第一篇：【10】學習會議紀要心得

學習董事長講話心得

11月6日張總在鋁電大廈召開了月度例會，會議上張總一致強調執行力、凝聚力、勞動紀律、如何做好職工的思想教育工作等。通過閱讀會議紀要感受頗多，將心得匯總如下：

執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業生存和發展的關鍵。一個企業的成功，完全是由于公司的員工在每一環節、每一階段都能夠一絲不茍地切實執行。執行力是決定企業成敗的一個重要因素，是構成企業核心競爭力的重要環節。沒有任何借口是執行力的表現，無論做什么事情，都要牢記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。張總說：你記十件事在本子上，不如放一件事在心上。個人要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣。回頭看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：

一、對重要設備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴格執行公司的缺陷管理規定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天” 從而導致現場重要設備缺陷不能及時進行消除，嚴重影響了機組的安全運行。

二、對的異常參數敏感性不強，查找問題的能力較差，工作浮于表面。

三、對公司安排的重要工作落實不到位，各類上報工作不及時。

四、分廠各類文件發放不及時，不能及時在第一時間內通知到位。

五、整改工作存在問題較多，整改上報工作不嚴不細。針對以上問題我個人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩定開展。

凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。勞動紀律方面，無論是職工還是干部，要嚴格要求自己，有違反就有治理，治理不光指考核，包括思想教育，張總強調不服從管理現在不罰了，我們做工作，再不服從，再做工作，再不服從，對不起，我和你解除合同。制度與人本 向來就是不相調和的，想要處理好這個沖突問題，那么必要先把學校的立校根本理清了，所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統更加有利的發展壯大的，那么出現的人本問題就比較容易解決了，只要在體制范圍內稍微人性化一點，就很有可能達到相互相成的結果。只是這個制度建設比較不好搞，需要大量的實踐和理論探討，要制定出適合該組織發展的制度是需要大量的驗證活動。正所謂無規矩不成方圓，只要制度是合理的，那么人本管理方面也是可以達到一個比較和諧的程度的。重點在如何建設一個合理的制度。

如何做好職工的思想教育工作是現在公司的一個大的工作。我個人覺得及時掌握員工思想動態分析和分析的重要性。了解員工思想動態是對企業發展有百利而無一害的，對員工思想不斷進行分析，找到產生問題的原因，通過解決問題統一員工的思想，凝聚所有力量，實現公司新發展。實現科學發展，以人為本的經營理念，要從人的實際出發，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發創業精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當自己的事，把積極性、主動性調動起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統一思想、緩解壓力增強企業歸屬感和忠誠度，增強企業凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤，達到解決問題的目的。創造公平、公正的制度環境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達到公平、公正。管理干部自我反省，查找在工作過程中的弊端，存在的管理疏漏，積極學習較成功的管理辦法，積極與職工做好溝通，減少平時的訓斥，多加褒獎，管理干部要以身作則，處處樹榜樣，融入到職工的業余生活當中，讓職工覺的自己是可以相信的，職工反映的問題及時作出回應，解決不了的可向分廠或公司反映。

公司已經步入世界500強，公司在發展，社會在進步，及時創新，改變思路，開拓創新，勇于發展才使生存的硬道理。

第二篇：【9】學習董事長講話會議紀要心得

學習董事長講話心得

近日我們一起學習了張總講話的內容，會議上張總回顧了2012年的成就、對2013年的工作部署及現在工作存在的問題等。通過閱讀會議紀要感受頗多，將心得匯總如下：

張總在講話中回顧了2012年所取得的輝煌成績，并對2013年的工作任務及目標進行了部署，同時對工作指明了正確方向。講話中指出我們在2012年的嚴峻經濟形勢下取得了寶貴的經驗，我們要不斷提高市場敏感度，積極轉變增長方式，強化基礎工作，精心強化安全管理，推動上市企業，開展資本運作，通過努力取得更大成就。

2012年通過我們上下齊心的努力，公司在美國雜質《財富》榜500強中位列440位，在2016年集團公司將進軍世界200強。目前，市場一直處于低迷狀態，但我集團公司仍發展迅速，北海項目從施工到發電僅僅用了11個月，公司領導及職工敢想敢干，勇于拼搏，搶時間，搶工期，付出了諸多心血，使得建設施工提前完工。

雖說公司面臨諸多困難，在發展較快的同時，時時不忘我們各級管理干部及職工，提高職工工資、為職工提供住房、創辦幼兒園、組織文體活動、創辦鋁電論壇等等，這無疑是對我們的關懷，對于我們來說我們該做就是感恩，把自己的工作按照要求做好，按照公司的統一規劃及要求向2016年的目標共同努力。

張總在會議上強調現在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動紀律、執行力等等，講話中張總分析了2013年的經濟形勢，確定了2013年的工作目標，同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區及錯誤，做為安技科科長我將嚴格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預防為主”的理念，積極轉變個人思想，改變工作思路，嚴格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項能力”，抓好安全生產，防身傷害，防重大設備損壞真正把工作落到實處，并積極配合公司、分公司、廠長的工作安排，努力使自己的工作能力提升到一個新的層面。

董事長強調的再學習能力我覺得是很有必要的，學習是無止境的，通

過學習能得知自己的工作方法、工作能力有較好的提高，學習別人的可取之處，彌補自己工作的短處，這樣工作才有提升。

執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業生存和發展的關鍵。一個企業的成功，完全是由于公司的員工在每一環節、每一階段都能夠一絲不茍地切實執行。執行力是決定企業成敗的一個重要因素，是構成企業核心競爭力的重要環節。沒有任何借口是執行力的表現，無論做什么事情，都要牢記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。張總說：你記十件事在本子上，不如放一件事在心上。個人要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣。回頭看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：

一、對重要設備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴格執行公司的缺陷管理規定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天” 從而導致現場重要設備缺陷不能及時進行消除，嚴重影響了機組的安全運行。

二、對的異常參數敏感性不強，查找問題的能力較差，工作浮于表面。

三、對公司安排的重要工作落實不到位，各類上報工作不及時。

四、分廠各類文件發放不及時，不能及時在第一時間內通知到位。

五、整改工作存在問題較多，整改上報工作不嚴不細。針對以上問題我個人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩定開展。

社會在進步，如果公司跟不上發展勢必遭到社會的淘汰，什么是改革創新？就是改掉舊的、不合理的部分。使其更合理完善，創新是開創新的事物，及時改革創新是對一個企業良好穩定發展所必須做到的。勇于改革創新，不斷提升公司的發展能力和水平，堅持科學發展不動搖，科學發展就是建立在“好”的基礎上的“快”，否則欲速則不達。所以企業要想站在社會的最前沿，改革創新是必須的。

凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。

做為領導干部，我們要追求名節，不要名利。要時刻謹記黨的教誨，名聲是要不來的，名聲是干出來的，公司組織學習《勤廉陣地》我個人覺得很有必要，我們要遠離誘惑，擺正自己的位置，是對我們每一個管理干部的考驗。我們必須加強管理干部的防腐拒變能力的培養，要有效的懲治和預防腐敗，發現腐敗要嚴懲，在一些被查處領導的“獲罪感言”中，無不談到完全放松了學習和自己的人生觀造成的。因此，提高管理干部的防腐拒變能力勢在必行。

無論是職工還是干部，要嚴格要求自己，有違反就有治理，治理不光指考核，包括思想教育，張總強調不服從管理現在不罰了，我們做工作，再不服從，再做工作，再不服從，對不起，我和你解除合同。制度與人本向來就是不相調和的，想要處理好這個沖突問題，那么必要先把學校的立校根本理清了，所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統更加有利的發展壯大的，那么出現的人本問題就比較容易解決了，只要在體制范圍內稍微人性化一點，就很有可能達到相互相成的結果。只是這個制度建設比較不好搞，需要大量的實踐和理論探討，要制定出適合該組織發展的制度是需要大量的驗證活動。正所謂無規矩不成方圓，只要制度是合理的，那么人本管理方面也是可以達到一個比較和諧的程度的。重點在如何建設一個合理的制度。

及時了解員工思想動態是對企業發展有百利而無一害的，對員工思想不斷進行分析，找到產生問題的原因，通過解決問題統一員工的思想，凝聚所有力量，實現公司新發展。實現科學發展，以人為本的經營理念，要

從人的實際出發，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發創業精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當自己的事，把積極性、主動性調動起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統一思想、緩解壓力增強企業歸屬感和忠誠度，增強企業凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤，達到解決問題的目的。創造公平、公正的制度環境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達到公平、公正。管理干部自我反省，查找在工作過程中的弊端，存在的管理疏漏，積極學習較成功的管理辦法，積極與職工做好溝通，減少平時的訓斥，多加褒獎，管理干部要以身作則，處處樹榜樣，融入到職工的業余生活當中，讓職工覺的自己是可以相信的，職工反映的問題及時作出回應，解決不了的可向分廠或公司反映。

通過學習董事長講話，我對集團公司有了更大的信心和信念，現在干勁十足，我將認認真真做好2013年的各項工作，強化自身的學習努力做到“十項能力”，堅定不移的完成公司、分公司下達的各項任務，為公司2016年的目標努力。

第三篇：會議紀要寫作心得

以前我很怕開會，會上個個侃侃而談，滔滔不絕，會議結束大家一哄而散，我則要加班加點整理會議紀要，以最短的時間發給所有參加會議的人員和更大的老板。曾經有家公司的老板特別愛開會，每個星期至少要開兩三次會，會議無論大小，一律都要求做記錄出紀要，可把我害苦了。

開始的時候做記錄沒經驗，會上無論誰發言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話。沒有學過專業的速記，記錄的難度可想而知，通常會后整理的時候連自己都無法辨認寫的是什么，整理會議紀要更不分輕重主持，突出不了重點。雖然嘗試從書上學習，但是只能找到一些范文，沒有一本書告訴我怎樣做更加高質量、高效率，于是我自己琢磨捷徑。

會開得多了，漸漸悟出了一些竅門，總結了一些經驗，會議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫出來的東西，很有成就感，再聽到同事老板的贊揚，那感覺就更好了，整理會議紀要竟然成了一種創作和享受。

做會議記錄聽起來沒有什么技術含量，寫紀要也不是太難的事，卻并不是人人都會，要做好更不容易，以下是我十幾年來的體會，寫下來與大家分享，希望對那些剛參加工作的人有幫助：

第一,無論是開什么樣的會，會前一定要仔細閱讀會議資料，了解開會的意圖和要達到的目的。即使會議討論的內容是你所不熟悉的領域，比如是很專業或技術性很強的會議，明白了會議要解決的問題，你都不用擔心。

第二，雖然老板要求做記錄，你并不需要埋頭記錄，反而應該抬頭聆聽，首先聽明白發言的人在說些什么，然后用最簡潔的話把要點記下來。電影電視上，我們經常看到開會的時候老板對秘書說：趕快記呀，一定要記下來。實際聽明白要遠比記下來更重要，否則，你記下來的只是只言片語，整理的時候很難派上用場。

第三，沒有必要記錄每個人的發言。通常討論的環節要逐個發言，沒有必要把每個人說的話都記下來，而是理清他的主要觀點，找出和其他人的異同。對于關鍵人物的發言和觀點不同的發言，要作上記號。有些會一開就是半天，記錄的草稿會有幾頁，尤其是感到疲勞的時候，更要做好記號。第四，會后寫紀要應趁熱打鐵，趁著印象深刻，寫起來要容易得多。不要急于動手，要先翻看整個記錄，回顧整個會議的內容，對記錄的材料進行分類、歸納，確定從哪幾個方面整理。對眾多零散的材料分類之后，就可以動手寫了。

第五，會議紀要應該只寫要點和結論，討論的過程一筆帶過，用概括、總結性的語言匯總相似或共同的觀點，列成1、2、3條，看起來一目了然，必要的時候可用表格的形式。盡量不提具體發言者的姓名，誰參加了會議在與會者名單中列出既可。盡量簡短，說明問題就可以，寫得太多沒人愿意看。

寫會議紀要十多年，以上的體會全是自己悟出來的，沒有任何人給過指導。如今半天或一天的會議，我只需要花一個多小時就可以把紀要寫出來，再也不用像以前那么痛苦了。如果會議是我策劃的，會議資料是自己親手準備的，整理紀要還會更快，因為在策劃會議準備材料的時候，已經為寫會議紀要做好了準備，會后只需稍加整理就可以了。

這兩天策劃開了一個會議，讓同事來做會議記錄、寫會議紀要，看他寫得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒有掌握要領。熟能生巧，在文山會海里摸爬滾打過來，在愚頓的人也會開竅的。誰都不笨，缺乏是經歷和磨煉。

第四篇：黨課學習會議紀要

黨課學習會議紀要

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《黨課學習會議紀要》的內容，具體內容：黨課作為一種傳統的黨員教育的形式,在新的歷史時期,仍然是提高黨員素質、增強黨性觀念、發揮黨員先鋒模范作用的行之有效的教育形式。下文是，歡迎閱讀!一 3 月 24 日，宜川縣宣...黨課作為一種傳統的黨員教育的形式,在新的歷史時期,仍然是提高黨員素質、增強黨性觀念、發揮黨員先鋒模范作用的行之有效的教育形式。下文是，歡迎閱讀!

一月 24 日，宜川縣宣傳文化系統“兩學一做”學習教育專題黨課輔導會議在縣煙草公司五樓會議室召開，宜川縣委、宣傳部長王長江出席會議并講話。

會上，王長江從什么是“兩學一做”、學習“兩學一做”的目的、對象、具體要求及怎樣學、如何做等方面進行了詳細輔導;縣委黨校高級教師馮建琴以《認真學習黨章、嚴格遵守黨章，做合格共產黨員》為主題進行了詳細講解。

王長江指出，宣傳文化系統黨員干部要進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟;增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定政治方向;樹立清風正氣，嚴守政治紀律、政治規矩;強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。一要客觀評判，畫準“自畫像”，從思想、組織、作風、紀律等方面對自身進行客觀評判，弄

清楚在哪些方面應該堅持，在哪些方面應該改進。二要結合實際、把握重點，認真學習黨章黨規和系列重要講話精神。三要以學促做，提升工作，通過學習教育，提升宣傳思想文化工作水平。

二

為進一步加強陽光幼兒園黨支部黨風廉政建設和反腐敗工作，牢固樹立黨員教師黨章黨規黨紀意識，陽光園黨支部組織全體黨員進行“兩學一做”學習教育專題黨課。

學習會上，園長王曉燕傳達了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的內容精神，從修訂的意義、六大紀律及對違紀行為的處理等方面進行了詳細解讀，并結合實際工作情況進行了新舊條例的對比分析，圍繞黨員及黨員領導干部應當堅持的八個方面內容，逐條講解，用深入淺出的形式使廣大職工更加深刻的理解了各項內容和要求，增強了全體黨員教師踐行的自覺性和堅定性。

陽光園黨支部認真貫徹學習好這兩項黨內法規，體現到落實“兩學一做”的具體行動上來。一是要把學習貫徹納入支部學習、黨課和黨員學習規劃。二是要發揮表率作用，維護紀律的嚴肅性和權威性。三是要嚴格要求自己，真正將廉潔自律規范內化于心、外化于行。會后，支部還組織黨員結合自身的理解和工作實際對《準則》和《條例》進行了深入剖析，撰寫心得，使之更加入耳、入腦、入心。

三

2016 年 3 月 30 日中午，公共管理學院在院 838 會議室召開“兩學一做”工作會議，學院黨委書記丁弘同志和全體教工黨支部書記、學生黨支部書

記參加會議，會議由丁弘同志主持。會議就公共管理學院認真開展“兩學一做”活動做了重要安排。

首先，要高度重視，統一思想和認識。“兩學一做”學習教育活動，是落實黨章關于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措，各支部要統一思想，認真開展相關活動。

其次，要制定支部學習計劃，明確學習內容。各支部要根據本支部實際情況，制定本支部“兩學一做”活動學習計劃，積極開展學習活動。認真學習黨章黨規，認真學習習近平總書記系列講話精神，強化黨員的政治意識和政治紀律，深化黨的理想信念宗旨、“四個意識”，做合格黨員。

第三，要開展形式多樣的活動，注意學習方法。要把自學和集中學習結合起來，要把基層黨組織的積極性主動性調動起來、自下而上的開展活動，開展多種形式的講黨課活動，開展黨的知識問答活動，積極推行活頁式學習方法。同時，重視宣傳和建檔工作，大小活動要有詳細記錄、存檔，積極進行宣傳報道，積極向上級組織通報相關信息。同時，會上還給各支部書記下發了毛澤東同志的 《黨委會的工作方法》、習近平總書記 2016 年 2月 19 日的重要講話《堅持正確方向創新方法手段，提高新聞輿論傳播力引導力》等文件，要求大家積極采用眉批的方式進行學習，并交回學院存檔。結合學院教學科研實際，學院匯編了學習資料《領導人談調查研究》，里面收集了毛澤東同志《湖南農民運動考察報告》、《尋烏調查》等文獻，習近平總書記的《談談調查研究》、《調查研究的過程就是科學決策的過程》等文章，希望各支部書記組織全院黨員同志及研究生認真學習相關文獻，提升我院教師、學生的調查研究能力和水平。此次會議對我院“兩學一做”工作作出了統籌安排，為我院積極開展“兩學一做”教育活動統一了思想、凝聚了共識、明確了思路。公共管理學院充分發揮學院優勢，積極踐行“兩學一做”活動。

2016 年 3 月 31 日下午，公共管理學院召開全體教工大會，邀請公共事業管理系主任方?老師為大家進行兩會精神及政府治理方面的學習交流。學院黨委全體成員，全體教職工參加了學習活動。公共管理學院在公共治理研究方面具有鮮明的學科優勢，對領導人的重要講話精神、政府的重要工作報告和重要文件進行研究是我院教師的主要科研內容之一，學院黨委認為，我院應把“兩學一做”活動與學院的教學科研活動結合起來，通過“兩學一做”活動提升教師的教學科研水平，通過教學科研來促進“兩學一做”活動開展，充分發揮自身的學科優勢，積極踐行“兩學一做”活動。

方?老師結合自己的最新研究成果，向廣大教師介紹了兩會的主要精神和關于政府治理的相關研究。通過學習，幫助大家準確領會兩會精神，把握國家發展的大政方針，提高全了院教職員工的大局意識和看齊意識，堅定了正確政治方向。學院教師結合工作實際，定期開展黨的理論知識和相關文件精神的學習和交流，是推動我院黨員教育從集中性教育向經常性教育延生的重要舉措，此次活動是我院“兩學一做”系列學習活動中的一部分，營造了良好的學習氛圍，我們將繼續發揮學院學科優勢和師資優勢，積極開展“兩學一做”活動。

第五篇：學習會議紀要總結

學習會議紀要總結

現將會議情況紀要如下：

一、會議認為，為了更好的理解各項政策調整的實質，為了能提供更優質的代理服務，會議特別針對川建發［2006］112號文件關于清單計價管理辦法和工程量清單招標投標報價評審辦法、川建價發［2006］35號文件關于工程量清單計價表等的通知進行了詳盡學習，如評審辦法的編制、商務標和技術標表格的設置等。這次學習對以后的招標代理工作具有重要的指導意義，應認真貫徹與落實川建發［2006］112號和川建價發［2006］35號文件。

二、會議指出，企業的優秀員工應具備高尚的品德、較高的素養和不斷提高自身才能等多方面素質；《企業優秀》這篇文章從多個角度分析和闡述了優秀員工應該具備的素養，由淺如深，由思想到行為等多方面形象的描繪出優秀員工的形象；會議認為優秀員工應具備的素質也是作為合格的社會人所必須擁有的基本條件，因此在以后的工作和學習中應牢記《》，以便對思想、語言和行為起到約束作用。

三、會議指出在我公司領導的正確領導下，各個部門真抓實干，艱苦奮斗，發奮圖強，保證了我公司經濟效益和服務質量在較高的平臺上再次得到大幅提升；現已經超過了2005年全年的總收入，預計今年將再創歷史新高。同時還對今后的工作提出了新希望和新要求，內容豐富,實事求是，具有很強的前瞻性、現實性和可操作性，對我們做好招標代理工作具有重要指導作用，各部門應認真學習貫徹。

四、會議決定要增強各種制度（如考核制度）執行力度，以此規范公司的相應工作（如員工考核工作）。同時會議還決定要加強學習各種文件和政策，以此提高公司的服務質量。