第一篇：污水處理公司2012年總結(jié)

水質(zhì)凈化公司2012年工作總結(jié)

2012年，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的節(jié)能減排總體部署，堅(jiān)持以構(gòu)建“人水和諧”為年終目標(biāo)，以“鞏固、完善、加強(qiáng)、提高”為方針，以“保運(yùn)行，保安全，增效益”為工作理念，緊緊圍繞“減排工程建設(shè)、排污總量指標(biāo)、排污達(dá)標(biāo)率、提高內(nèi)部管理”四大目標(biāo)任務(wù)，立足企業(yè)發(fā)展大局，著力打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，加快收集管網(wǎng)建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升全員素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。截止2012年11月污水處理1113萬噸，日均處理3.34 萬噸，達(dá)到設(shè)計(jì)處理能力的66.8%；削減COD 1199 T（進(jìn)水濃度129 mg/L，出水濃度17 mg/L）；削減氨氮192 T（進(jìn)水濃度16.7 mg/L，出水濃度0.70 mg/L）。污泥處臵量3079噸；主要設(shè)備利用率達(dá)98.63%，故停率控制在1%以下。現(xiàn)將2012年年公司主要工作報(bào)告如下：

一、抓學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)驅(qū)動(dòng)力。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)月制度。我公司在年初按照總體規(guī)劃制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，內(nèi)容包括：黨的基本知識、政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識等，堅(jiān)持每月至少組織一次學(xué)習(xí)。在用理論學(xué)習(xí)武裝全體員工同時(shí)，帶動(dòng)了思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變，幫助樹立起正確的思想觀念，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大職工愛崗敬業(yè)的主人翁精神。學(xué)習(xí)的效果在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中得到了較好的體現(xiàn)，為我們的整體發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。如：組織觀看“十八大報(bào)告”等電化教育片6場次；邀請公司的法律顧問為員工進(jìn)行法律知識講座；針對公司開展QC質(zhì)量管理體系的工作，邀請了有關(guān)專家給全體員工授課講解；派出技 術(shù)人員參加自治區(qū)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織班長以上管理人員到同行廠家參觀學(xué)習(xí)等。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)，隨時(shí)注意強(qiáng)化員工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

二、抓建設(shè)，助推來賓綠色發(fā)展，生態(tài)文明建設(shè)步伐。按照“十二五”提出至2015年實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)基本覆蓋全區(qū)的建設(shè)計(jì)劃，我司工程建設(shè)重點(diǎn)是加快完善河?xùn)|區(qū)管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，對局部區(qū)域?qū)嵤┭a(bǔ)充布點(diǎn)，全面推進(jìn)河?xùn)|區(qū)截污工程建設(shè)。我司管網(wǎng)收集系統(tǒng)工程已于2011年3月31日正式開工建設(shè)。今年3月9日管網(wǎng)收集系統(tǒng)（草鞋溝管線及泵站部分）完成招標(biāo)工作，并與中標(biāo)單位簽訂了工程施工合同，于5月27日舉行開工典禮。草鞋溝泵站圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及預(yù)算已完成，報(bào)財(cái)政局審核確定招標(biāo)控制價(jià)，預(yù)計(jì)2013年3月完成招投標(biāo)工作，5月開始進(jìn)場施工。

目前為止已完成了溢流總管頂進(jìn)820米，東一路一巷排水管完成魚塘回填并安裝管道340米，草鞋溝截污系統(tǒng)頂進(jìn)管道5850米，三中泵站完成進(jìn)場道路的清表和泵站站址內(nèi)的積水處理及清淤，草鞋溝泵站完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審查工作等，完成投資1200萬元。

二、抓技改，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，達(dá)標(biāo)排放，高效率運(yùn)行。

1、繼續(xù)以“降低成本，達(dá)標(biāo)排放”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善處理工藝，充分發(fā)揮科技減排作用，降低運(yùn)行成本。建廠以來，由于進(jìn)水COD偏低，未能使出水總磷達(dá)標(biāo)排放。經(jīng)國家環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)督查時(shí)指出問題的根源，并指導(dǎo)投加聚合硫酸鐵可以使總磷達(dá)標(biāo)排放辦法。為此做了一套加藥裝臵進(jìn)行除磷，但在實(shí)際操作中存在成本高、腐蝕 性強(qiáng)、耗人力等一些問題。我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并致力解決總磷達(dá)標(biāo)排放問題，年初組織生產(chǎn)工藝管理人員多次與相關(guān)專家和專業(yè)人士求教、交流、查看文獻(xiàn)，針對實(shí)際情況和季節(jié)變化適時(shí)性對工藝進(jìn)行調(diào)整，全年共對MSBR工藝系統(tǒng)進(jìn)行了四次較大的調(diào)整，十多次小的調(diào)整。最后實(shí)現(xiàn)全年有四個(gè)多月在不添加藥劑的情況下總磷能夠出水達(dá)標(biāo)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了生產(chǎn)成本達(dá)10萬余元。

2、對污泥脫水機(jī)進(jìn)行技改，使污泥處理量從原來的每天的8噸左右提高到目前的15噸左右，生產(chǎn)效率大約提高一倍，以前需要兩臺脫水機(jī)運(yùn)行的處理量現(xiàn)在只需運(yùn)行一臺，大大降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也降低了污泥含水率。

3、對一體化沉砂池的技改，旋流沉砂池螺旋輸送器進(jìn)行技術(shù)整改后，有效解決了原來兩臺沉砂池出沙效果不理想，處理效率低的問題，降低了設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，從而降低了生產(chǎn)成本。

4、對沙村泵站兩臺軸冷離心泵進(jìn)行技改，在技改前，該設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，經(jīng)常投入人員進(jìn)行維護(hù)和投入資金更換易損件。技改后，沒有出現(xiàn)過任何故障，為公司每年節(jié)省維護(hù)維修費(fèi)約2萬元。

三、抓管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率。

1、設(shè)備綜合管理上重點(diǎn)圍繞日常運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理開展工作，完善設(shè)備臺賬、設(shè)備技術(shù)檔案的整理歸檔工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備潤滑計(jì)劃等日常維護(hù)制度的制定和執(zhí)行。

2、在維修方面實(shí)行整改維修和故障維修的管理模式。一方面加大力度督促設(shè)備供應(yīng)商對不合格的設(shè)備進(jìn)行整改，如完成兩臺環(huán)碟式污泥脫水機(jī)的更換；紫外線消毒渠增加消毒燈管控制柜的安裝； 廠區(qū)一體化沉砂池的整改；廠區(qū)轉(zhuǎn)鼓式細(xì)格柵的整改；廠區(qū)和政和路泵站兩臺鏈條式中格柵的整改等;另一方面對故障設(shè)備進(jìn)行維修，如因臨時(shí)泵站抽水區(qū)域垃圾及雜物較多，水泵經(jīng)常卡死燒壞，維修人員進(jìn)行多次吊裝維護(hù)維修；針對廠區(qū)大門伸縮門輪子經(jīng)常損壞、遙控失靈情況，進(jìn)行地面重新翻修硬化混凝土路面并將伸縮門維修保養(yǎng)；完成紫外線消毒渠消毒燈管的損壞更換、公司車棚的搭建、廠區(qū)高桿燈的維修、廠區(qū)和各泵站設(shè)備設(shè)施防腐除銹等工作。

3、加強(qiáng)管網(wǎng)收集系統(tǒng)的維護(hù)管理。為保障污水收集管線的安全運(yùn)行，加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢工作，更換損壞井蓋十余座次；對主干管產(chǎn)生的垃圾及雜物進(jìn)行多次清淤清理，確保管道流水通暢、泵站抽水區(qū)域干凈清潔。

4、成立了公司全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)收集各部門涉及的相關(guān)法律法規(guī)，撰寫各部門質(zhì)量體系的各級文件等工作，加強(qiáng)了公司的經(jīng)營管理，規(guī)范工作流程，使公司的內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺階。

四、抓安全，確保生產(chǎn)運(yùn)營有序開展。

1、堅(jiān)決貫徹國家到地方各級安全生產(chǎn)工作指示，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任到位，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年公司生產(chǎn)事故死亡率、重傷率、輕傷率均為零；未發(fā)生重大設(shè)備責(zé)任事故，重大生產(chǎn)責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和大面積停電事故，安全生產(chǎn)工作保持良好態(tài)勢。

2、重視安全管理，確保生產(chǎn)運(yùn)營暢通。把安全臵入每周生產(chǎn)例會(huì)的重點(diǎn)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全的重要性；堅(jiān)持定期巡檢與突擊檢查相結(jié)合的檢查制度，并做到檢查有記錄、有整改、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保障生產(chǎn)的順利開展，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，防患于未然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月底，2012年公司安檢部共發(fā)出安檢通告10份，涉及安全生產(chǎn)問題70余處，均已基本整改完畢。

3、全面貫徹制度，開展內(nèi)容豐富的安全宣傳教育生產(chǎn)活動(dòng)。先后組織員工觀看應(yīng)急逃生常識、交通法規(guī)知識和火災(zāi)責(zé)任事故相關(guān)警示教育視頻四場次；開展安全應(yīng)急演練；制作安全事故警示宣傳展板報(bào)；張貼和懸掛一批安全宣傳標(biāo)語和橫幅；新增了一批安全生產(chǎn)相關(guān)書籍。通過宣傳教育活動(dòng)促使廣大員工增強(qiáng)安全防范意識，沉著、冷靜應(yīng)對突發(fā)情況。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品管理，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。對化驗(yàn)室相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)化學(xué)物品的領(lǐng)用登記制度，規(guī)范化驗(yàn)室操作人員的日常工作規(guī)范，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品的不當(dāng)流出。

5、積極備戰(zhàn)防汛工作，確保安全度汛。在今年的汛期來臨前夕，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視防汛工作，嚴(yán)格按照防汛預(yù)案對防汛工作早部署、早安排。組織人員對溢流口、管網(wǎng)接入口及各排污井進(jìn)行了檢查，針對存在的問題和防汛、抗洪備品備件，制定計(jì)劃，督促維修，添臵完善。

6、完善公司職業(yè)衛(wèi)生安全機(jī)制，逐步建立職工職業(yè)健康檔案。公司根據(jù)國家安全監(jiān)督委員會(huì)和自治區(qū)安全監(jiān)督委員會(huì)的要求，建 立和完善員工職業(yè)衛(wèi)生安全機(jī)制的。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，為員工配備勞保用品和發(fā)放高溫高熱補(bǔ)貼等，并委托柳州市CDC對全廠各區(qū)域進(jìn)行安全評估，將職工職業(yè)健康工作落到實(shí)處。

五、抓驗(yàn)收，推進(jìn)城東污水處理工程一期工程中部份標(biāo)段竣工步伐。

1、完成神州公司負(fù)責(zé)的設(shè)備采購及安裝工程的竣工驗(yàn)收工作，同時(shí)，項(xiàng)目結(jié)算工作和驗(yàn)收后續(xù)整改工作全面開展。

2、完成廠區(qū)、主干管、泵站土建、靶場至涵洞道路等工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

3、完成可事托環(huán)保設(shè)備（上海）有限公司負(fù)責(zé)的MSBR池專利系統(tǒng)設(shè)備安裝工程簽證問題后續(xù)手續(xù)辦理工作。

4、完成廠區(qū)給水管安裝工程和污水主干管施工造成的給水管道漏水工程結(jié)算申報(bào)工作。

5、廠區(qū)第二回路供電線路工程相關(guān)的征地工作完成，施工開展順利。

六、抓黨群共建，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。

1、公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，把黨群工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。全年組織黨員入黨積極分子觀看電化教育片6場次；召開支委會(huì)6次；黨員大會(huì)6次；民主生活會(huì)1次；黨群座談會(huì)10次；黨內(nèi)、黨外談心18人次；撰寫心得體會(huì)66篇。組織全體員工觀看電教片：第一部反腐倡廉影片《生死抉擇》、《公共安全與突發(fā)事件應(yīng)急處理》、《曾馥平同志先進(jìn)事跡》、《十八大報(bào)告》等；組織黨員、入黨積極 分子參加“先鋒力量——來賓市創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒人物”巡回宣講活動(dòng)；組織全體黨員入黨積極分子34人進(jìn)行“七一”新黨章知識競賽；組織10名入黨積極分子參加入黨前培訓(xùn)班等。按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，在公司內(nèi)部做好黨員梯隊(duì)建設(shè)工作，全年共有10位同志向黨組織遞交了入黨申請，共發(fā)展正式黨員3名，預(yù)備黨員7名，入黨積極分子12名。

2、公司工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活。在辦公走廊制做了大型的“學(xué)習(xí)員地”專欄，主要篇幅為近期的學(xué)習(xí)要點(diǎn)、企業(yè)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、各類表彰、員工風(fēng)采、學(xué)習(xí)心得等，這一舉措不僅是廣大員工受到教育和激勵(lì)，而且對外樹立了良好的公司形象；還在衛(wèi)生區(qū)域安臵這二十多塊書寫不同的各類保護(hù)環(huán)境的口號和標(biāo)語的宣傳牌，即美觀了環(huán)境也體現(xiàn)了公司的環(huán)保宣傳氛圍；為了豐富廣大員工的業(yè)余文化活動(dòng)，公司工會(huì)舉辦了“第四屆元宵節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、編排鼓舞和民族舞參加了城投公司的團(tuán)拜會(huì)、組織了全體女員工“三八節(jié)”外出考察、派出員工禮儀培訓(xùn)、經(jīng)常組織參加體育比賽和橋牌知識講座等。通過各類活動(dòng)的參與，增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，鍛煉了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)了公司精神文明建設(shè)。

3、公司團(tuán)支部以創(chuàng)建“青年文明號”為 載體,引導(dǎo)全體青年員工積極開展創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)集體凝聚力，促進(jìn)具有跨世紀(jì)高素質(zhì)青年隊(duì)伍的成長。具體開展了如下活動(dòng)：開展“心容天下，敢為人先”——來賓精神與青年責(zé)任演講比賽；給廠區(qū)周邊的近200戶居民發(fā)送了“青年文明號服務(wù)卡”，幫助需要幫助的村民解決力所能及的事情，得到了村民的高度贊譽(yù)；“六一”前夕開展“為貧困兒童捐款”活動(dòng)，把全部善款4000元用于購買學(xué)習(xí)、體育、生活用品、水果等送到我們扶貧點(diǎn)安東鄉(xiāng)的中心小學(xué)進(jìn)行慰問；在高考期間，自發(fā)地組織了一支“愛心送考”隊(duì)；開展“城鄉(xiāng)連心，真情奉獻(xiàn)”愛心募集活動(dòng)和捐資助學(xué)活動(dòng)；慰問安東鄉(xiāng)孤寡老人凌大爺；開展陽光體育月活動(dòng)等等。

存在問題：

1、支網(wǎng)建設(shè)滯緩。三中溶洞截污水系統(tǒng)工程由于滲水、塌方情況比較嚴(yán)重導(dǎo)致工程進(jìn)度非常緩慢。草鞋溝截污管道線路的征地工作進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致頂管只完成200米。

2、財(cái)政資金經(jīng)常落實(shí)不到位，有些整改、技改工作無法按時(shí)落實(shí)到位。

3、公司安全管理工作仍不夠細(xì)致深入，監(jiān)督檢查還不能真正全面到位，使得安全管理工作在落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查和落實(shí)。

4、部分職工不注重安全教育的學(xué)習(xí)，安全意識仍很淡薄，存在僥幸心理、習(xí)慣性違章操作和經(jīng)驗(yàn)主義。

5、廠區(qū)進(jìn)水泵房南面圍出現(xiàn)開裂下沉，原施工單位一直未予整改。

6、員工責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)多次被盜。2013年工作打算。

1、不斷提高生活污水處理量和COD削減量，保證全年達(dá)標(biāo)排放。力爭集中處理生活污水量達(dá)1250萬噸，COD削減量1400噸，污水處理量，達(dá)到設(shè)計(jì)處理能力的68.4%的目標(biāo)。出水COD濃度平均為 50mg/L以下；出水氨氮濃度平均為8mg/L以下；出水總磷濃度平均為1mg/L以下。處理后尾水所有指標(biāo)均達(dá)到并優(yōu)于現(xiàn)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級B標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。2013年計(jì)劃完成投資：2100萬元，其中完成溢流管投資500萬元，三中污水提升泵站600萬元，草鞋溝截污管道投資700萬元，草鞋溝泵站300萬元。

3、堅(jiān)持不懈抓好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患大排查活動(dòng)。以“安全運(yùn)行，全年無事故”為目標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行管理，確保安全生產(chǎn)。每月定期對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)行記錄、材料管理、安全隱患等進(jìn)行綜合性重點(diǎn)檢查。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保障生產(chǎn)的順利開展，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，防患于未然。

4、進(jìn)一步完善制度建設(shè)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營管理能力。加快公司全面質(zhì)量管理體系撰寫小組的工作進(jìn)度，撰寫好的質(zhì)量體系各級文件投入使用，規(guī)范工作流程，使公司的內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺階。

5、完善設(shè)備維護(hù)機(jī)制，提高設(shè)備利用率。主要設(shè)備利用率達(dá)98.63%，故停率控制在1%以下。

6、高度重視污泥處臵和資源化利用。污泥無害化處理處臵和資源化利用是污水處理的重要環(huán)節(jié)，也是評價(jià)污水處理工作成效的重要內(nèi)容。建議上級有關(guān)部門科學(xué)選定污泥處理處臵技術(shù)路線，加大污泥處理處臵設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和配套力度，實(shí)現(xiàn)污水、污泥無害化、資源化處理，避免產(chǎn)生二次污染。

7、深入開展企業(yè)文化建設(shè)，努力提高綜合競爭力。以“精細(xì)管理，精確服務(wù)”為目標(biāo)，繼續(xù)樹立“立足崗位做奉獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確保“減排工程建設(shè)、排污總量指標(biāo)、排污達(dá)標(biāo)率、提高內(nèi)部管理”四大核心工作的落實(shí)。

8、大力推進(jìn)“三化一基地”建設(shè)。加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，抓緊推進(jìn)“三化一基地”建設(shè)，合理規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)的土地資源，加大綠化建設(shè)投入，按照“園林化、果園化、花園化與科普教育基地”的目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行改造建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)學(xué)習(xí)環(huán)境。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。2013年，我們要在鞏固現(xiàn)有工作成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，積極采取措施，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，鑄就新的輝煌。

來賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司

2012年11月25日

第二篇：污水處理公司

污水處理公司

寶莫股份（002476）關(guān)注下游污水污泥處理

公司主要生產(chǎn)陰離子和陽離子聚丙烯酰胺，對應(yīng)的下游有2個(gè)：三次采油和污水污泥處理。三次采油是指通過向油田注化學(xué)物質(zhì)增加油田采收率，污水處理中用作絮凝劑沉降雜質(zhì)。三次采油上公司有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢，目前主要銷售在勝利油田上，因?yàn)閯倮吞锏牡刭|(zhì)條件比較差，對產(chǎn)品的要求很高，普通的聚丙烯酰胺在高溫下無法提供合適的粘度，勝利油田對公司的訂單未來貢獻(xiàn)業(yè)績的安全邊際。另外長慶、新疆等油田也在做先導(dǎo)試驗(yàn)，如果試驗(yàn)成功，可能會(huì)有訂單推動(dòng)式的機(jī)會(huì)。

污水污泥處理：這塊業(yè)務(wù)我們認(rèn)為成長性更好，未來有超預(yù)期的可能。

陽離子聚丙烯酰胺用于污水處理絮凝劑，未來會(huì)逐漸替代低成本產(chǎn)品無機(jī)絮凝劑，國外污水處理的絮凝劑70%以上用的是聚丙烯酰胺類，國內(nèi)不到20%，國家剛上調(diào)了污水處理費(fèi)，十二五期間污水處理對產(chǎn)品的需求預(yù)計(jì)保持在30%左右，另外污泥處理上公司的陽離子聚丙烯酰胺具有一定不可替代性，十二五期間國家規(guī)劃了新增污泥處理能力4.7萬噸/天，對應(yīng)對陽離子聚丙烯酰胺需求約9萬噸。

公司10年業(yè)績的增量不多，主要的增長在2012年，募投的10000噸陽離子聚丙烯酰胺投產(chǎn)，同時(shí)公司現(xiàn)在還有2億多的超募資金可能會(huì)增加產(chǎn)能，這些產(chǎn)能可能也能在2012年貢獻(xiàn)業(yè)績，污水處理行業(yè)也是國家重點(diǎn)支持的行業(yè)，可以給與一定高估值，我們預(yù)測公司10-12年EPS分別為052、0.72和1.13元/股，給與公司推薦的評級，目標(biāo)價(jià)35-40元。短期看公司大的投資機(jī)會(huì)要等，可能來自于超募資金，可能來自于污水處理需求超預(yù)期(公司現(xiàn)在沒有銷售隊(duì)伍，打開市場需要時(shí)間，污水污泥處理量在十二五的增加也需要建設(shè)時(shí)間)。(中投證券 芮定坤)

創(chuàng)業(yè)環(huán)保（600874）再生水業(yè)務(wù)將會(huì)出現(xiàn)一段爆發(fā)性增長

我們預(yù)計(jì)公司2011年業(yè)績增長率至少有20%，主要基于以下分析：

(1)水廠改造工程完成后，公司產(chǎn)能利用率將會(huì)有很大幅度的反彈。

(2)公司天津地區(qū)四個(gè)水廠特殊經(jīng)營權(quán)的續(xù)簽可能在今年年底或明年初簽署，管網(wǎng)資產(chǎn)可能剝離出公司，同時(shí)污水處理價(jià)格也可能調(diào)整，公司水廠凈資產(chǎn)收益率將會(huì)提升。

(3)公司目前托管運(yùn)營污水處理規(guī)模達(dá)到了52.5萬噸/日，憑借其豐富的污水處理管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大其在污水處理廠托管運(yùn)營的市場份額。公司托管運(yùn)營項(xiàng)目收益率水平至少高出BOT或TOT項(xiàng)目10%，將是污水處理業(yè)務(wù)未來的主要增長點(diǎn)。我們預(yù)計(jì)未來幾年后公司再生水業(yè)務(wù)將會(huì)出現(xiàn)一段爆發(fā)性增長的發(fā)展時(shí)期，年均復(fù)合增長率將至少達(dá)到30%。再生水回用將是我國北方地區(qū)水資源可持續(xù)利用的發(fā)展趨勢。隨著市

政再生水管網(wǎng)設(shè)施投資建設(shè)的逐年加大，再生水業(yè)務(wù)未來市場發(fā)展空間巨大。公司是國內(nèi)水務(wù)運(yùn)營商中開發(fā)再生水業(yè)務(wù)較早的企業(yè)，目前再生水生產(chǎn)規(guī)模達(dá)19萬噸/天。

3.投資建議：

我們預(yù)測公司2010-2012年?duì)I業(yè)收入分別為11.5億、13.9億、15.1億元;EPS分別為0.15元、0.19元和0.21元;

對應(yīng)目前PE分別為38X、30X、27X;相對于其它水務(wù)公司目前估值偏高。雖然公司在污水處理領(lǐng)域具有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的工藝技術(shù)，同時(shí)歷年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定。但是在目前資本市場弱勢的行情下，公司估值相對較高，并且今年業(yè)績可能出現(xiàn)負(fù)增長。因此，我們繼續(xù)維持對公司的“中性”投資評級。(銀河證券 馮大軍)

首創(chuàng)股份（600008）水務(wù)龍頭開始蘇醒

我們預(yù)測公司2010年水務(wù)業(yè)績將同比增長30%左右，2011-2012年均增長約為13%，主要基于以下分析：(1)去年底及今年初，公司部分自來水廠所在地區(qū)的水價(jià)平均上漲了約30%，分別在河北秦皇島、江蘇徐州、淮南、銅陵。浙江余姚、安徽馬鞍山地區(qū)水價(jià)在今年下半年也將上調(diào)。今年公司還有設(shè)計(jì)能力為62.5萬噸/日的控股污水處理廠建成投產(chǎn)，分別在深圳燕川、福永、公明、山東臨沂、東營、江西九江、河北定州、北京東壩等地區(qū)。去年金融危機(jī)削減了各地工商業(yè)的用水和排水量，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，今年公司部分水廠所在地區(qū)需求量將會(huì)有明顯的反彈。(2)公司目前參控股水務(wù)產(chǎn)能1200萬噸，產(chǎn)能利用率70%左右，預(yù)計(jì)未來3年將投資約60億，新增300萬噸產(chǎn)能，在2012年總產(chǎn)能達(dá)到1500萬噸。未來3年公司將繼續(xù)進(jìn)行管網(wǎng)改造工程提高利用率、降低滲漏率;加快建設(shè)部在公司設(shè)立的水技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，研發(fā)小型水處理系統(tǒng)設(shè)備;加速向中小城鎮(zhèn)的水務(wù)擴(kuò)張，不斷提升公司市場占有率。

我們認(rèn)為公司2010年水務(wù)建設(shè)和地產(chǎn)開發(fā)業(yè)績存在較大的彈性，保守預(yù)測今年同比增長10%-15%，主要基于以下分析：公司下屬愛華市政環(huán)境工程公司，加大了水務(wù)建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)規(guī)模，從目前情況看，公司有很多水廠需要維修改造同時(shí)也需要新建很多水廠，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在未來幾年內(nèi)具有持續(xù)性，將成為公司穩(wěn)定的增長點(diǎn)。目前公司下屬多個(gè)老城區(qū)水廠可能拆遷到郊區(qū)，重估價(jià)值很可能遠(yuǎn)高于土地的賬面價(jià)值，公司水務(wù)資產(chǎn)具有很大的增值空間。公司在與地方政府的合作中提出了“水地聯(lián)做”的經(jīng)營模式，即公司無償?shù)馗纳飘?dāng)?shù)厮h(huán)境增加土地附加值，同時(shí)也會(huì)獲得部分土地的一級開發(fā)權(quán)。公司未來地產(chǎn)業(yè)務(wù)定位是做土地一級開發(fā)，目前海口土地一級開發(fā)進(jìn)展順利。

我們預(yù)測公司2010-2012年?duì)I業(yè)收入分別為31.3億、35.1億、39.3 億元;EPS分別為0.26元、0.31元和0.37元;對應(yīng)目前PE分別為24X、20X、17X。公司未來業(yè)績將保持穩(wěn)定增長，在A股市場水務(wù)可比公司中，首創(chuàng)股份的估值相對較低;另一方面考慮到公司新建項(xiàng)目投產(chǎn)和土地一級開發(fā)有望帶來超預(yù)期的業(yè)績增長和股東回報(bào)率，我們繼續(xù)維持對公司的“推薦”投資評級。(銀河證券 馮大軍)

萬邦達(dá)（300055）2011年是騰飛的起點(diǎn)

公司主營工業(yè)污水處理工程和運(yùn)營業(yè)務(wù)。2007-2009年工程承包項(xiàng)目收入分別為0.27、3.73、4.63億元，托管運(yùn)營收入分別為46、57、934萬元。公司正在進(jìn)行和已完成工程項(xiàng)目合同金額約12.46億，正在運(yùn)營和試運(yùn)營項(xiàng)目合同金額為1.97億元。

我們認(rèn)為公司2010年業(yè)績高增長有壓力，主要基于以下原因：(1)公司2010年公告的大型工程訂單只有中國石油吉林石化分公司40萬噸/年ABS裝置項(xiàng)目(一期工程)，合同金額約為2.1億元。(2)公司已有托管的項(xiàng)目并沒有滿負(fù)荷運(yùn)營，污水處理量有待進(jìn)一步提高。我們預(yù)測公司2010年工程項(xiàng)目收入同比增長約10%，托管運(yùn)營負(fù)荷率約為30%，運(yùn)營收入同比增長約為500%;主營總收入同比增長19.68%。

我們認(rèn)為2011年將是公司騰飛的起點(diǎn)，主要基于以下原因：(1)我國“十二五”環(huán)保將走污染物總量、濃度和多指標(biāo)同時(shí)控制的道路，現(xiàn)有工業(yè)污水處理設(shè)施將升級改造并委托外部專業(yè)公司運(yùn)營。減排標(biāo)準(zhǔn)的提高將加大環(huán)保投資，我國“十二五”環(huán)保投資至少有3.1萬億元，其中工業(yè)污水處理投資將達(dá)到4355億元。(2)公司有豐富的工業(yè)污水處理經(jīng)驗(yàn)，上市后有10億多元的超募資金，可以利用這些優(yōu)勢爭取到更大的市場份額。我們預(yù)測公司2011-2012年工程收入增長率分別為 40%、80%，托管運(yùn)營收入增長率分別為200%、100%，主營總收入增長分別為55.71%、83.48%。

我們預(yù)測公司 2010-2012年?duì)I業(yè)收入分別為5.7億、8.9億、16.3億元;每股收益分別為1.02元、1.78元和3.30元;對應(yīng)當(dāng)前動(dòng)態(tài)PE分別為 137X、78X、42X。公司目前存在一定的估值壓力，但是新簽訂單增加有望帶來超預(yù)期的業(yè)績增長，我們看好公司的發(fā)展前景，首次給予公司“謹(jǐn)慎推薦” 投資評級。(銀河證券 馮大軍)

碧水源（300070）節(jié)能環(huán)保規(guī)劃明確支持

我們認(rèn)為，隨著膜生物反應(yīng)器和膜材料的產(chǎn)業(yè)化作為重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目列入國家規(guī)劃，MBR在中國污水處理市場的普及率將得到進(jìn)一步提高，而碧水源作為掌握關(guān)鍵膜技術(shù)的MBR市政污水處理龍頭企業(yè)將受益于MBR占有率的上升。

此次公司以6980萬元價(jià)格中標(biāo)石家莊污水項(xiàng)目，擊敗的競爭對手既包括天津膜天膜這樣的國內(nèi)競爭對手，也包括日本久保田這樣的國外競爭對手。相比報(bào)價(jià)低于碧水源的膜天膜和全球工程經(jīng)驗(yàn)長于碧水源的久保田，公司在石家莊的中標(biāo)從側(cè)面證明了公司產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢。

我們認(rèn)為石家莊項(xiàng)目的中標(biāo)體現(xiàn)了我們在10月8日報(bào)告《走在正確的道路上》中的觀點(diǎn)：對于膜和水處理企業(yè)來說，最關(guān)鍵的是擁有向業(yè)主提供高性價(jià)比一體化水處理解決方案的能力，并能把這一能力批量生產(chǎn)簡單復(fù)制;而碧水源就是這樣的企業(yè)。

我們維持10月8日報(bào)告《走在正確的道路上》中的預(yù)測，公司2010-2012年EPS分別為1.235元、2.756元和3.866元，同比分別增長69.35%、123.18%和40.27%。

預(yù)計(jì)公司2010-2012年主營業(yè)務(wù)收入為489.87百萬元、1317.36百萬元和1674.80百萬元，同比分別增長56.23%、168.92%和27.13%。

預(yù)計(jì)公司2010-2012年主營業(yè)務(wù)歸屬于母公司所有者凈利潤分別為181.53百萬元、405.15百萬元和568.29百萬元，同比分別增長69.35%、123.18%和40.27%。(國金證券 趙乾明)

國中水務(wù)（600187）高速擴(kuò)張中的水務(wù)運(yùn)營商

公司未來超預(yù)期在工業(yè)污水處理。本次定向增發(fā)收購的北京中科國益環(huán)保工程有限公司，是國內(nèi)最早一批進(jìn)入工業(yè)污水處理行業(yè)的企業(yè)，完成過多個(gè)工業(yè)污水處理EPC項(xiàng)目，積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。本次定向增發(fā)收購的鄂爾多斯市國中水務(wù)有限公司，主要業(yè)務(wù)是做工業(yè)園區(qū)污水處理的BOT項(xiàng)目，也是公司進(jìn)入工業(yè)污水處理運(yùn)營行業(yè)的示范性工程。我們認(rèn)為工業(yè)污水處理委托專業(yè)公司運(yùn)營，將是行業(yè)發(fā)展趨勢，公司通過本次定向增發(fā)后，完全具備介入大型工業(yè)污水處理EPC+C或BOT項(xiàng)目的資金和技術(shù)條件，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)收益率明顯高于市政污水處理。我們預(yù)計(jì)公司未來工業(yè)污水處理項(xiàng)目的凈資產(chǎn)收益有望達(dá)到50%，中標(biāo)大型工業(yè)污水處理項(xiàng)目將是公司業(yè)績的超預(yù)期。

我們預(yù)測公司核心資產(chǎn) 2010-2012年歸屬于上市公司凈利潤分別為6541萬元、8579萬元、11393萬元，假設(shè)公司最終定向增發(fā)11500萬股，每股收益分別為 0.148元、0.194元、0.258元，對應(yīng)當(dāng)前動(dòng)態(tài)市盈率分別為85X、65X、49X。公司目前估值已經(jīng)明顯高于水務(wù)行業(yè)平均水平，但是公司產(chǎn)能高速擴(kuò)張以及中標(biāo)大型工業(yè)污水處理項(xiàng)目，有望帶來超預(yù)期的業(yè)績增長，因此我們首次給予公司“謹(jǐn)慎推薦”投資評級。(銀河證券 馮大軍)興蓉投資（000598）2011年業(yè)績有望超預(yù)期

公司收購大股東的自來水資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了供排水一體化。公司目前設(shè)計(jì)污水處理能力為150萬噸/天，其中成都市地區(qū)污水處理廠日處理產(chǎn)能為130萬噸，以 TOT收購的蘭州地區(qū)污水處理廠日處理產(chǎn)能為20萬噸。大股東自來水公司日供水能力為178萬噸(含法國威立雅-日本丸紅BOT項(xiàng)目的40萬噸)。

公司將發(fā)展再生水和污泥處理業(yè)務(wù)，逐步完善水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。2008年四川省發(fā)改委在《關(guān)于成都市第一城市污水污泥處理廠工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》中，同意成都市第一城市污水污泥處理廠工程的建設(shè)，項(xiàng)目建成后污泥處理規(guī)模400噸/天，建設(shè)期3年，工程預(yù)算4億元，由公司建設(shè)運(yùn)營。公司目前尚未開展再生水相關(guān)業(yè)務(wù)，但下屬污水處理廠均具備再生水制備的管理和技術(shù)能力。成都市政府已通過《污水處理特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議》授予，公司對污水處理服務(wù)所產(chǎn)生的出水有優(yōu)先開發(fā)和利用的權(quán)利。

假設(shè)自來水資產(chǎn)注入在2010年完成，我們預(yù)測公司2010-2012年的營業(yè)收入分別為16.1億、18.2億、20.9億元，按增發(fā)后5.79億總股本計(jì)算，攤薄后EPS分別為0.74元、0.98元和1.21元，對應(yīng)當(dāng)前動(dòng)態(tài)PE分別為27X、21X和17X。我們認(rèn)為自來水資產(chǎn)注入將給公司帶來超預(yù)期的業(yè)績增長和股東回報(bào)率，公司目前估值明顯偏低，合理目標(biāo)價(jià)位為30元，股價(jià)還有50%的上漲空間，繼續(xù)維持 “推薦”投資評級。(銀河證券 馮大軍)中電環(huán)保（300172）

巴安水務(wù)（300262）

開能環(huán)保（300272）

第三篇：2014年污水處理公司個(gè)人總結(jié)

2014年污水處理公司個(gè)人總結(jié)

XX年即將結(jié)束，回顧一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，XX年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用2

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(四)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺3脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與同事進(jìn)行溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，污水處理公司的明天更美好!

第四篇：污水處理總結(jié)

一級處理后的污水BOD去除30%；二級處理BOD去除率可達(dá)90%（處理后水的BOD5含

量可能降低到20-30mg/L）；達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)；三級處理BOD5能夠從20-30mg/L降至5mg/L，能夠去除大部分的氮、磷。

沉淀池：

污水的設(shè)計(jì)應(yīng)按分期建設(shè)考慮。當(dāng)污水是自流進(jìn)入沉淀池時(shí)，應(yīng)按每期的最大流量（瞬

時(shí)）作為設(shè)計(jì)流量；當(dāng)污水是通過水泵提升而進(jìn)入沉淀池時(shí)，應(yīng)按每期工作水泵的最大合流

量作為設(shè)計(jì)流量。

城市污水的沉淀時(shí)間一般多介于1-3h之間；并因污水的性質(zhì)和沉淀池的作用而異平流

式沉淀池的表面負(fù)荷多采用1-3（m3/h.m2）。沉淀池內(nèi)流速一般多介于5-7mm/s之間。

活性污泥的評價(jià)指標(biāo)：

MLSS：混合液懸浮固體是指瀑氣池中污水和活性污泥混合后的混合液懸浮固體數(shù)量。

MLVSS：混合液揮發(fā)性懸浮固體是指懸浮固體中有機(jī)物的重量；它包括MaMeMi

三者在內(nèi)。

SV%：污泥沉降比是指曝氣池混合在100Ml量筒中，靜置沉淀３０分鐘后，沉淀污泥

與混合液之體積比。它能反映出污泥膨脹等異常情況，便于及早查出原因，采取措施。

SVI：污泥指數(shù)是指曝氣池出口處混合液經(jīng)３０分鐘靜沉后，一克干污泥所占容積；

SVI=100SV%/MLSS

SVI值能較好地反映出活性污泥的松散程度和凝聚、沉淀性能；一般在１００左右。

ESS：每1mg/L ESS表現(xiàn)出的BOD在0.54-0.69mg/L之間，平均為0.61mg/LBOD。可

見其值越高出水BOD值也越高。BOD=8.8+0.61ESS當(dāng)ESS大于30mg/L時(shí)表明懸浮物流

失過多。

污泥負(fù)荷：入流污水BOD5的量和活性污泥量比值稱為活性污泥負(fù)荷。

0.2-0.5kg(BOD5)/(kgMLSS.d)時(shí)，BOD去除率可達(dá)90％以上。

調(diào)節(jié)污泥負(fù)荷的主要手段是控制曝氣池MLSS，增加MLSS可降低污泥負(fù)荷，減少M(fèi)LSS

則提高污泥負(fù)荷，增加或減少M(fèi)LSS一般通過增加或減少排泥量來實(shí)現(xiàn)。

OUR：污泥的耗氧速率是指單位質(zhì)量的活性污泥在單位時(shí)間內(nèi)的好氧量，其單位為：

mg/(g.h)或mgO2/(gMLVSS.h)

活性污泥的OUR一般8-20 mgO2/(gMLVSS.h)。當(dāng)OUR＞20 mgO2/(gMLVSS.h)時(shí)，往

往是污泥的F/M過高或排泥量過多；當(dāng)OUR＜8 mgO2/(gMLVSS.h)時(shí)，則為F/M過低或污

泥中毒。

Ts：污泥齡是曝氣池中工作著的活性污泥總量與每日排放剩余污泥量之比值。

BOD負(fù)荷率(F:M)：有機(jī)物數(shù)量（BOD）與污泥量的比值。

由于活性污泥絮凝體的大小不同，所需要的最小溶解氧也就不一樣，絮凝體越小，與

污水的接觸面積越大，也越宜于對氧的攝取，所需要的溶解氧濃度就小；反之絮凝體大，則

所需的溶解氧濃度就大。（一般在0.5mg/L-2mg/L之間）

一般營養(yǎng)物的平衡為：BOD:N:P=100:5:1的比例。

按剩余污泥量估算氮、磷的總需要量以補(bǔ)充其差額是較為合理的：

氮的總需要量＝0.122⊿X(kg/d)磷的總需要量＝0.023⊿X(kg/d)

⊿X 揮發(fā)性污泥增長量

曝氣池供氣量：Gs=100R0/(0.3EA)(m3/h)EA= R0/SS=0.3 Gs

污泥膨脹：正常的活性污泥沉降性能良好，含水率在99%左右。當(dāng)污泥變質(zhì)時(shí)，污泥不易沉淀，SVI值增高，污泥的結(jié)構(gòu)松散和體積膨脹，含水率上升，澄清液稀少（但較清澈），顏色也有變異，這就是“污泥膨脹”。主要是絲狀菌大量繁殖所引起，也有由于污泥中結(jié)合水異常增多導(dǎo)致的污泥膨脹。一般污水中碳水化合物較多，缺乏氮、磷、鐵等養(yǎng)料，溶解氧不足，水溫高或PH值較低等都容易引起絲狀菌大量繁殖，導(dǎo)致污泥膨脹。此外，超負(fù)荷、污泥齡過長或有機(jī)物濃度梯度小等，也會(huì)引起污泥膨脹。排污不通暢則易引起結(jié)合水性污泥膨脹。

防止污泥膨脹的方法：加強(qiáng)操作管理，經(jīng)常檢測污水水質(zhì)、瀑氣池內(nèi)溶解氧、污泥沉降比、污泥指數(shù)和進(jìn)行顯微鏡觀察等，如發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，就需采取預(yù)防措施：調(diào)整、加大空氣量，及時(shí)排泥，采取分段進(jìn)水減輕二次沉淀池的負(fù)荷。

發(fā)生污泥膨脹后的解決方法：

１、缺氧、水溫高等可加大曝氣量，或降低進(jìn)水量以減輕負(fù)荷，或者降低MLSS，使需

氧量減少；污泥負(fù)荷率過高可適當(dāng)提高M(jìn)LSS，必要時(shí)可停止進(jìn)水悶曝一段時(shí)間； ２、如缺氮、磷、鐵養(yǎng)料，可投加消化污泥液或氮、磷等成分；

３、如PH值過低，可投加堿調(diào)PH值；

４、若污泥大量流失，可投加5-10mg/L氯化鐵，幫助凝聚，刺激菌膠團(tuán)生長；

５、投加漂白粉、液氯（按干污泥的0.3-0.6%投加），抑制絲狀菌繁殖，特別能抑制結(jié)

合性污泥膨脹；

６、投加石棉粉末、硅藻土、粘土等惰性物質(zhì)，降低污泥指數(shù)。

污泥解體：處理水質(zhì)混濁，污泥絮體微細(xì)化，處理效果變壞等即為污泥解體。

發(fā)生污泥解體的原因：

１、曝氣過量，使活性污泥生物－營養(yǎng)的平衡遭到破壞，使微生物量減少而失去活性，吸附能力降低，絮凝體縮小質(zhì)密，一部分則成為不易沉淀的羽毛狀污泥，處理水質(zhì)渾濁，SVI值降低等。當(dāng)鑒別出是運(yùn)行方面的原因應(yīng)對污水量、回流污泥量、空氣量、排泥狀態(tài)以及SV%、MLSS、DO、Ns等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查，加以調(diào)整。２、污水中存在有毒物質(zhì)時(shí)，微生物受到抑制或傷害，凈化能力下降或完全停止，從而使污泥失去活性。一般可通過顯微鏡觀察來判別產(chǎn)生的原因。

污泥脫氮（反硝化）：反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨、氮的作。

污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化進(jìn)制較高（一般硝酸銨達(dá)5mg/L以上），在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而使污泥比重降低，整塊上浮。

防止這一現(xiàn)象應(yīng)增加污泥回流量或及時(shí)排除剩余污泥，在脫氮之前即將污泥排除；或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧等，使之不進(jìn)行到硝化階段。

污泥腐化：

泡沫問題：

厭氧生物處理：

厭氧生化法與好氧生化法相比，具有以下優(yōu)點(diǎn)：

１、適用范圍廣：好氧法因供氧限制一般只適用于中、低濃度有機(jī)廢水的處理，而厭

氧法既適用于高濃度有機(jī)廢水，又適用于中、低濃度有機(jī)廢水。

２、能耗低：一般厭氧法的動(dòng)力消耗約為活性污泥法的1/10。

３、負(fù)荷高：好氧法的有機(jī)容積負(fù)荷為：２－４kgBOD/(m3.d)；厭氧法為：２－１０

kgBOD/(m3.d)，高的可達(dá)５０kgBOD/(m3.d)；

４、剩余污泥量少，且其濃縮性、脫水性良好：好氧法每去除1kgCOD將產(chǎn)生0.4-0.6kg

生物量；而厭氧法去除1kgCOD只產(chǎn)生0.02-0.1kg生物量；剩余污泥只有好氧法的5%-20%。同時(shí)消化污泥在衛(wèi)生學(xué)上和化學(xué)上都是很穩(wěn)定的。

５、氮、磷營養(yǎng)需要量較少：好氧法BOD:N:P=100:5:1而厭氧法BOD:N:P=100:2.5:0.5 ６、厭氧處理過程有一定的殺菌作用。

７、厭氧活性污泥可以長期貯存，厭氧反應(yīng)器可以季節(jié)性或間歇性運(yùn)轉(zhuǎn)。與好氧反應(yīng)

器相比，在停止運(yùn)行一段時(shí)間后能較迅速啟動(dòng)。

缺點(diǎn)：

１、厭氧微生物增殖緩慢，因而厭氧設(shè)備啟動(dòng)和處理時(shí)間比好氧設(shè)備長。

２、出水往往達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)一步處理，故一般在厭氧處理后串聯(lián)好氧處理。３、厭氧處理系統(tǒng)操作控制因素較為復(fù)雜。

厭氧處理裝置在實(shí)際運(yùn)行中，主要控制進(jìn)水水質(zhì)、負(fù)荷、溫度、PH值、揮發(fā)酸、氮磷營養(yǎng)、沼氣組分、有毒物質(zhì)等。

１、溫度的控制：分常溫（10-34℃）、中溫（35-40℃）、高溫（50-55℃）三種類型，厭氧消化常采用中溫消化。

２、PH值、堿度、揮發(fā)酸的影響：消化液中的PH值一般應(yīng)維持在6.5-7.8之間，最佳

范圍在6.8-7.2左右；

在反應(yīng)器正常運(yùn)行時(shí)，進(jìn)水PH值一般在6.0以上。處理因含有機(jī)酸而使PH值偏低的廢水時(shí)，正常運(yùn)行時(shí)PH值可略低，如4-5左右；若處理含無機(jī)酸而使PH值低的廢水，應(yīng)將PH值調(diào)到6以上。具體控制要根據(jù)反應(yīng)器的緩沖能力決定。合理的厭氧反應(yīng)器的堿度一般在2000-4000mg/L范圍；正常為：1000-5000mg/L ３、４、運(yùn)行異常分析：

１、VFA/ALK升高，此時(shí)說明系統(tǒng)已出現(xiàn)異常，應(yīng)立即分析原因。如果VFA/ALK大

于0.3，則應(yīng)立即采取措施。

方法如下：１、水力超負(fù)荷：進(jìn)泥量太大、消化時(shí)間縮短，對消化液中甲烷菌和堿度過度沖刷，導(dǎo)致VFA/ALK升高，如不立即采取措施可進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)氣量降低和沼氣中甲烷的含量降低。首先應(yīng)將投泥量降至正常值，并減少排泥量；如果條件許可，還可將消化池部分污泥回流至一級消化池，補(bǔ)充甲烷菌和堿度的損失。

２、有機(jī)物投配超負(fù)荷：進(jìn)泥量增大

第五篇：污水處理龍頭公司近水樓臺先得月

污水處理龍頭公司近水樓臺先得月

2013年03月12日

霧霾與污水處理領(lǐng)域環(huán)保需求的釋放，激發(fā)資本市場的熱情追捧。3月11日，中原環(huán)保、萬邦達(dá)、碧水源、巴安水務(wù)等污水處理公司股價(jià)再度走強(qiáng)，延續(xù)一季度以來“牛氣”不減的局面。與此同時(shí)，即將陸續(xù)披露的2012年年報(bào)也將揭開污水處理類公司的增長潛力。從業(yè)績預(yù)告和快報(bào)來看，板塊內(nèi)多數(shù)公司去年表現(xiàn)不俗。而伴隨水污染事件的發(fā)酵，預(yù)計(jì)污水處理類上市公司將迎來市場需求的加速釋放。

龍頭公司搶食區(qū)域市場

污水處理企業(yè)市場份額與特定城市的污水處理需求緊密相關(guān)。今年以來，山東濰坊等地工業(yè)污水非法排放事件的發(fā)酵，刺激當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)污水處理需求進(jìn)一步釋放。

碧水源成為爭搶山東市場的龍頭公司之一。公司3月12日公告，日前與山東九龍經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司簽訂《合作協(xié)議》。雙方擬在設(shè)立山東碧水源科技有限公司，其中碧水源將以貨幣出資4900萬元，占新公司股權(quán)的49%。

據(jù)介紹，新公司將推進(jìn)碧水源膜技術(shù)在煙臺市及山東省的大規(guī)模應(yīng)用，將確保在2013年內(nèi)完成一至兩個(gè)一定規(guī)模的污水處理廠或自來水處理廠工程項(xiàng)目。碧水源稱，新公司的設(shè)立將使碧水源進(jìn)一步深入開拓山東水務(wù)市場，完善碧水源在山東省的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)膜技術(shù)的更廣泛應(yīng)用，該合作將為公司提供新的盈利點(diǎn)和直接帶動(dòng)公司膜技術(shù)的推廣與產(chǎn)品的銷售。碧水源將發(fā)揮在機(jī)制、技術(shù)及執(zhí)行力上的優(yōu)勢，努力開拓市場，在煙臺市及周邊地區(qū)承接水處理工程項(xiàng)目，成為當(dāng)?shù)厥袌龅念I(lǐng)先者。

業(yè)內(nèi)人士表示，環(huán)保壓力的加大和地方監(jiān)管的收緊，不斷推動(dòng)污水處理公司“向下沉”，深入工業(yè)化成熟的地區(qū)開掘市場份額。如首創(chuàng)股份接單北京市污水處理，中山公用從事中山市污水處理，桑德環(huán)境接單包頭市污水處理等，顯示出明顯的地域性特點(diǎn)。

行業(yè)利潤增長底氣十足

環(huán)保行業(yè)被市場人士看好實(shí)際上有業(yè)績支撐。從2012年業(yè)績預(yù)告和快報(bào)情況來看，污水處理板塊正處于業(yè)績增長底氣十足的陽光地帶。

數(shù)據(jù)顯示，目前已披露業(yè)績快報(bào)的涉及污水處理業(yè)務(wù)的上市公司中，多數(shù)實(shí)現(xiàn)2012年凈利潤同比大幅增長。其中，碧水源預(yù)告2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)5.62億元，同比增長63.20%；巴安水務(wù)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤4490.08萬元，同比增長96.41%；津膜科技預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤5928.30萬元，同比增長36.86%。

而污水處理上市公司的股價(jià)漲幅也普遍超出市場預(yù)期，自2012年12月4日滬深指數(shù)觸底反彈以來，涉及污水處理業(yè)務(wù)的公司的股價(jià)漲幅普遍在40%以上。其中，創(chuàng)業(yè)環(huán)保以134.88%的漲幅居首，首創(chuàng)股份、國中水務(wù)、巴安水務(wù)的股價(jià)漲幅也在70%以上。

方正證券研究表示，我國地下水問題主要表現(xiàn)為污染及超采，地下水水質(zhì)惡化較為明顯，受到社會(huì)關(guān)注。目前與地下水污染防治相關(guān)的上市公司主要集中在污水處理領(lǐng)域，包括污水廠投資運(yùn)營、膜技術(shù)應(yīng)用、滲濾液處理等，以及從事危險(xiǎn)廢物處理處置業(yè)務(wù)的公司，上述領(lǐng)域均有望隨著地下水問題的處理進(jìn)程獲得良好發(fā)展機(jī)遇。