第一篇：后勤管理師培訓心得

后勤管理師培訓心得

上海農林職業技術學院 邵陽 本人有幸于2015年5月16日參加了上海市學校后勤協會舉辦的第七期高級后勤管理師培訓班，通過近半年的學習（學習內容：烹調管理、食品營養知識、面點管理知識、HACCP、食療藥膳知識、食堂設計布局知識、綠化工程管理知識、藝術插花、后期管理相關法規及行政公文寫作等知識。），結合工作實際，感覺通過此次培訓，本人收益良多，現將體會做一個簡單的總結：

一:高校后勤工作必須以教學為中心，核心是提高服務質量和服務效率。通過學習，了解到高校后勤管理的內容很多,后勤工作盡管是千頭萬緒,繁雜瑣碎,但其出發點和歸宿點都必須落腳到教學這個中心上來,圍繞和服從教學需要,保證和促進教學工作的開展。通過此次培訓讓我了解到后勤工作也是一門學問，一門科學。只有了解這門學問,我們后勤工作者才能明確做好后勤工作。此次培訓讓我明白后勤的核心是要提高服務質量和服務效率。后勤工作必須要有“四性”;一是要注意超前性。俗話說:“兵馬未動,糧草先行。”后勤工作的性質決定了其必須先行一步,超前準備。在日常工作中我們要注意根據學校整體工作計劃,教育教學工作過程的轉換以及時令季節的變化,提前安排后勤工作,調動人力、物力、財力,做到服務工作主動及時。二是要增強預見性,常規性的后勤工作可以超前準備,而對一些非常規性的工作,就需要我們多動腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點“先見之明”。三是要考慮周密性。后勤工作直接關系到師生的工作、學習和生活,直接影響到學校工作的正常運轉,因此要做到周密細致。四是要注意教育性。學校是育人的地方,學校一切工作人員都是教育工作者,一切工作都是為了育人,后勤部門一切工作都必須用育人這把標尺來衡量。二:高校后勤要強化三項建設，要抓住四個環節。三個建設即思想建設、隊伍建設和制度建設，四個環節即財務物資、基建維修、餐飲服務、校容校貌。在第一堂課上（現代后勤管理），上海市學校后勤協會常務副會長成冠潤老師告訴我們，后勤工作要注重思想建設、隊伍建設和制度建設。回到單位，我也一直在淺析了這方面的問題。作為一名后勤管理者，在思想建設方面,首先要強化后勤人員的服務意識,使他們增強服務觀念,明確服務宗旨,這是搞好后勤工作的根本。

后勤工作包羅萬象，如食堂管理、綠化管理、保潔管理、行政管理等等。所以在后勤隊伍建設在后勤工作中也尤為重要。我們后勤管理的工作人員。應當發揮自己的聰明才智，和專業技能，在管理體制改革過程中,對后勤人員實行優化組合,在定編、定崗、定責的基礎上,后勤人員根據自己的能力和條件,對照崗位和職責要求,申報工作崗位,然后通過群眾考評,領導考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時工作。后勤工作人員更應學習對學校購買社會化服務的公司進行管理。

通過此次學習，以后我將在后勤管理的制度上做文章,建立健全了一套比較完整的、行之有效的規章制度。在學校財力可能保證教學經費的前提下,編制預算計劃,統籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。健全審批制度,精打細算,引入競爭機制,對大型物品的采購,采用招投標。要完善修正本單位的《餐飲中心管理制度》《物業管理制度》、《校園管理規定》、《綠化管理規定》、《基建管理制度》等。這些管理制度的制定和實施,促進了后勤工作的規范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。

通過此次學習，讓我明白高校后勤工作是教育工作的重要組成部分，在學校管理中有著極為重要的地位和作用。只有為學校發展提供了強有力的后勤保障，為師生員工們解決好了后顧之憂，才能更好地發揮老師們的積極性和創造性，集中精力搞好教育教學。

結合自身工作實際，隨著學校發展對后勤管理科學化規范化的要求，我們得到啟示：后勤管理工作要用科學的理論來指導，要用服務的理念來規范，要用及時的行動來實現。要想在前頭，做在前頭，這樣才能保證教育教學工作的順利進行。

第二篇：學習管理師培訓心得

學習管理師培訓心得

學管師--培訓、交流心得

首先感謝任總的全心投入，對學管工作的支持與投資，以及其他老師的精彩分享，其中體會最深刻的是服務對于成績，后期工作的影響。

對于班主任，服務就是我們的主要職責，核心工作，那么應具體到溝通、制定計劃。

一、溝通:此過程中，不論是學生或家長，我們必須是一個好的傾聽者，耐心聆聽家長的需求，學生的心聲，了解孩子的興趣愛好，清楚他們的優劣點，并投其所好，做出詳細的方案，計劃。

二.制定計劃:應做出兩類計劃:a，代課老師的學科計劃，對于此計劃，學管也應參與其中，與老師溝通學生的具體情況。

b.后期的服務中，應根據月考，期中考作出相應的調整計劃，實際是作出了對學生的關愛。

以上若做到一定程度，做好服務維度的話，后期的轉介紹與續費是會順理成章形成的。而且在平時上課過程中，要做好課消，并加強學生的管理。關注成績，關注成長！

成長教育集團

學管師：呂文娟老師 2014年10月23日

第三篇：后勤管理制度培訓心得

積極配合，共創美好

——學習《安民學校后勤管理制度》心得

本學期之初，在學校領導的統一部署和安排下，我們參加了 后勤管理的培訓學習。通過參加這次培訓學習，使我對校園基礎設施、后勤管理、安全工作等方面有了更深入的認識，我要切實把這次學習內容落實到實踐活動當中，結合我校發展的現狀，進一步謀化和理清發展思路。

后勤人員是服務者也是教育者，他們的思想作風和工作態度對學生有著直接的影響，能起到春風化雨，潤物無聲的教育作用。思想上熱愛后勤工作，有立足本職全心全意為教學服務、為師生服務的熱情和決心。其次，作風上要大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業業，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個人得失，甘當無名英雄。第三，工作上認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心、不安于現狀、勇于改革，且有較強的政策觀念，勇于堅持原則。第四，專業上懂得教育教學規律，熟悉教育方針和有關財務政策與規定，了解各科教學的需要與發展，虛心好學，掌握一定的有關后勤管理的知識和專業技能。后勤人員應認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

后勤工作中，我們的班級財產、辦公室財務、校園設施都是我們應仔細核對、完好保存的關鍵。

這里主要學習了衛生工作制度，嚴格執行晨午檢工作，對于本班缺勤同學，要認真細致核查原因，做好缺勤追訪工作；還有就是做好傳染病的預防、排查工作，因病復課的同學，要核對醫院證明，做好班級通風消毒工作。眼保健操要嚴格要求學生去做，督促學生愛學習的同時，愛護自己的身體。

第四篇：后勤校長培訓心得

《邳州市第三期校長高級研修班》培訓心得

邳州市特教中心 劉桂俠

很榮幸能在教育局的安排下，于2016年8月11日至8月16日期間來到華東師范大學參加了《邳州市第三期校長高級研修班》的培訓。在方教授的精心安排下，聆聽了七位華東師大教授的講座，我感受頗深，受益匪淺。此次學習讓我懂得后勤工作是學校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。俗話說 “兵馬不動，糧草先行”，沒有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。沒有后勤管理工作，教學、科研、德育工作就失去了物質基礎。作為后勤校長在以后的工作中我要做到以下幾點。

一、制定明確的工作目標。

以“十八屆三中全會”精神為指導，以“后勤不后，服務育人，開拓創新，科學管理”為宗旨。圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

二、抓好綜合管理 為學校的發展做好后勤保障

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，我們后勤各部門的工作人員要從學校整體工作出發，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校的后勤工作反映在學校財

工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。努力做到： 1.開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。3.制定并逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規范辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

4.嚴肅財經紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

5.加強校園的綠化、美化工作。加大綠化建設與文化建設相結合，彰顯學校特色。

三、注重學習優化隊伍建設

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業道德等方面的規范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師

民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

四、抓好校舍、校產及財務管理工作。

1、進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

2、加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

3、嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

4、完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

5、實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校匯報一次收支情況。

6、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

7、建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化行政倉庫管理。

五、加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。

3、協同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

六、長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強校園食品安全管理，定期發布食品安全知識，加強校園食品衛生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監管，確保衛生、安全。

總之，后勤管理服務工作頭緒多，涉及面廣，作為后勤的管理人員，要讓每位同志樹立“可持續發展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責任輕權利理念”，以高度的事業心、責任感、危機感，科學規范，精心設計，依法辦事，嚴格管理，優質服務，上下一心，為學校的工作提供最好的后勤保障。

第五篇：人力資源管理師培訓

世紀合眾人力資源學院簡介

世紀合眾人力資源學院的課程設置是經過多年的辦學經驗總結出來的。從02年一直致力于這方面的研究，推薦的實操班不僅包括了保過班的全部內容，系統學習六大模塊的內容，同時考后還有8次的能力提升課程可以選修，對后期的工作提升有很大的幫助。世紀合眾人力資源學院師資體系

世紀合眾人力資源學院的老師來自三個體系：學院派、實戰派和考試派，他們在整個教學過程中全程指導學員。世紀合眾教育作為中國職業教育中最權威的行業，教學品質一直都是世紀合眾追捧的重要教學目標之一。平時給學員上課的都是500強企業中高層管理人員主要講授專業的實戰課程，臨近考試的時候教材編委和出題組專家主要講授考前模考和串講，以便于讓您學到技能的同時能夠順利一次性通過考試。

世紀合眾人力資源學院授課環境

世紀合眾人力資源學院在三環上有11大校區（安貞、三元橋、亞運村、國貿、公主墳、六里橋、廣安門、崇文門、中關村、西直門、東直門），30多個教學點，所有授課班都是多媒體教學，基本上都是在首都各大院校，或者寫字樓，所以條件環境都是非常不錯的。一個班80人左右，另外世紀合眾人力資源學院每個班會留出20個左右的座位給循環聽課的學員。以保證大家能夠享受到這項服務。另外還有一點就是學員的整體素質是非常高的，可以說是搭建一個溝通平臺，對于學員人脈的擴充是非常有幫助的。

世紀合眾人力資源學院通過率

世紀合眾人力資源學院的通過率不用擔心。考試試卷：A卷全部是選擇題，有世紀合眾授課老師的獨家串講，通過是非常容易的；B卷是案例分析題，考前會有絕密押題，幫助分解案例；關于論文單科通過率可以達到98%。只要學員認真聽課，保過班通過率可以達到80%以上，比北京市平均通過率大概高出20－30％。主要原因是因為世紀合眾教育是勞動部指定的報考單位，對通過率是有一定要求的，甚至比學員更擔心這個問題，一個人通不過也會影響世紀合眾的通過率。串講時可以請到教材編委，一般扣題高達40分左右，60分就及格。并且連續8年培訓人數及通過率蟬聯北京市第一。請的老師都是北京一流的講師，有針對考題獨家開發的教輔，這些對于考試來說都是必不可少的。只有大的機構才可以做好教研工作，并請得起好的老師。

2011年最后一次無條件報考：獨家報考綠色通道；獨家考試保過渠道

世紀合眾人力資源學院聯系方式

報名時間：即日起，9:00-18:00

網址：

電話：400-666-1873

地址：北京海淀區北三環西路甲18號中鼎大廈B座303室（13號線城鐵大鐘寺站）。