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縣聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 12:11:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:縣聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

古丈縣聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

根據(jù) 5月24日湘西州“路政宣傳月”暨聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神,我縣按照政府統(tǒng)領(lǐng)、部門聯(lián)動(dòng)的原則,迅速行動(dòng),立即部署相關(guān)工作,扎實(shí)做好全縣車輛超限超載聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)工作,并取得了很好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(一)高度重視,積極部署

湘西州“路政宣傳月”暨聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)儀式啟動(dòng)后,我縣立即傳達(dá)貫徹活動(dòng)精神,研究部署我縣聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作。一是會(huì)議傳達(dá)。分管副縣長梁章興召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,充分聽取了治超成員單位工作面臨的困難和下一步工作安排。縣交通、交警、公路、工商質(zhì)檢等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。二是文件傳達(dá)。根據(jù)《湘西自治州治理車輛超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<湘西州聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案>的通知》(州治超組?2017?1號)文件精神,我縣下發(fā)了《古丈縣聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案》(古治辦發(fā)?2017?5號),及時(shí)把州、縣聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)精神及時(shí)傳達(dá),為下一步治超工作打下來夯實(shí)的基礎(chǔ)。三是組建聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。我縣組建高素質(zhì)的治超聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,抽調(diào)52名執(zhí)法人員、6臺執(zhí)法車輛組成3個(gè)執(zhí)法組分別在棲鳳超限檢測站、默戎治超點(diǎn)及縣城流動(dòng)點(diǎn)24小時(shí)不間斷執(zhí)法,形成了強(qiáng)大的治超合力。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

自全省開展治理車輛超限超載工作以來,我縣堅(jiān)持把治超教育宣傳貫穿于工作始終。在前段工作基礎(chǔ)上,我縣繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是按照全州的安排和部署,制定了《古丈縣治理車輛超限超載聯(lián)合治超百日會(huì)戰(zhàn)工作宣傳方案》,確保了我縣宣傳工作有序開展。二是召開治超“百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)儀式推進(jìn)大會(huì)。6月18日,在棲鳳超限檢測召開治超“百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)儀式推進(jìn)大會(huì),對治超工作再安排、再部署,縣治超辦印發(fā)《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管路規(guī)定》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路法》等治超宣傳手冊,分發(fā)到重點(diǎn)企業(yè)貨運(yùn)源頭,司機(jī)、企業(yè)業(yè)主等,加強(qiáng)對治超新政策、新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳。在棲鳳超限檢測站、默戎治超點(diǎn)利用展板的形式,充分展示了路政治超取得的成果及貨運(yùn)車輛超限超載的危害及處罰標(biāo)準(zhǔn)等。三是充分利用S229線優(yōu)勢,在S229沿線投放墻體標(biāo)語30處,橫幅68條,固定宣傳牌28塊,發(fā)放宣傳單2000余份,共投入宣傳經(jīng)費(fèi) 8萬元。三是充分利用古丈縣門戶網(wǎng)站、古丈手機(jī)報(bào)、古丈紅網(wǎng)、古丈電視臺等新聞媒體大力宣傳《公路法》及治超新規(guī)相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)報(bào)道縣治超會(huì)議精神、治超聯(lián)合治超百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng),多角度、全方位地開展宣傳工作。四是出動(dòng)各類執(zhí)法及相關(guān)工作人員325余人,深入各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)給運(yùn)輸企業(yè)業(yè)主、駕駛員、重點(diǎn)企業(yè)等負(fù)責(zé)人發(fā)放宣傳單1200余份,與其簽訂承諾書500余份。六是縣治超辦將我縣治超工作信息向州治超辦、州公路局等上報(bào),及時(shí)把我縣治超工作動(dòng)態(tài)向社會(huì)公布。形成了鋪天蓋地的治超宣傳聲勢,使超限超載危害眾所周知,使治超政策家戶喻曉,使治超觀念深入人心,營造了良好的治超工作氛圍。

(三)全面覆蓋,多措并舉推動(dòng),聯(lián)合治超效果明顯。

1、堅(jiān)持文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為。執(zhí)法水平的高低取決于執(zhí)法人員的素質(zhì)高低,因此我縣十分注重加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理。在百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)期間,一是組建高素質(zhì)的治超聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,形成了強(qiáng)大的治超合力。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)治超工作“五不準(zhǔn)”、治超巡查“十不準(zhǔn)”、治超執(zhí)法“十條禁”等執(zhí)法規(guī)章制度,提升治超人員綜合素質(zhì)。三是開展執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng)。我縣3月下旬開展了多次專項(xiàng)行動(dòng)前執(zhí)法培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公路法》、《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》等法律法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)了執(zhí)法人員法律意識,強(qiáng)化了執(zhí)法隊(duì)伍廉政建設(shè)。

2、堅(jiān)持路面聯(lián)合執(zhí)法,把好超限超載車輛路面關(guān)。自聯(lián)合治超百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)開展以來,我縣治超工作根據(jù)縣實(shí)際情況,強(qiáng)化工作模式,加大了轄區(qū)內(nèi)所有公路超限超載的整治力度。一是采取以固定站點(diǎn)檢測為主和流動(dòng)稽查檢測相結(jié)合的工作模式。在全縣范圍內(nèi),設(shè)立羅依溪、默戎鎮(zhèn)兩個(gè)固定執(zhí)勤點(diǎn)、1個(gè)縣城內(nèi)流動(dòng)巡查點(diǎn)。執(zhí)法人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度,對超限超載車輛進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。二是組成了由交通、公路、工商、交警等多部門聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)伍,開展了聯(lián)合執(zhí)法,營造聯(lián)動(dòng)治超、全民治超的良好氛圍,嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸行為。

3、堅(jiān)持源頭治理,把好超限超載車輛出口關(guān)。源頭治理是治超最有效的手段,也是釜底抽薪的治本之策。一是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)管單位對貨運(yùn)源頭企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管,落實(shí)治超管理制度、貨運(yùn)車輛進(jìn)出站登記、駐站制度,監(jiān)管人員長期駐站監(jiān)管。二是及時(shí)整治。對不合法的貨運(yùn)源頭,執(zhí)法人員下發(fā)了通告、通知,責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整頓,進(jìn)一步突出了治超工作的源頭治理。三是深入開展“車輛源頭”集中治理行動(dòng)。按照縣政府的安排和部署,我縣在羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)和縣城城內(nèi)設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn),嚴(yán)查擅自改變車輛外廊尺寸、加攔板、加鋼板以及裝載質(zhì)量等技術(shù)參數(shù)明顯不實(shí)的非法改裝車輛。

4、異地交叉執(zhí)法,形成聯(lián)合治超新合力。

按照州治超辦統(tǒng)一安排部署,采用異地交叉執(zhí)法的形式推動(dòng)治超工作全力開展,堅(jiān)持站點(diǎn)檢測與流動(dòng)執(zhí)法相結(jié)合,執(zhí)法行動(dòng)與督查行動(dòng)齊進(jìn)行的模式,掀起治超新一輪高潮。我縣21名執(zhí)法人員到花垣異地執(zhí)法,永順縣22名執(zhí)法人員到古丈縣執(zhí)法,本次異地交叉執(zhí)法采取了多部門聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)調(diào)的綜合執(zhí)法方式,我縣從公路、交警、運(yùn)管等部門抽調(diào)45人,與永順縣綜合執(zhí)法組22人,分成三小組不定時(shí)的單獨(dú)與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,不分晝夜并肩作戰(zhàn)的5天,分別在S229線重點(diǎn)路段、治超站點(diǎn)、貨運(yùn)源頭企業(yè)集中地開展執(zhí)法工作,并且深入到紅石林鎮(zhèn)、古陽鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)、坪壩鎮(zhèn)等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本次共出動(dòng)執(zhí)法人員253人次,檢測車輛185臺次,查處超限超載車輛18臺次,卸載超限運(yùn)輸貨物128噸,查處非法改拼裝車輛29臺次,強(qiáng)制恢復(fù) 29臺次,查巡貨運(yùn)源頭企業(yè)南方水泥廠、宏泰錳業(yè)2家。

5、堅(jiān)持治超監(jiān)管,建立治超工作保障機(jī)制。一是開展了治超日常巡查。縣治超辦多次組織執(zhí)法人員對S229線、村干線、重點(diǎn)企業(yè)、巖頭礦山等進(jìn)行了巡查。對不按照規(guī)定裝載、配載貨物的業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)處。二是開展明查暗訪。在聯(lián)合治超百日會(huì)戰(zhàn)期間,縣治超辦開展明查暗訪,對組織不力、宣傳不力、措施不力、引發(fā)重大事件和治超專項(xiàng)集中整治無起色、不作為、慢作為、亂作為的提出明確問責(zé)意見。聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),截至9月30日,共出動(dòng)執(zhí)法人員1200余人次,檢測車輛986臺次,查處超限超載車輛 32臺次,卸載超限超載貨物176噸,查處改拼裝車輛 56臺次,強(qiáng)制恢復(fù)改拼裝車輛56臺次,抽檢貨運(yùn)源頭企業(yè)8家。

二、存在的問題

1、“馬槽車”加板有所抬頭。通過對幾個(gè)路段的巡查,發(fā)現(xiàn)以前切割的“馬槽車”又加了欄板。

2.存在避站繞行、夜間偷運(yùn)現(xiàn)象

在聯(lián)合執(zhí)法的過程中,通過對主要路段的巡查和蹲守,發(fā)現(xiàn)有超限超載車輛夜間偷偷運(yùn)輸貨物,避開各治超站點(diǎn)繞行的現(xiàn)象。

三、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步落實(shí)好全州部署聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。自5月24日到9月30日,我縣將重點(diǎn)做好聯(lián)合治超護(hù)路百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)源頭非法裝載現(xiàn)象基本消除,非法改拼裝貨運(yùn)車輛上路行駛現(xiàn)象基本消除,貨運(yùn)車輛非法超限超載現(xiàn)象基本消除,努力將車輛超限超載率控制在0.3%以下。

(二)進(jìn)一步鞏固治超成果。自治超工作開展以來,我縣治超工作取得了一定效果,長途貨運(yùn)車輛的非法運(yùn)輸行為得到有效治理,路面治超的重點(diǎn)將是短途運(yùn)輸,駁載等行為,進(jìn)一步鞏固治超路面成果,確保我縣治超工作進(jìn)入新的臺階。

古丈縣治超辦 2017年10月9日

第二篇:春季治超和聯(lián)合整治工作總結(jié)

蓬萊市交通稽查大隊(duì)

關(guān)于春季治超和聯(lián)合整治工作情況總結(jié)

根據(jù)煙臺市集中聯(lián)合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明傳電報(bào)《關(guān)于春季治超和聯(lián)合整治工作安排的通知》要求,我們在春季治理活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹聯(lián)合整治道路交通秩序領(lǐng)導(dǎo)小組部署,扎扎實(shí)實(shí)地全面開展治超和聯(lián)合整治活動(dòng),取得了明顯成效,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、打好治超持久戰(zhàn),加大執(zhí)法力度

根據(jù)春季各類建筑施工項(xiàng)目陸續(xù)開工的特點(diǎn),我們保持足夠的路面執(zhí)法力量,重點(diǎn)對各類建筑工地、砂石廠礦運(yùn)輸車輛的超限超載進(jìn)行檢查。在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段,加強(qiáng)對重點(diǎn)車型的執(zhí)法檢查密度,保持對違法行為的高壓態(tài)勢。加大對出港口、車站、貨物集散地超限超載車輛檢查,把超限超載等違章車輛消滅在源頭。將整治區(qū)域擴(kuò)大到全市所有高速公路、國省道干線公路和交通流量較大的泊柳路、解北路、蓬豐路、徐諸路等縣鄉(xiāng)村普通公路。根據(jù)繞行超限超載車輛特點(diǎn),大隊(duì)也針對性研究出超限檢查方案,堅(jiān)持定點(diǎn)檢查與路面巡查、綜合整治與專項(xiàng)治理、白天檢查與夜間檢查、8小時(shí)值勤于24小時(shí)不間斷檢查相結(jié)合,并保證夜間檢查時(shí)間每月不少于10個(gè)晚上,在此基礎(chǔ)上,我們掌握了超限車輛運(yùn)輸基本規(guī)律與打時(shí)間差的特點(diǎn),根據(jù)繞行路線,我們進(jìn) 1

行了嚴(yán)密監(jiān)控,在時(shí)間和空間上對違法違章車輛形成合圍之勢。隊(duì)員們不怕苦不怕累,任勞任怨,積極主動(dòng)地干好工作,由大隊(duì)長親自帶隊(duì),每次出動(dòng)執(zhí)法人員15余人,執(zhí)法車輛3輛,以檢查運(yùn)載沙、石、煤炭等建筑性材料車輛為主,堅(jiān)持卸載和處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)決杜絕目測和只處罰不卸載的行為,各檢查點(diǎn)克服困難,嚴(yán)查嚴(yán)糾,做到不放過一輛超限車輛駛出、駛?cè)肱钊R。在治理過程中我們嚴(yán)格遵守交通部治理超限“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”,堅(jiān)決與社會(huì)上黑惡勢力做斗爭,遏制帶車、領(lǐng)車現(xiàn)象發(fā)生。截止目前,共處理超載超限車輛 27輛次,有效打擊了違法車輛的囂張氣焰。

二、集中開展打擊車輛逃偷交通規(guī)費(fèi)行為

我們把交通規(guī)費(fèi)檢查作為日常檢查的重點(diǎn)。為保證國家公路建設(shè)資金應(yīng)征不漏,我們根據(jù)違章車輛運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整方式方法,不但要保證路檢路查時(shí)間,而且要保證路檢路查質(zhì)量,避免無用功,克服“半日制”現(xiàn)象。特別是春季是交通規(guī)費(fèi)征收的關(guān)鍵時(shí)段,要高度重視,周密部署,堅(jiān)持日常檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合,并且要求違章處理室嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁降低處罰標(biāo)準(zhǔn)和私自放車,使偷逃公路規(guī)費(fèi)的違章業(yè)戶難逃人情關(guān)、法律關(guān),增強(qiáng)主動(dòng)交費(fèi)意識。同時(shí),通過發(fā)布公告、發(fā)放催繳等形式,進(jìn)一步加大宣傳,營造良好的征費(fèi)輿論氛圍。并利用新聞媒體提醒廣大營運(yùn)車主自覺交納交通規(guī)費(fèi),及出車必須攜帶交通規(guī)費(fèi)等,新聞媒體與日常檢查及專項(xiàng)整治相結(jié)合,徹底掃除征收死角,讓違規(guī)、偷逃交通規(guī)費(fèi)的車輛無處藏身。

三、開展“五一”黃金周交通秩序交通秩序?qū)m?xiàng)整治

1、為迎接“五一”黃金周的到來,樹立蓬萊旅游文明“窗口”形象,保證市民、旅客的出行安全,“五一”期間我們采取了多種有效辦法加大打擊“黑車”稽查力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)管理相結(jié)合、源頭查與區(qū)域巡查相結(jié)合,在堅(jiān)持常規(guī)檢查的同時(shí),采取了延長工作時(shí)間,全天候進(jìn)行檢查等靈活多樣的辦法,對“黑車”形成高壓態(tài)勢。“五一”期間,我們在堅(jiān)持常規(guī)檢查的同時(shí),重點(diǎn)對車站、碼頭、旅游區(qū)周圍、超市、家屬區(qū)等場所先后組織開展了2次集中打擊“黑車”稽查活動(dòng),取得了良好的效果。截止目前,共查獲了各類違法經(jīng)營“黑車”66輛,克隆車3輛,其它客運(yùn)違章車輛8輛,有效遏制了“黑車”猖镢的現(xiàn)象。

2、針對春季特別是“五一”黃金周期間,班車超員嚴(yán)重的情況,按照上級的指示精神,稽查大隊(duì)一方面協(xié)助運(yùn)管處參與車站管理,保證客運(yùn)班車始發(fā)站不超員,客滿即走;另一方面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,把三個(gè)中隊(duì)分派到轄區(qū)各條客運(yùn)班線,采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的方式,嚴(yán)查違章,堅(jiān)決分流,不允許將安全隱患留在車輛運(yùn)行中。與運(yùn)管處開展連續(xù)檢查,及時(shí)查處超員等違法運(yùn)輸行為,實(shí)施了路面檢查和與源頭監(jiān)管,杜絕了客車超員隱患。通過整治和建立有效的長

效機(jī)制,不安全因素和隱患得到控制,運(yùn)輸市場經(jīng)營環(huán)境得到凈化,運(yùn)輸市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),得到運(yùn)輸業(yè)戶的普遍好評和社會(huì)各界的贊揚(yáng)。

三、做好Ⅱ類治超檢測站的前期準(zhǔn)備工作

為科學(xué)布局超限超載檢測站點(diǎn),更好地發(fā)揮治超檢查點(diǎn)的作用,充分發(fā)揮其功能,提高輻射范圍,突出重點(diǎn),控制關(guān)鍵,達(dá)到“點(diǎn)優(yōu)效高”的目的,我們已按照省廳要求設(shè)立了我市超載超限站點(diǎn)位置,并已加快啟動(dòng)Ⅱ類治超檢測站點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作,聯(lián)系土地征用并與規(guī)劃建設(shè)部門做好了聯(lián)系,做好了征地、布局規(guī)劃的前期準(zhǔn)備,加快Ⅱ類治超檢測站的啟動(dòng)步伐。

堅(jiān)持做好春季治超和聯(lián)合整治工作,我們緊緊圍繞“重點(diǎn)打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;堅(jiān)持稽查工作的聯(lián)動(dòng)性,與公路、交警、運(yùn)管等部門緊密配合,嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運(yùn)行為。并且嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)開展執(zhí)法活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”要求,規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立良好形象,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等違法行為和公路“三亂”行為的發(fā)生。

蓬萊市交通稽查大隊(duì)二○○七年五月二十三日

第三篇:百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

2011年司法所人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

今年8月份以來按照局里的統(tǒng)一部署,哈達(dá)司法所積極組織開展了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),在轄區(qū)范圍內(nèi)開展一場大規(guī)模的人民調(diào)解“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),以大調(diào)解保障大穩(wěn)定,以大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展。目前,會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)全程已近尾聲,并已取得了豐碩的成果。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“百日會(huì)戰(zhàn)”為載體,以全面加強(qiáng)人民調(diào)解組織、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)和建設(shè)為重點(diǎn),以有效化解各類矛盾糾紛為主線,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,充分發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)性作用,創(chuàng)新并舉,務(wù)實(shí)求效,為建設(shè)平安和諧紅山,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、主要做法

1、精心籌備,周密安排,做好“百日會(huì)戰(zhàn)”開篇文章 自人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)工作開展以來,街道黨工委和辦事處高度重視此項(xiàng)工作。街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取司法所關(guān)于開展人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)后,高度重視此項(xiàng)工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協(xié)作,精心組織,周密部署,積極投入到“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中。二是加強(qiáng)對調(diào)解人員的培訓(xùn),不斷提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平。三是把人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)工作開展情況作為作為對各單位綜合治理考核的重要內(nèi)容,對“百日會(huì)戰(zhàn)”工作開展較好的集體、個(gè)人將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、司法所采取多種措施積極開展工作

(一)司法所加強(qiáng)對社區(qū)調(diào)委會(huì)業(yè)務(wù)的督導(dǎo)

自人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)工作開展以來,司法所加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)各調(diào)委會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求各調(diào)委會(huì)每周到司法所匯報(bào)本周矛盾糾紛排查、調(diào)處情況,并上報(bào)書面摸排表格,施行“零報(bào)告”制度。

(二)理順民間糾紛與信訪隱患的關(guān)系

司法所對于一些不屬于《人民調(diào)解條例》第三條所規(guī)定的矛盾糾紛類別,及時(shí)告知當(dāng)事人責(zé)任部門或者糾紛解決途徑,并且及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任部門及區(qū)信訪局、維穩(wěn)辦,不屬于人民調(diào)解范圍的矛盾糾紛不推諉、不扯皮,主動(dòng)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)告,并做好當(dāng)事人的思想工作,努力杜絕生硬的推脫導(dǎo)致當(dāng)事人情緒激動(dòng)矛盾激化。

(三)將人民調(diào)解工作與其他工作結(jié)合

司法所將百日會(huì)戰(zhàn)工作與街道近期中心工作相銜接,以百日會(huì)戰(zhàn)促進(jìn)街道近期其他項(xiàng)工作,充分挖掘“人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)”工作的價(jià)值,更好的為街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分憂。在會(huì)戰(zhàn)期間,司法所積極配合街道調(diào)處出現(xiàn)的各類糾紛。與民警下社區(qū)工作結(jié)合。司法所和轄區(qū)民警通過開展民警訪萬家活動(dòng),對轄區(qū)內(nèi)開展組不漏戶,戶不漏人的排查,對在摸排的中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛雙方及時(shí)通報(bào)使轄區(qū)內(nèi)的各類糾紛隱患得到及時(shí)化解。

總之,自人民調(diào)解“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)開展以來,我轄區(qū)以最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素為目的,充分發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

哈達(dá)司法所 二0一一年九月二十日

第四篇:聯(lián)合治超工作心得體會(huì)

聯(lián)合治超工作心得體會(huì)

聯(lián)合治超工作心得體會(huì)

治超:路在腳下——聯(lián)合治超與反腐倡廉啟示錄

屈原云:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

“嘟———!”,**年5月16日零時(shí)零分伴隨著一聲長哨,在濃濃的夜色襯托下,**高速出口三個(gè)聯(lián)合治超點(diǎn)和阜陽市城區(qū)砂石整治聯(lián)合執(zhí)法組同時(shí)拉開了**砂石市場及其運(yùn)輸秩序聯(lián)合整治工作的大幕。這項(xiàng)工作簡稱“治超”。

自那開始,治超工作已經(jīng)深入開展五個(gè)多月了,回首這令人難忘的150多個(gè)日日夜夜,可以說治超人經(jīng)歷風(fēng)雨,千錘百煉,日夜守護(hù),品嘗盡治超工作中的酸甜苦辣。經(jīng)過這150多個(gè)日日夜夜的艱難治理,途經(jīng)阜陽的運(yùn)輸車輛基本做到了“平斗、覆蓋、不超限”。阜陽外環(huán)的道路整潔平坦了,市區(qū)安靜美化了,運(yùn)輸車輛的無牌無證的現(xiàn)象明顯減少了,交通事故發(fā)生率大大降低了等等,可以說成效顯著、成績輝煌。治超人員在執(zhí)法工作中學(xué)習(xí)了治超工作的方式方法,從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),工作取得了一些成就,但也出現(xiàn)了一些新情況,發(fā)現(xiàn)了一些新問題,同時(shí)還有一些難以解決的新矛盾。治超工作是路政執(zhí)法的核心,道路漫長而又艱巨。在治超執(zhí)法工作中要時(shí)刻面對反腐倡廉這一重大課題時(shí),要時(shí)刻面對工作中出現(xiàn)的一些讓人感到困惑的人和事,我們要深刻反思,時(shí)刻警醒。

啟示一:治超工作是一項(xiàng)良心工程。很多人剛接觸治超工作時(shí),總認(rèn)為治超工作簡單,只是治與超、管與抗、攔與沖的問題。但經(jīng)過五個(gè)多月的親身體驗(yàn)和經(jīng)歷,使他們改變了初始的看法。一些工作配合問題,一些人情世故問題,一些金錢物質(zhì)利誘問題,一些簡單但又處理不了的事件問題等等,在日復(fù)一日的治超中漸漸浮現(xiàn)出來,從而影響了治超工作。要切實(shí)解決這些問題,我們認(rèn)為反腐與倡廉必須同時(shí)進(jìn)行,因?yàn)橹纬ぷ鞅旧砭褪莻€(gè)責(zé)任加良心的工程,要讓所有治超人員在工作中小心翼翼,如履薄冰,敢于擔(dān)當(dāng);要讓所有治超人員心中有桿秤,這桿秤就是公路;要讓所有治超人員眼里有把尺,這把尺子不是車牌號、也不是手機(jī)里的親情號,而是超與不超的運(yùn)輸車輛,而是超限車輛沖與不沖司機(jī)的違法行為。所有背離我們職責(zé)和良心的人和事都要被唾棄,因?yàn)槟慵热皇侵纬藛T,就要維護(hù)自身形象,就要義無反顧,就要責(zé)無旁貸。

啟示二:治超工作要弘揚(yáng)正氣。聯(lián)合治超自開始之日起,始終處在治與超、管與抗、攔與沖、公與私的軸線上。面對消極的應(yīng)對檢查意識、強(qiáng)闖沖卡的行為、武力抗拒的碰撞,以及個(gè)別治超人員拜金主義思想和個(gè)人主義理念的滋生,治超人員在切實(shí)抓好治超工作的同時(shí),始終把弘揚(yáng)正氣貫穿于工作的方方面面。他們認(rèn)為正氣才是治超的動(dòng)力支柱和思想基礎(chǔ)。正氣,只有正氣,才能溶于社會(huì)的發(fā)展,才能與時(shí)俱進(jìn)。

弘揚(yáng)正氣就是要保護(hù)那些在治超工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),大而無私的干部和職工,不能讓他們在治超工作中流了汗還要去流淚,甚至去流血。要樹立正氣,大力宣傳他們的事跡,讓我們的治超人員敢于去碰硬,不怕得罪人、甚至身邊的人,從而錘煉出一支忍辱負(fù)重、善于治超、作風(fēng)頑強(qiáng)、勇挑重?fù)?dān)的治超隊(duì)伍。啟示三:治超工作要打擊歪風(fēng)邪氣。

所有的治超人員都知道治超工作是個(gè)長效機(jī)制,所有的問題不能一蹴而就。因此,在漫漫的治超道路上,一方面要弘揚(yáng)正氣,樹立新風(fēng),一方面就要打擊歪風(fēng)邪氣。個(gè)別治超人員認(rèn)為收點(diǎn)財(cái)物不算啥,吃吃喝喝不算啥,野蠻執(zhí)法和故意刁難不算啥,還有的認(rèn)為親朋好友的車輛就得要照顧和保護(hù)。其實(shí)不然,治超對象在你身上投入一元錢,他就要想法撈回十元錢、甚至百元錢;親朋好友你照顧他一次,他就要超十次、百次;你照顧他百分之十超限率,他很快就會(huì)變成百分之

二十、百分之三

十、百分之五

十、甚至百分之百超限率。他可以超,他也可以沖,他也可以無視那些治理他的執(zhí)法人員。因?yàn)樗J(rèn)為有一把保護(hù)傘和一只無形的手,他認(rèn)為出了事有人會(huì)為他消災(zāi)減難、遮風(fēng)擋雨。如果有些人交友不慎而失守了底線,與一些不法分子狼狽為奸,而請你捫心自問一下,你是執(zhí)法人員嗎?你尊重自己嗎?你對得起你每天上班時(shí)食堂端的那碗飯嗎?因此,治超也要從“源頭”做起,從我們內(nèi)部人員的廉政建設(shè)做起,否則一只老鼠會(huì)壞一鍋湯,害群之馬也會(huì)出現(xiàn)的。集體貪腐敗案件不是偶然案件,個(gè)別私收錢款被處理的事件也不是孤立事件。因此,反腐倡廉,必須警鐘長鳴,防患于未然。

啟示四:執(zhí)法點(diǎn),沒有硝煙的戰(zhàn)斗場地。雄關(guān)漫道路真如鐵,而今邁步從頭越。從聯(lián)合治超的第一天起,各個(gè)治超點(diǎn)白天黑夜都在戰(zhàn)斗著。攔截戰(zhàn)、沖卡戰(zhàn)、圍堵戰(zhàn)??用治超人員的話說,每查處一輛超限車輛就是一場戰(zhàn)斗!是啊,這是一場無聲的戰(zhàn)斗,也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。為了守護(hù)住我們的陣地,我們的聯(lián)合執(zhí)法人員付出的代價(jià)是難以想象的。路政人員李福龍和特警時(shí)天賜被司乘人員圍攻毆打,特警谷振被愛滋病人身上抹了血、臉上扇了耳光,執(zhí)法車輛駕駛員黃勇軍被強(qiáng)行塞錢后拍照要留影誣陷,執(zhí)法點(diǎn)管理人員劉明飛帶車過磅時(shí)、被瘋狂的超限司機(jī)駕車挾持著狂奔到漆黑的曠野后踢下車去,等等。面對威脅辱罵,面對車輛追逐,面對誣告,我們的聯(lián)合執(zhí)法人員正是掬于心中的信念,正是要完成歷史賦予的光榮任務(wù),才不畏艱難困苦,才忍辱負(fù)重,才沖鋒在前,才鐵面無私,才公正執(zhí)法。

在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中,在四面透風(fēng)、簡易的值崗大棚下,在夏季高溫達(dá)到近五十度的路面上,在寒風(fēng)凜冽的曠野里,每名治超人員在治超中除了要有勇氣和膽量,還要有頭腦和智慧,每名治超人員都要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,都要掌握各種處理方法,都要牢記安全第一。在這場戰(zhàn)斗中,拼的就是意志和毅力,拼的就是信念和信心,拼的就是剛直不阿的精神。啟示五:把守住卸載場這一關(guān)口。

卸載場,看似不起眼的地方,卻是一處險(xiǎn)要關(guān)口。常言“常在河邊走,哪有不濕鞋”。平時(shí),在超限車輛卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物中,時(shí)常有人打招呼,說人情,讓卸載員少卸點(diǎn);也有人拿錢拿物暗示,要求不卸或者擺個(gè)樣子走人。但工作職責(zé)和做人原則告訴我們,如果你手下留情,他不會(huì)留言的,他下次可能超限的更多。如果你放他一馬,他就會(huì)到處炫耀,詆毀你的聲譽(yù),敗壞你的形象。有的車主在卸載過程中軟硬兼施,有的拖拖拉拉、到處找人,對于這種情況,有一名叫高奎的卸載員做的很好。對付他們就一個(gè)態(tài)度,卸還是不卸!如果卸,那就規(guī)規(guī)矩矩的卸,找好場地,拍好卸載影像資料,留下復(fù)磅單據(jù),交到下一處理程序。如果不卸,對不起,扭頭走人,沒有絲毫的猶豫。曾經(jīng)有一名車主反反復(fù)復(fù)了四次,最后還是卸了,而且卸載到位。臨走丟下一句話:“姓高的,你實(shí)在是高!”當(dāng)然,卸載員在正常的卸載工作中,肯定會(huì)被人說三道四,肯定會(huì)得罪人,但高奎說:“我不怕,我身穿制服,頭戴國徽,我何故低三下四被車主看不起,又何故為一些小恩小惠迷了眼,折了腰!”。是啊,要真正當(dāng)好一名卸載員,就要卸載掉心中的私欲雜念。做到:常在河邊走,就是不濕鞋!啟示六:反腐倡廉要從科學(xué)治超做起。反腐倡廉就必須科學(xué)治超。而我們現(xiàn)行的工作體制受制于他人。我們要交接班,我們要就餐,我們要維修車輛,還有我們有待成熟的輪班制,我們有一些過于簡單的治超方法,有利用率不太高的監(jiān)控系統(tǒng)等等。而反觀之,那些超限人員有一呼百應(yīng)的對講機(jī),有分時(shí)段的沖卡經(jīng)驗(yàn),有蹲點(diǎn)式的盯梢,有查處中軟磨硬磨的方法,有暗中勾搭的灰色交易,等等。因此,在今后的治超工作中,就是要破守陳規(guī),聲東擊西。干部職工要撲下身來,靜下心來,研究創(chuàng)新,找對策,出成果。科學(xué)治超,不是個(gè)簡單的問題。與此同時(shí),關(guān)心治超人員的生活、學(xué)習(xí)、工作和身體健康,是每名相關(guān)管理人員的責(zé)任和義務(wù)。治超人員每天工作八小時(shí)以上、每星期六十個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,沒有節(jié)假日,沒有年休假,沒有星期天,治超還是治超。加之,伴隨每天成千上萬輛車輛的轟鳴聲和高分貝刺耳的喇叭聲;加之,長期工作在塵土飛揚(yáng)的野外環(huán)境里;加之,治超人員每天的披星戴月、長途跋涉,風(fēng)里來、雨里去、的確,他們有些身心疲憊了,有些勞累過度了。家里小孩不能照料,老人不能照顧,帶病堅(jiān)持工作。治超人員郭紅軍累得昏倒在崗位上,經(jīng)搶救后心臟搭了支架才轉(zhuǎn)危為安,賈衛(wèi)東在近五十度的高溫路面上中暑了兩次,但他們?nèi)匀粵_在治超的第一線。在上述情況下,我們不妨替他們設(shè)想一下,可不可以定期民主選出一些優(yōu)秀的治超人員放松幾天,可不可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),可不可以補(bǔ)貼給執(zhí)法點(diǎn)食堂一部分資金來改善職工的伙食,可不可以按時(shí)發(fā)放延時(shí)補(bǔ)助金,可不可以每季度召開一次座談會(huì),可不可以取消多頭管理、集中權(quán)力多辦事,可不可以適當(dāng)搞一些文體活動(dòng),等等。治超,雖要付出代價(jià),但不能硬苦了自己,硬拼了自己。關(guān)心職工、熱愛職工,工作做到事無巨細(xì),這也是一種科學(xué),是一種領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué),是崇尚人性化管理的科學(xué),也是科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。

啟示七:反腐倡廉就是要從自身做起。反腐倡廉不是一句空洞的話語,是人民群眾的呼聲和時(shí)代的要求。有的執(zhí)法人員自認(rèn)為身不居高位,手不握重權(quán),無關(guān)乎自己。但豈不知思想警鐘的放松和人生底線的撤除,是會(huì)毀了一切的。市治超辦主任、公路局副局長李潔在一次反腐倡廉會(huì)上,講到集體貪腐時(shí),語氣低沉感傷,講到未來治超工作時(shí)又多了一些期許和堅(jiān)定,讓臺下的人員不禁動(dòng)容。當(dāng)他講到阜陽環(huán)城治超站時(shí)說環(huán)城治超站是個(gè)新建單位,受污染是最輕的。這句話里聽似對他們的鼓勵(lì)和鞭策,但也含有批評的味道,畢竟有的同志在五個(gè)多月的治超中受到污染。因此每名聯(lián)合治超人員,守住自己的人生底線吧,守住你人格的底線吧,用你的意志、力量、智慧守護(hù)住你腳下那條條新建、寬敞、筆直、平坦的大道吧——讓它少受或免受損壞。

反腐倡廉要從自身做起。當(dāng)你做了一名合格和優(yōu)秀的治超人員后,每當(dāng)月明星稀時(shí)、曙光乍現(xiàn)時(shí)、天高云淡時(shí),如果你把右手掌貼在胸前,望著從面前匆匆駛過的車輛,你心中就會(huì)詠出:自由地通行吧,只要你平斗、覆蓋、不超噸。

第五篇:百日會(huì)戰(zhàn)

龍海供電啟動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”提升營銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來源:新華網(wǎng)福建頻道

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9月25日,福建龍海供電公司召開“營銷管理百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)大會(huì)。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天,實(shí)施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署,結(jié)合開展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程等活動(dòng),不斷提高營銷管理水平,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。會(huì)上該公司總經(jīng)理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營銷管理百日會(huì)戰(zhàn)考核責(zé)任書。

該公司一要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)營銷管理措施。圍繞“量、價(jià)、費(fèi)”這條主線,努力開拓電力銷售市場,建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,加大電費(fèi)回收預(yù)警控制,積極推廣預(yù)存電費(fèi)新模式,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)顆粒歸倉,實(shí)現(xiàn)年底電費(fèi)雙結(jié)零。二要強(qiáng)化線損管理及用電稽查。強(qiáng)化臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突出抓好高損臺區(qū)的分析、排查、整治和改造工作;開展以臺區(qū)為單元的用電普查及線路巡視工作,努力堵漏增收;深化營銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營績效指標(biāo)。將指標(biāo)層層分解、任務(wù)層層細(xì)化、責(zé)任層層落實(shí);合理安排工作計(jì)劃,科學(xué)調(diào)配工作資源,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn),避免出現(xiàn)顧此失彼;完成各項(xiàng)經(jīng)營績效指標(biāo),力爭績效指標(biāo)在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標(biāo)。

在分析當(dāng)前的形勢,安排部署營銷管理百日會(huì)戰(zhàn)工作,該公司總經(jīng)理林建昌提出七點(diǎn)要求,一是要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證電費(fèi)回收100%;二是要深入挖掘營銷管理潛力,打好增供擴(kuò)銷攻堅(jiān)戰(zhàn);三是要加強(qiáng)營銷安全管理,確保不發(fā)生營銷安全責(zé)任事故;四是要不斷完善客戶用電監(jiān)督檢查內(nèi)容,建全客戶電力安全隱患檢查整改長效機(jī)制;五是要深化營銷督查管理,以查促改,提高營銷各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)水平;六是要加大營銷標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度,做好營銷管理精益化工作;七是要深入推進(jìn)服務(wù)地方發(fā)展舉措,持續(xù)提升服務(wù)形象。

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,改善市民的工作、生活環(huán)境,提高城市文明程度,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日,集中人力、集中時(shí)間、集中精力,大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:

一、總體目標(biāo)

按照“條塊結(jié)合,以塊為主;統(tǒng)一指揮,全民參與;專項(xiàng)整治,部門配合;城郊同步,整體推進(jìn)”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,針對城市環(huán)境中存在的問題,突出重點(diǎn)難點(diǎn),實(shí)施標(biāo)本兼治,切實(shí)解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,提升城市綜合服務(wù)功能,促進(jìn)城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高,努力實(shí)現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標(biāo)。

二、時(shí)間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

(一)區(qū)域范圍:海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路(老204國道)沿線以西。

(二)沿線及視野范圍:沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。

四、整治內(nèi)容

突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等“一線六點(diǎn)”以及河道(溝塘)、交通秩序、市政設(shè)施、戶外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治,實(shí)現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸,由中心城區(qū)向城郊延伸。

(一)“一線六點(diǎn)”專項(xiàng)整治。“一線”即:城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護(hù)、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點(diǎn)等。“六點(diǎn)”即:城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化,每日清掃保潔時(shí)間為6:00~20:00,無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養(yǎng)殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音,垃圾設(shè)施齊全,垃圾日產(chǎn)日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入,改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施,對老舊小區(qū)實(shí)施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補(bǔ)植、設(shè)施完善等工程,提升老舊小區(qū)的基本居住功能,達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛(wèi)生死角、實(shí)現(xiàn)小區(qū)長效管理;大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作,實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理全覆蓋。各類市場的環(huán)境整治。各類市場經(jīng)營秩序良好,場內(nèi)外環(huán)境整潔有序,各種車輛分類停放有序,無亂設(shè)攤點(diǎn),場內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施齊全,設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集容器,無污水橫流,保持經(jīng)營場地整潔。施工場地的環(huán)境整治。施工場地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋,出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路,設(shè)置沖洗設(shè)施,無帶泥上路、沿途拋撒滴漏,建筑垃圾(渣土)按指定地點(diǎn)堆放,無揚(yáng)塵、噪音擾民現(xiàn)象。

(二)河道整治。對城區(qū)所有河道(溝塘)按規(guī)劃要求,分階段進(jìn)行綜合整治。通過全面整治,城區(qū)范圍內(nèi)的所有河道(溝塘)達(dá)到管護(hù)范圍內(nèi)無亂堆亂放,無人為破壞河道等水利工程行為;在等級河道建立保潔責(zé)任公示牌;河面(含溝塘)無漂浮物、水花生等植物;河水潔凈,無工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動(dòng)物尸體等;河坡(含溝塘)無垃圾、廢棄物傾倒;河道長效管理做到人員到位、資金到位、責(zé)任到位、考核到位;對列入重點(diǎn)疏浚的河道要按規(guī)劃要求實(shí)施疏浚整治,對列入城區(qū)范圍內(nèi)的各類河道(溝塘)進(jìn)行全面清理保潔,同時(shí)落實(shí)長效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹,栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

(三)交通秩序整治。規(guī)范客貨運(yùn)三輪車,客貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車容車貌整潔,行車遵章守紀(jì)、秩序規(guī)范,服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。車輛停靠站點(diǎn)(臺)規(guī)范合理,主次干道無車輛亂停亂靠及隨意調(diào)頭。人力三輪車定位候客,規(guī)范營運(yùn);電瓶三輪車禁止駛?cè)虢麉^(qū),電動(dòng)三輪車禁止載客;做好重要節(jié)會(huì)、節(jié)點(diǎn)期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作,提高道路通行能力;交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全;行人、非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車等各行其道,規(guī)范有序;機(jī)動(dòng)車不超載超速行駛,不闖紅燈,不隨意調(diào)頭;落實(shí)沿街單位、商家門前停車管理責(zé)任,各種車輛分類停放、整齊有序;挖掘、整合停車資源,增設(shè)停車區(qū)域,設(shè)置停車標(biāo)識,實(shí)行收費(fèi)管理;查處機(jī)動(dòng)車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場所無流動(dòng)攤點(diǎn)、無占道經(jīng)營,商店、超市、飯店等無店外經(jīng)營和店外標(biāo)牌;查處建筑施工單位違規(guī)、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場地行為。

(四)市政設(shè)施整治。建設(shè)、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設(shè)施布局合理,功能完好,整潔衛(wèi)生;加強(qiáng)對城市道路的維修養(yǎng)護(hù),及時(shí)維修破損的路牙、花壇、護(hù)欄等設(shè)施。主次干道綠化帶及廣場游園綠地清潔,行道樹、草坪等養(yǎng)護(hù)管理效果良好。對城區(qū)車行道、人行道進(jìn)行拉網(wǎng)式維修,做到道路平整,無破損、塌陷、隆起現(xiàn)象;道路兩側(cè)、空隙地帶雜物全面清理并及時(shí)綠化或硬化;路沿、綠化池、窨井蓋等及時(shí)維修或更換;對城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修,確保排水順暢;路燈亮燈率主干道達(dá)到100%,次干道達(dá)到95%以上,加大后街里巷、老舊小區(qū)亮化設(shè)施投入,徹底解決夜間照明問題;加強(qiáng)道路挖掘、綠化移植、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移等市政設(shè)施工程審批管理,嚴(yán)肅查處盜竊、損壞、破壞市政設(shè)施行為。

(五)戶外廣告整治。按照《縣城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》,對縣城區(qū)的戶外廣告再進(jìn)行一次全面清理。對擅自設(shè)置、嚴(yán)重影響市容和公共安全的戶外廣告堅(jiān)決予以拆除,對破損、低劣、不符規(guī)范的戶外廣告限期改造升級;城區(qū)主次干道的廣告招牌盡可能亮化,商業(yè)集中區(qū)的廣告招牌亮化力求具有動(dòng)感。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的霓紅燈等亮化設(shè)施必須保持完好,按規(guī)定要求開閉,確保城市夜景效果;規(guī)范城區(qū)公共汽車和其他交通工具上的廣告設(shè)置,大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設(shè)置商業(yè)廣告;采取措施徹底根治城市牛皮癬,合理規(guī)劃市民信息發(fā)布設(shè)施;對新設(shè)大型戶外廣告通過市場化運(yùn)作方式公開轉(zhuǎn)讓設(shè)置權(quán),進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告設(shè)置市場;積極開展戶外廣告精品街創(chuàng)建活動(dòng),全力提升戶外廣告設(shè)置水平,構(gòu)筑城市亮麗風(fēng)景線。

(六)違法建設(shè)整治。進(jìn)一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目和村居民建房違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控和查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,堅(jiān)決遏制新的違法建設(shè)行為的發(fā)生;對已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)和縣人民法院裁定拆除的違法建筑,組織力量集中拆除;對歷史形成的各類違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施,摸清底數(shù)、登記造冊、分類處理,嚴(yán)重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的,堅(jiān)決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段:動(dòng)員部署(6月1日~6月10日)1.全面動(dòng)員:縣政府召開動(dòng)員大會(huì),全面動(dòng)員部署環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的具體任務(wù)。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分別在6月5日前建立組織機(jī)構(gòu)、摸清基本情況、制定具體方案,召開動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng),并將相關(guān)臺帳資料報(bào)送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳:電視臺、報(bào)社、電臺等新聞媒體開辟專欄、專題,在重要版面和重要時(shí)段對環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)進(jìn)行大篇幅、大信息量的宣傳報(bào)道,組織新聞?dòng)浾呱钊牖鶎拥谝痪€跟蹤采訪,適時(shí)宣傳報(bào)道各部門工作開展情況,充分發(fā)揮新聞輿論的宣傳、教育、引導(dǎo)和監(jiān)督作用。各部門、各單位、各街道、各社區(qū)(村委會(huì))要積極開展宣傳教育活動(dòng),反映環(huán)境整治動(dòng)態(tài),在全縣營造大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)美好家園、共創(chuàng)文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會(huì)宣傳:以各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)為基本單位,通過設(shè)立專門宣傳點(diǎn),制作宣傳牌、橫幅標(biāo)語及印發(fā)宣傳材料等形式,向廣大市民進(jìn)行面對面的宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門出動(dòng)宣傳車進(jìn)行高強(qiáng)度、全方位的巡回宣傳,提高廣大群眾對環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)的知曉率、參與率和自身的文明衛(wèi)生意識。

第二階段:集中整治(6月11日~8月31日)

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清理整治,解決城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等環(huán)境臟亂差問題;解決城區(qū)河道兩側(cè)亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題;解決城區(qū)交通混亂無序、各種車輛亂停亂放問題;解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴(yán)重、污穢不堪問題;解決市政設(shè)施嚴(yán)重影響市容市貌問題;規(guī)范統(tǒng)一報(bào)刊亭、電話亭,做到一亭一景,整齊美觀;解決綠化及其設(shè)施損壞問題;解決戶外廣告設(shè)置不規(guī)范和違法設(shè)置戶外廣告問題;全面遏制違法建設(shè),拆除臨街亂搭亂建的建(構(gòu))筑物。

第三階段:考核驗(yàn)收(9月1日~9月10日)

各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門、單位、街道、社區(qū)(村)分別由牽頭單位組織,按照工作職責(zé),對照整治標(biāo)準(zhǔn),先行自我檢查、完善和驗(yàn)收;縣城市管理指揮部對各單位的環(huán)境整治工作進(jìn)行全面考核和綜合驗(yàn)收;對驗(yàn)收不合格的,責(zé)令其限期整改。環(huán)境綜合整治活動(dòng)結(jié)束后,各部門在總結(jié)城市管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要借鑒外地城市管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)精細(xì)化長效管理措施,確保此次整治成果能夠得到持久鞏固,全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門要進(jìn)一步提高對城區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識,將環(huán)境綜合整治工作擺上重要的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。相關(guān)鎮(zhèn)、部門、單位必須從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,精細(xì)管理,注重長效,切實(shí)做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。

(二)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)由縣城市管理指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣城市管理指揮部各成員單位要根據(jù)各自的職能和工作任務(wù),切實(shí)履行好各自的職能。海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作組織體系,明確政府主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人要親自抓,要充分調(diào)動(dòng)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人的工作積極性,以對縣政府和廣大群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)組織開展好環(huán)境綜合整治。要結(jié)合各自實(shí)際,提出具體可行的實(shí)施方案,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,把任務(wù)落到實(shí)處,切實(shí)做到認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、措施到位,真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門一項(xiàng)重要工作,抓緊抓實(shí),抓出成效。

(三)明確責(zé)任,齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰所有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則,城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭;海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綜合整治工作;縣級機(jī)關(guān)各部門、各單位要整體聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)。具體分工如下:

“一線六點(diǎn)”整治由縣城管局總牽頭。城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷由海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)負(fù)責(zé),聯(lián)合交通局、建設(shè)局、城管局落實(shí);老舊小區(qū)整治由城管局總負(fù)責(zé),海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)具體實(shí)施;施工場地由建管局牽頭負(fù)責(zé),建設(shè)局、城管局、公安局配合;各類市場的整治由糧食局牽頭負(fù)責(zé),聯(lián)合

工商局、衛(wèi)生局、城管局落實(shí)。縣級機(jī)關(guān)各部門、各單位要切實(shí)抓好單位庭院內(nèi)外(含下屬單位及單位自管房)和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,并按照縣雙創(chuàng)指揮部《關(guān)于調(diào)整縣城區(qū)掛鉤聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任單位的通知》(海創(chuàng)指〔2010〕1號)文件執(zhí)行。

河道(溝塘)整治由縣水利局牽頭,聯(lián)合海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)、建設(shè)局、環(huán)保局等單位組織實(shí)施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合縣公安局、交通局、建設(shè)局、物價(jià)局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

市政設(shè)施整治由縣建設(shè)局牽頭,聯(lián)合縣公安局、交通局、城管局、財(cái)政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、供電公司、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合海安工商局組織實(shí)施。

違法建設(shè)整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合縣建設(shè)局、國土局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又溝通協(xié)調(diào)、密切配合。牽頭單位要積極主動(dòng),精心組織,細(xì)化任務(wù),抓好落實(shí),發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用;責(zé)任單位要圍繞目標(biāo),周密安排,立足自身,攻堅(jiān)克難,主動(dòng)抓好具體工作的落實(shí);對職能交叉的任務(wù),各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門、各單位要及時(shí)補(bǔ)位,爭當(dāng)主角,相互配合,形成合力,確保環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)順利推進(jìn)。

(四)宣傳引導(dǎo),營造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署,結(jié)合各自管理職能,廣泛宣傳城市管理法規(guī),通過各種形式加強(qiáng)市民文明意識教育,努力提高廣大市民的城市意識和文明意識。報(bào)社、電視臺、廣播電臺要設(shè)立城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)專題專欄,安排專職記者全程參與、跟蹤報(bào)道、宣傳典型、對整治工作情況和市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤報(bào)道;對措施不力,行動(dòng)遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設(shè),做到家喻戶曉、人人皆知,形成人人抓整治,個(gè)個(gè)創(chuàng)和諧的良好氛圍。縣城市管理指揮部在縣城管局設(shè)立熱線電話88330000,受理群眾投訴,接受社會(huì)監(jiān)督;在全面推進(jìn)各項(xiàng)整治工作的同時(shí),突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面,注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。

(五)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。縣城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場辦公制度,綜合協(xié)調(diào)整治工作進(jìn)程,對難點(diǎn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場辦公,全力快速解決;指揮部督查組定期、不定期對各成員單位督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)工作存在問題;繼續(xù)完善“交辦單”、“督辦單”和“通報(bào)”制度,考核得分排名情況及時(shí)在《海安時(shí)報(bào)》和《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報(bào)》公布,并上報(bào)縣有關(guān)負(fù)責(zé)人;對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人,按《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》實(shí)行責(zé)任追究。各部門也要建立和落實(shí)相應(yīng)的考評制度和獎(jiǎng)罰措施,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,確保各項(xiàng)整治任務(wù)的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作聯(lián)系表(樣表)2.社區(qū)(村委會(huì))負(fù)責(zé)人2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)責(zé)任 分工聯(lián)系表(樣表)3.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

4.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)

附件3

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治

百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

為了確保《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》順利實(shí)施,整治工作取得明顯成效,特制定本考核辦法。

一、考核對象

1.海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府及相關(guān)各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)。

2.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)各職能部門和單位:城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局(商貿(mào)辦)、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財(cái)政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級機(jī)關(guān)部門、單位。

二、考核內(nèi)容

《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》中明確的工作任務(wù)。

三、考核時(shí)限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現(xiàn)場明查暗訪相結(jié)合。

2.平時(shí)考核與驗(yàn)收考核相結(jié)合。平時(shí)考核每旬進(jìn)行一次,根據(jù)每旬的中心工作和日巡查督辦情況進(jìn)行考核;驗(yàn)收考核按《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核;平時(shí)考核和驗(yàn)收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結(jié)合。對海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府的考核,屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府,其他考核事項(xiàng)以社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))為基本考核單位,采取加權(quán)平均辦法考核計(jì)算。

五、考核措施 1.建立考核組織。縣城市管理指揮部下設(shè)督查考核組,督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部(文明辦)、縣建設(shè)局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局(商貿(mào)辦)、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門各抽調(diào)一名工作人員組成。督查考核組按城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面考核、驗(yàn)收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門、各單位負(fù)責(zé)對本單位及下屬單位進(jìn)行日巡查督辦,指揮部督查組對城區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面巡查督辦,并形成臺帳。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)開出交辦單限期整改,未按期整改的,由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單,每開出一份督辦單在平時(shí)考核中扣責(zé)任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關(guān)會(huì)議批評的,視同督辦單的情形予以扣分。

3.實(shí)行通報(bào)制度。縣城市管理指揮部辦公室根據(jù)工作進(jìn)展情況定期不定期編印簡報(bào),報(bào)縣四套班子全體負(fù)責(zé)人,發(fā)至各單位主要負(fù)責(zé)人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各街道辦、各社區(qū)(村委會(huì))每階段考核得分情況在《簡報(bào)》和《海安時(shí)報(bào)》上公布排名。

4.建立考核獎(jiǎng)懲制度。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各單位、各部門繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績效掛鉤。對在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)取得顯著成績的部門單位和個(gè)人由縣政府予以表彰,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個(gè)人,按縣委、縣政府《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任,并在《海安時(shí)報(bào)》和縣電視臺予以曝光。

5.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核結(jié)果納入考核,列為縣“創(chuàng)建文明城市”績效考核重要內(nèi)容和“文明單位、文明行業(yè)、文明鎮(zhèn)村、文明社區(qū)”評比活動(dòng)的重要依據(jù)。

6.在考核驗(yàn)收階段,縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對各鎮(zhèn)、各部門、各單位進(jìn)行綜合評議,并根據(jù)評議情況進(jìn)行加分或減分,加減分一般不超過5分。

許昌公司督察問效提升營銷管理水平

發(fā)布時(shí)間:2011-05-13 來源:河南省電力公司

5月12日,許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營銷部工作人員組成聯(lián)合組,深入各單位基層一線,對供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨時(shí)用電管理、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理等營銷工作進(jìn)行督察。這標(biāo)志著該公司營銷管理督察問效工作全面展開。

此次營銷管理督察問效工作重點(diǎn)是該公司營銷部、各縣(市)公司營銷部門“一部四中心”的規(guī)范建設(shè)情況、“抄、核、收、營、配”五分離情況、臨時(shí)用電管理情況、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理情況等8方面內(nèi)容。通過5個(gè)月的督察問效,進(jìn)一步規(guī)范營銷機(jī)制建設(shè),規(guī)范供電所管理,規(guī)范員工服務(wù)行為,提高辦事效率,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)營銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展,許昌公司成立了以總經(jīng)理為組長的督察問效領(lǐng)導(dǎo)小組,對督察問效進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過程中,該公司要求督察組嚴(yán)格按照“三嚴(yán)”(嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督察、嚴(yán)格考核)的要求,不定期深入各單位基層一線進(jìn)行明察暗訪,通過聽取工作開展情況,查詢有關(guān)文件、資料,向有關(guān)人員調(diào)查了解情況等方式,進(jìn)行跟蹤督察問效。對在督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,通過組織調(diào)查核實(shí),發(fā)出監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。并對各單位落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察,將考核結(jié)果與部門業(yè)績考核掛鉤,對于

落實(shí)不到位,工作標(biāo)準(zhǔn)低,消極應(yīng)付的單位,按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保督察工作取得實(shí)效。

凱里供電局提升營銷稽查助營銷管理工作上臺階

來源:黔東南人民網(wǎng) 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評論,我要評論 我要投 本網(wǎng)訊 為完善營銷管理工作,加強(qiáng)經(jīng)營管理,進(jìn)一步提升營銷稽查的規(guī)范化、精益化服務(wù)水平,強(qiáng)化對供電營銷管理的過程監(jiān)督、檢查力度,從源頭上堵塞管理漏洞,自3月初開始,貴州凱里供電局根據(jù)計(jì)劃對所屬16個(gè)分縣局的營銷管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的營銷稽查,認(rèn)真查找工作中的“短板”,助推營銷管理工作上臺階。

據(jù)了解,營銷稽查在營銷管理工作中具有舉足輕重的位置,加強(qiáng)營銷稽查工作是降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率、提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的有效手段。今年以來,該局加大了營銷稽查工作力度和深度,按照“監(jiān)控、分析、落實(shí)、整改、總結(jié)、規(guī)范”的工作思路,采取現(xiàn)場稽查和網(wǎng)上稽查相結(jié)合的工作方法,對營銷管理工作中的抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、客戶服務(wù)、電能計(jì)量、營銷監(jiān)控六方面的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次“檢閱”。稽查中,按照“四不放過”的工作原則,對查出的問題,除營銷稽查人員進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場點(diǎn)評,下發(fā)《營銷稽查整改通知書》要求限期整改外,還將從嚴(yán)著手,對尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理,做到查出一處整改一處,進(jìn)一步促進(jìn)營銷稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。截止目前,該局根據(jù)計(jì)劃對城區(qū)分局、市郊供電局進(jìn)行了現(xiàn)場稽查,對其它縣局進(jìn)行了網(wǎng)上稽查,共稽查樣本數(shù)3204戶,發(fā)稽查整改通知書9張,涉及金額5192.21元。

該局表示,2012年將立足實(shí)際,緊緊圍繞營銷中心工作,常態(tài)化地實(shí)施營銷稽查效能監(jiān)察,全面加強(qiáng)營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,尤其重在現(xiàn)場管理,不斷提升營銷稽查服務(wù)綜合管理水平,糾正不規(guī)范行為,堵塞管理漏洞,為該局的依法經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(通訊員 宋新成 報(bào)道:12月28日起,天富供電公司按照天富熱電客戶服務(wù)中心的要求,組織開展?fàn)I銷工作業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。旨在進(jìn)一步強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)工作,全面提升該公司營銷管理工作水平。

本次自查自糾活動(dòng)內(nèi)容多、面廣,涵蓋營銷專業(yè)所有業(yè)務(wù)。活動(dòng)共分2個(gè)階段,第一階段為自查自糾階段,按照公司檢查通知的要求,對用電營銷部重點(diǎn)內(nèi)容全面開展自查。第二階段為整改落實(shí)階段。此次活動(dòng)實(shí)行對口督導(dǎo),及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對營銷管理、電價(jià)電費(fèi)管理、安全管理、臺區(qū)管理、合同管理和市場開發(fā)、流程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及高低壓管理等10余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查。對查出的問題,現(xiàn)場進(jìn)行反饋,提出整改建議,同時(shí),對檢查中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了推廣。

目前,該公司用電營銷部正在對檢查出的5項(xiàng)問題逐一進(jìn)行解決、整改和完善。此項(xiàng)活動(dòng)的開展,既推動(dòng)了營銷管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn),又對全面提升營銷管理水平和服務(wù)意識起到了積極的促進(jìn)作用。

力營銷業(yè)務(wù)抄表、核算、收費(fèi)、計(jì)量管理、用電稽查“五分離”工作的全過程管理,包括保證“五分離”改革順利進(jìn)行的各種組織措施和技術(shù)措施.通過強(qiáng)化監(jiān)督、完善各種管理機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營、改進(jìn)作風(fēng)等進(jìn)一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級供電企業(yè)營銷管理水平.近來,冀州市電力局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以提升服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程為重點(diǎn),全面實(shí)現(xiàn)了營銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強(qiáng)化員工的服務(wù)意識、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本手段。一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過服務(wù)評比激發(fā)員工的服務(wù)意識。要求客服人員每天上班前進(jìn)行10分鐘的例行培訓(xùn),每周進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí),每月評選一名服務(wù)標(biāo)兵,并將評選的標(biāo)兵在LED顯示屏上進(jìn)行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營業(yè)窗口員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊”,包含了客戶服務(wù)中心工作介紹,崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程,相關(guān)的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)試題等,成為窗口人員的寶典。三是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“寫我所做、做我所寫”活動(dòng),每名員工寫下自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的心得和想法,逐步細(xì)致地梳理自己的工作流程,查找出不足并加以改進(jìn),調(diào)動(dòng)起員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終堅(jiān)持“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化、服務(wù)方式人性化、服務(wù)功能多元化,在該市營造了良好的供用電環(huán)境。一是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展“回頭看”,梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。在客戶服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏、LED顯示屏,同時(shí)配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報(bào)刊架等。二是服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。進(jìn)一步細(xì)化了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制”等服務(wù)模式,嚴(yán)格落實(shí)省公司的要求,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)流程,搭建起企業(yè)與客戶和諧發(fā)展的平臺。為強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能建設(shè),成立了以局長為首的效能檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并就業(yè)擴(kuò)工作中出現(xiàn)的一些問題,對各所的業(yè)擴(kuò)專責(zé)進(jìn)行了專門培訓(xùn)。三是服務(wù)方式人性化。不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,努力為客戶提供人性化服務(wù)。在大廳內(nèi)設(shè)置了引導(dǎo)員,不僅為客戶指明辦理窗口,同時(shí)有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺前擺放了精心設(shè)計(jì)的“溫馨提示牌”,標(biāo)有該名員工的主要受理業(yè)務(wù),辦理業(yè)務(wù)時(shí)所需的材料,以及對顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導(dǎo)員工塑造陽光心態(tài),提高服務(wù)水平的座右銘。還為每個(gè)業(yè)務(wù)受理人員安裝了服務(wù)質(zhì)量評價(jià)器,方便客戶監(jiān)督。同時(shí),廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發(fā)放“征求意見書”活動(dòng),廣泛征求客戶意見,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。四是服務(wù)功能多元化。對電力服務(wù)熱線“95598”呼叫中心進(jìn)行了改造,結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GPS定位技術(shù)和地理信息,通過電話快速查找故障地點(diǎn),提高事故搶修速度。為能及時(shí)掌握各線路、各臺區(qū)停電情況,進(jìn)一步服務(wù)客戶,利用信息化管理技術(shù),開發(fā)應(yīng)用了“停電信息上報(bào)系統(tǒng)”與95598

系統(tǒng)相配合,充分發(fā)揮了報(bào)修、監(jiān)控、服務(wù)指揮中心作用,有效避免了工作被動(dòng)及客戶投訴,提高了服務(wù)效率。充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心的信息平臺優(yōu)勢,統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務(wù)資源,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,精簡業(yè)務(wù)手續(xù),完善操作流程,打造出多元化的服務(wù)功能。

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng),冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本保證,不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程,并以強(qiáng)化考核為手段,加大考核力度。一是定期對基層單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查,包括:工作質(zhì)量、工作狀態(tài)、資料完成情況等,每月以電話方式進(jìn)行考試,每季度進(jìn)行包括所長在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)測試。二是進(jìn)一步規(guī)范了95598服務(wù)流程,加強(qiáng)了對停電信息的管理,開發(fā)應(yīng)用了停電信息上報(bào)系統(tǒng),制定了相應(yīng)的管理辦法和考核制度。三是嚴(yán)格落實(shí)考核制度,每月根據(jù)供電所各類工作完成情況及執(zhí)行力度在同業(yè)對標(biāo)中進(jìn)行考核。

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