第一篇：油田學習心得

大慶油田學習心得體會

尊敬的各位領導、同事們，大家好，我是內二科護士我叫陳娟。首先很感謝院領導能給我這次去油田醫院學習的機會，能讓我在參加工作的時候還有機會去專心的學習，去提升自己。我想這種進修的機會不論是在哪家企業都是很難得的。所以我要再次感謝我院領導給我這次珍貴的學習機會。謝謝。

在油田醫院學習的這兩個月的時間里，我真的學到了很多，不論是為人處事，還是操作技能，對我來說真的很珍貴。首先是我在油田醫院學習到的就是護士的交接班制度，真正的做到了床頭交接班，每個責任護士都會認真的介紹新入院患者的基本情況，比如新入患者的年齡、入院診斷、基本的治療和相關的護理措施，清晰的交給下個班次。能讓接班的護士清楚的掌握每位患者的基本狀況進而對其進行更加細致的護理和治療。病情危重的患者必須在護士長、責任護士、和夜班護士的帶領下進行床頭重點交班。交代患者的意識，生命體征,出入量和特殊的處置。為下個班次的治療工作做好交代。在白天的治療班在進行完正常的治療工作后，會對病房所有吸氧的患者進行更換吸氧管和蒸餾水的工作，防止繼發感染。還有就是對進行留置導尿的患者每天更換集尿袋，每周更換尿管，交接班的時候會矚病人多飲水，通過增加尿量，達到自然沖洗尿道的目的，我覺得我們應該不斷的學習逐步走向正規的護理操作。尤其是對患者負責，對工作負責的工作態度。還有在消化科我也學習到很多，比如輸血前的健康教育，在輸血前護士會對患者進行健康宣教，告知患者輸血過程中的過敏癥狀，一旦出現過敏反應第一時間通知醫護人員進行搶救。還有就是護士在患者輸血過程中會每隔15分鐘巡視患者一次，記錄生命體征，隨時觀察患者的生命體征變化，直至輸血順利結束。還有就是白班的護士都會在晨間查房的時候認真檢查留置針的使用日期，五天必須更換，以保護血管，避免靜脈炎的發生。還有嚴格控制滴速的藥物都會使用輸液泵進行輸液，嚴格的控制了輸液的速度和輸入量，保證患者的安全。這都是我們平時忽略的也是我們應該學習之處。包括護理文件的書寫，如何規范的，正確的書寫護理文件，病情危重的患者要準確的記錄24小時出入量，生命體征，意識，狀態，有無壓瘡等，為醫生提供患者的病情動態信息，及時給患者提供正確的治療方案。在學習期間我深刻的認識到了自身的知識缺乏，很多東西都不懂，而自己知道的東西卻不能很好的運用到臨床當中，這和油田醫院的護士差距很大，她們只要在閑暇的時候就會看各種護理文件書籍和專業知識的書籍，我想這是我們之間最大的差距，我們沒有持續學習的心，或者說對于學習我們是被動的。這是我自己想要改變的地方。

在兩個月的學習中不僅讓我學習到了正規的護理操作，還讓我學習到了怎樣與人交往，更快的融入到集體中，我想無論在生活中還是在工作中與人交往都是體現個人素養和文化水平的一種表現，在兩個月的時間里我能做到與科室里的每一人都相處的融洽，大家相互幫助，不僅能提高工作效率還可以改變緊張的工作環境，使大家在輕松的環境中完成一天緊張的工作。我想既然是學習就要取長補短，把她們值得我們學習的東西帶回來，同時也要把我們利達醫院優秀的東西帶給他們，比如我們微笑式的服務，我就睡帶到病房的每一位患者，并且也得到了患者的認可。還有我們醫護人員不怕苦不怕累的精神也帶到了病房，值夜班時，能自己處置5-6個患者，連接好各種儀器，正確執行醫囑，同時也得到了帶教老師的表揚，說實話兩個月的時間，就在那一刻我自己很驕傲很自豪，因為我沒有給我們利達醫院丟臉。

兩個月的學習時間遠比我想象的時間要短，但是收獲也比我想象的多很多，我很感謝院領導給我這次學習鍛煉的機會，讓我能在學習中不斷的提高自己，充實自己。我想我要把收獲的果實帶回家，帶回我們利達，分享給我身邊的每一個同事，把我學習到的知識運用到工作中，逐步的走向正規化。并且繼續保持我們醫院的微笑式服務，把溫暖帶給每一位患者，不僅能解除身體上的痛苦，而且得到心靈上的安慰。進而滿意的健康出院，我想這也是報答院領導的一種方式。讓我們一起把“精醫、重德、仁愛、誠信”落實到工作中，為患者負責，為院領導負責、為崇高的生命負責。

最后我還是要對院領導和同事們說聲謝謝，謝謝院領導給我成長的平臺，謝謝同事伴我成長。謝謝，謝謝大家！

第二篇：油田三小學習心得

油田三小《一年級下冊教學要點及教學策略》學習心得 懷著激動與自豪的心情參加了油田三小小學一年級語文教材培訓會，這次培訓對于我們這樣的新老師來說就是一場及時雨。在這次培訓會上我聆聽了主講韓素靜老師分析一年級教材教學編排的要點以及教學策略，讓我對教育教學有更深的認識，使我進一步了解了教學中應注意的一些問題，不斷總結與反思,提升自我。

本次培訓會由韓素靜老師主持，按照省培訓會的精神并結合本地區的教學實際，分別從部編本教材的特色、總體內容、識字、寫字、拼音、閱讀、口語及語文園地各方面作了全面的解讀，在教材使用上給我們教學一線的語文教師做了指導。

一、注重中華優秀文化的滲透

通過這次培訓，我對教材有了一個新的認識。不難看出，新教材的編寫對學生有了更新、更高的要求。針對一年級小學生的年齡特點和接受能力，一年教科書從漢語言文化、節日民俗等方面，反映中華傳統文化。比如，借鑒古代蒙學讀物《三字經》《百家姓》《聲律啟蒙》的形式，加以改造，編入教科書，讓學生在有節奏的吟誦中識字，像教材中的《人之初》《姓氏歌》《古對今》；《春夏秋冬》一課，也體現了中國傳統蒙學讀物的編排特點，其中的詞和短語不僅讀起來瑯瑯上口，而且語言典雅，富有文化內涵。再如，利用漢字規律識字，在《動物兒歌》中，小動物的名字都是形聲字，《小青蛙》的“青字族”識字，滲透了形聲字規律，讓孩子在有趣的兒歌學習中，領略漢字的趣味與精妙，《猜字謎》，利用了有趣的傳統游戲形式，揭示了形聲字的造字規律。

古代詩詞的選用量也有所增加。與人教版實驗教材一年級下冊相比，部編教材的文章數量雖然大幅減少，但古詩卻從四首增加到了六首。并且，每一次日積月累中，也有層次地安排了成語、民諺、古代名言等有關傳統文化的內容。二、一年級教學策略

韓老師就一年級的教學策略上也做了詳細的講解，給我們特別是我這樣的新老師指引了一個新的教學方向。韓老師從教學的以下幾個方面做了全面的講解。

1、識字寫字教學目標要明確

一年級教學目標要求認識400個字，會寫200個生字。要求學生認識大寫字母，熟記《漢語拼音字母表》，并要求學生使用音序查字法查字典，并要求掌握漢字的基本筆畫、常用偏旁（28個偏旁）能按照筆順寫字，能注意字間結構并養成良好的寫字習慣。韓老師更是提到了一點，也是要求每位老師在語文教學中都必須要有的三種意識。分別是：歸類意識，組詞、造句意識，復現意識。韓老師講到生字條中的漢字都是按照課本上的先后順序編排的，在教學中韓老師建議我們可以采用不同的歸類方法。比如在徐冬梅老師的《動物兒歌》中的生字教學部分，徐老師就是把相同偏旁的生字歸類放在一起。讓孩子有一個初步的歸類意識，并且能夠一目了然的掌握每個字的偏旁、字間結構等等。在生字教學部分還有采用字理識字教學。通過漢字的來源和演變過程，給學生留下深刻的印象。字理識字是在適度、準確、適量的原則下進行的。韓老師在這個還特別強調老師們可以一節課選擇一、二個重點字，讓學生的學習變的輕松。徐老師在《動物兒歌》生字教學中在講到象形字的時候就出示了“藏”的象形字，以及它是如何從甲骨文逐漸演變成今天的這個“藏”字的。在教學中輕松的抓住了學生的興趣，學生愿意學，樂意學，樂于學。

識字并不只是孤單記憶，孤單記憶的學習不是真正的學習，識字教學要讓識字和詞語融合，讓識字和句子融合，讓漢字與課文融合。怎么才能更好的帶著一年級的孩子進行識字教學呢？韓老師從4歩奏進行了充分的講解說明。首先第一步：觀察。觀察時要注意4點：結構、占位、起筆位置以及中和線的關系。第二步：書寫。書寫時韓老師特別建議最好是在課堂上帶著孩子描紅一遍，寫兩遍。在田字格里描紅，通過描紅讓學生對結構和筆畫的細微之處掌握的更加牢固。第三步：評字。同桌或者老師帶領互評字是否寫的正確、漂亮和整潔。第四步就是改字。改字就是互評后對自己不滿意的字進行修改。

2、朗讀指導要把握標準，科學指導

閱讀從傾聽開始，聽讀為兒童最重要的閱讀方式，孩子最初的閱讀興趣和良好的閱讀習慣，來源于傾聽。要讓聲音寵壞孩子的耳朵，讓孩子在不知不覺中積累詞語，形成語感。

一年級上冊對讀的要求是：讀正確、讀流利。不僅字音要讀正確、吐字清晰，而且要求不添字、不掉字、不錯字、不顛倒順序。而流利是在正確的基礎上速度適中、不破句、不頓讀、不唱讀，連貫的讀。一年級下冊要求是：讀好長句子，讀出逗號和感嘆號，讀好對話，并能角色扮演。

總之關于朗讀訓練，韓老師指出以下幾點： A：必要的示范朗讀。

B：讀文章之前先進行詞語的訓練，養成連詞讀的習慣，不破詞。C：充分讀的時間，實實在在讀準字音，讀通順句子。D：在理解的基礎上進行朗讀指導。

3、詞語積累要活學現用。

漢字具有字典義和語境義，不同的語境，漢字的意思也有所不同，所以在學習生字時，還可以把生字放進固定的語言環境中。而對于有特點的字讓孩子在朗讀的基礎上，模仿應用。比如：嘰嘰喳喳、安安靜靜等AABB式的詞語，飄來飄去、游來游去等A來B去式的詞語，彎彎的小路、寬寬的公路等偏正關系的詞語，打棒球、踢足球等動賓關系的詞語。

4、口語交際的話題和交際任務

口語交際，從一上和一下各四次的口語交際編排中可以看出，教材通過目標分解，細化落實，幫助學生在循序漸進中提升能力。以“聽”為例，從“注意聽別人說話”，到“沒聽清楚時，可以請對方重復”，訓練學生逐步從“能聽”發展到“會聽”。再如“說”的方面：從起步時的敢說、“大膽說”，逐步到 “配合動作清楚明白地說”，一步一步地幫助學生提高口頭表達能力。從交際習慣和交際規則方面看，從對象意識、場合意識，到禮貌意識，讓學生在每一次口語交際中都能得到針對性地訓練，使學生的交際能力在層層遞進中螺旋上升。

這種梯度，在一年級上冊和一年級下冊教材中已有所安排和體現。以閱讀能力訓練這條線索來看，一上要求“找出課文中明顯的信息”“學習借助圖畫閱讀”，一下在繼續學習“找出課文中明顯的信息”的基礎上，發展訓練“根據信息作簡單的推斷”的能力，這是閱讀能力的進一步發展，更多的是對閱讀過程中邏輯思維能力的訓練，實現語言和思維發展的同步?！敖柚鷪D畫閱讀”的目標，一上主要是借助圖畫猜讀生字、了解意思，到了一下程度加強，發展到利用形聲字特點、依靠上下文來猜字、認字，并根據圖文一一對應的特點理解課文內容。

第三篇：油田三基學習心得

三基工作學習心得

本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓會，培訓會共計三天，有針對有系統的學習了三基的方方面面知識，結識很多兄弟單位的朋友，也認識到其他單位三基工作的開展情況。這次學習活動，我也有幸被邀請給大家做了地物華東分公司647隊的三基工作匯報?，F將我的學習心得體會總結如下四點：

1、組織上高度重視，高水平、高層次。華東局三基辦精心組織了本次培訓活動，雖然只有短短的三天時間，但是可以看出，本次培訓是花費了大量心血和精力的，邀請了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓。在培訓過程中，邰處長作了開辦動員講話，向我們在座的所有學員提出了幾點要求，在培訓過程中，由邰處、張處等華東局領導親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會我們新的三基工作方法，指出我們在三基工作中的不足之處，對我們三基工作提出新要求，讓我們獲得了寶貴的三基工作經驗和知識。

2、學習內容充分且使用。這次培訓涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執行力、三基工作中人的作用，崗位責任制的重要性。我感覺這些課程非常使用，這次三基培訓所傳授的將對我的隊伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊隊領導，如何把握隊上職工的心理思想，讓他們開開心心出工，快快樂樂收工，是我的分內之事，本次培訓讓我從根本上了解了這些情況。在三基執行力上，我十分認可邰處的講授，我認為執行力就是下級對上級的安排的強力執行。一直隊伍執行力的高低，完完全全關系著這只隊伍戰斗力的高低，如果任務下達執行不力，那談何生產效率。通過本次學習，我系統的了解到了如果提高執行力，加強執行力，我將根據分隊的實際情況，從現實出發，制定出一系列加強隊伍執行力的管理辦法。同時在隊伍管理人性化的方面，我也會多思考，會同分隊領導班子其他成員，從隊伍根本著手，加大隊伍的人性化管理措施，也會在今后的項目施工中，加大崗位責任制的明確，確保生產管理的規范化。

3、本次培訓活動生動有趣，積極邀請學員參加到其中。本次培訓形式新穎，有趣生動。培訓中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺與以往參加過的任何培訓都不一樣。這次培訓班，我還有幸被邀請匯報647隊的三基工作情況，為此，我結合隊伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊伍的成長歷程，以及成立數年來的所取得的工作成績，介紹了647隊這幾年來三基工作的所作所為，同時向大家講述了我對三基工作的認識，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊，形成了一種互動的效果。

4、學習到了新的知識。作為一名分隊的隊長，三基工作做好，就是隊伍管理好。一直以來，我一直在學習、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓中，我深感我仍需繼續了解三基工作的新知識，只有繼續了解新知識、新工作方法，才不會被時代所丟下。這次培訓，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開了我的思路，汲取的豐富的知識，為我日后的工作提供的了一個新的方法。

目前，短短的三天培訓已經結束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時代的石油工人，我們應該繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠傳下去。現在科學技術進步，各類物質條件優越，工作環境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應該沉下心來，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對三基工作的重視，引導職工正確認識三基創建工作的意義，最終形成全員創建三基的氛圍。我647隊作為局三基工作聯系點，將會在未來一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。

第四篇：油田

油田“三基”工作先進典型匯報材料

我是來自×××的代表，借此機會，就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流，不妥之處，敬請批評指正！

固本強基 務實創新

全面提升三基工作水平

×××組建于1986年，現有職工136人，其中管理干部4人，專業技術干部2人，采油高級技師1人，管理著王集油田4個開發單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統，各類機泵設備 臺套，擔負著年產原油7.2萬噸，注水55萬立方米的生產任務，同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區的原油外輸任務。

建隊以來，我們始終發揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神，積極探索老油田開發的新思路、新方法，不斷提高開發管理水平，年年超額完成各項生產經營任務，多次被評為廠級先進集體，連續三次獲得局長特別獎，2006年榮獲局級先進集體榮譽稱號。

今年以來，面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網老化嚴重等一系列困難，我們堅持以“三基”創建活動為載體，以爭創集團公司銀牌采油隊為工作目標，走“思維創新、管理創新、技術創新”之路，狠抓隊伍建設，精細管理，苦練內功，“三基”工作取得長足發展。截止9月末，累計完成原油產量 萬噸，比計劃超產 萬噸，實際發生完全成本 萬元，比計劃節約 ％，各項經濟技術指標均達到勘探局標桿隊的標準。

我們的主要做法是：

一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優秀團隊

只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部十六字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即：班子執行決議，思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統一；干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通；干部堅持權力面前不爭大小、枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化干部責任，要求承包干部每月下站不得少于兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組扎實開展各項工作。

在黨組織建設上，我們以“創崗建區”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。即：以黨性教育和形勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟；每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“六個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。

職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工；堅持以“形勢任務”教育職工；堅持以“先進典型”激勵職工；堅持以“三老四嚴”培育職工；堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。

二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發展基礎。

基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關系、規范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。

1、挖潛力，找措施，群策群力保上產

在油藏經營管理上，我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態分析和管理（根據開井數、液量、油量、含水、出油溫度等5項資料數據，繪出五條曲線，及時了解和掌控全站油井生產動態。），在實施中，配套執行油水井“三定一落實”制度，即：定人、定崗、定井；落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，最大限度地挖潛上產。如：針對王集油田油井含蠟高，油井管、桿、泵結蠟嚴重的問題，經過長期摸索，總結出六種清防蠟方式：熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟，井下防蠟器防蠟。針對不同井況，實施清防蠟方式的優化組合和參數優化，確保油井有效生產時率，使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了55天，減少維護作業20多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施，實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。

2.周密組織，正點運行，嚴細管理保時率

在生產組織上，堅持每天早晚碰頭會制度，做到“日清日結”，通過強化信息反饋，使生產運行安全有序、高效平穩。在產量組織上，我們提出了“鞏固‘三條’防線，鎖定液量平衡”的夜間生產管理方針。即：關注外輸率――通過錄取集油站外輸流量，與井站實際液量進行對比，外輸率低于90%，及時加密巡回檢查，找原因，定措施；提高巡井頻率――就是在夜間生產管理中，計量站崗位工人除按時完成4小時錄取資料外，要對重點井加密巡回檢查兩次，以及時發現異常；加強群防群治――就是隊值班干部每晚對A類井必巡1次，治保小組對重點偷盜井每月蹲點不少于4次。三條防線貫穿整個夜間生產過程，達到突擊搶險不過夜，躺井復產不過夜，從而穩定了液量，贏得了產量，油井時率與去年同比上升 ％。

3.創新方法，科學管理，提高班站基礎工作水平

在班站基礎工作管理上，我們實施了“分區分時”定責管理法?！胺謪^”就是將班組內部的常量工作和管理內容，包括油水井、場地、設備、管線、閘門等，從地面到地下，從室內到室外，劃分到每名職工，并制定相關的管理規定和考核細則，嚴格考核兌現，做到了區域到人、責任到人、措施到人、考核到人?！胺謺r”就是以時間為主線，以每天各崗位的基本工作量為單元，明確規定崗位工人什么時間做什么，怎么做，做到哪一步。通過規范常量工作和管理內容的標準、要求，克服了工作內容抽象、執行隨意性大的缺點，提升了日常管理水平，保證了生產平穩運行。通過定責管理法的實施，全隊逐步實現了人人有事管，事事有人管。此外，班組作為基礎工作的細胞和基點，我們以勞動競賽為載體，堅持在各班組間持續開展“奪油上產”、“文明班組”勞動競賽活動以及“安全環?！薄ⅰ百Y料錄取”、“設備管理”等小指標競賽活動，通過活動的開展，增強了職工的責任感、使命感和集體榮譽感，從而有力地促進了班組基礎工作水平的提高。

4.以經濟活動分析為手段，全員參與，實現降本增效。

我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，推行隊部、班組、崗位三級目標成本管理體系，做到成本分解到位、開支項目透明，費用流向明晰。深化全員、全要素、全過程的“三全”成本管理，將責任成本指標逐級下達到班組，形成縱向到人、橫向到站的控制網絡，全面實施低成本戰略。將成本費用責任到干部，分解到崗位，落實到個人，以單井核算為依據,定期開展隊站兩級成本分析活動，找出成本管理中的薄弱環節，提出下步措施，增強全員成本意識，提高了成本管理水平，今年1－9月份，與計劃相比，完全成本節約 ％。

在降本增效工作中，我們以經濟活動分析為手段，不斷拓展挖潛空間，并通過實施項目化運作，做到“四個明確”，即明確專人負責、明確挖潛項目、明確創效指標、明確獎懲制度。在科學確立降本增效項目的基礎上，我們細化項目運行，加強過程監督，及時調整項目運行并兌現獎懲考核，確保項目的實施效果。2007年1－9月份立項6個，實施5個，累計創效 萬元，增油 噸。

在節能降耗工作中，我們通過參數優化、燃料替代、小革小改等群眾性技術活動的開展，1－9月份共節約水 方，電 度，氣 方，折合標準煤 噸。如：通過對柴莊集油站實施參數優化，針對各單井的綜合含水、原油凝固點、含蠟量等情況，進行研究摸索，找出單井的合理配水量，間歇使用采油一廠供的天然氣，制定了柴莊中轉站集輸系統合理的運行參數。僅此一項每天節約天然氣4200立方米，節電504千瓦.時。

三、以實求效，抓好基本功訓練

結合生產管理實際，我隊在職工培訓上，著力把好“三關”。第一關，即入隊安全教育關：學會危害分析及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產現狀、危險點源分布、各類防護設施和各種應急預案。第二關，即基本技能合格關：我們緊緊圍繞“一強化、二提高、三個百分之百、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業標準內容，通過職業技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。三個百分之百：職工持證上崗、崗前培訓合格率、事故預案演練覆蓋率。一達標：職工本崗位技術水平達標。第三關，即職業道德關：通過宣傳學習“三老四嚴”光榮傳統、“敬業創新、追求卓越”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業、團結協作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。在此基礎上，我們認真落實“四個結合”。一是技能培訓與“創崗建區”相結合。發揮黨員先鋒模范作用，幫助、帶動承包責任區群眾共同提高技術素質。二是技能培訓與青年標兵選樹相結合。通過宣傳我隊樹立的青年標兵、技術能手成功經歷，引導職工加強學習。三是技能培訓與工會活動相結合。充分發揮工團樞紐作用，緊密圍繞生產經營中心工作開展活動，鼓勵職工搞好技術學習。四是技能培訓與技術比武相結合。從而充分調動職工學技術、講奉獻的積極性，在全隊營造了一個“比學趕幫超”的良好氛圍。

尊敬的各位領導、同志們：以上是我們在“三基”工作開展方面的一些做法，工作中還存在著許多不足，與兄弟單位相比還有不少差距。我們一定以此次“三基”工作交流為契機，創新管理、完善機制、夯實基礎，全面提升我隊基礎工作管理水平，用戰略思維謀求發展，靠觀念創新打造未來，為生產建設和經營管理提供堅實的基礎保障。

第五篇：油田單位[范文模版]

1.中原油田局機關 中原路東路

2.中原油田駐京辦 和平里南路民旺園甲10

3.中原油田普光分公司 四川達州市宣漢縣普光鎮 4.中原油田內蒙探區 內蒙古錫林郭勒盟

5.中原油田采油一廠 河南濮陽市濮陽縣文留鎮 6.中原油田采油二廠 河南濮陽市范縣濮城鎮 7.中原油田采油三廠 山東聊城市莘縣古云鎮 37.中原油田鉆井工程技術研究院（鉆井院）中原路東段

38.中原油田勘察設計研究院（設計院）中原路中段新華街東邊

39.中原油田物探研究院（局機關大樓后側）慶山路與中原路交叉北50米 40.中原油田培訓中心 中原路東段

41.中原油田石油報社 興業路與茂名路交叉口 42.中原油田廣播電視中心 任丘路東段

43.中原油田第一社區44.中原油田第二社區45.中原油田第三社區46.8.中原油田采油四廠 河南濮陽縣濮陽縣許鎮 9.中原油田采油五廠 河南濮陽市東環路

10.中原油田采油六廠 山東菏澤市東明縣{包括馬廠油區}

11.中原油田天然氣產銷廠（井下十八郎）河南省濮陽市濮陽縣柳屯鎮 12.中原油田天然氣處理廠（井下十八郎）河南省濮陽市濮陽縣柳屯鎮 13.中原油田石油化工總廠 河南省濮陽市濮陽縣柳屯鎮 14.中原油田油氣儲運管理處

15.中原油田燃氣管理處 勝利路天橋社區對面 16.中原油田技術監測中心 五一路油田**隊對面 17.中原油田物資供應處 勝利路東段 18.中原油田消防支隊 五一路東段

19.中原油田鉆井一公司 河南濮陽市清豐縣馬莊橋鎮 20.中原油田鉆井二公司 河南濮陽市五一路西段 21.中原油田鉆井三公司 河南開封市蘭考縣

22.中原油田鉆井四公司 河南濮陽市清豐縣瓦屋頭鎮 23.中原油田鉆井管具工程處 河南濮陽市清豐縣馬莊橋鎮 24.中原油田固井工程處 河南濮陽市清豐縣馬莊橋鎮 25.中原油田井下特種作業處 河南省濮陽市濮陽縣柳屯鎮

26.中原油田地球物理勘探公司（物探）中原路盤錦路交叉口 27.中原油田地質錄井處（資料公司）文明路五一路交叉口向北

28.中原油田地球物理測井公司（測井）中原路與文明路文化路交叉口中間29.中原油田工程建設總公司（油建）大慶路與勝利路交叉口往北100米 30.中原油田建設集團公司（建工集團）勝利路東路 31.中原油田供水管理處 盤錦路與任丘路交叉口 32.中原油田供電管理處 盤錦路與任丘路交叉口

33.中原油田通信管理處 中原路與大慶路交叉口興業路南段 34.中原油田供熱管理處 五一路凌云社區大門路南

35.中原油田勘探開發科學研究院（地質院）中原路中段 36.中原油田采油工程技術研究院（采油院）中原路中段 中原油田第四社區47.中原油田第五社區48.中原油田第六社區49.中原油田第七社區50.中原油田第八社區51.中原油田第九社區52.中原油田第十社區53.中原油田**處

54.中原油田西南鉆井公司 河南濮陽市中原路中段

55.中原油田塔里木鉆井公司 新疆巴音郭楞蒙古族自治州庫爾勒市 56.中原油田機關黨校 任丘路東段 57.中原油田電大 任丘路東段

58.中原油田機關車隊 興業路中段

59.中原油田房產管理處 大慶路與中原路交叉口往西200米

60.中原油田實驗井場（考試專用）黃河路與106國道交叉口往西400米 61.中原油田公共事業管理處

62.中原勞務技術服務有限公司（鉆井方向）中原路東段 63.中友勞務技術服務有限公司（采油方向）64.中原油田審計中心 文明路與任丘路交叉口 65.中原油田財務結算中心 大慶路北段

66.中原油田社會統籌保險中心 文明路與中原路交叉口 67.中原油田機關服務中心 慶山路與興業路交叉口7號 68.中原油田對外關系聯絡中心 中原路中段和諧院內

69.中原油田人才交流中心 中原路與九鼎街交叉口往北200米 70.金橋賓館 鄭州大石橋金水路與南陽路交叉口 71.金橋商務酒店 鄭州大學斜對面科學大道

72.中原油田退休管理中心 五一路與茂名路交叉口西 73.中原油田圖書館 中原路與春光街，扶余路交叉口中間 74.中原油田再就業中心 中原路與扶余路交叉口往南 75.中原油田特種車輛有限公司

76.中原油田汽車駕駛培訓中心 任丘路與盤錦路交叉口往西 77.中原油田行業公司（改制企業的管理者）興業路中段 78.中原油田西部工作委員會 新疆烏魯木齊 79.中原油田綠島賓館 山東省青島市

改制部分

80.中原油田運輸管理處（改制）勝利路與長慶路交叉口

81.中原油田特修廠（改制）大慶路南段

82.中原油田總機廠（改制）大慶路北段

83.中原油田泥漿公司（不知還在不在）大慶路南段

84.中原乙烯（分離）五一路與長慶路交叉口

85.中原油田教育中心（分離）五一路與大慶路交叉口

86.中原油田職工總醫院（分離）大慶路與任丘路交叉口

87.中原大化（分離）