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校長培訓班感想

時間:2019-05-12 13:13:50下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校長培訓班感想》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校長培訓班感想》。

第一篇:校長培訓班感想

校長培訓有感

--------寫好大寫的“人”

廬江縣冶父山鎮(zhèn)田埠學校

張慶紅

人,象形字,簡言之,一撇一捺,謂之人的兩條腿。我們常說“兩條腿走路”即:人必須具備良好的道德操守和必備的知識技能。

人要有德。德,指人內(nèi)心的情感或信念。一個人的道德品質(zhì)表現(xiàn)的優(yōu)劣程度對人格的形成、健全和完善都起著至關(guān)重要的作用。今天我們注重人的品德修養(yǎng)培養(yǎng),其實也是在傳承中華傳統(tǒng)文化。中華文化博大精深,我們在傳承過程中要批判地加以吸收,古人云:無才便是德,今天這種思想要不得。我們要規(guī)劃好人生的另一條腿-----才。才,即知識和技能,一個人的成長必須德才兼?zhèn)洌瑹o才的人在社會上是難以立足。知識和技能是一個人立足社會維系自身發(fā)展的基本條件,知識技能越高,發(fā)展的空間就越廣闊。我們常說“知識改變命運”便是這個道理;古代的“書中自有黃金屋”也說明了這個道理。它能給人的成長發(fā)展帶來最基本的生活元素。所以說我們要兩條腿走路,不可以偏廢任何一方。

對于教育工作者來說,教書育人的重點是把學生培養(yǎng)成“大寫的人”,也是我們的終極目標。教書育人就是兩條腿走路。

1、要樹立以人為本的管理觀念,提高教師、學生的積極性。這需要我們彎下腰育人,需要我們相信和鼓勵每一位教師,需要我們精心安排每一項活動。我們要培養(yǎng)學生養(yǎng)成主動學習的習慣,及時完成規(guī)定的學習任務(wù)。“身教勝于言傳”很多時候需要教師以身作則,潛移默化。

交給學生學會文明。教師在注重言傳的同時,更要注重身教。教師不僅經(jīng)常在孩子面前講文明禮貌的道理,更重要的是以身作則。

讓學生學會守公德。當發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)有垃圾時可俯下身子去撿;墻上有污漬可當著學生的面不聲不響去擦掉它。教師的行動會慢慢地在學生身上體現(xiàn)出來。

讓學生守紀。教師自覺遵守學校的規(guī)章制度,以行動影響學生,以人格影響人格,給學生帶來榜樣的作用。

教會學生熱愛勞動,學會獨立。結(jié)合家庭教育,教育孩子熱愛勞動,培養(yǎng)孩子的勞動能力。

2、提高教師的教育教學水平。教學質(zhì)量的提高根本在于教師素質(zhì)的提高,要重視培養(yǎng)廣大教師的素養(yǎng);特別是培養(yǎng)骨干教師的能力,并充分發(fā)揮他們的示范作用。從管理角度出發(fā),扎實開展教研活動,努力提高教師素質(zhì),以便更好地為教學服務(wù)。

通過學校的教育,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的學習習慣。堅持兩條腿走路,把學生培養(yǎng)成大寫的“人”----具備良好的道德操守和優(yōu)秀的知識技能,這是我們每一位教育工作者的使命。

第二篇:校長培訓班論文

鄭州市2013年中小學校長提高培訓班結(jié)業(yè)論文

體驗精致教育 享受精彩生活

——二七區(qū)永安街小學品牌建設(shè)分析及發(fā)展規(guī)劃

二七區(qū)永安街小學

馮 欣

摘要

二七區(qū)永安街小學是一所擁有近60年建校史的學校,是一所歷史悠久的學校。我校從2000年開始小班化教育實驗,是河南省最早開展小班化教育實驗的學校。在二七區(qū)教體局深入實施多彩教育的大背景下,在原精致教育的基礎(chǔ)上,提出了以“悅”為核心的辦學思想,通過實施“悅讀、悅學、悅納、悅行”“四悅”策略,主要探尋“悅讀課程、悅學課堂、悅納評價、悅行活動”四個發(fā)展主題,辦出一所飄溢書香的學校,一所重視學生習慣養(yǎng)成的學校,一所倡導(dǎo)學生自主管理的學校,一所學生全面、個性化發(fā)展的小班化特色學校。

關(guān)鍵詞

悅〃永安 悅讀課程 悅學課堂 悅行活動 悅納評價、一、學校基本情況概況

二七區(qū)永安街小學建于一九五六年,是一所擁有近60年建校史的學校,是一所歷史悠久的學校。學校占地面積6100平方米,校舍建筑面積5012平方米,學校配備了圖書室、閱覽室、儀器室、音樂教室、體育器材室、計算機教室等多功能教室。現(xiàn)有教學班19個,在校學生657名,教職工50名,其中具有本科以上學歷教師 34名。高級教師40名,市骨干教師1人,教師平均年齡37歲,其中30歲--45歲教師43名,占全體教師的92%。目前教師隊伍穩(wěn)定,教學認真負責,師德高尚。

二、學校發(fā)展的優(yōu)勢及劣勢

優(yōu)勢:我校從2000年開始小班化教育實驗,是河南省最早開展小班化教育實驗的學校。在小班化教育辦學實踐中,學校始終秉承“關(guān)愛每一個,讓每個生命都精彩!”的辦學理念,提煉總結(jié)出“精致教育”辦學特色。我們的優(yōu)勢是:小班化,更有條件實施個別化、適性化、多元化的教育,小班在實踐自主、合作、探究的教學方式和學習方式上,能夠開發(fā)出更多的策略。我們的價值追求就是“小班大教育”,讓課程改革的前沿理念在永安街的課程、課堂、活動中扎下根來。

劣勢:一是我校辦學基本條件的不足。學校創(chuàng)建于1956年,建校近60年歷史,學校教學樓等硬件設(shè)施有待進一步加強,功能教室欠缺,專用教室及綜合實驗活動教室等。教室多媒體設(shè)備需要更新。二是我校是小班化教育實驗學校,師資方面不夠充足。

三、學校發(fā)展面臨的機遇及挑戰(zhàn)

機遇:近幾年來,我校立足小班化,在二七區(qū)教體局深入實施多彩教育的大背景下,在原精致教育的基礎(chǔ)上,提出了以“悅”為核心的辦學思想,通過實施“悅讀、悅學、悅納、悅行”“四悅”策略,主要探尋“悅讀課程、悅學課堂、悅納評價、悅行活動”四個發(fā)展主題,辦出一所飄溢書香的學校,一所重視學生習慣養(yǎng)成的學校,一所倡導(dǎo)學生自主管理的學校,一所學生全面、個性化發(fā)展的小班化特色學校。2013年我校被確定為優(yōu)質(zhì)教育促進計劃項目學校,努力爭取更多的資金支持,盤存現(xiàn)有教育資源,從不斷提高教育教學的現(xiàn)代化水平著手,努力爭取資金,對校舍以及圖書儀器進行更換和補充,進一步改善教學條件。

挑戰(zhàn):我校地處二七區(qū)老城區(qū),近幾年來隨著舊城改造及城市擴大化發(fā)展,相當一部分住戶南遷,學區(qū)內(nèi)生源減少。我校附近,區(qū)內(nèi)名校大校密集,學校如要健康、持續(xù)發(fā)展,面臨很大挑戰(zhàn)。

四、學校發(fā)展存在的問題以及遇到的瓶頸和難題

學校創(chuàng)建于1956年,建校近60年歷史,學校教學樓等硬件設(shè)施有待進一步加強,功能教室欠缺,專用教室及綜合實驗活動教室等。教室多媒體設(shè)備需要更新。硬件不足,制約了學校的發(fā)展。

五、學校發(fā)展規(guī)劃

1、學校的定位與規(guī)劃

我校立足小班化優(yōu)勢,以“悅〃永安”學校文化品牌凸顯為目標,希望以“悅〃永安”品牌的實踐與創(chuàng)新,賦予精致教育新的內(nèi)涵,推動學校的特色發(fā)展和品質(zhì)發(fā)展。

“悅〃永安”涵蓋了自主樂學之悅,合作分享之悅,健康成長之悅,成就夢想之悅多個層次的情感,而且代表著創(chuàng)新和積極進取的樂觀精神。創(chuàng)建品牌特色,我們提出實施“悅學、悅納、悅行”“三悅”策略,主要探尋“悅讀課程、悅學課堂、悅納評價、悅行活動”四個發(fā)展主題,希望辦出一所飄溢書香的學校,一所重視學生習慣養(yǎng)成的學校,一所倡導(dǎo)學生自主管理的學校,一所學生個性化發(fā)展的精致教育特色學校。

在我們的教育管理中,倡導(dǎo)用“尊重、信任、樂觀、刻意安排”的教育態(tài)度,管理學校、管理班級。

尊重:相信每一位學生都有學習能力、值得尊重和可以肩負責任的

信任:以時間和精神去努力建立足可信賴的互動關(guān)系,培養(yǎng)和維系互助的心態(tài)。樂觀:在教育過程中,一切困難、問題、擔心,甚至“不可能做到的事”都可能是掩藏著的啟發(fā)潛能的機會。只要采取正確的方法,沒有什么困難不能被人超越。

刻意安排:透過刻意設(shè)計的環(huán)境、制度、活動、過程等,刻意地影響發(fā)展每一個人

2、辦學目標

辦出一所飄溢書香的學校,一所重視學生習慣養(yǎng)成的學校,一所倡導(dǎo)學生自主管理的學校,一所學生全面、個性化優(yōu)質(zhì)發(fā)展的小班化特色學校。

3、辦學理念

關(guān)愛每一個,讓每個生命都精彩!

4、師資隊伍

學校為教師的成長搭建發(fā)展平臺,推進“青藍”名師工作室、“桃蹊”班主任工作室”建設(shè)成效,努力打造一支有智慧有愛心有特長的小班化教師隊伍。以提升小班化教師學科素養(yǎng)為中心內(nèi)容,積極開展“自培、他培為主,請進、走出為輔”的多樣培訓形式, 加強“青藍”名師工作室建設(shè)。以“桃蹊”班主任工作室研修為重點,“通過開展主題為“做有愛心 有智慧的班主任”班主任沙龍交流,提高班主任班級管理智慧。

5、學校文化與特色發(fā)展項目(1)文化建設(shè)

在原精致教育的基礎(chǔ)上,提出以“悅”為核心的辦學思想,通過實施“悅讀、悅學、悅行、悅納”“四悅”策略,主要探尋“悅讀課程、悅學課堂、悅納評價、悅行活動”四個發(fā)展主題。

(2)特色項目

悅讀課程---提出 “悅讀”文化品牌構(gòu)建基本框架及實踐口號,開發(fā)了誦讀課程,為每個孩子制定閱讀計劃,推薦優(yōu)秀圖書,推進親子共讀,開展讀書活動,實施悅讀評價。

悅學課堂---深入推進“三課建設(shè)”,從課堂教學研究開始,從尊重兒童的天性出發(fā),提出“悅學課堂”的教學主張,希望以“快樂”的手段和方法來改革教學,實現(xiàn)教師“樂教善教”,學生“樂學善學”。

悅行社團---為了“每一個”,對家長提出 “十項承諾”,努力為每一個提供適合學生智能特點及個性特長的教育方式,學校組建了大大小小幾十個社團,學生在社團里獲得樂趣,增長知識,提高能力。

悅納評價---悅納自己、悅納他人是悅納策略的具體要求,踐行悅納策略,讓每個孩子做最好的自己,設(shè)計永小獎勵卡(品質(zhì)卡、悅讀卡、禮儀卡、習慣卡、健體卡),以集卡兌獎的形式鼓勵孩子爭做永小好少年;踐行悅納策略,關(guān)鍵在教師,創(chuàng)建學習型學校,提出的關(guān)鍵詞是“團隊學習”。其內(nèi)涵是:建立共享愿景,共同研修,集體智慧,團體力量。“學習,讓教育更美好”是教師團隊學習的美好愿景。創(chuàng)建學習型學校,6、今后發(fā)展方向、目標及改進措施

今后我校將立足小班化優(yōu)勢,以“悅〃永安”學校文化品牌凸顯為目標,深入實施四大主題(悅讀課程、悅學課堂、悅納評價、悅動社團),辦出一所飄溢書香的學校,一所重視學生習慣養(yǎng)成的學校,一所倡導(dǎo)學生自主管理的學校,一所學生全面、個性化發(fā)展的小班化特色學校。

改進措施(1)加快“悅讀永安”書香校園推進步伐,提升學校文化品位,彰顯“悅讀”品牌特色。

(2)不斷完善課程體系,建構(gòu)“多元童味”校本課程,為每個孩子的幸福成長提供適性課程。

(3)探索高質(zhì)量的小組合作策略,推進合作課堂研究,提升綠色教學質(zhì)量,合作課堂文化建設(shè)出成果。

(4)以學校市重點課題《小班化背景下學校悅讀文化特色創(chuàng)建研究》為引領(lǐng),開展行動研究,完成一項市重點課題,兩項省級課題,五項市一般課題,通過課題研究,提高課堂教學效率,提升教師科研力,推動學校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

(5)強化富有小班特色的作業(yè)建設(shè),不斷梳理、總結(jié)有形成果,夯實小班多彩課堂文化的著力點。

(6)狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范小班課堂教學,以教學質(zhì)量強化“小班課堂文化”的根基。

(7)搭建發(fā)展平臺,推進“青藍”名師工作室、“桃蹊班主任工作室”建設(shè)成效,努力打造一支有智慧有愛心有特長的小班化教師隊伍。

(8)以學生行為習慣的養(yǎng)成教育為主體,以“非常班級”班級特色創(chuàng)建為重點,研究永小好少年激勵評價新方式,培育“健康、快樂、自主”永小好學生。

(9)開門辦學,請進走出,加大學校與發(fā)達地區(qū)小班化學校交流互訪力度,擴大宣傳面,提升知名度。

展望明天,我們將繼續(xù)揚精致教育之帆,以書香校園建設(shè)為品味追求,圍繞“悅〃永安”整體建構(gòu)學校的課程、課堂和活動體系,讓以生為本的育人理念在永安街的課程、課堂、活動中扎下根來,在踐行永安之悅的理想中體味教育的喜悅,變革的喜悅,成長的喜悅!

第三篇:校長培訓班匯報材料

一、我校綜合實踐活動課程落實情況:

我校設(shè)置了微機課、勞技課、心理課、科技課、社會實踐活動課,并有專任教師按課表授課,同時根據(jù)需要定期開展班隊、文體等其他活動。僅以本學期為例,我校共舉辦大型活動7次,如3月26日“強化安全管理共建和諧校園”的安全教育活動;4月5日“緬懷先烈”手抄報展示活動,4月19日春運會,5月母親節(jié)前夕“心理話對媽媽說”活動,5月23號,青少年維權(quán)知識講座暨有獎問答活動,六一藝術(shù)節(jié)暨慶祝活動,6月5日世界環(huán)境日“保護環(huán)境,共建綠色家園”主題大隊會等。此外,每月都組織年級體育活動競賽,如:200米賽跑、跳繩比賽、會操比賽等,每周各班都結(jié)合本班實際情況召開班會。這些綜合實踐活動的開展,較好地將學科課程與學生生活進行了融匯整合,孩子們在活動中得到了提高。

二、社區(qū)服務(wù)與社會實踐

我校社會實踐活動這一板塊主要以年級為單位,由每個年級7位班主任教師共同完成。下面就簡單介紹我校一年來開展情況。

三年級:上學期實踐活動的主題是《生活中的紙》,本學期活動繼續(xù)延伸為《紙藝》;四年級:上學期的活動主題是《尋找生活中的浪費現(xiàn)象》,本學期的活動主題是《生活中的垃圾》;五年級:上學期實踐活動主題是《交通安全》,本學期主題是《如何預(yù)防交通事故的發(fā)生》。我們把教學設(shè)計、學生的活動過程資料(活動體會、實踐日記、體驗日記、心得體會、作品)以及活動后的總結(jié)發(fā)到博客中。(片)

下面我僅就一年來三年級實踐活動談?wù)剬嵤┣闆r:

我先說說這次活動主題的生成:

中國是一個具有五千年歷史的文明古國,造紙是中國古代“四大發(fā)明”之一。紙的發(fā)明加速了思想的交流與文化的傳播,促進世界文化的發(fā)展。紙,與我們朝夕相處、形影不離。于是我們就圍繞“生活中的紙”這個主題,讓孩子進一步了解紙、認識紙,提高充分利用紙的限度,進而培養(yǎng)自己研究紙的興趣。

我們確立以下幾點活動目標:

(1)知識目標

了解紙的發(fā)展歷史,紙的原材料和加工過程,紙的簡單工藝及制作方法。

(2)能力目標

感受探究學習的一般過程,學會搜集,分析,整理關(guān)于紙的資料;能用各種紙張通過剪,折,刻,編等方法制作簡單的紙工藝品;

培養(yǎng)學生善于合作,主動參與,大膽展示及公關(guān)活動的能力。

(3)情感目標

感受并喜愛紙文化,激發(fā)學生的民族自豪感;

初步形成惜紙、愛紙的習慣及樹立保護資源的意識。

在實施過程中,是按照以下三個階段完成的:

【活動流程】(片)

第一階段 提出活動主題,劃分行動小組,確定研究意向

這一階段又分為四步:

一、問題引入,確定內(nèi)容

第一次上課時,我們向?qū)W生提出問題:大家看看自己的書包,里面的書、本都和什么有關(guān)系?同學們一下子就回答出來了是“紙”。那么說到紙大家想了解點什么呢?大家立刻七嘴八舌地說開了。學生圍繞“生活中的紙”提出自己想探究的問題,通過師生協(xié)商,最后確立了幾個相關(guān)的活動內(nèi)容,分別是:(片)探究紙的制造過程、追溯紙的歷史、紙的用途和種類、紙的文化、紙與環(huán)境、紙的展望。

二、根據(jù)內(nèi)容,自由結(jié)組

培養(yǎng)學生主動參與能力一直是實踐活動的一個目標。在這次研究活動,我們本著讓學生自己選擇研究內(nèi)容的方式,自由填寫研究意向表(片)。

之后,根據(jù)大家的研究意向確立出六個活動組,分別是:

三、小組協(xié)商,填寫匯報表

合作能力的培養(yǎng)是實踐活動的另一個目標。在本次活動中,我們著力為學生營造一個平等合作的環(huán)境。有了自己的小組后,我們讓大家找到自己的小組長討論,小組中的分工情況,可一人身兼多職也可每人分別負責研究任務(wù)中的某一專題。填寫好小組匯報表

四、明確內(nèi)容,科學操作

各組有了明確的分工,為了使活動進行的更完善合理,我們又為每位學生設(shè)計了一張我的活動檔案表(片),這樣更便于學生操作。

同時我們?yōu)槊恳粋€活動組也明確了研究的相關(guān)內(nèi)容及表格

第1小組:造紙專家小組

研究性學習內(nèi)容:探究紙的制造過程

(關(guān)注中國的古代四大發(fā)明之一——造紙術(shù),激發(fā)民族自豪感。)

第2小組:歷史學家小組

研究性學習內(nèi)容:追溯紙的歷史

(你知道古時候的人把字寫在什么上面嗎?紙是怎樣發(fā)展演變的?)

第3小組:科研專家小組

研究性學習內(nèi)容:紙的種類和用途

(在日常生活和學習中,哪些地方用到了紙?紙的種類有哪些?有什么用途?搜集各種各樣的紙制品)

第4小組:紙上談兵小組

研究性學習內(nèi)容:紙的文化

(紙有哪些文化?有關(guān)紙的成語故事有哪些?各種紙的發(fā)明的故事.?與紙相關(guān)的各類成語、詩歌、諺語等資料)

第5小組:環(huán)境保護小組

研究性學習內(nèi)容:紙與環(huán)境

(造紙給環(huán)境帶來什么影響?亂扔廢紙給生活帶來了什么影響?紙與森林有什么關(guān)系?)

第6小組:暢想未來小組

研究性學習內(nèi)容:紙的展望

(未來的紙會是什么樣?能做出再生紙嗎?)

第二階段 搜集、整理、展示、交流資料階段

這一階段我們活動時為兩個過程:

一、搜集資料,整理資料

這一階段主要任務(wù)是:讓學生利用已有的知識和經(jīng)驗走向社會去實踐,實施和完善小組的計劃,并通過這一環(huán)節(jié),提高學生對紙的認識,豐富學生的社會經(jīng)驗。

各活動小組按照各自的分工通過各種途徑收集資料。同學們有的到圖書館查閱資料,有的從網(wǎng)上查詢資料,有的組向家長做調(diào)查,有的組走進文具店進行調(diào)查。學生努力去嘗試,親身投身于社會,力爭從不同角度去解決問題,感受人們對紙的態(tài)度,掌握了紙的有關(guān)知識。當然,學生在活動中肯定會碰到問題,遇到挫折。記得一次研究紙的種類的田蕊同學問我:“老師,我去星光文具店調(diào)查紙的種類時,摸了幾張她的紙,她就問我們買不買,不買就走。沒辦法,我們就出來了。”看著孩子那一臉的委屈,我還沒有說什么,一位班里平時不怎么發(fā)言的小男孩說到:“田蕊,我?guī)闳ィ筒粩f你,我總從他家買東西。”這樣的實踐活動,可以說是讓學生在活動中走進社會,讓學生在活動中成長,讓學生在活動中學會某些交往的技能。

在學生們進行社會調(diào)查,了解有關(guān)知識的同時,我們也隨時關(guān)注學生們調(diào)查的動態(tài)進展情況。我們總是根據(jù)各小組的表現(xiàn),不定期地舉行階段交流。目的是:不斷整理和修正所獲取的信息、資料,確定下一步的調(diào)查方向,使研究的內(nèi)容更清晰、更具有條理。學生們都非常積極主動地和我探討,提出許多問題和想法,讓我從另一方面對他們有了新的認識,同時學生們通過與我的交流,找到了自己調(diào)查時的不足,進行了彌補,重新進行調(diào)查,使自己的調(diào)查更具有說服力。

一段時間過去了,同學們緊緊圍繞主題搜集、篩選到的資料大多是圍繞著“紙的制造過程”“紙的歷史”“紙的用途和種類”“紙的文化”這四方面。雖然有的研究內(nèi)容出現(xiàn)空白,但通過這一環(huán)節(jié)的活動,不僅使學生了解了許多有關(guān)紙的知識,也使他們能夠在現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)問題,并能篩選出有一定研究價值的問題,主動開展調(diào)查研究,體驗課題探究的過程與方法,初步具有發(fā)現(xiàn)問題,篩選、探究的能力。

二、交流展示,暢談感想

這一階段的目的是:培養(yǎng)學生探究歸納與總結(jié)的能力,學會交流與評價。

在這一階段中我們主要指導(dǎo)學生如何對在實踐過程中搜集到的資料進行分析、篩選、梳理、匯總,然后得出結(jié)論,形成文本。

在進行了考察、采訪、查閱資料等大量前期準備工作的情況下,運用所學知識,結(jié)合調(diào)查的資料,通過師生互動、生生互動形式進一步梳理資料,圍繞著六個小組進行信息交流。我們來看看各組同學的調(diào)查結(jié)果

這是孩子們調(diào)查的結(jié)果,里面的內(nèi)容雖然有些凌亂,但它們畢竟是孩子們付出勞動調(diào)查出來的結(jié)果,是孩子真實的想法。當然在匯報過程中,也出現(xiàn)了讓人意想不到的情景。比如,“紙上談兵”小組剛剛匯報完有關(guān)紙的成語后,馬上組里的成員就喊到:“我還有有關(guān)紙的成語故事呢。”這樣的舉動往往令同學們意想不到。因為有很多補充資料的同學都是平時表現(xiàn)不太好的學生,或者不愛發(fā)言的同學。這樣一來不僅補充了本組的資料,還提醒了大家調(diào)查問題要全面細致。

“歷史學家小組”同學蔣杰在介紹“紙的發(fā)展史”這一環(huán)節(jié)中,說到:“宣紙是我國特有的文化瑰寶”只有一句話,我趕緊補充說“宣紙距今已有1000多年的歷史,由于做工精細質(zhì)量上乘是紙中之精品,一直為外國人所垂涎。鄧小平爺爺曾經(jīng)深情地說過:‘宣紙是中國文化的寶貴遺產(chǎn),現(xiàn)已精益求精,想今后更能發(fā)揚光大”一聽到鄧小平爺爺說這是中華文化的寶貴遺產(chǎn),孩子們就小聲嘀咕著:真沒想到,紙還成了寶貴的遺產(chǎn)。看來,匯報過程的每句話都深深地震撼著學生們的心靈。

遇到不同研究內(nèi)容小組匯報內(nèi)容時,教室里更是驚嘆聲不斷,從他們嚴肅的表情中我看出來同學們匯報出很多他們從來不知道、沒有聽說過的內(nèi)容。看來,共享搜集到的信息,讓孩子們思維的火花發(fā)生了碰撞,孩子們從不同角度受到了教育,認識到了紙的重要性。

學生們匯報交流后,我并沒有馬上結(jié)束本次活動,而是組織學生對本次活動作以評價總結(jié),讀一讀自己的活動檔案,學生因為是親身經(jīng)歷,感想都很深刻。

之后,我們進入了第三階段

第三階段 紙藝研究階段

綜合實踐活動的開展,體現(xiàn)了學生以自主性、探究性為基礎(chǔ)的特點。學生在進行實踐活動時的地點、學習內(nèi)容、方法都是開放的。紙藝研究階段則更好的培養(yǎng)了他們熱愛生活,用雙手和大腦去創(chuàng)作美。用不同的語言去表現(xiàn)生活,提升學生的審美能力,陶冶了學生的情操。

在這一階段的活動過程中,我們主要采取了看一看、講一講、做一做、評一評的方式來進行的。

首先,我們是引導(dǎo)學生先來看一看,看什么呢?看我們博客中的實例,讓學生欣賞這些紙藝作品。在學生欣賞過程中,我們以簡明的語言對作品的制作過程,給予說明,讓學生有初步的制作觀念。

其次,進入講一講階段。根據(jù)紙藝的幾大類別分別進行講解、并配合教師制作的作品范例,比如:折紙、剪刻紙、紙貼花、紙花、紙編等。在介紹每一種類時我們都給學生看一下作品范例,讓學生有直觀的視覺感受。

接著,進入做一做階段。這個階段主要是請學生按照自己的相法去制作,可以是一個人進行,也可以是多人合作完成,可以在學校完成,也可以拿回家完成。

最后是評一評階段,學生制作的作品可以說是非常豐盛的,我們一起來欣賞。看到這么多漂亮的作品,令我們老師都大吃一驚,沒想到學生的想象力如此豐富。他們不僅制作了作品,還寫下了一篇篇感人至深的體驗日記。看到學生這熱情的火焰,我們還相繼舉行了“小巧手”的評選活動,共選出十名“小巧手”。

到此為止,三個階段的活動基本結(jié)束。這次活動探索了一條以研究性學習為載體,開展綜合實踐活動的新路子,給我們留下了許多可借鑒的經(jīng)驗,也給我們留下了許多思考和啟示。我們深信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校綜合實踐活動課程一定會綠蔭滿地,前程似錦!

第四篇:校長培訓班講稿

參加校長培訓班的匯報

韓橋鄉(xiāng)中心小學 鄭小琴

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們:

大家好!能夠參加校長、園長培訓班,我感到很高興。難得有這樣一個機會與大家探討學校教育管理方面的經(jīng)驗。

我叫鄭小琴,是淮安市韓橋鄉(xiāng)中心小學的校長。本科學歷,中學高級教師。先后獲得崗位女明星、先進教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀德育工作者、體藝教育先進個人等光榮稱號。2016年5月曾被《中國教育報》專題報道。

我們學校位于美麗的洪澤湖東北畔,處于淮陰區(qū)最南端,是淮陰區(qū)的南大門。學校于1983年因行政區(qū)域劃分成立韓橋鄉(xiāng)而得名,經(jīng)原淮陰縣文教局批準,同年9月掛牌成立。2004年被淮安市教育局首批命名為市級農(nóng)村實驗小學。

韓橋鄉(xiāng)中心小學所轄1所完小、張圩和沙河2個教學點、1個中心幼兒園。全鄉(xiāng)現(xiàn)有50個教學班、學生數(shù)2200余人、專任教師76人。因為地處偏遠,所以缺編很嚴重。

2014年1月份,我走上了韓橋鄉(xiāng)中心小學校長的崗位。下面我將以自己教育管理中的一些想法、做法作簡要匯報,敬請各位同事批評指正。

一、多元管理,激發(fā)教師熱情

為了充分激發(fā)教師工作熱情,我采用多元化管理,以“做越來越好的自己”為口號,以人為本,創(chuàng)造性地開展各種活動,努力“成就教師幸福人生”。

教師會上,轉(zhuǎn)變以往領(lǐng)導(dǎo)講老師聽的形式。讓老師們在輕松娛樂的茶話會上細數(shù)工作和生活中的點滴收獲,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和老師的距離。每逢佳節(jié),我校均舉行教師包粽子、包餃子、趣味運動會等比賽,極大地提高了教師的工作熱情;三八節(jié),為全體女教師送上溫馨祝福;教師節(jié),積極籌劃節(jié)目編排,搭建舞臺;為確保教職工身體健康,構(gòu)筑健康工作氛圍,我校定期組織教師體檢,關(guān)愛教師的身體健康;新建陽光書屋,為老師們搭建繼續(xù)學習的平臺。作為邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,很多教師上班路程遠。為此,學領(lǐng)導(dǎo)班子決定為參加早輔導(dǎo)及值周的老師免費提供早餐。由于這些措施,目前我校上下同心,干勁十足。正因如此,我校先后被評為淮安市師德建設(shè)示范校、市青年文明號。

二、多彩社團,提高學生素質(zhì)

豐富多彩的社團活動是我校新的增長點,為學生綜合素質(zhì)發(fā)展搭建起成長平臺。為辦好社團,我校結(jié)合本校實際,充分挖掘師資潛能。如今我校班班有社團,周周有活動。

社團活動的開展,不僅使學生素質(zhì)得到提升,也為其他活動開展帶來了有益支撐。例如3月份學雷鋒活動、4月份“節(jié)水周”、“世界水日”、“全國中小學生安全教育日”活動,“體藝節(jié)”、“家長會”、“廣播操比賽”、“小蘋果舞比賽”、“慶祝教師節(jié)”、“國防教育月”、“四球聯(lián)賽”、“校長杯”足球賽、“重陽敬老”等活動。去年的市慶六一晚會上,我校節(jié)目《心愿》榮登舞臺,并獲得全國教育類電視節(jié)目大賽二等獎。區(qū)慶七一舞臺上,我校四個節(jié)目登場;市教育局、市電視臺、淮師院、市直部分小學與我校聯(lián)合開展的“社團文化進校園”活動。我校還作為特邀單位在全市體藝工作會議上作經(jīng)驗介紹,承辦了區(qū)“推進精細管理 打造特色校園”現(xiàn)場會活動。

三、多措并舉,提升教學質(zhì)量

我校緊抓質(zhì)量脈搏,提升內(nèi)涵發(fā)展,學校整體工作保持了團結(jié)和諧的良好勢頭,走出一條“做越來越好的自己”新道路。為狠抓教學質(zhì)量,我校采取“請進來、走出去”的策略,如:特級教師“幸福鄉(xiāng)村行”活動在我校舉行,市外實小與我校開展“圖書漂流活動”,市外實小來我校送教。學期伊始邀請專家到校開展學科培訓等。每周按時檢查備課、作業(yè)、聽課記錄、業(yè)務(wù)筆記,不定期推門聽課,加大檢查、督促、整改力度,杜絕私自調(diào)課、技能課落實不到位等現(xiàn)象,不斷查找問題,解決問題,以充分掌握學生的學業(yè)情況。現(xiàn)在,我校的教學質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。

四、多項創(chuàng)建,豐富學校內(nèi)涵

幾年來,我校先后完成了省節(jié)水學校、淮安市文明單位、數(shù)字化校園、義務(wù)教育示范學校、市藝術(shù)教育特色學校、足球布點學校、規(guī)范漢字書寫特色學校、義務(wù)教育均衡區(qū)復(fù)驗、市廉政文化進校園等創(chuàng)建工作。現(xiàn)在各項創(chuàng)建均已順利通過驗收。我校也通過創(chuàng)建及區(qū)局考核活動的開展,不斷提升了辦學品味,豐富了學校內(nèi)涵。

以上是近年來我在工作中的一些粗淺的想法和做法。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。今天有幸成為校長培訓班的一員,使我有機會進一步體悟基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵,我將努力提升自己的學識內(nèi)涵與人格魅力并形成個人管理風格,真正成長為不辱使命、敢當歷史責任的優(yōu)秀校長,把自己的全部知識和愛心奉獻給學校,奉獻給教育事業(yè)。

我堅信沒有最好,只有更好。只要用心,一定會讓自己成為越來越好的校長!

第五篇:校長培訓班學習體會

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學習體 會

參加這次小干訓學習,受益匪淺,特別是教育中心的領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了幾位專家、名校長的講座對我們的實際工作有很大的幫助,在工作實踐中有一些體會。

一、要做好校長的助手

作為一名副校長,應(yīng)是校長的得力助手,任何一位以學校利益為重的副校長,都應(yīng)該擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。因此要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率,以保證政令一出,全校上下步調(diào)一致,行動統(tǒng)一。當然,服從并不是盲從,在校長決策出臺之前,副校長應(yīng)做有心人,站在全局的角度思考決策是否合理,在實施的過程中可能會出現(xiàn)問題,應(yīng)該如何解決,并及時與校長溝通。決策一旦形成,便無條件服從,即使有時個人有一些保留意見,副校長在群眾中也絕對保持與校長鮮明一致的態(tài)度,并不遺余力地帶領(lǐng)教職工將新決策落實到位。作為副手,要努力為身負重任的校長排憂解難,幫助其擺脫具體事務(wù)的糾纏,以便騰出精力和時間,總攬全局,思考和處理重大問題。

二、要以身作則、率先垂范

榜樣的作用的無窮的,副校長的自身品德修養(yǎng)、人格魅力、知識能力素質(zhì)與行為風范如何,直接影響著全校師生的心理與行為,因此,要求教職工做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,只有這樣才能在下級面前有感召力,使下級心悅誠服地自覺干好本職工作。這就是有形的榜樣、無聲的命令、有力的指揮,同時又在時刻的影響著我們教師隊伍的建設(shè)。

三、努力完成各項管理工作

校長側(cè)重于戰(zhàn)略的決策,副校長側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)性決策,即側(cè)重解決怎么干的問題。副校長一般情況下都在學校分管一項或幾項具體工作,而工作成績是靠腳踏實地干出來的。因此,我們每一位副校長都必須有求真務(wù)實、踏踏實實的工作作風,努力把自己的工作抓實、抓細、抓活。我們對自己分管的各項業(yè)務(wù)要做到心中有數(shù),要熟悉業(yè)務(wù),真抓實干,同時要有強烈的責任感和主人翁意識,善于思考、勇于創(chuàng)新、抓出實效。配合校長抓好教師隊伍建設(shè),提升教師的教育教學素質(zhì),根據(jù)教師隊伍的現(xiàn)狀及未來教育發(fā)展對教師的需求制定出切合實際的教師隊伍建設(shè)方案,以打造出一支“學習型”、“科研型”人民滿意的教師隊伍,提升教育教學質(zhì)量。

四、副校長更應(yīng)加強學習,具備完成本職工作的理論水平和實踐能力。

總之,作為一名副校長責任是重大的,舉足輕重,自我要求的標準不斷提升,頭腦中為人、為工作的這根弦繃得很緊,始終不能放松片刻,這樣才能完成副校長賦予自己的使命。

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