第一篇：務(wù)虛會(huì)講話心得體會(huì)

培育競爭新優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)工作新跨越

--辦公室學(xué)習(xí)x檢務(wù)虛會(huì)講話心得體會(huì)

在2014年全市檢察工作務(wù)虛會(huì)結(jié)束之后，辦公室按照院黨組的統(tǒng)一部署和秦檢的指示要求，安排部門干警通過周講評會(huì)議、個(gè)人學(xué)習(xí)、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話精神，研究謀劃2014年工作發(fā)展思路，扎實(shí)做好綜合保障開局工作。

X檢在講話中指出，2013年全市檢察工作主要存在三個(gè)方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績效在全省檢察系統(tǒng)中的優(yōu)勢不明顯；二是隊(duì)伍建設(shè)上，執(zhí)行不夠有力，骨干型、專家型人才欠缺；三是個(gè)別創(chuàng)新機(jī)制和項(xiàng)目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問題。同時(shí)，X檢還重點(diǎn)提出了亟待整改的三個(gè)問題：即隊(duì)伍活力不足、執(zhí)法能力不足和執(zhí)行不到位的問題。此外，X檢在講話中著重強(qiáng)調(diào)了2014年和今后一段時(shí)期主要做好兩大工作：一是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；二是落實(shí)基層院建設(shè)規(guī)劃。

通過對X檢講話的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，我們發(fā)現(xiàn)在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類似的問題，面對嚴(yán)峻的考核形勢，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價(jià)值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點(diǎn)信息中發(fā)現(xiàn)萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動(dòng)發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出應(yīng)對預(yù)案和措施，全天候?yàn)辄h組決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確有價(jià)值的信息服務(wù)；培育過硬的執(zhí)行力。要求辦公室干警，無論是在綜合文字、信息調(diào)研，還是機(jī)要保密、、檔案工作崗位都要有勇于擔(dān)責(zé)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢辛⑿辛⒏牡膱?zhí)行力。把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，既要特別能吃苦，又要善于動(dòng)腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問要負(fù)責(zé)、分工要配合、缺位要補(bǔ)臺(tái)，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對艱難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重?fù)?dān)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

面對市院提出的2014年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問題，緊跟檢察工作形勢的變化，著眼前瞻性、長遠(yuǎn)性問題開展調(diào)查研究，以信息調(diào)研成果推動(dòng)相關(guān)工作機(jī)制的建立和發(fā)展。

一是著力做好涉檢“網(wǎng)”事。按照市院的統(tǒng)一部署，做好分級保護(hù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件的推進(jìn)落實(shí)工作，確保及時(shí)、全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)交換數(shù)據(jù)，全力保障業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評。在檢務(wù)公開工作方面，著力細(xì)化執(zhí)法辦案公開的內(nèi)容、對象、時(shí)機(jī)、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布檢察工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與代表委員的溝通交流，切實(shí)保障代表委員對法律監(jiān)督工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是著力做好檢察“人”事。通過落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層院建設(shè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)綜合保障工作骨干型、專家型、復(fù)合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫會(huì)說，而且要主動(dòng)到業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)交流、參與辦案，這樣寫出來的信息、調(diào)研稿件才能接地氣，有深度。同時(shí)，著力提升青年干警干事創(chuàng)業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓想干事、會(huì)干事、能干成事的干警越來越多，促進(jìn)檢察綜合保障隊(duì)伍蓬勃發(fā)展。

三是著力做好涉檢“民”事。無論是群眾工作區(qū)，還是網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)，其目的都是為了提高檢察機(jī)關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區(qū)工作是2014年全市檢察機(jī)關(guān)群眾工作的重點(diǎn)創(chuàng)新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點(diǎn)，是目前亟需解決的問題。通過建立網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)，對內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行全面整合升級，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺(tái)新元素，率先試點(diǎn)發(fā)布終結(jié)性法律文書，在群眾工作中搶占先機(jī)，再次領(lǐng)跑全市。

第二篇：務(wù)虛會(huì)講話

這個(gè)黃強(qiáng)書記的講話很符合云浮的實(shí)際，也非常符合我們城區(qū)的實(shí)際，所以我們下來還要認(rèn)真地學(xué)習(xí)。這是我講話的第一個(gè)方面內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神。

第二方面我要講的內(nèi)容，這個(gè)會(huì)議講的意見。因?yàn)槭∥畬檬淮稳珪?huì)和市委五屆二次全會(huì)的主要精神，我覺得，是集中在兩點(diǎn)，第一點(diǎn)的話是特別強(qiáng)調(diào)班子的建設(shè)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，第二個(gè)主要是要抓落實(shí)，第二方面主要強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。因?yàn)槲襾淼臅r(shí)間不長，確實(shí)很多情況不了解、了解得不全面，但是我就這兩個(gè)問題也強(qiáng)調(diào)一下。

第一是要加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。因?yàn)檗k公室也簡單寫了一份書面的稿，寫得很好，會(huì)后也可以分發(fā)給大家學(xué)習(xí)。我在這里也不讀稿了，我主要是講一下。我覺得，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)非常重要，從幾個(gè)方面來講，第一個(gè)是我們面臨新的形勢的要求、新的任務(wù)的要求，新的變化，我們大家在下午的交流中，我也深有體會(huì)，我們城區(qū)四套班子，剛才謝區(qū)長是講全黨動(dòng)員、全民動(dòng)員，確實(shí)是我們四套班子工作量非常大、壓力很重任務(wù)很重，所以在新的形勢下，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子如果不繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，我覺得可能我們很難按照市委市政府的要求去完成我們新一年的工作。我覺得，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)這方面很重要，要適應(yīng)新形勢的要求。

第二個(gè)是從我們區(qū)的實(shí)踐證明，區(qū)尤其是區(qū)這幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展也充分證明，沒有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，沒有上下同心、沒有大家步調(diào)一致，也不可能取得我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的這么好的成效，也不可能培養(yǎng)出這么多的干部，大家知道，因?yàn)榇蠹叶荚谠聘∩?，很多同志在城區(qū)工作了很多年，這幾年確實(shí)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大家有目共睹，尤其是近年來我們肖向榮書記和謝月浩區(qū)長，為我們做了大量的工作也為我們樹立了榜樣。所以下來的話，我覺得在幾個(gè)方面 我們還是要發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，尤其是現(xiàn)在四套班子分工不分家，各負(fù)其責(zé)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，下來我要做到同攬不包攬,充分地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，我覺得這是我們城區(qū)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)傳下來的好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，我們一定要堅(jiān)持，大家從整個(gè)下午的發(fā)言來看，包括我們政協(xié)的梁主席、我們林主任、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我覺得這個(gè)精神充分地表現(xiàn)出來。

我覺得在三方面要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)一下。第一個(gè)是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)橥ㄟ^加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能理清我們的思路，明確我們的方向，增強(qiáng)信心，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我覺得是幾方面，近期的話很重要的，就是省委十屆十一次全會(huì)的精神、市委五屆二次全會(huì)的精神還有市“兩會(huì)”的精神，以及中央和省、市的有關(guān)會(huì)議精神，還有黃強(qiáng)書記在12月6號到城區(qū)調(diào)研的講話精神，以及卓市長在市“兩會(huì)”期間在我區(qū)代表團(tuán)上的講話精神，我覺得把這個(gè)精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、應(yīng)用好，對城區(qū)的整個(gè)指導(dǎo)方向、思路都非常明確。因?yàn)槲沂抢眉倨谶@幾天的時(shí)間初步學(xué)習(xí)了一下、基本也了解一下。我覺得，要做好下來的工作，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一塊，一定要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)好有關(guān)文件精神、領(lǐng)會(huì)好它的精神實(shí)質(zhì)。

第二個(gè)是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力。其他理論的東西我也不想講太多，但是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)有一條，就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力，出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出干部，這一點(diǎn)我們的實(shí)踐也充分證實(shí)這一點(diǎn)，沒有我們班子的團(tuán)結(jié)，我們不能形成有這么大的合力，確保上下政令暢通、上下同心，也就不可能出這個(gè)戰(zhàn)斗力，我們面對這么多的困難，我覺得現(xiàn)在一年可能相當(dāng)以前三五年以上的工作量，沒有這個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力不可能完成這么好的工作，如果沒有團(tuán)結(jié)合力也不可能有今天我們城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這么好的一個(gè)態(tài)勢，所以說這個(gè)團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出干部，這一點(diǎn)大家都很清楚，過去是現(xiàn)在是將來還是，團(tuán)結(jié)

出干部。大家都很清楚，我們這么多屆區(qū)的四套班子出了這么多干部，大家可以數(shù)，因?yàn)榇蠹以谶@里很多年，基本也是歷任歷屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作做出了成績，市里市政府充分肯定，老百姓人民群眾充分肯定，這個(gè)培養(yǎng)提拔、已經(jīng)這么多屆大家也看到了，過去是現(xiàn)在是將來也是。大家也知道，我們現(xiàn)在區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，市委也是高度重視的也是重用的，提拔重用，現(xiàn)在是，我覺得將來也是。尤其是作為班子方面的建設(shè)，黃書記和卓市長反復(fù)強(qiáng)調(diào)，重視班子的團(tuán)結(jié)，重視班子的建設(shè)，培養(yǎng)干部要作為一項(xiàng)重要的工作去思考、40.27、做好我們年初提出來的這項(xiàng)工作。大家要發(fā)揚(yáng)原來的這個(gè)好的傳統(tǒng)、作風(fēng)，繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，集中各方面的力量，我覺得市委市政府對城區(qū)也是高度重視的，只要大家工作做好，市委市政府也是充分肯定的。

第三點(diǎn)是加強(qiáng)廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作為班子的建設(shè)方面，剛才周先禮同志在發(fā)言中也有講到，我們區(qū)是有前車之鑒的，我們區(qū)在廉潔方面出現(xiàn)過一些情況，還有一些部門在管理上也有出現(xiàn)一些情況，所以這點(diǎn)也是我們作為班子建設(shè)要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，黃強(qiáng)書記在我們領(lǐng)導(dǎo)班子各縣市區(qū)書記任職的時(shí)候突出強(qiáng)調(diào)的三點(diǎn)，第一點(diǎn)是要守住底線，大家工作這么多年，受黨教育這么多年，該堅(jiān)持的原則、底線一定要守住。第二個(gè)是不越紅線，哪些可以做，哪些不可以做，這個(gè)紅線一定不能跨越。第三個(gè)是不碰高壓線。這個(gè)碰高壓線馬上是要出問題的，有些事是不能做。否則的話，尤其是當(dāng)前我們區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這么好的形勢情況下，會(huì)碰到很多新的問題很多新的情況，包括經(jīng)濟(jì)的其他方面的，所以大家要認(rèn)真做到這三個(gè)方面、這三點(diǎn)，其他的話，要按照原來的、43.09、教育好身邊的工作人員、親屬。這個(gè)是我要講的第二方面第一點(diǎn)的內(nèi)容，加強(qiáng)班子建設(shè)。

第二點(diǎn)，集中精力抓落實(shí)，凝心聚力促發(fā)展。汪洋書記也講過：“現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù)只有一個(gè)字，干！不干，那些目標(biāo)措施形同虛設(shè)，半點(diǎn)價(jià)值也沒有?！边@個(gè)黃強(qiáng)書記也講過，我到云城和高峰調(diào)研也講過，剛才傳達(dá)的兩個(gè)精神包括市委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議的精神、包括市委五屆二次全會(huì)精神、包括市“兩會(huì)”結(jié)束時(shí)黃強(qiáng)書記的講話，主要的精神就是三個(gè)字“抓落實(shí)”，市“兩會(huì)”結(jié)束時(shí)候黃強(qiáng)書記講了一段話，我是基本記住的?！澳壳罢麄€(gè)我們發(fā)展的戰(zhàn)略、目標(biāo)、措施已經(jīng)非常清楚非常明確，所以下來關(guān)鍵是抓落實(shí)?！弊ヂ鋵?shí)，有三點(diǎn)，第一個(gè)是實(shí)干真干，里面講到，什么叫實(shí)干真干，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講借口，完成任務(wù)爭創(chuàng)一流，這個(gè)是第一點(diǎn)，實(shí)干真干。

第二點(diǎn)是大干快干。因?yàn)槭形珪?huì)提出來我們今后五年的目標(biāo)就是跨越趕超，科學(xué)崛起，建設(shè)幸福的云浮，我們區(qū)委也提出來建設(shè)幸福云城這個(gè)目標(biāo)，從市委市政府的目標(biāo)和工作力度，大家可以看到，年初八一上班市委四套班子就去慰問。年初九年初十召開常委（擴(kuò)大）會(huì)議，都是在研究工作，具體是怎么跨越趕超抓落實(shí)。年初一又率班子到香港召開春茗，在召開春茗的前奏也會(huì)見了不少投資客商，包括我們謝區(qū)、彭書記第一個(gè)接見的就是沃爾瑪投資項(xiàng)目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層，第二個(gè)就是家樂福的。所以從這個(gè)方面來說，市委市政府抓落實(shí)的力度、強(qiáng)度非常大，大家也可以看到。剛才黃強(qiáng)書記講的第二點(diǎn)是大干快干。

第三點(diǎn)是敢干會(huì)干。對于這句話大家要很好地去理解，敢干會(huì)干，任務(wù)很多壓力很大，剛才我從大家的發(fā)言中感受到。剛才很多都楊鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)都講到任務(wù)壓力很大，所以一方面，我們對有關(guān)工作的開展要解放思想，就是要敢干。尤其是城區(qū)來講，特殊的地位、區(qū)域的位置，特殊的要求，工作開展起來不，如果沒有解放思想，沒有我們剛才講的努力爭取上級的支持，我們的工作很難去開展、很難取得成效，最后還可能落得很多領(lǐng)導(dǎo)有意見，所以，第三個(gè)是敢干要解放思想，區(qū)委定下來的東西，大家要堅(jiān)定信心、下定決心去把它做好。因

為我們現(xiàn)在是法制社會(huì)，我們強(qiáng)調(diào)依法行政，尤其是現(xiàn)在的群眾，這個(gè)老百姓，法制的觀念很強(qiáng)，法律的意識也都很強(qiáng)，所以在具體的工作過程中，一定要依法，就是要會(huì)干。按照黃強(qiáng)書記講的，現(xiàn)在不是考你的工作能力，還要考你的智慧，事要辦成，還不能違法，所以的話要考智慧，所以黃強(qiáng)書記“兩會(huì)”講抓落實(shí)講了三點(diǎn)，全委會(huì)剛才也作了傳達(dá)，也是講了三個(gè)抓落實(shí)，“四個(gè)到位”，所以接下來的一個(gè)很重要的工作就是要狠抓落實(shí)，抓落實(shí)的話我想了一下，接下來的幾件事，包括謝區(qū)講的幾件事，這些事都是具體的工作，我們要從五個(gè)方面來抓好落實(shí)：

一是明確目標(biāo)。就是對市委、市政府對城區(qū)的要求，還有區(qū)委、區(qū)政府，“兩會(huì)”提出來我們未來五年發(fā)展的目標(biāo)，我們大家要明確，作為“十二五”的整個(gè)目標(biāo)，另外的話總的目標(biāo)我們也是要非常明確的，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是二月初了，今年，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃，剛才是陳區(qū)長講的，我看提出來以后，有關(guān)的部門協(xié)調(diào)一下，幾個(gè)分管的領(lǐng)導(dǎo)要再協(xié)調(diào)一下，盡快要把定下來，市里已經(jīng)明確了2012年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)，區(qū)里2012年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)也要盡快確定，因?yàn)槿绻@個(gè)指標(biāo)不定下來的話，大家心中沒數(shù)，努力的方向不明確，具體的一些目標(biāo)，包括剛才講財(cái)稅的目標(biāo)，到時(shí)候我們再具體的分析，具體的去講，你們幾個(gè)部分先統(tǒng)籌一下，彭書記，把這個(gè)要盡快定下來，這個(gè)是目標(biāo)。還有就是明確目標(biāo)也講一個(gè)原則，原來區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)定下來的，包括一些措施、政策，包括剛才講的一些激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，一方面我們要完善，但是在我們沒有完善以前，大家還是按照原來的規(guī)定去實(shí)行，這個(gè)讓大家心中有個(gè)數(shù)，原定的，沒有新的調(diào)整以前，按照原來的去執(zhí)行，大家不用去擔(dān)心，這是我要講的第一點(diǎn)。

二、突出重點(diǎn)。幾方面的內(nèi)容，一個(gè)是區(qū)委報(bào)告里面提到的一些重點(diǎn)工作，我不知道辦公室有沒有做了，就把區(qū)委今年年初報(bào)告的內(nèi)容，工作的要點(diǎn)、重點(diǎn)，要把他形成一個(gè)簡要的報(bào)告，作為2012年我們區(qū)委的重點(diǎn)工作，要讓大家都明確，知道，這是第一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)就是政府工作報(bào)告的工作要點(diǎn)，每年區(qū)長都有一個(gè)政府工作報(bào)告，作為今年的工作報(bào)告，里面分成多少項(xiàng)具體的工作，哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的副職，2012年重點(diǎn)有多少項(xiàng)，要把他提煉出來，年初的市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，市委全會(huì)也專門研究了這件事，韓常委、劉常委要組織兩辦迅速的將這兩項(xiàng)搞出來，讓大家盡快的去討論，去定稿。第三個(gè)是有關(guān)全區(qū)的重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項(xiàng)目，原來辦公室提出的四十項(xiàng)，其實(shí)都好像關(guān)系不大，首先是要把市的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目要把它列進(jìn)來，第二個(gè)是根據(jù)區(qū)委的報(bào)告、區(qū)政府的工作報(bào)告、還有近期外商來洽談的具體的情況，把它列出來，四十項(xiàng)，好，三十項(xiàng)，好，我覺得這個(gè)是動(dòng)態(tài)的，是不斷的變換的，所以像近期的四十項(xiàng)你就把它四十項(xiàng)列出來，這個(gè)是要突出重點(diǎn)，把它明確，兩辦要組織好，其中有一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，沃爾瑪，也叫印象新城，因?yàn)榇很鴷?huì)，市的四套班子，全部領(lǐng)導(dǎo)都參加，我跟謝區(qū)長和彭書記也有參加，對方專門提出來要簽訂合同，問題要摸清楚，調(diào)整目標(biāo)來努力，你們要知道，很多工作不一定的話要區(qū)，但區(qū)要努力。存在的問題，下來我還要加強(qiáng)與市的溝通，因?yàn)槲襾淼臅r(shí)間很短，我也聽到不少的同志跟我埋怨，這個(gè)工作做的很多，其中這個(gè)區(qū)做的一些工作，一直掛著在哪里，不是我們的責(zé)任，我們要加強(qiáng)溝通，當(dāng)然我們主要領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任。

三、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)有了，重點(diǎn)也突出了，關(guān)鍵的話是要分解任務(wù)，以后落實(shí)責(zé)任，也是請兩辦把剛才講的這個(gè)工作，每一項(xiàng)的工作都有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，把它列出來，做方案，我們討論來實(shí)施，另外對這四十項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，由三級的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，每一項(xiàng)任務(wù)，每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的項(xiàng)目，有一位區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有一位所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有一個(gè)重點(diǎn)聯(lián)系的部門的領(lǐng)導(dǎo)來掛鉤，一定要落實(shí)這個(gè)責(zé)任，我們希望完善這個(gè)三級掛鉤聯(lián)系制度以

后，并且參照市委、市政府的要求，近期市也完成了這項(xiàng)工作，韓常委組織兩辦也把這個(gè)方案落實(shí)下來。

四、加強(qiáng)督查。原來，每項(xiàng)工作，我們區(qū)委、區(qū)政府，兩辦也有督查，但是為了加強(qiáng)督查的力度，我建議，區(qū)再成立1到2個(gè)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，具體是1個(gè)還是2個(gè)，由我們兩辦根據(jù)工作再研究一下，但是要成立有一名區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)做組長，政協(xié)的有一名領(lǐng)導(dǎo)做副組長，我們的區(qū)紀(jì)委、兩辦、相關(guān)部門組成小組，成立具體的辦公室，分工的話就是每一周，或者沒十天，對每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有督查，每一個(gè)月都有一個(gè)報(bào)告，每個(gè)季度都有一個(gè)分析，半年的話有一個(gè)總結(jié)，一年有一個(gè)考核，這個(gè)督查組的組長直接對區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體的組成人員，由辦公室再研究，相關(guān)的部門該派人參加的就要派人參加，希望的每項(xiàng)工作一件一件來抓落實(shí)，希望件件有成效。

五、完善獎(jiǎng)懲的機(jī)制?，F(xiàn)在大家也很辛苦，干好的、干壞的不能一個(gè)樣，所以希望兩辦能夠?qū)ⅹ?jiǎng)懲機(jī)制、方案制定得更加科學(xué)，剛才提交給大家的兩個(gè)初步的方案也是交給大家去參考、去討論的，我覺得兩辦搞出來后一定要讓相關(guān)的部門，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的看過以后，最后的話去敲定，這兩個(gè)方案我是沒看到的，希望我們進(jìn)一步的來完善，整個(gè)獎(jiǎng)罰，就是對完成工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目、工程工作完成得好的，一定要重獎(jiǎng)，不是辦公室計(jì)劃寫著的2萬、5萬，這個(gè)已經(jīng)沒有達(dá)到這個(gè)效果，也沒有達(dá)到這個(gè)目的，當(dāng)然的話，你按照他剛才講的一個(gè)是兌現(xiàn)投資的一個(gè)方面，另一個(gè)的話按照整個(gè)工程的工作量，工程的總投資，落實(shí)的總的工作量，每人的工作情況，這個(gè)要的完善更加科學(xué)，這個(gè)也請韓常委、劉常委組織兩辦提出方案，最后來討論，這個(gè)是我要講的第二方面的第二點(diǎn)。

最后一點(diǎn)是近期的工作。有關(guān)經(jīng)濟(jì)的工作按照剛才謝區(qū)長剛才的布置，大家抓好落實(shí)，原來已經(jīng)定好的東西，不要等，要著手去開展，近期的工作，有三點(diǎn)要在這里跟強(qiáng)調(diào)一下的：

一、確保班子和干部的穩(wěn)定問題。我們區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)近期作了調(diào)整，但是作為區(qū)的班子近期肯定不會(huì)再作大的調(diào)整了，這個(gè)是一點(diǎn)，第二點(diǎn)就是我們的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，在一定時(shí)期內(nèi)要確保穩(wěn)定，今年初后，各項(xiàng)工作已經(jīng)開展，我們希望近期的干部該到位就要盡快到位，包括原來有研究過的，我跟肖書記、謝區(qū)長還有彭書記我們商量過，近期要到位，原則上，按照原來區(qū)委、區(qū)政府的決定來定下來，其他的干部在一定時(shí)間內(nèi)，要保持穩(wěn)定，讓大家真真正正的能夠按下心來干好工作，在這里的話有一點(diǎn)我要跟大家提出來的，可能很多干部，我剛剛過來，正好是春節(jié)，大家都很想表達(dá)這種感情，很想見一見、坐一坐，我覺得在這里跟大家說一說，因?yàn)榇_實(shí)來的時(shí)間也不長，工作也太多，也沒有時(shí)間和精力，但是我不會(huì)計(jì)較大家有沒有找領(lǐng)導(dǎo)，坐一坐，談一談，這些東西，大家不必?fù)?dān)心，以干好工作作為衡量的主要目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，黃強(qiáng)書記在有關(guān)會(huì)議也講到，我原來也思考，也有想法，在干部問題上，我們要引導(dǎo)、正確的用人導(dǎo)向，就是真真正正的要德才兼?zhèn)?，以德為先，按照汪書記，首先是要做好人，然后才能做好官，你才能干好事，做人是放在第一位的，第二個(gè)是要有責(zé)任心，要有能力，通過這樣的話形成一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，所以第一個(gè)是請大家放心，我們在一定時(shí)間內(nèi)要確保干部穩(wěn)定。

二、確保大局的穩(wěn)定。城區(qū)的地位很特殊，我覺得城區(qū)的發(fā)展、穩(wěn)定是城區(qū)的兩項(xiàng)很重要的工作，所以近期我到兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去調(diào)研，也特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，城區(qū)跟其他縣市區(qū)不同，有些工作我做好，找到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，第二個(gè)話如果我們稍微出點(diǎn)什么事，也是直接出到市里面的，所以穩(wěn)定比其他縣市區(qū)還來得更重要，所以剛才彭書記、新鋒同志也講到這一點(diǎn)，今年三月

份，中央要開兩會(huì)，5月份，省要開省委的全會(huì)，10月份，要開十八大，另外，區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子也剛調(diào)整，希望我們分管的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是我們彭書記、李常委、新鋒同志，還有這個(gè)鎮(zhèn)（街），大家一定把這件事當(dāng)做重中之重去抓，要做到守土有責(zé)，負(fù)起責(zé)任。

三、確保各項(xiàng)工作開門紅。時(shí)間過得很快，春節(jié)一過，二月過了，一季度也來了，所以各個(gè)分管的領(lǐng)導(dǎo)，按照大家剛才提出來的工作，迅速的抓好落實(shí)，各個(gè)部門也要按照區(qū)的要求，按照各自的責(zé)任分工，抓好落實(shí)，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照年初的這個(gè)目標(biāo)，迅速的把各項(xiàng)工作正常開展開來，一月份指標(biāo)完成的不錯(cuò)，我們要確保一季度各項(xiàng)工作，包括指標(biāo)要有一個(gè)好的成效，不辜負(fù)市委、市政府對區(qū)的期望，也不辜負(fù)全區(qū)人民對我們區(qū)委、區(qū)政府的重托，確保開門紅。

同志們，我相信有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們各位各級領(lǐng)導(dǎo)共同的努力，團(tuán)結(jié)拼搏，有全區(qū)人民的支持，我相信我們新一年的工作，一定能夠按照市委、市政府的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府年初提出來的部署，完成好。

謝謝大家！

第三篇：務(wù)虛會(huì)總結(jié)講話

務(wù)虛會(huì)總結(jié)講話

務(wù)虛，是思想交流，目的是開拓思路、推動(dòng)實(shí)干。這項(xiàng)工作年初就下發(fā)了預(yù)通知，就是給大家留出更多的時(shí)間思考、總結(jié)、提煉，真正為X“追趕超越”說些實(shí)話、建些良策。

關(guān)于具體工作，在區(qū)一次黨代會(huì)、區(qū)委全會(huì)和全區(qū)追趕超越推進(jìn)會(huì)上，已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神、重溫毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》，切實(shí)提高工作能力水平，給大家提些要求、教些方法，與大家共勉。

第一，要講政治，增強(qiáng)“四個(gè)意識”。風(fēng)成于上，俗形于下。今天在座的各位，臺(tái)上都是各班子、各領(lǐng)域的“關(guān)鍵少數(shù)”，臺(tái)下都是本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“關(guān)鍵少數(shù)”。你們講不講政治、懂不懂規(guī)矩、有沒有“哈數(shù)”，事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)X發(fā)展。

講政治是實(shí)實(shí)在在的，就是要增強(qiáng)“四個(gè)意識”，特別是核心意識和看齊意識。核心是什么？就是堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中省市委的核心地位、維護(hù)X發(fā)展的大好局面，X的工作要以區(qū)委為核心，希望大家始終找準(zhǔn)方向、明確定位，講程序、講原則，不能隨意越級，更不能擅作主張，把核心意識體現(xiàn)在工作全過程，落實(shí)在同心同向同力這一總體要求上。

向誰看齊？必須經(jīng)常、主動(dòng)向中央基準(zhǔn)看齊，向總書記看齊，向省市區(qū)委要求看齊，在堅(jiān)持什么、反對什么上旗幟鮮明、是非分明，時(shí)刻防止不看齊、看不齊的現(xiàn)象，特別是中央和省市區(qū)委定的調(diào)子、定的事情、定的重點(diǎn)，一經(jīng)確定，任何組織和個(gè)人，都必須執(zhí)行，不允許搞個(gè)人山頭主義。希望在座的各位要以此來衡量自己、檢視自己、修正自己，做政治上的明白人。

第二，要常充電，提高工作水平?？梢哉f，我們一些工作推進(jìn)慢，不是認(rèn)識的問題、不是干勁的問題，而是能力、視野、格局的問題。怎么辦？抓緊學(xué)習(xí)、抓住機(jī)遇、解放思想。要解放思想，就是要樹立高標(biāo)準(zhǔn)、大格局，不能老是就X論X，要走出去多看、多學(xué)、多思，看看與我們有著同樣經(jīng)濟(jì)下行壓力的韓城、臨渭，怎么做規(guī)劃、怎么抓項(xiàng)目？看看與我們有著相同資源稟賦、區(qū)劃調(diào)整的鄢陵、璧山，怎么調(diào)結(jié)構(gòu)、怎么促轉(zhuǎn)型？

當(dāng)然不僅是這些城市，節(jié)假日期間大家可以帶著家人多出去走走，放松身心的同時(shí)，看看人家的城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村、全域旅游，回來后把這些感悟總結(jié)總結(jié)、提煉提煉，體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)的提升上，體現(xiàn)在抓落實(shí)的狀態(tài)上，就不枉此行。

要抓緊學(xué)習(xí)。實(shí)事求是的講，我們的一些新當(dāng)選的人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策的水平還不高；我們一些剛上任的鎮(zhèn)長、局長還缺乏歷練；我們一些區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不強(qiáng)。加快追趕超越，要的不是“南郭先生”，而是懂行、在行、內(nèi)行的專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前，無論是投融資平臺(tái)建設(shè)、還是PPP項(xiàng)目都存在一定的市場風(fēng)險(xiǎn)，我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家坐在一起不知道聊什么、問什么，對接的企業(yè)是“貨真價(jià)實(shí)”，還是“假冒偽劣”，能不能辨別出來？所以說，我要求大家不是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而是抓緊學(xué)習(xí)。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓好新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)知識的學(xué)習(xí)，抓好你所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域、部門業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，抓好法律知識的學(xué)習(xí)，真正練就火眼金睛、提升發(fā)展能力。

下去后，大家必須認(rèn)真研究、吃透弄懂，超前謀劃、主動(dòng)出擊，決不能讓這些重大機(jī)遇在我們這里浪費(fèi)。除了以上這四大機(jī)遇，更難能可貴的是，隨著換屆工作的圓滿完成，一大批富有朝氣、敢闖善干的干部走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，大家鼓足了勁、憋足了氣，要追趕、要超越、要爭先、要進(jìn)位。這，就是我們所有機(jī)遇中最值得珍視的機(jī)遇，希望大家不辱使命！

第三，要懂藝術(shù)，學(xué)會(huì)彈鋼琴?？陀^地講，較過去相比我們的工作壓力更大了、工作節(jié)奏也快的多，拿鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，上面千條線、下面一根針，要帶領(lǐng)一方發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，還要做好基層dang建、脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)重點(diǎn)工作；部門工作在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的情況下，要研究政策、包裝項(xiàng)目、爭取資金，可以說任務(wù)都很重。希望大家明白，這就是新常態(tài)，也就是我們常講的用辛苦指數(shù)換取老百姓的幸福指數(shù)，是值得的。

面對各種復(fù)雜艱巨的工作，同志指出，“在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人，必須在把情況搞清楚的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全局，有的時(shí)候要抓大放小、以大兼小，有的時(shí)候又要以小帶大、小中見大，形象地說，就是要十個(gè)指頭彈鋼琴”。在現(xiàn)實(shí)中，我經(jīng)常看到一些領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙忙碌碌，但是效果如何，該推進(jìn)的項(xiàng)目沒推進(jìn)、該爭取的資金沒爭取，這就是工作藝術(shù)和方法的問題，希望大家都學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧，不能一提抓重點(diǎn)，就忽視全面，不顧整體；一提全面發(fā)展，就眉毛胡子一把抓，分不清主次。

毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》一文中指出：“彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏，要互相配合”。這是“彈鋼琴”的真諦，也是我們做好各項(xiàng)工作的真諦。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，dang建是最大的主責(zé)主業(yè)，脫貧攻堅(jiān)是一號工程，但其實(shí)并不矛盾，我們建強(qiáng)基層黨組織，也必將能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)綠化造林、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、帶動(dòng)群眾致富，關(guān)鍵看你能不能樹立起“dang建+”的系統(tǒng)思維，這里我只是舉個(gè)例子，希望大家在工作中處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，推動(dòng)各自工作上臺(tái)階。

第四，要重實(shí)干，帶頭干事創(chuàng)業(yè)?？倳浿赋?，“干部干部，干是當(dāng)頭的”。在座的不管是部局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記，還是我們的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，大家都要把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上，用實(shí)干成就精彩人生。

實(shí)干，要敢于擔(dān)當(dāng)。大事難事見擔(dān)當(dāng)。X的底子薄、基礎(chǔ)差，要爬坡過坎、追趕超越，需要全區(qū)各級干部實(shí)干苦干、擔(dān)當(dāng)有為，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，組織給你這么重要的崗位，就要在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在困難面前，敢闖敢試、敢為人先，決不能做無所事事的“太平官”、逃避責(zé)任的“滑頭官”、因循守舊的“平庸官”。

實(shí)干，要滿懷激情。始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神，工作在一線、戰(zhàn)斗在一線、奉獻(xiàn)在一線，爭做改革促進(jìn)派、創(chuàng)業(yè)實(shí)干家，用你們的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣大黨員干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。

實(shí)干，要善作善成。“政貴有恒”。一個(gè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌的改變，不是一朝一夕，需要久久為功、持之以恒。希望大家以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，落細(xì)落實(shí)、抓小抓早，確保區(qū)委各項(xiàng)部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。

實(shí)干，要沉下身子。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)必須深入一線、靠前指揮，協(xié)調(diào)解決包聯(lián)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題；各鎮(zhèn)辦、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉的主陣地，真正沉下心來，摔打鍛煉，做好扎扎實(shí)實(shí)多干幾年的準(zhǔn)備，甚至掉幾斤肉的準(zhǔn)備，在逆境中磨練意志、砥礪作風(fēng)，這對一個(gè)干部的成長來講是寶貴的財(cái)富，將終生受益。

第五，要會(huì)團(tuán)結(jié)，凝聚各方力量。我一直認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，講團(tuán)結(jié)是大政治、會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事、團(tuán)結(jié)好是高水平。今天發(fā)言的都是“一把手”，一個(gè)重要責(zé)任就是要當(dāng)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本領(lǐng)域的“班長”，班長不是家長，而是要把上上下下的力量凝聚起來，把方方面面的積極性都調(diào)動(dòng)起來，做到上下同心、目標(biāo)同向、工作同步，這就叫有本事。

在團(tuán)結(jié)這個(gè)問題上，“班長”必須帶好頭、起好表率作用。妥善處理好與副職的關(guān)系。將相和，事業(yè)興。正職、副職是組織上搭配的，互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)、一起垮臺(tái)。只有以心交心，才能心心相??；只有換位思考，才能春風(fēng)化雨。妥善處理好與班子成員的關(guān)系。要做到嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則、小事講風(fēng)格，在合作共事中、加深了解，在相互支持中、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民ZHU集中制，本著團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的原則，經(jīng)常開展批評和自我批評，把不同意見坦誠的講出來，相互批評、相互提高，各負(fù)其責(zé)、各展其才，形成整體合力。妥善處理好與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。

具體工作中，我們的深化改革、文明創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)等，有許多工作都不是某個(gè)部門、某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一家的事，需要大家協(xié)同協(xié)作、同心同力。所以說，各鎮(zhèn)、各部門都要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，善于算大賬、總賬、長遠(yuǎn)賬，不能只算地方賬、部門賬、眼前賬，不能只關(guān)心局部而忽視全局，更不能為了局部利益損害全局利益，確保各項(xiàng)工作一點(diǎn)一點(diǎn)突破、一個(gè)一個(gè)解決、一件一件辦成。

第四篇：經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì) 講話

xx指出，在“把好脈”上，就是要認(rèn)清形勢，對宏觀、微觀環(huán)境有一個(gè)正確的研判；在“尋突破”上，就是要做好彎道超車，用開拓創(chuàng)新的精神和思維來破解發(fā)展前進(jìn)過程的困難和瓶頸；在“促發(fā)展”上，就是加快發(fā)展，把今年全縣經(jīng)濟(jì)工作抓得更好。這既是職責(zé)所在，也是形勢所迫，更是發(fā)展所逼。

就做好今年的全縣經(jīng)濟(jì)工作，xx要求，各單位、各部門要面對繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)和突出的制約發(fā)展瓶頸，要拿出勇氣，比出豪氣，干出勢氣，在重壓之下找準(zhǔn)生路，在突圍之中尋求出路，進(jìn)一步提升精氣神，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難求突破，全力以赴促落實(shí)，千方百計(jì)抓好“六個(gè)三”，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要三項(xiàng)指標(biāo)要緊盯不放。做到8個(gè)億的財(cái)政收入、70個(gè)億的固定資產(chǎn)投資、10個(gè)億的對上爭取。在財(cái)政收入做到，一是要收得上來，財(cái)稅部門要緊抓日常稅收征管不放，以月保季，以季保年，抓大不放小，應(yīng)收盡收；二是要扶得起來，充分發(fā)揮好稅收的杠桿和調(diào)節(jié)作用，對黃汽電、高新電子等重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行“一企一策”、“一業(yè)一策”，夯實(shí)稅源基礎(chǔ)，找到政企雙方利益的平衡點(diǎn)；三是引得進(jìn)來。并做好固定資產(chǎn)投資和對上爭取。二要三大經(jīng)濟(jì)要協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是文旅產(chǎn)業(yè)要做活，一定要走差異化、特色化發(fā)展道路，二是新型工業(yè)要做強(qiáng)。相關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，做到政策、項(xiàng)目、土地等方面向園區(qū)傾斜，全力破解園區(qū)開發(fā)及其重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。三是“三農(nóng)”工作要做好。做好茶葉品牌整合問題，解決好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大問題和農(nóng)民培訓(xùn)問題。三要三大支撐要繼續(xù)強(qiáng)化。一是解決好關(guān)于資金問題，要加大融資，加強(qiáng)銀企對接。二是關(guān)于用地問題。要全力爭取指標(biāo)，充分用好土地增減掛鉤、“土地點(diǎn)供”、單獨(dú)選址、農(nóng)轉(zhuǎn)地等政策，確保全縣爭取指標(biāo)不少于1000畝，利用點(diǎn)供方式爭取不少于500畝，平移項(xiàng)目用地指標(biāo)108畝，使重點(diǎn)項(xiàng)目能夠盡快動(dòng)起來。三是征遷問題，做到包干到人，全力以赴，不要久拖不決。四要三個(gè)大會(huì)要統(tǒng)籌抓好。開好扶貧開發(fā)幫扶會(huì)，辦好松蘿茶文化旅游節(jié)和休中百年校慶。五要三項(xiàng)民生要重點(diǎn)突破。一是“農(nóng)業(yè)六場”改制，改制要以人為本，把準(zhǔn)政策，嚴(yán)格程序，陽光操作，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是保障性安居工程，對保障性安居工程建設(shè)，縣監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、建設(shè)等部門要全程介入，跟蹤審計(jì)，確保資金安全、質(zhì)量安全、施工安全。三是公交車，今年必須要開通城際公交。六要三個(gè)方面要時(shí)刻關(guān)注。一是安全生產(chǎn)問題，全縣上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故追究制，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)不突破。二是社會(huì)穩(wěn)定問題，擴(kuò)大百姓群眾的知情權(quán)和表決權(quán)，力爭從源頭上減少矛盾，在萌芽狀態(tài)化解糾紛。三是歷史遺留問題，特別對企業(yè)改制、林權(quán)糾紛、社保、征地拆遷等多方面引起高度重視。

第五篇：務(wù)虛會(huì)材料

2009年務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料一、一年來主要工作回顧

進(jìn)入2008年以來，我廠產(chǎn)品銷售工作遇到了極大的困難。一月份的南方冰雪天氣，嚴(yán)重的影響了液化氣的出廠；五月份的四川汶川大地震，鐵路運(yùn)輸困難，使得我廠石油焦在四川市場剛剛有起色就面臨著萎縮；6月份廣西水災(zāi)，石蠟、石油焦廣西市場運(yùn)輸困難；7月中旬開始，原油價(jià)格暴跌，石油焦、石蠟及其它產(chǎn)品面臨著市場從未有過的困難，需求低迷，價(jià)格直線下降；8月中旬開始，奧運(yùn)會(huì)、9月份殘運(yùn)會(huì)，特別是全球金融危機(jī)，使得大部分產(chǎn)品仍然在低谷徘徊。

根據(jù)這一市場新情況，特別是價(jià)格單邊下跌的情況，我們抓住市場契機(jī)，積極尋找新客戶，圓滿的完成了各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售任務(wù)。特別值得一提的是，我廠潤滑油系統(tǒng)在第四季度一直維持著生產(chǎn)。各煉廠潤滑油庫存爆滿的情況下，我廠在10月份、11月份每月均對外銷售1萬多噸產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品的后路，維持了潤滑油系統(tǒng)的基本生產(chǎn)。在總部12月1日對潤滑油類產(chǎn)品出廠價(jià)同時(shí)降價(jià)2080元/噸的情況下，為我廠獲得了較好的效益。按進(jìn)度，圓滿的完成了銷售任務(wù)。

二、2009年面臨的壓力

1、原油交接損失指標(biāo)的壓力

2009年總部下達(dá)的原油交接損失率更嚴(yán)，是歷史最低水平，完成難度大。

2、市場壓力進(jìn)一步加大

石化產(chǎn)品特別是汽柴油費(fèi)改稅后，其市場需求還不確定；化工產(chǎn)品、潤滑油類、石蠟、石油焦等產(chǎn)品由于受金融危機(jī)的影響，市場需求極度萎縮。為了生存和發(fā)展，我廠2009年的加工量在2008年的基礎(chǔ)上會(huì)有較大的增量，產(chǎn)品總量也會(huì)有增加，如何及時(shí)賣出產(chǎn)品并賣出一個(gè)好價(jià)格，是擺在全體同志面前的一道難關(guān)。

三、需要解決的問題和建議

1、資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化

一是必須確保運(yùn)輸費(fèi)用少，以降低分公司原油采購成本；二是加大開辟新油源?？偛肯嚓P(guān)部門也很關(guān)心這塊資源的兌現(xiàn)率。

2、原油交接損失

一是油含水、密度差量、體積差量呈擴(kuò)大趨勢，要查清原因；二是建議采用大罐交接方式。并適當(dāng)增加投入，解決計(jì)量表、監(jiān)視表存在的問題：應(yīng)能保證表的配件和及時(shí)維修、在線標(biāo)定。

3、產(chǎn)品方面

（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，直接影響了市場占有率和企業(yè)形象。建議：在工藝上沒有大的投入的實(shí)際情況下，加強(qiáng)工藝管理，生產(chǎn)管理來滿足客戶的需求。

（2）及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，盡量規(guī)避出廠風(fēng)險(xiǎn)；

③效益最大化原則。建議：加快研究解決液化氣的合理利用，以減少出廠后路風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)效益最大化。

（4）擴(kuò)大新產(chǎn)品庫容

我廠開發(fā)的新產(chǎn)品是在沒有大的投入基礎(chǔ)上進(jìn)行的。所有產(chǎn)品庫存均是利用原來的就設(shè)施。因此，銷售出廠難度大，稍有不慎，產(chǎn)品就脹庫。