第一篇：電網(wǎng)總結(jié)

電網(wǎng)公司2013年培訓(xùn)摘要

1.廣西電網(wǎng)公司新員工入職培訓(xùn)，實(shí)行軍事化封閉式管理教學(xué)，加之全部是剛走出校門(mén)的大學(xué)生，學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性很高，操作練習(xí)也很主動(dòng)，考試成績(jī)普遍比較理想。所以此次培訓(xùn)效果非常顯著，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的。

2.南寧供電局、玉林供電局、河池供電局、廣西電力科學(xué)研究院、忻城供電公司等培訓(xùn)比較積極，能按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)期間當(dāng)班負(fù)責(zé)人能配合上課老師嚴(yán)格管理課堂紀(jì)律，并能及時(shí)收交學(xué)員資料，讓后期的制證發(fā)證工作能得以順利進(jìn)行。。。。

3.柳州供電局、羅城供電公司、象州供電公司等在已提前排好并在開(kāi)課前幾天告知我中心貴單位因?yàn)橛衅渌嘤?xùn)或是其他事情要做而推遲或取消培訓(xùn)，這樣嚴(yán)重影響了我中心的全面統(tǒng)籌排課計(jì)劃，這樣其他單位想安排課期因時(shí)間太緊迫卻安排不了，從而造成此時(shí)間段為空期的不良后果。

4.東蘭供電公司至今未接受過(guò)培訓(xùn)，東興供電公司、羅城供電公司在2009年首次培訓(xùn)后至今再未組織過(guò)培訓(xùn)，合浦供電公司本打算11月底培訓(xùn)，但至今卻聯(lián)系不上對(duì)方而無(wú)法如期進(jìn)行培訓(xùn)。。

5.田陽(yáng)供電公司本已安排在11月初培訓(xùn)，但對(duì)方單位要求我們食宿自理，經(jīng)過(guò)多次溝通，對(duì)方還是堅(jiān)持己見(jiàn)，最后培訓(xùn)業(yè)也不了了之。。

第二篇：電網(wǎng)總結(jié)

本次會(huì)議全面總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jī)，深刻剖析了過(guò)去一年中的工作失誤，全面部署了二00三年的重點(diǎn)工作，會(huì)議開(kāi)得很好，很成功，既是一次全面深入細(xì)致的總結(jié)會(huì)，又是一次二00三年工作開(kāi)局的鼓勁加油會(huì)。會(huì)議期間，各位代表暢說(shuō)預(yù)言，提出了一些很好的建議和議案，局里將召開(kāi)有關(guān)會(huì)議研究落實(shí)。

春檢、營(yíng)業(yè)普查工作及其間的安全措施，局里也作了詳細(xì)安排，各單位必須不折不扣地加以落實(shí)。現(xiàn)在大會(huì)就要閉幕了，各位職工代表和單位負(fù)責(zé)人在回到工作崗位上之后，一定要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，以這次會(huì)議精神團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成二00三年各項(xiàng)工作任務(wù)而扎實(shí)工作。

二00三年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，展望未來(lái)，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為武都電網(wǎng)注入生機(jī)與活力的城、農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅(jiān)年，由于“12·26”事故而被取消的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作又將拉開(kāi)序幕，城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)對(duì)我們電力經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)。種種有利的、不利的因素對(duì)我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提高全局干部職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，促進(jìn)二00三年安全生產(chǎn)、城農(nóng)網(wǎng)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開(kāi)始之前的一周時(shí)間，從機(jī)關(guān)到基層，以各科、所、廠、司為單位，以各級(jí)管理人員為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展以整頓“三風(fēng)三紀(jì)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)紀(jì)律大整頓，從嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行半軍事化管理入手，整頓“學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”，整肅“組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律”。使全局的作風(fēng)紀(jì)律有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成二00三年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的作風(fēng)紀(jì)律保障。

我們已經(jīng)邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰(zhàn)，即使我們不停地學(xué)習(xí)，仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐。一個(gè)人，是不是重視學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)，反映著這個(gè)人是不是對(duì)自己負(fù)責(zé)任，是不是對(duì)單位、對(duì)社會(huì)有用。世界管理大會(huì)曾提出“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來(lái)世界管理變化的趨勢(shì)之一，認(rèn)為學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來(lái)成功企業(yè)的模式。而一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃、正不正，體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前途，是不是能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等時(shí)代要求，從而不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮所淘汰。過(guò)去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對(duì)當(dāng)前不斷深化的電力體制改革的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，或者渾渾噩噩度日，不思進(jìn)取，或者自我感覺(jué)良好，滿足現(xiàn)狀，對(duì)局里的規(guī)章制度不深入學(xué)習(xí)，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策不研究，學(xué)習(xí)上搞形式主義，應(yīng)付差事，工作之外的時(shí)間不學(xué)文化，不學(xué)業(yè)務(wù)，不努力提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)會(huì)發(fā)言結(jié)結(jié)巴巴，寫(xiě)個(gè)材料只言片語(yǔ)，甚至胡言亂語(yǔ)。業(yè)務(wù)上這個(gè)不懂，那個(gè)不會(huì)，考試不及格找這個(gè)理由那個(gè)理由。不管你是什么理由，總的來(lái)說(shuō)就是你不會(huì)，不會(huì)為什么不學(xué)？我們有的管理人員和職工，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會(huì)，但在“拐三”場(chǎng)中、麻將桌上卻是無(wú)師自通，技藝日精，業(yè)務(wù)知識(shí)一竅不通，歪門(mén)邪道樣樣精通。把賴(lài)以生存的業(yè)務(wù)置之腦后，日日不務(wù)正業(yè)。個(gè)別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領(lǐng)導(dǎo)帶頭！這樣下去怎么得了？這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了！這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要?jiǎng)x住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng)，運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，帶動(dòng)全體職工，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)的學(xué)習(xí)大氛圍，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想端正，積極進(jìn)取的職工隊(duì)伍，去從容應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

此次整頓的第二項(xiàng)內(nèi)容是思想作風(fēng)。過(guò)去的工作當(dāng)中，一些管理人員思想僵化，因循守舊，不思進(jìn)取，抱著一種等待觀望的思想，事不關(guān)己，高高掛起，明哲保身，但求無(wú)過(guò)，沒(méi)有一點(diǎn)工作責(zé)任心，甚至等著看別人的笑話；或者不能從自身挖潛力，不會(huì)發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，工作無(wú)計(jì)劃，無(wú)安排，推一把動(dòng)一下，不推不動(dòng)，有時(shí)間甚至推都不動(dòng)！等、靠和依賴(lài)思想極其嚴(yán)重；有的對(duì)工作任務(wù)不是從工作方法、工作思路上去動(dòng)腦筋，不去想辦法克服困難，而是強(qiáng)調(diào)工作難度，推三推四；有的管理人員經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義作風(fēng)嚴(yán)重，不以身做則，對(duì)上級(jí)的工作要求理解不深不透，遇到問(wèn)題不實(shí)事求是地解決，盲目蠻干，出了問(wèn)題向上一推，這些都是嚴(yán)重的不稱(chēng)職現(xiàn)象。還有的職工和管理人員，思想動(dòng)機(jī)不純，把思想不放在工作上，學(xué)習(xí)上，而是挖空心思琢磨人事，兩面三刀，捕風(fēng)捉影，搬弄是非，或者搞小集團(tuán)，鬧不團(tuán)結(jié)，給單位造成很大的內(nèi)耗。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺(jué)悟，徹底消除各種不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理干部的管理水平和工作責(zé)任心。

整頓的第三項(xiàng)內(nèi)容是工作作風(fēng)。我們的一些科長(zhǎng)、所長(zhǎng)思想上

逐漸忘記了自己的權(quán)力是干什么用的，忘記了如何正確運(yùn)用權(quán)力，一天不干工作，到處亂轉(zhuǎn)，具體工作上不深入細(xì)致。一些所長(zhǎng)、甚至一些班組長(zhǎng)都成了“脫產(chǎn)干部”，自己把自己當(dāng)成太上皇，高高在上，不干工作，不負(fù)責(zé)任，賭博、喝酒講享受，有的重?fù)?dān)子不挑，責(zé)任不擔(dān)，惹人的事不干，好事?tīng)?zhēng)著搶?zhuān)y事躲避，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧，思想消極，無(wú)所作為，遇到問(wèn)題一籌莫展，連自己管轄范圍內(nèi)最基本的情況都搞不清楚，不知道變臺(tái)多少，表計(jì)多少，線路多長(zhǎng)，多少桿基等，甚至連自己是干什么的都忘了，匯報(bào)工作一問(wèn)三不知。有的管理人員作風(fēng)霸道，唯我獨(dú)尊，沒(méi)有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平，對(duì)職工不一視同仁，以自己的愛(ài)好看人對(duì)待人，不講原則，職工意見(jiàn)很大。一些職能科室工作責(zé)任心差，浮在上面，不深入基層，不干工作，傳播小道消息，制造混亂，對(duì)制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不力，安全防事故措施不嚴(yán)不細(xì)；一些科室職工不干工作，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天，或者上班遲到，或者中途早退，就是不干工作。工作干完了，為什么不學(xué)習(xí)？我看“今天工作不努力，明天努力找工作”將會(huì)成為這些人的寫(xiě)照！這次整頓，就是為了要求大家端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底杜絕各種工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍了事，推諉扯皮的不良風(fēng)氣，提高工作質(zhì)量和工作效率，以飽滿的工作熱情投入到二00三年的各項(xiàng)工作中去。

這次整頓作為今年全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對(duì)今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展有著十分重要的意義。為此，各科、所、廠、司要認(rèn)真對(duì)待，精心組織，周密安排，一是要認(rèn)真組織全體職工，結(jié)合這次會(huì)議精神的傳達(dá)，學(xué)習(xí)局下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)紀(jì)律整頓的必要性和重要性，認(rèn)真開(kāi)展整頓工作；二是要組織職工認(rèn)真總結(jié)二00二年各項(xiàng)工作，深入分析工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的辦法，徹底解決問(wèn)題；三是發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的整改措施，抓好整改。各單位都要針對(duì)這次整改工作寫(xiě)出專(zhuān)題總結(jié)報(bào)告。局里將組成作風(fēng)紀(jì)律督查領(lǐng)導(dǎo)小組，深入基層，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，及時(shí)通報(bào)整頓情況。對(duì)于考核不及格的要從頭開(kāi)始重新補(bǔ)課，對(duì)于敷衍了事，應(yīng)付差事的單位負(fù)責(zé)人要給予嚴(yán)肅處理。

通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律。徹底解決工作中存在的有令不行，有禁不止，政令不暢的問(wèn)題，杜絕上有政策，下有對(duì)策，我行我素，誰(shuí)也管不了的不良現(xiàn)象。徹底消除機(jī)關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天，不干工作，上班遲到，中途早退，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律等不良現(xiàn)象，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現(xiàn)象，將無(wú)所事事的崗位精減掉，尤其對(duì)于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘，不談工作，搬弄是非的作風(fēng)要堅(jiān)決予以整頓！真正使全局上下紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，令行禁止，政令暢通。

通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇，不講奉獻(xiàn)；不比工作，只比享受；不講責(zé)任，只講權(quán)力，工作中不落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，管理不到位，互相推諉扯皮的問(wèn)題。使各級(jí)管理人員做到接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決。工作做到超前管理，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作要有新思路，上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作不能順其自然，要制定目標(biāo)，努力爭(zhēng)取。

通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，徹底解決職工中勞動(dòng)紀(jì)律松馳，想來(lái)就來(lái)，想走就走，有事不請(qǐng)假，上班出勤不出力，工作效率低下，質(zhì)量不高的問(wèn)題。杜絕一些基層單位工作無(wú)計(jì)劃，管理無(wú)目的，職工宿舍臟亂不堪，管理無(wú)序，職工私自留宿外人，晚上喝酒，賭博到深夜，早上睡懶覺(jué)。

工作之余不抓學(xué)習(xí)，而是聚在一起喝酒、賭博等現(xiàn)象的發(fā)生。杜絕工作人員對(duì)客戶(hù)態(tài)度蠻橫、不耐心細(xì)致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣。

同志們，二00三年的各項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi)。展望未來(lái)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們的電網(wǎng)基礎(chǔ)仍然很薄弱，我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然很?chē)?yán)峻，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)使我們今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。形勢(shì)逼人啊。這次會(huì)議已經(jīng)確立了今年各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù)。路線和方針確立之后，人就是決定性的因素。我們希望在座的各位按照會(huì)議確定的工作目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真地搞好這次“三風(fēng)三紀(jì)”整頓，使作風(fēng)紀(jì)律有一個(gè)徹底的改觀。各職能科室按照二00三年的工作安排，認(rèn)真制訂工作方案和措施，靠實(shí)責(zé)任，檢查指導(dǎo)，使各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展，使全年的各項(xiàng)工作任務(wù)得到圓滿完成。

同志們，讓我們以過(guò)硬的工作作風(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍去迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，扎實(shí)苦干，為全面完成二00三年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

第三篇：穿越電網(wǎng)總結(jié)總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)：

總結(jié)一：針對(duì)團(tuán)隊(duì) 1.信任：在被戰(zhàn)友抬在高空時(shí)，我們要大膽把自己交給對(duì)方，相信身邊的戰(zhàn)友會(huì)我們負(fù)責(zé)，能夠安全把我們送出去，我們彼此之間的信任再次格外的重要2.溝通：在運(yùn)送的前前后后大家的交流溝通有助于，就像我們action，大家真的做到“里應(yīng)外合”統(tǒng)一指揮，各位戰(zhàn)友考慮非常周到，關(guān)心到每一位戰(zhàn)友誰(shuí)適合第一位出來(lái)，誰(shuí)墊后，確保每一位都能夠安全出來(lái)，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中戰(zhàn)友們。3.心態(tài)：不管我們過(guò)多容易的洞，都要認(rèn)真對(duì)待，當(dāng)我們過(guò)。

總結(jié)二：針對(duì)戰(zhàn)友 1每個(gè)人都是自己團(tuán)隊(duì)中的一份子，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的重要組成部分，不可或缺，2在活動(dòng)過(guò)程中我們當(dāng)中存在很多不協(xié)調(diào)，抱怨的聲音（你太重，太胖，洞太小，太少，天太冷......)我么是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在并肩作戰(zhàn)，圖案多合作的過(guò)程中需要我們彼此相互理解，支持，鼓勵(lì)，加油，這樣我們才能最有效率。

總結(jié)三：相比兩次活動(dòng)的時(shí)間，第一次相對(duì)較輕松，大家很容易就能通過(guò)，然而第二次就非常難，而且助教老師們對(duì)大家也相對(duì)的十分苛刻，明顯我們的游戲時(shí)間很長(zhǎng)，就好比我們學(xué)員班剛結(jié)束即將跨入的助教班，在助教班中我們對(duì)大家的要求會(huì)非常嚴(yán)格，因?yàn)橹挥羞@樣我們今天的各位才可以越來(lái)越棒，越來(lái)越優(yōu)秀，今天在場(chǎng)每一位優(yōu)秀助教的成長(zhǎng)都是經(jīng)過(guò)這樣一步一步慢慢過(guò)來(lái)的，所以各位戰(zhàn)友們，接下來(lái)助教班即將開(kāi)始，我們?cè)趫?chǎng)還沒(méi)來(lái)得及報(bào)名以及想加入助教班的各位戰(zhàn)友們我們瘋狂英語(yǔ)團(tuán)隊(duì)一直在這里幫助大家，讓我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里里一起努力，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)！把我們懷德瘋狂英語(yǔ)團(tuán)隊(duì)打造的越來(lái)越出色。各位親愛(ài)的戰(zhàn)友們加油！

助教總結(jié)：

通過(guò)每一次活動(dòng)，聽(tīng)到我們每一位戰(zhàn)友的分享，每次都感覺(jué)我們長(zhǎng)大了，通過(guò)活動(dòng)我們不斷明白，將舉辦活動(dòng)要明確目標(biāo)（做有生產(chǎn)力的事），包括（前期策劃，運(yùn)作過(guò)程，后期總結(jié)，都圍繞目標(biāo)經(jīng)行），在過(guò)程中體現(xiàn)，我們對(duì)大家游戲嚴(yán)格，大家完成的就很有質(zhì)量，而且記憶深刻，就像助教班，我們對(duì)助教們嚴(yán)格才能出來(lái)，真正幫助他們。在活動(dòng)中有很多變數(shù)，需要我恩隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整，一切圍繞我們的目標(biāo)，一切默契來(lái)源于共同的目標(biāo)，我們的責(zé)任心，各位助教們今天在這里能有這么好的配合，一句話量的積累達(dá)到質(zhì)改變。我們自己越來(lái)越棒，傳遞力量，信念，承擔(dān)讓我們?cè)谧兓Ｏ嘈盼覀兘酉聛?lái)的助教們也會(huì)青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

永華：早上忙著電話通知，策劃繼續(xù)學(xué)習(xí)。

CC：早上課程結(jié)束，下午對(duì)各組學(xué)員非常有信心，懷德越來(lái)越幫，感謝大學(xué)城的戰(zhàn)友一直以來(lái)對(duì)我們的幫助

楊晶：

1、活動(dòng)前期對(duì)我的依賴(lài)，忙碌的早上需呀與信心

2、我們要需要是配合，不是依賴(lài)更好的配合3、助教對(duì)他們嚴(yán)格讓他們慢慢的成長(zhǎng)，我們就像兄弟姐妹，只有我們好，我們的戰(zhàn)友才能更好，有難度，才有高度，王斌：激情的戰(zhàn)友感動(dòng)助教，對(duì)自己要求己所不欲，勿施于人！整隊(duì)活動(dòng)，我們不能改變環(huán)境，我們應(yīng)學(xué)會(huì)去適應(yīng)它，卓凡：嚴(yán)格要求他們，對(duì)自己要求嚴(yán)格！幫助他人提升自己！

秀容：我們所有學(xué)校都是一個(gè)大家庭，互相學(xué)習(xí)

韓偉：學(xué)員們之間的配合非常默契，投入的狀態(tài)，舍己為人的精神，劉蘇明：兩個(gè)活動(dòng)收獲很大，快速融入，找出狀態(tài)

噢靜：找準(zhǔn)自己在其中所扮演的角色，高芳華：跟學(xué)員玩在一起，非常愉快。

劉慶：同樣的活動(dòng)中不斷嫻熟，學(xué)員非常給力。張偉GOOD

舒必君：對(duì)自己有信心，不要抓住太多點(diǎn)，一點(diǎn)足夠！慢慢成長(zhǎng)，心急吃不了熱豆腐！在不斷的慢慢認(rèn)識(shí)自己

啊飛：有你的地方確實(shí)很熱，常大，工程，紡院早上活動(dòng)中午總結(jié)，下午再次實(shí)踐收獲（助教配合）非常明顯！助教們積極承擔(dān)的人非常多，有魂！活動(dòng)中要注意臨場(chǎng)應(yīng)變，啊寶：每個(gè)環(huán)節(jié)都在學(xué)習(xí)（意義），活動(dòng)開(kāi)始的熱場(chǎng)，結(jié)束的收尾，策劃繼續(xù)加強(qiáng)要詳細(xì)。活動(dòng)的意義體現(xiàn)成長(zhǎng)。心態(tài)：每次互動(dòng)的積累，積累的足夠多，水到自然成陳姐：招呼，每次都感覺(jué)我們長(zhǎng)大了。活動(dòng)目標(biāo)（做有生產(chǎn)力的事）破冰！融入，針對(duì)人群（策劃，運(yùn)作過(guò)程，總結(jié)，都圍繞目標(biāo)經(jīng)行）容易過(guò)卻沒(méi)印象，第二次難，就像助教班，嚴(yán)格才能出

來(lái)，難忘，幫助他們。活動(dòng)調(diào)整，不斷圍繞我們的目標(biāo)，默契來(lái)源于共同的目標(biāo)，倆源于我們的責(zé)任心。量的積累達(dá)到質(zhì)改變。

總結(jié)之前，日三省呼！

不要被總結(jié)才在腳下，繼續(xù)前進(jìn)

傳遞力量，信念，承擔(dān)讓我們?cè)谧兓?/p>

加油！

第四篇：智能電網(wǎng)論文總結(jié)

智能電網(wǎng)論文總結(jié)

一.智能電網(wǎng)定義

歐盟智能電網(wǎng)特別工作組描述的智能電網(wǎng)是：可以智能化地集成所有接于其中的用戶(hù)——電力生產(chǎn)者(producer)、消費(fèi)者(consumer)和產(chǎn)消合一者(prosumer)——的行為和行動(dòng)，保證電力供應(yīng)的可持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。

美國(guó)能源部在其研究報(bào)告中將智能電網(wǎng)描述為：智能電網(wǎng)利用數(shù)字化技術(shù)改進(jìn)電力系統(tǒng)的可靠性、安全性和運(yùn)行效率，此處的電力系統(tǒng)涵蓋大規(guī)模發(fā)電到輸配電網(wǎng)再到電力消費(fèi)者，包括正在快速發(fā)展的分布式發(fā)電和分布式儲(chǔ)能。

中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司將其提出的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)描述為：以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架為基礎(chǔ)，以通信信息平臺(tái)為支撐，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征，包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)，涵蓋所有電壓等級(jí)，實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度一體化融合，具有堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開(kāi)放和友好互動(dòng)內(nèi)涵的現(xiàn)代電網(wǎng)。

二.智能電網(wǎng)特征

1）靈活性。靈活性是指系統(tǒng)功率/負(fù)荷發(fā)生較快的變化、造成較大功率不平衡時(shí)，通過(guò)調(diào)整發(fā)電或電力消費(fèi)保持可靠供電的能力。

2）可觀測(cè)性和可控性。智能電網(wǎng)連接著眾多的不可控源和靈活源，必須對(duì)這些靈活源進(jìn)行有效的觀測(cè)和控制，才能實(shí)時(shí)跟蹤不可控源的變化，保證電力和負(fù)荷的平衡；同時(shí)，間歇式能源、分布式能源的大規(guī)模并網(wǎng)，加劇了電網(wǎng)面臨的不確定性，而隨著社會(huì)的發(fā)展，輸電走廊的獲取難度加大，為了提高電網(wǎng)的利用率，電網(wǎng)更多地運(yùn)行在臨界穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，加大了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。為了保持電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，需要進(jìn)一步提高電網(wǎng)的可觀測(cè)性和可控性。

3）互操作性。提高電網(wǎng)的靈活性、可觀測(cè)性和可控性，離不開(kāi)先進(jìn)的傳感技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)，需要以先進(jìn)的信息通信技術(shù)(information communication technologies，ICT)作為支撐。

互操作性是指保證 2 個(gè)或更多網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、設(shè)備、應(yīng)用或元件之間相互通信以及在不需要過(guò)多人工介入即可有效、安全、協(xié)調(diào)運(yùn)行的能力。三.各模塊研究總結(jié)

1.中外智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

總結(jié)對(duì)比了中美歐智能電網(wǎng)發(fā)展及戰(zhàn)略。對(duì)比了中美歐三方發(fā)展智能電網(wǎng)的內(nèi)部環(huán)境和現(xiàn)有基礎(chǔ)，為分析三方在智能電網(wǎng)發(fā)展的差異性提供了背景；闡述了智能電網(wǎng)的主要特征是靈活性、可觀測(cè)性及可控性、互操作性，為理解中外智能電網(wǎng)的技術(shù)選擇、研發(fā)方向和示范重點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展路線提供了基礎(chǔ)；介紹了三方各自在智能電網(wǎng)研發(fā)和示范方面的進(jìn)展情況，分析了現(xiàn)階段中美歐三方發(fā)展智能電網(wǎng)所面臨的障礙；最后，對(duì)今后智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，對(duì)中國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提出了建議。

2.配電網(wǎng)智能調(diào)度模式及關(guān)鍵技術(shù)

分布式電源、微電網(wǎng)、儲(chǔ)能裝置、電動(dòng)汽車(chē)充放電設(shè)施接入配電網(wǎng)運(yùn)行改變了配電網(wǎng)能量平衡的模式，為了推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，在分析配電網(wǎng)及其調(diào)度控制特點(diǎn)的基礎(chǔ)上給出了配電網(wǎng)智能調(diào)度目標(biāo)和調(diào)度象。為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的高效運(yùn)行，提出基于配電網(wǎng)絡(luò)、電源和負(fù)荷互動(dòng)的多維多階段遞進(jìn)式配電網(wǎng)智能調(diào)度模式，給出了配電網(wǎng)智能調(diào)度系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。提出為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)智能調(diào)度系統(tǒng)必須解決的關(guān)鍵技術(shù)，探索了配電網(wǎng)調(diào)度的發(fā)展趨勢(shì)，給出了相關(guān)研究方向。3.新一代智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)架構(gòu)研

隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，云計(jì)算的應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)拓展，為ＩＴ企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)。基于云計(jì)算的理念，結(jié)合我國(guó)未來(lái)電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的需求，提出了集散式和集中式調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)架構(gòu)，并對(duì)兩者進(jìn)行了比較，指出集散式架構(gòu)可以作為我國(guó)調(diào)度信息化系統(tǒng)的近期發(fā)展目標(biāo)。針對(duì)集散式系統(tǒng)架構(gòu)，提出了１＋Ｎ兩級(jí)的硬件部署架構(gòu)構(gòu)想；最后分析了集散式架構(gòu)應(yīng)用到電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的技術(shù)問(wèn)題。

4.智能變電站微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與控制 在簡(jiǎn)述微電網(wǎng)、微電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、微電網(wǎng)控制原理的基礎(chǔ)上,針對(duì)智能變電站的設(shè)備與負(fù)荷特點(diǎn),以國(guó)網(wǎng)河北省邢臺(tái)供電分公司110k V節(jié)固智能變電站為例,設(shè)計(jì)智能變電站微網(wǎng)模型,經(jīng)過(guò)分析可知這種設(shè)計(jì)利用現(xiàn)成智能設(shè)備減少了微電網(wǎng)的建設(shè)成本,既充分利用了內(nèi)部環(huán)境資源,又提高了變電站站用電系統(tǒng)的可靠性,具有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)與節(jié)能意義。5.智能電網(wǎng)下繼電保護(hù)方式相關(guān)問(wèn)題

智能電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，保障其穩(wěn)定性的首要環(huán)節(jié)就是繼電保護(hù)，在智能電網(wǎng)出現(xiàn)并發(fā)展中，繼電保護(hù)方式也必須及時(shí)做出轉(zhuǎn)變和調(diào)整。鑒于此，文章從智能電網(wǎng)建設(shè)給繼電保護(hù)帶來(lái)的機(jī)遇入手，對(duì)繼電保護(hù)重點(diǎn)研究的內(nèi)容進(jìn)行了分析，最后展開(kāi)了智能電網(wǎng)下繼電保護(hù)的廣域保護(hù)研究，希望對(duì)我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展起到促進(jìn)作用。6.智能電網(wǎng)條件下的需求響應(yīng)關(guān)鍵技術(shù)

目前，智能電網(wǎng)已成為世界電網(wǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)，符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。文章針對(duì)智能電網(wǎng)條件下的用戶(hù)需求響應(yīng)展開(kāi)深入分析和總結(jié)，調(diào)研國(guó)內(nèi)外需求響應(yīng)的發(fā)展現(xiàn)狀，從需求響應(yīng)概念、激勵(lì)機(jī)制、效益評(píng)估、支持平臺(tái)技術(shù)、應(yīng)用于風(fēng)電消納等方面對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合典型案例深入剖析，指出當(dāng)下實(shí)施需求響應(yīng)存在的問(wèn)題和相關(guān)對(duì)策，以期為我國(guó)智能用電和需求響應(yīng)的發(fā)展提供借鑒。

7.智能電網(wǎng)中儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃及其效益評(píng)估方法綜述

智能電網(wǎng)是電力系統(tǒng)發(fā)展的終極目標(biāo)，而儲(chǔ)能技術(shù)在智能電網(wǎng)的建設(shè)過(guò)程中起到非常重要的作用。在總結(jié)現(xiàn)有的儲(chǔ)能技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)在電網(wǎng)側(cè)、用戶(hù)側(cè)和新能源發(fā)電中等 3 個(gè)不同的主要應(yīng)用場(chǎng)合，對(duì)其應(yīng)用規(guī)劃和效益評(píng)估方法進(jìn)行研究和歸納，分析相關(guān)研究的模型中目標(biāo)函數(shù)的差異，以及約束條件的不同，指出目前研究的優(yōu)點(diǎn)和不足。此外，對(duì)儲(chǔ)能應(yīng)用規(guī)劃中的算法進(jìn)行分析，說(shuō)明傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法是其主要方法。最后，闡述儲(chǔ)能規(guī)劃中有待進(jìn)一步考慮的問(wèn)題和未來(lái)應(yīng)用推廣過(guò)程中應(yīng)予以關(guān)注的方面。8.面向智能電網(wǎng)的用戶(hù)需求響應(yīng)特性和能力研究綜述

區(qū)別于傳統(tǒng)能效項(xiàng)目，需求響應(yīng)項(xiàng)目的執(zhí)行效果取決于項(xiàng)目的參與率和用戶(hù)響應(yīng)特性及能力。總結(jié)目前國(guó)內(nèi)外各類(lèi)需求響應(yīng)項(xiàng)目中用戶(hù)響應(yīng)特性方面的研究進(jìn)展，對(duì)其影響因素進(jìn)行歸類(lèi)研究；介紹負(fù)荷價(jià)格彈性、替代彈性和弧彈性等 3 種定量用戶(hù)價(jià)格響應(yīng)特性的方式，并對(duì)其影響因素從時(shí)間跨度、行業(yè)類(lèi)別和其他差異化特性等 3 方面進(jìn)行分析；此外，從需求響應(yīng)支撐技術(shù)、需求響應(yīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等兩個(gè)大方面分析其對(duì)用戶(hù)需求響應(yīng)特性和能力的影響。最后，結(jié)合中國(guó)國(guó)情對(duì)于用戶(hù)響應(yīng)特性建模和需求響應(yīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面提出設(shè)想和建議。

9.考慮新能源發(fā)電與儲(chǔ)能裝置接入的智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)供能力分析

可再生能源發(fā)電和新型儲(chǔ)能系統(tǒng)接入電網(wǎng)后使得 N-1重構(gòu)路徑的選擇更為復(fù)雜，為解決此背景下智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)供能力的計(jì)算問(wèn)題，在對(duì)二者時(shí)變運(yùn)行特性分析的基礎(chǔ)上，提出基于智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)供能力指標(biāo)體系的 N-1 恢復(fù)模型，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)供能力指標(biāo)計(jì)算公式線性化處理，并結(jié)合基于拓?fù)淠Ｐ秃?jiǎn)化的人工智能(artificial intelligence，AI)優(yōu)化算法，利用優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)、可再生能源發(fā)電、新型儲(chǔ)能系統(tǒng)的運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng) N-1 后轉(zhuǎn)供能力最大。最后，以某實(shí)際典型電網(wǎng)為例，分析可再生能源發(fā)電和新型儲(chǔ)能系統(tǒng)接入電網(wǎng)對(duì)提升系統(tǒng)應(yīng)對(duì) N-1 故障能力和實(shí)現(xiàn)負(fù)荷有效轉(zhuǎn)移的作用，驗(yàn)證了轉(zhuǎn)供能力指標(biāo)對(duì)于定量描述智能電網(wǎng)自愈特性的有效性。

10.儲(chǔ)能技術(shù)綜述及其在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用展望

本文綜述了重要儲(chǔ)能技術(shù)的特點(diǎn)及其發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。重點(diǎn)介紹了抽水儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能、蓄電池儲(chǔ)能、超級(jí)電容器儲(chǔ)能以及超導(dǎo)磁儲(chǔ)能。根據(jù)智能電網(wǎng)的特點(diǎn)，討論了現(xiàn)階段儲(chǔ)能技術(shù)所面臨的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)。11.農(nóng)村戶(hù)用型智能微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 針對(duì)目前中國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)供電可靠性及電能質(zhì)量差等供電難題，該文提出了一種基于當(dāng)?shù)胤植际侥茉唇Y(jié)構(gòu)特點(diǎn)，廣泛吸納分布式能源的新型戶(hù)用微電網(wǎng)供電模式，并給出了較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，考慮到系統(tǒng)維護(hù)的現(xiàn)實(shí)情況，采用組態(tài)軟件及 SQL server 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)了一套基于 GPRS 網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)控制和數(shù)據(jù)采集（SCADA）系統(tǒng)，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。基于該方案設(shè)計(jì)的微電網(wǎng)系統(tǒng)已先后在某農(nóng)場(chǎng)和某農(nóng)村投入運(yùn)行，結(jié)果表明該戶(hù)用型微電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，能夠廣泛吸納分布式能源，解決農(nóng)村供電難題，為農(nóng)村地區(qū)提供可靠、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)。12.農(nóng)村電網(wǎng)線路無(wú)功優(yōu)化智能控制策略與裝置

在農(nóng)網(wǎng)線路無(wú)功補(bǔ)償位置和補(bǔ)償容量已經(jīng)確定的情況下，提出一種智能控制策略，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)損耗最小且實(shí)時(shí)電壓不越限。建立以網(wǎng)損最小為目標(biāo)的電容器優(yōu)化投切模型，根據(jù)無(wú)功補(bǔ)償對(duì)潮流影響的特點(diǎn)以及負(fù)荷特性，通過(guò)對(duì)Tabu搜索方法進(jìn)行改進(jìn)來(lái)尋求最優(yōu)解。根據(jù)農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)有的自動(dòng)化條件，采用 GPRS 遠(yuǎn)程通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)調(diào)度室上位機(jī)和線路中各智能無(wú)功補(bǔ)償裝置之間的數(shù)據(jù)交換，從而實(shí)現(xiàn)配電線路無(wú)功優(yōu)化控制。

第五篇：智能電網(wǎng)學(xué)習(xí)總結(jié)

智能電網(wǎng)學(xué)習(xí)總結(jié)

碧口供電分公司

為進(jìn)一步加深廣大員工對(duì)智能電網(wǎng)新知識(shí)、新技術(shù)的了解，提高創(chuàng)新能力和崗位適應(yīng)能力，加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，11月18日-12月8日，碧口供電分公司根據(jù)省市公司統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展智能電網(wǎng)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一制作的《智能電網(wǎng)知識(shí)培訓(xùn)課件》，共分為智能電網(wǎng)知識(shí)專(zhuān)題講座和2011智能電網(wǎng)國(guó)際論壇實(shí)況兩大部分。分公司要求各班站、組、供電所一是要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)組織管理，創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，確保培訓(xùn)取得實(shí)效；二是管理人員、技術(shù)人員和調(diào)度人員必須參加全部課件學(xué)習(xí)，技能人員、農(nóng)電職工根據(jù)工作需要自行選擇相關(guān)課件參加學(xué)習(xí)；三是做好本部門(mén)員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)在線時(shí)間的統(tǒng)計(jì)工作，保證在線學(xué)習(xí)累計(jì)時(shí)間不少于12小時(shí)，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目欄下組織開(kāi)展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)交流。

通過(guò)這次智能電網(wǎng)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體員工進(jìn)一步了解我國(guó)電網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的目的和意義、發(fā)展目標(biāo)和路線，深入理解建設(shè)智能電網(wǎng)的必要性，提高公司上下對(duì)發(fā)展智能電網(wǎng)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大員工全面參與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的熱情，加快推進(jìn)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)更大的力量。這次培訓(xùn)活動(dòng)還讓職工理解了智能電網(wǎng)與現(xiàn)有電網(wǎng)的區(qū)別。現(xiàn)代電網(wǎng)面臨許多新的形勢(shì)，形勢(shì)1:大電網(wǎng)經(jīng)常發(fā)生停電事故；形勢(shì)2:大量分布式電源的接入；形勢(shì)3:高級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展；形勢(shì)4 :電

網(wǎng)面對(duì)更多更嚴(yán)格的限制隨著政治和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，國(guó)家和政府的政策將在靈活性和降低成本上有更高的期望。在可靠性和安全性提高的同時(shí)，安全維護(hù)成本也在降低，這將意味著運(yùn)行、維護(hù)和原則上的變革。但是智能電網(wǎng)的優(yōu)越性日益突出：在激勵(lì)電力用戶(hù)上充分的間隔信息，實(shí)時(shí)定價(jià)，有許多方案和電價(jià)可供選擇；在提供發(fā)電和儲(chǔ)能上大量“即插即用” 分布式能源補(bǔ)助集中式發(fā)電；在使市場(chǎng)化成為可能上成熟，健全很好集中的躉售市場(chǎng)；在滿足電能質(zhì)量需求上根據(jù)需要，電能質(zhì)量是優(yōu)先滿足；在最優(yōu)化上電網(wǎng)的智能化同資產(chǎn)管理軟件深度集成；在自愈上防止斷電，減少影響；在抵御攻擊上具有快速回復(fù)能力。

同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)，大家還了解到智能配電網(wǎng)將是未來(lái)智能電網(wǎng)的核心：從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，配網(wǎng)是智能電網(wǎng)技術(shù)和投資的主要吸收地，主要原因是配網(wǎng)側(cè)集中了分布式電源(包括光伏、風(fēng)電、充電樁)以及配網(wǎng)自動(dòng)化等智能電網(wǎng)的核心部分，也是支撐整個(gè)智能電網(wǎng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)配電網(wǎng)覆蓋面廣，包含了大量的線路損耗，智能化改造具有顯著的經(jīng)濟(jì)意義。從技術(shù)可行性上來(lái)看，配電網(wǎng)電壓等級(jí)適中是最為適合進(jìn)行智能化改造的環(huán)節(jié)。但是在中國(guó)電力體制尚未完善，配網(wǎng)主要資金來(lái)源是地方和區(qū)域電力公司自籌的方式，國(guó)網(wǎng)短期直接投資動(dòng)力有限。各環(huán)節(jié)啟動(dòng)時(shí)間先后順序判斷為用電、變電、配電：用電側(cè)智能化關(guān)鍵點(diǎn)智能電表已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模安裝，未來(lái)用電側(cè)將向技術(shù)縱深和運(yùn)用領(lǐng)域升級(jí)發(fā)展；變電智能化試點(diǎn)已經(jīng)鋪開(kāi)，在穩(wěn)定性和技術(shù)成熟度提升以后，今明兩年將有望迎來(lái)行業(yè)性的啟動(dòng)時(shí)

機(jī)；配電目前僅限于試點(diǎn)起步階段，后續(xù)鋪開(kāi)依賴(lài)于投資力度。

空間上來(lái)看，變電和用電主要受益方是目前的大型一次和二次設(shè)備供應(yīng)商，而配電將是未來(lái)智能化增量最大的領(lǐng)域：變電環(huán)節(jié)增量是一次設(shè)備的智能化改造和控制升級(jí)，所以受益方仍然為傳統(tǒng)的設(shè)備提供商為主，趨勢(shì)上來(lái)看一次和二次設(shè)備的融合將是行業(yè)發(fā)展的重要方向。用電側(cè)的核心為電表的智能化，主要競(jìng)爭(zhēng)格局也已經(jīng)確立。配網(wǎng)是新技術(shù)增量較大的部分，包括分布式能源接入、微網(wǎng)、充電樁、智能建筑、配網(wǎng)自動(dòng)化等都需要大量新技術(shù)的支撐，期間將會(huì)有更大的技術(shù)型企業(yè)成長(zhǎng)的空間。

總之，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員們紛紛表示，參加這次培訓(xùn)，讓他們看到智能電網(wǎng)的未來(lái)，智能電網(wǎng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)（以抵御事故擾動(dòng)為目的）安全穩(wěn)定運(yùn)行，降低大規(guī)模停電的風(fēng)險(xiǎn);使分布式電源(DER，含分布式發(fā)電、分布式儲(chǔ)能和電力用戶(hù)的需求響應(yīng)）得到有效的利用;提高電網(wǎng)資產(chǎn)的利用率；提高用戶(hù)用電的效率、可靠性和電能質(zhì)量。同時(shí)，分公司在智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，讓他們及時(shí)了解到智能電網(wǎng)建設(shè)的最新動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓了技術(shù)視野，他們要加強(qiáng)自身技術(shù)的專(zhuān)研，為隴南智能電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

二O一一年十二月七日