第一篇：電網

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電網

電網

1、項目名稱： 電 網 electric web(G-G-002)。

2、項目類別：場地科目/集體項目。

3、場地器材：

網洞記號繩

整理箱一個（存放隊員的物品）

4、人數要求：12—16人

5、活動時間：30分鐘；

6、項目目標/任務

下面我給大家描述一下周圍的情況，我們是一個身經百戰、無堅不摧的團隊，在一次執行任務的過程中，我們遇到了敵人的追擊，在前方是敵人架設的一個帶有兩萬伏高壓的電網，而敵人的追兵也會在30分鐘內趕到，因此，在30分鐘之內，我們要由電網的一側穿越到另一側，30分鐘后，任何人還沒有過去，視作任務失敗。

7、培訓目標

領導力，管理者在組織中的作用

計劃

決策 溝通

分工合作，團隊成功 資源的合理配置 細節

8、項目規則和要點：

a、在穿越電網的時候，只允許從粗繩之間（4根臘棋繩）的某一個孔洞中通過；

b、每個孔洞只能使用一次，成功的通過要封住，如果碰觸到電網，該學員退回，也要封住。

c、在穿越電網的時候，無論是穿越的人還是協助穿越的人，他們身體的任何部位，包括衣服、鞋、頭發等都不允許觸動網繩，假如觸動了網繩，那么，正在通過的人要退回來，該孔洞被封閉，不允許再使用。

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d、學員不能繞過電網去對面幫忙，已經通過電網的人也不允許從其它途徑再回來幫助沒有通過電網的隊員。

e、穿越時不允許做魚躍、空翻等動作。

f、如果有同伴被抬起，放他時必須先放腳，再放頭，他沒有安全著地之前，任何人不許松手。

g、大聲示警原則：當你們在項目的進程中，如果有人和你們覺得危險的動作、或者不舒服的感覺，要立刻大聲的叫出來，我會及時的來幫助你。

h、服從培訓師口令原則：在項目的進程中，如果我發現你們的一些動作、嘗試比較危險的時候，我會叫你停止，在這個時候，請大家一定要絕對服從我。

9.項目控制

這張電網上共有x個洞，我留給大家的洞只比我們的人數多一個，也就是說，我們只能犯一次錯誤，否則就有可能完不成任務了（根據實際人數，來決定網洞數量，原則上是比人數多1-2個）。

a、當培訓師發現學員有危險動作，或者自己難以把握的問題時，應果斷 叫停。

b、抬女學員通過電網時，如果學員不知道如何抬，要提示他們，面向上平躺。

c、第一次觸網時，根據學員的態度來決定是否封閉孔洞，如果學員非常認 真且已接近培訓結束，可做一次警告。如果學員還沒有進入培訓狀態，帶著游戲的態度，則堅決封閉孔洞。

d、如果學員的人數多于網洞，可根據學員的身材，標示出允許通過兩人次的孔洞。

e、培訓師的站位：始終關注被抬起的學員并站在他/她旁邊，一旦抬人的學員失手，要能夠及時補位。

f、記錄學員在完成項目過程中的表現，方便回顧。

回顧

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1、計劃

問大家這件任務簡單嗎？你們總共有幾個人？又有多少洞？你們一共有幾次失誤的機會？

很少！那么在做事之前就要好好的規劃！很多事情失敗的原因都是事前沒有好好的規劃！甚至很多事情還沒有想清楚沒有弄明白就下手去做，造成很多損失！

建立標準：

問：為什么你們總碰到電網？

我看到好幾次都是因為抬的人的身材與選擇的孔洞不合適，你們每一次搬人的時候是如何確定他能不能過去的？？？

目測不夠精確！我們隊里面有男有女，每個人身材、身高、體重情況都不一樣，你們有沒有一套標準？為什么之前不用工具測量呢？沒有工具？旗桿是什么？量一下不就知道了嗎，這下標準就出來了，就不會因為尺寸不合適出問題了！這就是計劃中很重要的一點：建立標準！

以終而始：

問：為什么一開始你們就用掉一個大洞？

你們只給最后一個人留了一個洞，只給了他一次機會，你們想過沒有萬一他要是失誤了怎么辦？那就再也沒有機會了！而且之前你們所作的計劃也全浪費了，所有付出都付之東流！所以做計劃要以終而始，你要想到有可能出現的問題，計劃有了，但是關鍵是如何把戰略落實到執行上。

資源有效配臵

有句話說得好，人無完人，但是作為一個團隊卻可以完美無缺。我們都是有缺陷的人，要想完成完美的事業唯有靠配合！

大家知道為什么我們的網洞有大有小的，并且分布得很不均勻嗎？這些網洞其實就是象征著我們的企業里面，有著不同的部門、職位、工作。如果我們把大的孔洞都讓身材嬌小的人去穿，而把小的孔洞留給身材高大的人會出現什么樣的情況呢？對，必然會影響我們的工作效率，延長工作時間，甚至帶來更多不必要的麻煩，那么如何利用網洞做一個最合理的資源配臵呢？簡單地說，就是讓身材嬌小的人穿過較小的網洞，把大的網洞留給身材高大的人。上肢有力氣的、平衡性好的從下面過，力氣大的抬人，女生被抬。那別的人還有沒有事做？每個人都有事做，不抬人可以幫忙看看，你很有可能注意到一些細節問題，有可能你一句話就能減少一次失誤！所以每個人都有他發揮作用的地方。這就像在實際工作中，我們總要把合適的人放在合適的位臵上。

但是在項目過程中為什么總會出現人員閑臵問題？在項目的過程中，為什么很多隊員沒有真正的參與進來，大部分人處于一種游離狀態？專家們管這一現象典通拓展 www.tmdps.cn 3 典通拓展 培訓教案

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叫做旁觀者效應。

打破旁觀者心態：

1964年3月，在紐約的克尤公園發生了一起震驚全美的謀殺案。凌晨三點的時候，一位年輕的酒吧女經理被一殺人狂殺死，作案時間長達半個小時，附近住戶中有38戶人看到或者聽到女經理被刺的情況和反復的呼救聲，但是沒有一個認出來保護她，也沒有一個人及時給警察打電話。事后，美國媒體譴責紐約人的異化與冷漠。然而有兩位年輕的心理學家，他們并沒有認同這種說法，他們認為這些人的無動于衷還有更好地解釋。于是為了證明他們做了一項試驗。兩位心理學家把這種現象叫做旁觀者效應。出現緊急情況的時候，正是因為有其他的目擊者在場，才使得每一位旁觀者都無動于衷，旁觀者可能更多的是在看其他旁觀者的反應。我們也可以用這個現象解釋經常發生的小孩落水事件，旁觀者甲看到小孩落水了，本來想下水救人，又有些猶豫，她再看其他目擊者乙、丙等人的反應。轉念一想：這么多人都看到了，總會有幾位下去救人吧，自己就不用下去了吧。猶豫之間，小孩被水淹沒了，甲心里有些內疚，在一想，要責怪、要內疚、要負責任，也是我們所有旁觀者分擔，沒什么大不了的。

而現如今這種問題也同樣出在我們的團隊工作中，在做這個項目的時候，經常會有這樣的現象發生，在討論時間，其實出主意、想問題的很少，大部分人處于一種游離狀態。在項目過程中也是一樣，由于責任沒有明確到個人，經常是人站在那里而起不到任何作用，是說他不愿意團隊完成項目？他故意搗亂？我想未必。而正是在我們的潛意識中存在這種旁觀者效應，使得很多人不去自主思考解決問題，而都是被動的等待別人提出方案，因為團隊里面有十幾個人呢，我不去做肯定有人去做，就是由于這種心態使得很多人從一開始就處于一種不認真的游離狀態。這樣長期就會失去自主思考解決問題的能力，而且由于團隊之間缺少溝通，出了問題不能及時糾正，很容易造成嚴重的失誤。

所以作為團隊成員來說：面對問題，不要總在被動的等待他人提出方案或者解決問題，要打破旁觀者心態，要自主思考，用獨特的思想和明晰的腳印主動融入團隊，主動地參與解決團隊問題，增強團隊戰斗力。

作為團對領導來說：要充分的調動每一隊員的積極性，想辦法讓每一位隊員投入進來，充分利用團隊資源，發揮群體的才智和創造力，這樣才是一只高效的團隊。

服從：大家為了完成任務都脫了衣服，這點做得非常好！人是需要一點精神的！

很多時候為了團隊目標，要犧牲我們的個人利益。

案例：一次帶一個公司的人力資源部，這個項目做得很糟糕，他們的經理很生氣，問我他們公司其他部門做得怎么樣，我說做得很好，經理說別人能做到的典通拓展 www.tmdps.cn 典通拓展 培訓教案

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我們也能做到，讓我幫他們嚴格控制！可是在項目中就是總觸網，總出問題。結果那天項目他們做到了晚上6點半，最后每個人都脫掉了衣服只剩內褲。。還好那時夏天。但是這種精神非常值得學習！

還有一次做網通八局的培訓，他們隊長（柴欣毅）一直在對面跪在地上，讓抬過來的人墊在他的后背上，這么做就是為了被抬的人下方不觸網,那時正好是1月份，天氣非常冷，隊長兩只手按在地上凍得通紅。。隊長這種奉獻精神可以說影響了全隊，大家各負其職，大冷天都脫掉了外套，每一個人都認認真真的做好自己的工作，最后他們完美的完成了任務，他們隊沒有一個觸網的！

所以，在團隊工作中，我們要學會系統思考，要有大局觀，必要的時候為了大局利益就要放棄自己的利益，但是如果每一位成員都只想自己，都不愿意為團隊付出，那項目肯定完不成。

那么如何做好計劃？

推薦給大家一些科學計劃方式： 六西格馬

PDCA（結合電網實際問題談）

PDCA是由美國質量管理學專家戴明提出來的，所以又稱為戴明環。P(plan)計劃 確定目標，方針，活動計劃 D(do)執行 實地去做，實現計劃中的內容 C(check)檢查 總結事情的結果，找出問題

A(action)行動 對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結，以免重現，未解決的問題放到下一個PDCA循環。

Pdca循環實際上是有效的進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序，pdca要周而復始的進行。一個循環完了，解決一部分問題，可能還有其他問題尚未解決，或者又出現了新問題，要放在下一個循環解決。

特點：

1、大環帶小環：如果把整個企業看作一個大的pdca循環，那么每個部門，小組還有各自的小的pdca循環，大環帶小環，一級帶一級，有機的構成一個運轉的體系。

2、階梯式上升：pdca不是在同一水平循環，每循環一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進一步，水平就提高一點。到了下一個循環，又有了新的目標和內容，更上一層樓。

3、科學的管理方法的綜合運用：4+4原則

所以pdca循環是帶動我們團隊不斷上升的一種工作程序，希望大家今后能夠很好的利用。

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目標+資源+計劃+決策+分工+執行+檢查+調整

4、細節決定成敗

問：不知道大家注意了沒有，當我們在進行人員的輸送的時候，不論你前期做了多少準備工作，用多少人來抬我們的隊員，只要他的身體（包括衣服、鞋、頭發）觸碰到了電網，哪怕只有一點點，也要全部返回原地，這說明了什么問題？細節的重要性！天下大事，必做于細

縱觀國內外的的強勢企業，很多都是在細節的比拼上下過很大功夫的。企業靠戰略就能掙大錢的想法是極其幼稚的，正是不注意細節的大企業病拖垮了許多大企業，諸如浪費巨大而熟視無睹，人浮于事相互推諉，對市場信息不敏感，內部各部門之間溝通障礙，員工創新動力不足等，這每一個細節上的問題的忽視最終導致了極大的負面影響。

大家都知道肯德雞、麥當勞、沃爾瑪這些企業，他們成功的秘密就在于注重細節，從細節中取勝。

麥當勞也是我們大家都很熟悉的快餐店之一。1955年誕生的麥當勞連鎖快餐機構，建立了世界上最為成功的商業模式之一，至今已發展成為在世界范圍內擁有30000家分店的跨國公司。

相信我們當中有人很喜歡去麥當勞用餐，或是去那里休息，看書。為什么呢?實際上有很多人去那里消費不僅僅是因為它的食物，我們在那里會感覺很舒服，因為我們體驗的是它的一種文化、一種服務，麥當勞的服務在業界是數一數二的，服務小姐每天都能充滿激情、面帶微笑的對待每一位顧客，這是為什么呢？這里有一個小秘密。其實在每一個麥當勞的收款機的背后都刻著一行小字，上面寫著：請保持微笑。這行字在后面，只有服務員可以看到。每當他們看到這行小字，不論他當時有什么樣的不良情緒，都能馬上調整自己，以微笑面對顧客。很難想象，這樣一行小字竟然能起到如此神奇的效果。這就是注重細節的妙處。

北京的麥當勞有一項特殊的服務，在北京的每家麥當勞餐廳內都代售公交月票。北京有600多萬人使用月票乘公交車，而發售月票的網點只有88處，乘客深感不便。于是他們便“拾遺補缺”干起了“代售月票”的營生，為廣大乘客創造便利條件。此舉一推出就吸引了大批食客絡繹而來。

麥當勞就是注重細節，時時刻刻為我們大家創造方便，這也就是它的成功之典通拓展 www.tmdps.cn 6 典通拓展 培訓教案

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道！

還有沃爾瑪請幾家軟件公司用三年時間花了天文數字給他量身定做了一套全球數據中心，它全球數千家企業任何一件產品，小到一個蘋果都有一套完整的信息系統體系，這蘋果哪天摘得，多長時間運輸，多長時間加工，什么時候送到的都一目了然。

忽視細節的代價（百分之一的失誤會造成百分之百的損失）蝴蝶與龍卷風

一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，兩周后，可能在美國德克薩斯州引起一場龍卷風。

很有可能，因為蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統產生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生，又會引起四周空氣或其他系統產生相應的變化，因此產生連鎖反應，最終導致天氣系統的極大變化。這就是非常有名的蝴蝶效應。

這是由一位外國的氣象學家愛德華 洛倫茲提出來的，他在利用計算機進行“數值天氣預報”的試驗時，發覺只要輸入的資料存在微小的差異，計算的結果就會出現極大分別，“差之毫厘，謬以千里”正是形容這種情況。

蝴蝶效應說明，事物發展的結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件的極小偏差，將會引起結果的極大差異！

有首民謠說得很好：

丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；

折了一匹戰馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰斗；

輸了一場戰斗，亡了一個帝國。

馬蹄鐵上的一個釘子是否丟失，本是一種十分微小的變化，但其長期效應是一個帝國的存與亡。這就使蝴蝶效應在軍事和政治領域的應用。

是不是有點不可思議呢？但是事實就是如此，一些看似極微小的事情卻有可能造成非常嚴重的后果，應次在任何事情上都應該做到防微杜漸。白蟻的危害

中國古代有這樣一個故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民們筑起了巍峨的長堤。一天，有個老農偶爾發現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢？他要回村去報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說：那么堅固的長堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，終于沖決長堤，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。

這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這句成語的來歷。

美國 “哥倫比亞”號

2003年1月16日美國“哥倫比亞”號航天飛機升空80秒后發生爆炸，飛機上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。美國宇航局負責航天飛機計劃的典通拓展 www.tmdps.cn 典通拓展 培訓教案

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官員羅恩〃迪特莫爾被迫辭職。此前，他在美國宇航局工作了26年，并已擔任４年的航天飛機計劃主管。

事后的調查結果表明，造成這一災難的兇手竟是一塊脫落的泡沫。

“哥倫比亞”號表面覆蓋著2萬余塊隔熱瓦，能抵御3000攝氏度的高溫，以免航天飛機返回大氣層時外殼被高溫所融化。1月16日“哥倫比亞”號升空80秒后，一塊從燃料箱上脫落的碎片擊中了飛機左翼前部的隔熱系統。宇航局的高速照相機記錄了這一過程。

應該說，航天飛機的整體性能等很多技術標準都是一流的，但就因為一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機，還有無法用價值衡量的七條寶貴的生命。在這里，一個小小的細節上的錯誤，使這一結果別說是得零分，甚至得了負分也不過分。細節的重要性，在這里得到了最充分的體現。這種重要性，更多地體現在執行的過程中。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。做任何事情都不要急于求成，要打下堅實的基礎，這樣相信我們能夠獲得更多成功的機會。

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第二篇：電網材料

電網基本概念、發展歷程、互聯網現狀及發展趨勢

電網基本概念

在電力系統中，聯系發電和用電的設施和設備的統稱。屬于輸送和分配電能的 中間環節，它主要由聯結成網的送電線路、變電所、配電所和配電線路組成。通常 把由輸電、變電、配電設備及相應的輔助系統組成的聯系發電與用電的統一整體稱 為電力網。簡稱電網。電網發展歷程

中國國家電網公司成立于 2002 年 12 月 29 日，是經國務院同意進行國家授權 投資的機構和國家控股公司的試點單位。近年來，伴隨著中國電力發展步伐不斷加快，中國電網也得到迅速發展，電網 系統運行電壓等級不斷提高，網絡規模也不斷擴大，全國已經形成了東北電網、華 北電網、華中電網、華東電網、西北電網和南方電網 6 個跨省的大型區域電網，并 基本形成了完整的長距離輸電電網網架。民幣，同比增長近38%。2006 年隨著一批西電東送工程投產，中國西電東送三大通 道累計已形成 3,400 萬千瓦的輸送能力。2007 年，全國電網建設投資 2451.40 億元，同比增加 16.41%。新增 220 千伏 及以上輸電線路回路長度 4.15 萬公里。截至 2007 年底，全國 220 千伏及以上輸電 線路回路長度達到 32.71 萬公里，同比增長 14.20%。“十一五”時期，是我國電網建設繼往開來的重要 5 年，一大批重大輸電工程 開工建設。其中，海南聯網、呼遼直流、新疆與西北聯網以及特高壓交、直流等一 批高等級、長距離、大容量的輸電工程已建成投產，開啟了我國大電網時代，促進 了跨區電力交換能力的增強。2009 年底全國跨區電力交換能力超過 2500 萬千瓦，模已超過美國，躍居世界首位。全年跨區交易電量達到 1213 億千瓦時，比 2005 年增長 51.1%。目前，我國電網規 到 2010 年底，全國 220 千伏及以上輸電線路總長度達到 43 萬公里，變電容量 19.6 億千伏安，分別是“十五”末的 1.7 倍和 2.4 倍，電網規模躍居世界第一。2011 年前三季度，全國電網工程完成投資 2201 億元，電網建設新增 220 千伏及以上變 電容量 12817 萬千伏安、線路長度 22507 千米。2011 年 1-9 月，全國跨區送電量完 成 1286 億千瓦時，同比增長 22.6%；全國跨省輸出電量 4791 億千瓦時，同比增長 8.3%。我國智能電網建設步伐加快，特高壓電網工程進展順利。1000 千伏晉東南-南 陽-荊門特高壓交流試驗示范工程順利通過國家驗收，標志著特高壓已不再是“試 驗”和“示范”階段。2011 年 10 月，皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電示范工 程獲國家發展改革委核準，成為繼晉東南—荊門輸電工程后全國第二條獲準建設的 2006 年中國電網建設保持較高規模，全國電網建設完成投資 2,105.75 億元人

特高壓交流輸電項目。2011 年我國堅強智能電網進入全面建設階段，在示范工程、電動汽車充換電設施、新能源接納、居民智能用電等方面大力推進。《2013-2017 年中國智能電表行業發展前景與投資預測分析報告》[2]顯示，2012 年，國家電網對智能電表的招標量達到 7588.69 萬只，完成了規劃量的 138%，同比增長 12.17%。前瞻網認為，這種增長主要源于政府從 2012 年 4 月開始大規模 投資基礎設施建設，以及全國 7 月份全面實施階梯電價制度。預計智能電表采購活 動將保持增長勢頭，未來三年安裝速度將加快。目前電網建設已成為我國電力建設的主要方向，電網建設前景誘人。“十二 五”期間，我國電網投資規模持續擴張，到 2020 年將全面建成統一的堅強智能電 網，初步實現建設世界一流電網的目標。

“十二五”是國家電網發展的新階段，國家電網公司提出了加快建設以特高 壓電網為骨干網架，各級電網協調發展，具有信息化、自動化、互動化為特征的堅 強國家電網發展戰略。1.規劃基本原則及需要解決的問題 基本原則；需要解決的問題；大力發展清潔能源，實現節能減排目標；構建科 學合理的能源綜合運輸體系，解決煤電油運緊張矛盾。2.“十二五”發展目標和規劃重點內容（1）發展總體目標 到2015年，基本建成以特高壓電網為骨干網架，各級電網協調發展，具有信息 化、自動化、互動化特征，安全可靠、經濟高效、清潔環保、透明開放、友好互動 的堅強智能電網。跨區資源優化配置能力超過2.6億千瓦，滿足1.2萬億千瓦時電量的輸送需求。基本 形成智能電網運行控制和互動服務體系，關鍵技術和裝備實現重大突破。城網供電 可靠率、綜合電壓合格率分別達到99.93%、99.6%，農網分別達到99.75%、98.47%，基本解決農村“低電壓”問題。（2）具體目標 主網架規劃：到2015年，簡稱堅強的“三華”特高壓同步電網和西北、東北送 端電網，電網優化配置資源能力大幅提高。華北—華中—華東形成“三縱三橫”特 高電壓交流電網，提高電網承載能力，滿足背部煤電、西南水電、東部核電和可在 省能源基地大規模接入要求。配電網：到2015年基本建成結構合理、運行可靠、經濟高效、智能化水平顯著提升 的35千伏及以下配電網，扭轉配電網發展滯后局面。通信網：提升傳輸網承載能力；提升業務網服務能力；提升通信接入網能力。智能化：全面推進堅強智能電網建設，充分運用現代信息和通信技術，實現電 力流、業務流、信息流三流合一，電網 各環節智能化建設協調有序推進。到2015年，智能電網技術標準體系基本建成，關鍵技術和關鍵設備實現重大突破和廣泛應用，實現風電、太陽能發電等可再生資源的友好接入和協調控制，電網優化配置資源能互聯現狀及發展趨勢 力、安全運行水平和用戶多樣化服務能力顯著提升，供電可靠性和資產利用率明顯 提高，國家電網智能化達到國際先進水平，智能電網效益初步顯現。3.大型電源基地輸電系統規劃 建設山西、鄂爾多斯盆地、內蒙古東部地區、西南地區和新疆五大國家綜合能 源基地。4.“十二五”電網規劃效果 能夠滿足經濟社會發展需求； 電網結構更趨合理； 電網配置資源能力大幅提高； 配電網滯后局面明顯改善；電網的信息化、自動化、互動化水平全面提升；建成一 體化通信平臺，全面支撐堅強智能電網。“十二五”規劃的發展總體目標和主網架、配電網、通信網、智能化四個具體目標； 五大能源基地；特高壓電網經濟型。特別注意一下幾個關鍵問題

1、國家電網“十二五”直流輸電工程中，2012年已經開工的是哪條？ 答：哈密－鄭州特高壓直流輸電工程。

2、±800千伏直流輸電技術適用的經濟輸電容量是多少千瓦？ 答：760萬千瓦。

3、到2015年，國家電網將建成三大同步電網的送端、受端分別是哪里？ 答：“十二五”國家電網將建成“三華”同步電網，形成以華北、華中、華東 電網為受端，以西北750千伏、東北500千伏為堅強送端的三大同步電網。

4、到2015年，國家電網將建成的堅強智能電網的骨干網架是什么？ 答：到2015年，國家電網將建成以特高壓為骨干網架的堅強智能電網。

5、到2020年，非化石能源占一次能源消費的比重大約是多少？ 答：到2020年，非化石能源占一次能源消費的比重達到15%左右。

6、國網公司特高壓交流示范工程和直流示范工程分別是什么？ 答：特高壓交流示范工程：1000千伏晉東南-南陽-荊門 特高壓直流示范工程：±800千伏向家壩-上海

7、到2015年，國家電網將建成的“三縱三橫”的特高壓交流電網是什么？ 答：東縱：錫盟~南京 中縱：張北~南昌 西縱：蒙西~長沙 北橫：陜北~濰坊 中橫：靖邊~連云港 南橫：雅安~上海

8、《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》提出建設哪五大國家綜合能源 基地？ 答：山西能源基地，鄂爾多斯盆地，蒙東能源基地，西南水電基地，新疆能源 基地

第三篇：電網題

1、家用剩余電流動作保護器漏電動作電流值不應大于（）mA。

A、10 B、20 C、30 D、40

2、低壓電網實行分級保護時，上級保護應選用延時型剩余電流動作保護器。其分斷時間應比下級保護器的動作時間增加（）以上。

A：0.1s B：0.2s C：0.3s D：0.4s

3、設備存在一般缺陷，但不影響安全運行，基礎資料基本齊全稱為（）設備

A：一般 B：一類 C：二類 D：三類

4、線路、設備有明顯損壞、變形，進期內可能影響線路設備和人身安全的稱為（）缺陷。

A：重大 B：一類 C：一般 D：三類

5、設備檢修有兩種制度，分別是（）。

A：周期檢修 計劃檢修 B：故障檢修 狀態檢修

C：計劃檢修 故障檢修 D：計劃檢修 狀態檢修

6、設備進行全面檢查、維護、消缺和改進等的綜合性工作，目的是恢復設備的設計性能稱為設備（）。

A：小修 B：大修 C：事故檢修 D：狀態檢修

7、安全生產行政法規是由()組織制定并批準公布的。

A：國家安全生產監督管理局 B：全國人大常委會 C：國務院 D：地方人民政府

8、安全生產法的立法目的是：為了加強安全全產監督管理，()生產安全事故，保障人民群眾生命和財產，促進經濟發展。

A：控制 B：防止和減少 C：預防和降低

9、《安全生產法》的空間效力范圍是中華人民共和國的領域，包括()。

A：我國的領土、領空和領海 B：我國大陸地區和領海

C：我國大陸地區、領空和領海 D：我國的領土和領海

10、在安全生產工作中，必須堅持“()”的方針。

A：安全生產重于泰山 B：以人為本，安全第一

C：管生產必須管安全 D：安全第一，預防為主

11、以下選項中不屬于《安全生產法》中所規定的所有生產經營單位為確保安全生產必須做到的是()。

A：遵守安全生產的法律、法規 B：完善安全生產條件

C：加強安全生產管理 D：設立專門安全生產管理部門

12、生產經營單位應當具備《安全生產法》和有關法律、行政法規和()所規定的安全生產條件。

A：安全生產管理部門 B：安全生產制度 C：國家和行業標準 D：安全管理體系

13、《安全生產法》規定，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作()。

A：主要負責 B：承擔責任 C：全面負責 D：間接負責

14、企業安全生產管理機構指的是生產經營單位內設的專門負責()的機構。

A：安全生產B：安全生產監督管理C：安全生產控制D：生產管理

15、以下不屬于《安全生產法》中規定的從業人員的義務是()。

A：消除事故隱患的義務 B：接收安全生產教育和培訓的義務

C：發現不安全因素報告的義務 D：遵章守規，服從管理的義務

16、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產違法行為，均有權向負有安全生產監督管理職責的部門()。

A：報告和檢舉B：揭發和控告 C：檢舉和揭發D：揭發和取證

17、《安全生產法》中規定：監察機關依照行政監察法的規定，對負有安全生產監督管理職責的部門及其工作人員履行安全生產監督管理職責實施()。

A：考核B：監督C：監察D：統一管理

18、安全生產監督檢查的最終目的之一是()。

A：對違反制度的工作人員進行處罰 B：杜絕事故的發生

C：為生產單位進行危險評估 D：為了保證生產經營單位不出或少出事故

19、生產經營單位安全生產監督管理部門的職責是：接到事故報告后，應當()。

A：制訂搶救方案B：按規定上報事故情況C：指揮現場救援D：打掃清理事故現場

20、國務院負責安全生產監督管理的部門對全國安全生產工作實施()。

2005-10-15 20:24 回復 219.129.142.* 2樓

A：綜合監督管理B：綜合統一管理C：綜合整治D：統一監督

21、不符合生產、經營、儲存危險物品場所的條件的選項是()。

A：在員工宿舍和生產車間懸掛明顯的疏散標志牌

B：危險物品的車間、倉庫應與員工宿舍保持安全距離

C：員工宿舍設有緊急疏散的出口

D：為了保證安全，晚間鎖住員工宿舍和生產車間

22、生產經營單位從事生產經營活動必須具備的前提條件是()。

A：擁有技術熟練的員工B：資金充足 C：具備安全生產條件D：設置安全生產管理部門

23、生產經營單位沒有按國家標準為從業人員提供勞動防護用品的，責令限期改正逾期未改正的，責令停產停業整頓，并可以并處()。

A：2萬元以下的罰款B：5萬元以下的罰款C：2萬元以上的罰款D：l0萬元以下的罰款

24、生產經營單位使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備的，責令限期改正；途期末改正的，責令停產停業整頓，并可以并處()。

A：l0萬元以下的罰款 B：2萬元以下的罰款

C：2萬元以上的罰款 D：5萬元以下的罰款

25、生產經營單位進行爆破、吊裝等危險作業時，沒有安排專門人員進行現場安全管理的，責令限期改正；途期未改正的，責令停產停業整頓，并可以并處()。

A：5萬元以上10萬元以下的罰款 B：2萬元以上10萬元以下的罰款

C：2萬元以上5萬元以下的罰款 D：5萬元以上20萬元以下的罰款

26、生產經營單位的從業人員不服從管理，違反安全生產規章制度或者操作規程，造成了重大事故的，應()。

A：給予處分 B：給予教育批評 C：追究其刑事責任 D：扣發獎金

27、特大安全事故發生后，按照國家有關規定組織調查組對事故進行調查。事故調查工作應當自事故發生之日起()日內完成，并由調查組提出調查報告；遇有特殊情況的，經調查組提出并報國家安全生產監督管理機構批準后，可以適當延長時間。

A：30 B：5O C：60 C：80

28、安全生產違法行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果的，不予()處罰。

A：行政 B：經濟 C：刑事 D：民事

29、根據國家有關法律法規，本著平等、自愿、誠實信用的原則，以供用電（）明確供電人與用電人的權利和義務，明確產權責任分界點，維護雙方的合法權益。

A：協議 B：合同 C：契約

30、以實現全社會電力資源優化配置為目標，開展（）和服務活動，減少客戶用電成本，提高電網用電負荷率。

A：節約用電 B：用電管理 C：電力需求側管理

31、國家電網公司承諾，供電設施計劃檢修停電時，提前（）天向社會公告。

A： 3 B： 5 C： 7 D： 10

32、“95598”客戶服務熱線應時刻保持電話暢通，電話鈴響（）聲內接聽，應答時要首先問候，然后報出單位名稱和工號。

A： 4 B： 5 C： 6 D： 10

33、對客戶投訴，應100%跟蹤投訴受理全過程，（）天內答復。

A：3 B：5 C：7 D：10

34、在公共場所施工，應有安全措施，懸掛施工單位標志、（），并配有禮貌用語。

A：安全警示 B：安全標示 C：安全標志

35、電力生產與電網運行應當遵循（）的原則。

A：自主經營、自負盈虧 B：安全、優質、經濟 C：服從市場經濟規律 D：誠實守信、秉公辦事

36、低壓供電方案的有效期為（），逾期注銷。

A：一個月 B：三個月 C：六個月 D：一年

37、引起停電或限電的原因消除后，供電企業應在（）內恢復供電。

A：30分鐘 B：24小時 C：3天 D：7天

2005-10-15 20:24 回復 219.129.142.* 3樓

38、基本電費以月計算，但新裝、增容、變更與終止用電當月的基本電費，可按實用天數（日用電不足24小時的，按一天計算）和每日按全月基本電費（）計算。事故停電、檢修停電、計劃限電不可減基本電費。

A： 1/20 B： 1/15 C： 1/30 D：1/28

39、減少用電容量的期限，應根據所提出的申請確定，但最短期限不得少于六個月，最長期限不得超過（）。

A：二年 B：一年 C：六個月

40、復費率電能表為電力部門實行（）提供計量手段。

A：兩部制電價 B：各種電價

C：不同時段的分時電價 D：先付費后用電

41、新投運或改造后的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類高壓電能計量裝置應在（）內進行首次現場檢驗。

A：15天 B：一個月 C：20天 D：二個月

42、負荷率愈接近（B）說明設備利用程度愈高，供用電愈經濟。

A： 0.9 B： 1 C： 0 D： 0.5

43．建立問詢答復制度，對并網發電廠提出的問詢必須在（）個工作日內予以答復。

A： 3 B： 5 C： 10 D：15

44．客戶欠電費需依法采取停電措施的，提前（）天送達停電通知書。

A： 3 B： 5 C： 7 D：10

45、建房、打井、抗旱排澇、慶祝集會等，客戶可申請輸臨時用電，臨時用電一般不得超過（）個月，逾期不辦理延期或永久性正式用電手續，應終止供電。

Ａ：３

Ｂ：６

Ｃ：９

Ｄ：１２

46、為了使供電所電費管理做到準確、及時、高效，一方面要做到規范化、程序化，另一方面要（）。

Ａ：廣泛宣傳電是商品Ｂ：建立考核標準 Ｃ：建立合理的工作流程

Ｄ：建立獎懲制度

47、同臺區配電變壓器二次側考核計量總表與該變壓器所接低壓客戶計費表同步抄表的目的是（）。

Ａ：降低損耗 Ｂ：盡量消除因抄表時間差出現的線損波動。Ｃ：提高工作效率

48、抄表人員必須在（）將抄表時發現的表計異常客戶情況報供電所有關負責人，由有關人員辦理“用電異常報告單”對客戶退補電量，否則異常電量當月不能退補，影響本臺區線損率，影響考核成績。

Ａ：核算前

Ｂ：核算后

Ｃ：下月抄表前 Ｄ：任何時間

49、私自超過合同的約定的容量用電的，屬違約私自增容行為。對這類違約行為，除應拆除私增容設備外，屬于兩部制電價的客戶，應補繳增設備容量使用月數的基本電費，并承擔（）倍私增容量基本電費的違約使用電費；除對兩部制電價以外的其他客戶，應承擔私增容量50元/kW或50元/kVA的違約使用電費。

Ａ：２

Ｂ：３

Ｃ：５

50．擅自使用已在供電企業辦理暫停手續的電力設備或啟用供電企業封存的電力設備的，應停用違約使用的設備。屬于兩部的基本電費，并承擔2倍補繳基本電費的違約使用電費；其他管戶應承擔擅自使用或啟用封存設備容量（）的違約使用電費。

Ａ：２０/kW或30元/kVA Ｂ：30元/kW或30元/ kVA

Ｃ：30元/kW或５０/ kVA Ｄ：５元/kW或５元/kVA

第四篇：電網工作總結

工作之初體驗

還記得去年的六月的雨，淅淅瀝瀝的雨中我們大學同窗道別，依依不舍的他們乘上或歸家或遠游的列車，去開拓自己的事業自己夢想。而我，慶幸回到了自己的家鄉,能離自己親人朋友近一點，熟悉一點的這轉折之城，會議之都——遵義，這是一座美麗的城市，這是一座充滿挑戰的城市。遵義供電局隸屬貴州電網，在南網中也算得上先進供電企業。在大學四年的電氣學院求學歷程中，在老師們矜矜業業傳授各科電氣專業知識的同時，耳濡目染覺得成為一名難南網人多光榮。在畢業之際，內心強烈的要求自己確立自己的工作職場在電網企業，隨后在電網展開的招聘崗位中果斷選擇遵義供電局。筆試面試體檢之后，就開始了漫長的等待，每接到一個陌生的電話就在激動是不是單位打來的錄取回音。那一天還是等到了，接到了人資部的錄取電話。還記得當時的那心情，仿佛自己這么多年的努力沒有白費，父母這么年的培養終于有了一好的結果，好的回報，欣喜萬分，同學老師也為我慶賀，能進入這么一個先進供電企業工作。

在炎炎的夏季里，我不躁動，我在為我成為一名光榮的南網人激動。輕松休息了作為學生時代的最后一個暑假，2011年8月1日，單位報到。開始了在遵義供電局的職業生涯。這是一個新的起點，在這樣一個國企中，人才輩出。有人說，工作后是你讀書學來的知識施展的地方，也是對你能力的最好詮釋。我初生牛犢不怕虎，對未來憧憬充滿著美好的想象。南方電網，對新入企員工有著豐富的培訓經驗，知道我們新員工在想什么，能做些什么。企業為我們制定了周全的培訓計劃，慢慢的讓我們從一個學生轉變成一個職場人。

培訓的第一站，貴陽美麗紅楓湖畔的貴州電力學校，我們穿上綠色軍裝，完全封閉式的軍事化管理中我們正步上課，高歌一曲開飯，完全規律生活中與來自五湖四海的同仁們共處，當時的那一刻我忘記我們誰誰是來自哪一個供電局的，我們放下所有擔子還是像學校一樣接觸，輕松學習，共度了美好的十六天，認識了爽朗的好友。而后遵義供電局的大巴車兩車把我們拉回，在桃溪寺培訓基地開始了第二站分點深化培訓。九十多個人住在狹小的空間中，由于客觀條件的限制排隊洗漱與沐浴，每個人內心都充滿抱怨。同樣的軍事化培訓，局領導分別授課，我們紛紛發言，對遵義供電局由最初的感性認識開始由理性認識轉變。認識供電局具體的工作性質，供電局所處的基本情況開始了解。培養了我們愛崗敬業的價值觀，讓我們嘗試與參觀變電輸電領域的工作，熟悉了以后各自的工作環境與工作性質。歷經三十天，在最后一天精彩的匯報演出后，代表著2011年遵義供電局新員工將踏上自己的切實的工作崗位。對這一群還沒閑夠的年輕人，覺得自己的職場生涯才真正的來了，陌生的環境給我們新鮮感的同時也給了我們壓力。

人資部良苦用心協調讓我們這一批新員工在正式開始自己的崗位之前來了短短的一個月輪崗實習。2011年9月26日早，這一天我走入供電局變電管理所爬上四樓的繼保一班班組報到，輪崗實習開始。大學期間開始繼保課程對繼保有初步了解，覺得供電系統最有技術含量最有樂趣的就數繼保，所以能在這個班組實習內心也相當激動。還記得以一次與繼保師傅前往500kV鴨溪變工作，在繼保室里師傅們嚴謹的工作態度，細心的工作習慣讓我深深的體會到繼保這部門不是非同兒戲像我們玩游戲，輸了再來；不是紙上談兵的看著二次回路圖指點，錯了再改。特別是在遵義電網的核心變電站，不能因為工作失誤導致跳閘，對電網造成事故。干一行愛一行，繼保師傅也習慣一顆顆剝電纜，習慣萬用表一個個接點查回路，習慣勞累的中午在變電站沙發上小憩。認識到二次工作也同樣艱苦，不是我們想象中的那樣輕松自如，在復雜的二次回路中稍有不慎會引起跳閘的工作責任壓力，跳閘事故檢修第一時間趕到爭分奪秒恢復送電。在繼保為期六個星期的實習，這是我工作的處女秀，感慨萬千。

2011年11月26日，星期一。這一天我終于來到了輸電管理所，這是我定崗實習的地方，我也知道這是我職業生涯真正落腳的地方，內心不免激動中帶著彷徨。到主任辦公室報到，客氣的葉主任與我們輕松的交談，引薦毛主任與鄭主任。剛來輸電所這大家庭，感覺得出輸電所同事們熱情的歡迎，也對我們新來兩顆剛注入車間的新鮮血液充滿了期待，希望我們能在輸電所有所作為，能在遵義電網這輸電大動脈中洶涌流動。胡勇，這哥們高中就認識，沒想各自大學四年后我們今天居然成為了志同道合的同事，這讓我有點意外。我們各自拜見的自己的師傅，我開始了在運檢三班的工作。在輸電所這一陌生的領域中開始工作，我掏空了自己虛心向師傅們學習，首先學習他們吃苦耐勞的精神，學習他們高度的安全責任意識，再次想他們學習專業技能知識。曾為帶電班老班長的唐師傅認真的給我講解各種帶點操作的原理與實際操作注意事項與技巧，詳細講解線路桿塔導線金具等一次設備，句句話肺腑而出他的工作經歷與經驗讓我分享，感受帶師傅的不簡單與了不起。作為基層的一線員工，他們在默默地為電網的穩定運行付出著，他們是偉大的。我們新來剛走出校園不久的學生，還有一些思維習慣保留著學生時代的思考方式，我們只是一張白紙，得重新開始描繪。我們得好好的干一行，干好一行。好好的學習了解遵義電網線路現場實際情況，在師傅的帶領下我們學習運行與檢修技術，努力學習電網特別是輸電技術的專業理論知識，綜合提高自己，磨練自己的內心韌性，對大事小事都有條不紊地做好，調整自己積極面對工作，以飽滿的熱情迎難而上，虛心進取好學好問。

工作不久，已久跨越了2011與2012，新來的這一年，我樂觀迎接著，這將是我在南網成長關鍵的一年，我從容不迫著，我會不斷超越做到更好。

2012.1.8

第五篇：電網安全

大，電廠和電網的容量都有了質的發展，在這種情況下更應保證電網的安全運行。因此應從完善電網網絡結構、提高繼電保護的可靠性和增強調度人員的素質等方面加強管理。

一、電力系統安全運行影響因素

對電力系統的可靠運行造成影響的因素很多，根據電力系統本身的特性可將其分為內部因素和外部因素。

1.內部因素

（1）電力系統的一次元件出現固有的故障，如發電機失磁故障、輸電線路短路故障、變壓器磁飽和故障等。

（2）電力系統內部的二次元件如控制和保護系統中的繼電器、斷路器等出現故障。

（3）通信系統發生故障，如外部信息的侵入，信息傳輸過程中設備不穩定導致信息的缺失等。

（4）引入電力市場的競爭機制后導致舊設備與新設備不協調，且缺乏更換舊設備的主動性。

（5）電力系統中的計算機系統出現了硬件、軟件故障。

（6）由于電力系統本身特性所導致的不穩定因素，如頻率不穩定及靜態振蕩等。

2.外部因素

首先是氣候急劇變化造成的自然災害因素，如洪水、雷雨風暴及地震等。

其次是人為的操作因素，如保護和控制系統參數的錯誤設置，由于恐怖活動和戰爭導致的蓄意破壞等。

二、電網調度存在的不安全因素 電網調度作為電網運行的核心部門，其安全穩定直接關系著電網整體的可靠性，因此應對電網調度中存在的不穩定因素進行分析和研究。根據實際的工作經驗，電網調度中存在的不安全因素主要有：

（1）由于電網運行人員并未嚴格遵守相關安全規程，交接班時在未完全了解電網運行方式的前提下就發布了調度命令，導致嚴重事故的出現，或者由于疲勞導致在擬寫調度命令時出現失誤。

（2）沒有嚴格執行相關的調度操作制度，工作結束時交接手續不清導致工作許可出現錯誤，使得當多個工作組工作時協調效果不好，工作結束后沒有完全匯報工作，造成嚴重的事故。（3）由于調度員的責任心不強及調度術語使用的不規范導致產生了誤命令，因此需要培養調度的責任心。（4）由于調度員心理素質和業務非常差，導致對操作中的工作程序和系統的運行狀況不熟悉，延遲了重要用戶的送電。（5）班組的安全管理存在漏洞，導致調度員的安全意識非常淡薄，對于一二次資料的管理并不能嚴格執行，使得調度員在執行過程中缺乏相關的依據。（6）檢修工作缺乏計劃性，導致相關的設備進行了多次重復的停電檢修，客觀上為調度員安排電網運行方式帶來了一定的隱患。

三、電網調度安全措施

1.細化運行方式的編制，強化運行方式管理

首先應該將電網的運行方式管理模塊化，從制度上規范電網的運行方式，保證電網年運

行方式的編制應依據一年中存在的問題進行，將電網的反事故措施落實到運行方式中，從技術上提升電網運行方式分析的深度。

其次在電網運行方式的計算上要對母線和同桿架設的雙回線路故障下的穩定性進行校核分析，分析重要輸電斷面同時失去兩條線路時導致的故障，嚴格計算在最不利的運行方式下最嚴重的故障對整個電網的影響，要有針對性開展事故預想和反事故演習，對防范措施進行細化，對電網事故防范于未然。同時在有條件的地區可以建立健全相關的數據庫系統，以此來提高電網運行方式的現代化管理水平。

還應從機制上對電力企業調度安全進行完善，提高其對緊急事件的處理能力，對電網中存在的薄弱環節要進行深入的分析，對不同年份的夏季最大負荷進行總結，加強應急體系及應急預案的建設工作，增強應急預案的可操作性，提高電網對大面積惡劣天氣及外力破壞而帶來的惡性事故的預防能力，最大限度地保證電網的安全有序運行，對電網中存在的潛在危險進行化解，杜絕由于調度原因導致的電網安全事故。

2.杜絕誤調度、誤操作事故

如果調度員下令對電網的運行方式進行改變，則在指揮事故處理和送電的過程中應防止調度員的誤操作。建議從以下幾個方面采取相關的措施：

首先應使調度員明確責任，提高所有相關人員的安全意識，增強調度員責任心的同時堅持進行定期的安全檢查活動，對誤調度和誤操作事故進行通報，對相關的調度事故要嚴格吸取教訓。在調度組進行調度命令無差錯活動的開展，考核調度命令時應將安全小時數作為主要的考核指標之一，并作為年評選的先進條件，從各個方面增強電力職工的責任感和安全意識，以達到良好預防并控制故障的效果。

其次應對電網調度中的《電網調度管理條例》進行嚴格的執行，對調度、發電、供電、用電單位進行定期培訓，從制度上杜絕誤操作和誤動作事故的發生。要保持相關人員在工作

中鍛煉出的嚴格執行安全制度和克服違章的習慣。在調度員進行線路處理工作時對安全措施和所列任務進行嚴格的審查，對于不合格的工作票要進行重新辦理，規范倒閘操作的指令，嚴格遵守并執行調度命令票制度。

3.完善電網結構、強化繼電保護運行、提高調度人員素質

隨著電力公司對電力設備投入的增加，高壓電網的結構進一步得到優化，大部分地區220kV電網已經形成了環網，而500kV網絡也形成了局部的單環網，提高了高壓網絡的可靠性。

作為保證電網安全穩定運行的屏障和防止電網事故進一步擴大的防范措施，對繼電保護裝置進行安全運行管理，確保其長期處于良好的運行的狀態，對電網的安全運行具有重要的意義。通常是繼電保護整定專責和調度員根據電網的運行方式來對一級電氣設備的保護裝置進行校核，其包括重合閘裝置、備自投裝置及保護定值單等，若核對結果是正確的，則還要調度員和各變電站再進行二次保護設備的核對，及時發現漏洞和問題，保證各級繼電保護裝置的安全穩定運行，確保電網整體的安全性和可靠性。

為了適應電網新技術、新設備的引進與應用，達到電網現代化運用水平，對調度人員素質要求越來越高。導讀人員不僅要學習新技術、新知識，還要不斷通過實踐提高業務水平。正確處理事故，準確無誤指導下令進行倒閘操作、投退繼電保護及安全自動裝置。此外，調度人員還應該能運用自動化系統分析電網運行情況、及時準確判斷排除故障。

因此，調度人員的培訓工作非常必要，對電網的安全運用至關重要。加強相關的技術培訓也是提高調度人員業務素質的途徑之一，隨著新設備和新技術的不斷應用，電網的現代化水平在不斷提高，這就要求調度人員應不斷熟悉新技術和新知識，在提高業務技能的基礎上完全勝任本職工作，以培訓為基礎，以應用為目標，不斷注重技能培訓和崗位練兵。在調度人員崗位培訓的基礎上進行DTS仿真機的培訓，使調度員達到三熟三能。

四、結論

電網調度是保障電力系統安全運行的重要環節，應完善相應的應急機制，提高相應的應急的處理能力，建立完善的應急處理體系，總結不同季節和天氣情況下負荷的特點和事故規律，加強應急體系的建設，對各類預案進行充實和完善，對預案的有效性和可操作性要特別注意，組織調度員進行定期的學習和討論，不斷提高電網的安全穩定性，確保即使出現事故也能有效地進行處理，對電網運行存在的風險有效地進行化解，盡可能地杜絕電網事故的出現。