第一篇：班主任工作論壇總結(jié)

邱縣實驗中學(xué) 班主任工作論壇總結(jié)

一、活動目的

為了提升班主任的管理水平，創(chuàng)造優(yōu)秀的班集體，學(xué)校倡導(dǎo)班主任，從身邊的實際問題出發(fā)，用心去工作，在日常瑣事的處理中，處理好各種矛盾，提升優(yōu)秀生的水平，提高學(xué)困生的成績，力爭讓全體同學(xué)都有所進(jìn)步。

二、活動之前的準(zhǔn)備

１、根據(jù)學(xué)校規(guī)定主題的要求，老師對此次班主任論壇活動進(jìn)行了精心的策劃，并形成了書面材料，同時號召全體老師積極發(fā)言，為此次班主任論壇成功開展提供了前提保證；

２、教育處提前布置好會場，營造好濃郁氛圍，并準(zhǔn)備好活動的必需物品；

３、教育處提前向通知活動的時間、地點，要求全體班主任準(zhǔn)時、全體參加。

三、活動的基本情況

１、活動圍繞著如何更好的進(jìn)行差生轉(zhuǎn)化工作，通過交流討論在我們班主任工作中會遇到的差生轉(zhuǎn)化工作的問題，并尋找解決辦法。

２、活動過程：主持人發(fā)言、專題討論、集體交流、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。

四、活動效果

（一）、主題與實際班主任工作的緊密性，避免了班主任論壇活動中的缺乏交流互動溝通冷場情況。客觀來講，“差生轉(zhuǎn)化”

這個主題正是我們班主任最為需要的部分，給班主任帶來的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，我們的老師在分組討論環(huán)節(jié)表現(xiàn)得很活躍，在討論和展示討論結(jié)果等各方面都表現(xiàn)得較為熱情，極大的配合了主持人開展各項活動。通過這樣激烈的討論以及傾聽其他小組討論結(jié)果解決實際問題，有了很好的效果，在活動過程中，還有些小組討論了班級管理中的其他問題。最后校長的點評，倡導(dǎo)班主任老師積極主動參與我們的班主任論壇，在班主任工作紅從最基礎(chǔ)的愛每一個孩子做起，長期有耐心認(rèn)真地去做班主任工作，更是對本次班主任論壇畫了個圓滿的句號。

（二）、存在問題及建議 問題：

１、教師發(fā)言的銜接不理想；

２、主持人與教師之間配合缺少默契，事先準(zhǔn)備不充分等缺點。

對下期做班主任沙龍活動的老師的建議： １、完善計劃細(xì)節(jié)，增強(qiáng)活動的邏輯連接； ２、開展活動之前發(fā)動全體老師的參與積極性；

３、活動之前主持人應(yīng)加強(qiáng)溝通，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。總之，這次班主任論壇使我們主任老師進(jìn)一步解決了班主任工作中會遇到的新的問題，同時也增進(jìn)了老師之間的交流。同時也讓大家深深的體會到班主任工作的樂趣。

第二篇：班主任工作論壇

班級管理之我見

一、培養(yǎng)主人翁意識，激發(fā)內(nèi)在潛能。

每一位學(xué)生的背后都面對著一個家庭，每一個小家庭組成了祖國大家庭。學(xué)生是未來家庭的主人，學(xué)生的素質(zhì)就是未來家庭的素質(zhì)，也就是未來國民的素質(zhì)，可見，教育的責(zé)任重于泰山。教育的核心是育人，學(xué)生是祖國的未來。育人的核心是培養(yǎng)人的責(zé)任感。作為一名學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)，并不是空頭的說教，而是要通過具體的事情養(yǎng)成良好的習(xí)慣。為達(dá)到這一目的，同時為了有序的班級管理，我把班級事務(wù)作了細(xì)化分工，50位學(xué)生每人根據(jù)自己的特長與喜好分別分得了一項班務(wù)，達(dá)到人人有事干，事事有人管。明確各人的任務(wù)后，每位學(xué)生就像春天萌發(fā)的新芽一樣，生機(jī)煥發(fā)，整個教室煥然一新，學(xué)生精神抖擻，個個摩拳擦掌，每位學(xué)生儼然就是班級管理的小主人，自信心大增，不但班級事務(wù)干得好，就是在學(xué)習(xí)上也感覺是忽然之間有了很大的提高，這恰恰是做事的責(zé)任感在學(xué)習(xí)上的映射。從小讓學(xué)生有責(zé)任感，養(yǎng)成良好的做事的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任意識，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛能，讓祖國的花朵接受更多的養(yǎng)料，這樣，未來的他們會開的更艷，更加碩果累累。

二、用心轉(zhuǎn)化學(xué)生，大膽啟用學(xué)生。

真正的轉(zhuǎn)化一名特殊學(xué)生，老師就會有一種職業(yè)成就感。整天吆喝轉(zhuǎn)化學(xué)生，大談特談，其實，真正的轉(zhuǎn)化學(xué)生是需要用心的。我班有一名叫王毓的女生，初一新生入學(xué)，該生比較自由散漫，服飾搞特別，發(fā)型也是異類，行為不受拘束，多次跟她談話，口頭上答應(yīng)，并保證按老師的要求去做，可是，一個月下來，并沒有什么改變。初一新生，如此這般，對于以后的班級管理肯定是釘子戶，怎么辦，現(xiàn)在的學(xué)生打不得，也罵不得，道理講了很多又不聽。而且，與班主任還形成了抵觸情緒。為了幫助王毓同學(xué)很快地度過青春叛逆期，消除在同學(xué)們中的不良影響，便于更好地管理班級，我主要用心做了以下三點：

1、經(jīng)常與王毓的父母交流，了解王毓的思想的動向。

2、尋找王毓的閃光點，不失時機(jī)的進(jìn)行表揚(yáng)。

3、在熟悉王毓的教師面前大夸特夸王毓的進(jìn)步。

經(jīng)過一段時間，王毓像變了一個人，行為收斂了；發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)了；學(xué)習(xí)積極性提高了。我于是巧借東風(fēng)下春雨，在班級中樹了王毓的標(biāo)，并要求全體學(xué)生向她學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)王毓有很強(qiáng)的向心力和組織能力，并做出了一個大膽的決定——讓王毓擔(dān)任臨時班委，奇跡出現(xiàn)了，王毓值日當(dāng)天，紀(jì)律出奇的好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他正式班委，經(jīng)過一段時間的考察，所有班委一致同意王毓加入正式班委，很快，王毓成為一名優(yōu)秀班委，成為班主任班級管理的得力助手。事實證明，用心轉(zhuǎn)化學(xué)生，大膽啟用學(xué)生，每一位學(xué)生都有很強(qiáng)的可塑性。

三、相信班委、重點結(jié)對。

現(xiàn)在有的學(xué)生，老師們是無可奈何，每個班級都有那么幾位不寫作業(yè)的，屢教不改，口頭許諾是很好，就是不干實事，僅靠教師抓也沒那么多精力，經(jīng)過一番篩選，最后確定六位比較頭疼的學(xué)生，分別交給六位得力班委，開始，班委也很打怵，經(jīng)過說服之后，班委下定決心，堅決完成任務(wù)。最后的結(jié)果令人叫奇，六位作業(yè)老大難的學(xué)生不僅能按時完成作業(yè)，而且紀(jì)律也是大轉(zhuǎn)彎。原來，六位班委想了一個辦法，每人每晚給結(jié)對的學(xué)生家長打一個電話，明確當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容，告知結(jié)對學(xué)生在校的紀(jì)律及作業(yè)情況，他們的這一舉動深深地感動了結(jié)對學(xué)生及家長，并深受班委的言行的積極影響，學(xué)習(xí)、紀(jì)律有了極大地進(jìn)步，有的還被評為作業(yè)標(biāo)本。

四、值日班長緊抓落實，人人輪流值日。

當(dāng)班主任，諸葛亮型固然很好，劉邦式班級更具潛力。諸葛亮的事無巨細(xì)，導(dǎo)致蜀中無能人；劉邦的放手用人，出現(xiàn)大漢人才濟(jì)濟(jì)。作為班主任，不但要管好班級，更重要的是培養(yǎng)國家的棟梁之才。一個班級的班委會是幫助班主任行使管理班級的權(quán)利與義務(wù)的小的群體，在班級中非常具有代表性，發(fā)揮著積極的作用，如何組好、用好班委會，決定著班級能否健康發(fā)展，是否能為祖國培養(yǎng)更多的建設(shè)型人才。以往組建班委會，只是明確班委個人的職責(zé)，基本實行的是班長負(fù)責(zé)制，有些班委甚至是擺設(shè)，班長顯得很累，班級管理效果甚微，或者，諸葛亮型的班主任，班級管理井然有序，學(xué)生都是聽話的好孩子，甚至是不敢越雷池一步，剛參加工作時，很推行該種模式，但是隨著社會的進(jìn)步，課改的發(fā)展，這種班級管理模式并不能真正的適應(yīng)社會的發(fā)展了。

在日常的班級管理中，我采取了由一個班長變?yōu)槎鄠€班長的辦法，每位班委都擔(dān)任值日班長，分別全權(quán)負(fù)責(zé)一天的值日工作，行使班主任的權(quán)利，對班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，幾位班委輪流推磨，展開競賽，比一比誰值日當(dāng)天班級常規(guī)最好，并進(jìn)行量化獎勵，可以晉升為總班長，班委們學(xué)習(xí)、紀(jì)律積極帶頭，班級管理井然有序。

為了充分挖掘每一位學(xué)生的潛能，調(diào)動參入班級管理的積極性和紀(jì)律自覺性，每一位學(xué)生在班級管理上都閑不著，每天都有一位學(xué)生參入班級管理，協(xié)助當(dāng)天值日班長進(jìn)行班級管理，作為值日副班長，主抓班級衛(wèi)生。這樣以來，全體學(xué)生不僅體驗了班級管理的辛苦，提高了遵守紀(jì)律的自覺性，而且，人人都有一種成就感，在潛移默化中學(xué)生的素質(zhì)很快的得到了提升。

第三篇：班主任工作論壇稿

班主任工作論壇稿

------趙集校區(qū)：王大振

2017.11 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師

你們好！

我是來自民族教育集團(tuán)趙集校區(qū)的王大振○，我?guī)ьI(lǐng)的是八（2）班的團(tuán)隊○，他們是激情豪邁，富有理想，敢于挑戰(zhàn)自我的花季少年○，跟他們在一起我的生活也充滿激情和動感！

我們都知道，班主任工作都是千頭萬緒繁雜的細(xì)心活，這也培養(yǎng)自己就像孩子們的母親，處處從小節(jié)入手，處處為她們量身打造，雖無太突出的成就，卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

作為一名擁有幾屆分量的班主任，如果要我談一談管理經(jīng)驗，面對著我們集團(tuán)的眾多名師必定是班門弄斧，惹人見笑。現(xiàn)在，我就自己作為班主任平時比較關(guān)注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

一、精心陪護(hù)學(xué)生每一天，注重孩子養(yǎng)成教育

我比較注重晨讀時光。俗話說的好，一年之計在于春，一日之計在于晨，晨讀是孩子一天來最重要的開始。我是教數(shù)學(xué)的，雖然我有自己的晨讀課，可是我從來不愿意打擾孩子的晨讀活動，相反的我還積極引導(dǎo)孩子們怎么確保有個高效的晨讀?！饡r間的是保證，我要求孩子每天早起早到，要比人家要早到半個節(jié)拍，當(dāng)然我也要在時間上不落后于這幫孩子們。其次是制定個人晨讀目標(biāo)，目標(biāo)不要太多，最好是先做小門科后做大科，也就是一小一大，在大科目中，我們有語文和英語領(lǐng)讀者，每天只要老師沒有特別的要求，他們都會領(lǐng)讀十分鐘左右，目的就是激起氛圍、帶動學(xué)風(fēng)?！鹱詈笠⒆哟_保做到低標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，我們自來是在晨讀快下課十分鐘前，同桌之間互相展示自己晨讀的成果。

在午自習(xí)。我比較看重午休，常引領(lǐng)他們學(xué)會短暫的休息，每天我們團(tuán)隊都有值日班長輪流值班，○他在科任老師沒有來之前總是坐在前面監(jiān)管好大家，就因為我們值日生很負(fù)責(zé)任，○所以那些大吵大鬧的、調(diào)皮搗蛋的都息性好多。

在午自習(xí)上課前各個小組也自行組織默寫，他們獨立自主的活動，恰恰彌補(bǔ)老師人力的不足，而且在某些情況下還能真誠檢查學(xué)生，及時補(bǔ)給自己學(xué)業(yè)方面的不足。

再者就是晚自習(xí)，雖然這屬于我們的時間比較短，可是也很重要，我積極發(fā)揮值日班長的職責(zé)○。帶領(lǐng)他們做好晚自習(xí)前提下，積極開展“一帶一”輔助活動○，說到“一帶一”輔助，這可是我們班級的亮點，我校屬于城鄉(xiāng)結(jié)合，存在較大比例的基礎(chǔ)知識薄弱的同學(xué)，要是全靠老師監(jiān)管不單顧及不全，而且缺乏實效，并且遇到較多抵觸情緒的學(xué)生，很不省心。學(xué)生帶學(xué)生是在他們自愿前提條件下結(jié)合起來的，我只是給他們指點大體的方向，在操作中我是積極跟蹤調(diào)查，及時夸獎帶領(lǐng)者創(chuàng)新的理念和方法，多夸獎他們進(jìn)步點，用監(jiān)督促使行動，用獎勵鼓舞前行，用實例增強(qiáng)信心。本學(xué)期我們班級一部分差生都得到不同程度的提高。

二、真心關(guān)愛學(xué)生，營造溫馨班級

班主任之愛，基于責(zé)任的關(guān)愛與博愛。“愛”能增強(qiáng)班主任教育教學(xué)中角色的魅力，“愛”能開成班級的凝聚力和向心力，“愛”能使班主任提高教育工作的有效性。我總是提醒自己“偏愛”有“問題”的學(xué)生，嚴(yán)愛優(yōu)等生，博愛中等生○。

在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給個人習(xí)慣不太好，以及入班成績偏差的學(xué)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我注意精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地，同時也有利于克服他們學(xué)習(xí)上自卑和紀(jì)律上反叛的心理，右側(cè)這位女孩就是一位典型留守孩子，成績很不理想，我就跟她交流看法，傾聽她的心聲，讓她信服我，我就可以安排人帶動她。

對于入班成績較好課堂表現(xiàn)較好的學(xué)生，誰都愛他們。但畢竟是青春期、躁動期和反叛期，他們身上肯定存在或多或少的問題，但是他們身上的缺點卻往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護(hù)。千里之堤毀于蟻穴，小的缺點也會造成大的隱患，對這類學(xué)生，我從不寵壞他們，更不會遷就他們，左側(cè)這位男生就是我們班成績的佼佼者，可是他愛欺負(fù)弱小的同學(xué)，這不我就找他單獨交流。

而對于中間部分的學(xué)生他們往往默默無聞，是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像“問題”生那樣容易自暴自棄。他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面?！鹞艺{(diào)動他們的積極因素，引導(dǎo)其向好的方面發(fā)展，正確對待那些翻復(fù)無常，始終如一地尊重、理解、信任他們。

熱心獻(xiàn)給工作，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，所以我們平時發(fā)現(xiàn)問題要細(xì)心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做起事情要用心。只要真心想做好，用心去做好，就能真正把班級管理好，干得出色，富有成效。班集體的管理是一個動態(tài)的過程，班主任不是班集管理的主體，只是班集管理的主導(dǎo)者和引領(lǐng)者，這就要求我們需要不斷的探索，不斷的完善，從中找到可行的管理之法，因為我們要的不是一群只會服從的“庸才”，而是一批具有自我控制，自我管理并能適應(yīng)社會發(fā)展需要的真正英才。

第四篇：【班主任工作論壇】材料

【班主任工作論壇】材料之二

化龍初中 李華

初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事，有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統(tǒng)一體。這話一點不假，但反過來想，以后看到自己培養(yǎng)的學(xué)生個個成才，也甚是欣慰。

在教師隊伍中我是新教師，在班主任隊伍中我更是經(jīng)驗不足。初中階段學(xué)生的身心時時變，對他們的管理也要“與時俱進(jìn)”，上學(xué)期的方法可能不再適用于下學(xué)期，怎么辦？我覺得唯有多研究學(xué)生，多查找資料案例，多與有經(jīng)驗的老班主任交流。人常說家家有本難念的經(jīng)，其實在學(xué)校里班班有本難念的經(jīng)，管理再出色的班級也難免有各種小問題，我覺得班主任老師不要害怕有問題，掌握好了如何解決問題才是發(fā)展之道

過年回來，我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化，同時班級出現(xiàn)了很多問題。如班級紀(jì)律有些散漫，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些調(diào)整和整頓。

一、狠抓常規(guī)教育, 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

俗話說, 良好的開端是成功的一半。所以接到新班, 一開始, 我便進(jìn)行嚴(yán)格的常規(guī)訓(xùn)練, 狠抓養(yǎng)成教育。開學(xué)的第一節(jié)課, 就是習(xí)慣的學(xué)習(xí), 使學(xué)生明確: 上課專心聽講, 邊聽邊想, 發(fā)言積極大膽, 聲音洪亮, 態(tài)度自然大方;作業(yè)整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧, 大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個人衛(wèi)生, 還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學(xué)帶塊抹布, 坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式, 讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做, 這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的, 應(yīng)該怎樣做, 什么是不應(yīng)該做的后, 每周五的班會課上, 我組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚(yáng)和鼓勵, 對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方, 還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。

二、班主任每天查閱班級日志,及時發(fā)現(xiàn)問題

手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進(jìn)行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進(jìn)入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內(nèi)容及時捕捉班級內(nèi)發(fā)生的大量情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。除了對班級日志及時查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對教室日志上表揚(yáng)的學(xué)生要表揚(yáng),在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范，要做到公平公正，使班級日志制度始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證教室日志記制度實施的效果,不流于形式。

三、以理明理

現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨生子女，由于家長對孩子過分疼愛，一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣，有些學(xué)生自以為成熟，以與眾不同為榮，他們的“個性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個同學(xué) B，在學(xué)習(xí)上他是一個比較好的學(xué)生，但在做人上卻有較大的瑕疵，如考慮事情以自我為中心，交給他工作故意推三阻四，沒有自知自明；曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題，被我批

評過。但他并不虛心接受，而是使性子，摔門而出，這兩次，都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤，要給他改正錯誤的機(jī)會。事后，我再跟他慢慢地聊，講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進(jìn)因素，與此矛盾的性格特點無疑要改正，講清在集體中，如何學(xué)會與他人相處，讓他認(rèn)識到不良的“個性”，只能讓他離周圍的人越來越遠(yuǎn)。如今，他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事，要讓他明白錯在何處，讓學(xué)生在理解的過程中自己教育自己。初中時期正是一個人叛逆心理最強(qiáng)的時期，他們聽不進(jìn)父母、長輩的勸告，自以為是，看問題從個人的角度出發(fā)，難以說服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問題，“假如我是老師”或“假如我是父母”，也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學(xué)生少了一份苛求，多了一份寬容；少了一份埋怨，多了一份理解；少了一份指責(zé)，多了一份尊重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn)，氣氛更和諧，讓他們在自己的切實感受中，在老師的循循引導(dǎo)下，明白一點為人處事的道理。

四、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)換角色，樹立威信

走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況，不過也要把握好與學(xué)生的距離。像我這樣的年輕班主任與學(xué)生相處時比較容易溝通，共同的話題也多。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事，師生間過度親密的朋友關(guān)系，表面上看是氣氛融洽，師生同樂，實際上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱，會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人，一切好說”，從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行，長期一副居高臨下、不茍言笑的表情，會讓學(xué)生難以接受，避而遠(yuǎn)之。如此下來，班里很多情況就無法獲悉，工作自然難以開展。所以，我明白，班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離，既不能太遠(yuǎn)，也不可過近。一句話，那就是若即若離。

隨著時代的發(fā)展，班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新特點，面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化，使班主任工作更加繁重，對于年輕的班主任而言，如何在短時間內(nèi)成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任，“實踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的，它們相輔相成，缺一不可。

雖然現(xiàn)在對于班級管理，我感到有些力不從心，但我會堅持，我相信自己可以的。所以我想說，也許你曾放棄過許許多多的機(jī)會，但請不要放棄做一名班主任，因為它會使你不斷進(jìn)步與成長。

【班主任工作論壇】材料之三

李增友

九年級學(xué)生還有一個多月就要中考了，我作為班主任感覺肩上的壓力越來越重，使我絲毫不敢懈怠，我把當(dāng)班主任的做法和感受跟大家交流一下，希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多指正。

一、充分利用好班級日志和等級積分表。

新學(xué)期學(xué)生分留結(jié)束后，班級里留下的學(xué)生都比較遵守學(xué)校紀(jì)律，然而，人都有惰性何況這些還是青少年的學(xué)生，“不以規(guī)矩難成方圓”，我先把班級等級評分標(biāo)準(zhǔn)修訂后向?qū)W生公布。然后，每天有一個值班干部在早飯后和晚飯后到講臺前邊一邊學(xué)習(xí)并值好班，把違反紀(jì)律的同學(xué)名字和原因記在班級日志上，同時把本天學(xué)校督察記錄情況記在這天記錄頁的最下方：是否扣分；衛(wèi)生檢查成績?nèi)艄际堑趲祝粚ｍ棛z查是第幾；如果以上情況都沒有出現(xiàn)就直接寫上“無”。周末的時候把積分相加按照比例劃分等級。后來班長反映扣分點和加分點很少——學(xué)生們學(xué)習(xí)比較緊張，都把力放在了學(xué)習(xí)上。違反紀(jì)律的情況小了同時好人好事也少了，一周下來積分等級評價表幾乎空白。為此，我決定每周班會舉行作業(yè)量評價，每周每科選出“學(xué)習(xí)積極優(yōu)秀學(xué)生”，進(jìn)行加分，作業(yè)不完成的扣分。同時，我也經(jīng)常性得到班級里轉(zhuǎn)看走，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。同時在評價上也進(jìn)行體現(xiàn)。

二、一枝一葉總關(guān)情。

中學(xué)生還是身體和心理生長和發(fā)展的快速時期，可塑性強(qiáng)。九年級學(xué)生面臨畢業(yè)，隨著學(xué)習(xí)壓力逐漸增大，學(xué)生的心理壓力也隨之增大，需要班主任對他們要從細(xì)節(jié)上更加關(guān)心和體貼。體育考試臨近，學(xué)生課間操跑步、立定跳遠(yuǎn)等項目訓(xùn)練強(qiáng)度不小，學(xué)生訓(xùn)練結(jié)束以后口干舌燥，我發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)忍不住喝涼水，當(dāng)時我制止了他們，但沒有批評他們，只是說了喝生水容易肚子疼。我想了想，周末讓學(xué)生每人準(zhǔn)備一個塑料大水杯，每餐站隊前捎到餐廳里飯后灌滿水，這樣每課間訓(xùn)練完后能夠喝上充足的熱水或涼開水。此外，多喝水不容易感冒。另外，我發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練完特別是跑完一千米回到教室后，學(xué)生大汗淋漓，教室窗子大開，才開始學(xué)生有涼風(fēng)吹著，看著舒服極了。但有時后風(fēng)涼，課上到十幾分鐘后，靠近南邊窗戶的同學(xué)感覺有點冷，但由于在上課這些學(xué)生不敢或者不便去關(guān)窗戶，這就容易造成感冒等小疾病，所以我每次訓(xùn)練都嚴(yán)格質(zhì)量要求，嚴(yán)格時間，留出十分鐘讓學(xué)生讓學(xué)生到廁所方便和回到教室有個稍微休息的時間，讓靠進(jìn)窗戶的同學(xué)根據(jù)天氣溫度情況在上班前關(guān)好窗戶。在查宿舍時，我發(fā)現(xiàn)午休時有的同學(xué)不蓋被子，問他們?yōu)槭裁床簧w被子，支支吾吾的說是蓋被子起床后疊被子很麻煩。我當(dāng)時批評了他，并在課間訓(xùn)練結(jié)束后集合時特別強(qiáng)調(diào)了這件事情的危害性：同學(xué)們，現(xiàn)在是春暖乍寒的時候，午休后我們不疊被子看似節(jié)省了時間，如果不蓋被子萬一感冒了，輕則吃藥重則聽課打針，這樣耽誤學(xué)習(xí)的時間更多，我們不要撿了芝麻丟了西瓜，更要養(yǎng)成科學(xué)合理的休息習(xí)慣。

在生活中，我們班主任扮演的角色很多：父母、朋友、偵探、法官等等，無論哪一種，我們的出發(fā)點都是要使學(xué)生身心健康發(fā)展，使他們在今后成長中更能有一個優(yōu)秀的人格。

【班主任工作論壇】材料之六

化龍初中劉海玲

教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻(xiàn)和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責(zé)任和作用重大。對于初次擔(dān)當(dāng)畢業(yè)年級班主任的我來說，其中有太多的辛酸苦辣，但也讓我感受到了“桃李滿園”的馨香。九年級學(xué)生自職業(yè)高中招生工作結(jié)束后，接下來的工作是一項接一項，對于我一個新的畢業(yè)班班主任來說，真的有點吃不消的感覺。因為我班的招生工作并不是很理想，在前段日子里，班級工作中出現(xiàn)了不少紕漏，讓我有了更深地認(rèn)識：班級工作是一項長期的任務(wù)，在任何時候都不容許出現(xiàn)松懈的態(tài)度。我總結(jié)起來有以下以方面需要班主任堅持不懈地做到：

一、班級工作要重過程大于結(jié)果

記得在職業(yè)高中招生工作結(jié)束后，因為這項工作做得不理想，影響了我的管理情緒，又加上3月份的階段測試中，我班的總體成績很不理想，讓我一度失去了信心。那幾天，我整晚都睡不好，每當(dāng)看到教室里忙碌著的學(xué)生，想到自己的消極心態(tài)，我覺得很對不起他們。幸而老公的一番話讓我清醒了：班級工作不能太看重結(jié)果。在與學(xué)生們共同努力的這些日子里，只要我們盡力去做好每一件事，問心無愧就可以了。我結(jié)合學(xué)生們的表現(xiàn)，結(jié)合這段時間的工作，結(jié)合自己的工作體會，專門召開了一次主題班會，為同學(xué)們樹立信心，為他們加油，為新的九年級三班加油。看到學(xué)生信心百倍的樣子，我感覺到一股新的力量注入了我的身體。從那天起，我每天還像往常一樣，早早地來到教室，深入學(xué)生中去，認(rèn)真了解、研究學(xué)生，掌握班級的具體情況，學(xué)生情緒波動，我主動找他談心；學(xué)生生病時，我照前料后??我用自己的務(wù)實精神，在學(xué)生中樹立起更高的威信，班級凝聚力更強(qiáng)，各項工作取得明顯實效。

二、工作方法要遵循“管大放小，管主放次”的原則

在班級工作中，班主任要“管”的方面很多，小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮，大到學(xué)生的思想動態(tài)以及班級的建設(shè)與發(fā)展。以前，我一直都是事必躬親，早晚跟班，無所不管，導(dǎo)致一天下來，自己經(jīng)常累得不得了，胃腸也經(jīng)常不舒服，雖然表面看來，班級情況都在我的掌握之中，但身體的吃不消讓我重新考慮自己的管理方式。班級日志的充分利用，班干部的管理能力，各口負(fù)責(zé)人的工作安排，這些是我新的管理方式的重點變化項目。我大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如教室紀(jì)律維持、宿舍管理、餐廳管理、班規(guī)制定等，我充分調(diào)動班干部的管理積極性，分工授權(quán)，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力，班級工作又現(xiàn)新的面貌。

三、個別問題個別對待

在管理工作中出現(xiàn)的個別問題是我最頭疼的事，我的基本原則是首先一定要保護(hù)學(xué)生的自尊心，做到“四多四少”：多民主，少強(qiáng)制；多激勵，少批評；多引導(dǎo)，少說教；多用情，少用氣?！岸嗝裰?，少強(qiáng)制”，引導(dǎo)學(xué)生就事多進(jìn)行民主評議，而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā)，強(qiáng)行這樣做或那樣做?！岸嗉?，少批評”，發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點、長處，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心，通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點來克服缺點，激勵學(xué)生積極向上，而不是一味地批評和處罰?！岸嘁龑?dǎo)，少說教”，不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯，還要告訴學(xué)生為什么，并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。“多用情，少用氣”，對待犯錯誤的學(xué)生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應(yīng)怒氣沖天，訓(xùn)斥指責(zé)，或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。一句話能說得人笑，也可以說得人跳。方式有別，其效果截然不同。我感覺班級工作中，“導(dǎo)”的教育效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于“堵”。

班主任就是高飛雁群中的頭雁，在帶領(lǐng)群雁飛過千山萬水，順利到達(dá)目的地中領(lǐng)航、引路。以上是我個人此段時間的幾點不成熟的做法，還請各位多多指教！

【班主任工作論壇】材料之七

在前進(jìn)中成長

化龍初中宋曉玲

在不少生物群落尤其是在動物群體中都存在著一種有趣的“領(lǐng)頭現(xiàn)象”（姑且這樣稱呼），例如，羊群中往往有一個身強(qiáng)力壯、“資歷”較深的領(lǐng)頭羊，象群中總有一個精力充沛、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)頭象；再如，蟻群中有蟻王、雁群中領(lǐng)頭雁，甚至狼群中也有領(lǐng)頭狼，類似事例，不勝枚舉。其實，生物群落中存在的這種現(xiàn)象，在人類社會中同樣普遍存在，大至一個國家，小至一個單位、一個組織乃至一個家庭，無不是在“領(lǐng)頭羊”的組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮作用。就拿學(xué)校來說，校長即為“領(lǐng)頭羊”；同樣，學(xué)校內(nèi)部的各個班級也都有自己的領(lǐng)路者，這就是被人戲稱為“老板（班）”的班主任老師。

本文僅從兩個實例來談一下自己的班主任工作經(jīng)驗。

實例1那時，走上工作崗位剛一個月。每周三下午第三節(jié)課，學(xué)生照例打掃衛(wèi)生。學(xué)校里有兩間教師宿舍，按照安排是我班打掃。今天，當(dāng)然不例外，找了幾個小女孩去打掃值班室。很快，她們幾個就整理完畢，看她們那么認(rèn)真，平時又都是些乖巧的孩子，心想：宿

舍里還有蘋果，洗幾個蘋果給她們吃吧?？此齻儙讉€高高興興地拿著回了教室，我就到辦公室坐下準(zhǔn)備看書，剛看了沒幾頁，一個學(xué)生到辦公室來找我，說有個男同學(xué)將一句“宋老師真偏心”寫在了黑板上?我一聽，腦子里“呼”的一下熱了，感覺所有的血液全涌腦門上去了。雖然從教時間很短，但我已經(jīng)知道作為班主任要做到公平公正，不能讓學(xué)生感覺自己偏心。學(xué)生的這個舉動真把我驚著了，趕緊到教室里看看事情到底怎么回事。原來學(xué)生們看到那幾個孩子拿著蘋果，待問清蘋果來源，大家就七嘴八舌的議論開來，于是，就有了那么幾個淘氣的男孩，在黑板上寫上了那幾個字。再看黑板，字已經(jīng)被擦掉，但仍有痕跡——“宋老師真偏心”，字字敲打著我的心?看著這幾個字，我的心亂了，應(yīng)該怎么做，才能讓這件事情圓滿地解決？我知道，發(fā)火只能適得其反?，F(xiàn)在最重要的不是找出寫字的孩子去批評他，而是應(yīng)該告訴孩子事情的前因后果，讓他們打心底里明白、理解老師的用意。于是，我走上講臺，示意他們安靜——“同學(xué)們，語文課上我們曾經(jīng)學(xué)過一個詞語叫“賞罰分明”，大家知道這個詞語是什么意思嗎？”學(xué)生的反應(yīng)，讓我知道他們似乎已經(jīng)意識到我要說什么?！白鳛樗齻儙讉€，平日里的表現(xiàn)，大家有目共睹：遵守紀(jì)律、學(xué)習(xí)刻苦、踏實勤快，今天下午打掃衛(wèi)生，更是如此。作為你們的班主任和語文老師，在班級里，一直堅持賞罰分明，表現(xiàn)好的要表揚(yáng)獎勵，表現(xiàn)差點的要找準(zhǔn)原因正確對待，只有這樣，我們的班風(fēng)才能正而有序。那現(xiàn)在，讓同學(xué)們自己公平公正地說，這幾個蘋果她們該不該得？”“應(yīng)該！”孩子們接受了我的解釋，心里總算松了一口氣。

放學(xué)了，送走了學(xué)生，回到了辦公室，再也忍不住了。參教一個月來，第一次因為孩子傷心。是感動，還是傷心？感動于孩子在乎我對他們在意的多少，傷心在孩子不理解我的初衷？或許是參教時間太短，對很多教育教學(xué)中的現(xiàn)象很容易判斷失誤。而也是因為這件事，更讓我感受到了“愛”在教育工作中的分量有多重。任何形式的愛都是相互的，存在于老師和學(xué)生中的愛更是如此?“班集體，人們生于斯，長于斯，變化于斯。在其中時，關(guān)心她，愛護(hù)她，為她吃苦，為她的榮譽(yù)而奮斗；離開她后，留戀她，想念她，回憶她，魂牽夢縈著她??這懷念的情感經(jīng)過滾滾滔滔的時間長河的沖刷，非但沒有消失，反倒歷久彌新。許多人愈到老年、晚年，對其思之愈切，念之愈深?！狈磸?fù)咀嚼魏書生的這段話，終于明白，之所以如此在意這件事情，不就是在意這個班集體嗎？怕孩子們相互之間鬧矛盾、鬧別扭，一旦處理不當(dāng)，同學(xué)關(guān)系上很難保證沒有隔閡，這是誰都不愿一看到的。對于這件事，讓我最擔(dān)心的不就是怕對班風(fēng)造成不利的影響嗎？現(xiàn)在，我釋懷了，我相信在我的努力下，孩子們不但接受了我更接受了我們的班級、我們的班風(fēng)，更為之努

力。

實例2這學(xué)期，我?guī)У陌四昙壛?，班里的每個孩子都有著極強(qiáng)的個性。與之相處時，有快樂，也或多或少的出現(xiàn)各種各樣的不愉快，可謂是酸甜苦辣咸五味俱陳。就有那么一件事，深刻地印在記憶中。

**是我班的體育委員，因為副班長請病假，由其暫代副班長一職。這是一個既聰明又尖銳的孩子。說他聰明，是指他的頭腦靈活，學(xué)習(xí)成績不錯；說他尖銳，是指他遇事容易走極端。自接了這個班以來，我這個班主任與他相處的還算融洽，一直相安無事，可偏偏就發(fā)生了一件事，差點讓我失去這個可愛的學(xué)生。

事情的起因是投麥，**在被告知三次之后仍未完成。于是把這個學(xué)生叫到辦公室，看到他還是一副無所謂的態(tài)度，我頓時火冒三丈，厲聲呵斥幾句之后，把手中的書摔到了他的臉上?；蛟S他被這突如其來的狀況搞暈了，臉上由紅到白，在我說了一句“出去”后，他扭頭便走了，最讓我始料不及的是他居然把門摔得山響。幾分鐘后，待我冷靜下來，意識到了事情的嚴(yán)重性，如果不采取一個兩全其美的辦法，后果是不堪設(shè)想：不僅僅是這個孩子與我之間的關(guān)系從此僵化，更會造成他對老師乃至學(xué)校的抵觸，久而久之，抵觸情緒甚至?xí)暗剿膶W(xué)習(xí)。一想到這些，我不禁倒吸一口氣。經(jīng)過一番考慮，我做了一個決定。

找了一個時間，又把他叫到了辦公室。不難看出，他心里仍然是別扭的，臉上的表情十分僵硬。待我說完第一句后，孩子的臉上發(fā)生了變化，眼神也變得柔和起來。我知道，他接受了我的道歉并且感到了意外。我在心里長舒了一口氣，第一步還算成功。接下來就要趁熱打鐵，于是，便出現(xiàn)了一次成功的師生平等對話。從那之后，這個孩子給學(xué)生和老師們呈現(xiàn)了一個優(yōu)秀的他，雖然偶爾還會犯點小錯，但是只要大方向正確，相信他會越走越順，越來越好的。

從這件事，我也收獲了一點經(jīng)驗，那就是：和學(xué)生談話，未對其據(jù)點進(jìn)行分析，不是以理服人、以情感人，而是用老師的威嚴(yán)、用氣勢壓人，這樣的談話是失敗的。還有一點，在班級管理中的思維定勢更是要不得。對于一些調(diào)皮貪玩的學(xué)生，不能光盯著他們身上的缺點。作為老師，抓住學(xué)生的閃光點可以重塑一個人，而看死一個人則會掐死一顆渴望上進(jìn)的心。幾千年來傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)在我們的意識中根深蒂固，表現(xiàn)在班級管理上便是班主任為一班之至尊，可以隨意對學(xué)生發(fā)號施令。這種管理形式忽視學(xué)生的主體性，從而挫傷了學(xué)生參與班級管理和學(xué)習(xí)的積極性，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高，制約著教育改革的深化。這就需要班主任工作時要從“家長式”的發(fā)號施令到平等對話的轉(zhuǎn)變。

對話理論是新課改的基礎(chǔ)理論之一。對話理論認(rèn)為：在班級里，教師和學(xué)生是平等對話的主體；教育教學(xué)活動應(yīng)該建立在平等對話的基礎(chǔ)上；教育教學(xué)過程本質(zhì)上是師生間的平等對話過程。對話理論為教育教學(xué)活動提供了理論依據(jù)，也為班級管理提供了理論支持。班級管理必須體現(xiàn)平等對話的精神。

在對話理論指導(dǎo)下的班級管理表現(xiàn)為，班主任以與學(xué)生平等的身份參與班級管理，出現(xiàn)問題班主任要與學(xué)生開展對話，在對話中達(dá)成共識，最終解決問題。這種管理方式由于充分尊重學(xué)生在班級管理中的主體地位，廣泛吸納學(xué)生的意見，并以對話的方式解決管理中存在的問題，具有很好的效果。

要做到班級管理的平等對話，必須注意兩個方面：其一，班主任要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識到學(xué)生與自己人格的平等性，從而放下自己的威嚴(yán)，主動親近學(xué)生；其二，班主任心中要有學(xué)生，并將自己變成他們中的一員，在具體的管理工作中，平等參與、共同決策、共同管理。變“師道尊嚴(yán)”為“平等合作”。

在這種“平等對話”模式下，班主任就能貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片。久而久之，就會有多方面的收益，如，經(jīng)常性地接觸學(xué)生，有利于班主任及時發(fā)現(xiàn)和解決一些苗頭性問題，做到防微杜漸，防止問題擴(kuò)大化；班主任通過和學(xué)生面對面的交談，傾聽學(xué)生的呼聲，幫助學(xué)生解決一些力所能及的實際問題，有利于增進(jìn)師生情誼，促進(jìn)相互了解，建立和諧、融洽的師生關(guān)系，從而為班級注入新的活力，也為班主任工作添加了潤滑劑。

第五篇：班主任工作論壇

寬嚴(yán)有度，心細(xì)博愛

對于剛剛步入教師行列的我來說，班主任工作既是莫大的責(zé)任，也是巨大的挑戰(zhàn)。靜心想來，我深切感覺到：身為班主任，我要寬中有嚴(yán)，心細(xì)博愛。

接手七年級六班已二十多天，教訓(xùn)得了不少。剛開始的管理過分寬松，沒有制定班規(guī)。學(xué)生上課違反紀(jì)律、不交作業(yè)等種種現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。面對這一現(xiàn)狀，綜合學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)生活以及學(xué)生身心發(fā)展?fàn)顩r，我制定了一系列條條框框，作為班規(guī)，讓學(xué)生遵守。班規(guī)制定的很細(xì)致，把各種違紀(jì)行為寫清楚，加上相應(yīng)的處罰方法。稱不上面面俱到，也是基本上各個方面都有涉及。這樣一來，學(xué)生就不敢違反班規(guī)，即使有學(xué)生違反，在處罰時也有據(jù)可依。這一規(guī)定實施后，班里的紀(jì)律有了明顯的好轉(zhuǎn)，作業(yè)情況也好多了。學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動等都有了一定的組織紀(jì)律性，班主任也省心多了。

面對這些十二三歲的孩子，不去計較他們的學(xué)習(xí)成績?nèi)绾危夷芨惺艿剿麄兊奶煺媾c善良，這就讓我有足夠的勇氣和信心去關(guān)心他們，幫助他們，使他們不僅在學(xué)業(yè)上有更好的發(fā)展，在他們?nèi)烁?、能力、意志力、價值觀等方面也需要關(guān)注。用一顆誠摯仁愛之心關(guān)注每一位學(xué)生的成長和發(fā)展，讓他們成為快樂的學(xué)習(xí)者，生活的主導(dǎo)者。

針對學(xué)生的不同情況，我采取了不同措施。對一些在小學(xué)時期表現(xiàn)不好的學(xué)生，我會讓他們感受到過去的已經(jīng)過去，自己現(xiàn)在在全新的班級，讓他們受到重視，感覺到自己是有能力改變的，并適時地為他們的改變作指導(dǎo)。既有安撫，當(dāng)然也有嚴(yán)管。首先讓他們知道：過往已不咎，老師只對他們現(xiàn)在的所作所為看在眼里，明在心里，讓他們自覺地向好學(xué)生的行列邁進(jìn)。對于中間生，以激勵為主，培養(yǎng)自信心，讓其努力奮進(jìn)。優(yōu)生則需要戒驕戒躁，踏踏實實地學(xué)習(xí)。尤其在紀(jì)律方面，越是從這些優(yōu)生下手，效果越好。面對每一位學(xué)生，都要增強(qiáng)友愛意識和集體主義精神的教育。同時，組織豐富多彩的活動課，讓每一位學(xué)生都有機(jī)會展示自己，鍛煉自己，使學(xué)生能夠在活動中增長知識，增強(qiáng)能力，為學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

有人說當(dāng)班主任很累，很操心。現(xiàn)在的我已無暇顧及累與不累，只是深感時間不夠用，我的心也不夠用。面對只一個個有著不同背景、不同性格的獨特的學(xué)生，我該如何用我的辛苦換來他們的健康快樂的成長呢？這個答案也許需要我用一生去追尋。