第一篇:關(guān)于年終獎勵優(yōu)秀員工的報告(精選)
年終獎勵評選方案
濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司
二〇一三年七月
濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司
年終獎勵評選方案
年終獎勵評選方案
一、評選目的:
公司所取得每一點的成功和進(jìn)步,都離不開全體員工的共同努力,為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),調(diào)動員工工作的積極性、主觀能動性,增加員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情,同時在公司營造積極向上的工作氛圍,完善激勵機(jī)制,特制定如下方案:
二、設(shè)置獎項(獎金9000-10500元):
1、特殊貢獻(xiàn)獎:(共1名,獎金:1000--2000元)。
2、優(yōu)秀管理者:(共1名,獎金:1500--2000元)。
3、優(yōu)秀員工獎:(共5名,其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名,獎金:600元)。
4、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:(共1個,從五部一室、水屯、正大、舜耕三個分隊產(chǎn)生一個,獎金:1000元。)
5、分隊優(yōu)秀教練員:(共3名,從18個分隊帶車教練員產(chǎn)生,獎金:200元)
6、優(yōu)秀新人獎:(共1名,獎金200元)
7、董事長提名獎:(共1名,獎金800元)
8、員工進(jìn)步獎:(共3名,獎金300元)
三、評選原則:
以“公平、公正、公開”的原則,依據(jù)團(tuán)隊的合作和個人工作表現(xiàn),個人成績或工作績效進(jìn)行考核和評定。
四、評選辦法和時間: 濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司
年終獎勵評選方案
(一)、評選小組:總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和總校分隊隊長。
(二)、評選流程:
1、由部門負(fù)責(zé)人召集部門人員評選出候選人,由部門主管填寫《申請表》報于辦公室。
2、所有評選人員資料上交后,辦公室根據(jù)根據(jù)上報材料,交評選小組初審,經(jīng)總經(jīng)理審批,確定入選名單。
3、特殊貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀管理者先填寫《申請表》,著重敘述工作業(yè)績和重大成果,由總經(jīng)理提名推薦,推薦者備好材料后,經(jīng)評選小組評選通過(涉及到當(dāng)事人的請回避)。
4、董事長提名獎提交評選小組直接通過。
5、各部門于2013年12月26日前上報評選人員材料,評選小組評選出所有獲獎名單,于2014年1月的“2013年公司表彰大會”公布。
五、評選資格:
(一)特殊貢獻(xiàn)獎評選資格(共1名):
1、在公司任職6個月以上的全體員工,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責(zé),為公司做出積極貢獻(xiàn)并起到表率作用。
2、在公司未滿6個月工齡但的確有特殊貢獻(xiàn)的,需董事長和總經(jīng)理提名。
3、在公司或本部門提出過重大合理化建議并采納改進(jìn),因而改變原工作流程,節(jié)約成本,提高效率。
4、利用新科技、新技術(shù),改變原操作模式,從而對工作有實質(zhì)性 濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司
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貢獻(xiàn),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
5、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。
6、為公司贏得了社會榮譽或取得個人榮譽。
7、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄,法定假日除外。
(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名):
1、在公司任職6個月以上的中層管理者,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責(zé),2、工作主動熱情,具有高度的工作責(zé)任感,為公司做出積極貢獻(xiàn)并成為員工表率。
3、能合理地分配本部門員工工作并授權(quán),達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,5、本年度績效考核中團(tuán)隊名列前茅的
6、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。
7、為公司贏得了社會榮譽或取得個人榮譽。
8、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄,法定假日除外。
(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名):
1、在公司任職6個月以上的全體員工(不包括中層管理者),其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責(zé)。
2、工作主動熱情,能積極和團(tuán)隊配合,無私地作出貢獻(xiàn),并成為員工表率。
3、在公司工作當(dāng)中獲得過重大獎勵。濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司
年終獎勵評選方案
4、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。
5、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄,法定假日除外。
(四)優(yōu)秀團(tuán)隊獎評選資格(共1個):
1、在公司五部一室,三個總校分隊選出,注重團(tuán)隊合作,為目標(biāo)共同努力。
2、團(tuán)隊具有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低。
3、以公司大局為重,員工有良好的工作狀態(tài),對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。
4、整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各種活動。
5、本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。
(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名):
1、在18個分隊里邊的帶車教練員選出,由分隊隊長直接推薦。
2、認(rèn)同公司企業(yè)文化,自覺遵守公司制度,積極配合公司各部門開展相關(guān)工作。
3、本分隊沒有96596或12345有效投訴的,或者沒有本公司客服網(wǎng)絡(luò)等有效重大投訴的。
4、本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。
(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名):
1、入職3個月以上員工,能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、積極參與團(tuán)隊的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績。
3、認(rèn)可公司企業(yè)價值觀,在工作中能積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為公司的發(fā) 濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司
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展提供創(chuàng)新理念。
4、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認(rèn)真。
(七)董事長提名獎評選資格(共1名):
1、由董事長在全體員工中提名推薦。
2、認(rèn)可公司企業(yè)文化,忠誠跟隨公司,尊重和認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展。
3、工作積極主動,盡職盡責(zé),沒有抱怨和消極情緒,勇于承擔(dān)責(zé)任,始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。
(八)員工進(jìn)步獎評選資格(共3名):
1、熟練掌握本部門工作流程和業(yè)務(wù)技能,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,很少遲到,早退,缺勤,工作態(tài) 度認(rèn)真。
3、具有良好的服務(wù)意識,努力工作,積極配合其它部門工作,服從 安排,聽從公司管理。
六、附:
1、《申請表》
2、《特殊貢獻(xiàn)評價表》
3、《優(yōu)秀管理者評價表》
4、《優(yōu)秀團(tuán)隊評價表》
5、《優(yōu)秀員工評價表》
6、《優(yōu)秀新人評價表》
第二篇:關(guān)于年終獎勵優(yōu)秀員工的報告
年終獎勵評選方案
濟(jì)南聯(lián)眾舜通駕駛員培訓(xùn)有限公司二〇一三年七月
年終獎勵評選方案
一、評選目的:
公司所取得每一點的成功和進(jìn)步,都離不開全體員工的共同努力,為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),調(diào)動員工工作的積極性、主觀能動性,增加員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情,同時在公司營造積極向上的工作氛圍,完善激勵機(jī)制,特制定如下方案:
二、設(shè)置獎項(獎金9000-10500元):
1、特殊貢獻(xiàn)獎:(共1名,獎金:1000--2000元)。
2、優(yōu)秀管理者:(共1名,獎金:1500--2000元)。
3、優(yōu)秀員工獎:(共5名,其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名,獎金:600元)。
4、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:(共1個,從五部一室、水屯、正大、舜耕三個分隊產(chǎn)生一個,獎金:1000元。)
5、分隊優(yōu)秀教練員:(共3名,從18個分隊帶車教練員產(chǎn)生,獎金:200元)
6、優(yōu)秀新人獎:(共1名,獎金200元)
7、董事長提名獎:(共1名,獎金800元)
8、員工進(jìn)步獎:(共3名,獎金300元)
三、評選原則:
以“公平、公正、公開”的原則,依據(jù)團(tuán)隊的合作和個人工作表現(xiàn),個人成績或工作績效進(jìn)行考核和評定。
四、評選辦法和時間:
(一)、評選小組:總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和總校分隊隊長。
(二)、評選流程:
1、由部門負(fù)責(zé)人召集部門人員評選出候選人,由部門主管填寫《申請表》報于辦公室。
2、所有評選人員資料上交后,辦公室根據(jù)根據(jù)上報材料,交評選小組初審,經(jīng)總經(jīng)理審批,確定入選名單。
3、特殊貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀管理者先填寫《申請表》,著重敘述工作業(yè)績和重大成果,由總經(jīng)理提名推薦,推薦者備好材料后,經(jīng)評選小組評選通過(涉及到當(dāng)事人的請回避)。
4、董事長提名獎提交評選小組直接通過。
5、各部門于2013年12月26日前上報評選人員材料,評選小組評選出所有獲獎名單,于2014年1月的“2013年公司表彰大會”公布。
五、評選資格:
(一)特殊貢獻(xiàn)獎評選資格(共1名):
1、在公司任職6個月以上的全體員工,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責(zé),為公司做出積極貢獻(xiàn)并起到表率作用。
2、在公司未滿6個月工齡但的確有特殊貢獻(xiàn)的,需董事長和總經(jīng)理提名。
3、在公司或本部門提出過重大合理化建議并采納改進(jìn),因而改變原工作流程,節(jié)約成本,提高效率。
4、利用新科技、新技術(shù),改變原操作模式,從而對工作有實質(zhì)性
貢獻(xiàn),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
5、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。
6、為公司贏得了社會榮譽或取得個人榮譽。
7、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄,法定假日除外。
(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名):
1、在公司任職6個月以上的中層管理者,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責(zé),2、工作主動熱情,具有高度的工作責(zé)任感,為公司做出積極貢獻(xiàn)并成為員工表率。
3、能合理地分配本部門員工工作并授權(quán),達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,5、本績效考核中團(tuán)隊名列前茅的6、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。
7、為公司贏得了社會榮譽或取得個人榮譽。
8、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄,法定假日除外。
(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名):
1、在公司任職6個月以上的全體員工(不包括中層管理者),其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名,對企業(yè)忠誠,在本崗位盡職盡責(zé)。
2、工作主動熱情,能積極和團(tuán)隊配合,無私地作出貢獻(xiàn),并成為員工表率。
3、在公司工作當(dāng)中獲得過重大獎勵。
4、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。
5、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄,法定假日除外。
(四)優(yōu)秀團(tuán)隊獎評選資格(共1個):
1、在公司五部一室,三個總校分隊選出,注重團(tuán)隊合作,為目標(biāo)共同努力。
2、團(tuán)隊具有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低。
3、以公司大局為重,員工有良好的工作狀態(tài),對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。
4、整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各種活動。
5、本未發(fā)生安全責(zé)任事故。
(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名):
1、在18個分隊里邊的帶車教練員選出,由分隊隊長直接推薦。
2、認(rèn)同公司企業(yè)文化,自覺遵守公司制度,積極配合公司各部門開展相關(guān)工作。
3、本分隊沒有96596或12345有效投訴的,或者沒有本公司客服網(wǎng)絡(luò)等有效重大投訴的。
4、本未發(fā)生安全責(zé)任事故。
(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名):
1、入職3個月以上員工,能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、積極參與團(tuán)隊的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績。
3、認(rèn)可公司企業(yè)價值觀,在工作中能積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為公司的發(fā)
展提供創(chuàng)新理念。
4、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認(rèn)真。
(七)董事長提名獎評選資格(共1名):
1、由董事長在全體員工中提名推薦。
2、認(rèn)可公司企業(yè)文化,忠誠跟隨公司,尊重和認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展。
3、工作積極主動,盡職盡責(zé),沒有抱怨和消極情緒,勇于承擔(dān)責(zé)任,始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。
(八)員工進(jìn)步獎評選資格(共3名):
1、熟練掌握本部門工作流程和業(yè)務(wù)技能,并順利或超額完成工作任務(wù)。
2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,很少遲到,早退,缺勤,工作態(tài) 度認(rèn)真。
3、具有良好的服務(wù)意識,努力工作,積極配合其它部門工作,服從 安排,聽從公司管理。
六、附:
1、《申請表》
2、《特殊貢獻(xiàn)評價表》
3、《優(yōu)秀管理者評價表》
4、《優(yōu)秀團(tuán)隊評價表》
5、《優(yōu)秀員工評價表》
6、《優(yōu)秀新人評價表》
第三篇:2011優(yōu)秀員工獎勵方案
2011年優(yōu)秀員工評選方案
1.評選范圍
? 除管理人員以外的公司一線員工
? 入職或轉(zhuǎn)崗滿半年的轉(zhuǎn)正員工
? 1年內(nèi)沒有接受過公司處分
? 品德端正,工作努力,服從上級交辦的所有任務(wù)。
? 維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。? 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公。
? 按時、按質(zhì)、按量完成自己的勞動定額。
? 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出。
? 向公司提出合理化建設(shè),為公司采納。
? 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出。
? 宿舍生活表現(xiàn)良好,無不良嗜好者。
2.評選時間
每年1月7日前各部門提交上一年的優(yōu)秀員工名單至管理部。
3.優(yōu)秀員工評選流程
? 員工推薦、本人自薦或部門提名(根據(jù)員工技能狀況及日常工作表現(xiàn),由直
屬上級提名)
? 部門主管例會討論審核。直屬上級要書面闡述該員工可以成為優(yōu)秀的原
因,最終由部門經(jīng)理確認(rèn)
? 管理部資格審核后在全廠公示一周,如有異議,可上報管理部。? 總經(jīng)理批準(zhǔn)
4.評選標(biāo)準(zhǔn)
? 全年全勤,無遲到,早退。
? 一年內(nèi)沒有接受過公司處分
? 無重大質(zhì)量事故
? 工作肯吃苦,能起模范帶頭作用。
? 愛護(hù)公物,節(jié)能降耗,工作中肯動腦。
? 為公司做出過特殊貢獻(xiàn)。
? 提出過合理化建議,且建議合理可行。
? 服從工作安排,能及時、準(zhǔn)確地完成上級交付的各項工作任務(wù)。? 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心。
? 崗位技能優(yōu)秀,突出。
5.有下列違反公司規(guī)章制度情形之一者,取消評比資格:
? 出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的操作工,或所在班組出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的班組長
不參與評選。
? 遲到早退,或上班時間擅離崗位、竄崗、結(jié)伴閑聊者。
? 不服從主管人員的合理指導(dǎo),妨害經(jīng)營、生產(chǎn)或管理秩序。
? 受到公司處罰或批評的員工。
? 有曠工行為者。
? 一個月內(nèi)受到批評超過二次者。
? 上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等,未按要求穿戴整潔工作服和佩戴員工胸卡。? 不珍惜公私財產(chǎn)或破壞公共衛(wèi)生者。
? 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。
? 在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者,或?qū)ν聬阂馕耆杌?/p>
誣害、偽證,制造事端者。
? 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。
? 未按規(guī)定維護(hù)現(xiàn)場衛(wèi)生或安全設(shè)施,或未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)或辦公設(shè)備
者。
? 發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度的行為知情不報或包庇縱容者。
? 違反安全生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反設(shè)備使用制度擅自操作安全性要求較高的設(shè)備,未造成較大損失者。
? 修改、變更、偽造相關(guān)憑證,侵占或損害公司及個人利益的。
? 其它違反規(guī)章制度者。
編制:審核:批準(zhǔn):
第四篇:月度優(yōu)秀員工獎勵辦法
月度優(yōu)秀員工評選辦法
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)化精神;
3、評選務(wù)求與員工所做出的貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進(jìn),激勵全體員工實現(xiàn)專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
二、評審小組
組長:總經(jīng)理 評審委員:各部門主管
三、評選獎項及評選辦法:
1、獎項構(gòu)成及數(shù)量:
所有員工參與,獎項為月度優(yōu)秀員工,數(shù)量為2名。
2、參評原則:公司員工按照崗位工作表現(xiàn)進(jìn)行評選,有突出進(jìn)步及突出工作業(yè)績的人員優(yōu)先。
3、評選辦法
每月3號下午16::00由行政部負(fù)責(zé)組織評審會議,確定優(yōu)秀人員名單。
四、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守公司各項規(guī)章制度,工作兢兢業(yè)業(yè);
2、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著,受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;
3、對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對主管尊重,對客人禮貌;
4、積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),能主動提出合理化建議;
5、當(dāng)月無處分記錄。
五、獎勵
1、評選結(jié)果將作為職位晉升、薪酬提升的參考依據(jù);
3、每月評出優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵第一名:500元,第二名:300元。并頒發(fā)榮譽證書。
六、本辦法自2012年4月18日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。
安徽賽弗特電子有限責(zé)任公司 2012-4-18
第五篇:優(yōu)秀員工獎勵推薦詞
推薦語:認(rèn)真執(zhí)著,樂于助人,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,這就是那個外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子,卻贏得了我們武漢萬朗所有人的尊敬!
感言:找到自己的目標(biāo),不僅需要做到,重要的是持之以恒的做下去!推薦語:在忙碌的工作中,她做事認(rèn)真仔細(xì),條理清晰,任勞任怨。深得同事的好評。此次被評為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛和支持,以后我會更加努力做好這份工作!
推薦語:該員工工作勤懇,積極,服從工作安排,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
感言:再次被評選為優(yōu)秀員工,很榮幸,也很激動,我知道這是公司及同事給我的肯定,今后我將再接再厲,努力做好自己的本職工作。
推薦理由:她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,熱愛工作。她憑著一種韌勁,靠著一種拼博,每天努力提前完成任務(wù)。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的肯定和信任。我會繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作。
推薦語:管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),不管工作多難、多累、多艱辛,從來沒有怨言、不管是白天黑夜,只要設(shè)備有問題,必能見到他忙碌的身影,他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱。
獲選感言:我只是一名普通的維修工,我只是盡力的做好自己的工作,感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對我的肯定和鼓勵,我將更加努力的做好自己的每一個工作。
推薦語:她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極性高,在保證質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù),日常生活中和同事友好相處,團(tuán)隊協(xié)作性強(qiáng)。
感言:踏踏實實做人,一份勞動一分收獲。在平凡的崗位上努力做好自己,誠實待人,也是一種快樂。
推薦語:該員工在工作中積極進(jìn)取,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從不計較得失,對于上級安排的任務(wù)能盡快完成,是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工。
感言:很榮幸被評為公司里的優(yōu)秀員工,其實我每天做的都是我應(yīng)該做的。我會更加努力,將工作做到更好!
推薦語:時曼曼在大家眼里她也只是個很普通的小女孩,但卻有著與眾不同的干練和勤奮,普通中不乏優(yōu)秀,是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!獲獎感言:作為焊接組的組長,我也只是盡了我最大的努力,感謝大家對我工作的肯定和支持,今后我會和大家一起更加努力,為我們的工廠貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。
推薦語:提到機(jī)修,大家會想到,臟,亂,但是他從未抱怨過,他勤勤懇懇,任勞任怨,每天與油漬打交道,年年如一日的工作,把工廠當(dāng)做他的家,他就是這樣一位平凡的人,一位讓我們敬佩的人。
感言:加入萬朗我所做的一切都是應(yīng)該的,我盡力將自己的工作做好,做的更完善。
推薦語:在部門工作中,侯小曉在積極配合車間主任做好本職工作的同時積極主動地幫助新員工掌握焊接技巧,提高焊接效率;并且善于思考,希望侯小曉能繼續(xù)發(fā)揚一名優(yōu)秀員工的積極帶頭作用,為公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。
感言: 這次能被評為優(yōu)秀員工,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。萬朗的發(fā)展讓我們成長,我們的共同努力讓萬朗更加輝煌。
過去的榮譽已成為過去,我們面臨新的形勢,既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實,樹立萬朗人的良好形象。