第一篇：我說施工員(好文)

我是施工員

和很多人一樣，大學畢業之前的經歷，都是大同小異的，沒什么特別的，所以不再贅述。我是在大四第一學期，簽了中建#局，當時人力資源部經理行色匆匆來到學校宣講，說什么還要抓緊時間去日本出差，所以同學們有意者要迅速。當時我的情況是這樣，大四第一學期了

還有一門必修沒有過

還有十多個學分才能滿足畢業要求（慚愧了），所以，把上研的事拋在腦后

一心找工作。我給自己的定位就是

找一家北京的施工單位，但是親自找到許多北京施工企業的人力資源部 都沒有得到明確答復可以錄用。之后求其次：找一家大型的國有施工企業。當然是建筑業的而不是鐵路。中建#局來得時時候

就沒有多想簽了。

然后就是認真仔細的做完畢業設計

把沒有結果的感情也畫上句號

尋找人生新的開始。炎炎烈日下

我提著行李走出南方某省城的火車站

打車前往該局總部報到

報到時發現還沒有來人。所以臨時找我表弟在他寢室住一晚。

之后就是董事長激情洋溢的講話、入職培訓、迎新晚會。最重要的時刻

就是要填表報一個志愿

說明自己希望去哪一個子公司。最后

我如愿又回到北京

當時還頗為得意我的曲線救國策略（因為我留不了北京，同其他企業的駐京企業回到北京，當然有人會問：北京有那么好值得你往北京跑嗎？這個在后文中自會有解答）。滿心歡喜又回到北京，公司派人來接

又安排酒店住宿

一切顯得新鮮又熟悉

新鮮的是生活場景的變換

熟悉的是曾經了解過施工的單位的方方面面。之后是領導見面

各個項目經理陳述自己項目，帶走滿意的大學生。我來到了南四環的一個項目，只有我一人，其他同學都是三三五五的去了別的項目。在這個項目的一年（應該是10個月），是我思想領域發生革命性的一年，懂得了很多，顛覆了很多，這也正是我覺的有必要在此分享的原因，因為我自己認為，自己干了三年，是結合實際、又結合文獻徹底思考的三年。也是我生平刻骨銘心的三年。

談談我的那些小感受！

我覺的作為一個正常人，帶著行李，住進彩鋼房，耳邊機械轟鳴、工人三五成群的路過并且投來異樣的目光的時候，潛意識里會產生一種不合理和一種情緒，一種惆悵，作為剛畢業的學生，說不出這種不安來自哪里。

我所來的這個項目，主體已經封頂，進入初裝修的工序了。項目部的人也開始很閑了。和我一個辦公室的姓陳

大家喊他老陳，回想起當年他說給我的話

才開始覺的當初的那種戒備純屬多余。他建議我走生產這條線

可以為將來項目經理做準備，而做技術和預算到頭也是個項目二把手，資料安全尤其不能去做。

回想起那半年

也真是甜美的半年

想想剛剛和相處四年的大學同學依依惜別，大家偶爾還會聯系共話未來，工地上帶著安全帽，接受勞務隊老板的虛假尊重，看著身邊的大樓拔地而起

漸漸的淡忘的了階梯教室、自習室、寢室、食堂、圖書館的生活，迎來了一種野蠻與文明相結合的生活。說野蠻，是當你發現民工的住所破敗不堪

他們的工作方式粗糙

大家斗毆喝酒是生活的一部分；說文明

是因為這里的商業區將是北京的新地標

而且摩天大樓采用的技術也是最新的、造價不菲。我在進入這個大工地的前幾個月，終于搞清楚了開發商、設計院、監理、施工單位、勞務隊、甲指分包、材料商……等等各種角色的關系、關聯。覺的大學真的應該把自己課程做點調整，否則自己在大學怎么就聞所未聞（有些人會說那是我自己不夠勤奮，姑且也同意）。

我的崗位是施工員兼試驗員。同行們應該都知道，每周有生產例會，安排一下任務，還有每周的監理例會，供業主和監理發飆，施工單位和勞務單位挨叼。

日子在每天去工地、辦公室看圖紙、食堂吃飯、睡覺之間悄然度過數月，北方的天氣很快就急轉直下，寒意逼人。工地上已經不怎么忙了，自己也有點時間思考了。首先，集體無意識這個概念真好。意思說的就是，每個人都活的理所當然，從不去懷疑有什么不合理的地方。

我在工地上面對的是十多個工人，他們衣衫襤褸，吃的菜都有時候結了冰的，每天還要天黑才下班。從一個人本能的角度講，會有很多的同情，但是項目部給我下達的任務卻很緊急，需要他們打著手電筒去地下室加班。不免會陷入一種矛盾，是應該去憐憫民工兄弟的不易，還是應該提高一個人的職業操守，為自己公司和甲方負責、堅決加班？

人在本能上是善的。比如說你路過一座橋，有人想跳河，即便你沒有去阻止，你也會有一種隱痛——多么不希望他跳河。這是人的固有的本質，就是不愿意讓痛苦發生在別人身上。所以，對民工，我陷入這種矛盾。在項目部的重壓下，我收起憐憫，責令加班。這個矛盾困惑我，以至于我根本無法繼續自己的工作，直到有一天，我懷著一種解惑的心情，發現了馬克思的——社會代價理論，還有勞動異化理論。我覺的我這半年以來的困惑都解開了，帶給我一種達觀與釋然、。

再回到敘事部分。我在這個工地待了8個月

轉眼已經是09年年初

我去了一個公司的庫房，那種感覺人流離失所的心境，令人覺的在施工單位的不安與日俱增。各位看官，且不要先說我適應能力差、毅力薄弱之類的話，且聽我慢慢道來。

首先，施工的人都知道，我們自己親手將一棟棟大廈拔地而起，看到自己的作品，那是一種自豪感。（有人會說，這不是自己的作品，只是一個自己為了獲得勞動以外的東西而產生的作品，你是對的、。）作為施工單位的管理人員，這種自豪感轉瞬即逝，隨之而來的是，無止境的遷徙、流浪。

客觀的說，我們用自己的雙手和智慧

建造了那么多樓宇，回想起來真的是感到欣慰和高興，那是對自己勞動肯定的部分。但是，一旦建成，這里將是那些財富新貴、能源新貴、地產新貴吃喝玩樂的樂園，而自己將很快離開的時候，就會產生一種否定——覺的自己的勞動沒有意義。

在09年5月我被公司派到一個濱海城市，承建空軍的一個項目。這里的頭子是一個團長，監理是花甲老頭一個還有一位未成年小孩。因為這是聯營項目，所以，聯營方老板權力很大，我們派過去的人，只有聽從的份，在這里很快就是一年，到了10年夏天。

在這里發生很多故事，首先學會了做資料和建筑試驗。我自己也從畢業時的文弱書生，變得懂得一些人情世故、人間冷暖炎涼。最重要的收獲，是在施工現場看到了那么多顛沛流離的故事和很多人悲慘欲絕的身世，自己變得倍加珍惜當下，即便還是板房、還是臭不可聞的廁所、還是沒有洗澡水的夏天、還是蒼蠅先吃的飯菜，但我覺的這一切顯得多么可愛而溫暖，不是自己認可了這種生活，而是我變的愉悅的接受了，然后很有耐心的去一步步改變，令自己會有一個不錯的未來。之所以還會愉悅、會接受，是因為我懂了人生的艱辛與不易，更加懂的人應該把時間花在什么地方去。但是

矛盾依然存在，懂得感恩、懂得珍惜，并不意味著這個人就麻木了。首先在這樣的施工單位，年輕人的吃苦耐勞的精神在今天這個時代也是值得稱道的。通宵達旦的混凝土施工，烈日下揮汗如雨、冬天里的酷寒……想起這些都覺的不值一提。但是，每個人最在乎的是什么，是那種與外界的隔絕、那種不停的遷徙、不停的奔走，人沒有一種歸屬感。在這種時候，不免會想，建筑業的存在難道是一個錯誤嗎？馬上否定自己，畢竟全國這么多住宅都是施工單位的功勞啊，沒有我們，安得廣廈千萬間？這是一種需要。但是馬上會想，施工的人常年在外，顛沛流離沒有假期，在工地上整日蓬頭垢面的活著，這樣的生活算是正常的嗎？

其實，我根本不認為有些人說的，要看你興趣。那是假話。

在這個問題上，我個人認為：在施工單位，唯一有意義的事情，就是學會施工的那些技術和管理，為自己去一個固定的單位做準備。有人會問，人人都想脫離施工，那施工讓誰去干？很簡單：讓那些沒有選擇的人去干。假如你在施工單位已經覺的經驗、技術還可以了，又有一個新的單位可以照顧的到你的薪酬、人性化生活、人性化工作強度的話，就跳了。

如果沒有這樣的機會，或者你自己除了施工還沒有好的選擇，那就謙虛的去豐富自己。

關于空軍工程招標的黑幕。

說到招標，就連中建前總裁孫文杰，都在CCTV的節目中坦誠，招投標就沒有幾個按照規范操作的，這是盡人皆知的事實。但是為什么還要在這里說一下空軍的招標，因為他是獨立于社會工程的，他是有軍隊自己的管理體系的。一期工程是在09年的5月開始的，這是一個中國人民解放軍空軍某部下屬的一個團（番號在這里就不寫了，和諧起見），我去的時候，已經開始挖土方，工人們熱火朝天的在干活了。我負責資料和試驗這兩項內容。這個工地最令人不堪入目的是項目部和工人們的生活設施，滿目破敗不堪的景象。垃圾與剩飯菜在烈日下發酵，工人的小孩在生活區嘻戲玩鬧，尤其是到了夜間，蚊子簡直就像是空氣中的塵埃那樣多，密密麻麻的，那些打混凝土的工人，就用毛巾或者膠帶把自己裸露的皮膚包得嚴嚴實實，只要有點風，這些蚊子就會被吹的無影無蹤。困擾現在很多人的一個問題：選擇什么樣的工作？是深造還是工作？是結婚還是等到有了基礎以后？等等類似的 首先，我想告訴已畢業不多時或者即將畢業的同學們，擦亮你們的眼睛，你所要步入的社會，真的不是教科書里描述的那個充滿關愛、無私、充滿溫暖的世界，而是一個存在廣泛的競爭、傾軋、陷阱和誘惑、還有暴力、官商勾結、警匪勾結……的世界。因為，你們是很聰明的，應該知道，我前文也說過，健康的社會是容許廣泛分層、廣泛競爭、社會角色不斷轉化的，但是出于和諧安寧的考慮，把真實的社會隱藏在現實中，把烏托邦的社會呈現在教育的受眾面前，這真的是亟待改革的方面。我簡單舉幾個例子，首先我們知道農民工進城務工，涉及到子女的教育問題；房價一路走高以后，推動了GDP，工薪階層情何以堪？奧運、世博斥巨資打造，但是南方大旱又投入幾何？我想每天打開電腦，連篇累牘的報道也能看出一些情況來。最起碼的一點是：我們在大學接受的那種教育，在一定程度上模糊了尖銳的社會矛盾，在一派祥和、溫馨的氣氛中畢業，然后再回到活生生的現實。

有人馬上會問，說這些有意義嗎？全國的憤青們不是說了很多了嗎？你又有什么高見呢？ 我想說的是，剛畢業，土木工程的兄弟姐妹們，走出校門了，進入社會，雖然不應該像林妹妹進了大觀園那樣處處謹小慎微，但是也應該有一種觀察社會的習慣、觀察自己。就像掛在墻上的攝像頭一樣，跳出自己看看自己，這樣就不至于忘乎所以而迷失，謹慎一些行事以免做過了頭。好了言歸正傳，有些人總會問選擇什么樣的工作？是深造還是工作？是結婚還是等到有了基礎以后？等等類似的 真的要視情況而定，不能一概而論，但是，人要給自己確定一個生活的價值和目標，那就是：不要淪為社會前進的代價（犧牲品）。具體到行業來說，像建筑業，應該力主讓自己向著技術、管理方面發展（開發、勞務承包、咨詢、設計）、抑或有那種包工的天賦也可以的，停留在施工的角色，個人感覺得不償失。在這里不得不說一個話題，就是在留大城市還是去中小地方城市的問題上。我覺的也不能仁者見仁智者見智，首先，大城市有吸引人的獨特的地方，他的豐富多元、文化品位高、生活內容絢麗多彩；小地方人才稀缺、尊重知識、生活成本不高。在這個問題上，我切身的體會是，如果你在大城市的生活，你的收入、工作強度、技能提高、生活的品質，足以滿足一個正常的要求并且還有富余的話，我覺的還是大城市的那種魅力令人傾倒，令人魂牽夢繞，那就好好奮斗、好好干，讓自己的人生有不一樣的篇章。但是，一旦在大城市的生活，因為各種因素，變成一種茍延殘喘、一種生存而不是生活了（生存意味著養活了軀體，生活意味著照顧了人性的需求），那就為自己選擇新的合適的機會，去更適合的地方去。

在這里，我不得不說點自己的感悟。沒錯，人人都希望活的有尊嚴、有品位、生活質量高，所以把網絡空間、qq社區等等可以讓別人看的到得地方，成為一個宣傳自己的舞臺（當然，人希望得到別人的認可和尊重，即便是做一些掩飾我覺的也是可以理解的，就像女孩子出門化妝一樣，沒有誰反對吧），比如買車了、買房了、結婚了等等 讓網絡成為宣傳自己的前沿陣地。其實，我說這番話，一點貶低的意思也沒有，連我也這樣做。確實，別人給的尊嚴是一種莫大的愉悅感。但我今天在這里想說的是，我今年雖然年輕，但是，人在漫漫的生命歷程中，能夠讓自己持久喜悅和歡愉的恰好是自己對生命的真實體驗，是自己給自己的，而不是來自外界的目光和評議。這就是我們選擇的重要根據，就是以滿足合理的生活為標準，而不是滿足一種形式和輿論上的合理。說的明白一點，如果你在上?；蛘弑本?，日子拮據凄苦，但是前呼后擁風光無限，我覺的也不如在地方上侍奉二老、過一種富足、恬然自適的生活好的多。

當然會有很多人冒出來罵我沒出息。但我真的不認為那種脫離實實在在的生活、去粉飾自己的自尊心的日子是有出息，而在另一個小地方兢兢業業、安居守成就是沒出息。

還有一點就是，真的要量力而行、揚長避短。我們大學接受的教育成功之處在于：每個人都受到了激勵，所謂的noting is impossible。但是我舉一個例子，一個只有175cm的人去NBA發展，不排除他在以后打球會像科比那樣出色，但是，你想想由于自身的限制，他需要彌補自己的缺陷而付出的努力將會耗去多少時間與精力？但是假如果他本人有很好的寫作天賦，當初原本可以試著公務員或者企業行政秘書一類的方向發展，將會把人生的能量盡最大可能的發揮出來。但是不是說一有困難就退縮，說不行，一有成就就昏了頭腦；我只是想說，自己好好思考自己，做什么比較吃力、難以進展？做什么是自己興趣或者能力擅長的？這樣也會幫助一個人找到自己的路。

公司是位于北京朝陽區的一幢寫字樓20層，在這里集中了公司的首腦，書記、總經理、部門經理、總工程師、總經濟師，再加上各部門的20多個人。加起來30多點人。

在正規施工單位的干過的都知道，尤其中字頭企業，官僚氣息濃厚、對員工吹毛求疵，領導講話大放厥詞，行動上都落實在麻將、歌廳、飯局里。公司領導一出門，鉆進那輛破別克，那些追隨的心腹們緊隨其后直奔各個項目，到了項目，就開始指點江山一番，然后會議室高屋建瓴的訓示一番，在此過程中，渴望表現自己的土木學生們，緊隨其后不失時機獻盡殷勤。其實在我上傳到網上的論文中，有一篇文章很好，講的是國企的弊端與股份制企業的優勢。太多的理論，我們凡夫俗子沒有那個精力去弄懂，但我自己切身的一些體會可以說明一些問題。公司下轄的28個項目，從項目管理人員來講，每年除了工資分文無收；但是對于項目經理而言，在他的權限范圍內指定的設備供應商、材料供應商把回扣送到他手中去，每個項目經理大賺一把，其他人辛苦一年，平時的開銷還要把工資搭上。

再說說公司領導層。我所在的中建￥局北京公司的領導，主要是總經理莊必南，還有書記艾都前兩位做核心。在該公司成立之初，莊必南總經理和另外一個材料商合股經營鋼筋生意，公司旗下的眾多項目，幾乎都是他來提供鋼筋；另外勞務企業為了獲得一紙合同也是極盡酒色財物籠絡人心之能事，牢牢拴住莊必南和艾都前二位領導。結果，堂堂國營施工企業，竟然淪陷為少數公司領導、項目經理、勞務公司老板以及材料商互利共贏的樂園。

每到開工作會的時候，每個人的表情也是一個很好的印證。臺上領導班子們神采奕奕，用余光掃視一番各項目部的苦逼管理人員們，心中暗暗得意不能自已； 坐在前排的項目經理們也在裝模作樣的記筆記、內心卻計劃著如何攫取下一個項目的領導權。會后的聚餐過程，更是將阿諛奉承推向了工作會的高潮，推杯換盞、觥籌交錯之際，不知道又有多少人的健康被白酒毀于一旦而全然不知…… 在今年年初的工作會上，小楊是去年的大學生，通過他我有認識了同時期進來的另一位研究生司馬君，大家知道研究生去施工單位的不多，為他惋惜一番，因為，對于某些家庭有一個本科生已經是一座大山，更何況是一個研究生，但是一些對社會一無所知的讀書人，禁不住施工單位在招聘會上的一番吹噓，一頭扎進工地，只可惜蹉跎了歲月、有失去了剛畢業時的優越工作機會、還要在無休止的喝酒中毀掉自己身體。辜負了父母和自己當初的殷切希冀。令人欣慰的是，司馬君在今年4月初遞交辭呈，去了一家二級資質的設計院。

三年中唯一的一次額外收入，是艾都前書記春節前來慰問項目部，給了那些眼巴巴等著發錢的苦逼施工管理人員每人100的紅包。我擦，這尼瑪滑稽，因為我回家給我外甥的壓歲錢都是500，還覺的有些委屈了外甥，舅掙的不多啊。

說實話，在畢業之初，我對施工企業有過一個充分了解，再加上也去過一些單位實習，所以對施工還是有一個全面認識的。我以我絕對不是被忽悠去的。但是很多不明就里的女孩子也是熱情極高的去簽約，當然不排除在就業形勢嚴峻的情況下土木女生實屬無奈。但是，土木的女生如果有更好的去向一定不要昏了頭去施工企業。即便是沒有工作、在家啃老等待機會出現也可以，也要比起那些不自重的人整天被煙酒賭嫖淪喪了人格、健康與活力的遭遇要強的多。當然那些能夠把握好自己的、又不得不去施工企業落腳的土木人，請在自己的生活作風上下點功夫。這不是危言聳聽。

A.家庭背景、家境與自己的選擇。首先我們接受的正統教育絕對是做一名剛直不阿、一身浩然正氣人才是正道，諷刺的是，我們生活的社會恰好是賣官鬻爵、警匪一家、官商勾結牟利的社會，但是，這里又涉及到一個理論問題，我前文也寫過，在這里簡單提一下。就是，健康的社會是一個廣泛分層的社會，在這個廣泛分層的社會里，人為了獲得發展，通過背景、金錢、其他運作而上位，這是合理的，（持反對意見的肯定是那些標榜正義的憤青們，你們想想，這和正氣不正氣是兩回事，這是一個人爭取發展機會的途徑而已，事實上僅僅是一種途徑而已）但是的教育把人的知情權剝奪的一干二凈，導致你進入社會以后，看到一種理論和實踐之間的反差之后顯得無所適從。言外之意，教育有責任把真實的社會告訴受眾，但是覺的有悖于和諧的就繼續為學生們描繪一幅烏托邦。

開始正題。不得不承認，家庭之間的差異是落差很大的，有的學生上大學就開著AUDI-A8，這是我在北京理工大學的同學，他爸爸有幾個煤礦，在他自己名下的財產每年都以7位數增加（有半點虛假愿意被大家口水淹死），還有的同學，家里父母一年的辛苦勞作換來的僅僅是孩子的生活費，而學費是中國銀行的助學貸款（這是我身邊的好哥們）。當然中間還有各種各樣的情況，不僅僅是經濟上的差異，還有單親的、離異的家庭等等。

我覺的，在作何選擇面前，我們衡量的標準不應該變，那就是前面說到的：追求一種真實的、實實在在的、注重自己生活質量與品質的生活，而不應該去追求虛名和虛偽、滿足虛榮；去追求內心的對生命的感受而舍棄別人的評判或者議論。秉著這樣的標準，我覺的，像那些家庭優越的土木人，不妨繼續深造，或者去國外好的大學留學；對于那些亟待解決生計的同學，即便無奈落腳施工現場，也不要有什么心理負擔，你只需要把這種生活當做一種過渡就好了，渡過了這一段坎坷，你照樣精彩。

B.對工作的正確認知。

當我3年后辭職以后，我回憶起當初畢業時，自己看到的《羊皮卷》、《致加西亞的信》、《人性的優、缺點》這一類的勵志書，我覺的勵志的作用會有，但是有一個什么問題，這些書僅僅從人的精神層面上，講述如何發揮最大潛能，這是他的閃光點，但是，從來沒有像馬克思那樣的高度，從一種社會關系的高度，真正高屋建瓴的去指導人生實踐。所以我覺的，土木的學生們，如果你不知道莫名的困惑來自何處，你去看看馬克思關于社會發展代價理論的闡述，和勞動異化的闡述就會釋然。

勵志作品說，工作，就是一個人用自己的生命去做好的事；我覺的僅僅是一種職業操守，讓那些信奉這些理論的人忽略了給自己選擇，總是兢兢業業、勤勤懇懇，自己的勞動成果被別人占有了都一無所知，還被領導幾句表揚的話感動的熱淚盈眶，而全然不顧自己辛苦多年待遇不曾增加多少、妻兒遠在異鄉只能電話傳遞思念。我覺的抽點時間看看社會生態，也不至于到頭來坐井觀天。

事實上，工作，是我們每個人，就像穿衣吃飯睡覺一樣必不可缺少的一種參與社會的活動。這種參與是必不可少的，因為人是社會中的人，脫離了社會他只能感到孤獨、抑郁、生活喪失樂趣和意義，因為，尊敬的朋友們，有一點很容易明白，我們每個人渴望得到的愛情、尊嚴、事業、內心的怡然自得，這些都是通過參與社會生活而得到的。另外馬克思講的很好：人的本性是自由自覺的勞動。這里的勞動可以狹義的理解為工作，這種勞動是人與生俱來必不可少的一種活動，也只有在這樣的活動中，人才可以不斷看到自己的力量和能量、不斷感受到生命賜予人的美好。所以，那種認為工作僅僅是為了謀生的手段的人，確實有待提高，那些認為有錢了就要開始過一種安逸的生活的人，也真的需要進步。所以，很簡單，工作是人的一種生活內容之一，是人認可自己存在的途徑。這一點不難理解。D.其實我們都知道，現在，中國轟轟烈烈的搞建設，局外人，真的不知道建筑物的質量和什么有關系。其實你是懂的，和利益有關。

作為國內頂級的國有地產開發商，忠嗨地產，有人以為他們的房子最好，我不否認是不錯。但是，作為開發商，他關心的是房子好不好賣、賣得快不快，有時候出現施工質量的時候，開發商、監理、施工都是沆瀣一氣，串通好了來應對質監站的突襲，紅包大大的有，隨著質監站各官員上樓的過程中瞅準時機塞入口袋，這些官員們還若無其事的對隨行的人指指點點……“絕對不能用質量換取進度，要為廣大業主負責……”云云。

我恐怕質量最好的，就應該是小地方那種小工隊干的民居了，每天都在主人的監視下，不敢有絲毫馬虎，雖然施工技術上有些粗放，但是不影響質量。據我自己親身的體會，在BJ北五環的一個忠嗨項目，出了正負零以后，首層的一根梁因為拆模過早出現3mm裂縫好幾處，在這個問題的處理上，我看清楚了甲方的嘴臉，以息事寧人為主，一方面擔心上峰怪罪下來，另一方面又擔心質監站的巨額罰款。可惜，那些花了4w/㎡買房子的人，糟蹋了自己的錢。如果真的不在乎花400多萬買一套質量一般的房子，就當我放屁。

E.工地上的極品男人。

我寫到這里，真的是覺的不寫寫這樣的極品男人，人就失去一種參考了。

當然，我必須節省筆墨，選一個最極品的、集大成的男人寫一寫。這就說到我在海濱城市施工那年的項目經理，名叫?？墒且粍庸P，我又有點不忍，所以還是開宗明義的聲明，我很尊重他，作為一個常年在外是施工的人真的不易。但是，我的尊重并不表示我會表示我就贊同了他的言行習慣與思想。

剛接觸這個人，是我被派往海濱城市的前幾天，我在北京和他電話聯系過。后來到了該市的時候，他和一個司機開車來接，一開始沒有什么深刻的印象。其實，作為項目的項目經理，他們總是希望用一些得力的人，或者恩威并施讓下面人多做事，自己高枕無憂。這一點我理解也接受。于是乎，天天除了吃喝睡覺以外，就撲在工作上，打資料、做試塊、抹桌子拖地等等。到了09年年底，我突然發現，一個人一年之內沒有一天假期，其實也真的沒什么，反而鍛煉了人短時間內合理安排工作的能力。

此人身材魁梧，頭發禿頂一般，每天只要不是在睡覺吃飯以外，嘴上總是叼著煙，要么是檳榔，只要喝酒有邀請必去，看見漂亮的女人在街上走，完全不顧項目經理為人尊長的身份，眼神色迷迷的，頭差點轉過180°，當然我承認君子好逑我也不例外，但是，我覺的我更多的時候是在尋求一段感情，而此類人僅是欲。再說到他濃重的方言和沙啞的聲帶，幾乎令聽者無以明辨說話內容，但是要是有人敢多問一句，會很生氣的說：我說話你有沒有聽啊？我擦。我以前覺的做到這個位置多少有兩把刷子，還是很敬重的。盡管自己不喜歡這個人。有一次，沙子供應商請項目部去唱歌，我也去了，那天還點了小姐，我看到我們的項目經理把小姐按在一個昏暗的角落里 上下其手

真的令我瞠目結舌，這就是平日里正襟危坐、發號施令的項目經理嗎？

再后來，工作中沒有閃失，就是一頓大發雷霆，我總是覺的可以忍受，因為我知道施工，僅僅是我的一個過渡階段，等這段過去了，人生迎來了新的變化的時候，我會把自己的那些屈辱埋在自己心里直到老去。

每每看見他走過工地的時候，自己心中默默的去想，若干年以后，今天的他就是明天的我，我將情何以堪？所以，我有一次竟然當著他的面說，如果我有什么目標的話，絕對不是做什么項目經理。我發現，一身惡習的人，他的談吐、面容、起色和舉手投足之間，都流露出一種令人不悅的感受，每次看見他，我自己會產生一種憂慮，我不能像他那樣糟踐自己的人生。有人說，人家行還是項目經理啊，其實，同行們知道，那是個狗屁職務啊，混到了那個份上，人人都得上。

結束了09年的工作，到了10年的時候，我有一個新的項目可以去，結果他找我做工作，說什么這里麻雀雖小五臟俱全，是個學習的好地方。

我知道是一番虛情假意的話，但是，鑒于自己當初的一些設計，就沒有要求調離。

正所謂，常在河邊走，沒有不濕鞋。我后來的經歷，也正是應了這句話，但是我也承認，還是我自己掉以輕心，放松了警惕。是什么經歷，會有專門的篇幅。

F.土木施工人有責任為自己選擇一個好環境。

在今年的3月份，同在公司的老鄉程思錦要結婚，我打車過去時堵車，沒有趕上婚宴，但是我還是托其他人捎了300元禮金。他06年進的中建￥局北京公司，已經考了一級建造師。他于今年5月去了一家國字號企業旗下的地產公司，公司前副總去做了片區總裁，就拉他也去了。

為什么說程哥，因為他給我的一些話，和我自己的思考不謀而合。

他的能力和資歷，應該是可以做到項目經理的位子上了，但是他當面告訴我，他對施工管理人員孜孜不倦追求的目標根本不屑，寧愿在機關過著有規律、人性化的生活。

當時我去海濱城市的項目的時候，這里的人都是些上了歲數和整天煙酒不離身的中年人。我當時有一種警覺，身處這樣的環境，可以說近朱者赤近墨者黑，很少有人可以逃脫這個定數，我希望我可以，憑著自己的毅力和對惡習的疾惡如仇，雖然表面上和大家和和氣氣、每有應酬也逢場作戲，但我內心的抗拒令我對他們的生活感到作嘔。在我所在的項目，沒有其他同齡的大學生，自己只好與音樂、電影、書為伍。即便這些賭徒酒鬼對我感到鄙夷、暗中譏諷我不是男人（因為我不沾煙酒），但是我完全可以做到無視他們的存在，只是在找他們做事的時候，才會以禮相待。

先看看和中建￥局合作的這兩位老板，整天煙霧繚繞、吹噓自己過去的輝煌，這二人我倒是沒有什么太深刻印象。主要是另外的秦、趙、齊這三人，我從他們身上看到而對更多是憐憫，都是一些不得志的人。首先秦，從遙遠的貴陽來到這里，是因為一次豪賭輸掉全部家當，不得不遠走北方做起了暖通安裝；還有趙，風流成性，只要女人愿意就可以開房的一個男人，見過他老婆面容姣好，膝下一女聰穎可愛；只是可惜如此母女攤上這樣一個男人。再說齊，沒有飯局有一個惡習，像做東的人索要酒品，令人不齒。有一個細節我至今不忘，就是在09年年底回家之前，每到晚上吃飯，一起看電視的時候，他們只會去看那些滑稽搞笑的小品相聲，現在想起來，大概他們內心的苦悶無以排遣，只好暫時用那些令人開懷的節目暫時驅散。從他們身上，我更加堅決的希望自己可以早日學到施工的一些要領，擇日離開這個令人傷心之地。同時也羨慕那些在其他項目的同事們，他們有一個好的環境，有豐富經驗的人可以帶一帶，進步很快。

雖然極品項目經理經常做我工作希望我留下，雖然我知道他虛偽的表情難以掩飾，但我出于一些自己的設計，還是留下了。后來，我終于被自己的經歷證明，常在河邊走，沒有不濕鞋。我前文說到的厄運開始，也和我自己當時的大意有關。下面的更新中會展開說說10年6月至今的人生際遇。

所以，到了工地的土木人，為自己選一個好的項目，而且理直氣壯要求，不要被那些二逼老總和書記們唬住。G.關于筆者的身世。

我這樣的結構編排，是電影上的一種慣用手法，就是先把最震懾人心的鏡頭呈現給觀眾，然后再將來龍去脈娓娓道來。我開篇也說了，在大學畢業之前，所有人的經歷幾乎沒有什么分別。但是，正如哲言所說的：沒有兩片完全相彤的樹葉。在我老家鄂爾多斯的這個地方，父親是本地稅務局的一名干部，母親一直無業在家照顧我和妹妹。當年，也經歷了村小學、鄉鎮中學、縣城中學這樣一個求學路，我總是戲稱我飽讀各種學校。在我小學乃至進程讀書的那年，應該是1993年，在這個過程中，人生幾乎處于那種童年的歡樂中，沒有什么特別的，像魯迅的百草園到三味書屋，每個人都有。93年以后，進城里學習，應為父親還在另一個城市，所以城里只有我和媽媽妹妹三人。住著是租來的房子，房東也還客氣，只是寄人籬下出入極為不便，言行舉止處處謹慎。我覺的我人生第一次黑暗時光就是在我小學升初中沒有進入縣里的預科班，當時我父母對我再三責備，尤其是父親在中學開學的當天，又臉色極為難看的訓斥我。其實父母出于對自己子女的一種殷切希冀，這是合乎常理的，但是一個小孩子，他的可塑與優勢絕對不會因為那一次考試就會被葬送，我后來的經歷就是很好的證明。當我在今天回想起來，那是令我童年記憶中唯一一段抹不去的黑暗。但是孩子的世界是記不住事情的，更重要的是我也絲毫沒有責怪父親。只是覺的，在自己身為人父的時候，引導一個靈魂才是在建設，苛責一個靈魂則是在破壞。我如果做不到，我寧愿不要孩子。

另外就是，和我母親的關系中，我切身體會到，一個孩子犯各種各樣的錯誤在所難免，但是給他尊嚴，委婉的旁敲側擊的令其悔悟，要比那種謾罵和人格上的否定有意義的多（諸如你傻、你笨、狼心狗肺等等）。我追憶少年時代，家里面和母親的紛爭不斷是我人生中最為不堪的歲月。但是，我還是要感激我母親給我那么多關愛，即便是對我的錯誤感到憤恨也是一種愛，因為世界上只有她和父親在乎我。只是，人生的成長路，多了些陰霾和彎曲，這就意味著要付出時間。

我寫到這些過去，是我覺的一方面它在我人生中記憶猶新，另外就是側面說明我敏感、又有自卑、熱切期待又心存畏懼、感情熾烈的性格來源。

還有一點，年輕人的激情只要被點燃，那他將是一頭充滿力量與耐心的獅子?？上У氖牵芏嗳擞肋h沒有被點燃，也沒有自燃起來。我那時候對學習的熱情真是聞雞起舞、冬練三九夏練三伏。當然不是標榜自己刻苦，只是想說明，只要給年輕人一個適當的條件和機會，再用一個夢想去激勵他，他的能量是驚人的。

經過高中的苦讀，進入了帝都的一所211大學。這里也是開啟我中國夢的地方，我為自己設計著種種未來，也為自己儲蓄各種知識。我的家庭也開始發生變化，在我如高中的那一年，我父親用自己積蓄在縣城蓋了一棟二層小樓，還帶有100㎡的院子。G.關于筆者的身世(續）

鄂爾多斯在最近幾年的發展，那真的不需要去宣傳，我知道胡潤還是福布斯喜歡做富人排名，但是，很多認為自己很屌的男人還是女人（很吊的不止男人），去過鄂爾多斯以后再也不敢裝13了，真的不敢了。我父親在當時的經濟洪流中，也稍稍積攢了一點積蓄，然后傾家蕩產為我們建造了一個居所，當我今天回憶起10多年前，父親帶領一家從養家糊口到喬遷新居的場景，真的覺的他能做到的，我今天不一定可以實現。在住進新居到現在數十年間，通過一些先富起來的親戚的幫助，通過地皮交易、小額信貸業、自己單位的收入，在我北京辭職之前，父親早已萌生為我在北京購房安居的打算，但是，我知道家里的錢都是父母沒舍得花攢下的，我在北京為了一己之私，就要把數十年積蓄搭進去，更況且自己在北京的發展并不明朗，在這樣情況下我斷然拒絕。我覺的用老家3套房子的錢換取北京的蝸居，真的于心不忍。10年年初在濱海項目的時候，我就策劃著哪一天回到父母身邊，因為夢想離我的距離遠在我想象之外。

寫了這些身世，也剛好引出我最初萌生離開中建￥局的意愿，直到后來的導火索爆發，促成了我與中建￥局的決裂。

H.有必要澄清的事實。

我寫到這里，有的人看了以為我的觀點是：建筑施工一無是處。這就真是冤枉啊。我概括一下自己所講的，無非是這樣的幾方面。1.建筑業中的酒肉生活需要足夠的慎重；2。建筑業存在不可回避的無奈；3。某些施工企業在制度上存在嚴重缺陷，導致員工利益被嚴重剝削。4.一個建筑施工企業員工關于生命、情感與欲望、成長的煩惱、人生的取舍標準等自己體會深刻的問題的感悟。

我大姑姑的女婿，大專學的是建筑工程，一開始在一家物業公司上班，后來包工做一些市政的小活，例如小區大院鋪磚、埋管挖槽、綠化等活，也接一點鋼筋綁扎、模板工程的活，從一開始的租住蝸居，到現在鄂爾多斯市區130㎡的大房子，開的車子也由朗逸換成了A6，在他心中沒有什么關于歷史、經濟、哲學、社會等方面的論道，只有一種用努力改變生活的樸實。我在這里不是完全倒向了經世致用的一方，只是，骨子里仍保留著對看清未知世界的渴望，但是又要去過好一個柴米油鹽醬醋茶的普通生活，才能稱得上是和諧吧。所以，我不是經世致用派。

從這個意義上說，建筑業，作為制造業的終端，刺激經濟的抓手，也是解決就業與促進消費的途徑。但是，這和我從頭到尾闡述的是不是有一點相背離。因為我不是一直說施工企業不是首選嗎？其實不矛盾，因為，我說我表姐夫的故事，其實是為了給出對很多有困惑的朋友的一攬子解決方案。

當然，那種贊成每月4000-10000的工資，一年四季在工地，春節回家十五又來的生活，覺的無所謂的人，我在這里也不想去把自己的認知強加于別人，這樣想的朋友，算晚輩無知。我的想法是，施工的朋友們，除非是你做老板、或者你高薪，在外面辛苦些也值得了；為了自己的未來，付出一點有什么，四海為家也就先忍一忍，存點款子在看下一步；如果哪位施工的朋友，你現在是在企業做，位置與待遇卑微、生活上一切從簡甚至有些蕭瑟，那就抓緊一切機會去好好學，另外就是眼光放長些看著外面的機會，月薪高出你幾倍的甲方伸出橄欖枝的時候，就不要再猶豫了。

I.摯友中建￥局北京公司塞北秋。

原諒我只能用化名。我們在09年年初認識，算是我鄉黨，在那年我去海濱城市施工的時候，公司出現了空間的生存危機瀕臨倒閉，只接到二連浩特的一個監獄工程，我這鄉黨臨危受命出征內蒙古二連浩特項目。在此之前，我們兩個人與公司其他項目的兩位施工員，一起在帝都大興區的一個馬場渡過了3個月時間，這個馬場是公司租來放置設備的。因為09年年初，在建的幾個項目紛紛完工結算，大量員工面臨著待業的囧境，莊必南總經理和艾都前書記如坐針氈、惶惶不可終日，局董事長怪罪下來，這將烏紗不保。我們在這個馬場的3個月是人生中最平靜的思考時光，我研讀了社會發展代價理論

馬克思人學思想

馬克思勞動異化理論

還有幾本從地攤買的小說月刊

還有室友電腦里的A片

以及在鎮子上買的電視劇，日子雖然愜意但是心存無盡憂慮，有些看不到未來。我來到這個馬場，是因為我08年所在的項目完工了，而塞北秋和他同事，還有另外一個哥們，則是因為分別罵項目經理是孫子和揍了項目經理，被打入冷宮賦閑馬場。在09年6月他去了二連浩特，我去了海濱城市。

在濱海的故事不再贅述，這里提一下我在那年國慶節，和玉清婉相約北京植物園，看了那里的花花草草，還在臥佛寺進香，那一天我忘了自己是一個施工的人，而是普通市民中的一員，談情說愛、慣看云卷云舒。當時考問了自己對玉清婉的感情是不是出于愛，答案是否定的，我想是出于一種寂寞，于是和她的聯系就慢慢變得淡了，在此見面就是前文提到的新年元旦了。

清婉在繼續著她在北郵的研究生學業，我也又回到工地上做一些收尾的內業。

在此期間，發生了由于極品男人引發的項目部被打事件。列為看官，濱海的項目是空軍的工程，分析起來很簡單，老大是團長，希望把工程交給當地的和自己熟悉的施工單位，從而自己分得一杯羹，不難理解吧？可是呢，最終取得這個項目施工權的老板是空軍總司令的得意門生，司令大還是團長大你是知道的，但是該老板是政府公職人員，半路出家沒有資格施工，于是會同中建￥局北京公司中標。到這里明白了吧，名義上的甲方——團長，要把搶走他嘴邊的肉的施工單位往死里整，先后處處刁難，責令監理無理取鬧、斷水斷電阻礙施工是常有的時，這種暗中的阻撓在今年國慶以后來了一個大爆發，由于極品男人為了留下甲方指定的另外一家市政施工隊伍破壞我方道路的證據，拍照不成反被追打，在該團長默許下，市政施工隊伍派出7、8名暴徒襲擊項目部，我等無辜小民也成了襲擊目標，慌不擇路逃掉了，另外幾名老板親信上來迎敵，立仆；只有極品男人因為是眾人目標而背腹受敵，負隅頑抗之后還是挨了兩棍，立仆，然后知道敵我懸殊遂逃之。躲入工地上臨時水池才躲過一劫。到了那天下午，我在藏身之處接到一個電話，是他打來的，說什么人走了沒有，是不是有梯子可以用（水池兩米深），我出來后搬了梯子幫他爬出水池，幸虧沒多少水，但是蓬頭垢面衣冠不整儼然一副落難景象，全無平日里裝腔作勢的項目經理威嚴。

塞北秋在12月才回到北京，去了圓明園玩了一次，說了很多想法，又在中關村圖書大廈逗留一下午，回到公司寢室已經是子夜。

現在的他，在公司赤峰的項目做總工，是一個公辦幼兒園，在公司里，艾都前書記對他很是器重，所以，最近的一次通電話，我有重復了自己的意思：如果年底或者明年初，可以做到項目經理也值得了；否則，需要為自己早做準備，以免抽身太晚、積怨成恨，令我欣慰的是，他自己也是這樣的一種考量。

關于摯友塞北秋先寫到此。文謹柔遠在加拿大的生活也有一年半了，我只是在09年年初寫過電子郵件，文回信很長很動情，但是只是說我們已經不可能了……事到如今還能怎樣。只是近在咫尺的玉清婉，兩情似有萬千濃，一心無意了凡塵。

從這個篇章，我的人生幾乎要陷入另外一種困境而無法自拔，結束了我6年來的平靜。6年前，那是大一期末，在寢室哥們的慫恿下去通宵上網，第二天還要去自習，緊接著是一門又一門重量級的考試，之后又是20天的大學軍訓，這一系列的緊迫安排，導致眼睛又腫又疼一個月，還把大學物理掛了。那是一個比較慌亂無措的階段，但是既然過去了，生活又完好如初，就不足掛齒；再往前，是我在高中那年，因為隨聲聽的耳機放到了最高音，耳朵嗡嗡作響，導致自己陷入一種擔心甚至焦慮：我擔心自己聾了。02年年初直到03年夏天高考結束的這一段，心里的負擔和高考前的高壓生活，幾乎令我心力交瘁。這也是我人生中第一次倍感黑暗的時光。在這里，我虛心的接受一些心存善意的朋友的責備：那些能算得了什么，值得在此浪費筆墨、也更談不上什么黑暗。事實誠然如此，就是說一個人面對一種遭遇的時候，內心是一種達觀與樂觀還是消極與恐懼，對擺脫這種遭遇的時間長短有一個決定的作用，我承認年少無知，容易對任何事情想當然爾陷入憂慮，這就是《少年維特之煩惱》描述的成長困境。人生的第三次悲催的遭遇悄然來臨而我渾然不知。

在海濱項目的第二年，也就是10年夏天6月初，因為甲方指揮部新來的成員范代對我項目部還算關照有加，所以就要對他表示謝意，于是就在某天下午，邀請范代去外面某海鮮酒樓吃飯，范代自然不會推辭；于是，項目部全體加上甲方指揮部3、5酒徒一起去吃飯。甲方團部的科員貳柏武問我，怎么就可沒有酒啊，一看確實沒有，就去柜臺要了兩瓶當地的白酒回來放桌上，不多時，極品男人項目經理手中也拎著兩瓶金六福回來了，大家互相虛偽的謙讓一番后坐定。菜品自然少不了蝦蟹魚貝之類海味，因為我之前每有應酬會小酌不到一兩白酒，每次喝完會把一些漂泊在外的艱辛和酸楚忘卻，但是一年之中只是喝3-5次，所以我并不排斥喝酒，這次也不例外，只是看著2兩杯子已經被倒滿，心里犯起嘀咕：還是謹慎為好。還是少不了稱兄道弟的一番互相恭維，貳柏武今天顯得分外亢奮，不但安排座次，還自己當起了主持講了一通。想我過去匆匆數十載，無一日不以自己命運前程為念，不曾想卻要和一群酒肉之徒稱兄道弟、把酒言歡，有一種世事無常、造物弄人之感。但是我在剎那之間，馬上自責自己的清高和感情用事，首先都是一群出門人在外，難處自然都有，不應該這樣讀了幾本圣賢書就要刻意分別，另外，自古英雄不問出處，混跡于草莽幾載又有何妨？

這樣一想，心中平復很多。貳柏武頻頻舉杯，代表甲方感謝施工單位，然后又唆使甲方其他成員敬施工方，范代更是杯杯見底，撕扯著螃蟹，嚼著大蒜；極品男人也已經一杯下肚，手舞足蹈和范代交談甚歡；還有項目部其他人，如趙、秦、齊三人也是和甲方人員你來我往，喝的好不快活。等到其他人喝第二杯的時候，我由于自己控制節奏，第一杯尚未喝完，而且我給自己定的極限就是這一杯。因為我身邊坐得就是貳柏武，他的亢奮因為酒精而更加癲狂，把我杯中殘存的一點白酒一飲而盡，然后拿起我杯子，咚咚咚又倒一杯，咣一聲放在我面前，說，這杯是必須的。我知道自己從未過了2兩的檻，今天又是一大杯，心里有一種警覺，于是對貳柏武百般勸解，說我真不能喝這么多云云……，此時極品男人說話了，沖著我大聲嚷：周謹達，你喝，沒事，有這么多人你還怕回不去啊？然后貳柏武起身，說由他作陪要和我同時敬極品男人半杯，事到如此，看著一桌人的紅光滿面的盯著我，看看酒瓶上的36°符號，就覺的自己還是放寬心吧，于是，又在幾次虛偽的敬與被敬之間，第二杯見底。

看著昏花的人影，還有雅間里傳出的猜拳行令的呼喊聲，不由得想到生平種種志向，不但看不見絲毫進展，而且還要為了抓住一根希望的稻草而放松對自己的要求。（為什么說我還心存希望，因為，我知道，在中建￥局北京公司這樣一個單位，取得一些證件、獲得一些經驗還是可以的，也將會作為一個跳板，讓自己跳出去。只不過在這個合作項目里，魚龍混雜素質低下）

回來的嘔吐，第二天的腹瀉，昏軟無力、食不甘味、飯不下咽，但是每天還有繁重的事情要處理，我預感自己將要面臨一種非常危險的處境，事實不出所料甚至更糟。首先是持續了2個月的胃口不好 不想吃飯，人瘦了很多，另外就是精氣神全無，還有就是頭暈頭痛，之前神采熠熠的狀態無影無蹤。

其實，過來的朋友都知道，當你身心不適的時候，做工作就成了一種被動的忍受，而不是之前的主動的享受，這是兩種天壤之別的差異，我自己就經歷了這樣一種冰火兩重天的感覺，那段時間，極品男人頻頻施壓，聯營老板也沒有好臉色，監理更是沖到辦公室開罵，直到有一天我把小監理在辦公室揍了一頓，給了200塊打發走了，這件事直接成為我離開海濱城市的導火索。

實事求是的說，工作上的瀆職，這是毫無爭辯的余地的，我也逆來順受的接受了。

而令很多看官有疑問的是：4兩白酒至于嗎？我自己從小至今除了體檢幾乎沒去過醫院幾次，身體還算健碩，但是上學期間完全宅男，運動少，屬于那種白面書生類型，所以自然扛不住酒精的威力。還有一點，我除了應酬出于無奈，從不喝酒。在這種情況下，我自己也知道身體重要，不能坐視不管，就請假去了北京看了醫生，開了藥，但是，身體上的不適沒有好轉、炎熱的天氣還有與日俱增的工作量，我最終無力支撐，在經過6、7、8仨月的掙扎之后，我選擇了離開工地。L.療養筆記——工地外脫胎換骨。

一個頗具諷刺意味的事實是：我們很多人，即便是小學生，也知道一個道理：身體是革命的本錢。諷刺的地方在于，擁有這種理念的人卻往往不知道本錢是如何喪失的。我一介讀書人，本以為不忘修身、修德，自然也就無災無禍，但是，我還不是那種能夠躲開這種定數的人。

在這里，我覺的注意到我文章的朋友們，即使你前面的都沒有看到，僅僅看到了這個章節，那也不枉耽誤寶貴時間。

首先我前面說過，男人來到這個世界上，不是來旅游的，是來承擔責任的，這不僅僅需要智力，精力也是非常重要的。我大伯是鄂爾多斯一家公立醫院的大夫，每次回家和他聊天，我會戲說：你們病房的病人，都應該讓他們出院去接受心理治療。

我大伯一笑了之。

我那時非常注重精神世界的健康對人身心的積極作用。但是我誤以為精神的健康安怡足以挽救所有的肉體傷痛。我錯了，我自己就給自己上了很好的一課。如果人生的不幸僅僅是一個思想問題的話，我們生活的地球，就再也不會有傷感哀愁的故事了。

我匆匆回到家鄉，和海濱的極品男人們中斷了所有聯絡，靜靜的躺在病房里，胃口還是不好，頭痛頭發蒙并沒有減輕多少。

喝了中藥以后，胃口好了一些，但是，頭腦的一種混沌發蒙的感覺似乎很頑固，就那樣每天喝藥打吊瓶渡過了慘淡的8月。整個8月沉浸在無限的悔恨中，也夾雜著自責的成分。感覺到曾經縈繞在心頭令人激動不已的夢想，似乎在一夜間化為泡影又無力回天。對極品男人和范代、貳柏武等人萌生恨意，也對莊必南、艾都前等領導們對我的苛責深感憤恨，有一種否定自己全部過去的傾向。昏睡中每次醒來，都無以平復內心的對過去的悵然無措。

如果你認為你算一個男人，就應該知道，健康以外的得失、榮辱、成敗恰恰可以豐富你，唯獨健康絕對不是可以總是從頭再來的。但是，男人在外面闖，免不了一番雨雪風霜、一番顛沛流離，根據我經驗，保證合理飲食和睡眠、安寧祥和的心態的人，身體自身的平衡會令人更加精神矍鑠，但你唯獨不要去做一件傻事：飲鴆止渴。你能把握住喝酒、抽煙、色情毒品和賭博，你自己的健康雖然會有一些小狀況，但一般無大礙；如果做不到，你對你的未來根本不必奢望太多。我喜歡用一個比喻來說明問題，一個無知的小孩，他每次摔倒摔疼了，就會變的很小心不再摔倒；但是他被摔瘸了，即使是內心長了記性，也換不回來好腿了，我覺的，我們成年人，也盡量不要讓自己去犯那種一著不慎滿盤皆輸的錯誤。昨天晚上，翻到筆記本上記下的周國平語錄：我總以為，人可以不必去親歷磨難也可以頓悟，但我現在覺的經歷過的人的頓悟，分量還是重一些。

所以，土木的男人們，有空看點飲酒的常識，對自己也是一種關愛。

第二篇：英語演講好文（定稿）

From made in China to created in China

One in four computers in the world comes from China;but from each computer produced, China earns only what 10 apples are worth.I read this in People’ Daily not long ago.While the force of globalization has spread Chinese-made products all over the world and earned China the name “world’s factory”, China earns very little profits from this kind of low-cost production.It’s even been said that China has to export 800 million shirts to get an airplane.The problem is, China has involved in countless processes of production, but doesn’t necessarily have the intellectual property rights.If all we can be is part of the low-cost, labor-oriented production process, we’ll remain in a passive, disadvantaged position and gradually lose our competitive edge in the global arena.To develop China’s creative industry, transforming products from “made in China” to “created in China” has become one of China’s major tasks.This transformation will be no less like a marathon, requiring much effort especially that from Chinese enterprises, the major force in Chinese economy.Though there’ s no one in front leading us which direction to run, there’s much to learn from some Chinese enterprises that have already found the right strategies and are shining on the global stage.These strategies involve brand identity establishment, technological innovation and modern management system.Firstly, the brand that I mentioned above is an intangible yet most valuable asset to a company.It gains credibility from consumers, thus constituting the reason for consumers to buy habitually.Tong Ren Tang, the largest producer of traditional Chinese medicine, remains one of the oldest surviving brand names.The credibility that it gained through quality products has made its name known worldwide and maintains its recognized brand.The second strategy is innovation of technology, which helps enterprises gain its core competency.In the global era where technology emerges at a rapid speed, one has to adopt the latest technology, and also to compete for the speed of developing new ones.The success of Haier, the third largest household appliances manufacturer in the world, lies in its constant innovation.Over the past 16 years, Haier has invested a total of 7 billion RMB in technological development, using 6 percent of its income for scientific research and the development of new products.At present, Haier's development operational speed is turning out 1.3 new products a day, maintaining its upper-hand in the fierce competition.The third strategy is the establishment of modern management system.New Hope Group, the National Leading Enterprise for Agriculture, started from family-owned business.When the business was soaring and situation was changing, the family members had divergent views of management.To make sure of the development of their business, they decided to turn their company into a limited liability one, distributing property rights efficiently.Because of this, the company increased its competitiveness rapidly.Establishing a modern management system will lead to efficient levels of division of labor and efficient patterns in the business cycle.With brand identity, technology and flexibility, China’s creative industries will blossom and give China the cutting edge in the fierce global competition.One day, China will stand firm and proud, with national brands thriving on the global markets, and with millions of products tagged “created in China”, instead of “made in China”.

第三篇：美文好文精選

我撞上了秋天

今夏漫長的炎熱里，凌晨那段時間大概是最舒服。就養成習慣，天一亮，鐵定是早上四點半左右，就該我起床，或者入睡了。

這是我的生活規律。

但是昨晚睡得早，十一點左右。醒來一看，天還沒亮，正想繼續睡去，突然覺得蚊子的嗡嗡和空氣的流動有些特別，不像是濃釅的午夜，一看表，果不其然，已經五點了。

爬起來，把自個兒擼擼干凈了，走出我那煙熏火燎的房間，剛剛步出樓道，我就讓秋天狠狠撞了個斤斗。先是一陣風，施施然襲來，像一幅碩大無朋的裙裾，不由分說就把我從頭到腳擠了一遍，擠牙膏似的，立馬我的心情就暢快無比。我在夏天總沒冬天那么活力洋溢，就是一個腦子清醒的問題。秋天要先來給我解決一下，何樂不為。

壓迫整整一夏的天空突然變得很高，抬頭望去——無數爛銀也似的小白云整整齊齊排列在純藍天幕上，越看越調皮，越看越像長在我心中的那些可愛的靈氣，我恨不得把它們輕輕抱下來吃上兩口。我在天空上看到一張臉。想起這首很久以前寫的歌，心境已經大不相同了，人也已經老了許多——人老了么？我就一直站在那里看，看個沒完沒了，我要看得它慢慢消失，慢慢而堅固地存放在我這里。

來來往往的人開始多了，有人像我一樣看，那是比較浪漫的，我祝福他們；有人奇怪地看我一眼，快步離去，我也祝福他們，因為他們在為了什么忙碌。生命就是這樣，你總要做些什么，或者感受些什么，這兩種過程都值得尊敬，不能怠慢。就如同我，要堅守陣地，如同一只蒼老的羚羊，冷靜地廝守在我的網絡，那些壇子的鋼絲邊緣上。六點鐘就很好了，園門口就有汁多味美的鮮肉大包子，厚厚一層紅亮辣油翠綠香菜，還星星般點綴著熏干大頭菜的豆腐腦，還有如同貓一樣熱情的油條，如同美麗嫻靜女友般的豆漿，還有知心好友一樣外焦里嫩熨貼心肺的大蔥燙面油餅。

這里這些鱗次櫛比的房屋，每個窗戶后面都有故事，或者在我這里發生過，或者是現在我想聽的。每個夢游的男人都和我一樣不肯消停，每個睡裙的女人都被愛過或者正在愛著，每個老人都很豐富，每個孩子都很新鮮。每條小狗都很生動，每只鴿子都很乖巧。每個早晨都要這樣，雖然我已經不同以往，總是幻想奇遇，總是渴望付出烈火般的激情，又總是被乖戾的現實玩耍，被今天這難得的天氣從狂熱中喚醒。我已經不孤單了，是吧。

就是這個孤單，像一床棉被，蓋在很高的高空，隨著我房間人數的變化，或低落，或俯沖，或緊纏，或飄揚。美倒是美，狠了點兒，我知道。

摘自60site個人自定義網址導航有聲頻道 http://www.tmdps.cn/

高學歷意味著什么

和一位朋友聊天，講到他正在念大學的兒子，他很感慨地說：“竟然連念歷史系都能念到第五年?！蔽沂菤v史系畢業的，我想我懂他的感慨，歷史系課業沒那么重，也沒有什么一定搞不懂、過不了關的課程，念歷史系卻無法在4年的正常時間中完成學業，看在朋友眼中，難免會覺得有些丟臉。

其實他兒子的情況，一點都不特別，太多人都是這樣的，除非下定決心考研，除非已經有研究生課程可以念了，否則他們是寧愿不畢業的。在這個年代，不畢業，通常是自愿的選擇，不是學業落后的結果，所以沒什么好難過的。

這不完全是拿來安慰朋友的說法，而是真正有事實根據的。求學當然不是件壞事。不過如果“做學生”變成了一種長期理所當然的習慣，甚至普遍地以不離開學校來逃避現實，那可就是個值得擔心的社會現象了。

第一個關鍵問題：年輕人到底在逃避什么？──逃避面對職場，面對不同的人際關系與生活形態。他們習慣于學校中和同輩之間的互動，沒有準備、也沒有意愿，要用別的方式面對別的人。同輩互動有一種自由，不需要多考慮說話、行為可能引來的反應；學生生活也有一種自由，不需要多考慮自己該如何安排時間如何追求自我成就。離開了學校，當然就沒有這樣的自由了。

這樣的逃避，也就引發了第二個關鍵問題：他們失去了為自己創造自由的勇氣與動力，寧可留在別人保護圈劃出來的環境里，享受別人給予的空間。和上一代相比，他們很少意識到：學校那個空間，是別人規定、控制的，不是自己去打拼開墾出來的。

從好的一面看，目前的高等教育體制大幅松綁，學生不再像以前一樣急于想掙脫束縛，跳出校園圍墻；然而從壞的一面看，高等教育體制無法提供充分的壓力，如此缺乏壓力的情況下，不管在大學里待了多久，學生能真正學到什么呢？

很多時候，他們只是一門課一門課的混過去，累積眾多打網絡游戲或者是網上交友的時間，在便利商店打工做最簡單完全不動腦筋的工作，這樣的學生生活又必然讓他們缺乏真正的本事可以應對學校以外的環境，也就刺激他們想要用各種方法繼續延長在學校的時間。

以前在職場上，愈高的學歷通常意味愈高的競爭力?？墒窃谶@樣的潮流下，高學歷的意義必然改變了，身上那種學生習慣愈強、逃避的態度愈強，也就愈難在新的陌生環境中適應、發揮了。

物以稀為貴，真的，愿意念完4年大學就畢業的年輕人，會在職場上愈來愈受青睞、重視的。摘自60site個人自定義網址導航有聲頻道 http://www.tmdps.cn/ “于丹現象”何時下臺？

于丹在北京大學看完昆曲，被邀發言，上臺話都沒說幾句，就給觀眾轟了下去。一時網上熱議紛紛，有人叫好，有人說沒禮貌。

于丹，公眾人物，是一個人，同時也是一個文化符號。于丹個人，是一名高校任教的女士。在當今這個文明的社會，公眾場合要禮讓尊重女士，是“尖頭饅”日常生活的規范。就這點說來，那些把她轟下臺、以男性居多的觀眾，的確有些“野蠻”。然而，于丹作為文化符號，是一代口若懸河的“通俗國學家”，該不該轟她下昆曲的臺，這就值得討論了。

昆曲是高雅藝術，也是瀕危藝術。瀕危倒不是因為喜歡高雅的人少了，而是因為折騰高雅的人多了。有人甚至提出昆曲2.0版的概念，叫“轉基因昆曲”：票價高昂，配樂繁復，園林實景，騾馬上臺。粗暴荒唐的改造，完全背離了昆曲內在的含蓄雋永，以復興重振為名，逼迫陽春白雪化為特供的非物質“奢侈品”，讓那些因為經濟地位得以鞏固而迫不及待需要彰顯自己文化品位的都市人精致地消費。這恰恰和成就于丹“國學家”聲名的《論語》解讀異曲同工。但偏偏北大那一晚的昆曲，不是新潮派，而是幾位老先生的場子，觀眾自然也不是誰來幾句忽悠就能鎮住的。情緒對立自然難免。另一個原因，據說是當時天色很晚，看戲疲乏，很多人都想早點回家，想來換作旁人，或許大家還有耐心聽完，一如總有人看完臺上的獻花合影，偏偏是這樣一位飽受爭議的“通俗國學家”要上去談幾句。還有人拿經濟說事：付了票錢，喝幾聲倒彩天經地義，何況當年名須名旦，挨嗆的多了去了。這樣想來，轟于丹下臺，臺下觀眾倒也有理。

可是，一個于丹下臺容易，“于丹現象”卻烈烈轟轟，勢頭不減昨日。如今不拽兩句詩云子曰，都不好意思說自己系的是愛馬仕皮帶。有的媒體是墻頭草，一邊叫囂“這是一個沒有大師的時代”，一邊又編織出一個又一個神話，告訴你貫通三教的國學大師就在你身邊，“下周三晚上福州路書城簽售一定要來哦。”這一切，拋開胡知亂解，除卻虛榮斂財，哪一樣踐行了至圣先賢的贊化天地、憂懷國民？相比極少數所謂學者動輒暴粗口的猙獰嘴臉，于丹固然要斯文可愛得多。但是從“于丹現象”我們看到：道，不再是一種生活方式，而淪為商品，成了擺設，甚至蛻變為放棄獨立思考、漠視社會現實的宣傳品。所以，北大會堂里把于丹轟下臺事小，“于丹現象”何時下臺，才是我們在實現中華民族偉大復興、重新樹立文化身份之前，需要解決的大問題。

摘自60site個人自定義網址導航有聲頻道 http://www.tmdps.cn/

有時等待，是最好的自救

5月6日，加拿大一名56歲的女士受困偏遠山區49天后生還，可外出求援的丈夫卻生存無望。

妻子叫麗塔?克雷蒂安，3月19日與丈夫艾伯特從位于加拿大不列顛哥倫比亞省彭蒂克頓的家中出發，駕駛雪佛蘭星旅廂式貨車，前往美國內華達州拉斯韋加斯參加商品交易會。當天下午，他們抵達美國俄勒岡州東部，在離開高速路35公里后，走到了內華達州北部山區一條林間小路，走錯方向后又陷入泥濘，無法繼續前行。因地理位置偏僻，手機沒有信號，夫婦兩人無法和外界取得聯系。丈夫下車看到這種情況，因為他們并沒有準備食品，他感覺到必須自救，否則的話，很可能幾天都不會有人經過這里，他們不被凍死，也會餓死。于是丈夫拿出了墊木、鐵鍬、千斤頂，想把車子搶救出來。可是他忙了大半天，累得精疲力竭，車子依然一動不動。

丈夫主張出去叫人，因為必須有吊車，或者有其他車輛，才能把自己的車拉出來。妻子卻主張，等一等再說。就這樣，第一天過去了，他們沒有遇到一個人、一輛車。第二天，丈夫又坐不住了，因為沒有吃的啊，在這里不是等死嗎，怎么能坐以待斃呢？

可是妻子卻很擔心，因為丈夫已經一天沒吃東西了，現在氣溫又低，還下著雪，這樣丈夫是走不遠的，如果一天走不到高速路，一旦停下來，就很可能會被凍死，再說還可能遇到野獸。于是妻子很不情愿丈夫一個人出去，便說：“我們要死也死在一塊?！?/p>

丈夫不同意，說道：“還沒那么嚴重，我一個大男人，怎么能困在這里無所作為呢？”因為意見不統一，第二天，丈夫也沒有出去。到了第三天，丈夫已經堅持不住了，而且這樣等下去，他做不到。于是22日，艾伯特帶著全球定位裝置離開妻子，外出求援。

那一刻，妻子很害怕，她一個人留下來很害怕，丈夫一個人出去也很害怕。她感覺這可能是生死離別。果然，丈夫走后，沒有一點音訊。雪還在下著，丈夫的足跡，一會兒就沒有了影子。

獨自等待是一種煎熬，一聲鳥叫也聽不到，卻時不時會看到大狗熊，她知道這意味著什么，自己可能是死定了。她一方面做好了長期等援的準備，渴了喝雪水，實在餓了吃幾粒干果。其他時間就躺著，節省精力與體力。為了保持清醒，她堅持寫日記。她把這個日記當成了死亡日記，把自己的過去幾十年的經歷都記下來，把現在的所思所想都記下來，既是消磨時間，也使得自己避免一睡就再也醒不過來了。

他們原計劃3月30日返家，但是一等再等家人都沒有等到他們回來，打手機也聯系不上，問展銷會組委會，又說沒看到人，于是家人報了警。救援人員搜尋7700多平方公里，大雪和當地地形給搜救工作帶來一定困難，未能發現兩個人的蹤跡。他們家里人還雇傭了私人飛機幫助尋人，但是也無功而返，大家都認為他們很可能出事了，于是中止了搜救行動。

麗塔在等待時又時時不甘心就這么毫無辦法地等下去，她隨時都想走，一直想著各種自救的方法，比如，把汽車里的汽油點著樹枝、衣服，甚至有一次她還想著把汽車也燒了，想產生火光和濃煙，引起別人的注意。可是后來她都放棄了，因為車子燒了，自己就沒有棲息的地方，就會被凍死。后來，她幾次想離開這里，可是剛走幾步，就感覺到體力不支，她意識到自己再走，可能就會步丈夫的后塵，會死在路上。最后她還是放棄了努力，豁出去了，就在這里等待。

麗塔此后經歷了雨雪天氣，忍受著零下氣溫，堅持著10天，20天，30天……依然見不到人影。接下來的時間，安獨自一人，吃隨身攜帶的糖果和干果仁充饑，喝融化的雪水解渴，最后已經沒有吃的了，她憑借著堅強的意志度過了七周。

5月6日，一位狩獵者在追狗熊時，進入到林子深處，發現了發現克雷蒂安陷在泥里的貨車，發現了嚴重營養不良，瘦得不成樣子的她。隨之將她救出送往愛達荷州的醫院。醫生說，她的體重驟減了12公斤，她受困如此長時間生是個奇跡。之后救援人員在附近搜索，沒有發現她丈夫的蹤跡，認為在那么惡劣的環境中，已經沒有生還的可能了。

各位朋友，當你在工作、生活、旅行遇到暫時的困境時，不一定要立即采取對抗行動，在你尚未找到穿越黑暗的方向和途徑時，與其無望地爭斗，不如做好長期等待的準備。等待也是一種人生態度，意外會發生，讓在死亡邊緣的你遇見曙光，獲得救援，贏得機會。

摘自60site個人自定義網址導航有聲頻道 http://www.tmdps.cn/

做一次明朗的航行

人生好像一只船，世界好像大海。人自身好像是駕船的舵手，歷史的傾斜與時代的選擇好像時而變化著走向的水流與或大或小的風。

人生又像是一條水流，歷史就像是融合了許多許多水流的大江。你無法離開大江，但你又發現大江里布下了一些礁石，江上或有狂風，江水流著流著會出現急劇的轉彎、急劇的下降和攀升，以及歧路和迷宮。

人生又像是一條長路，也許在它快要結束的時候你又發現它其實是那么短。你莫知就里地被拋在了路上。你不可能停下來。于是你蹣跚地走著，你渴望走上坦途，走上峰巔，走進樂園，走進快樂、成功、幸福或者至少是平安的驛站直到理想的家園。然而，你也許終其一生沒有得到一天心安。人與人的命運是怎樣地不同??！這里所說的命運，既包括主觀條件即你作為一個單獨的個體的一切特點一切認識和態度，也包含生存環境，即包括你所處的時間與空間的座標，你的有時是無可避免有時則十分偶然的際遇。正像俗話所說的那樣，人的能力有大小，人的遭際有偶然即憑運氣的可能，人的地位有高低，人的財富有貧富，人的壽命有長短，人的體格有強弱，人的社會環境與自然環境有優劣、美丑、公正與極不公正之分。人比人氣死人，人比人該有多少不平，多少忿懣，多少怨毒和痛苦！

痛苦也罷，怨毒出罷，只要還活著，誰不希望自己的命運能更好些，更更好些呢？誰不愿意知道并且實行自己對于自己的命運的積極影響乃至把命運之舵掌握在自己的手里呢？

有時你又覺得人生像是一個摸彩的游戲，別人常常是幸運者，他們摸到了天生超常的稟賦與資質、優越的家庭背景、天上掉下來的機會以及來自四面八方的援助之手。而你摸到的可能只是才質平庸或懷才不遇、零起點、誤解、冤屈和來自四面八方的嫉妒、打擊乃至于陰謀和陷害。

作為一個年近七旬的寫過點文字也見過點世面的正在老去的人，我能給你們一點忠告，一點經驗，一點建議嗎？ 也許談不到什么經驗和忠告，但我至少可以抱一點希望，一點意愿，我希望有更多的人能生活得更明朗一些。明朗，這是什么意思呢？就是說成就有大小，際遇有順逆，但能不能生活得更坦然、更清爽、更光明、更健康也更快樂一點？只要一點。

作為寫過小說也寫過詩的人，我知道各種對于憤怒、憂愁、痛苦、矛盾、瘋狂乃至自毀自棄自戕自盡的宣揚與贊美。我熟知“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”、“憤怒出詩人”、“知識分子的使命是批判”、“智慧的痛苦”、“痛苦使人升華”、“生老病死”、“我不入地獄，誰入地獄”、“從來才命兩相妨”之類的名言。我無意提倡乃至教授廉價的近于白癡式的奉命快樂。我所說的快樂、健康、坦然、清爽與光明，不是簡單地做到如老子所說的“復歸于嬰兒”，而是另一種超越，另一種飛躍，另一種人生境界：是承擔一切憂患與痛苦之后的清明；是歷盡至少是遭遇一切坎坷和艱險的踏實；是不僅僅能夠咀嚼而且能夠消化的對于一切人生苦難的承受與面對一切人生困厄的自信；是把一切責任一切使命一切批判和奮斗視為日常生活的平常、平淡、平凡；是九死而未悔、百折而不撓的視險如歸，赴難如歸，水里火里如履平地；是背得起十字架也放得下自怨自艾、自戀自憐的怪圈的大氣；是不單單擁有智慧的煎熬和困惑的痛苦，而且擁有智慧的澄澈與分明的歡喜，從而是更包容更深了一層的智慧；是大雅若俗、大洋若土、大不凡如常人；從而與一切浮躁，與一切大言轟轟乃至欺世盜名，與一切神經兮兮的自私、小氣的裝腔作勢遠離開來。

駕駛著你的人生之船，做一次明朗的航行吧。駕駛著你的人生之船，使你的航行更加明朗一些吧。

讓智慧和光明，讓光明的智慧與智慧的光明永遠陪伴著人的生活吧。摘自60site個人自定義網址導航有聲頻道 http://www.tmdps.cn/

第四篇：英語演講好文

From made in China to created in China

One in four computers in the world comes from China;but from each computer produced, China earns only what 10 apples are worth.I read this in People’ Daily not long ago.While the force of globalization has spread Chinese-made products all over the world and earned China the name “world’s factory”, China earns very little profits from this kind of low-cost production.It’s even been said that China has to export 800 million shirts to get an airplane.The problem is, China has involved in countless processes of production, but doesn’t necessarily have the intellectual property rights.If all we can be is part of the low-cost, labor-oriented production process, we’ll remain in a passive, disadvantaged position and gradually lose our competitive edge in the global arena.To develop China’s creative industry, transforming products from “made in China” to “created in China” has become one of China’s major tasks.This transformation will be no less like a marathon, requiring much effort especially that from Chinese enterprises, the major force in Chinese economy.Though there’ s no one in front leading us which direction to run, there’s much to learn from some Chinese enterprises that have already found the right strategies and are shining on the global stage.These strategies involve brand identity establishment, technological innovation and modern management system.Firstly, the brand that I mentioned above is an intangible yet most valuable asset to a company.It gains credibility from consumers, thus constituting the reason for consumers to buy habitually.Tong Ren Tang, the largest producer of traditional Chinese medicine, remains one of the oldest surviving brand names.The credibility that it gained through quality products has made its name known worldwide and maintains its recognized brand.The second strategy is innovation of technology, which helps enterprises gain its core competency.In the global era where technology emerges at a rapid speed, one has to adopt the latest technology, and also to compete for the speed of developing new ones.The success of Haier, the third largest household appliances manufacturer in the world, lies in its constant innovation.Over the past 16 years, Haier has invested a total of 7 billion RMB in technological development, using 6 percent of its income for scientific research and the development of new products.At present, Haier's development operational speed is turning out 1.3 new products a day, maintaining its upper-hand in the fierce competition.The third strategy is the establishment of modern management system.New Hope Group, the National Leading Enterprise for Agriculture, started from family-owned business.When the business was soaring and situation was changing, the family members had divergent views of management.To make sure of the development of their business, they decided to turn their company into a limited liability one, distributing property rights efficiently.Because of this, the company increased its competitiveness rapidly.Establishing a modern management system will lead to efficient levels of division of labor and efficient patterns in the business cycle.With brand identity, technology and flexibility, China’s creative industries will blossom and give China the cutting edge in the fierce global competition.One day, China will stand firm and proud, with national brands thriving on the global markets, and with millions of products tagged “created in China”, instead of “made in China”.

第五篇：倉庫管理好文分享

管好倉庫 從四個方面入手就夠了

很多公司在倉庫管理方面一直都存在著各種各樣的問題，幸運的是這些問題不是企業的主要的矛盾點，所以很多時候也就不成問題了.........。

但企業真出了問題的時候，倉庫方面很可能成為“壓死駱駝的最后一根稻草”

很多公司都在抱怨，倉庫管理亂，人員難管理。問題在于：抱怨歸抱怨，究竟怎么改,怎么管，從來沒有過頭緒，也沒有認真的思考過。結局就是稀里糊涂的上了套WMS系統，然后就滿懷期待的等著倉庫自動的被管理好，然后就沒有然后了.........，最后結果就是讓軟件來背鍋。

要想真正管理好倉庫，軟件只是其中的一部分，而其他幾個部分則分別是人員、流程、制度，這四個方面需要有機的結合在一起才能夠形成真實的效果。

下面，通過一個真實的案例來展示這四部分是如何運作如何互相影響的。這也是我作為Smart WMS咨詢服務成員后承接的第一個項目。

簡單說下A公司的情況：

A公司作為該城市規模較大的三方物流公司，承接了該市很多知名企業的倉儲物流業務。隨著業務量的不斷增大，在倉庫管理方面的問題也不斷的凸顯出來。企業也陷入了一定的困境當中，問題不斷，客戶對他們也越來越不滿意。

從表象上看，A公司的問題主要集中在以下幾個方面：

1、出入庫流程不夠嚴謹，隨意性很高。

2、現場管理混亂，沒有區域劃分，缺少標示。

3、定期盤點總是對不上賬。

通過前期調研，我們為A企業提供了如下整改建議：

一制度方面

將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監督機制，規定1個月必須盤點一次，發現異常進行查找，然后上報處理。

二 流程方面

建立了規范化的出入庫手續流程，倉庫重新劃分區域，建立倉庫平面圖，清晰化倉庫布局，建立貨位標示牌，將貨物與貨位緊密綁定。

三人員方面

建立了獎罰機制，要求倉庫管理人員分別簽署工作質量承諾書，約定管理指標，完成后獎勵，反之就被處罰。

四 軟件方面

選用SmartWMS倉庫管理系統，實現庫存異常狀況的預警，提供庫存狀況分析表。產成品實現條碼管理，收貨后進行條碼編制，自動上傳軟件系統，發貨時自動出庫，盤點時自動對賬，減少漏盤，錯盤現象的發生。

五 信息方面

信息收集方式方法靈活多變、及時準確，提前做好預判和應對預案的制定。

通過一段時間后，A企業基本上解決了自身問題，業務也走上了正軌。

總結：

作為物流企業，很多企業管理者都將目光放到攬業務上。在國內目前的商業環境來看，沒錯！但從長遠來看，運用這樣的思維必死無疑！

拼到最后，企業最終還是比內功，單純的拉來訂單而“消化不良”，最后的結果還是一樣。唯有不斷的從人員、流程、制度、系統四個方面來進行才能實現強大的競爭力，這一點我們希望各位企業管理者能夠清楚的認識到。

結束語：如果您的倉庫管理方面出現了問題，那么一定是員工的動力、立場、管理流程和制度層面查找一下問題，相信很快就能找到問題的關鍵點。