第一篇：千企潤品牌設計考察感想

千企潤廣告有限公司考察結果及感想 11廣告 王林 學號20110102059 我實地考察的公司地址在槐安東路的西美五洲SOHO，石家莊千企潤廣告有限公司，立于2013年4月15日，新銳的品牌整合專家，將最年輕、最具活力、最富創造力的熱血英雄融合在一起，為客戶提供品牌形象設計及其推廣所涉及的視覺設計與策略顧問服務。針對不同項目，以敏銳的洞察力和嚴謹的戰略執行力，融合世界品牌推廣經驗，為客戶提供合理、有效的專業化服務。以實效手法為根本理念，以價值戰略為基點拓展品牌設計領域，作客戶最信賴的品牌管家和戰略合作伙伴。精誠所至，金石為開，以專業和真誠的服務幫助客戶，以對創意和理想的無限執著開拓品牌設計的新領域。

公司部門主要分為兩個部門，技術部和業務部。技術部由公司技術副總領導，負責業務洽談，指導設計工作，下設設計總監，協助設計部副總洽談為若干個設計小組，服務不同的客戶；業務部由公司業務副總領導，下設客服部，電話銷售部，信息開發部。另外公司設有人事部和財務部，直接受總經理領導。

公司的工作流程具有高效準確的優點。首先由信息開發部開發客戶信息，電話銷售部電話約訪，然后由設計總監和技術部副總約談客戶，達成協議后交由設計小組設計，接下來是向客戶提案。在我參與的一次洽談中我發現，在和客戶洽談的過程中，公司的技術人員會和客戶之間產生好多不同的觀點和意見，在這個時候公司人員要善于傾聽，同時也要有說服的技巧，從客戶利益出發，選取最優的解決方案，已達到最好的效果，顧客就是上帝，但是客戶不會總是對的，所以要有自己的觀點，從專業技術方面說服客戶。千企潤廣告有限公司的服務體系主要包括： ●品牌整合策劃

千企潤品牌設計的品牌策略及形象設計業務包括：我們以專業的品牌服務經驗,創造了完整的品牌建設理論和品牌服務流程，旨在能夠幫助企業在各自領域的品牌建設中發揮至關重要的作用。

服務項目：品牌體檢、品牌規劃、品牌設計、品牌傳播、品牌培訓、品牌管理。

公司、產品、活動品牌命名

增值服務：協助注冊查詢商標、域名、關鍵詞等 ●品牌視覺設計

品牌的任何一次宣傳都被看作是對品牌形象的長期投資視覺形象是相關受眾了解企業的一種途徑。體現品牌內涵與精神的形象有助于企業品牌的建立與資產積累。

千企潤品牌設計的品牌形象業務包括：品牌形象提升，標志設計，企業視覺識別體系設計。附：VI設計明細 ●包裝整合設計

包裝是品牌理念、產品特性、消費心理的綜合反映，它直接影響到消費者的購買欲。

今天，包裝與商品已融為一體。包裝作為實現商品價值和使用價值的手段，功能是保護商品/傳達商品信息/方便使用/方便運輸/促進銷售/提高產品附加值。

包裝作為一門綜合性學科，具有商品和藝術相結合的雙重性。服務項目：產品包裝設計、禮品設計、促銷類型包裝設計 ●品牌提升視覺創意設計

平面設計是品牌或企業的銷售資料形象，是宣傳過程中最直接地把企業及產品信息反映給消費者的一種推廣方式。在商業社會里設計無處不在，平面設計也無所不在。

服務項目：企業畫冊設計，活動手冊設計，海報招貼設計，企業辦公用品設計，企業內刊設計，書籍裝幀設計、印刷品設計。●高端網站建設

千企潤品牌設計的網站規劃，以網絡傳播為起點，網站設計與網站結構均以此為依據，為企業提供最有效的網絡服務。

服務包括：網站規劃、網站設計、網站建設、網絡傳播、網站維護等業務。●視頻整合制作

服務項目：企業宣傳片，產品宣傳片、企業行為規范拍攝。

除了傳統的營銷方式宣傳企業外，千企潤廣告有限公司還在公司一周年慶的時候舉辦了首屆品牌文化沙龍——“RUN品牌之品牌的力量”。邀請行業內部及石家莊其他行業代表共同探討品牌文化和品牌。同時千企潤廣告有限公司還出版行業期刊《品牌的力量》，來宣傳公司的品牌理念，和大家一起分享行業最新動態。

此次考察最大的收獲是，一個廣告公司，乃至一個企業，要想有很快的發展，除了優秀的人才引進外，合理的管理模式也至關重要。這不僅決定了公司的工作效率，還決定公司的服務質量，而服務質量決定客戶對本公司的態度，也就決定了本公司的未來發展。千企潤廣告有限公司不斷探討新的管理模式，今年一月份開始實行股份制，大大的提高了公司員工的工作積極性，在未來的發展當中，還會緊跟時代潮流，繼續蓬勃向前。

第二篇：考察感想

一、參訪醫院概況

（一）、臺北中山醫院

臺北中山醫院是一所綜合性地區教學醫院，始創始於西元1976年。有二百位國內一流醫學專家參與工作，服務遍括三十一種不同醫學專科，是揚名國內外之中型醫院，由二百 一十七床，是追求高品質醫療服務病患的保健中心。透過現代化的管理，以求真求善求美為依歸，因此不論在醫學上或服務上均愿向最新最好的領域改進。國內醫療資源并不充沛，根據國民總收入及醫療消費計算僅達美國之五分之一，但大部分的病例（約80%）中山醫院能做到與美國相同甚至更佳的醫療標準。

（二）、秀傳醫院

位於臺灣鹿港鹿工路上，此園區占地約八點多公頃，分為地下一樓及地上六樓的建筑，他的特色是以現代時尚感為主、傳統為輔，一入內是以西方科技融入了中國的傳統特色，為了讓民眾跳脫傳統紀念醫院的嚴肅感，園區從外頭的綠色環保設計，到里頭的時尚感空間，讓來此的民眾可以擺脫那沉重的壓力，讓彰濱秀傳紀念醫院不再有嚴肅感，而是五星級般的禮遇及享受。一走入內，沒有其濃厚的藥水味與沉重感，反而像在百貨公司一樣的心情，而且所到之處不管其擺設或者空間都有設計過，每一處都很優美，讓人想坐下來喝杯咖啡，享受彰濱秀傳環境所帶給你的休閑感。

（三）、佛教慈濟綜合醫院

“佛教慈濟綜合醫院”是佛教人士證嚴上人于1979年發起籌建的，至1986年8月落成啟業，2002年成為醫學中心。醫院秉承佛陀“無緣大慈，同體大悲”的精神，秉持“尊重生命”的理念，落實“以病人為中心”的醫療照顧。在骨科、神經醫學、兒童復健、心內科、胸心外科、泌尿科及腫瘤等領域都取得了卓越的成就，尤其是成立于1993年“慈濟骨髓干細胞中心”迄今已累積超過28萬份資料，十幾年為全球超過23個國家一千多位病患配對成功。

其中“心蓮志工”為一大特色，經過適當的護理訓練給予病人生活的陪伴，協

助病人完成日常生活需要，傾聽病人及家屬的心聲，給予心理的支持和肢體的撫慰。擔任病人、家屬、醫療團隊間溝通的橋梁。

通過近二小時的參觀考察，這家以“佛教慈善”為精神，“人本醫療、尊重生命”為宗旨，“守護生命、守護健康、守護愛”為任務的佛教慈濟綜合醫院，給我們留下了深刻的印象。

（四）、長庚紀念醫院

長庚醫院設立之主旨在使一般民眾在病痛時能得到良好的醫療及照顧，在醫院團隊的合作下，不斷追求經營合理化，使機構達永續經營的目標，透過盈余轉投入方式不斷提升醫療設備及病患服務，使其，達到國際一流水平并致力于保存發揚中國固有文化，達到中西醫結合。開設了急診科、心臟內科、腎臟內科、呼吸內科、血液內科、神經內科、消化內科、心臟外科、整形外科、神經外科、骨科、普外科、泌尿外科、腫瘤科、皮膚科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、康復科等30余個臨床醫技科室。

二、本次考察感觸和收獲

（一）、注重醫院文化氛圍建設

臺灣地區的一些醫院力求打破醫院在民眾中慣有的陰沉、昏暗、彌漫藥水味的刻板印象，改變民眾認為醫院是個不好的地方、非不得已決不去的想法，開始把醫院變成“超市”和“藝術館”，并與社區民眾互動，融入社區文化，回饋社區。考察團所參訪的幾家醫院都各具鮮明的特色。各醫院有一些共同的特點是，突出人文關懷，把候診區和展示區變成藝術空間，讓病人來醫院除了就診之外，也能通過欣賞人文藝術而緩解病痛的感受，降低等候中的不安與焦躁。在人文藝術與醫療服務結合上，醫院特別注重一些細微之處。例如：考慮到患者在院內其他位置參觀時可能錯過就診的叫號，而在就診區外設置了叫號燈裝置，病人即使位于就診區外也可以從容地觀賞作品而不至于錯過就診；為避免患者因迷失方向而造成就醫不便，標明就診路線導引尋找路徑與空間位置等等。醫院功能分區的區分標識大多采用主調色彩和多種清晰路標相結合，除了平面圖和指示牌以外，還在走廊地面標識路徑而且這些標識十分詳細和人性

化。醫院還引進社會有品牌的餐飲、快餐、便利店、鮮花店、超市等為病人和家屬提供周全、方便的生活服務。醫院有許多來自社區的義工為病人或家屬提供咨詢、引導、生活護理、陪伴活動等服務。

（二）、醫院注重人性化服務

臺灣各家醫院都非常注重人性化服務，細節管理十分到位。每一個轉角、每一個樓層、每一個科室、甚至每一個廁位都有顯眼的標識物，或者是方向指示，或者是溫馨提示，清楚明了，讓進出的人員可以輕松到達想去之處。各類標識雖然數量較多，但并不顯得零亂，由專職美工制作的通知、宣教、介紹都十分精美漂亮，十分養眼，易于接受。醫院的環境優美潔凈，病區里幾乎聽不到腳步聲、談話聲和手提電話聲，醫護人員或醫患之間的交流幾乎也只有當事人可以聽到，為患者提供了一個私密的空間。病區設置配膳間，可由家屬為患者準備飲食，病房衛生間里的洗臉盆旁、沐浴處的呼救鈴隨手可及。在醫院到處可以感受到“禮讓”，醫務人員決不會與來院人員搶通道，凡有病人處陪同人員都會禮貌的示意不要隨意拍照。到醫院也不需花太多時間去了解先做什么后做什么，每一個流程完成后，負責該流程的醫務人員會很主動、很清楚地告訴患者下一步應該去哪里、做什么。

而最值得一提的是醫院的志工。他（她）們大都上了年紀，每周固定1～2個半天來醫院行使導醫、問訊、測量血壓（機器自動測量）等工作，穿著統一的標有“某某醫院志工”字樣的背心，流動服務，熱情周到，你稍有遲疑他（她）們就會主動上前詢問，感覺真的很好，而我們的導醫服務質量與之相比還有很大的差距。

（三）護理方面

臺灣醫院的護理人員相對龐大，床護比均在1：0.8以上，護理制度齊全，一般科室輸液很少，護理人員真正把時間還給病人，精力主要集中在幫助患者功能鍛煉、科教宣講、生活護理等方面，工作很細，我們參觀醫院科室可以看到，其護理的臨床路徑工作到位，如術前、術中、術后護理重點及細節清晰。同時，同科人員相互檢查，保證護理工作到位。護士長真正做好科室管理，凡來訪者的科室介紹，工作要點，科室特色及優勢都由她完成。科室護理宣教均能做到圖文并茂，某些特殊手術甚至可以做到實物及過程的觀看，供患者獲的充分的知情。

（四）、接待彰顯禮儀素養。臺灣醫院交流活動的基本程序：門口迎接（有的醫院保安要為來賓專車鋪墊紅色下客梯）、大廳照相、會議室就坐（會議室多為橢圓形、每座均設對講式話筒）、飲品備用、課件備閱、客方個人資料顯示（有的已制作成為學員卡）、賓主交換名片、主人PPT介紹或講授、主人答疑、專人帶領參觀講解、允許除病人外的拍錄、主方贈送小禮品、門口送別。全過程有備、得體、有情、有內容，其中很多程序是我們沒想到或未做到的。禮儀在醫院的遵從和貫徹，仍然是我們的一項重要課題。本次交流考察時間雖然不長，參觀醫院也因為時間的關系無法深入，但是由于海峽兩岸同文同宗，具有相同的文化背景，醫療形態大致相近，交流互動便利，所 以，收獲還是很大的。臺灣醫院管理方面有諸多經驗，值得我們學習和汲取。

報告者：徐李香

第三篇：入企感想[模版]

入企感想

金陽供電局客服中心 zs

從7月份離開熟悉的大學校園，到參加南網公司組織的紅楓集訓與分點深化培訓項目，再到如今來到金陽供電局正式開始實習工作。南網公司幫助我完成了從一名學生到一名光榮的南網員工的角色轉變。

在紅楓集訓中，我作為南網新員工的一份子，懷著自己的夢想與追求來到風景如畫的紅楓湖畔。開始接受南網公司最初步的入職培訓。在紅楓集訓的這段時光里，新員工們共同在操場上頂著烈日揮灑汗水，共同在教室里認真學習南網的企業文化，晚自習時共同參與豐富多彩的班級活動。大家不分地區，不分單位，不分部門，在充實的集體生活中漸漸熟悉，漸漸了解，漸漸融入南網這個幸福的大家庭中。同時，我們也在培訓課程中了解到南網公司肩負的重大使命與責任，更了解到了南網公司擁有著一批批優秀的員工，他們兢兢業業，忘我奉獻只為了實現“萬家燈火，南網情深”的企業核心價值。這使我深受感觸，更加深刻的認識了南方電網這個偉大的企業，完成了自身心靈的升華。不僅僅在紅楓集訓中，在今后的工作生活中南網的企業文化都將激勵著我奮發向上，努力工作，精益求精，為了實現“萬家燈火，南網情深”而奉獻自己的青春。

在后來進行的分點深化培訓中，我們更加詳細的學習了關于電力維護，保障人身安全等方面的具體知識。使我認識到在今后的工作中應該更加富有責任心，更加積極向上。同時班主任劉老師對我們無微不至的關懷與教導讓我們感受到來自南網大家庭的溫暖，是我們更進一步的融入了南網這個集體。班級里豐富多彩的文體活動也培養了我們作為南網人的集體榮譽感，讓我們感受到南網公司給予每個新員工充分展現自己的舞臺，讓我們有充足的空間提高自己。企業的發展既是自身的發展，自身的發展亦是企業的發展。今后的工作中我會抓住每一個機遇，與南網公司共同發展，共同迎接挑戰。

由于自己在大學學習的是法律專業，在來到金陽供電局實習后，我深感自己在電力專業知識與工作業務方面尚有諸多欠缺，亟需盡快學習彌補。我會發揮年輕人學習能力強的優勢，刻苦學習專業知識，努力提高業務水平。多向有經驗的前輩們請教，使自己盡快成長起來。爭取早日能夠獨立勝任工作，以便在工作中盡早的承擔起應有的責任，減輕前輩們的工作負擔。

作為一名新員工，展現在我面前的是南方電網這個優秀的平臺。面對這新的舞臺，新的機遇，新的挑戰。我定會加油拼搏，努力奮斗，與南方電網一起創造輝煌的明天！

第四篇：”檢察干警進千企“活動實施方案

延津縣人民檢察院關于開展

“檢察干警進千企”活動的實施方案

按照省院和市院的統一部署安排，為了深入開展好“檢察干警進千企”活動，結合我院檢察工作的實際情況，特制定此方案。

一、開展“檢察干警進千企”活動的指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持“立檢為公，執政為民”，緊緊圍繞“強化法律監督，維護公平正義”的檢察工作主題，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，與企業溝通交流，宣傳法制，預防職務犯罪。

二、開展“檢察干警進千企”活動的目標要求

開展“檢察干警進千企”活動要以增進檢察機關對社會企業服務發展意識為主要活動內容，以不斷健全完善檢察工作服務發展措施為基本要求，以進一步提高檢察工作服務發展能力為主要目標，以檢察機關在服務企業健康快速發展效果為主要檢驗標準，立足檢察工作職能，積極與企業溝通交流，提高企業對檢察機關的滿意度為目標，為其提供強有力的法律服務和法律保障，扎實推進企業的發展。通過活動開展，努力實現以下目標：

1、使檢察工作更深入社會，為社會發展服務。

2、使檢察機關在社會中的工作形象得到肯定和提高

3、宣傳法制，預防職務犯罪，促進社會經濟健康穩定。

三、開展“檢察干警進千企”活動的主要任務。

活動中，要結合省、市檢察院關于這次活動的的部署和要求，突出抓好以下重點工作：

1、搞好法制宣傳，預防職務犯罪。

2、聽取企業對檢察工作的意見和建議，對存在的問題和隱患提出檢察建議，促使企業堵塞漏洞，建章立制，加強管理，使其依法健康經營促進企業健康發展。

3、積極參與社會活動，使檢察監督工作深入社會，服務社會。

四、組織領導

為確保此次活動扎實深入的開展，特成立“檢察干警進千企”活動領導小組，組長：劉紅偉，成員：張淑榮，李培武，蘇志笠;領導小組下設辦公室，辦公室主任：張淑榮（兼），辦公室設在預防局，負責日常工作。各成員要明確各自職責，抓好措施落實工作，推動“檢察干警進千企”活動扎實有效的開展。

五、幾點要求

一是注重宣傳，營造氛圍。要通過各種宣傳陣地，加強對“檢察干警進千企”活動的宣傳工作，及時反映我院開展“檢察干警進千企”活動的動態，為活動開展營造良好氛圍。

二是與企業積極溝通，形成互動，實現“雙贏”。

三是統籌兼顧，務求實效。要統籌協調“檢察干警進千企”活動與各項檢察工作的關系，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，把開展“檢察干警進千企”活動當作推動檢察工作的重要機遇和強大動力，積極推進執法規范化建設，真正把開展“檢察干警進千企”活動的成效體現到解決突出問題、促進檢察工作科學發展上來，以此推動全區經濟社會又好又快地發展。

六、實施步驟

整個活動從3月份開始至12月份結束，分三個階段實施：

第一階段：宣傳動員，制定計劃，準備資料，提高認識階段（3月—4月）

在接到省院、市院下達開展“檢察干警進千企”活動的通知后，部門領導及時動員相關部門、人員，研究貫徹此次活動要求，并召開此項活動動員會，傳達此次活動精神，進行統一安排部署。制定此次活動計劃，制作印發《走訪企業征求意見表》、《工作開展情況統計表》等相關資料。

第二階段：走訪企業，做好記錄，收集資料階段（5月—10月）

按照制定的計劃走訪企業，并在走訪每個企業之前，初步了解企業的生產經營情況，了解職務犯罪易發、多發的重點崗位和環節，整理成書面材料。在召開座談會中做

好會議記錄，記錄對企業開展法律咨詢和幫助和提出的預防檢察建議的資料。在走訪的過程中也要形成和收集圖片、影音資料。

第三階段：整理資料，調查反饋，總結提高階段（11月—12月）

收集整理在活動中形成的資料，并且對走訪過的企業進行電話或者行動回訪，詢問在活動中提出檢察建議的落實情況，收集反饋信息。召開“檢察干警進千企”活動的總結大會，認真總結全年工作中行之有效的方法，對好的舉措、新的亮點進行鞏固提高。促進檢察工作科學發展上來，以此推動全區經濟社會又好又快地發展。

第五篇：千企智庫-公司規章制度

貴州千企智庫科技股份有限公司

規章制度(試行)

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本公司管理制度。

一、工作時間

1、公司員工必須自覺遵守紀律，上下班親自簽到，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

2、正常上班時間為周一至周五：上午9:00-12：00 下午13：00--18:00，如需常規休息日或節假日加班，按具體工作需要統一安排。

3、常規休息日或節假日加班（因特殊崗位和公司業務需要，如舉行會議、舉辦活動等不視為加班），公司可安排調休，不進行調休的，發放加班獎金。加班工資按以下標準結算：休息日加班費=加班天數×基數× 200 %

法定節假日加班費=加班天數×基數× 300 %

二、考勤管理制度

1、上班時間遲到或早退的，在10分鐘以內，樂捐10元；在10-30分鐘以內，樂捐30元；在30-60分鐘以內，樂捐50元(該項資金累積用作辦公室經費)。超過60分鐘未到崗或早退的視為曠工。

2、曠工1天者，扣發3天的基本工資；當月累計曠工2天者，扣發6天的基本工資，公司予以辭退處理。

3、員工的考勤情況，由部門負責人進行監督、檢查，部門負責人要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，予以雙倍處罰。

三、請假管理制度

1、事假必須本人事前填寫請假條，說明請假事由、時間，交由部門負責人審核、批準、簽字同意，報人事行政部備檔后生效。

2、病假需經領導批準后休假，每月病假帶薪休假時間不超過3天（含3天），并且須提交縣、區級以上醫院的診斷證明。

3、非突發事件特殊情況，又未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。對于突發特殊情況，應及時告知部門負責人，事后24小時內補辦請假手續，未辦理請假手續而擅自離開崗位，作曠工處理。

4、對于請假的內容，經查實為私自捏造或與事實不符的，將視請假無效，作曠工處理。

四、節假日放休制度

1、周六、周日帶薪休息。

2、國家法定節假日帶薪休息，如：春節、勞動節、國慶節、元旦節、清明節、端午節、中秋節、婦女節等，放假時間按國家規定的具體情況進行安排。

五、員工管理制度

1、各部門如需新增員工，由部門負責人提前1—3個月向人事行政部，提交詳細計劃（理由、崗位、薪資、要求等）,經總經理審核、批準、簽字同意后，人事行政部統一安排招聘。

2、公司新進員工試用期為1—3個月，試用期間工資具體 討論，轉正后均享受保險福利（特殊人員工資由總經理另作安排）。

3、新進員工試用期內，因故離職（包括自動離職、勸退、辭退等）如：實際工作時間不滿3個工作日者（含3天），公司不給予任何報酬；實際工作時間3個工作日以上者（不含3天），按實際工作時間，以試用期工資標準為準結算工資。

4、新進員工通過試用期后，合格的由本人填寫申請意愿，提交部門負責人及總經理審核、批準、簽字同意后，報人事行政部門備檔辦理轉正手續。

5、老員工離職（包括自動離職、勸退、辭退等）需提前1個月向部門負責人提交離職申請，在此期間應盡力配合公司辦理移交手續，幫助接崗員工盡快熟悉工作崗位，做到有始有終。若未提前申請，未經審核批準無故擅自離職，則不予發放當月工資。

6、新老員工離職（包括自動離職、勸退、辭退等）工資結算時間，一律按當月發放工資的時間為準。

六、保密制度

對于公司經營活動中所涉及到的信息（商業秘密），全體員工均有義務保障

信息的安全。入職時，員工須與公司簽訂保密協議，并嚴格按照協議內容執行。

七、辦公設備管理制度

為了保證公司電話、電腦、打印機等辦公設備的正常運轉，提高辦公設備的工作效率和使用效率，特此制定相關管理制度,適用于公司內部所有辦公設備的使用及管理。

1、辦公設備購買：

1）各部門如需新增辦公設備，由部門負責人提前3—7個工作日，將需新增設備計劃清單提交給人事行政部，經總經理審核、批準同意后，由人事行政部設備管理人員統一采購。

2）對于臨時需維修的辦公設備，由設備領取人與人事行政部設備管理人員共同溝通，詳細申報情況，經總經理審核、批準同意后，由人事行政部設備管理人員統一處理維修。

2、辦公設備使用管理：

1）公司向員工提供的辦公設備，使用和保管上按誰領取誰負責的原則，但部門負責人有協同監管的義務和責任。

2）如果因使用人員過失造成辦公設備丟失或損壞，將追究相關人員的責任。

3）公司設備如出現情況，嚴禁私自處理，應及時與人事行政部設備管理人員取得聯系。

4）公司員工離職或長時間請假者，應檢查好自己在公司所用設備，到具體部門負責人處核對無誤后交出設備，如有問題，部門負責人應及時與人事行政部設備管理人員溝通。

5）下班時，請做好自己在公司所用設備的安全存放工作，最后一個離開公司的人員注意斷水、斷電、關閉門窗等。如因以上問題造成公司損失的，將追究相關人員的責任。

八、衛生管理制度：

1、辦公室的衛生管理由部門負責人具體安排，經常不定期的對各衛生區域的衛生執行人員進行督促、檢查，確保辦公區域內的衛生狀況始終保持整潔。

2、各衛生區域的執行人員應對自己所管轄衛生區域盡到職責，經常督促檢查，及時處理好出現的問題。