜂”等新興產業的規模。3．應進一步增強行政能力，更加善于捕捉和利用好一切發展機遇。機遇屬于有準備的人，但往往轉瞬即逝，要抓住和利用好機遇，全縣各級干部必須懂得本地經濟的優勢；必須懂得本地經濟運行的現狀；必須懂得本地經濟發展思路。當前，我縣面臨著諸多大好機遇，作為國家可持續發展示范區，隨著“一高一鐵“的建設我縣將融入重慶一小時經濟圈，為加快縣域經濟發展創造更加優越的條件。同時，我縣天然氣勘探前景看好，將為縣域經濟發展提供強有力的產 業支撐。我們要不斷提高觀察、判斷與決策能力，結合實際，把握好利用好這一些列機遇，真抓實干，推動經濟快速發展。4．應進一步優化發展環境，筑牢經濟實現又好又快發展基石。地區的較量是環境的較量，人才是環境的產物。近年來，我縣專注于對發展硬環境和軟實力的改善，并取得了巨大成效，在部分薄弱環節還有待優化。首先，要鍥而不舍的改善硬環境。把把交通建設作為重中之重，抓好渝萬城際鐵路和梁忠高速公路建設，不斷完善農村路網結構。其次，堅持不懈的提升軟實力。抓好行政審批項目清理，構建安全的法治氛圍，營造舒適的人文生活環境；要全力推進服務型政府建設，認真解決政府職能越位、缺位、錯位的問題，完善電子政務運行機制，推動政府工作提能、提質、提速、提效。

5、創新黨建工作，為發展提供堅強的組織保障。著力推進理念創新、模式創新、制度創新，全面加強黨建工作。一是提高黨員干部的素質與執政能力，領導干部理應具備“想做”的激情、“會做”的本領、“真做”的決心、“敢做”的勇氣、“善做”的藝術，不斷提高政治素質和道德素質，不斷加強學習改造，注重實踐鍛煉。二是做好人力資源保障，不斷加大對人才工作的財政預算投入，創造良好的工作條件、給足發展的空間，吸納高素質的科技、企業的管理、創新型人才。三是進一步強化密切聯系群眾制度，完善駐村工作制，堅持“來”與“去”相統一，從群眾中來，到

群眾中去，深入基層“接地氣”，使問題在一線解決，感情在一線溝通，作風在一線轉變。四是加強基層黨組織建設，昆山市的大黨建工作法，常熟楓涇社區把服務中心建設隊伍貫穿黨組織活動始終確實值得學習和借鑒，切實轉好黨的工作覆蓋面，強化基層黨內民主和基層群眾自治，深入開展“鄉情工作法”也是必不可少。篇二：赴蘇州學習體會

赴蘇州學習體會

——德江縣委黨校2015年春季中青班學員 馮波

這次赴蘇州市委黨校一周的學習，使我增強了黨性、增長了知識、開闊了視野。蘇州發展速度之快，發展理念之新，現代化程度之高，令我震驚。對比我縣實際，雖然近年來在縣委、縣政府的領導下，德江的政治經濟文化取得了空前的發展和進步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學習過程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發展理念，改革創新，科學發展和戰略眼光等詞匯。這也是這次學習中我體會最深的五個方面： 跟蘇州市比，我們有三個方面差距太大，沒法比。一是區位差距大。蘇州市位于長江中下游平原，沿江沿海，區位優勢明顯，立體交通四通八達，方便快捷，歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數千年的吳文化，底蘊深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養好，待人誠懇，這無疑是促進蘇州的經濟社會和諧穩定發展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務工，創業，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農民人均純收入是二萬多元，城鎮是四萬多，都是我們的好幾倍。財政收入，gdp均處在全國前列，這些數據都是我們數十倍，是沒法比的。跟蘇州市比，我們的發展理念是較落后的。蘇州人的發展理

念十分新，他們以“崇文、融和、創新、致遠”為理念，自覺遵循市場規律，積極發展開放型經濟，打造服務型政府，政通人和。在發展布局上科學合理，超前意識強，定位高遠，自覺與國際市場接軌，努力“走出去”，積極“引進來”，以實際行動踐行發展理念。比如在城市建設上，按照“三區三城”規劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設施齊全，新老建筑相得益彰，網絡等現代先進技術設備綜合配置標準高，立體交通綜合發展，較長時間內不會因落后而被淘汰，也不會出現因重復建設而浪費資源的現象。企業進工業園區，農業建高標準現代農業，布局科學，戰略意識強，發展理念新，發展速度快，經濟效益好。與之比較，蘇州的發展理念提得新，也做得很完美，而我們的發展理念提得雖新，但落實得并不那么完美，不少問題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區部分區域衛生較差、街道路面不平整、公共設施不夠完善，農村產業結構調整步伐吃力，現代高效農業比例小，等等問題都期待解決。

跟蘇州市比，我們的改革創新意識有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來，他們創造了無數個改革開放的奇跡，創下了若干個全國前茅，全省第一的記錄，樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業園，高新產業園區等現代企業聚集區，勇于先試先行，象紅豆集團等大企業成效都十分顯著。2014年，其工業總產值達3萬多億元，有20家企業列入全國500強名單。以高新技術 和信息為標志的“第四產業”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創新的結果。與之比較，我們的改革創新意識是明顯不足的。比如我們城北工業園區引進來的幾十家企業，大家都知道，真正在正常運轉，產生經濟效益的并不多。跟蘇州市比，我們的科學發展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項事業正蓬勃均衡發展。比如在城市建設方面，蘇州做到了古代建筑與現代建筑的科學搭配，相得益彰，各具風格。他們科學規劃，合理布局，堅守住生態和耕地兩條紅線，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現代農業園，保糧食產量。目前，該市高標準農田為108.77千公頃，占67%，現代農業園區總面積63.33千公頃，農業綜合機械化水平達87.5%，農業現代化綜合指數排名連續四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見拙，差距顯然。

跟蘇州市比，我們的戰略發展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經很殷實，幸福指數很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領下，沒有安于現狀，他們在超前謀劃，提高發展定位，各項指標都在朝著更高的國際標準謀劃定位。他們在繼續深化改革，不斷增添發展動力和活力；他們在繼續轉型升級，著力提升經濟運行質量；他們在繼續強化統籌協調，深入推進城鄉一體發展；他們在繼續堅持建管并舉，全面優化城市功能品質；他們在繼續建設生態文明，大力營造優美宜居環境。在新常態下，他們沒有息氣，正在著力打造更高標準的“蘇州模式”，為全國改革發

展樹立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標努力邁進。與之比較，在戰略發展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產業方面，我們似乎存在急功近利，布局規劃不盡科學，特色文化挖掘不夠見底的問題，等等這些還得要向蘇州等先進發達地方借鑒學習。與之比較，我們德江大可不必過于悲觀，我們也有很多地方特色和優勢，如何用好發揮好我們的特色和優勢，需要集思廣益，周密謀劃，認真思考。一是生態優勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動力優勢。我們有大量的農村剩余勞動力，如何把這些勞動力調動起來，留住“雁歸”人員，積極為縣域經濟服務？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風光、扶陽古城等獨具特色的生態旅游景點，如何科學規劃布局，挖掘潛力，盡快產生經濟效益，加快第三產業發展速度？需要大家思考。四是其他特色優勢。比如天麻、茶葉、核桃等產業，儺戲等土家特色文化，如何做大做強？需要大家思考。

較之蘇州的發展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區位、政策等方面的明顯優勢，因此，我們要堅定信心，緊抓機遇，揚長避短，化劣勢為優勢，把優勢做得更強，促進“兩加一推”，后發趕超，縮小與發達地區的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢”才會如期實現。篇三：蘇州培訓心得體會

優秀村級干部培訓班心得體會

為進一步深化對“統籌城鄉發展”的認識，5月18日至24日赴江蘇等地進行了為期7天的培訓考察學習。

一、基本情況 根據培訓考察安排，我們先后參加了蘇州農村干部培訓學院為期2天的課堂教學、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯村等。所到之處，都受到了蘇州市農村干部培訓學院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓考察學習，不僅使我們開闊了視野、增長了知識，而且也學到了寶貴的經驗，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認識和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認識。蘇州地處我國經濟最有活力的地區——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機遇，構筑新的發展平臺，國民經濟保持了持續、快速、健康發展的良好態勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機遇，發揮優勢，求實創新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀錄協會中國第 一村，華西村創造了中國世界紀錄協會多項世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實地考察學習給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經濟建設上取得的成就，與適宜的經濟體制、創新的管理制度、公平的分配機制息息相關，它們起到了至關重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯村位于張家港市南豐鎮，全村共有9832人，面積達10.5平方公里，是全國文明村，被譽為“華夏第一鋼村”。在永聯村，大大小小的經濟組織及生產、生活配套設施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應有盡有。而三十年前的永聯村還是一個貧困的小村莊，短短三十年后，永聯村竟變為聞名全國的富裕村，值得我們認真思考，通過實地考察學習，我認為團結奮進的領導班子、工業興村的發展思路、搶抓機遇的爭先意識、干事創業的發展意識成就了如今輝煌的永聯村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農村現代化建設示范村”等榮譽稱號。進村后在觀看了一部記錄蔣巷村發展歷程的紀錄片后，大家對蔣巷村的過去、現在和未來有了更直觀的認識。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態種養園等，使大家切身感受到了蔣巷村創新發展的新思路和“團結拼搏、務實創新”的蔣巷精神。我們應當學習以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設自己的家鄉。

四、培訓后的感受和思考

第一、找到適合當地發展的道路

蘇州模式成功的經驗，值得我們借鑒和學習，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當地的發展之路；

第二、搶抓發展機遇

學習蘇州經驗，就要學會搶抓機遇，加快發展。我縣正處在災后重建階段，抓住這個有利時機，推動發展，把我村建設成為全鎮經濟強村；

第三、加強領導班子建設

華西、永聯、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個堅強的領導班子和村黨支部在其中發揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強村兩委班子建設，切實增強帶領群眾發展經濟的能力，向這些優秀村學習、靠攏。這次赴蘇州學習考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時也增添了信心，我將把先進地區的發展觀念融入到我村各項工作中，因地制宜，發展適合當地的產業，推動我村經濟快速發展。篇四：在蘇州農村干部學院培訓的心得體會

在蘇州農村干部學院培訓的心得體會 8月25日，我在市委組織部的安排下，來到蘇州市農村干部學院參加了為期一個星期的培訓學習活動，認真聽了輔導老師們高水平的授課，看了蘇州市城市和農村的巨大發展，很受震撼。這次培訓學習和考察讓我真正增長了見識，體會到了“外面的世界很精彩”，真正意識到了只有徹底解放思想，堅決樹立發展就是硬道理的思想理念，摒棄“等、靠、要”的思想觀念，才能逐步縮小我們和發達地區之間的差距，才級逐步在科學發展觀的指導下走出自己的一片新天地來。作為一名農村基層黨員干部，我重點在發展農村經濟方面有如下幾點思考：

發展農村經濟的主要就是強村富民，解決農村公共開支問

題，實現共同富裕，農村不發展，農民的人均純收入就上不去，我國的人均gdp就上不去，總量再大，也是不健康的發展。城鄉差距拉大更不利于社會的和諧穩定，因此如何發展農村經濟是擺在我們當今政府面前的重要課題。

一、要大力發展農村生產力，發展現代化農業，千方百計提高農業經濟收益。

1、要用現代工業的理念謀劃農業發展，徹底改變以人為主的農業耕作方式。

2、要加快農業結構調整步伐，提高農村經濟組織化程度，優化糧食生產，要以生產質量高、附加值高的農產品為主，要積 極發展農產品的深加工，優化規模生產模式，提高農產品生產的綜合效益。

3、要優化農業產業結構，大力發展特色農業、生態農業、循環農業，提高農產品質量安全水平和市場競爭力，優化農業區域布局，形成區域整體優勢。

二、農村經濟必須在家庭聯產承包責任制的體制下，突破一家一戶分散經營模式，才能實現新一輪快速發展，徹底扭轉農民增收緩慢的局面。

1、必須盤活土地資源

土地是農民賴以生存的物質基礎，是農業和農村經濟發展的載體，發展農村經濟，必須盤活土地資源，要在不改變家庭承包經營的前提下，實現土地資源的盤活，鼓勵將耕地的經營權通過轉包、拍賣、入股等形式獲得利益最大化。

2、必須實施規模經營

市場農業、現代化農業發展的客觀要求就是要實行產業化、規?；⒓s化。一定程度上可以說規模就是市場，規模就是效益，現階段的家庭承包經營，對實施規?；洜I并非無路可走，無章可循，是要通過一定途徑和方式組織千家萬戶統一性的規模發展，可以通過龍頭企業發展帶動，也可以通過能人帶動。

3、必須突破性發展龍頭企業

現階段農村經濟發展的突出矛盾就是千家萬戶分散經營與

瞬息萬變大市場之間缺乏必要的聯接紐帶，分散生產和銷售，很

難形成規模和優勢，很難抵抗市場風險，只有靠龍頭企業將農戶的分散經營與大市場融合起來，才能帶動農村經濟的健康發展。龍頭企業的發展必須兼顧公司、農戶等多方利益，形成風險共擔，利益均沾的共同體，才能切實起到帶動作用。

三、加快勞動力轉移，拓寬農民增收渠道

1、要加快城市化進程

經濟發展水平是影響一個地區勞動力轉移速度的決定因素，經濟持續較快發展，農民外出務工的機會也多，加快農村勞動力轉移從根本上說，是要通過轉變經濟增長方式，使農村經濟持續、健康較快發展。近年來，隨著經濟結構調整和產業升級，交通日益通達產業和資本的梯度轉移加快了欠發達地區的工業化和城市化進程。

2、轉移方式要多樣化 針對目前農村勞動力轉移工作中普遍重于勞務輸出的傾向，要堅持內部與外部，異地與就地，境內與境外相結合。

3、支持農民創業

就業是民生之本，創業就是就業之源，使農民普遍得到實惠，末期得到利益。目前，最有活力的中小企業是民營企業，就是其中的一支重要先力軍。

4、發展教育和培訓事業是促進勞動力有序流動，解決農業剩余勞動力轉移的一個有效途徑，勞動力素質的高低，直接關系著農村經濟的發展，關系著農村剩余勞動力轉移的成功與否。要

針對勞動力不同的文化水平，分層次、分對象、分渠道地進行專業技能培訓，著力加強市場中的競爭能力，才能促進農村富余勞動力向非農產業和城鎮的轉移。

四、必須探索減負新途徑

農民是農村經濟的主體，農民積極性的高低直接關系到農村穩定和經濟發展的動力，減輕農民負擔，必須從實際情況出發，探索新途徑，與發展減負的新路子，從點到面全面攤開，用稅費的法制化、規范化杜絕亂收費行為給農民帶來的傷害，要營造良好的社會環境，把引導農戶大力調整產業結構，提高種植資產、增加農民收入作為重中之重，通過企業發展，一方面有效轉移農村剩余勞動，實現農民變市民，壯大集體實力，變農民上交為集體上交，徹底減負。

五、按統籌城鄉思路，推進城鄉一體化進程

1、經濟上讓農民當家作主，尊重農民的市場主導地位。經濟發展，經濟高于一切，農民既需要經濟的自由，也需要經濟的平等，政府應不斷依據大多數人民的利益，調整和變革各項現實的制度，保障每個人參與地方經濟發展的權力。

2、在政治上賦予農民平等的政治民主權，首先要給農民知情權、發言權、參與權，這是政治文明建設的基本要求，也是農民的強烈呼聲，讓農民充分發表自己的意見和呼聲，認真聽取農民的申訴與呼聲，為農民排憂解難。

3、要切實保障農民的選舉權和代表權，給農民政治參與權，增加農民在各級人大、政協的代表人數，要允許并幫助農民建立自己的組織體系。

4、在教育和公共社會福利事業上，賦予農民對公共產品的共享權。提高對農村義務教育經費的投入，做到城鄉一視同仁，保證農村孩子能上學，上好學，改變農村教育落后于城市的狀況。

5、要建立和完善農村社會保障體系和運行機制，要充分考慮農村人口狀況，重點解決好農民養老和貧困人口最低生活保障問題。篇五：蘇州學習心得體會

蘇州學習心得體會

陳玉英 2010年10月23日至30日，本人有幸參加了旗委組織部在蘇州市農村干部學院組織舉辦的全旗黨務工作者培訓班。在為期八天的培訓中，我們圍繞蘇州經濟社會發展主題進行了深入考察學習。期間，我們進行了對口交流、實地考察和專題培訓，收集整理了大量的信息和第一手資料。通過參加這次學習，我實實在在地領略了經濟發達地區的發展氣魄與工作智慧，更深刻地感受到了他們爭創一流的工作態勢，既增長了見識、開闊了視野、提升了思路，也看到了不足、增強了壓力、比出了差距。

一、印象與感受：蘇州人善抓機遇、善借外力、善長營銷、善于服務

這次異地培訓交流的時間雖短，但每一次聽課、每一趟考察，蘇州無論是思想觀念、干事氣魄還是開放形象、發展態勢都讓我們耳目一新，大開眼界，深受啟發。我認為，蘇州經濟的快速發展突出表現在蘇州人的“四個善于”：

一是善抓機遇。從80年代初至今，蘇州經濟社會發展走過了四個階段，實現了四次跨越，而每一次跨越都是蘇州

在中國發展的大背景中搶抓了機遇。第一階段為80年代集體經濟發展初期階段。蘇州抓住改革開放大力發展鄉鎮企業的先機，大力發展鄉鎮企業，進一步擴張了蘇州經濟總量，開創了農村工業化的先河，創造了集體經濟迅猛發展的“蘇南模式”；第二階段是90年代外向型經濟發展階段。蘇州抓住國家沿海開放戰略、發展經濟特區的歷史機遇，大力發展外向型經濟，迅速引進發展“三資”企業，外資、外企大量涌入蘇州，對外開放交流迅速提升了蘇州經濟運行質量；第三階段是新世紀初（2000年至2005年）大力發展民營經濟階段。蘇州抓住國家大力發展民營經濟的機遇，大力發展民營、民本經濟，增強了區域經濟發展的動力源泉；第四階段是2005年以后進入以人為本、城鄉統籌的科學發展階段。蘇州抓住實踐科學發展觀、統籌城鄉發展的機遇，努力創造城鄉統籌發展的“和諧社會”新模式。

二是善借外力。蘇州人的智慧集中體現在巧借“外力、外智和外資”上。在經濟輻射推動方面，善借上海發達地區的經濟輻射帶動優勢，確定符合蘇州實際的“大樹底下種碧螺春”的發展思路，并利用上海人才資源豐富的優勢，聘請上海工程師星期天到蘇州“上班”，創造了“星期天工程師”的引智案例。在“筑巢引智”方面，蘇州深謀遠慮，聘請60余名中科院院士為市長“智囊團”。從90年代初開始與中科院建立智力資源共享戰略合作關系，讓中科院研究成果到蘇

州“進廠子、擺攤子、亮牌子”，并引進中科院30多個科研基地進駐蘇州，吸納了大批“高商智人才”服務蘇州經濟社會發展。在招商引資方面，蘇州借鑒新加坡工業園區開發建設與管理的先進理念，與新加坡政府合作開發運營，創造了蘇州工業園區蓬勃發展的奇跡。三是善長營銷。蘇州人十分善長營銷。在對外宣傳推介蘇州方面，他們總結出了蘇州發展的“三大法寶”，即昆山之路：對外開放制度；張家港精神：團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先；工業園區：親商理念。三大法寶高度概括了蘇州發展的成功經驗，在全國具有普遍借鑒意義。在宣傳蘇州方面，蘇州人“個個都是宣傳員”，他們熱愛自己城市的情感溢于言表。每到一處蘇州人都積極宣揚其吳文化的內涵與優勢，宣傳蘇州經濟社會發展成就。在推動蘇州發展方面，蘇州黨校的培訓營銷更具借鑒意義。其利用蘇州經濟社會發展領先優勢和地處長三角地區離上海、杭州較近的地理優勢，面向全國舉辦學習考察于一體的培訓班，蘇州黨校年均創收近300萬元。

四是善于服務。政府在蘇州經濟社會發展中的服務定位十分明確。如：在千方百計爭取新加坡總統李光耀先生來蘇州投資工業園項目建設方面，蘇州市政府做了大量細致入微、卓有成效的外圍工作，最終淘汰上海、青島等更具優勢地區，使工業園落戶蘇州。在促進高校與企業科技成果轉化

方面，蘇州市政府通過舉辦全國著名高校高新技術交易會、構建科技大樓技術交換集市等一系列舉措幫助企業提升產業價值鏈。在應對全球金融危機中，為幫助企業用好用足優惠政策，蘇州市政府聘請專家為蘇州中小企業“指點迷津”，及時、全面、準確地將中央政策信息傳遞給企業，通過宣傳用好政策來推動中小企業不斷創新、調整和升級。

二、體會與啟示：蘇州發展具有非常的信念、非常的思路、非常的魄力和非常的舉措

這次外出考察學習，既是一次開闊視野、提升思維的難得機會，也是一個不斷反思不足的“洗腦”過程，對比蘇州的成功實踐，我有以下四點體會與啟示。

一是唯有非常的信念，才能催生最大的機遇。一個地區在發展過程中，總不可避免地會遇到一些阻礙，受到一些制約，但是要抱住“咬定青山不放松”的信念，矢志不移，一以貫之，就能夠突破發展瓶頸，創造新的機遇。蘇州工業園區的建設發展歷程和沙鋼集團的崛起很有力地證明了這一點。蘇州市政府與新加坡政府聯合開發的蘇州工業園堅持大手筆規劃、大力度建設，園區規劃、亮化、綠化堪稱全國一流。正是因為有了這樣一種一任接著一任干、一張藍圖繪到底的信念和執著實干的精神，才使得沙鋼集團和工業園區的發展贏得了千載難逢的機遇。

二是唯有非常的思路，才能贏得發展的先機。實踐證明，思路對頭，效果最優。只有非常的思路，才能贏得發展的至高點。三是唯有非常的魄力，才能贏得發展的張力。事實證明，不緊不慢，接部就班，不可能有跨越式發展，更不可能進位爭先。只有以開闊的眼界，非常的魄力，堅持高起點、大手筆謀劃才能打造發展的有效平臺。試想，如果沒有昆山人敢為人先的非常魄力，就不會有昆山成功的對外開放之路。四是唯有非常的舉措，才能帶來超常的跨越。任何一個地方，在發展的各個階段、各個環節，必然都會存在一些制約發展的矛盾，而要實現超常發展，就必須以非常的決心、非常的舉措進行突破。在蘇州經濟社會發展的初級階段，蘇州人憑借“走進千家萬戶、走遍千山萬水、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”的精神，在全國闖市場、創效益，創造了鄉鎮企業發展的“蘇南模式”。在蘇州現代經濟蓬勃發展的今天，蘇州人確立了“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神來推動蘇州新一輪跨越式發展。

三、思路與借鑒：“兩型”引領、產業支撐、提質主導、發展帶動 一是“小康之路”之于“兩型社會”引領的借鑒意義。

第三篇：蘇州培訓心得體會

優秀村級干部培訓班心得體會

為進一步深化對“統籌城鄉發展”的認識，5月18日至24日赴江蘇等地進行了為期7天的培訓考察學習。

一、基本情況

根據培訓考察安排，我們先后參加了蘇州農村干部培訓學院為期2天的課堂教學、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯村等。所到之處，都受到了蘇州市農村干部培訓學院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓考察學習，不僅使我們開闊了視野、增長了知識，而且也學到了寶貴的經驗，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認識和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認識。蘇州地處我國經濟最有活力的地區——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機遇，構筑新的發展平臺，國民經濟保持了持續、快速、健康發展的良好態勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機遇，發揮優勢，求實創新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀錄協會中國第一村，華西村創造了中國世界紀錄協會多項世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實地考察學習給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經濟建設上取得的成就，與適宜的經濟體制、創新的管理制度、公平的分配機制息息相關，它們起到了至關重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯村位于張家港市南豐鎮，全村共有9832人，面積達10.5平方公里，是全國文明村，被譽為“華夏第一鋼村”。在永聯村，大大小小的經濟組織及生產、生活配套設施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應有盡有。而三十年前的永聯村還是一個貧困的小村莊，短短三十年后，永聯村竟變為聞名全國的富裕村，值得我們認真思考，通過實地考察學習，我認為團結奮進的領導班子、工業興村的發展思路、搶抓機遇的爭先意識、干事創業的發展意識成就了如今輝煌的永聯村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農村現代化建設示范村”等榮譽稱號。進村后在觀看了一部記錄蔣巷村發展歷程的紀錄片后，大家對蔣巷村的過去、現在和未來有了更直觀的認識。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態種養園等，使大家切身感受到了蔣巷村創新發展的新思路和“團結拼搏、務實創新”的蔣巷精神。我們應當學習以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設自己的家鄉。

四、培訓后的感受和思考

第一、找到適合當地發展的道路

蘇州模式成功的經驗，值得我們借鑒和學習，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當地的發展之路；

第二、搶抓發展機遇

學習蘇州經驗，就要學會搶抓機遇，加快發展。我縣正處在災后重建階段，抓住這個有利時機，推動發展，把我村建設成為全鎮經濟強村；

第三、加強領導班子建設

華西、永聯、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個堅強的領導班子和村黨支部在其中發揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強村兩委班子建設，切實增強帶領群眾發展經濟的能力，向這些優秀村學習、靠攏。

這次赴蘇州學習考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時也增添了信心，我將把先進地區的發展觀念融入到我村各項工作中，因地制宜，發展適合當地的產業，推動我村經濟快速發展。

第四篇：招商引資培訓心得體會

招商引資培訓心得體會范文5篇

（篇一）

這次本人榮幸參加了**市委組織部組織在**工業園區開展招商引資培訓班學習，收獲頗多，感觸很深。我深深感到招商工作對城市經濟發展引領和推動具有十分重要的意義。通過工業園區專業教師為期一周多詳細、系統地講解，我基本掌握了招商引資的基本知識?，F就招商引資學習談以下幾個方向的心得：

一、城市發展需要招商引資

**工業園區地處**城東金雞湖畔，是一個集現代化、園林化、國際化的高科技工業園區。該園區為中國和新加坡兩國政府重要的合作項目。引進外資完成項目5800個，利用外資連續多年名列中國開發區第一。

隨著經濟的發展和政策的推動，國際產業和沿海產業、內資和外資向本地區疊加轉移的勢頭非常強勁，已成為我們招商引資的重要機遇，加快承接產業轉移，是本地區轉變經濟發展方式、優化產業機構的一條捷徑。我們要抓住機遇，以更加積極的姿態，更加有效的措施，主動參與區域合作，搶得先機、贏得主動。堅持經濟發展與環境保護并重，積極承接資源節約型、環境友好型項目，防止引進高污染、不符合產業政策的項目進入，確?？沙掷m發展。

二、優化環境增強招商引資的引力

招商引資的環境十分重要，沒有良好的環境，招商引資必然會大打折扣。加強招商引資的力度，必須要注重優化環境建設，加大硬件設施建設，才能為引資提供強大的支撐保障。

三、注重服務增強招商引資的質量

招商引資效果不理想，其原因是多種多樣的。服務意識不強，服務不到位是重要原因。要招進來，留得住，才是關鍵。要為入駐企業提供全方位的服務保障，逐步提升服務的質量。通過服務贏得企業的信任，愿意留下、樂意留下來，這才是關鍵。

四、講究質量杜絕形式

此次培訓，讓我最大的收獲之一就是招商引資必須要講究質量、杜絕形式?！拔覀兂３Ｔ谡猩桃Y的過程中，常常注重量，卻缺少質”，這種本末倒置的思維，影響著我們經濟的發展。一些劣質項目不僅不會給我們創造效益，還會對我們的生存環境造成不利的影響，所以在招商引資的過程中，要杜絕這種形式主義，要講究質量，發揮實效。

五、培育人才服務招商

招商引資需要人來完成，人是最基本的保障。在實際招商引資的過程中，招商引資涉及到各種領域。我們要強化學習的力度，不斷增強自身建設，尤其是法律知識、經濟知識等方面的學習，讓自己變為行業能手，懂得如何在招商引資中規避法律的風險，最大限度的實現兩者的雙贏。這樣，才能更好地推動招商引資工作的順利開展，真正為經濟發展和人民福祉的提升貢獻力量。

同時，在培訓的過程中，通過學習消化，讓我深深地明白了一個道理：那就是招商引資是一個漫長的過程。在這個過程中，我們作為具體操作者必須要本著對子孫后代、對人民群眾負責的態度，扎實做好外資的遴選工作，認真做好我們自身的基礎性工作，尤其是硬件、軟件基礎設施。只有這樣我們的招商引資才會真正的造福一方，促進地方經濟的快速發展,這次培訓是我工作和學習的一個“加油站”，七天的學習生活給我補充了更多的理論知識。時間雖短，但它使我學到了很多。我們要此次學習為契機，用學到的招商新知識指導具體工作實踐，不斷改造自己的主觀世界，為交投集團招商引資工作的推動起到重要作用。

（篇二）

關于永康打造先進制造業基地的思考

在**市委組織部和**經合辦精心組織下，短短五天的招商招才專題研討班，課程安排十分充實，既有宏觀經濟形勢、世界形勢的授課，也有具體招商招才的實踐技巧，還有生動的現場教學和小組討論。通過學習研討，結合永康實際和自己的工作，對于永康打造中國乃至世界先進制造業基地有了進一步思考。

一、永康打造中國及至世界先進制造業基地要求立足中國放眼全球的視野。多年來，永康工業是**工業的一面旗幟，是**工業的重要力量。因此，永康上上下下也多多少少形成“**工業看永康”的思維習慣，且容易沉浸在這樣的這樣一種自豪中而沾沾自喜，也容易造成自我感覺良好。固然，永康的工業的確在**地區有一定的優勢，但要意識到**還不是浙江省最發達的地區，更要看到永康是處在與麗水和衢州邊上，在工業比較上更容易產生自我感覺良好。所以永康要按照習總書記在時任浙江省委書記的指示：“打造中國乃至世界先進制造業基地”那樣，立足中國，放眼世界，一定要跳出永康、跳出**看永康的工業在中國和世界坐標中找自己的位置，對標找差距。

二、要有不進則退的憂患意識。改革開放四十周年，永康的工業取得了長足的發展，創造了奇跡。永康是全國聞名的“中國五金之都”、“中國門都”、“中國口杯之都”、“中國電動工具之都”、“中國休閑運動車之都”、“中國家居清潔用品之都”、“中國炊具之都”、“中國金融生態示范城市”，并成功首個創建“全國質量強市示范城市”的縣級市。連續舉辦22屆的中國五金國際博覽展成為世界前三的展會。但我們更要清醒看到不憂患之處：永康的制造業總體上屬于傳統制造業，大量的是中小企業甚至個體戶和手工作坊；產品的科技含量和工業文創設計感不強、智能化程度不高，面臨同質化低價競爭；企業的管理還比較粗放，離精益化管理較遠。轉型升級的外部壓力非常大，土地資源非常緊張，地價很高，勞動力成本不斷上升，人才難以吸引更難以留住，環保整改面臨很大的投入及整改周期；產品出口依存度達70%，面臨外貿摩擦、附加值低、自主品牌缺失以及環保責任和社會責任等隱性的門檻等。關于永康最引以為豪產業鏈完整優勢也面臨著互聯網時代跨區域協同的挑戰（如蘋果手機，就是利用全世界的產業鏈）。同時，永康的工業也面臨著產業梯度轉移的壓力，而作為縣域城市，服務業的發展卻缺乏優勢。

三、發展平臺要有新謀劃提升。要從永康向永武縉產業集聚區2.0版或浙中五金產業集聚區謀劃提升。近年來，隨著永康制造業的發展以及永康地價高企，永康的企業自然向周邊的武義、縉云轉移溢出，形成了跨縣的產業集聚區，但屬于市場自發為主，比較松散，缺乏有力的規劃、推動和整合，也難以對接爭取省里和國家的相關政策支持。發展平臺較為弱小，也難以承載龍頭項目。如福特與眾泰汽車的合資項目，從產業鏈的角度看，放在永康是較為理想的，但永康難以騰出足夠的空間，福特方面表示不能把這個項目放在縣域，使永康錯失一個龍頭項目。再比如，最近去向國家體育總局去爭取“國家體育產業園”試點，國家體育總局對永康體育產業的發展給予充分的肯定，認為比較符合國家體育產業園的條件，但又表示國家體育產業園不大可能放在縣域，因此，爭取的難度很大。所以永武縉產業集聚區2.0版或浙中五金產業集聚區謀劃提升，既是升級永康發展平臺的迫切要求，也是區域協同發展的重要路徑，更是打造中國乃至世界先進制造業基地的支撐。

四、要成立永康發展智庫。當前，縣一層工作千頭萬緒，政府對各項工作“埋頭拉車多，抬頭看路少”，主要的精力都放在應付眼前的事情，各部門各鎮街區又各自為陣，而對于長遠發展的基礎工作戰略謀劃的少。長此以往，工作措施缺乏前瞻性，不能主動積極有效地應對困難和問題，對一個地方發展不利。因此，有必要成立永康發展智庫，立足永康，放眼世界，專門研究永康經濟社會發展的戰略方案，提高工作的前瞻性和針對性，智庫列席市委市政府重要的會議（人事工作除外）。

五、招商招才的幾個重要問題。首先，土地資源極為緊張的永康要實施“結構招商”的策略，即對相關已有的產業要著重引進高精尖和智能化的項目，引領產業發展；新產業的謀劃要以原有產業基礎為依托，尋找向上躍級的產業，目前來看，依托永康強大的制造能力，在永康現在產業的基礎上，可以發展醫療健康器材、軍民融合產業、航空零部件、高鐵零部件；相對制造業而言，服務業是轉型升級的重要支撐，因此引進優質生產性服務業既有制造業的基礎，又可以促進制造業轉型升級，形成良性循環。其次，要開展產業工人培育提升工程。目前永康制造業仍是勞動密集型，工人仍是農民工為主，流動性較大，農民工也缺乏系統的培訓。在供給側改革和機器換人及兩化融合的大背景下，農民工如何轉化為產業工人成為迫切的基礎建設，要盡快成立五金技師學院，鼓勵形成社會化專業化的產業工人培訓機構，開展產業工人技能大比武。第三，要成立產學研轉化轉移平臺。一方面永康的企業屬于中小企業，所以永康的制造業總體科技創新水平不高。由于永康屬于浙中縣城，難以吸引和留住高精尖人才，交通便利后，反而會產生大城市的人才“虹吸效應”。因此，永康要樹立“人才但求所用不求所有”的理念。另一方面，科研院所科研成果轉化率很低，產學研存在脫節。因此，要由政府攜企業與相關科研院所共同搭建產學研轉化轉移平臺，對接科研成果和企業生產的需求，使之產品化和產業化。

（篇三）

在上海交大這座百年名校，三天課程，7節精彩的講課，以招商引資為主題，內容涵蓋產業鏈布局、保稅物流園區、招商文化修養、松江發展經驗、政務禮儀等幾個方面的學習，讓我受益良多，除了本子上記滿了十多頁紙，同時也產生一些疑問，帶來一些思考，我想從產業發展方面談一談簡單的想法。

在浙江聚邦科技董事長葉敏主講的關于招商引資與產業發展這節課中他強調了以產業發展為綱，如果選定一個產業，圍繞產業來招商，反而降低招商成本，起到事半功倍的效果，企業經營的目的是用最低的成本，賣出最高的價格，而產業集聚的好處就是降低交易成本，這個成本包含方方面面，從生產材料要素來說，需要的零配件、輔料、包裝本地供應，既降低采購工作量，還能把控質量、物流便宜且能及時到貨不影響生產進度，從人力要素來說，各類技工都是微波爐式的熟練工，能夠即插即用，技術研發管理銷售人才也是經驗豐富，便于人才的流動交流，企業更有創新活力，另一方面人才與產業的關系中，產業好比海綿，人才如流水，產業的背后是優質的項目，有了優質項目，市場的嗅覺總是靈敏的，自然能吸引人才的流動集聚；同樣嗅覺更加靈敏的資本也是一樣的道理；長遠來說還有品牌效應的形成，有了產業基地的名片，再打造若干知名品牌，對于產品的銷售更是如虎添翼，能夠帶來附加值的提高。

在眾多產業中，到哪里去尋找優質的產業呢？葉老師講到了養老制造業，這讓我想到在一期電視訪談節目中各行業學者關于未來養老制造業廣闊市場前景的大討論，與他的觀點不謀而合。首先發展養老制造業有其可行性：

一、中國人口老齡化問題撲面而來，2050年老年人相關消費市場的規模達到100萬億，然而當前養老制造業處于起步階段還在孕育之中，在龐大的市場中，大家都能夠分到一杯羹。另一方面隨著人們生活水平的提高、健康生活理念的增強，我們可以看到血壓計、血糖儀幾乎成為每個家庭的必備品。

二、養老制造業涉及的產品有病床、輪椅、拐杖等，這些產品沒有過高的技術門檻，結合我們深厚的制造業基礎，在醫療器械等設備制造方面可以提供機械、電子、工藝、設計、制造方面的資源。同時醫療器械類企業本身對土地和勞動力的需求也相對適中，符合資源集約化的發展方向，所以非常適合此類企業落戶。

三、雖然市場上已有眾多類似產品，但普遍存在設計不夠合理、質量不夠可靠、價格偏高等問題，在各行各業都在興起新國貨運動的形勢下遠遠不符合消費者對高質量產品的消費需求，同時老年人護理產品中又大有學問，需要用心去打磨每一個細節，抓住這樣的市場痛點做出感動人心帶著溫度的產品，讓老人們用起來更方便舒適，因此這依舊是一個大有可為的行業。

四、發展養老制造業也與我們的文化底蘊有契合之處，海安和如皋都是有名的長壽之鄉，這是發展健康養老產業得天獨厚的名片。

另一方面發展新產業對區域經濟跨越發展也有其必然性，同時尋找新產業也是海安企業家的迫切需求，海安以機械、紡織等傳統產業為主，多年的發展培養了一些有實力有能力的企業家，但是當前這些傳統行業門檻低、利潤低，讓企業主意識到轉型升級勢在必行，但是讓人摸不著方向的各種新興行業以及潛藏的風險又讓他們徘徊不前，苦于找不到有發展前途的行業，民間眾多的資金不知道投向哪里，反而不可避免的流向了房地產、借貸等行業，帶來了新的問題。

在發展的方式上，政府劃定大的方向，牽頭成立行業協會，將有意向發展新興行業的企業家組織起來召開座談會，讓企業主用專業的眼光去充分調研論證可行性。政府做好服務工作，為他們創造環境，提供財稅、融資、智力、數據方面的支持，為他們保駕護航，讓企業安心發展。海安有一定醫療器械產業基礎，全縣也有不少相關企業例如雅周的康潔醫療、高新區的美冠達義齒，采用小規模試點的方式培育發展壯大。在資金上聯合企業和社會資本，發起設立產業發展基金，積極爭取上級資金支持，以貼息貸款、以獎代投方式，重點支持。在發展過程中，不可安于現狀要立足長遠，每年從利潤中拿出資金用于技術研發，向高新技術突破，逐步轉型升級。

近年來招商工作通過領導的遠見卓識頂層規劃，同志們的拼搏進取，取得顯著的成就，然而逆水行舟不進則退，新形勢下用新的觀念，站在產業的高度迅速切入潛力新行業，解放思想、全局謀劃、規劃長遠，讓海安的招商引資工作更上一層樓，讓經濟發展邁入高質量發展的軌道。

（篇四）

本人于4月15日至21日參加**市委組織部在**舉辦的**市工業園區規劃與招商引資專題培訓班。培訓班旨在通過組織各縣（市）、區、市直各部門有關領導在學習**工業園區規劃與招商引資先進經驗的基礎上，結合我市實際，學以致用，幫助推動**新區加快建設與發展?，F就本人學習心得體會簡述如下：

一、**工業園區概況

**工業園區地處**城東金雞湖畔，是一個現代化、園林化、國際化的高科技工業園區。該園區為中國和新加坡兩國政府的重要合作項目，于1994年2月經國務院批準設立，同年5月實施啟動，行政區劃面積278平方公里，其中，中新合作區80平方公里，下轄四個街道，常住人口約80.78萬。園區占**市3.4%的土地，7.4%的人口創造了15%左右的經濟總量，多年名列“中國城市最具競爭力開發區”排序首位，綜合發展指數位居國家級開發區第二位。

**年，園區實現地區生產總值2150億元，公共財政預算收入288.1億元，稅收占比達93.1%；進出口總額4903億元、實際利用外資10.5億美元；城鎮居民人均可支配收入6.13萬元；R&D（研發）投入占GDP比重達3.36%，人均GDP超4萬美元，經濟運行呈現主要指標增長平穩、轉型升級質效提升、發展動能加速轉換的良好態勢，綜合發展指數、集約發展水平、質量效益指標居全國開發區前列。

目前，**工業園區累計引進外資項目超過5800個、實際利用外資達294億元美元，其中，92家世界500強企業在區內投資了156個項目；全區投資上億美元項目145個，其中10億美元以上項目7個，利用外資連續多年名列中國開發區第一。

二、**工業園區規劃與建設發展的特點

通過認真學習，本人認為**工業園區之所以能夠發展到綜合指數位居全國前列，主要有以下幾個方面的特點：

一是高定位，有一定的區位優勢。園區1994年便獲批成為國家級新區，是中國與新加坡兩個政府間合作的旗艦項目，且毗鄰上海，可以承接上海轉移出的功能與產業。

二是科學規劃，一張藍圖繪到底。園區規劃建設成功借鑒了新加坡的先進經驗，規劃一旦確定，堅決執行，不隨著政府領導人員的更迭而隨意變更。再好的區域，若沒有符合規劃條件的投資商，“寧缺勿濫”。

三是產城融合，新城與老城互補。園區路街分開，園區主干道不設生活商業區，商業區呈點狀分布，每五百米規劃設計一個鄰里中心，功能齊全，生活便利，通過人員聚集帶動產業發展。

四是招商手段靈活多樣。園區在長期的招商工作中總結了一些有特色的招商手段，如通過行業競爭關系進行招商；根據現有產業的上下游關系進行招商；積極參加各地招商活動，大量宣傳園區定位與優惠招商引資政策；積極上門拜訪以及充分借助中介機構的招商優勢等。

五是較好的政策環境和服務環境。園區成立一站式服務中心，按照“精簡、統一、效能”原則，實行行政審批制度改革的具體實踐，所有審批事項均要求在規定的時間內辦理完成。

三、建議意見

**新區迎來重大發展時期，結合培訓體會，提出加快建設**新區建議意見如下：

一是**新區作為國家級新區，發展規劃要高瞻遠矚，高起點，高規格。規劃確定后，要嚴格按照規劃內容實施、布局，一張藍圖繪到底。

二是借鑒**工業園區經驗，大力推動產城融合，在引進發展產業的同時，提供舒適便利的生活區域，把人留下來。

三是國有企業在園區建設方面，做好公共基礎設施建設和公共服務；在產業投資方面，可以與央企、地方大型國企合資合作，實現國有資本的優化布局。

四是創新招商模式，靈活使用招商手段。根據現有的基礎設施條件、產業配套情況和各種資源，集中精力抓大項目，以商養商、中介招商、產業鏈招商。同時，要重視招商談判過程，以專業方式跟蹤落實。

（篇五）

參加此次培訓，使我收獲頗多。一是要力求在思想觀念上實現突破，在經濟新常態下，我們需重新思考定位招商引資工作，把進一步解放思想，更新觀念作為加快發展的首要前提，多在主觀上找差距，在挑戰中抓機遇；二是要力求在創新招商引資形式上實現突破，充分利用上門招商、委托招商、網上招商和以商招商等方式，開展招商引資活動，同時圍繞產業鏈招商，任何一個產業都有其產業鏈，因此利用我區一些龍頭企業來帶動其上游產品的供應商和下游產品的使用上一起來投資，形成產業鏈，也是非常有效的招商方式；三是要力求在產業對接上實現突破，根據我區產業布局，注重吸引發展業態先進的商貿業、文化旅游業、金融等產業；四是要力求在營造優質服務環境上實現突破，我們必須把“親商、安商、富商、養商”教育放在突出位置，通過軟硬環境的打造，努力構建吸納項目和資本的環境“佳地”。

關系就是生產力，這在招商工作中表現尤為明顯，我們如要出去招商，首先遇到的問題就是人生地不熟，有目的地選擇一些具有一定影響力的活動能量的關系戶，并與他們建立友好關系，取得他們信任和幫助，借助他們的關系和渠道來招商引資。結合官渡實際我認為：一是深入挖掘、創新招商引資形式，做好“以商招商”工作，千言萬語不抵落地客商的一句評價，以商招商是最有效的一種招商手段；二是圍繞產業鏈招商，任何一個產業都有其產業鏈，因此利用當地一些龍頭企業來帶動其上游產品的供應商和下游產品的使用商一起來投資，形成產業鏈，也是非常有效的招商方式

官渡區招商工作要創新，一要依托滇池濕地，打造養生、養老產業，定位宜居、宜業；二要創新宣傳方式，發展官渡飲食文化——官渡味道（餌塊、小鍋米線）；三要發揮獨特的區位優勢，創新建設軟環境吸引外資；四要慎重招商引資，保護環境為前提；五要創新招商方法、文化、理念。

第五篇：招商引資培訓心得體會

參加全市招商引資業務培訓班的心得體會

襄州區招商局局長 張 昌

（2011年3月14日）

尊敬的市領導、各位同仁：

大家下午好！

在全國各地都在進一步加大招商引資工作力度，競爭態勢和發展態勢咄咄逼人的嚴峻形勢下，市委、市政府因時利導地舉辦高規格、大規模的招商引資業務培訓班，體現了市領導對招商引資工作的高度重視，進一步增強了我們下大氣力推進招商引資工作的責任感、緊迫感和危機感，具有十分重要的現實意義和指導意義。

本次培訓班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關的市直部門的領導和專家，他們結合當前的國內外經濟大環境、襄陽市情、招商引資工作現狀和本部門職能，圍繞如何更好地推進招商引資工作作了十分精彩的講解，他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業務培訓中，我們系統了解了全市經濟概況，產業信息，規劃、土地和稅收政策與招商引資的關系，還通過學習招商成功案例對創新招商方式方法有了一些感悟和體會，開闊了視野，豐富了知識，為創造性地開展招商引資工作，助推全市進經濟社會和諧發展奠定了堅實的基礎。相信在座的各位和我有同樣的感受。（讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝）。

下面，我結合招商引資發展趨勢、個人工作經驗和參加本次招商引資業務培訓班的感受，就如何扎實高效地推進招商引資工作談談四個方面的想法，和大家共同探討學習，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、精心策劃包裝項目，提高招商引資成功率。

客商投入，要的是賺錢；政府招商，為的是加快經濟的發展?！澳惆l財，我發展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方必須拿出能夠吸引人的優質項目。一個優質的項目必須要合乎當地的總體規劃和實際條件，合乎科學發展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。政府要招引到真心實意干事業的外商，就應該在項目的包裝上“做文章”，搞好長遠規劃，調查研究實際情況，抓好必要的基礎設施建設。近年來，我們襄州區重點圍繞農副產品加工、機電汽配、現代物流等支柱產業全產業鏈條建設，以招商引資促進優勢產業集聚，以產業優勢吸引客商投資，成效較明顯。

為爭取實力強勁的國內知名企業浙江兆山集團入駐我區建設機電汽配項目，我們整理了高質量的機電汽配項目建議書，系統介紹了襄州區情、支柱產業、招商引資現狀、優惠政策，重點闡述襄州毗鄰東風襄陽基地機電汽配業基礎好、項目投資回收期及最終 的經濟社會效益等得好條件，打動了兆山集團的高層管理者，促成兆山集團于2010年4月上旬與我區簽訂投資3億元，在伙牌工業園征地200畝建設精密機床和汽車零部件生產項目的正式協議。該項目于2010年4月下旬動工，一期建成1.8萬平方米的廠房，手動和自動輪轂項目已于當年10月下旬投產；二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團又在去年11月與我區簽訂了投資10億元的專用汽車車生產項目，襄州區成為兆山集團在浙江之外的另一大重要生產基地。

此外，我們還借助高質量的物流項目建議書成功引進了鄂西北鋼鐵產業園項目和南燕油脂農副產品加工項目。鄂西北鋼鐵產業園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團和上海周寧商會共同投資40億元，在物流園征地2000畝建設。2010年12月，投資方在我區注冊湖北本昌投資管理有限公司，注冊資金5000萬元（實收資金5000萬元）。2011年1月，注冊湖北寶融擔保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中，湖北寶融擔保有限公司注冊資金1.06億元，襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。

燕油脂農副產品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元，在雙溝鎮316國道北側、漢十高速襄樊東出口東側附近地塊征地750畝建設。投資方擬在我區注冊4家新公司，注冊資金分別為2500萬元，總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準工作，擬于3月下旬來我區辦理完所有注冊手續，推進項目建設。

二、創建優良的投資環境，打造招商引資洼地。

環境是最核心的競爭力和生產力，是一個地方發展的最大品牌。當前的招商引資競爭力，正由單一的優勢向投資環境等綜合優勢轉變。要著力改善招商引資軟硬環境，通過加大城市硬環境建設力度，創建綠、美、凈的宜居環境；通過優化發展環境，積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍，增強本地對企業和客商的吸引力，以優質的軟硬環境承接項目入駐。當前，打造招商引資洼地，要重點構建“三個環境”：

（一）構建良好的政策環境，讓企業投資順心?，F在不是招商，而是“搶”商，招商引資是一場看不見硝煙的戰爭。一套好政策就是一個明確的導向，能使投資者、經營者聞風而動、紛至沓來。作為經濟欠發達地區，我們要善于學習借鑒先進地區好的經驗，凡是外地成功的做法，都可以大膽引用；凡是政策法規沒有明令禁止的，都可以大膽試行；凡是上級政策和規定有一定彈性幅度的，都要從有利于本地的發展出發，把涉及企業發展、投資條件、投資者的各種待遇等有關政策放到相對寬松的程度，放到企業和納稅人最滿意的程度。只有環境優良、寬松，人家才愿意到你這個地方來，人來了就有機 2 會，才會有人流、物流、資金流、信息流、項目流。所以，我們都要努力營造良好的政策環境，確?？蜕毯推髽I的合法利益。

（二）構建良好的法制環境，讓老板投資安心。一個地方的治安環境很大程度上決定招商引資成效。企業前來投資就是為了發展壯大，為了發財。如果沒有良好的法制環境作保障，連正常的生產生活都提心吊膽，決不會有老板愿意來投資。所以，抓治安，保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經濟和侵害投資環境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強對各類投資主體的合法權益的保護，使客商能引得進、留得住，發展得好。江蘇昆山經濟很發達，但也是利用招商引資發展起來的，他們到東莞等地招商，不宣傳其他的，就宣傳本地良好的社會治安，光這一點就吸引了大量客商投資。

（三）構建良好的服務環境，讓老板發展開心。招商引資一定要提高辦事效率，優化環境。辦事效率高不高，環境好不好，對內關系到凝聚力，對外關系到影響力，對上關系到注意力，對下關系到號召力，歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區經濟發展、環境好壞的重要標志?？偼顿Y27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務環境的重要性問題。為爭取該項目，山東一個很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出，對項目給予等同“零地價”的優惠，一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山，一畝地20萬。為什么呢？是因為昆山的綜合環境好，服務環境過硬?？梢?，良好的環境是招商引資成功與否的重要標桿。我們襄州今后將進一步完善“陽光新政”，繼續實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制，減少審批環節，壓縮辦理時限，提高辦事效率，著力創建“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。力爭通過創建優良的投資軟環境，達到以情感商，誠信留商的效果。

三、強化招商機制，建設專業化的招商隊伍。

招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰性的工作，做好這項工作，“人”的因素是關鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業取得成功。為此，需要從干部任用、實績考核、資金調配、物質獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制，最大程度地調動工作主體的積極性、主動性和創造性。

（一）加強培訓，強化招商人員素質。

招商工作處于市場經濟發展的前沿,招商工作的特定職能要求我們每一個招商人必須在第一時間掌握第一手信息和資料,用一流的招商服務態度來創造一流的招商業績。招商工作涉及方方面面,包羅諸多專業和學科，要做一名優秀的招商人,單純依靠過去的知識積累很難適應新時期招商工作要求, “工欲善其事,必先利其器”，招商隊伍的任何一員都應當多學、多思、多看。要大力開展各層次的招商業務知識培訓活動，聘請專家、學者講授各地招商優勢分析、項目 策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規、國際貿易等方面的專業知識，提高招商隊伍的業務水平和實際操作能力。同時，要積極引導招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識，提高政治覺悟和理論水平，努力打造一支政治修養高、分析辨別能力強、懂經濟、善管理、熟悉法律法規、會外語的復合型招商隊伍，為推動本地招商引資工作跨越式發展提供強有力的智力支撐。

（二）強化用人導向，增強招商人員斗志。

要堅持把最優秀的人才配置到招商一線，增強招商一線隊伍的戰斗力。同時，要優先從招商一線選拔任用干部，調動社會各界參與招商引資荼的積極性。2009年11月，為了加強專業招商隊伍建設，襄州區委組織部從全區范圍內優中選優，一次性選派了4名年輕干部充實到區招商局工作。這幾名優秀干部作風扎實，工作務實、業績出眾，為襄州的招商引資工作快速進展作出了積極貢獻。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用，一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2010年，我區又任命招商引資有功人員原區經信局局長劉勇成同志為區經濟開發區管委會主任（副縣級），同時將開發區兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員（正科級）。鮮明的用人導向產生了良好的效果，目前，我區已經形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。

（三）細化獎懲機制，激發招商引資熱情。

招商引資不僅是快試金石，能試出每一位干部的能力；還是一個分水嶺，是能者與庸者層次分明。要通過兌現招商引資獎懲機制，激發社會各界參與招商引資工作的熱情。襄州區在歷年考核時，都把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮目標考核的一項重要指標，加分上不封頂。對沒有完成招商引資任務的單位，綜合考評得分再高，也不能參與評先表模，增強了各單位尤其是單位責任人抓招商引資工作的責任感，調動了他們的工作積極主動性。在經濟上，我們對招商有功人員不惜重金，實行重獎，獎得讓人眼紅心跳。2010年，區委、區政府拿出1000多萬元，重獎了2009年的納稅大戶和服務經濟發展先進單位；拿出26萬元，對6個項目中介人實行重獎。在今年的經濟工作會議上，我們又拿出了1500萬元，對2010年經濟發展有功之臣給予了重獎。

客觀實際證明，獎懲機制是一項行之有效的工作機制，有利于營造氛圍、擴大影響，持續高效地推進招商引資工作。但我們要根據招商引資工作的不斷出現的新變化，適時作出調整，不斷改進完善，把握好度、改進方式方法，使招商引資獎懲機制發揮更好的作用，更好地為服務于招商引資工作。

四、強力推進項目落地建設，確保招商引資實效。

項目是發展的基礎，是財政增收的源泉。招商引資真正見到實效，就是要確保引進的項目早建設、早投產、早見效益。我們必須牢固樹立抓項目就是抓發展的思想，切實增強加快發展的緊迫感和責任感，要理清思路，明確責任，改變傳統的思想觀念和工作 方法，要統籌協調好方方面面的工作，要加大職能部門協作力度，加強信息的溝通反饋，形成合力，嚴格依法依規依程序為項目的落地建設搞好服務，促進項目建設的快速推進，為推動本地支柱產業鏈條的延伸奠定基礎。

（一）建立項目審批立項的快速通道。發揮行政服務中心的作用，完善以土地規劃、征地手續、工商注冊、項目建設為主要內容的服務體系，全程跟蹤服務。正式簽約項目要盡快報批項目用地，配套好水、電、路等設施，為項目落地建設提供堅強的保障。對項目的落地建設要做好計劃，排定時間、排定進度，在優質高效服務服務中促進項目早開工、早投產、早見效益。

（二）明確項目落實包保責任制。堅持實行“一個大項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目包保責任制，簽訂項目包保責任狀。包保領導和項目責任單位要充分發揮職能作用，積極主動地為項目協調解決建設過程中的各種困難和問題，確保包保項目達到“保開工、保投產、保簽約”的要求。

（三）建立項目建設工作定期通報制。要對項目建設工作進行定期通報，堅持一周一調度、一月一通報、一季度一點評，半年一考核、年終總考評，并根據項目進展情況及時進行書面通報或者公開曝光，增強項目包保責任和單位的責任感和危機感。

（四）制定公正、科學、完善的考核辦法，嚴格兌現獎懲機制。對工作措施不力、責任心不強、完不成落地建設目標的包保責任人和單位，不僅要通報批評，取消先進單位和個人的評選資格；對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進行懲處。對工作力度大、項目建設順利、任務完成較好的包保領導和工作人員，要大張旗鼓地予以表彰獎勵，并作為提拔重用的重要參考依據。通過嚴格兌現獎懲機制，努力形成以項目落地建設成效評價和使用干部的用人導向，真正把社會各界的思想統一到發展大局上來。

項目落地建設是轉化招商引資成果的唯一途徑，只有抓好項目建設，才能把招商引資轉化為實實在在的業績，才能為地方財政增收和經濟社會持續快速發展奠定良好的基礎。

總之，這次招商引資業務培訓舉辦的很及時、很成功、效果很好，本人收獲很大。我們將借此次學習培訓活動東風，進一步加強理念知識和招商引資業務知識的學習，努力提高自身的綜合素質，創新招商思路，改進工作方法，硬化工作措施，確保圓滿完成市政府給襄州區下達的招商引資工作任務，為推進全市招商引資工作新進展作出新的貢獻。

謝謝大家！