第一篇:食堂主管崗位職責(zé)
食堂主管崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對(duì)食堂工作的全面管理。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、關(guān)心員生活、處事公道、辦事積極,對(duì)食堂嚴(yán)格管理,不牟私利。注意飲食衛(wèi)生,以保證每位員工伙食標(biāo)準(zhǔn)并盡可能改善員工生活。
二、精通本職業(yè)務(wù),熟悉職工廚房的全面工作,嚴(yán)格檢查督促各員工的操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保飲食質(zhì)量。
三、制定每周菜譜,經(jīng)常匯報(bào)食品采購(gòu)、供應(yīng)的情況。加強(qiáng)伙食成本核算,掌握盈虧情況,降低成本,合理安排工作。
四、組織食堂炊事人員搞好集體伙食,提高飲食質(zhì)量,研究分析工作情況,及時(shí)提出改進(jìn)意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高飲食服務(wù)質(zhì)量。
五、嚴(yán)格執(zhí)行 《食品衛(wèi)生法》,定期檢查廚房、餐廳和食品衛(wèi)生。
六、負(fù)責(zé)食堂設(shè)備設(shè)施的管理,指導(dǎo)工作人員正確使用食堂設(shè)備,提出更新維修計(jì)劃。
七、做好維護(hù)工作,各種機(jī)械設(shè)備、石油液化氣爐等出問題要及時(shí)報(bào)修,不得影響食堂正常工作。
八、負(fù)責(zé)食堂工作人員考勤、考績(jī)工作,負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部申報(bào)公司員工、臨時(shí)工及機(jī)動(dòng)人員的餐費(fèi)。
九、組織食堂人員做好安全保衛(wèi)工作,并搞好飲食衛(wèi)生工作。
十、經(jīng)常征求就餐人員的意見,綜合分析改進(jìn)工作,認(rèn)真督促檢查崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
十一、負(fù)責(zé)食堂原材料的驗(yàn)收工作。
十二、每周召開廚房會(huì)議,總結(jié)周工作情況,制定新一周的菜譜。
十三、督導(dǎo)廚師履行崗位責(zé)任制,完成不同班次的工作任務(wù)。
十四、每餐次收集員工用餐意見,根據(jù)意見進(jìn)行調(diào)整。
十五、每餐次巡查餐廳及廚房衛(wèi)生,督促下屬員工衛(wèi)生清潔落實(shí)情況。
十六、做好員工餐廳的滅鼠及殺蟲,保證食品衛(wèi)生安全。
十七、注重菜品搭配,避免食物中毒。
十八、每日做好成本核算,隨時(shí)掌握用餐成本。每月最后日為員工美食日,做好美食日的菜品安排及節(jié)假日的加餐安排。
第二篇:食堂主管崗位職責(zé)
食堂廚師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)主持公司食堂的全面工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、根據(jù)食堂實(shí)際狀況和合理申報(bào)聘用員工。
三、制定長(zhǎng)期、中期、近期工作計(jì)劃,建立良好的食堂工作秩序。
四、協(xié)調(diào)食堂各崗位之間的工作關(guān)系,根據(jù)員工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位人員的工作安排和調(diào)動(dòng),做到按需設(shè)崗、按勞分配、合理公正。
五、根據(jù)食堂的實(shí)際情況經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)成本核算工作,定期總結(jié)運(yùn)作情況,改進(jìn)烹調(diào)工藝及管理手段,準(zhǔn)確控制成本,不斷提高伙食質(zhì)量,提申用餐員工滿意度。
六、注重安全生產(chǎn),檢查食堂人員出勤及工作任務(wù)的執(zhí)行情況,檢查食堂用具、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔和安全維護(hù)情況,檢查食品及其環(huán)境衛(wèi)生,檢查儲(chǔ)存原料的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
七、做好員工的思想教育工作,制定各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每日開例會(huì),定期總結(jié)工作布置任務(wù),督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、食堂工作人員服務(wù)態(tài)度等工作,并有書面考核記錄。
八、服從主管調(diào)動(dòng),維護(hù)好廚房灶具、設(shè)備,協(xié)助員工餐廳服務(wù)員做好開餐準(zhǔn)備。
九、按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并及時(shí)反饋任務(wù)執(zhí)行完成情況。
貴州神鷹服飾有限公司二○一四年七月
第三篇:食堂前廳主管崗位職責(zé)
食堂前廳主管崗位職責(zé)
崗位名稱:前廳主管
分管部門
直接上級(jí):食堂經(jīng)理
直接下屬:
本職工作:負(fù)責(zé)食堂日常接待、服務(wù)管理工作
崗位概要:負(fù)責(zé)食堂日常接待服務(wù)管理工作,協(xié)助經(jīng)理對(duì)食堂日常工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào),確保食堂經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。
直接責(zé)任:
1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好職工食堂工作。
2.做好員工的工作、休息時(shí)間安排及考勤記錄。
3.督促檢查員工的工作,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,執(zhí)行食堂管理規(guī)定。
4.指導(dǎo)員工努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能。
5.根據(jù)餐飲業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量要求,清潔達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo),嚴(yán)防集體伙食事故的發(fā)生。
6.負(fù)責(zé)食堂其他日常事務(wù),完成公司及經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
第四篇:材料主管崗位職責(zé)
材料主管崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)物資工作的全面管理,建立、建全各種管理制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)物資管理部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織物資供應(yīng)與管理工作,督促檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。
三、領(lǐng)導(dǎo)和組織物資系統(tǒng)的貫標(biāo)工作,負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的檢查與指導(dǎo)工作,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)頁(yè)資料的管理。
四、深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解材料的使用與消耗情況,加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。
五、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)與外施隊(duì)認(rèn)真辦理(主要材料包干協(xié)議)、抓好材料管理工作。
六、負(fù)責(zé)和組織材料進(jìn)場(chǎng)工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。材料采購(gòu)堅(jiān)持(貨比三家)的原則,采購(gòu)材料單價(jià)嚴(yán)格控制在公司下發(fā)的材料采購(gòu)單價(jià)信息之內(nèi)。
七、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、庫(kù)房材料收發(fā)制度的管理,完善材料進(jìn)、出場(chǎng)的各種手續(xù)。
八、加強(qiáng)廉政工作,堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想,與全體材料人員團(tuán)結(jié)一致,完成好項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)材料供、管任務(wù)。
第五篇:主管崗位職責(zé)
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
門店主管管理職責(zé)
直屬上司:門店店長(zhǎng)
崗位概述:門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作,協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店事務(wù)的管理。
具體職責(zé):主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo),對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下:
一、人員管理
1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。
2、主持部門早晚例會(huì),進(jìn)行工作總結(jié)和安排,并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。
3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。
4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工,以身作則,教導(dǎo)新老員工,做好員工的思想工作及問題事件處理(包括員工之間的矛盾)。
5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策,正確傳達(dá),積極調(diào)動(dòng)員工積極性。
6、根據(jù)每日評(píng)估,認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。
7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。
8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶,幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。
9、部門人員離職,必須進(jìn)行懇談,清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。
10、獎(jiǎng)罰公平,一視同仁,杜絕拉幫結(jié)派。
二、商品管理
1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí),熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。
2、維護(hù)部門商品安全,杜絕失貨,并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用,如商標(biāo)、電腦程序等。
3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存,合理訂貨,合理控制庫(kù)存。
4、合理陳列商品,遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。
5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌,實(shí)時(shí)傳遞商品信息。
6、掌握暢銷、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,滯銷商品不滯留。
7、及時(shí)跟蹤缺貨商品,按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。
8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤,主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù),確保貨品安全。
9、教導(dǎo)員工愛惜商品,搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時(shí)下架,申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
三、銷售管理
1、帶領(lǐng)員工積極銷售,主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。
2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容,督促員工積極促銷。活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果,分析部門操作得失,收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。
3、督促收銀員工作的周密和安全。
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息,提出合理化建議。(按照公司要求提交市調(diào)表)
5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃,做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。
6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。
7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。
8、關(guān)注顧客意見,每周定期查看退換貨記錄,分析商品、人員存在問題,及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),實(shí)施整改。
(完)