第一篇：油田2006形勢教育材料

油田2006形勢教育材料

春回大地，萬象更新。伴隨著紛紛揚揚的瑞雪，盤點指揮部“十五”的豐碩成果，我們感到無比自豪和欣慰?！笆濉逼陂g，指揮部牢固樹立和落實科學發展觀，突出加快發展主題，以“五個一流、強精特優”為目標，大力實施“市場開發、國際化經營和凝聚人心”三大戰略，經過全體員工的共同努力，經濟總量實現翻番，經濟效益穩步攀

升，“吐哈石油”品牌聲譽鵲起，員工隊伍展示出良好的精神風貌，企業內部保持和諧穩定，全面超額完成了“十五”計劃目標，三個文明建設協調發展、共同進步。

2006年是“十一五”時期的開局之年，“十一五”的壯麗畫卷將由此鋪展，下一步的企業發展格局將由此開啟。一些矛盾和問題的解決將在這一年開始破題，一些發展瓶頸和體制障礙將在這一年有新突破，一些重要領域的改革將在這一年逐步啟動，一些歷史性任務將在這一年深入推進。這將是一個深化改革之年、科學發展之年、促進和諧之年，也將是一個希望之年、奮斗之年、前進之年，是站在新起點、肩負新使命的開局之年。指揮部將以科學發展觀統領全局，按照集團公司整體部署，以“五個一流、強精特優”為目標，全面部署實施“市場提升、持續創新、打造品牌”三大戰略，依托油氣資源，加快結構調整，積極推進精細化管理，轉變經濟增長方式，大力提升核心競爭力，為“十一五”發展奠定堅實基礎。

歷史召喚我們，時代激勵我們。新的一年，就是新的企盼、新的風采、新的征程，更要有新的收獲！為了進一步統一認識、明晰思路、鼓舞斗志、振奮精神，積極營造干事創業的思想氛圍，大力倡導求真務實的工作作風，切實增強加快發展的緊迫感和責任感，扎實做好2006年的工作，實現指揮部的全面振興，黨委工作部特以指揮部“三會”袁明生指揮的工作報告和張國棟書記的重要講話為藍本，編印了《2006年形勢教育材料》，供全體干部員工學習參考，也可作對員工進行形勢教育宣講之用。

——編者

二○○六年一月六日

目錄

●指揮部“十五”期間取得的主要成績

●指揮部“十五”發展的基本經驗

●指揮部“十五”發展存在的問題

●指揮部“十一五”發展面臨的形勢

●指揮部“十一五”發展目標和戰略任務

1.指導思想

2.突出一個主題

3.努力促進兩個轉變

4.積極實施三大戰略

5.充分利用四種資源

6.抓好五項重點工程，實現五個新突破

●指揮部2006年重點工作部署

1.指導思想

2.主要工作目標

3.八項重點工作

●指揮部黨委2006年主要工作

●張國棟在指揮部“三會”上的講話

●吐哈油田公司“十一五”發展的主題和戰略

●吐哈油田公司2006年工作重點好范文版權所有

1.奮斗目標

2.勘探工作部署

3.開發工作部署

第二篇：中國石油xx油田2006形勢教育材料

文章標題：中國石油xx油田2006形勢教育材料

前言

春回大地，萬象更新。伴隨著紛紛揚揚的瑞雪，盤點指揮部“十五”的豐碩成果，我們感到無比自豪和欣慰?！笆濉逼陂g，指揮部牢固樹立和落實科學發展觀，突出加快發展主題，以“五個一流、強精特優”為目標，大力實施“市場開發、國際化經營和凝聚人心”三大戰略，經過全體員工的共

同努力，經濟總量實現翻番，經濟效益穩步攀升，“吐哈石油”品牌聲譽鵲起，員工隊伍展示出良好的精神風貌，企業內部保持和諧穩定，全面超額完成了“十五”計劃目標，三個文明建設協調發展、共同進步。

2006年是“十一五”時期的開局之年，“十一五”的壯麗畫卷將由此鋪展，下一步的企業發展格局將由此開啟。一些矛盾和問題的解決將在這一年開始破題，一些發展瓶頸和體制障礙將在這一年有新突破，一些重要領域的改革將在這一年逐步啟動，一些歷史性任務將在這一年深入推進。這將是一個深化改革之年、科學發展之年、促進和諧之年，也將是一個希望之年、奮斗之年、前進之年，是站在新起點、肩負新使命的開局之年。指揮部將以科學發展觀統領全局，按照集團公司整體部署，以“五個一流、強精特優”為目標，全面部署實施“市場提升、持續創新、打造品牌”三大戰略，依托油氣資源，加快結構調整，積極推進精細化管理，轉變經濟增長方式，大力提升核心競爭力，為“十一五”發展奠定堅實基礎。

歷史召喚我們，時代激勵我們。新的一年，就是新的企盼、新的風采、新的征程，更要有新的收獲！為了進一步統一認識、明晰思路、鼓舞斗志、振奮精神，積極營造干事創業的思想氛圍，大力倡導求真務實的工作作風，切實增強加快發展的緊迫感和責任感，扎實做好2006年的工作，實現指揮部的全面振興，黨委工作部特以指揮部“三會”袁明生指揮的工作報告和張國棟書記的重要講話為藍本，編印了《2006年形勢教育材料》，供全體干部員工學習參考，也可作對員工進行形勢教育宣講之用。

——編者

二○○六年一月六日

目錄

●指揮部“十五”期間取得的主要成績

●指揮部“十五”發展的基本經驗

●指揮部“十五”發展存在的問題

●指揮部“十一五”發展面臨的形勢

●指揮部“十一五”發展目標和戰略任務

1.指導思想

2.突出一個主題

3.努力促進兩個轉變

4.積極實施三大戰略

5.充分利用四種資源

6.抓好五項重點工程，實現五個新突破

●指揮部2006年重點工作部署

1.指導思想

2.主要工作目標

3.八項重點工作

●指揮部黨委2006年主要工作

●張國棟在指揮部“三會”上的講話

●吐哈油田公司“十一五”發展的主題和戰略

●吐哈油田公司2006年工作重點

1.奮斗目標

2.勘探工作部署

3.開發工作部署

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第三篇：形勢教育宣傳

2012年3月9日上午，集團公司高書記、程總、馮主任一行來到鳳翔分公司，組織召開了全體中層干部及各部門個別管理人員、班組長參加的教育宣傳學習活動。這也是最近在全集團范圍內開展的“認清形勢 加壓奮進 努力作為”形勢教育宣傳活動，第一站就是我們鳳翔分公司。要通過教育活動，轉變我們的思想觀念，提升自身素質，達到振奮精神，凝心聚力，并為企業獻計獻策，明確企業發展方向，發揮各自在工作上的主觀能動性。

活動是由黨委高書記進行主講的。

一、我們企業當前面臨的形勢？

二、我們當前面臨的任務？ 先來通報一組數據：

2011年，全國共計146個工業炸藥生產企業，年總生產量首次突破400萬噸，實際為406.6萬噸，比2010年增產55.1萬噸。

2011年，膠狀乳化產品全年177.2萬噸，要占年總量的43.6%，比2010年增長26.4萬噸，同比增長17.5%，保持快速增長的勢頭；

2011年粉狀乳化炸藥年生產量：41.3萬噸，占年總量的10.2%，同比增長6.2%； 2011年，隨著現場混裝作業模式的快速發展，現場混裝炸藥的產量有了明顯的增加（目前在施工作業現場混裝只有銨油和膠乳，沒有粉乳）。年生產現場混裝產量：69萬噸，同比增長31.7%，其中現場混裝銨油43.1萬噸，乳化25.9萬噸。

全國民爆行業工業炸藥在2011年按照省級年生產量排名：1.山西35.7萬噸 2.內蒙34.2萬噸 3.四川 30.2萬噸......一直到陜西13.7萬噸，排名16位。全國民爆行業2011年完成生產總產值：322.7億元。第一：四川27.4億元，陜西排名第七：15.6億元。按照生產企業產值排名：1.云南民爆 26億元 2.四川雅化9億元 3.葛洲壩易普力股份有限公司8.2億元 4.貴州九聯民爆7.7億元 5.湖南神斧集團7億元......到陜西紅旗民爆5.6億元，全國民爆行業年產值排名第12位。

2011年各企業按照炸藥年產量排名：1.云南民爆29.7萬噸；2.葛洲壩易普力股份有限公司12.9萬噸；3.山西平朔11.7萬噸；4.貴州九聯民爆10.5萬噸；5.四川雅化10.2萬噸；6.福建海峽科化股份有限公司9.5萬噸；7.神華準格爾能源有限公司8.6萬噸；8.陜西紅旗民爆8.2萬噸，在2010年，西北地區產銷量最大，全國排名第6位。

再對比一下美國的工業炸藥生產企業共有19家，平均每個企業年生產能力在17萬噸以上，而我們國家共146家，平均年生產能力在2.7萬噸以上。

民爆行業目前政策背景：

工信部召開的民爆器材行業工作會議，即支持民爆業以上市企業為平臺實施兼并重組，并提出在“十二五”末期（就是2015年末），民爆生產企業將由目前的140多家降到50家以內，銷售企業降到200家以內。

目前，國家行業鼓勵發展的工業炸藥產品品種（1.是膠狀乳化炸藥2.是現場混裝炸藥作業）在年生產總量中所占的比例是逐年增加，所占總量比重進一步提高，特別是膠狀乳化炸藥。

目前民爆行業已上市公司，我們熟悉的有：

四川雅化集團（是四川最大的民爆生產企業）、湖南南嶺民爆（民爆上市公司龍頭）、安徽江南化工（主營是生產和銷售膠狀乳化炸藥和粉狀乳化炸藥，乳化炸藥生產規模居全國乳化炸藥生產企業第一位）、貴州久聯發展（是目前國內民爆器材品種最為齊全的生產企業之一，在貴州炸藥市場份額在75%左右，在甘肅民爆市場占有率達60%左右。是全國民爆行業龍頭之一，主要產品為工業炸藥、雷管、導火索類等）、雷鳴科化（是全國民爆器材行業上市的第一家）、同德化工（為山西最大，山西第一家集科研、生產、銷售、進出口貿易和爆破服務于一體的綜合性、跨地域的民爆企業）

很明顯：國家支持，政策扶持前十名。特別是同行業的發展速度特別快，省內、省外的銷售競爭也是異常激烈。像四川雅化、雷鳴科化，他們都在渭南、銅川地區和我們搶地盤，都在銷售打入。形勢迫使我們企業必須有大的、跨越式的發展，我們又面臨新挑戰，產業轉型、生產線技術改造慢一點都不行。所以要進行硬件改造、軟件培訓（人才缺乏、科研研發力量弱）、生產銷售爆破服務一體化。

說到這里，聽聽貴州九聯發展集團的爆破服務業，在2011年就創造了9億元的產值。而我們的爆破服務，前前后后摸爬滾打經過有三年了，壓力非常大，需要更加努力

很關心：我們的粉乳生產線，大家都很關心。集團公司要發展，要緊跟行業發展的要求和步伐。今年我們公司要對生產線進行改造，有好些技改方案，都要取締粉乳生產線。全國還有 家。國家沒有明確淘汰，但又不支持，用一些條條框框卡，來限制，比如產能要達到3.5噸以上、生產線的人數要降到5人以下等等，達不到就關停?！懊癖袠I技術進步指導意見”中要求，加快步伐，全力推進整合，年產能小于4萬噸的企業、年產能小于8000噸的生產線、憑照小于5000噸的流通企業都是被整合的對象，全力推廣研、產、銷、爆破一條龍模式，提高安全管理水平，加大技術進步，提高本質安全水平。

所以說，我們要看到、意識到我們當前面臨的形勢，集團公司的快速發展壯大，就是我們全體員工努力的方向。我們有今后發展的目標和任務，就是集團公司的五年發展規劃。雖然有挑戰有壓力和困難，但我們同時也有很好的機遇，有近幾年跨越發展打好的基礎，在西北地區還是前列，有很好的發展潛力，又一輪的整合重組為我們發展提供了機會，也有市委市政府的支持以及各級領導的關注。當前我們的重點工作是戰略重組、拓寬海外市場、爆破服務市場，還有股票成功上市以后，有充足的資金，2015年末，年產值達30億，是可以實現的。所以說企業不發展，就有可能被吃掉，被別人整合重組，那是大家都不愿一看到的。企業和我們是一個利益共同體，只有企業實現大步發展，我們認真來履行自己的工作職責，干好本職，提升自身素質，保證員工隊伍穩定，實現公司今年的利潤目標，個人利益和收入才有保障。

要實現這些目標，我們都有使命，我們要明白顧客需要什么？現在是上門服務，就是現場混轉車產業。用什么能力來滿足客戶的需求，也都是我們企業努力的方向。最后，總結以下，企業要發展，不光要靠我們的激昂的工作干勁和熱情，還要緊跟行業發展步伐，必須要成功上市。

最后高書記總結：

1.發展是硬道理，生產是主要任務 2.干部是先鋒隊，員工是主力軍 3.穩定是平安符，安全是生命線。

2012年3月10日

第四篇：國防形勢教育

“國防形勢教育”報告會

12月22日下午，我校特邀廣東省河源軍分區政治委員王成大校來校作了《對當前國家安全形勢和加強國防建設的思考》專題報告。校黨委副書記韋榮主持報告會，河源軍分區政治部主任甘詳大校、等領導及我校師生共400多人聆聽了報告。

在近兩個小時的報告中，王成借助一幅幅形象直觀的圖片，用生動的語言、翔實的資料、高端的PPT技術和縝密的邏輯作了一場生動精彩的報告。報告以從國防的概念及其重要性、當前我國所處的安全形勢和如何加強國防后備力量建設等三個方面描述了中國國防形勢。他指出，國防一是國家生存的重要基石；二是國家地位與尊嚴的堅強保障；三是拓展國家利益的有力支撐。王成強調，必須通過切實措施，確保國防經費投入，構筑國家安全的堅強后盾，以確保國家經濟社會生活的正常運行。

國際形勢，是國防面臨的現實情況及其動態。國際形勢教育，主要是使全體公民了解當今世界政治、軍事格局的基本態勢，局部戰爭和武裝沖突的特點及發展趨勢，我國周邊國家或地區的軍事動向，世界主要發達國家的國防戰略，我國在國際格局中的地位和所受到的影響以及正確認識國際形勢的方法等內容。通過國防形勢教育，使全體公民認識和了解有關國家的軍事發展趨勢，認清我國與世界強國的差距和面臨的威脅，增強國防建設的緊迫感、責任感和使命感。

國防理論教育。理論是行動的先導，只有讓廣大人民群眾從理論上認清國防建設的必要性和國防斗爭的規律性，才能引導他們樹立牢固的國防意識和國防觀念，從而在思想上、行動上投身到國防事業中去。國防理論主要包括國防的地位和作用，國防的構成及其相互關系，國防各部分與外部社會的關系；馬列主義軍事理論、毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊建設思想、江澤民關于軍隊和國防建設的重要論述、古今中外的軍事理論；國防建設與經濟建設的關系，國防建設的指導思想、方針和原則；黨和國家的國防政策、國防戰略，此外，還包括戰爭理論、國際形勢與國際關系理論等。

關于如何加強國防后備力量建設方面，王成提出了自己的思考：一是要正確處理經濟建設與國防建設的關系；二是要建設強大的常備軍和國防后備力量；三是要廣泛開展全國國防教育。王成政委強調：忘戰必危！國防的興盛，離不開軍民強烈的國防意識、國防精神和國防熱情。最后，王政委以春秋末期吳國名相伍子胥的一句話結束了報告：“國泰民安不辱使命更要強軍鑄劍固長城，居安思危常懷憂患莫忘尚武愛兵壯軍魂。”

加強新形勢下國防教育，必須圍繞時代主題和形勢任務，著眼推進經濟建設與國防建設協調發展，大力宣傳中央關于國防建設的方針政策，加強馬克思主義國防觀、戰爭觀和國家安全形勢教育，搞好黨史、軍史和我國國防史宣傳教育，深入學習人民戰爭戰略思想，普及和深化國防法律法規宣傳教育，引導廣大干部

群眾牢固樹立維護國家主權、安全和發展利益，富國和強軍相統一，軍民融合式發展，依法履行國防義務等與科學發展觀要求相適應的現代國防觀念。要貫徹全民參與、長期堅持、講求實效的方針，采取有力措施，抓好國防教育普及，不斷擴大社會覆蓋面。要突出抓好各級領導干部的國防教育，進一步增強國防觀念、加強國防素養，提高履行國防職責的能力；重視強化黨政機關其他工作人員的國防觀念，結合理論學習和業務培訓進行國防教育。要著眼培養社會主義事業的建設者、保衛者和接班人，堅持不懈地抓好青少年的國防教育。要把國防教育作為預備役部隊和民兵思想政治教育的重要內容，增強民兵和預備役人員參與、投身國防建設的使命感和責任感。企業事業單位要把國防教育列入職工教育計劃，普及國防常識。城鄉基層組織要把國防教育納入社會主義精神文明建設范疇，推動國防教育進入千家萬戶。解放軍和武警部隊要圍繞大力培育“忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻身使命，崇尚榮譽”的當代革命軍人核心價值觀，廣泛、深入、持續地抓好官兵的國防教育，弘揚為國犧牲奉獻精神，在全民國防教育中發揮表率作用。

同學們表示，王政委客觀嚴謹、深入淺出的講述和精辟獨到、旁征博引的分析，使與會人員對當今世界軍事發展動態有了更深刻的認識和理解，國防意識進一步增強。

大會最后，韋榮高度評價了王成的報告，并寄望我校青年學子通過本次報告會，更加明確自己肩負的歷史使命，增強憂患

意識、責任意識，弘揚以愛國主義為核心的民族精神，愛國如家，情系國防，努力學習，為振興中華、和平崛起而奉獻自己的力量。只要我們的民族脊梁不彎，有中國人的血性，我們國家的前途就是光明的，就是值得我們熱切期待的，因此我們會更加勤勉地工作，甘愿做鋪路石。

第五篇：形勢教育論文

淺談中國現代社會的經濟轉變

當前，經濟對中國社會發展的推動力越來越強，所以保持經濟健康穩步發展成為中國走向富強的重點工作。為了保證國民經濟的可持續發展，我國正將轉變經濟發展方式、調整產業結構作為重要決策。現在我就淺談一下中國現代社會的經濟轉變。

一、加快經濟發展方式的必然性

自金融危機以來，全球經濟的復蘇緩慢，而中國的經濟呈現出的是一派熱火朝天的景象，但中國的不少經濟學家和政府官員卻對其中潛伏的問題深感憂慮，中國30年的經濟高增長，是資源消耗型的發展，是投資和出口拉動型的發展，而隨著土地、能源、人工等要素成本的上升，我們原來所依賴的低成本“比較優勢”已經不復存在了，中國經濟的發展方式已經非轉不可。

二、經濟發展方式如何轉變

對中國來說，整個政府職能的轉變，應該從思想的轉變開始，真正樹立起服務經濟、服務市場的意識，然后是政策的轉變，管理方式的轉變。政府要把“以行政為主體”的資源配置方式轉變為“以市場為基礎”的資源配置方式，立足市場，服務市場，讓市場發揮在資源配置上的基礎性作用。而應當由企業和市場做的，政府也不應越俎代庖。近些年來大學擴招，人數激增，就導致新校區的建立。把學校比作一個企業，那么學校就要盈利。建設新校區的錢從哪里來？無非就是政府、銀行、學生。政府的財政撥款，對于建設新校區是有利的，然而，這里面存在腐敗。這里面牽扯到開發商、高校甚至政府本身。資源又一次沒有得到合理配置，建設新校區的錢出現了漏洞。于是從銀行貸款、提高學費。過度的銀行貸款，就導致了銀行不良資產的增加。第四，人民幣為什么會升值？并不是由于我國本身的經濟實力上升導致的，而是“被升值”。我國持有大量的美元外債。人民幣升值，就會導致我國持有的美元資產貶值。美國通過操作匯率強迫人民幣升值，對于經濟的發展影響很惡劣。中國作為世界第二大經濟體，要想實現復興，必須要掌控自己的金融安全。自主控制人民幣升值與否，美國發生經濟危機了，影響到我們的經濟。除了經濟全球化的影響，還有美國政府借此操控國際金融市場，從而轉移國內經濟損失，讓發展中國家承受了不該承受之痛。

最后，想說明的是，盡管當前中國經濟形勢不容樂觀，但我們應該相信我們的政府，我想這也是愛國的一種表現。中國經濟目前處于轉型期，必然會經受轉型陣痛，以及國際經濟形勢的錯綜復雜，考驗著我國決策層的智慧。要想中國成為世界強國，首先必須成為經濟強國。為什么有骨氣的中國人，不能占領本該屬于我們自己的海島。我想，這是出于一個大國的容忍。這說明，我們的經濟仍然很脆弱。所以中國必須“外和諸侯，內蓄國力，藏富于民”，只有經濟強大了，我們才有底氣去爭取屬于我們的權益。我夢想著中國經濟強大的那一天，到那個時候，任何敢于挑釁之敵，雖遠必誅。