第一篇：雙清雙提行動總結

景家屯學校“雙清雙提”工作總結

為進一步強化安全教學工作，推進隱患和問題整改落實，切實提升學校安全管理水平，我校響應開發區在教育系統深入開展“雙清雙提”行動的號召，利用4、5、6三個月的時間，我校認真進行了“雙清雙提”活動，現總結如下。

堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，認真貫徹落實國家和省市安全生產工作部署，扎實推動隱患和問題動態清零，著力提升學校安全管理水平，推進學校安全管理，有效遏制各類安全事故，努力保持我校安全工作的基本穩定。

1存在的問題隱患雙清。

一 全面梳理、認真匯總2017年以來上級部門開展的安全生產考核、巡查、督查督導在我校發現的事故隱患及整改情況，列出問題和隱患清單臺賬，分級分類列出清單，建立臺賬、對賬銷號。對已整改的事故隱患，要做到檢查、整改，確保整改到位、不反復、不反彈。二 強化跟蹤管控，嚴格監管。要加強跟蹤管控，對尚未完成整改的問題和隱患，要逐項列出清單和整改措施，盡快整改到位。

三 建立長效機制。要針對安全檢查發現的普遍性問題，堅持問題導向，認真研究、深入分析深層次原因，采取有針對性的專項治理等對策措施，完善各項規章制度，杜絕同類問題反復出現。2有效提升了學校安全管理水平。

一 法規標準規范學習到位。組織開展《安全生產法》《河北省安全生產條例》等安全生產法規學習月活動，并制定了具體的學習計劃，引導廣大教職工學法、知法、用法、守法；組織廣大教師認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》，明確崗位職責，為安全工作的落實奠定了堅實的基礎。

二 三項制度健全完善到位。組織教師對本學校安全責任制度、管理制度、操作規程開展了一次系統全面的回頭看，對照安全生產法律法規的要求和本學校安全生產工作實際進行了修訂完善。

三 各項安全制度落實到位。嚴格落實《崗位安全責任制，加強學校安全教育和管理工作，牢固樹立“安全第一”思想是根本，明確并強化職責是核心，健全并落實制度是保證，狠抓措施落實是關鍵。四 各種應急演練到位。加強安全應急管理工作，健全完善我校應急演練預案，進一步加強對校園突發事件的緊急救助和應急處置技能培訓，建立、完善校園風險的管控、化解及防范服務體系。堅決杜絕校園傷亡事故的發生，努力把學校建設成為最安全的地方。我校進行了消防安全演練和防震安全演練以及防踩踏演練，都取得了滿意的效果并及時進行了總結。

我校組織的防震演練

我校參加村委組織的防汛演練

這次雙清雙提活動的開展，提升了教職員工的安全意識，掌握了《安全生產法》《河北省安全生產條例》《中小學崗位安全工作指南》等安全生產基本常識，了解和熟悉了安全生產政策法規，熟知了崗位安全操作規程，提高了全員參與安全管理水平，實現了我校安全工作目標。我們在今后的工作中要以這次雙清雙提活動為契機，牢固樹立“安全第一，生命至上”的觀念，把各項安全工作做得更加扎實。

“雙清雙提”工作總結

景 家 屯 學 校

2018.6

第二篇：安全生產“雙清雙提”行動方案

安全生產“雙清雙提”行動方案

為進一步強化安全生產工作，推進隱患和問題整改落實，切實提升企業安全管理水平、提升部門安全監管能力，決定利用4、5、6三個月的時間，在全市深入開展“雙清雙提”行動。為確保行動取得實效，制定本方案。

一、指導思想

堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，認真貫徹落實國家和省市安全生產工作部署，扎實推動隱患和問題動態清零，著力提升企業安全管理水平和政府部門安全監管能力，推進企業安全管理和部門安全監管的精細化，夯實安全生產工作基礎，有效遏制各類生產安全事故，努力保持全市安全生產形勢的基本穩定。

二、工作內容

（一）問題隱患雙清行動。一是列出問題和隱患清單臺賬，實行閉環管理。各鄉鎮辦、開發區和相關部門要全面梳理、認真匯總2017年以來各級各部門開展的安全生產考核、巡查、督查督導在本地區發現的事故隱患及整改情況，分級分類列出清單，建立臺賬、對賬銷號，實行閉環管理。對已整改的事故隱患，要做到檢查、整改、驗收閉環管理，確保整改到位、不反復、不反彈。二是強化跟蹤管控，嚴格監管執法。要加強跟蹤管控，對尚

確組織、教學、考核等責任，推進企事業單位學法、知法、用法、守法；督促企事業單位組織專家對本單位各類生產工藝應執行的安全生產標準規范進行全面梳理，并組織相關崗位人員認真學習，為抓落實奠定基礎。二是三項制度健全完善到位。各類企事業單位要組織對本單位安全生產責任制度、管理制度、操作規程開展一次系統全面的回頭看，對照安全生產法律法規的要求和本單位安全生產工作實際進行修訂完善，并以正式文件由企業主要負責人簽發實施。三是制度落實到位。嚴格落實以主要負責人為核心的覆蓋企業各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產責任制；依法設置安全生產管理機構，按規定配齊安全生產管理人員和注冊安全工程師；按規定及時足額提取和使用安全生產費用，保證安全生產的資金投入；依法加強對包括外來施工作業人員在內的各類人員的全員安全培訓，特種作業人員持證上崗率達到100%；從業人員安全生產和應急處置的基本知識和安全操作技能培訓合格率達到100%。四是雙控機制建設到位。監督企事業單位嚴格落實雙控機制建設的有關規定，全面組織開展危險有害因素和崗位風險點辨識排查，建立健全本單位隱患排查治理機制，落實隱患治理措施，實現事故隱患自查、自報、自改的閉環管理。五是應急救援到位。監督企事業單位依法加強安全生產應急管理工作，健全完善本單位應急救援預案，組織預案和應急處置措施的培訓演練，提高應急處置能力；根據應急救援需要建立

（一）準備部署階段（4月8日至4月10日）。市安委會制定全市安全生產“雙清雙提”行動方案，組織召開動員部署會，安排部署工作。各鄉鎮辦、開發區和相關部門也要按照市安委會統一部署，結合實際制定工作方案，召開動員部署大會，周密安排“雙清雙提”行動。

（二）深入推進階段（4月11日至5月31日）。1.問題和隱患動態清零行動。于4月底前全面完成。各鄉鎮辦、開發區，各部門和各企事業單位都要結合實際，按照時間節點要求，制定具體的工作計劃，列出問題、隱患清單，明確整改責任分工，落實整改資金，確保問題整改清零、隱患動態清零。

2.企業安全管理能力提升行動。從4月11日開始到5月底結束。各企事業單位要按照工作內容的要求，集中開展安全生產三項制度和應急預案“回頭看”，修訂完善制度預案，在組織專家論證的基礎上發布實施；梳理本單位應執行的安全生產標準、規范清單，開展全員集中培訓，引導崗位員工嚴格執行標準規范，提升崗位安全操作能力；嚴格執行《邢臺市企業安全生產雙控機制建設規定》（試行），扎實開展風險辨識、評估、分級、管控工作，制定隱患排查清單，并按照規定將風險情況、隱患排查治理情況錄入市安全生產信息平臺。

3.安全監管能力提升行動。一是各部門安全監管職責清單要于4月31日前報市政府常務會議研究通過，并以市政府文件正式印發。二是市安委辦要組織各鄉鎮辦、開發區和相關部門主管

（二）注重工作實效。嚴格按照“全覆蓋、深排查，列清單、建臺賬，明責任，深整改”的原則，扎實開展“問題清零、隱患動態清零”行動，確保問題隱患整治整改率達到100%；要按照“制定方案計劃、明確時間節點、卡死各級責任、嚴格落實到位”的要求，認真做好監管清單制定、監管執法培訓、縣域規范化建設、三項制度修訂、標準規范落實、深化機制建設等具體工作的落實，確保各項工作取得實效。

（三）落實信息報送。各級各部門要加強工作協調，做好溝通，及時匯總信息，準確、全面反映“雙清雙提”行動工作開展情況。行動期間各級各部門要繼續執行安全生產隱患大排查大整治攻堅行動“一報表、一臺張、四清單”制度，每月5日、15日、25日向市安委辦報告相關統計數據。

第三篇：雙清總結

城西綜發【2011】53號

西花園街加強暫住人口和出租房屋 “雙清”動態化管理專項行動工作總結

暫住人口和出租房屋管理一直是我街工作的一個重點和難點。暫住人口這個群體成份復雜，難以管理，極易隱藏犯罪分子。這些不安定分子混跡于流動人口之中，不易被發現，形成不穩定的危害源。多年來西花園街一直致力于探索流動人口管理的新路子。今年年初我街創造性的在轄區范圍內開展了“雙清”動態化管理專項行動，對暫住人口和出租房屋進行專項整治。該行動于年初受到了市、區政法委的一致肯定，主要做法如下：

一、領導重視，目標明確

街道黨工委對于開展“雙清”工作高度重視，于今年1月4日召開了街道黨工委綜治專題會議，通過研究決定，我們出臺了《西花園加強暫住人口和出租房屋“雙清”動態化管理專項行動實施方案》，確定了本次行動以“雙清”動態化管理專項行動為主題，以“四大”落實為主線，集中時間、集中力量、全面摸清我街暫住人口和出租房屋的底數。“雙清”指出租房屋底數清，暫住人口人數清。“四大”指大排查、大摸底、大管理、大服務。

二、構建“七位一體”網絡化管理

暫住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作，涉及單位多，范圍廣，時間長。要實現底數清、情況明、手續全，必須有專門的機構、人員做保障，堅持長抓不懈。因此，我街各社區各單位要發揮職能作用，主動參與配合，齊抓共管，全面排查掌握暫住人口和出租房屋情況。

我街以綜合治理為基礎，以暫住人口管理為突破口，建設“七位一體”網絡化管理模式，即街道——社區——派出所——駐街單位——小區物業——樓院長——居民這“七位一體”模式，實行橫向到邊、縱向到底工作措施。

（一）街道辦事處統一安排部署，協調社區——派出所——駐街單位進行暫住人口摸排數字化管理工作，做到底數清；以小區物業——樓院長——居民為輔助，做到人數清，進行動態化管理，即街道統籌的橫向化管理。

（二）街道辦事處牽頭，縱深落實社區——樓院長——居民各項職責，做到“四個一”：街道一匯總、社區一核實、樓院長一登記、居民一報告，即街道牽頭的縱向化管理。

（三）以“四大”落實為主線，全面落實好“大排查、大摸底、大管理、大服務”這四方面，引深行動開展。

1、“大排查”

加強暫住人口排查工作，目的是確保數字準確。社區工作要責任明確，同樓院長密切配合，大力加強暫住人口、出租房屋管理信息系統建設，確保信息完整、準確、鮮活。按照出租房屋現狀，建好“一戶一檔”，并不斷進行規范和完善。同時，對所有已出租和閑置房屋，進行詳細登記，并分類建立信息檔案，確保建檔率達100%。

2、“大摸底”

全面摸清暫住人口、出租房屋底數，暫住人口登記率達到95%以上，其中新疆、西藏等少數民族人員登記率、發證率必須達到100%。要按照“誰出租，誰負責”的原則，全面落實出租房主的治安責任。出租房屋的登記備案率要達到100%，出租房主治安責任保證書簽訂率要達到100%。對摸出人員要與派出所進行核對，明確是否有社會危害的人員，如有發現，要進行及時有效地控制。

3、“大管理”

建立暫住人口、出租房屋管理長效機制，通過工作實踐，積極探索完善“以房管人”的具體規范措施。在結合實際，運用好現有各項管理制度的基礎上，重點在如何建立長效性管理機制上摸索經驗，為轄區建立長效的暫住人口綜合治理機制，實現暫住人口管理與服務法制化、規范化、制度化奠定經驗基礎。

4、“大服務”

我街以服務居民為宗旨，加強對轄區內暫住人口、出租房屋的管理，以便更好地做好服務。為此，我們同駐街單位及時協調溝通，定期召開暫住人口管理例會，同時積極發揮志愿者服務隊作用。由街道分派專人不定期帶領志愿者服務隊深入轄區進行摸排，更新暫住人口信息，充分發揮群防群治作用。

三、四步到位狠抓實效

本項活動共分四個步驟，進一步規范和落實暫住人口和出租房屋各項管理服務措施，使混跡于暫住人口和出租房屋中的各類違法犯罪活動得到有效預防和嚴厲打擊，確保轄區內安定和諧。

第一步：動員部署，宣傳發動

我街通過制定具體實施方案，對專項行動進行安排部署。并利用報欄、黑板報、張貼公告、發放資料等手段使廣大人民群眾了解政策，在全街營造了強大的輿論聲勢，取得了社會各界的理解和支持，為之后群眾主動配合我們做好清查登記工作打下堅實基礎。

第二步：調查摸底，澄清底數

我們已給各社區發放了《文明公約》、《房屋出租人治安責任保證書》、《暫住人口登記表》和《出租房屋登記表》，讓現已了解到的暫住人口和出租房屋主填寫表格，完善數據。同時我們也盡量收取到出租房屋房主身份證復印件，以便隨時歸檔備查。根據排查摸底，目前我街已掌握轄區內暫住人口135戶446人，出租房屋61間。

第三步：規范核實，動態管理

為防止有缺漏，我們將掌握到的數據與派出所掌握的信息進行了核對，并再次入戶核實，力爭落實最終數據，實現動態化管理。

第四步：檢查驗收，總結表彰

街道專項行動領導組組織專人進行考核驗收，對不達工作目標的，要責令限期整改；對排查登記工作不到位，導致隱藏在暫住人口和出租房屋中的違法犯罪人員漏網失控，造成重大案件發生，影響社會穩定的要追究有關領導和人員的責任。

總之，我街“雙清”動態化管理專項行動正在有序進行中，并在全街上下產生很大影響，成效顯著，在今后的工作中，我們將繼續以出租房屋和暫住人口為重點加大排莫，確保我街各項綜治措施落在實處，各類影響社會穩定的突出問題得到及時妥善處置，為打造和諧文明西花園奠定了堅實基礎。

第四篇：“雙清”專項行動動員大會講話（精選）

在“雙清”專項行動動員大會上的講話

同志們：

今天，我們利用半天時間，召開“清零拔釘”、“清障提速”專題會議，目的非常明確，就是要以“雙清”行動為著力點和突破口，對當前最緊迫、最重要，關系發展全局、決定發展態勢的項目建設工作進行再動員、再部署，聯動推進“三個年”活動取得新進展，加快推動經濟社會發展實現新跨越。剛才，XX同志對這次重大項目“雙清”專項行動作了具體安排，縣住建局、縣審管辦等單位分別作了表態發言。可以說，該交代的工作已經交代清楚，該明確的任務已經明確，該表明的態度也已經表明。會后各級各部門務必要立即行動起來，強化執行效能，加大攻堅力度，體現實際成效。下面，我再強調三點意見。

一、認識要見高，著力強化“一往無前、大抓項目”的決心 項目是經濟工作的重要抓手，抓經濟工作首先要抓項目。近年來，我縣經濟社會發展之所以保持良好態勢，關鍵就在于我們牽住了項目建設這個“牛鼻子”，連續高強度、快節奏、大規模地抓項目、上項目，取得了有目共睹的成績。特別是今年以來，我縣圍繞投資“XX”，深入開展“XX”活動，實施總投資超XX億元的XX工程，成立XX項目(產業)建設指揮部，建立“兩月一開工、一季一督查、半年一考評”制度，項目落地率、開工率、完

工率明顯提高。1-7月份完成固定資產投資XX億元，同比增長XX%，位居全市第XX。形勢雖然喜人，但也同樣逼人，對此，我們要有清醒的認識。

一是成績面前，容不得我們絲毫自滿。近三年，我縣的固定資產投資增量分別為XX億、XX億、XX億，可以說是“一年一翻番”。今年，我們的固定資產投資目標是XX億，力爭XX億，可是到7月底我們才完成不到XX億元，工作進度沒有跟上時間進度，接下來的每個月起碼要投資XX億元，要不然今年增長指標達不到XX%。所以說，目前取得的成績，只是暫時性的，我們決不能沾沾自喜，躺在過去的“功勞簿”上“睡大覺”。

二是差距面前，容不得我們絲毫松懈。今年我們提出“全市多做貢獻、全省爭先進位”的追趕跨越要求，但是追趕跨越、爭先進位的態勢、趨勢仍然不夠強勁。一方面從“XXX”來看，我們不少工作優勢已經不再明顯，比如說隨著XX緊密融入XX大都市圈，XXXX貫通運行，我們XX成為了唯一不跟XX市區直接相連接的縣市區。區位優勢的弱化、“邊緣化”，直接影響了投資環境的營造、資本資金的流向，給招商引資、項目建設帶來了不少潛在壓力。1-7月份，XX固定資產投資是XX億，只比我們少XX億，XX也只少XX億。另一方面，拿我們常說的“XX”來說，1-7月份，XX固定資產投資是XX億，XX是XX億，他們的總量大，增長速度也很快，都是XX%、XX%的樣子。可以說與他們的差距仍然

很大，需要我們再接再厲，奮起直追，不斷擴大有效投資，做大經濟總量，抓緊跟上先進地區的發展步伐。

三是困難面前，容不得我們絲毫卻步。根據我們前期排摸，截至目前，今年未開工項目還有XX個，未實質性動工有XX個，工程進度滯后有XX個，政策處理不徹底的有XX個，面上工程中還有XX個項目存在政策處理遺留問題，可以看出問題類項目的數量還很大，項目建設中存在的困難還很多。古人說“為官避事平生恥”，這些困難都是客觀存在的，如果我們以“鴕鳥政策”避而不見，困難不僅不會減少，反而會錯過最佳的處理時機。所以，縣委、縣政府決定利用9、10兩個月的黃金時間，開展政策處理“清零拔釘”和前期審批“清障提速”專項攻堅行動，將堵在項目推進道路上的一塊塊“絆腳石”清除，一只只“攔路虎”消滅，確保重大項目建設按計劃實施。

二、措施要見實，著力形成“一鼓作氣、加碼提速”的勢頭 總書記反復強調，“有問題并不可怕，關鍵是我們要共同解決問題，而不能被問題牽著鼻子走。”我們開展重大項目“雙清”專項行動，就是要堅持鮮明的問題導向，瞄準最突出、最緊要的問題，采取最迅速、最管用的措施，集中時間、集中精力、集中要素，全力以赴加以推進。

（一）要緊盯重點領域求突破。這次列入“雙清”的項目有XX個，其中有投資額達數十億的大項目，也有“十年如舊”的歷

史困難戶，推進任務都很急迫、都很重要。如果給這些項目分分類，我看有三類項目必須聚力突破。一是產業類項目，比如，XX產業園、XX創業園、XX創業園、XXX中心等項目；二是民生類項目，比如，XX遷建、XX醫院、集中居住區等項目；三是基礎設施類項目，比如XX、XX以及XX線、XX線改道改建等項目。這些項目事關長遠發展，事關民生改善，事關城市形象，在任何情況下都應提前考慮、提前完成。對此，我們決不能優哉游哉，必須以120%的精力去抓進度、趕速度，確保在專項行動中實現大變化、大進展，并以點上的突破，實現面上的開花。

（二）要緊盯主要瓶頸強攻堅。瓶頸問題，是個老生常談的問題。但為什么年年講，年年抓，年年還是“濤聲依舊”，還是土地、資金、征遷、政策處理等幾個問題。依我看主要是方法不對頭、用力不對路，有些干部還在用計劃經濟時代的思維去搞動遷、去搞征地，習慣于“命令式”、習慣于當“大老爺”；有些干部嘴上講著“5+2”、“白加黑”，到他辦公室一看，端著水杯在喝功夫茶，功夫沒有用在工作上，卻用在休閑瀟灑上；有些干部手上握著公權，底下卻謀著私利，帶著別人搭違建、搶種苗木，甚至帶頭做起了“釘子戶”。對于這樣的干部，我們必須嚴肅處理、嚴厲查辦，絕不姑息、絕不留情面；對于老舊的方法，我們也必須轉變思路、及時改進，只要開動腦筋、創新舉措，相信制約項目推進的瓶頸問題必會一一破解。

（三）要緊盯關鍵卡點優審批。項目建設說到底就是抓兩頭，一個是開工，一個是投用。項目要開工、要投用，審批是首要條件。這幾年，我們在服務項目審批上下了不少功夫，服務項目辦結率提速了85％以上。可是，有時不光業主單位，連我們自己也感覺不到這個速度，許多項目仍然“卡”在審批上。各職能部門務必要認真查擺，看看問題到底出在什么地方，該進行政審批中心的事項有沒有全進，該開通的綠色通道有沒有開通，特別是“科長現象”在你這個單位是不是還存在，業主來審批了是不是還要多家單位多頭跑。要以保障計劃新開工項目為重心，加強與業主單位的協作配合，提前介入，簡化程序，真正做到缺什么手續補什么手續，能提前盡量提前，能簡化盡量簡化；對于重點工程要進一步解放思想，開通綠色通道，真正做到特事特辦和急事急辦。

三、作風要見優，著力取得“一刻不停、件件落實”的成效 加快重大項目建設，干部作風至關重要。省委夏寶龍書記曾在多個場合強調了領導干部要樹立“店小二”的理念，他指出，“抓投資、搞項目好比“開飯館”，不僅要當好“店老板”，更要當好“店小二”。各級領導干部和各級各部門都要進一步轉變作風，甘當主動服務的“店小二”，通過扎實開展“雙清”專項行動，切實營造項目建設你追我趕、萬馬奔騰的濃厚氛圍。

（一）要爭分奪秒搶著干。時間就是效益，項目建設等不起、慢不得。各級各部門特別是重點項目的責任單位，要緊繃項目建

設這根弦，對照時間表、任務書，倒排時序、倒逼進度，三步并兩步，兩天并一天，能快則快，快上加快。要立說立行、不等不靠，不說不能辦，只講怎么干，“一對一”分析原因、“面對面”研究措施，“點對點”解決問題，切實做到真誠服務、高效服務。

（二）要強化擔當率先干。有多大的擔當，就能成就多大的事業。面對項目推進中的難題，各級領導干部要主動擔當，挺得起身板、頂得住壓力、抗得了風險（借用一句網絡流行語，就是要hold住局面），切實把該扛的責任扛起來，把該挑的擔子挑起來。要敢于在困難面前逞英雄，爭當攻堅克難的“主攻手”，創造性地解決項目推進難、征遷難、融資難等矛盾問題。要勇于在干部面前作示范，爭做拼搏奮戰“領頭羊”，特別是近期調整轉任的同志，要盡快適應崗位，迅速投身一線，在干中靠前指揮，在干中體現作為。

（三）要比學趕超拼命干。項目建設是一個大賽場，更是檢驗工作實績和能力作風的大擂臺。各級各部門要牢固樹立比拼意識，以會戰的精神、趕考的勁頭、競賽的速度，各展其能、各顯神通，亮一亮家底、曬一曬實績，比一比誰的服務優、誰的力度大、誰的亮點多，努力在比拼中查找差距、拉高標桿，助推項目。要強化督查考核，樹立“以項目論英雄、以項目論成敗”的導向，讓項目實績好的受到表彰，讓進度慢、無作為者紅紅臉、出出汗。

總之，這次“雙清”專項行動的任務已經下達，目標已經明

確，號角已經吹響。我們一定要拿出拼勁、狠勁、韌勁，以最強的合力、最硬的作風、最快的速度，全力以赴加快項目推進，確保順利完成全年各項目標任務。

第五篇：雙提工程

公安分局開展“雙提”工程活動實施方案

為了認真貫徹落實公安局關于在全市縣級及以下公務員中開展“雙提”工程活動的部署要求，切實提高全局民警的知識素養和能力建設水平，全面推進分局公安工作的科學發展，為建設富裕、民主、文明、和諧高新區做出更大貢獻，經分局黨委研究決定，從即日開始，用兩年左右時間，在全局民警中深入開展“雙提”工程活動，并制定本實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞提高民警知識素養、能力建設和推動公安工作科學發展這一主題，采取學習培訓、查找問題、督查考評等方式，著力轉變不適應、不符合科學發展的思想觀念，著力解決影響和制約高新區公安工作科學發展的突出矛盾和人民群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于高新區公安工作科學發展的體制和機制，有效提高各級領導干部的執政能力、發展水平，提高廣大公安民警的知識素養、能力素質，努力打造學習型、服務型、實戰型公安隊伍，為全面推進富裕、民主、文明、和諧高新區提供強有力的組織和思想保證。

二、內容目標

“雙提”工程的主要內容是：提高全局縣級干部和科級領導職務公安民警的執政能力、發展水平；提高科級及以下非領 導職務公安民警的知識素養和能力素質。要通過實施“雙提”工程，建設一支政治堅定、業務精通、清正廉潔、紀律嚴明、作風優良、執法公正，能承擔起鞏固共產黨執政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業三大政治社會責任的高素質公安隊伍。

三、組織領導

為了保證分局“雙提”工程活動的順利開展，成立高新區公安分局“雙提”工程活動領導小組。

組 長：分局局長 副組長：分局政委

成 員：分局各副局長、政監室主任、紀委書記、法制室主任以及各部門“一把手”。

領導小組下設辦公室在分局政監室，政委兼任辦公室主任。辦公室下設綜合組 責任人：政監室主任

宣傳督察組 責任人：紀委書記

四、方法步驟

此次“雙提”工程活動自2010年8月開始，到2012年8月底結束。總體分為動員部署、制定方案、組織實施、總結驗收四個階段。

第一階段：動員部署（2010年8月底—9月中旬）各部門要深入開展“雙提”工程活動的動員工作，教育廣大民警充分認識開展“雙提”工程活動的重要意義，了解“雙 提”工程的具體內容、目標、原則，進一步統一思想，增強自我學習、自我教育、自我提高的主動性和自覺性，引導全體民警以飽滿的精神狀態積極投入到教育活動中。

第二階段：制定方案（2010年9月中旬—9月底）各部門要在分局《方案》要求的基礎上，結合自身工作實際，研究制定切實可行的落實措施，并在9月30日之前上報分局“雙提”工程活動辦公室。

第三階段：組織實施（2010年10月至2012年6月）

（一）認真組織理論學習

理論學習是此次“雙提”工程活動的主要環節。各部門要從全局出發高度重視各項理論學習工作的開展，把理論學習貫穿于整個活動的始終。要本著用什么學什么、缺什么補什么的原則，采取多種措施，組織全體民警，有針對性的開展理論學習，做到“人員、內容、時間”三落實，要積極推行民警述學、評學、考學制度，貫徹落實學分管理辦法，增強全體民警學習的自覺性，提高學習質量。

全局在此階段要著重抓好以下兩個層面的學習工作： 一是要抓好縣級和科級領導的學習工作。要進一步堅持和完善中心組學習制度，重點突出政治理論學習。中心組要把集體學習和自學結合起來，把理論學習和解決實際問題結合起來，每次學習都要圍繞當前和今后一個時期的中心工作，深化理論學習成果，著力解決突出問題。在2010年10月到2012年6月 期間，全局縣級及科級領導干部每人保證閱讀5部以上理論專著，完成不少于10000字的讀書筆記，同時要圍繞各自的工作實際和工作特點，認真撰寫1—2篇不少于3000字的學習體會、理論文章或調研報告。

二是要抓好科級及以下非領導職務民警的學習工作。要圍繞提高知識素養，組織全體民警重點加強職業道德、更新知識、政策法規、業務知識、儀表舉止等內容的學習；要圍繞提高能力素質，組織全體民警重點學習公文處理、電子政務、應對突發事件、復雜問題處理、溝通協調及任務執行等內容。每位民警要在學習過程中記錄不少于5000字的學習筆記，同時要針對提高知識素養和能力素質兩個方面的內容，結合自己的本職工作，撰寫2篇有思想深度的學習體會文章，每篇字數不少于2000字。

（二）積極開展業務培訓

積極開展業務培訓是公安民警完成各類復雜任務的基礎和保障。各部門要緊緊抓住開展“雙提”工程活動的有力契機，本著“橫向到邊，縱向到底”、“條塊結合”的原則，積極組織各類培訓、練兵、比武活動。分局政監室根據實際情況，將修訂、完善2010、2011、2012年的教育培訓工作計劃，以確保重點培訓工作的全面落實。

（三）深刻查找問題不足

分局各級民警要緊緊圍繞 “雙提”思路，重點在執政能力、發展水平、知識素養和能力素質四個方面認真開展分析檢查。要采取召開座談會、發放征求意見表、個別談話等多種形式，廣泛征求社會各界及單位內部的意見、建議。具體要組織開展“五查五看”分析查擺活動，即：一查執政能力和解決問題的能力，看辦事效率、社會公信力是否提升，解決突發事件、公眾事件的方法和結果是否讓大眾滿意；二查法制觀念、工作紀律情況，看是否存在違反程序辦案，是否存在政令不通、警令不暢、有令不行、有禁不止和工作不落實等情況；三查業務水平和創新情況，看是否熟悉電子政務、工作流程、相關法律法規，是否立足現實兼顧未來進行科學管理、規范管理；四查工作作風、工作態度，看是否存在得過且過、甘于平庸、不思進取、無所事事，不注重調查研究以及會風不正、學風不濃等問題；五查落實學習培訓任務情況，看是否弄虛作假，培訓時間是否達到市局及分局規定的學時。在“五查五看”基礎上，各部門和每位民警都要形成書面分析檢查報告，部門和部門“一把手”報分局“雙提”工程活動辦公室，民警報所在部門。部門分析檢查報告在成文前要廣泛征求轄區和社會各界的意見。

（四）有效強化交流實踐

分局各級領導要在認真組織民警學習、培訓和分析查找問題的基礎上，結合當前開展的“三項建設”和“三項重點工作”以及“大學習、大討論”活動，利用各種機會和方式學習交流先進經驗，深入群眾，深入一線，深入矛盾復雜突出的地方解 決問題，通過學習交流和各類疑難問題的解決，切實增強各級領導對工作的預見性和創造性，促進提高全體民警適應多個崗位處理復雜問題的能力。

（五）切實轉變工作作風

引導民警切實轉變思想觀念和工作作風，學會運用改革的方法，解決工作中的實際問題，提高駕馭市場經濟的能力，是分局開展“雙提”工程活動的工作重點之一。各部門要通過“雙提”工程活動的深入開展，進一步完善各項體制、機制，引導民警朝著求真務實、干事創業的方向努力進取，在全局上下形成想干事、敢干事、能干事、干成事的生動局面。要重點提升各級領導推動公安工作科學發展、促進轄區和諧穩定能力，提高深化發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領和群眾工作、公共服務、社會管理、維護穩定的本領，增強新形勢下依法辦事能力和應急管理能力，切實履行好抓好發展這個第一要務、維護穩定這個第一責任。要在民警中大力弘揚謙虛謹慎、戒驕戒躁、求真務實的作風，牢固樹立人民公安為人民的服務理念，密切人民警察同人民群眾的魚水關系，進一步弘揚艱苦奮斗、量力而行、勤儉辦事的務實作風，弘揚腳踏實地、埋頭苦干、講實效、辦實事的實干精神。

第四階段：總結驗收（2012年7月至8月）。

分局“雙提”工程活動領導小組辦公室將深入各部門開展檢查驗收工作，對組織實施“雙提”工程成效顯著的部門進行 表彰，同時在民警中選樹一批能力過硬、素質優良、業務精熟、工作績效顯著的典型。各部門要把“雙提”工程作為一項經常性的工作來抓，認真總結好的經驗和做法并及時宣傳推廣，形成工作的長效機制。

五、工作要求

1、高度重視，加強領導。各部門要從貫徹落實科學發展觀、全面推進公安事業發展進步的戰略高度，把“雙提”活動擺到重要位置來抓。要切實加強領導，實行“一把手”負責制，責成專人負責活動的具體開展，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面，確保活動的健康開展。

2、統籌兼顧，分類指導。要正確處理好“雙提”活動和各項工作的關系，做到緊密結合、協調推進，真正把“雙提”活動的過程變成統一思想、提高認識、改進工作的過程。各級領導要及時了解和掌握情況，針對活動中存在的問題，區別不同情況進行分類指導；分局活動辦公室在抓好中心組學習工作的同時，指導基層公安民警基礎知識學習和練兵交流工作，確保此次活動在提高認識、解決問題、創新工作上有所突破。

3、創新載體，抓好宣傳。各部門要堅持將“雙提”活動與思想政治工作、黨群工作有機融合，創新載體，豐富內涵，增強學習培訓的針對性和時效性。同時，要通過各種形式，做好對學習典型的樹立和宣傳，使全體民警學有榜樣、趕有目標，努力形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好工作氛圍。

4、強化監督，務求實效。針對“雙提”活動的具體開展情況，分局“雙提”工程活動辦公室將適時對基層開展情況進行檢查，對于發現的不足和問題，將進行督促整改。此外，各部門也要加強對自身學習情況的督察、檢查，保證活動取得實際效果。

5、注重結合，整體推進。要把“雙提”活動與當前正在開展的“三項建設”和“三項重點工作”、“大學習、大討論”相結合，正確處理開展“雙提”活動與做好本部門當前各項工作的關系，合理安排，相互促進，協調發展，強化工作措施，提升民警素質，增強隊伍整體戰斗力，推動各項工作全面進步。

主題詞：隊伍建設 教育培訓 方案 通知 報：市局政治部

送：本局局長、各副局長、