第一篇：電網總結

本次會議全面總結了過去一年來的工作成績，深刻剖析了過去一年中的工作失誤，全面部署了二00三年的重點工作，會議開得很好，很成功，既是一次全面深入細致的總結會，又是一次二00三年工作開局的鼓勁加油會。會議期間，各位代表暢說預言，提出了一些很好的建議和議案，局里將召開有關會議研究落實。

春檢、營業普查工作及其間的安全措施，局里也作了詳細安排，各單位必須不折不扣地加以落實。現在大會就要閉幕了，各位職工代表和單位負責人在回到工作崗位上之后，一定要把這次會議的精神傳達到每位職工，認真貫徹落實好這次會議精神，以這次會議精神團結和凝聚廣大干部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成二00三年各項工作任務而扎實工作。

二00三年的各項工作已經全面鋪開，展望未來，充滿了機遇和挑戰。為武都電網注入生機與活力的城、農網改造進入攻堅年，由于“12·26”事故而被取消的“雙達標”創建工作又將拉開序幕，城鄉同網同價對我們電力經營的負面影響已經顯現。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應新形勢的要求，提高全局干部職工應對挑戰的能力，促進二00三年安全生產、城農網改造、生產經營、精神文明建設等重點工作的有序開展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開始之前的一周時間，從機關到基層，以各科、所、廠、司為單位，以各級管理人員為重點，在全局范圍內開展以整頓“三風三紀”為主要內容的作風紀律大整頓，從嚴格作息時間，實行半軍事化管理入手，整頓“學風、思想作風、工作作風”，整肅“組織紀律、工作紀律、勞動紀律”。使全局的作風紀律有一個大的轉變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成二00三年的各項工作任務提供強有力的作風紀律保障。

我們已經邁入了知識經濟時代，瞬息萬變的時代潮流已經在向我們挑戰，即使我們不停地學習，仍然趕不上飛速前進的時代步伐。一個人，是不是重視學習，不斷充實自我，提高自身素質，反映著這個人是不是對自己負責任，是不是對單位、對社會有用。世界管理大會曾提出“建立學習型企業”是未來世界管理變化的趨勢之一，認為學習型企業是未來成功企業的模式。而一個企業的學習風氣濃不濃、正不正，體現出這個企業是不是有發展前途，是不是能適應全球經濟一體化和知識經濟等時代要求，從而不被市場經濟的浪潮所淘汰。過去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對當前不斷深化的電力體制改革的形勢認識不清，或者渾渾噩噩度日，不思進取，或者自我感覺良好，滿足現狀，對局里的規章制度不深入學習，對黨和國家的方針政策不研究，學習上搞形式主義，應付差事，工作之外的時間不學文化，不學業務，不努力提高自身的文化素養和業務技術水平，開會發言結結巴巴，寫個材料只言片語，甚至胡言亂語。業務上這個不懂，那個不會，考試不及格找這個理由那個理由。不管你是什么理由，總的來說就是你不會，不會為什么不學？我們有的管理人員和職工，業務技術學不會，但在“拐三”場中、麻將桌上卻是無師自通，技藝日精，業務知識一竅不通，歪門邪道樣樣精通。把賴以生存的業務置之腦后，日日不務正業。個別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領導帶頭！這樣下去怎么得了？這樣的學風已到了非整頓不可的地步了！這次“學風”整頓就是要剎住這股不務正業的歪風，運用行政的、經濟的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學習風氣，帶動全體職工，在全局上下營造一個虛心好學，不恥下問的學習大氛圍，培養出一支業務能力強，思想端正，積極進取的職工隊伍，去從容應對知識經濟的挑戰。

此次整頓的第二項內容是思想作風。過去的工作當中，一些管理人員思想僵化，因循守舊，不思進取，抱著一種等待觀望的思想，事不關己，高高掛起，明哲保身，但求無過，沒有一點工作責任心，甚至等著看別人的笑話；或者不能從自身挖潛力，不會發揮職工的主觀能動性，工作無計劃，無安排，推一把動一下，不推不動，有時間甚至推都不動！等、靠和依賴思想極其嚴重；有的對工作任務不是從工作方法、工作思路上去動腦筋，不去想辦法克服困難，而是強調工作難度，推三推四；有的管理人員經驗主義、教條主義作風嚴重，不以身做則，對上級的工作要求理解不深不透，遇到問題不實事求是地解決，盲目蠻干，出了問題向上一推，這些都是嚴重的不稱職現象。還有的職工和管理人員，思想動機不純，把思想不放在工作上，學習上，而是挖空心思琢磨人事，兩面三刀，捕風捉影，搬弄是非，或者搞小集團，鬧不團結，給單位造成很大的內耗。這次“思想作風”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺悟，徹底消除各種不良現象和歪風邪氣，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理干部的管理水平和工作責任心。

整頓的第三項內容是工作作風。我們的一些科長、所長思想上

逐漸忘記了自己的權力是干什么用的，忘記了如何正確運用權力，一天不干工作，到處亂轉，具體工作上不深入細致。一些所長、甚至一些班組長都成了“脫產干部”，自己把自己當成太上皇，高高在上，不干工作，不負責任，賭博、喝酒講享受，有的重擔子不挑，責任不擔，惹人的事不干，好事爭著搶，難事躲避，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧，思想消極，無所作為，遇到問題一籌莫展，連自己管轄范圍內最基本的情況都搞不清楚，不知道變臺多少，表計多少，線路多長，多少桿基等，甚至連自己是干什么的都忘了，匯報工作一問三不知。有的管理人員作風霸道，唯我獨尊，沒有一點組織指揮能力和管理水平，對職工不一視同仁，以自己的愛好看人對待人，不講原則，職工意見很大。一些職能科室工作責任心差，浮在上面，不深入基層，不干工作，傳播小道消息，制造混亂，對制定的規章制度執行落實不力，安全防事故措施不嚴不細；一些科室職工不干工作，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天，或者上班遲到，或者中途早退，就是不干工作。工作干完了，為什么不學習？我看“今天工作不努力，明天努力找工作”將會成為這些人的寫照！這次整頓，就是為了要求大家端正工作態度，轉變工作作風，徹底杜絕各種工作責任心不強，敷衍了事，推諉扯皮的不良風氣，提高工作質量和工作效率，以飽滿的工作熱情投入到二00三年的各項工作中去。

這次整頓作為今年全局各項工作的基礎，對今后各項工作的開展有著十分重要的意義。為此，各科、所、廠、司要認真對待，精心組織，周密安排，一是要認真組織全體職工，結合這次會議精神的傳達，學習局下發的各項規章制度和安全生產規程，統一思想，提高認識，充分認識到這次作風紀律整頓的必要性和重要性，認真開展整頓工作；二是要組織職工認真總結二00二年各項工作，深入分析工作當中存在的問題，找出問題的根源和解決問題的辦法，徹底解決問題；三是發揚民主，認真開展批評與自我批評，有針對性地制定切實可行的整改措施，抓好整改。各單位都要針對這次整改工作寫出專題總結報告。局里將組成作風紀律督查領導小組，深入基層，認真檢查，嚴格考核，及時通報整頓情況。對于考核不及格的要從頭開始重新補課，對于敷衍了事，應付差事的單位負責人要給予嚴肅處理。

通過這次作風整頓，要進一步嚴肅組織紀律。徹底解決工作中存在的有令不行，有禁不止，政令不暢的問題，杜絕上有政策，下有對策，我行我素，誰也管不了的不良現象。徹底消除機關工作人員中上班時間串崗聊天，不干工作，上班遲到，中途早退，只要組織照顧，不要組織紀律等不良現象，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現象，將無所事事的崗位精減掉，尤其對于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘，不談工作，搬弄是非的作風要堅決予以整頓！真正使全局上下紀律嚴明，作風過硬，團結一心，步調一致，令行禁止，政令暢通。

通過這次作風整頓，要進一步嚴肅工作紀律。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇，不講奉獻；不比工作，只比享受；不講責任，只講權力，工作中不落實各項工作目標管理責任制，管理不到位，互相推諉扯皮的問題。使各級管理人員做到接受任務愉快，完成任務堅決。工作做到超前管理，明確目標，落實責任，各項工作要有新思路，上新臺階，各項工作不能順其自然，要制定目標，努力爭取。

通過這次作風整頓，要進一步嚴肅勞動紀律，徹底解決職工中勞動紀律松馳，想來就來，想走就走，有事不請假，上班出勤不出力，工作效率低下，質量不高的問題。杜絕一些基層單位工作無計劃，管理無目的，職工宿舍臟亂不堪，管理無序，職工私自留宿外人，晚上喝酒，賭博到深夜，早上睡懶覺。

工作之余不抓學習，而是聚在一起喝酒、賭博等現象的發生。杜絕工作人員對客戶態度蠻橫、不耐心細致以及吃拿卡要等不良工作風氣。

同志們，二00三年的各項工作已全面鋪開。展望未來，我們任重而道遠。我們的電網基礎仍然很薄弱，我們的安全生產形勢仍然很嚴峻，城鄉用電同網同價使我們今后的生產經營面臨著極為嚴峻的考驗。形勢逼人啊。這次會議已經確立了今年各項工作的目標和任務。路線和方針確立之后，人就是決定性的因素。我們希望在座的各位按照會議確定的工作目標，認認真真地搞好這次“三風三紀”整頓，使作風紀律有一個徹底的改觀。各職能科室按照二00三年的工作安排，認真制訂工作方案和措施，靠實責任，檢查指導，使各項工作有序地開展，使全年的各項工作任務得到圓滿完成。

同志們，讓我們以過硬的工作作風，嚴明的工作紀律，優秀的職工隊伍去迎接新時期的挑戰，團結一心，振奮精神，扎實苦干，為全面完成二00三年的各項工作任務而努力奮斗！

第二篇：電網總結

電網公司2013年培訓摘要

1.廣西電網公司新員工入職培訓，實行軍事化封閉式管理教學，加之全部是剛走出校門的大學生，學員學習的積極性很高，操作練習也很主動，考試成績普遍比較理想。所以此次培訓效果非常顯著，達到了預期的培訓目的。

2.南寧供電局、玉林供電局、河池供電局、廣西電力科學研究院、忻城供電公司等培訓比較積極，能按計劃進行培訓，并且在培訓期間當班負責人能配合上課老師嚴格管理課堂紀律，并能及時收交學員資料，讓后期的制證發證工作能得以順利進行。。。。

3.柳州供電局、羅城供電公司、象州供電公司等在已提前排好并在開課前幾天告知我中心貴單位因為有其他培訓或是其他事情要做而推遲或取消培訓，這樣嚴重影響了我中心的全面統籌排課計劃，這樣其他單位想安排課期因時間太緊迫卻安排不了，從而造成此時間段為空期的不良后果。

4.東蘭供電公司至今未接受過培訓，東興供電公司、羅城供電公司在2009年首次培訓后至今再未組織過培訓，合浦供電公司本打算11月底培訓，但至今卻聯系不上對方而無法如期進行培訓。。

5.田陽供電公司本已安排在11月初培訓，但對方單位要求我們食宿自理，經過多次溝通，對方還是堅持己見，最后培訓業也不了了之。。

第三篇：穿越電網總結總結

活動總結：

總結一：針對團隊 1.信任：在被戰友抬在高空時，我們要大膽把自己交給對方，相信身邊的戰友會我們負責，能夠安全把我們送出去，我們彼此之間的信任再次格外的重要2.溝通：在運送的前前后后大家的交流溝通有助于，就像我們action，大家真的做到“里應外合”統一指揮，各位戰友考慮非常周到，關心到每一位戰友誰適合第一位出來，誰墊后，確保每一位都能夠安全出來，這個小團隊中戰友們。3.心態：不管我們過多容易的洞，都要認真對待，當我們過。

總結二：針對戰友 1每個人都是自己團隊中的一份子，每個人都是團隊中的重要組成部分，不可或缺，2在活動過程中我們當中存在很多不協調，抱怨的聲音（你太重，太胖，洞太小，太少，天太冷......)我么是一個團隊在并肩作戰，圖案多合作的過程中需要我們彼此相互理解，支持，鼓勵，加油，這樣我們才能最有效率。

總結三：相比兩次活動的時間，第一次相對較輕松，大家很容易就能通過，然而第二次就非常難，而且助教老師們對大家也相對的十分苛刻，明顯我們的游戲時間很長，就好比我們學員班剛結束即將跨入的助教班，在助教班中我們對大家的要求會非常嚴格，因為只有這樣我們今天的各位才可以越來越棒，越來越優秀，今天在場每一位優秀助教的成長都是經過這樣一步一步慢慢過來的，所以各位戰友們，接下來助教班即將開始，我們在場還沒來得及報名以及想加入助教班的各位戰友們我們瘋狂英語團隊一直在這里幫助大家，讓我們在團隊里里一起努力，一起進步，共同成長！把我們懷德瘋狂英語團隊打造的越來越出色。各位親愛的戰友們加油！

助教總結：

通過每一次活動，聽到我們每一位戰友的分享，每次都感覺我們長大了，通過活動我們不斷明白，將舉辦活動要明確目標（做有生產力的事），包括（前期策劃，運作過程，后期總結，都圍繞目標經行），在過程中體現，我們對大家游戲嚴格，大家完成的就很有質量，而且記憶深刻，就像助教班，我們對助教們嚴格才能出來，真正幫助他們。在活動中有很多變數，需要我恩隨機應變，及時調整，一切圍繞我們的目標，一切默契來源于共同的目標，我們的責任心，各位助教們今天在這里能有這么好的配合，一句話量的積累達到質改變。我們自己越來越棒，傳遞力量，信念，承擔讓我們在變化。相信我們接下來的助教們也會青出于藍而勝于藍。

永華：早上忙著電話通知，策劃繼續學習。

CC：早上課程結束，下午對各組學員非常有信心，懷德越來越幫，感謝大學城的戰友一直以來對我們的幫助

楊晶：

1、活動前期對我的依賴，忙碌的早上需呀與信心

2、我們要需要是配合，不是依賴更好的配合3、助教對他們嚴格讓他們慢慢的成長，我們就像兄弟姐妹，只有我們好，我們的戰友才能更好，有難度，才有高度，王斌：激情的戰友感動助教，對自己要求己所不欲，勿施于人！整隊活動，我們不能改變環境，我們應學會去適應它，卓凡：嚴格要求他們，對自己要求嚴格！幫助他人提升自己！

秀容：我們所有學校都是一個大家庭，互相學習

韓偉：學員們之間的配合非常默契，投入的狀態，舍己為人的精神，劉蘇明：兩個活動收獲很大，快速融入，找出狀態

噢靜：找準自己在其中所扮演的角色，高芳華：跟學員玩在一起，非常愉快。

劉慶：同樣的活動中不斷嫻熟，學員非常給力。張偉GOOD

舒必君：對自己有信心，不要抓住太多點，一點足夠！慢慢成長，心急吃不了熱豆腐！在不斷的慢慢認識自己

啊飛：有你的地方確實很熱，常大，工程，紡院早上活動中午總結，下午再次實踐收獲（助教配合）非常明顯！助教們積極承擔的人非常多，有魂！活動中要注意臨場應變，啊寶：每個環節都在學習（意義），活動開始的熱場，結束的收尾，策劃繼續加強要詳細。活動的意義體現成長。心態：每次互動的積累，積累的足夠多，水到自然成陳姐：招呼，每次都感覺我們長大了。活動目標（做有生產力的事）破冰！融入，針對人群（策劃，運作過程，總結，都圍繞目標經行）容易過卻沒印象，第二次難，就像助教班，嚴格才能出

來，難忘，幫助他們。活動調整，不斷圍繞我們的目標，默契來源于共同的目標，倆源于我們的責任心。量的積累達到質改變。

總結之前，日三省呼！

不要被總結才在腳下，繼續前進

傳遞力量，信念，承擔讓我們在變化。

加油！

第四篇：智能電網論文總結

智能電網論文總結

一.智能電網定義

歐盟智能電網特別工作組描述的智能電網是：可以智能化地集成所有接于其中的用戶——電力生產者(producer)、消費者(consumer)和產消合一者(prosumer)——的行為和行動，保證電力供應的可持續性、經濟性和安全性。

美國能源部在其研究報告中將智能電網描述為：智能電網利用數字化技術改進電力系統的可靠性、安全性和運行效率，此處的電力系統涵蓋大規模發電到輸配電網再到電力消費者，包括正在快速發展的分布式發電和分布式儲能。

中國國家電網公司將其提出的堅強智能電網描述為：以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展的堅強網架為基礎，以通信信息平臺為支撐，具有信息化、自動化、互動化特征，包含電力系統的發電、輸電、變電、配電、用電和調度六大環節，涵蓋所有電壓等級，實現“電力流、信息流、業務流”的高度一體化融合，具有堅強可靠、經濟高效、清潔環保、透明開放和友好互動內涵的現代電網。

二.智能電網特征

1）靈活性。靈活性是指系統功率/負荷發生較快的變化、造成較大功率不平衡時，通過調整發電或電力消費保持可靠供電的能力。

2）可觀測性和可控性。智能電網連接著眾多的不可控源和靈活源，必須對這些靈活源進行有效的觀測和控制，才能實時跟蹤不可控源的變化，保證電力和負荷的平衡；同時，間歇式能源、分布式能源的大規模并網，加劇了電網面臨的不確定性，而隨著社會的發展，輸電走廊的獲取難度加大，為了提高電網的利用率，電網更多地運行在臨界穩定運行狀態，加大了電網的安全穩定風險。為了保持電網的安全穩定性，需要進一步提高電網的可觀測性和可控性。

3）互操作性。提高電網的靈活性、可觀測性和可控性，離不開先進的傳感技術和自動化技術，需要以先進的信息通信技術(information communication technologies，ICT)作為支撐。

互操作性是指保證 2 個或更多網絡、系統、設備、應用或元件之間相互通信以及在不需要過多人工介入即可有效、安全、協調運行的能力。三.各模塊研究總結

1.中外智能電網發展戰略

總結對比了中美歐智能電網發展及戰略。對比了中美歐三方發展智能電網的內部環境和現有基礎，為分析三方在智能電網發展的差異性提供了背景；闡述了智能電網的主要特征是靈活性、可觀測性及可控性、互操作性，為理解中外智能電網的技術選擇、研發方向和示范重點及技術發展路線提供了基礎；介紹了三方各自在智能電網研發和示范方面的進展情況，分析了現階段中美歐三方發展智能電網所面臨的障礙；最后，對今后智能電網的發展趨勢進行了預測，對中國智能電網發展戰略提出了建議。

2.配電網智能調度模式及關鍵技術

分布式電源、微電網、儲能裝置、電動汽車充放電設施接入配電網運行改變了配電網能量平衡的模式，為了推進智能電網建設，在分析配電網及其調度控制特點的基礎上給出了配電網智能調度目標和調度象。為實現配電網的高效運行，提出基于配電網絡、電源和負荷互動的多維多階段遞進式配電網智能調度模式，給出了配電網智能調度系統的功能結構。提出為實現配電網智能調度系統必須解決的關鍵技術，探索了配電網調度的發展趨勢，給出了相關研究方向。3.新一代智能電網調度技術支持系統架構研

隨著計算機、互聯網、物聯網等技術的發展，云計算的應用領域持續拓展，為ＩＴ企業的轉型升級提供了契機。基于云計算的理念，結合我國未來電網調度技術支持系統的需求，提出了集散式和集中式調度技術支持系統架構，并對兩者進行了比較，指出集散式架構可以作為我國調度信息化系統的近期發展目標。針對集散式系統架構，提出了１＋Ｎ兩級的硬件部署架構構想；最后分析了集散式架構應用到電網調度自動化系統的技術問題。

4.智能變電站微電網設計與控制 在簡述微電網、微電網結構、微電網控制原理的基礎上,針對智能變電站的設備與負荷特點,以國網河北省邢臺供電分公司110k V節固智能變電站為例,設計智能變電站微網模型,經過分析可知這種設計利用現成智能設備減少了微電網的建設成本,既充分利用了內部環境資源,又提高了變電站站用電系統的可靠性,具有現實的經濟與節能意義。5.智能電網下繼電保護方式相關問題

智能電網實際運行過程中，保障其穩定性的首要環節就是繼電保護，在智能電網出現并發展中，繼電保護方式也必須及時做出轉變和調整。鑒于此，文章從智能電網建設給繼電保護帶來的機遇入手，對繼電保護重點研究的內容進行了分析，最后展開了智能電網下繼電保護的廣域保護研究，希望對我國相關領域的發展起到促進作用。6.智能電網條件下的需求響應關鍵技術

目前，智能電網已成為世界電網發展的大趨勢，符合社會和經濟發展的必然要求。文章針對智能電網條件下的用戶需求響應展開深入分析和總結，調研國內外需求響應的發展現狀，從需求響應概念、激勵機制、效益評估、支持平臺技術、應用于風電消納等方面對國內外學者在相關領域的研究成果進行總結，并結合典型案例深入剖析，指出當下實施需求響應存在的問題和相關對策，以期為我國智能用電和需求響應的發展提供借鑒。

7.智能電網中儲能技術應用規劃及其效益評估方法綜述

智能電網是電力系統發展的終極目標，而儲能技術在智能電網的建設過程中起到非常重要的作用。在總結現有的儲能技術的基礎上，針對儲能技術在電網側、用戶側和新能源發電中等 3 個不同的主要應用場合，對其應用規劃和效益評估方法進行研究和歸納，分析相關研究的模型中目標函數的差異，以及約束條件的不同，指出目前研究的優點和不足。此外，對儲能應用規劃中的算法進行分析，說明傳統的數學方法是其主要方法。最后，闡述儲能規劃中有待進一步考慮的問題和未來應用推廣過程中應予以關注的方面。8.面向智能電網的用戶需求響應特性和能力研究綜述

區別于傳統能效項目，需求響應項目的執行效果取決于項目的參與率和用戶響應特性及能力。總結目前國內外各類需求響應項目中用戶響應特性方面的研究進展，對其影響因素進行歸類研究；介紹負荷價格彈性、替代彈性和弧彈性等 3 種定量用戶價格響應特性的方式，并對其影響因素從時間跨度、行業類別和其他差異化特性等 3 方面進行分析；此外，從需求響應支撐技術、需求響應項目設計等兩個大方面分析其對用戶需求響應特性和能力的影響。最后，結合中國國情對于用戶響應特性建模和需求響應項目設計方面提出設想和建議。

9.考慮新能源發電與儲能裝置接入的智能電網轉供能力分析

可再生能源發電和新型儲能系統接入電網后使得 N-1重構路徑的選擇更為復雜，為解決此背景下智能電網轉供能力的計算問題，在對二者時變運行特性分析的基礎上，提出基于智能電網轉供能力指標體系的 N-1 恢復模型，通過對轉供能力指標計算公式線性化處理，并結合基于拓撲模型簡化的人工智能(artificial intelligence，AI)優化算法，利用優化調整電網、可再生能源發電、新型儲能系統的運行方式，實現電網 N-1 后轉供能力最大。最后，以某實際典型電網為例，分析可再生能源發電和新型儲能系統接入電網對提升系統應對 N-1 故障能力和實現負荷有效轉移的作用，驗證了轉供能力指標對于定量描述智能電網自愈特性的有效性。

10.儲能技術綜述及其在智能電網中的應用展望

本文綜述了重要儲能技術的特點及其發展現狀，并針對儲能技術在智能電網中的應用進行了探討。重點介紹了抽水儲能、壓縮空氣儲能、飛輪儲能、蓄電池儲能、超級電容器儲能以及超導磁儲能。根據智能電網的特點，討論了現階段儲能技術所面臨的問題和發展趨勢。11.農村戶用型智能微電網設計與實現 針對目前中國廣大農村地區供電可靠性及電能質量差等供電難題，該文提出了一種基于當地分布式能源結構特點，廣泛吸納分布式能源的新型戶用微電網供電模式，并給出了較為詳細的設計方案。同時，考慮到系統維護的現實情況，采用組態軟件及 SQL server 數據庫設計了一套基于 GPRS 網絡的遠程監測控制和數據采集（SCADA）系統，由專業人員進行遠程監控。基于該方案設計的微電網系統已先后在某農場和某農村投入運行，結果表明該戶用型微電網運行穩定，能夠廣泛吸納分布式能源，解決農村供電難題，為農村地區提供可靠、優質的電力供應。12.農村電網線路無功優化智能控制策略與裝置

在農網線路無功補償位置和補償容量已經確定的情況下，提出一種智能控制策略，使整個網絡損耗最小且實時電壓不越限。建立以網損最小為目標的電容器優化投切模型，根據無功補償對潮流影響的特點以及負荷特性，通過對Tabu搜索方法進行改進來尋求最優解。根據農村配電網現有的自動化條件，采用 GPRS 遠程通信技術實現調度室上位機和線路中各智能無功補償裝置之間的數據交換，從而實現配電線路無功優化控制。

第五篇：智能電網學習總結

智能電網學習總結

碧口供電分公司

為進一步加深廣大員工對智能電網新知識、新技術的了解，提高創新能力和崗位適應能力，加快推進電網發展方式轉變，11月18日-12月8日，碧口供電分公司根據省市公司統一部署，全面開展智能電網知識培訓活動。

此次培訓學習內容為國家電網公司統一制作的《智能電網知識培訓課件》，共分為智能電網知識專題講座和2011智能電網國際論壇實況兩大部分。分公司要求各班站、組、供電所一是要切實加強培訓組織管理，創新培訓學習方式，確保培訓取得實效；二是管理人員、技術人員和調度人員必須參加全部課件學習，技能人員、農電職工根據工作需要自行選擇相關課件參加學習；三是做好本部門員工網絡學習在線時間的統計工作，保證在線學習累計時間不少于12小時，同時在網絡大學培訓項目欄下組織開展培訓經驗和學習體會交流。

通過這次智能電網知識培訓學習，使全體員工進一步了解我國電網現狀及發展方向，建設堅強智能電網的目的和意義、發展目標和路線，深入理解建設智能電網的必要性，提高公司上下對發展智能電網重要性和緊迫性的認識，激發廣大員工全面參與堅強智能電網建設的熱情，加快推進公司“兩個轉變”，為建設“一強三優”現代公司貢獻更大的力量。這次培訓活動還讓職工理解了智能電網與現有電網的區別。現代電網面臨許多新的形勢，形勢1:大電網經常發生停電事故；形勢2:大量分布式電源的接入；形勢3:高級市場的發展；形勢4 :電

網面對更多更嚴格的限制隨著政治和經濟的進步，國家和政府的政策將在靈活性和降低成本上有更高的期望。在可靠性和安全性提高的同時，安全維護成本也在降低，這將意味著運行、維護和原則上的變革。但是智能電網的優越性日益突出：在激勵電力用戶上充分的間隔信息，實時定價，有許多方案和電價可供選擇；在提供發電和儲能上大量“即插即用” 分布式能源補助集中式發電；在使市場化成為可能上成熟，健全很好集中的躉售市場；在滿足電能質量需求上根據需要，電能質量是優先滿足；在最優化上電網的智能化同資產管理軟件深度集成；在自愈上防止斷電，減少影響；在抵御攻擊上具有快速回復能力。

同時，通過培訓，大家還了解到智能配電網將是未來智能電網的核心：從國外經驗來看，配網是智能電網技術和投資的主要吸收地，主要原因是配網側集中了分布式電源(包括光伏、風電、充電樁)以及配網自動化等智能電網的核心部分，也是支撐整個智能電網承上啟下的關鍵環節。同時配電網覆蓋面廣，包含了大量的線路損耗，智能化改造具有顯著的經濟意義。從技術可行性上來看，配電網電壓等級適中是最為適合進行智能化改造的環節。但是在中國電力體制尚未完善，配網主要資金來源是地方和區域電力公司自籌的方式，國網短期直接投資動力有限。各環節啟動時間先后順序判斷為用電、變電、配電：用電側智能化關鍵點智能電表已經開始大規模安裝，未來用電側將向技術縱深和運用領域升級發展；變電智能化試點已經鋪開，在穩定性和技術成熟度提升以后，今明兩年將有望迎來行業性的啟動時

機；配電目前僅限于試點起步階段，后續鋪開依賴于投資力度。

空間上來看，變電和用電主要受益方是目前的大型一次和二次設備供應商，而配電將是未來智能化增量最大的領域：變電環節增量是一次設備的智能化改造和控制升級，所以受益方仍然為傳統的設備提供商為主，趨勢上來看一次和二次設備的融合將是行業發展的重要方向。用電側的核心為電表的智能化，主要競爭格局也已經確立。配網是新技術增量較大的部分，包括分布式能源接入、微網、充電樁、智能建筑、配網自動化等都需要大量新技術的支撐，期間將會有更大的技術型企業成長的空間。

總之，培訓結束時，學員們紛紛表示，參加這次培訓，讓他們看到智能電網的未來，智能電網的應用實現（以抵御事故擾動為目的）安全穩定運行，降低大規模停電的風險;使分布式電源(DER，含分布式發電、分布式儲能和電力用戶的需求響應）得到有效的利用;提高電網資產的利用率；提高用戶用電的效率、可靠性和電能質量。同時，分公司在智能電網建設的關鍵時刻舉辦技術培訓班，讓他們及時了解到智能電網建設的最新動態，開拓了技術視野，他們要加強自身技術的專研，為隴南智能電網建設貢獻一份力量。

二O一一年十二月七日