第一篇：員工大會會議流程

員工大會會議流程

1.公司領(lǐng)導(dǎo)

2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團隊 3.主持人、DJ 活動流程：

1.所有工作人員就位，調(diào)試音響、會場布置檢查調(diào)整…………提前2小時

2.主持人再次熟悉流程及串詞，確定嘉賓名單及順序

3.酒店全體員工在會場集合簽到等待領(lǐng)導(dǎo)入場（部門經(jīng)理組織，會場播放音樂營造隆重?zé)崃业恼w氛圍）

4.現(xiàn)場播放氣勢宏大的背景音樂（背景音樂為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)入場在主席臺就坐。（員工形成兩列站立，立正姿勢，精面貌良好鼓掌歡迎）

5．主持人上臺致詞（上臺是背景音樂響起，講話時停止音樂）……2 分鐘

6.舞蹈…………………………3分鐘《我相信》

7.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定）5分鐘 8.公司董事長講話 …………………………3分鐘 9．酒店顧問。。。。3分鐘

10.各個部門副經(jīng)理代表講話（后廚部行政總廚朱智遠(yuǎn)、餐飲部楊靜、客房部王帥、茶樓劉莉、足浴部桑小鈺、銷售部雷家友、人事部劉艷紅、安保部江金、總辦主任何成波……）27分鐘 11.員工代表講話……………………3分鐘 12.董事長宣布會議結(jié)束

13.餐、茶、客房共同唱響店歌《明天會更好》

第二篇：員工大會會議流程

Xx年第二季度動員大會議程

時間：

地點：

參加人員： 全體員工

大會主持：

大會議程：

一、由酒店副總經(jīng)理南星主持講話

1、各部門上報參會人數(shù)；

2、介紹集團公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、由福億祥酒店各部門長發(fā)言

1、營銷一部總監(jiān)：

2、廚房部行政總廚：

3、餐飲部經(jīng)理：

4、酒店副總經(jīng)理：蔡留靜

三、分管副總裁作半工作總結(jié)及動員講話

四、集團公司總裁作工作指標(biāo)

五、全體起立

口號：確定目標(biāo)立即行動

永不放棄直到成功

第三篇：2015年員工大會會議流程

用責(zé)任支撐夢想,以激情點燃希望 ——2015年蘭益營銷中心員工大會

會議時間：2015年4月10、11日(地州人員于4月9日17:30至營銷中心報道）會議地點：營銷中心五樓會議室

會議主題：用責(zé)任支撐夢想,以激情點燃希望

會議人數(shù)：約140人（營銷中心全體人員及公司領(lǐng)導(dǎo)、代表）會議要求：

會議中所有人員穿工作服（新），打領(lǐng)帶或方巾，無工作服人員著深色正裝，佩戴工號牌（周應(yīng)美通知）。

員工大會獎項設(shè)置及評選標(biāo)準(zhǔn)： 1、2014優(yōu)秀員工獎 6名

評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)在公司工作轉(zhuǎn)正至少半年的員工；

(2)無任何形式的違紀(jì)批評、處罰、違規(guī)行為和客戶（員工）投訴；(3)超額或全部完成、季度、月度工作目標(biāo)和任務(wù)；(4)考核平均成績在90分以上；

(5)按時按質(zhì)按量完成上級分配的工作和任務(wù)，對待工作積極主動；(6)遇到問題和錯誤不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任；

評選范圍：全體員工 2、2014銷售精英獎 ２名

評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)符合優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)；

(2)完成公司劃分的銷售任務(wù)指標(biāo)且市場指標(biāo)完成達標(biāo)率高；

評選范圍：全體員工 3、2014最佳新人獎 1名

評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)2014入職公司上班；

(2)符合優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)(第一條除外）；

(3)在短時間內(nèi)很好的適應(yīng)崗位工作，工作態(tài)度積極，業(yè)績突出； 評選范圍：2014年新入職員工 4、2014最佳貼心服務(wù)獎 1名 評選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

(2)能夠積極承擔(dān)本崗位的工作，工作盡職盡責(zé)，熱情周到細(xì)致，受到員工和

公司領(lǐng)導(dǎo)好評，滿意度在90%以上（含），無投訴；

評選范圍：全體員工 5、2014執(zhí)行力戰(zhàn)士獎 1名 評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)符合優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)；

(2)昆明市區(qū)空白點開發(fā)數(shù)量多，市場基礎(chǔ)工作達標(biāo)率高；

(3)對待工作任務(wù)執(zhí)行力強，行動快，不拖延，不找任何借口，并力求達到最佳效果；

評選范圍：全體員工 6、2014最佳忠誠衛(wèi)士 2名

評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）在公司工作年限長5年（含）以上；

(2)思想穩(wěn)定，踏實勤懇，兢兢業(yè)業(yè)，很好地完成本職工作并在工作中各項

能力得到不斷提升；

評選范圍：入職5年（含）以上員工

獎品：獎杯（1個）+省外旅游名額1個

活動流程：

4月9日 地州人員于當(dāng)日１７：30到營銷中心報到； 4月10日

提前5分鐘播放進場音樂（李俊松準(zhǔn)備進場音樂、現(xiàn)場播放操控、音響設(shè)備等）8:30—9:00 簽到進場

9:00—9:10主持人開幕、宣讀會場紀(jì)律；全體員工朗讀《只要生命不息，就要堅持到底》 9:10—9:20董事長致辭 9:30—9:50總經(jīng)理講話

9:50—10:05頒發(fā)聘書 就職宣誓

謝文先

銷售一部總監(jiān) / 李小文

銷售二部總監(jiān) /張子順

昆明市區(qū)銷售經(jīng)理 / 何福洪

紅禾松部銷售經(jīng)理實習(xí)/王興國

曲靖大區(qū)經(jīng)理/王樹君

紅河區(qū)域經(jīng)理/祁忠山 滇西區(qū)域經(jīng)理/何彬

昆明郊縣區(qū)域經(jīng)理 /王云龍

銷管部經(jīng)理/何治宇

廣宣部經(jīng)理兼/商超部銷售經(jīng)理/浦紹忠

營銷中心財務(wù)經(jīng)理/劉云

督導(dǎo)主管/郭燕

行政助理/顧尚留 高級業(yè)務(wù)經(jīng)理/劉帥

業(yè)務(wù)經(jīng)理

/尹曉來 業(yè)務(wù)經(jīng)理/柏淙寶 業(yè)務(wù)經(jīng)理/宋雷 業(yè)務(wù)經(jīng)理/莊永勝 業(yè)務(wù)經(jīng)理/高小永 業(yè)務(wù)經(jīng)理/張先富 業(yè)務(wù)經(jīng)理/高所友 業(yè)務(wù)經(jīng)理

謝文先領(lǐng)讀，4月5日前準(zhǔn)備好宣誓詞（謝文先審核）10:05—10:20銷售一部總監(jiān) 謝文先 報告 10:20—10:30銷售二部總監(jiān) 李小文 報告 10:30—10:45中場休息 中場休息時播放背景音樂

10:45—10:55 昆明區(qū)域經(jīng)理 張子順

10:55—11:05 總經(jīng)理助理兼/商超部銷售經(jīng)理

何治平

報告 11:05-11：15 紅禾松部銷售經(jīng)理 何福洪 報告 11:15—11:25 銷售二部銷售經(jīng)理 向永全 報告 11:25—11:35 大區(qū)經(jīng)理 王興國 報告 10:35—11:45 區(qū)域經(jīng)理 祁忠山 報告 11:45—11:55 區(qū)域經(jīng)理 王樹君 報告 11:55—12:05 區(qū)域經(jīng)理 何彬 報告

12:00

退場 午餐 午休（下午14：00準(zhǔn)時開始）

14:00主持人宣布大會繼續(xù) 14:00—17:00安排 14：00-14：05 歌曲《猛龍過江》

14：05-14：15 銷管部經(jīng)理 王云龍 報告 14：15-14：25 廣宣部經(jīng)理 何治宇 報告 14：25-14：35 財務(wù)經(jīng)理

浦紹忠

報告 14：35-14：45 督導(dǎo)部主管 劉云 報告 14：45-14：55 行政助理 郭燕 報告 確定公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（請確定發(fā)言人）

14:55—15:25員工代表發(fā)言6人（演講名單及順序：一部、二部、督導(dǎo)、物流、財務(wù)、辦事處）（每人5分鐘）

15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》

15:30—15:40 201４優(yōu)秀員工獎 6名 頒獎 頒獎嘉賓：董事長 15:40—15:50 小品《診斷結(jié)果》

15:50 —15:55 2014忠誠衛(wèi)士獎 2名 頒獎 頒獎嘉賓：馬書記 15:55—16:00 2014最佳銷售精英3名 頒獎 頒獎嘉賓：楊總 16：05-16:20 中場休息 16:20—16:30 小品《碰瓷》

16：30-16：35 201４貼心服務(wù)獎 1名 頒獎 頒獎嘉賓：孟立杰 16：35-16：40 舞蹈《甩蔥歌》

16：40-16：45 201４新人獎 1名 頒獎 頒獎嘉賓：謝文先 16:45—16:50 2014執(zhí)行力戰(zhàn)士獎 1名 頒獎嘉賓：李小文

16:50—17:00節(jié)目評選頒獎（分一等獎、參與獎；一等獎獎現(xiàn)金400元，郭燕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備紅包與獎金申請，其余參與節(jié)目演出人員每人發(fā)U盤1個。一等獎頒獎嘉賓：何總 參與獎頒獎嘉賓：楊總、書記 分?jǐn)?shù)名次統(tǒng)計：周應(yīng)美

獎項評選流程及評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、每位評委對節(jié)目評選總分為10分，下一個節(jié)目表演結(jié)束后公布上一個節(jié)目總分及平均分；

2、求平均分方式為去掉一個最高分與一個最低分求其余6位評委分?jǐn)?shù)平均分；

3、評選標(biāo)準(zhǔn)：附后

4、節(jié)目評委：何永祥、馬文波、楊遠(yuǎn)、陳紹清、徐慶龍、孟立杰（待定）17:00—17:05全體節(jié)目：合唱《感恩的心》 領(lǐng)唱：田金鷺

有增加節(jié)目的時間順延，會議須不超過17:00分結(jié)束，17:00準(zhǔn)時集中合影。照相人員：唐彬負(fù)責(zé)（五樓會議室）17:30晚餐

4月11日

8：00-8：30 至營銷中心集合（注：遲到人員按考勤制度處理）8：30-9：30 出發(fā)至蘭博基地

物資準(zhǔn)備及人員安排： 活動總負(fù)責(zé)人：郭燕

籌備組人員：郭燕、周應(yīng)美、李俊松、唐彬、李小文、何永明1、2、地州提前一天報到住宿安排：郭燕 會議簽到：周應(yīng)美

3、進場音樂準(zhǔn)備及現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試：李俊松

4、主持人2名：孟興文、田金鷺

5、主持詞：周應(yīng)美

6、《只要生命不息，就要堅持到底》準(zhǔn)備：周應(yīng)美

7、聘書25本購買及準(zhǔn)備：郭燕

8、就職宣誓詞：郭燕

9、報告通知準(zhǔn)備：周應(yīng)美

10、員工代表發(fā)言名單確定：周應(yīng)美

11、營銷中心節(jié)目安排及彩排：周應(yīng)美

12、獎杯14個（根據(jù)獎項制作）：郭燕

13、節(jié)目獎紅包（400元）準(zhǔn)備1個： 郭燕

14、節(jié)目參與獎 23個獎品：郭燕

15、節(jié)目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計：周應(yīng)美

16、現(xiàn)場照相：唐彬

17、用餐安排負(fù)責(zé)人：何永明/李小文（酒水、飲料準(zhǔn)備）

18、照相場地準(zhǔn)備與攝影師聯(lián)系負(fù)責(zé)人： 唐彬

19、禮儀：2名（楊麗）

第四篇：店鋪員工大會會議流程

店鋪員工大會會議流程

參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。會議時間：每月的第一個周二 會議地點：公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘（督導(dǎo)部）

2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

3、快樂擁抱+團隊風(fēng)采展示（3分鐘）

4、店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成**（金額）、指標(biāo)完成率：**

完成或未完成店鋪目標(biāo)；總體連單** 新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。張錫林：我們的班組完成**（金額）

完成率：**，完成或未完成店鋪目標(biāo)，班組連單** 班組VIP** ；于對班相比高出（低）業(yè)績**。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優(yōu)點，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚的地方及要進一步成長的方向。

6、頒獎：

A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照片）、直營經(jīng)理頒獎。

B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)）

C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）

D:月度重要推行點抽樣檢查排名：（以零時抽查為準(zhǔn)）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。

E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

7、樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）

9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）

10、主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議： 本月的心情-好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉 本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了，堅決完成任務(wù)，絕不找借口。

11、團隊風(fēng)采展示

12、會議結(jié)束

第五篇：店鋪員工大會會議流程

店鋪員工大會會議流程

參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。

會議時間：每月的第一個周二

會議地點：公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘（督導(dǎo)部）

2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

3、快樂擁抱+團隊風(fēng)采展示（3分鐘）

4、店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成**（金額）、指標(biāo)完成率：**完成或未完成店鋪目標(biāo)；總體連單**新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。張錫林：我們的班組完成**（金額）完成率：**，完成或未完成店鋪目標(biāo)，班組連單**班組VIP** ；于對班相比高出（低）業(yè)績**。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優(yōu)點，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚的地方及要進一步成長的方向。

6、頒獎：

A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照

片）、直營經(jīng)理頒獎。

B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)）C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）

D:月度重要推行點抽樣檢查排名：（以零時抽查為準(zhǔn)）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

7、樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）

9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）

10、主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議： 本月的心情-好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉

本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了，堅決完成任務(wù)，絕不找借口。

11、團隊風(fēng)采展示

12、會議結(jié)束