第一篇：工程施工項目工作總結

個人工作總結

2017年6月，根據公司工作安排，我被分配到了省道539偃師山化至顧縣營房口改建工程施工六標段項目部參與建設工作，該工程是公路路面改建工程，合同工期24個月，技術標準二級，全長約5.872KM，涵蓋了路面工程、安全設施。這是公司在外市地區中標的施工項目，必須建好項目樹立公司形象，也是我在項目中擔任副經理這一職務，這對我來說是一次非常好的機會，能夠把自己以往所學的施工知識和經驗在施工中充分結合起來，能夠通過副經理一職了解實際施工過程中的各種困難、并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，要經過這個工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門管理工作的流程。

回顧項目的工作情況，我看到了成績也發現了不足，我力求認真做好工作總結，使以后的工作做得更好，現將我在省道539偃師山化至顧縣營房口改建工程施工六標段項目部的工作情況作如下總結：

一、在工作中增強三種意識，盡快適應自己的本職工作。

一是集體意識。施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協調合作。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

二是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓同事、施工工作人員在自己這里受到冷落。時刻擺正位置，盡可能把 工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

三是奉獻意識。無論何時何地，都要培養自己的奉獻意識。不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務，要做到今日事今日畢，身在一個集體，不要把個人利益放在第一位，時時刻刻為他人著想。

二、工作情況

在項目工作中，我的工作大致分為兩個交叉循環階段，一個是作為參建人員施工階段，一個是項目職務不斷學習的階段。

在施工階段，進駐施工現場后，我便和項目部各個部門人員一起，勘察施工現場，審核圖紙，主動去尋找可能存在的問題，發現問題積極研究處理，并與領導保持溝通，及時匯報。施工開始后，在施工現場測量放線，指導勞務人員按圖施工，積極與監理人員溝通，對各項分部分項工程的施工工藝做到心里有數，對施工原材料來源詳細調查、試驗，時時刻刻把握施工質量。每天堅守施工現場了解施工情況，要讓自己心里知道每天哪一段正在施工，施工過程及質量怎么樣，什么時候完工，完工后計劃下一步施工，所施工的環節是否存在問題甚至是錯誤。如果發現問題，及時指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。

慢慢的工程施工進入正軌后，我便開始不斷學習作為項目副經理的責任所在。在項目經理的領導下，負責項目的施工生產和抓好工區的全面工作，主要責任是：

1、認真貫徹和和上級的指示、參與決定項目部的各項管理制度。

2、負責根據與業主的合同要求組織制定施工生產期計劃和月施工生產計劃，并嚴格按計劃組織施工生產，確保完成目標。

3、嚴格按照施工方案或施工組織設計，組織完成施工任務，并確保工作質量。

4、負責按照有關制度要求，制定安全生產的具體措施，落實安全生產，杜絕重大傷亡事故的發生。

5、負責按照工程預算，認真做好開工前的預算，在施工中加強成本的動態管理。

6、負責按照有關制度的要求，落實環保文明施工，做好工地消防工作。落實各項基礎管理工作，建立健全各項基礎工作資料。

7、負責處理周邊關系，為施工生產創造一個良好的外部環境。

8、積極完成領導交待的臨時任務。

三、存在的問題

工作中雖然盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現在了我的工作成果中；有時因為個人的心情，而導致工作的延誤。當然，人無完人，發現問題后及時自我總結，解決問題，我想這樣應該也是能夠被領導和同事所接受的。

四、下一步工作打算

在以后的工作中，要堅持做到三勤，切實履行崗位職責。

一是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向各部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問，隨時向同事了解各方面的工 作情況，實事求是、及時全面地向領導匯報。

二是腿勤。結合實際，多跑施工現場，熟悉掌握各項工作動態，要與項目部有關業務部門及施工隊多聯系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。

三是腦勤。對各種工程問題，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗。通過總結，我發現了自己工作中的不足，我要不斷改正，提高自己職業素養，努力與公司全體同事一起并肩工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓，為公司壯大發展貢獻自己每一份力量。

雷小江

第二篇：工程施工項目表揚信

篇一：工程建設表揚信 表揚信 ***公司：

在***項目的施工中，貴公司克服工程建設中面臨的場地緊張、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優質的圓滿完成了施工任務。在此，特向貴公司各級領導、全體參戰員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!作為本工程的施工經理，***同志本著服務好業主、服務好工程的態度，協助**快速解決工程中出現的問題。他每天深入施工現場，根據現場的實際情況，與設計人員聯系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業主著想，能夠積極主動地接受業主的檢查與督導，積極配合監理工作，大力發揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業環境復雜等諸多困難，出色地完成了施工任務。

施工關鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統一協調與安排，勇擔重任，投入施工以來，項目部統一思想、統一步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環環緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。貴公司表現出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業主服務的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業主及各方的高度稱贊。對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續保持優良的施工風范及服務理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌！xx公司

年月日篇二：工程施工表揚信 表揚信

致中建x局集團公司：

由貴司承建的xx項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達美鋼結構項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了業主方的節點目標，贏得了業主及相關各方的認可。

在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現場條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環境復雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現場指導工作，積極協調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個項目部迎難而上、發揮攻堅不畏難的精神，順利實現業主的節點計劃。與此同時，貴司一直積極配合業主和我司的管理監督工作，在跟進進度的同時嚴把質量安全關。不僅確保杜絕安全生產事故目標實現，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標桿。在此，我代表xx監理公司對xx項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續發揚優良作風，圓滿完成后續工程。

最后祝貴司事業蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！篇三：施工表揚信 表揚信

貴司承建的xxx項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了我方要求的節點目標，并在總承包管理方面取得良好的業績，贏得了業主及相關各方的認可。在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關鍵時期,面對施工現場地質情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領導多次親臨現場指導工作，及時增派項目管理人員、合理調配勞務資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務上充分發揮管理和科技優勢，嚴把質量關、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標桿。

在此，我代表xxx公司對項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續發揚優良作風，圓滿完成后續工程。最后祝貴司事業蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

第三篇：項目工程施工合同書

項目工程施工合同書

編號：

甲方：

乙方：

依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關法規，遵循平等、互利、公正的原則，甲方將×××行政中心接待樓、消防設施安裝工程中的消火栓系統、噴淋系統、火災自動報警系統及水泵房系統安裝以包工的方式委托乙方負責施工，同時依據合同法相關規定，簽訂本項目工程施工合同書，雙方共同遵守。

一、工程概況：

1.工程名稱：×××行政中心接待樓

2.工程地址：×××

3.工程內容：該工程內容包括消火栓系統安裝、自動噴淋系統安裝、火災自動報警及水泵房系統安裝。

一、項目施工工期：

1.開工日期：2014年6月15日（具體時間依據現場施工情況確定）

2.竣工日期：2014年8月18日（具體時間依據現場施工情況確定）

二、合同價款 金額（人民幣大寫）：拾壹萬圓整（人民幣小寫）：

三、合同價款支付方式

支付程序：項目經理出據，工程部經理核準，公司總經理審批后財務部支付。

支付辦法：

（1）完成消火栓系統安裝（打壓結束）甲方向乙方支付該系統工程量價款的80%；

（3）完成自動噴淋系統安裝（打壓結束）甲方向乙方支付該系統工程量價款的80%；

（4）完成火災自動報警（調試結束）甲方向乙方支付該系統工程量價款的80%；

（5）完成水泵房系統安裝（調試結束）甲方向乙方支付該系統工程量價款的80%；

（6）本安裝工程 竣工驗收合格后，甲方向乙方支付剩余款項。

五、甲方責任：

1．開工前組建項目部，確定項目部其他成員。

2．提供給乙方施工圖及相關資料壹套，組織圖紙會審，對乙方進行安全技術及施工規范交底。

3．對項目質量、安全、進度進行全過程監督、指導。

4．及時支付承包費用。

5．甲方有權在確認乙方無能力按時完成本工程時，將直接調派其他隊伍或人員進場施工，其發生費用由甲方確認后，在乙方的工程款中直接扣除。

六、乙方責任：

1．嚴格按圖和施工規范進行施工，確保工程施工質量。

2．嚴格執行安全施工操作細則，杜絕安全事故。

3．文明施工、不準赤膀、穿拖鞋、喝酒、不戴安全帽上崗、不準在工地打架斗毆、賭博等現象出現，如發現一次，視情節嚴重最低予以貳佰元處罰。

4．認真接受業主、監理公司及甲方的指導、監督、不符合質量要求乙方無條件整改，直至達到質量標準為止。否則，甲方將采取經濟處罰并在當月工程款中扣除。

5．及時向甲方提供設備、材料采購清單和到貨時間。

6．做好每天下班的衛生工作關好水電、門窗。

7．協助甲方做好竣工圖編制。

8．在施工合理使用材料，保管好已領出的材料和設備。凡超出國家規定的合理消耗的，乙方承擔賠償責任。

9．甲方向乙方已下發的工程款，乙方未按期下發給現場施工工人，因此問題給甲方造成名譽及工程進度上的損失，乙方需承擔一切后果，并視情節嚴重的甲方有權中止合同及給予乙方工程款總價的10%的罰款，乙方所欠現場施工工人工資，甲方有權直接從乙方工程款給予扣除并由甲方直接發放。

七、工程質量及安全施工責任：

1．質量標準的評定以國家現行行業的質量檢驗和該工程項目驗收小組評定標準為依據，因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任。

八、本承包書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

九、未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）

身份證：身份證：

聯系電話：聯系電話：

年月日年月日

第四篇：工程施工項目年終總結

項目2013年年終總結及14年工作計劃

一、公司精細化管理進一步得到落實

精細化管理的目的是提高工作效率，降低項目的成本。項目在成本管理方面在技術方面統籌規劃，減少窩工、返工和浪費；采用公開化、透明化的原則進行物資采購和結算，降低項目的采購成本；嚴格控制項目管理費用支出，嚴控三公消費。

A、技術管理方面未雨綢繆，統籌規劃，減少窩工、返工和浪費。現場臨設布置方面，在工程開工的前期，即對現場臨設、大型施工設備選型進行規劃，避免了東側的廁所、彩板房進行二次搬遷，現場南側彩板房在三期開挖后轉移到南側頂板上使用，為工人提供宿舍，降低了項目成本。

在技術管理方面，對土方和支護的方案進行了多次優化，取消西側和南側的護坡樁，合理控制肥槽的寬度，最終調減該項合同約90萬元；

還有對于結構施工合理設置施工縫，保證了主樓施工先行一步，減少了主樓窩工，給工程如期封頂提供了條件；和施工隊協商，首先施工游泳池頂板作為施工場地周轉用地，減少了材料的二次搬運，節約了成本；

對屋面加層部分，積極提出鋼結構梁代替混凝土梁、太陽能采用吊掛的技術解決方案，在保證未來滿足使用要求的情況下，盡可能的降低了工程成本。

對北側和西側場地進行科學規劃，在場地狹小的情況下，項目施工剩余的木方、模板繼續在項目保管，項目二次結構材料基本順利進場，保證了二次結構順利進行。

對鍋爐房的二層改造利用原結構外架的懸挑鋼梁作為柱子，進行二次利用，避免材料重新進場，降低了成本。

對于項目搬遷的彩板房余料，通過和工人協商的方式重新改建為警衛室、活動室等用途，避免了浪費。

B、按照公開化、透明化的原則貨比三家，采購物美價廉的產品，降低項目的采購成本。

在項目采購過程中，使用同等付款條件比價格，同等價格比質量等方式進行服務和物資采購，有效的降低了工程成本。比如在原招標的混凝土車泵費用為

18元/m3，經過項目多方考察，后選擇的價格為15元/m3，目前已經順利泵送任務，為公司解約資金約3萬元左右；在項目的鋼筋采購過程中，擴大供應商的入圍數量，通過數次價格談判，最后確定了價格在北京蘭格信息價批發價的基礎上再降低20元/t，給公司降低了成本約8萬元。類似的采購還有加氣塊供應、植筋、安全網、跳板等采購。

C、加強結算過程控制，進行精細化核算，嚴防數量不準、價格不清的情況的出現。

物資結算必須有入庫單，結算單才能辦理數量結算，物資的質量由項目質檢員和項目班子進行復檢，確保我方采購質量達標，在首批貨達標的情況下，后續的供貨也達標；做木材的供應商曾說過，到別的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再檢查了，進貨都是有下差的，不像你們這里批批都檢，執行的這么嚴格。

對于分包的結算，必須有生產和預算互相進行數量復核，保證數量準確。最明顯的就是混凝土結算，對現場的小票、供應量、圖紙量進行反復的數量核對，保證數量準確。類似的還有勞務結算、植筋結算等。

D、嚴格控制項目管理費用支出，嚴控三公消費。

項目的三公消費主要存在請吃、公車消費方面。

對于項目管理中必然發生的吃請，嚴格控制參加人數、規格，我方參與人數基本在1-2人之間，檔次以中低檔飯店為主，在一年中未發生過高檔飯店、洗浴、歌廳的費用，有效的降低了項目的管理成本。項目的餐費基本在2000元/月以下，遠遠低于公司約定的2萬/月的標準。

對于項目的公車，采用使用登記制度，公車由專人專開，非專人不得開公車，使用公車必須得到批準，并填寫路條作為油費報銷的依據；項目目前的油費及過路費、停車費等每月控制在1000元以內；從11月后，公車移交給公司，進一步降低了項目的辦公成本。項目員工自覺使用公共交通工具進行上下班和外出辦事，除特殊情況外，未進行打車，項目每月報銷的打車費都在100元以內。

二、工作中的不足

不以成績掩蓋問題，不以問題否定成績，雖然取得了以上成績，但是項目工作仍然存在著許多不足，主要體現在項目質量和安全、文明施工管理方面。

主要體現在：

1、個別質量管理還不到位，如一年中有兩次因為混凝土加水被監理進行了罰款；地下室部分梁柱存在漏筋現象；十樓鋼筋拉結筋未滿鋪，進行了返工，造成了浪費；主體結構及二次結構還存在平整度和垂直度偏差的現象。試塊有三個區域不合格，檢驗試驗還有以下內容不合格。

2、現場安全、文明施工管理還有待加強。如一年中多次因為趕進度、揚塵被城管罰款；現場安全隱患雖然存在，但是因為種種原因未對施工隊進行經濟處罰，特別是安全管理中已經發生了兩次較大的事故，雖然由勞務隊承擔了相應的經濟賠償，但是已經對安全管理敲響了警鐘。現場宿舍使用高壓電的問題、現場臨時消防仍然沒有得到很好的解決；抽煙問題還存在。

3、工程進度方面，安裝各專業均較正常進度滯后約3個月左右，外墻施工已經滯后2個月，現在二次結構因為設計變更的影響已經滯后了1個月。

三、2014年項目風險估計

我對2014年的各項風險預估如下：

一、安全方面的風險

縱觀2013年，主樓結構、裙樓二次結構均發生了安全事故，所發生的意外傷害事故均造成了較大的經濟損失。所幸裙樓結構、主樓二次結構未發生大的安全事故。2014年，項目施工的勞務隊（含安裝、裝飾）至少有8家以上，施工總人數高峰期在5、600人，安全風險壓力相當大。

建筑業是高風險行業，安全事故的發生有其偶然性和必然性，不發生事故是偶然，對我們來說最重要的是如何免除我方的賠償責任。目前處理該風險最好的辦法是一是由勞務隊辦理保險由工傷保險、意外傷害保險，而辦理以上保險，必須有合法生效的勞務合同；二是簽署安全生產管理協議，明確雙方的責任劃分，該協議必須衣服在勞務合同上才能成立。2013年，裙樓結構在施工完成以后才簽署的勞務合同，二次結構勞務合同已經完成約80%的工作量，但是合同至今尚未簽訂。

要較好的解決安全風險，必須先簽署勞務合同，并進行備案，然后簽署安全生產管理協議，并要求勞務隊購買意外傷害保險，然后再進場施工。

二、進度方面的風險

首先是付款方面，兵馬未動，糧草先行，對現場施工來說，正常順利的施工進行必然配套正常的施工付款，施工隊缺乏材料進場，人員沒有工資保證的情況下無法穩定，生產更是無法正常進行。公司目前的付款周期較長，比如二次結構使用的加氣塊從10月份進場，11月底辦理的工程結算，12月8日已經報如公司進入付款程序，截止2013年12月26日尚未完成付款流程；3個月未付款，已經嚴重影響了工程進度。

其次是小額供應商的選購流程（主要是采購額10萬元以下的項目），在項目已經完成開標、評標的情況下，還需要走公司的審批流程，目前公司的審批流程沒有20天不可能完成審批，通常的情況是項目已經完成了采購，公司的審批還未完成；如果按照流程進行的話，倒過來會嚴重影響工程進度。

再次是合同簽訂較晚，或者是施工已經完成，合同都未簽訂，使項目的合同中的進度管理處于失控狀態，項目就督促分包商進度的時候，分包商回答合同未簽，約定工期不存在，找我們沒有用，本可以約定的工期罰款也無法落實，給項目的進度管理帶來相當大的壓力。

三、成本方面的風險

在結構施工期間，因為合同尚未簽訂，部分輔助材料、輔助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采購方未以書面的形式明確，勞務隊以合同未簽訂為由不進行該部分施工，造成項目不得不零星組織其他人員施工，雖然費用不多，但是也造成項目公司成本的加大。裝修期間，因為勞務隊伍較多，如果再出現此類問題，將會造成公司成本的大量增加。

其次是洽商變更要提前進行，最好的辦法是未開始訂貨、未施工前進行變更，一旦開始訂貨、開始施工，必然帶來的是拆改和退貨，結構期間出現了變更，造成了勞務隊一定程度的窩工，因為都是鋼筋和混凝土，基本沒有發生材料的損失，目前在裝修階段已經出現宴會廳和客房衛生間的多次拆改，已經造成了二次結構材料及隔墻板、構造柱的報廢和定加工的退貨損失。現場的返工更是給工程工期造成的巨大的壓力。

項目認為化解以上風險最好的做法，合同不簽訂的情況下，任何隊伍不要進場；保險沒有購買的情況下，任何勞務隊伍不要開始施工。對于設計變更引起的工期和費用增加，通過加強成本核算的方法減少公司的成本支出。

雖然以上風險存在，但是項目仍然有信心完成公司交給的任務，請公司領導和同志在新的一年高標準、嚴要求的指導和督促項目的工作。

第五篇：工程施工項目管理制度

工程施工項目管理制度

工程施工項目管理制度1

一、總則

1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現場的不安全行為和物的不安全狀態管理，確保現場生命、財產安全，制定本制度。

2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現場。

二、職責

1、建設單位的安全監察員由各專業、各崗位施工技術負責人兼任，負責監督檢查安全施工，貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。

2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。

3、監理單位對工程建設實施安全監理，承擔相應的安全監理責任。對于發現的問題，應要求施工單位立即進行整改，按規定對其進行考核，對于問題嚴重者，應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

三、安全生產規定

1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機構，強化安全監察工作，落實責任、保障安全。根據施工生產進度，施工單位應制定有針對性的安全措施，并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制，未經驗收的安全措施一律不準使用。

2、施工單位應加強安全教育，定期組織安全施工規程和安全施工管理規定的學習，堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行培訓考核，未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業人員、指揮人員等一律不準上崗作業。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格，不準進場作業。

3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理，制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業生產的合格產品。

4、作好安全保衛工作，禁止與施工無關人員進入施工現場。

5、進入現場必須戴安全帽，高空作業要辦理高處作業許可證，必須系安全帶，掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。

6、任何機械設備不準帶病作業。施工用電設備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標牌。

7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。

8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案，吊裝機械、索具使用前認真檢查合格，吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密，統一指揮，吊裝臂下嚴禁站人停留。

9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區等主要施工區的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規定要求，齊全并安裝牢固，安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區各類孔（洞）溝蓋板，須符合設計要求，齊全、平整、安全、牢固。

10、對于建設單位、監理單位下發的有關“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認真整改。

工程施工項目管理制度2

一、現場作業安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動，提高自身安全意識，深刻認識“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進行處罰。

2、必須遵守勞動紀律、作業紀律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅決服從現場施工負責人和安全員的領導和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質，及時糾正違章行為，同時有責任、有義務提醒、勸阻和糾正共同作業者的錯誤操作和違章行為。施工負責人及安全員根據指揮部安全管理制度有權對現場進行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則：

十做到：

⑴做到上班前充分休息，工作任務清楚，安全防范重點及防范措施明白，準備工作全部就緒。

⑵做到上班時精力集中，嚴肅認真。

⑶做到按安全操作規程作業。

⑷做到按規定正確使用防護用品。

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過。

⑹做到進入施工現場必須佩戴小黃帽，防護服，高空作業必須系安全帶

⑺防護員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請示現場施工負責人收工。

⑻做到施工現場各種安全警示牌齊全、隔離防護到位

⑼施工完畢要檢查作業區域，做到施工不留尾巴和隱患。

⑽做到發現異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯絡員、現場安全員、分項目部領導匯報。以上如有違規將根據《作業現場管理處罰細則》處以罰款。

十五個不準：

⑴不準飲酒上崗。

⑵不準擅離崗位。

⑶不準工作時間打鬧。

⑷不準鉆車、爬車、跳車。

⑸不準穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手。

⑹不準搶越線路。

⑺不準在車輛下休息。

⑻不準人、物侵入鐵路限界。

⑼不準搶點作業。

⑽不準當班睡覺。

⑾不準擅自走軌面、線路中心。

⑿不準在邊坡、危巖處休息

⒀不準在施工現場穿高跟鞋。

⒁不準將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準在鐵路線路上接、打手機電話。以上如有違規將根據《作業現場管理處罰細則》處以罰款。

操作人員必須嚴格按照各專業工種《安全操作規程》進行作業。工作中要盡職盡責，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準，干要干實，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現場工作單位范圍內，加強自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質。堅持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護防護工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護制度

駐站聯絡員與防護員的工作職責：

工地防護員在收到駐站聯絡員發出的列車預報、確報后，應加強警戒，監視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現場防護員通知施工方可施工。

在任何情況下，如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護員應立即向列車顯示停車手信號，使列車停車在作業區范圍外安全地點。

駐站聯絡員提前一個小時到運轉室（信號樓），負責辦理施工要點登記手續，及時了解車站值班員辦理區間閉塞或接到鄰站發車及辦理本站發車前、開車后等手續以及臨時變更情況，確認后，立即向工地防護員發出預報、確報或變更通知。（預報：當車站對施工區間閉塞時，應即發出預報。如系通過列車，則應提前一個車站（鄰站向本站發車時）發出預報。確報：當車站向施工區間發車時，應即發出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復雜，而需要提前預報、確報時，施工負責人應事先與駐站聯絡員商定明確，并通知全體防護人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時，應立即發出變更通知。）。

防護用通信設備必須妥善保管，經常檢查試用，保證在使用時性能良好。

工地防護員與駐站聯絡員通話時，必須嚴格執行復誦制度，防止錯聽，并及時記錄通話內容。

防護工作要點：

在車站運轉室內設駐站聯絡員一名，在每個施工作業面設一名防護員，每個咽喉區設立一名安全員。重點作業面現場施工負責人必須安排安全員監控。

工地防護員接到預報、確報信號后，應加強警戒，監視來車（兩端防護員應各向兩端外方注意監視）。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時，防護員應向列車顯示停車信號，并用喇叭吹連續短聲，使列車在作業地點前停車。

工地防護員如發現施工地點有妨礙行車安全的異常情況時，應即通知駐站聯絡員轉告值班員，開工和收工時間也應通知駐站聯絡員。中間防護員也應以相同的方式準確及時傳達給對方。

施工人員聽到防護員發出的預報信號后，應作撤離準備。當防護員發出停工命令時，應立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點待避。

三、安全檢查制度

在施工中，為使工程施工順利進行，將按下面辦法進行定期安全生產檢查，及時糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實處。

檢查工作由分項目部領導、現場施工負責人和安全員參加，定期檢查具體實施規定：分項目部每周組織三次安全大檢查。

經常性安全檢查：

安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度。各班組專職安全員、防護員進行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄。各作業班組管理人員在檢查生產和其他工作的同時，必須檢查安全工作。

專業性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。安全員每天要填寫每個施工作業面相關記錄表及安全生產日志由現場施工負責人監控協助實施.。

現場施工負責人及安全員查出事故隱患，要逐項登記，整改通知。并責令停工，限期整改處以罰款。、責任人整改后必須及時通知現場施工負責人復查，合格后方準許施工。

四、例會制度

每天晚上7：00碰頭會，施工隊以書面形式上報當日工作匯報和次日工作計劃。

五、事故報告及處理制度

嚴格執行《鐵路行車事故處理規則》，發生行車事故按系統逐級及時上報，不得隱瞞。

工程施工項目管理制度3

裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。

1落實安全生產制度,實施責任管理

(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;

(3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業人員,除經企業的安全審查外,還需按規定參加安全操作考核,取得監察部門核發的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任;

(4)施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證;

(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

2項目全員安全教育與訓練

(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象;

3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。

1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

4)安全意識教育的'內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;

5)受季節自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;

6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

(4)加強教育管理,增強安全教育效果

1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育;

2)反復實踐,養成自覺采用安全操作方法的習慣;

3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;

5)獎勵促進,鞏固學習成果;

6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

工程施工項目管理制度4

為了搞好xx古運河項目的施工質量管理工作，我司(建設方)根據工程實際情況，建設規律，法律、法規、相關文件要求，對現場各施工單位制定了以下的施工質量管理管理制度。

一、總則

1、建立質量責任制，明確各級責任。開工前報甲方、監理備案。分項施工的現場應實行標示牌管理，寫明作業內容和質量要求，要認真執行三檢制度，即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據合同規范的規定切實作好隱蔽工程的檢查工作。

2、對現場施工人員加強質量教育，強化質量意識，開工前技術交底，進行應知應會教育，嚴格執行技術要求，嚴格操作規程，分項工程開工前必須按合同要求執行先試驗再鋪開的程序。

3、加強質量監控，確保技術要求規定的檢驗、抽檢頻率，現場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質量檢查時必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應進行攝像或照相并保存現場記錄，否則，甲乙雙方因此而產生爭執或糾紛的不利后果由乙方承擔。

4、須完備檢驗手段，要根據技術要求的規定送檢。檢驗單位必須具有相應資質并經甲方認可。

5、要建立質量獎罰制度，對質量事故要嚴肅處理，堅持三不放過:事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。

6、安排公司級的日常檢查和月度檢查，并將檢查報告抄送甲方。

二、細則

1、地基與基礎

1.1土方工程:

(1)基槽、基坑和管溝基底的土質，嚴禁擾動，填方的基底處理必須符合設計要求和施工規范的規定。

(2)檢查標高偏差，并根據不同要求不超過50mm~100mm，填方工程必須分層夯實，驗收土質與密度是否符合要求。樁基水下爆破應將炸松的石渣清除后檢查。場地平整應在平整完畢后檢查。不符合要求者，甲方不得簽名。

1.2防水混凝土結構工程

(1)原材料、外加劑及予埋件，必須符合設計和施工要求。

(2)防水砼密實性、抗滲標號必須符合設計和驗評標準。

(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設置和構造均必須符合設計要求和施工規范的規定，嚴禁有滲漏。

(4)必須經常檢查保證項目是否達到要求。

(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設計和施工規范要求，合格后報甲方監理驗收簽認。

2、主體與裝飾工程

2.1模板工程

(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書，并經建設單位批準后方可拆模。

(2)混凝土拆模:混凝土結構澆筑后，達到一定強度，方可拆模。模板拆卸日期，應按結構特點和混凝土所達到的強度來確定。

(3)現澆混凝土結構的拆模期限:

a承重的側面模板，應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆除。

b承重的模板應在混凝土達到下列強度以后，才能拆除(按設計強度等級的百分率計):

板及拱:

跨度為2m及小于2m50%

跨度為大于2m至8m75%

梁(跨度為8m及小于8m)75%

承重結構(跨度大于8m)100%

懸臂梁和懸臂板100%

c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系)，如果乙方未經甲方監理批準拆模方案自行提前拆模，造成的質量和安全事故，一切由乙方負責。

d不應早拆的模板支撐在支模時應涂上紅色彩色。

(4)對基礎工程(人工挖孔樁開挖支模應有專項施工方案，經審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩定性，其支架支承部位必須有足夠的支承面，如安裝在基土上，必須堅實并有排水措施，防止沉降變形。

(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經監理確認后，可進入鋼筋綁扎和焊接。

(6)檢查施工單位對模板和支架技術方案是否可靠。高支模(水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m)應有專門的施工方案和計算書，經監理和專家論證通過后，方可施工。支模完畢，經驗收簽認，方可進行下一道工序。

(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。

2.2鋼筋工程

(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規格、數量和錨固長度、搭接長度必須符合設計要求和規范要求。

(2)鋼筋焊接長度、焊接密實度必須符合施工規范和設計要求。

(3)焊接點按施工規范、規程隨機抽檢試驗。

(4)用電源電壓、電焊條應符合鋼筋焊接及驗收規范。

(5)同一連接區段內，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計規范要求。

(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監理，監理并按批量應隨機抽查送檢驗。

(7)施工單位必須檢查鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距，接頭位置和錨固長度，必須符合設計要求和施工規范的規定。

(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進行隱蔽工程驗收簽認。

(9)乙方應提交鋼筋支撐方案，保證鋼筋達到圖紙的要求位置，經甲方監理批準后，才能施工。

2.3鋼筋混凝土工程

(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規范的有關規定。

(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫處理必須符合施工規范的規定。

(3)對砼試塊必須符合施工驗收規范規定，乙方必須做7天及28天齡期的試件，并將試驗的結果交甲方，對設計不允許裂縫的結構，嚴禁出現裂縫。

(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗報告，合格后報甲方監理驗收簽認。水泥進場，應用快速試驗控制現場水泥質量。

(5)對大型砼，審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠，檢查現場計量是否齊全，施工設備是否保證，控制攪拌時間，塌落度應符合設計和規范要求。

(6)嚴格養護措施，要求確混凝土結構質量。

1)凡豎向構件養護:砼澆后36小時，松開模板專人24小時澆水養護，絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構件或用養護劑涂砼表面確保涂劑厚度，絕不漏涂。

2)水平構件養護:砼應在澆筑完成后的12小時以內對混凝土加以覆蓋并保濕養護，最好用貯水養護或安排專人24小時澆水養護，絕對保證砼面濕透有水份。

3)養護期必須按規范執行。

4)拆模后乙方應組織監理甲方一齊進行一次全面檢查，發現蜂窩，麻面分析原因及時處理。砼板表面應二次抹壓，以防表面裂縫。

2.4砌磚工程

(1)磚、砂漿標號必須符合設計要求。

(2)實心磚砂漿飽滿度不少于80%，磚墻轉角其它臨時斷處，留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。

(3)檢查砌體澆水養護、上下錯縫、接搓、預埋拉結筋是否符合要求。

(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱，斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。

(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關要求。

(6)采用空心磚砌塊時，門、窗周邊200mm空隙內應用c20細石砼填實。墻體支承在樓板的墻腳，應用三皮實心磚砌筑，磚墻砌至梁或樓板底部，用實心磚斜砌擠緊，門洞兩側宜用實心磚砌筑，每邊不小于200mm。并且應嚴格按照規范、圖紙要求、當地標準進行砌筑。

(7)采用小型輕質砼砌塊時要采取防裂措施。

(8)填充墻拉結鋼筋必須按設計規范要求預埋鋼筋，嚴禁采用膨脹螺栓連接。

2.5室外墻面

(1)材料的品種、數量、顏色須符合設計要求，各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結牢固，無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。

(2)細心用小錘輕擊全面檢查，做到哪個部位檢查到哪個部位，發現不符合要求時須督促施工單位及時返工。

(3)立面垂直，允許偏差不大于3至5mm，水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。

(4)陰陽角垂直方正，允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。

(5)墻裙、勒腳上口平直，允許偏差3mm。

2.6外墻飾面技術要求:

(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫，施工前要進行模數計算，彈線施工，做到表面平整，溝紋清晰，留縫整齊，色澤均勻，無掉角、脫皮和起砂等缺陷，特別注意整個墻面材料要同一批貨，以免顏色不一致。

(2)馬塞克:粘結牢固，分布均勻，表面平整，顏色一致，不得接槎，無露漿，無漏粘，陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標準層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關鍵做好技術交底和要求，加強自身質保體系檢查。

(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿，砂漿標號不小于m7.5，與墻基面的抗拉粘結強度不小于0.4mpa，以達到保護墻體、防水抗滲的要求。

(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網抗裂。

(5)在光滑的砼墻體或輕質墻體抹找平層時，應設一道聚合物水泥漿粘結層。

(6)外墻防水砂漿層應留置分格縫，縱橫不宜大于3m，縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料，外墻飾面磚不宜用無縫拼接，縫寬應大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫，且與防水層分隔縫對齊。

(7)穿過外墻防水層的管道宜預留套管，套管應突出墻面不小于20mm，周邊填密封膠。

2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。

首先做到流水坡向正確，滴水線先做基層，要求順直，保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm，整齊一致，外窗臺要低于內窗臺20mm，并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應做不小于3%的向外排水坡，下部應做滴水，與墻面交角處應做直徑100mm的圓角。

2.8室外大角做到方正順直，整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。

2.9室外橫豎線角(包括:陽臺、花臺、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角，窗臺坡度順直偏差不大于10mm，施工中必須拉通線

2.11室內頂棚

材料品種質量必須符合設計和有關規定，抹灰層與基體之間粘結牢固，無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固，無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。

2.12抹灰材質必須符合要求，灰膏買回來后一定要經一段時間發透并過篩，攪拌均勻，方可使用，要表面沉沒潔凈線角平順，孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認真交底。

2.13罩面板材質應符合有關要求，能適應南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會變形，不適合南方使用。安裝要牢固，顏色要一致，保持圖案平面均勻美觀。

2.14室內墻面

粘結牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊，無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直，直視不見拼縫，貼臉，腳板等交接處嚴密。

2.15預防空鼓、裂縫

(1)粉刷面層時應清掃干凈，抹灰前，基層澆水濕潤

(2)如砼基層光滑部位應進行鑿毛和涂刷界面劑，用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養護。

(3)粉刷時分層施工，每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm，石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm，面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂，前后兩道粉刷銜接不要過緊，以免砂漿產生松動。

(4)防早期脫水開裂脫落。

(5)門窗框與墻體縫隙應仔細塞緊密，應分兩次用細石砼塞緊，以防框松動。

(6)配電箱消防盒無砌體時其背后應釘鋼絲后再進行粉刷。

(7)為防止墻梁、墻柱結合面裂縫，天面以下兩層溫度變化較大，宜在墻梁、墻柱結合面，抹灰前掛網，金屬網寬300mm，用射釘固定，拉平。

2.16預防起泡、爆灰

(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時間使生灰熟化透，熟化時間應符合規范要求，否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏，并經一個星期泡水后，攪拌均勻方可使。

(2)磨細石灰時，應檢查是否有未熟化的顆粒，并經水泡14天后方可使用。

2.17預防踢腳線、墻裙、厚薄不一致，上口不平順。

(1)首先要使墻面粉刷平整，厚度不一致，先吊直、套方，找規矩，貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護角，再抹灰。護角宜用1:2水泥砂漿，其高度不小于1.8m，每側寬度不小于50mm。

(2)抹踢腳線，墻裙時上口應拉線找直，上口應用垂直面一樣壓實抹光。

(3)陰陽角應有直角三角板托方，并使之上口交圈。

(4)在油漆刷漿時為防止污染其它成品應加以覆蓋，被污染之處應及時清除。以上技術措施必須認真交底和檢查。

3、地面樓面工程

3.1地面基層

(1)基土必須分層均勻夯實(每層夯實不大于20cm)，須符合設計要求，防水層粘結牢固，必須符合施工規范要求。

(2)基土必須分層夯實。如填三七砂石必須貫水夯實。

a)平整度不超過15mm。

b)防水層結合必須嚴密，無滲漏并經監理人員驗收簽字。

3.2地面層樓面層。

(1)各種面層材質必須符合設計要求和施工規范規定，面層與基層結合牢固，無空鼓、裂紋。

(2)水泥砂漿面層

a基層必須清洗干凈，施工前一天應灑水潤濕基層，批砂漿前應縱橫刷水泥漿，批水泥砂漿時表面壓實，括平，然后壓光，壓光應及時，在水泥砂漿終凝前完成。

b及時進行養護，以防早期脫水開裂。

(3)水磨石面層

要求表面光滑，無裂紋、砂眼、石料密實，顯露均勻，顏色圖案一致，分格牢固、順直和清晰。

(4)拼石面層

要求先選材，保證顏色協調，間隙適宜，光澤一致，無裂紋，無剪口、無缺楞掉角，無污痕。鋪貼前進行模數計算和預排，使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。

(5)木地板

a材質、含水率和反腐處理，必須符合設計要求和施工規范規定，木磚與基層必須鑲釘牢固，縫隙寬度均勻，木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理，應按規范留縫，基層應做好防水處理層，防止地板受潮起拱。

b認真檢查面層材質及用靠尺檢查驗收平整度，用錘子檢查有無空鼓等質量問題。

3.3廚、廁、浴室、陽臺泛水與防水

(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應做好防滲處理，不得有滲水，標高應符合設計要求，應低于門外地面標高不小于20mm，地面坡向地漏1%~3%，地漏口處標高應低于地面最高處標高不小于20mm，無倒泛水。

(2)陽臺泛水，標高符合設計規定(但室內與室外地面標高不小于50mm)，無明顯倒坡，出水管長度，位置一致。

(3)樓板必須灌水檢查，保證無滲漏。

(4)樓板中孔洞按規定必須澆筑嚴實。

(5)樓板必須一次澆好，不留施工縫，振搗密實，尤其是翻邊更應密實，不得有缺損現象。預留孔洞位置準確，濕養護不少于7天，拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。

(6)樓板孔隙中的混凝土要認真澆筑嚴實。穿管板的孔隙，先清除松動石子，沖洗潔凈，托好定型底模板，水灰比不大于0.5，配合比為1:2:3的水泥:砂:細石子混凝細致插搗密實，拍平油光，面層標高低于樓板面10mm以上，隔天澆水養護，并檢查板底。如漏水嚴重，則要返工重澆，混凝土硬化后，用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿，四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。

(7)試水:防水涂料完成后，蓄水深10cm，24h后檢查不漏水為合格。

3.4廚、廁、陽臺找坡與平層施工措施。

(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層，從地漏面高5mm拉線按規矩出塌，使地面水都要坡向地漏。

(2)基層面刷一度水泥漿約1h后，每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿，按標準括平、拍實抹平。隔24h澆水養護，檢查找平層不得有積水的凹坑，起殼，起砂等弊端。

(3)施工中必須保護好管道和地漏，嚴禁建筑垃圾，水泥漿水，油漆涂料等倒入，堵塞管道。

3.5廚、廁、浴室的防水。

(1)廚、廁、浴室地面防水應按設計及規范要求施工。

(2)地面防水層應設在結構找平層上面，并沿墻面四周高出地面200mm。

(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。

(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩，澆水濕潤，隨抹1:2.5防水水泥砂漿。

(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩，隔天澆水濕在墻面，使用不超過停放3h以上的砂漿進行刮糙，用力括緊括薄，使砂漿嵌入磚縫中，厚度控制在5mm左右，一個墻面不宜留施工縫。

6)吊直墻面，按規矩出墻餅，沖筋，要求抹灰平整，陰陽角方正挺直，隔7天噴水養護，養護不少于7天。

(7)貼面磚前，檢查基層抹灰的質量，如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚，面磚必須預排，做大面蓋小面，正面蓋側面，貼到橫平豎直，且不允許有小于1/2的磚，使排磚和拼縫均勻，嵌補密實。

(8)按設計高度做好浴缸的泛水，坡度和放漏措施。

(9)衛生潔具安裝后，經試水合格，地面蓄水無滲漏，地面排水坡度準確無積水和倒泛水，方可施工地面磚。

(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿，然后根據設計要求的地面磚進行鋪貼。

4、屋面

(1)屋面坡向、天溝符合要求，做到無積水和雜物。

(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，防水層厚度必須滿足設計要求。

(3)面層做到不空、不裂、不滲漏，保護層是按規定做伸縮縫。

(4)屋面防水隔熱層必須及時施工，免溫差過大引起裂縫，防水層往女兒墻身應做高250mm泛水。

(5)屋面防水施工前，必須檢查有無滲漏，如有滲漏必須處理過后，方可做防水處理。

(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工，應按設計要求和專業廠家報施工方案，經甲方、監理審批后施工。

(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規定每36m2，縱向長度≤6m，留伸縮縫10mm，防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫，縫寬20mm，防水油膏填縫。細石砼每36m2留伸縮縫20mm，防水油膏填縫。對面層做到無裂縫，無空鼓，分格縫必須用油膏填實。剛性保護層離女兒墻200mm留全長伸縮縫，防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。

(8)面細部:女兒墻壓頂必須做向內排水坡，坡度宜≥6%，女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角。屋面抽氣管，煙道等根部也應做成圓弧角高臺，臺高30mm，使流水暢順，天溝坡度不小于0.5%。排水孔應加傘罩，以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度，下沉≥25mm。變形縫的伸縮片，附加層，填嵌材料，面層覆蓋符合設計要求，防銹涂刷均勻，封閉嚴密不漏水，潔凈，線角順直。

5、門窗工程

5.1鋁合金門窗安裝

(1)門窗及附件質量，安裝位置，開啟方向必須符合設計要求，安裝必須牢固，予埋件數量、位置、埋設連接方法及反腐處理必須符合設計要求，安裝用螺絲應用不銹鋼螺絲。

(2)安裝牢固，關閉嚴密，開關靈活，附件齊全，安裝周邊應填充密實邊緣用防水膠密封應符合jgj73-91施工規范及驗收規范。

(3)門窗框與墻體安裝縫隙應用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿，鋁合金窗外圍應留寬5mm，深8mm槽，用防水膠密封。

(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔，推拉窗邊框應設防撞膠。

(4)鋁合金窗下框底的框連結件的縫應用防水膠密封。

三、質量控制處罰措施

1、施工組織設計/專項方案必須開工前7內天報驗，經業主及監理機構認可后方可施工。如延期一天罰款100元。如未報驗擅自施工的，甲方監理有權要求無條件整改，并罰款10000元每次

2、材料未經報驗擅自使用的(需復試的材料，必須復試合格后使用)，一律返工，并罰款10000元每次。

3、工序必須提前報驗并附報驗資料，無驗收資料，監理有權不予驗收，未報驗或報驗不合格而擅自進入下道工序施工的，一律返工，并罰款10000元每次。

4、隱蔽工程未經監理驗收，擅自隱蔽并進入下道工序施工，監理機構有權要求施工單位無條件返工，重新檢驗，并罰款10000元每次。

5、施工單位未按設計要求施工或違反強制性條文，偷工減料，降低質量等級，責令施工單位返工，并罰款10000元每次。

6、業主或監理巡視或驗收中，發現質量問題，發質量通知單，施工單位必須在要求時間內及時整改，整改完畢，自檢合格，提請業主和監理工程師驗收，未按業主或監理要求時間整改到位或回復不及時，每拖延一天罰款500元。

7、發生質量問題，施工單位必須及時上報，隱瞞不報，罰款5000元/次，造成事故的，上報有關部門處理(此條對安全問題同樣適用)。

8、施工中出現質量異常情況，甲方監理方已向施工單位明確指出，而施工單位未采取改進措施或改進不力，使質量未發生好轉，罰款5000元/次

9、上級主管部門驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經理部驗收(3)監理驗收(4)項目監理機構報上級行政主管部門驗收，違反上述程序1的罰款1000元/次。

10、結平模板拆除必須經監理同意，私自拆除的罰款1000元/次，造成質量問題無條件返工處理，情節嚴重的上報上級主管部門處理。

11、三大階段驗收和質監站停檢點，上級行政部門例行檢查等，項目經理、質檢員等必須到場，否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場)，上級行政主管部門整改通知單整改內容在3條以上的處罰3000元/次。

工程施工項目管理制度5

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經濟文件，是指導現場施工的法規。特大型工程的共性特點是占地面積大，工程體量大，工程參施單位多，專業分包較多。編制施工組織總設計的意義就在于根據工程特點，確定和選擇參施單位，按專業特點確定分包框架，按業主的要求和現場條件，做好施工部署，合理安排施工程序和施工順序，為全場施工的開展作出全面規劃，確保整個施工活動有機協調地開展，以達到優質、高效完成整個工程施工。

(一)施工組織總設計的主要內容

施工組織總設計是施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件。結合特大型工程一般都存在設計滯后到圖晚的特點，不可能對所有專業分項都作出面面俱到的安排，同時根據工程采取總承包的特點，所有分項施工方法不需都由總承包明確，總承包只需按照總工期要求控制主要分項的完成時間及質量要求。施工組織總設計的內容包括以下幾個方面:

(1)施工現場總平面規劃與布置。

(2)現場臨設的布置與設計。

(3)測量方案。

(4)施工組織部署及參施單位投入規劃與區域劃分。

(5)模板方案。

(6)鋼筋加工基地設置及現場粗鋼筋連接技術的確定。

(7)混凝土供應方案。

(8)重要結構施工方法的明確。

(9)新技術的采用計劃。

(10)總體質量目標及質量保證措施。

(11)重要分項工程、且容易出現質量通病的質量問題應急措施。

(12)總體工期控制計劃等。

上述內容在總施組中以單項設計反映，每個工程部位具體做法由各分包單位根據總施工組織設計的統一要求編制分項施工方案。經總承包及監理審批后實施，確保總承包對全場的統一安排。

(二)總承包的施工組織設計管理

總承包的施工組織設計管理包括兩個方面內容:一是施工組織設計的報批，二是貫徹落實。特大型工程總施工組織設計的報批，包括向企業的主管部門報批和向業主報批兩個程序。企業內部報批，為總施工組織設計的可行性作第二次把關。按審批要求，由'xx公司'項目部充實完善后再向業主報批，經業主批復后的方案，將是整個工程施工活動的依據，也是以后工程結算的主要依據。

總施工組織設計的貫徹與落實，由'xx公司'項目部總工程師及生產副經理組織專題會議向分包單位項目經理及主任工程師進行交底，日常管理由總承包工程綜合部負責，并定期進行中間檢查。貫徹落實施工組織設計的內容包括:

(1)按施工組織設計總平面布置要求，向市規劃局報批臨設申請，以取得合法的臨建手續。

(2)向交通管理部門申報總平面場內施工道路出口位置。當防護措施超出規劃紅線時，尚應向市容管理部門報批。

(3)施工組織設計實施的各種技術問題，尤其水、電管線的敷設及與市網的連接應安排專人處理。

(4)辦理障阻物處理洽商，交經營管理部存檔。

(5)負責分包地域的劃分及場容檢查與管理。

(6)協調分包之間在實施施工組織設計中的存在問題。