第一篇：從數字和企業文化感受海航

從數字和企業文化感受海航

綜合管理部培訓中心：林海春

今年的金秋十月特別顯得彌足珍貴，色彩鮮艷，陽光燦爛，果實累累??是個喜慶收獲的豐收季節——我們商場喜迎來了海航企業的入駐。

初識海航我們很渺茫，是如此的陌生和不解??。但是通過對《海航企業文化》培訓之后，我對“海航”有了一個粗淺的認識，不由對它油然敬之。

1993年，海航從1000萬元、只能買半個飛機翅膀的啟動資金開啟，當時陳峰董事長將目光投向資本市場，通過融資租賃和經營租賃等方式引進4架飛機起步航空運輸，進行了卓有成效的資本運作。海航于1993年成為中國民航第一家規范化股份制企業，1995年成為中國第一家中外合資的航空公司，通過國內外資本市場籌集到了寶貴的發展資金。海航堅持改革，銳意創新，經過十六年多的運籌帷幄，創造了中國民航的數項第一，代表了中國民航先進生產力的發展要求，成為中國第一家中外合資的航空公司，亞洲最大的公務機航空公司??如今擁有200多架飛機、11家機場、50家酒店、30家旅行社、60家商場和超市??先后發行了法人股、外資股、B股、A股、H股等，獲得了發展所需的資金，促進了航空產業的快速發展。

海航如些飛速的發展，不僅僅是企業的管理模式和人才的建設,更離不開它的企業文化。企業文化可以使全體同仁的內涵和思想與行動統一和諧調,從而保證企業的方針策略落實到個人,能以高速的完成目標。海航的企業文化是海航企業進步發展的原動力、精髓和靈魂，是企業資產的基石，也是企業的無形資產。企業文化中的企業宗旨、企業理念、企業目標、企業精神、和企業訓條，都是一種與時俱進、不斷追求完美的人生、不斷為社會為他人做事的精神。海航企業文化字字句句都深得人心，特別是著名的臺灣國學大師南懷謹寫的《同仁共勉十條》，它給我留下非常深奧的思意，也仿佛是身臨其境聆聽大師的教導。它給了我們實現精進人生、努力上進、改變個人工作觀念、施展自我價值的平臺，讓我們可以真切的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關愛。它是海航企業文化的“主角”，它每個字眼中蘊涵著深邃的道理，也體現出了海航對于培養、奠定員工品德精神重視。要做事，先學會做人，它的條條句句都是教訓我們為人處事的道理，每句都是那么讓人從心而發，有感而應。光明行、至善井、抗震救災和助學等充分地體現出了海航人為社會、他人做點事，愛國、愛黨、愛民，企業為民的宗旨。海航的入駐，給我們帶來了一系列的新事項：我們好比搬進了一個“新家”。你瞧：不管是商場外場還是內場都讓人耳目一新。外場的墻面粉刷得雪白雪白的，商場的四周種上了各種花草，把整個商場外打扮得像是換了新裝楚楚待嫁的漂亮姑娘，商場里有序地掛滿了有“海航”商業標志“民生百貨”的吊旗，整齊又有序的吊著，仿佛在向著我們微笑招手表示它的友好；四條消防安全通道明亮又干凈??更樂的是我們換上了漂亮的新裝，紅色的上衣，深藍色的裙子（褲子），穿上去顯得即精神又喜慶，讓新老顧客贊不絕口；修建的更衣室，便我們以后不再為更衣的問題而煩惱；食堂煥然一新，干凈、衛生又寬敞和明亮，又安裝上了電視，讓我們在用餐時還能享受觀看娛樂節目，員工們高興得紛紛相互告知，來食堂用膳的員工比之先增加了好幾倍，飯菜也比以往更多更香了；各部室新增了電腦，并接上了網線，配上打印機即方便了工作又提高了工作效率??。現在的民生百貨每天都有新的發現，新的變化??。

世界真大，我好渺小，小得就像夜晚滿天的星空中最不起眼的一顆小星星，為了融入這個新家，演好自己的角色，我們要進步，要精進，要嚴格要求自己，盡早讓自己成為一名高素質的海航員工。我們自豪我們成為海航人！我們要向海航人看齊，才能超越自己。“海航”獨特的企業文化、先進的管理理念、良好的機制和氛圍必將指引我們這些新員工又快又好地融入海航，共創“海航”美好的明天！

第二篇：從數字和企業文化感受海航

從數字和企業文化感受海航

綜合管理部培訓中心：林海春

今年的金秋十月特別顯得彌足珍貴，色彩鮮艷，陽光燦爛，果實累累??是個喜慶收獲的豐收季節——我們商場喜迎來了海航企業的入駐。

初識海航我們很渺茫，是如此的陌生和不解??。但是通過對《海航企業文化》培訓之后，我對“海航”有了一個粗淺的認識，不由對它油然敬之。

1993年，海航從1000萬元、只能買半個飛機翅膀的啟動資金開啟，當時陳峰董事長將目光投向資本市場，通過融資租賃和經營租賃等方式引進4架飛機起步航空運輸，進行了卓有成效的資本運作。海航于1993年成為中國民航第一家規范化股份制企業，1995年成為中國第一家中外合資的航空公司，通過國內外資本市場籌集到了寶貴的發展資金。海航堅持改革，銳意創新，經過十六年多的運籌帷幄，創造了中國民航的數項第一，代表了中國民航先進生產力的發展要求，成為中國第一家中外合資的航空公司，亞洲最大的公務機航空公

司??如今擁有200多架飛機、11家機場、50家酒店、30家旅行社、60家商場和超市??先后發行了法人股、外資股、B股、A股、H股等，獲得了發展所需的資金，促進了航空產業的快速發展。

海航如些飛速的發展，不僅僅是企業的管理模式和人才的建設,更離不開它的企業文化。企業文化可以使全體同仁的內涵和思想與行動統一和諧調,從而保證企業的方針策略落實到個人,能以高速的完成目標。海航的企業文化是海航企業進步發展的原動力、精髓和靈魂，是企業資產的基石，也是企業的無形資產。企業文化中的企業宗旨、企業理念、企業目標、企業精神、和企業訓條，都是一種與時俱進、不斷追求完美的人生、不斷為社會為他人做事的精神。海航企業文化字字句句都深得人心，特別是著名的臺灣國學大師南懷謹寫的《同仁共勉十條》，它給我留下非常深奧的思意，也仿佛是身臨其境聆聽大師的教導。它給了我們實現精進人生、努力上進、改變個人工作觀念、施展自我價值的平臺，讓我們可以真切的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關愛。它是海航企業文化的“主角”，它每個字眼中蘊涵著深邃的道理，也體現出了海航對于培養、奠定員工品德精神重視。要做事，先學會做人，它的條條句句都是教訓我們為人處事的道理，每句都是那么讓人從心而發，有感而應。

光明行、至善井、抗震救災和助學等充分地體現出了海航人為社會、他人做點事，愛國、愛黨、愛民，企業為民的宗旨。海航的入駐，給我們帶來了一系列的新事項：我們好比搬進了一個“新家”。你瞧：不管是商場外場還是內場都讓人耳目一新。外場的墻面粉刷得雪白雪白的，商場的四周種上了各種花草，把整個商場外打扮得像是換了新裝楚楚待嫁的漂亮姑娘，商場里有序地掛滿了有“海航”商業標志“民生百貨”的吊旗，整齊又有序的吊著，仿佛在向著我們微笑招手表示它的友好；四條消防安全通道明亮又干凈??更樂的是我們換上了漂亮的新裝，紅色的上衣，深藍色的裙子（褲子），穿上去顯得即精神又喜慶，讓新老顧客贊不絕口；修建的更衣室，便我們以后不再為更衣的問題而煩惱；食堂煥然一新，干凈、衛生又寬敞和明亮，又安裝上了電視，讓我們在用餐時還能享受觀看娛樂節目，員工們高興得紛紛相互告知，來食堂用膳的員工比之先增加了好幾倍，飯菜也比以往更多更香了；各部室新增了電腦，并接上了網線，配上打印機即方便了工作又提高了工作效率??。現在的民生百貨每天都有新的發現，新的變化??。

世界真大，我好渺小，小得就像夜晚滿天的星空中最不起眼的一顆小星星，為了融入這個新家，演好自己的角色，我們要進步，要精進，要嚴格要求自己，盡早讓自己成為一名高素質的海航員工。我們自豪我們成為海航人！我們要向海航人看齊，才能超越自己?！昂：健豹毺氐钠髽I文化、先進的管理理念、良好的機制和氛圍必將指引

我們這些新員工又快又好地融入海航，共創“海航”美好的明天！

第三篇：感受實實在在地海航企業文化

感受“實實在在”的海航文化

我們說一個企業的經營效益是首當其沖的, 但并不僅僅是為了生存而存在。在抓住企業效益的同時更應該注重企業內部制度的合理規劃。只有一套合理的,系統的,規范的,符合企業自身發展的制度才能使一個企業騰飛。而企業文化是一個企業制度最核心的部分!文化是抽象的，而制度是看得見摸得著的，二者是一致的。企業成敗的關鍵一部分在于制度本身的科學性，更重要的是企業自身文化對企業制度的滲透和正確的引導。

在海航創立的過程中，我們建立了先進的管理制度外了，與此同時還創造了富有海航特色的企業文化，概括地說就是“大眾認同，大眾參與，大眾成就，大眾分享”。我們的目標是“為社會做點事，為他人做點事，在其中體現自我”。這樣的企業文化具有鮮明的特點,在日益變革的今天, “內修傳統文化精粹，外兼西方先進科學文化技術”，短短的幾句話道出了海航作為企業的社會責任感和企業制度執行的最終目的，即造福社會。我們海航始終有這樣一個“大我“的精神在里面，而這樣的企業文化不是虛的，是實實在在在體現在物質上的。為什么我們可以讓這一企業文化不 “虛 ”呢？ 體現在兩個方面。

第一，就是因為我們建立了先進的管理體制。

海航起步時即建立西方會計制度，并聘用美國最大會計事務所之一的普華永道做財務顧問；在生產經營上，海航借鑒美國波音公司經驗，成立運行中心，全權處理生產與飛行安全的有關事務；在國內海航率先引進大型跨國公司采用的“六西格瑪”流程質量管理體系。中國傳統文化中一直強調集體而淡化個人，突出和諧而弱化競爭，形成平均主義、吃大鍋飯現象。但是海航在建設自己的企業文化過程中，做到了在保持團隊精神的基礎上突出個人，增強能力主義，建立績效管理，提倡結果導向等價值觀。然而它不是簡單地放棄團隊精神而強化個人主義，因為海航人明白其實這兩者并不矛盾，因為是個人組成了團隊，團隊精神和企業文化影響了個人。馬斯洛理論告訴我們，人的需要是有階段性的，因此海航重視員工的物質需求，不是僅僅通過精神導向而要求員工放棄了最基本的要求。在這個海航為我們搭建的舞臺上，大家都能獲得公司發展多帶來的利益。海航努力做到“四大”，以獲得連綿不斷的生機，如此怎能不“實”呢？！

第二，因為我們“實實在在”投入建設企業文化。

陳峰認為，海航運用的現代企業管理制度，在中國是一流的，但這些運營管理的手段畢竟是一種有形的東西，無形的東西得靠一種人的精神，而這種精神源于中國傳統文化，因此培訓必須成為企業持續的自覺行為。企業文化,是一個企業最核心的部分,從經濟學的角度對其進行分析,那就是一個企業的靈魂,它應該體現的是企業家自身的理念,和這個企業要達到的終極目標,一個企業的企業文化往往需要一個相對長的時期來形成,通過幾代人的努力來共同完成,企業家為一個企業灌輸什么樣的理念,最終會直接影響一個企業的興亡!所以海航很努力地投入建設自己的企業文化。設有專門的培訓中心，建立專門培訓制度，定期對員工進行培訓，每年培訓投入超過5000萬元。培訓內容，除中國傳統文化，還包括西方最新的科學技術。海航每年都要對員工進行企業文化考試，沒有通過考試的，將不予晉職；管理人員平時定期撰寫學習體會或論文，互相交流和提高。我們有專門的部門做企業文化的策劃和推廣工作，并實行全員化的企業文化培訓，采用多樣化的企業文化學習方式?！吨袊鴤鹘y文化導讀》、《精進人生》、《海航故事》、《管理研究》，每個員工都要經常讀，而且只讀不行，還得定期寫學習心得。高層管理人員，除這些普通讀本外，還要學習《周公誡子》、《三習一弊疏》、《顯心潭》等傳統文化典籍。

所以，海航人認為，企業文化雖然看不見摸不著，但是可以實實在在地從行動中體現出來，從結果中展示出來。海航企業文化使每個員工在海航搭建的舞臺上盡情展現自己的十八般武藝和聰明才智，在各個領域高效運作。企業文化是海航崛起的“內動力”，也是海航品牌的“靈魂”。

第四篇：海航企業文化

海航企業文化培訓心得

------淺談推動海航和諧發展的主動力

海航股份市場部 趙曉迪

現代科學的發展，為我們帶來了工業文明，使我們獲得了長足的外在發展，可令人遺憾的是，很多時候，我們忽視了決定外在的內在根本性因素。中國的和平崛起，靠的不僅是科學技術，更為重要的是中國傳統文化的引導與促進。海航誕生在中華民族走向偉大復興、和平發展的時代。立足于航空旅游、現代物流和現代金融服務三大支柱產業，從當初的地方企業走向今日的中國五百強，海航致力于成為現代服務業綜合運營商，正朝著世界五百強、世界一百強邁步前進，為創建中華民族的世界級企業和世界級品牌而努力奮斗。

是什么推動著海航快速健康發展呢？是時代？是制度？是科技？我想其中的影響因素必然很多，但起決定作用的，必然是一種文化、一種性格、一種信仰。

海航創立之初，從第一代的創業者身上，便形成了“內修中國傳統文化之精粹，外融西方先進的科學技術”的企業經營管理思想，從一開始，海航便走著自己獨特的道路，因為在中國，海航是一個開拓者，理念與企業性質的不同，注定了海航要敢于突出重圍、尋求突破，敢于打破常規、改革創新，走出屬于自己的道路，只有這樣才能立足于中國民航業，也只有這樣，才能為中國民航業注入新鮮的血液，打造世界級企業。

一個企業要發展必須立足于社會，海航心系黨、國家、和人民，積極地尋求創新，創建中國特色企業，海航抓住了改革開放帶來的時機，也為這個時代增加了活力。海航以感恩的心回饋社會，把“為社會做點事、為他人做點事”作為企業宗旨，為天下人謀福祉，追求“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”。海航不只是發展自己，還關注民生、依法納稅、傾力支持社會公益事業，從“光明行”到“山里孩子看世界”等公益活動，都見證著海航在企業公民形象及在企業社會責任方面所作出的不懈努力。

海航在發展中形成了“誠信為基、創新為本、至誠奉獻、強力執行、勇擔道義”獨具特色的企業文化體系，這是海航成長的核心競爭力。海航的企業文化博大精深、凝聚人心，是推動海航和諧發展的主動力。

誠信是一個企業的立身之本，海航秉持著對內部員工、對外部社會的誠信，遵守法律法規、恪守職業道德、珍惜公司商譽、維護社會公德，不斷為創造一個誠信的企業而奮斗。創新是一個企業發展的靈魂，《易經》的核心講“三易”，即 “簡易”、“變易”、“不易”。而這三者也正好是企業管理理論發展的基本方向，又是中國管理哲學的核心。因此，值得重視和研究。簡單管理是管理發展的方向。管理的制度化、規范化、標準化、信息化、普及化，是“簡易”的路徑。只有了解企業組織的基因密碼結構、基因代謝規律、基因進化規律，才有可能實現“簡單化”。而《易經》為此提供了豐富的數學模型和理論模型，可供借鑒。變化就是變易，“變易”是易經研究的主要內容，《易經》的六十四卦、三百八十四爻、“彖傳”、“象傳”、“文言”等，核心思想講述的事物發展、變化的基本規律，《易經》以“全息”、“系統”、“變易”的哲學觀和獨特的符號系統，為我們提供了“變易”的類數學模型；為我們研究企業、團隊等組織系統的生命周期，組織DNA代謝、遺傳變易和生存競爭，如何更好地把握變革管理，提供了科學的路徑。不易，任何事物都有一定的生命周期，其產生、發展、變化都是有規律可尋的，構成其有機生命的基因密碼DNA基本規律是相對不變的，因此，海航有恒久不變的企業根本文化，保證了其生生不息的生命力。海航在“變”中求生存，“變”中求發展，勇于做改革的先鋒，勇于承擔創新發展的使命。一個企業的發展必須立足于社會，將企業的利益與人民的利益緊緊的連在一起，海航追求“為社會做點事，為他人做點事，人生不留遺憾”，在面對危機的時候，海航人能夠舍棄個人利益，為他人著想，這就是海航精神。追求業績始終是企業發展的宗旨，海航不斷發展壯大，就是要追求業績，謀求大利，為社會創造效益。一個企業，對于責任的追求，應該是積極、主動的，海航在不斷的發展中，形成了獨特的責任文化。對消費者負責，倡導“至誠、至善、至精、至美”的服務理念。對投資者負責，從股東長遠利益出發，回報股東和廣大投資者。對同仁負責，關注同仁的人生和職業發展，以“海航同仁共勉十條”為行為規范，傾力塑造同仁健康性格，鑄就海航性格。對社會負責，海航信仰愛，傳遞愛，奉獻愛，為社會的和諧發展不懈努力。對環境負責，海航始終關注自然，秉持《易經》 “天人合一”的思想，將企業發展的使命同自然環境相結合，給人以便利，是人與自然和諧相處。

海航企業文化的精髓所在，便是“內修中華傳統文化之精粹，外融西方先進的科學技術”，秉持“天人合一”的思想，以此保證了海航生生不息的生命力。

第五篇：淺談海航企業文化

淺談海航企業文化

李燕萍

一個人要贏得別人的尊重，首先要尊重別人。同樣，成功企業的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關心人，并用人性化的經營，調動企業每位員工的積極性、主動性，為企業的發展提供持續不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣，企業文化無時無刻不在體現著本企業全體員工的價值觀念與行事方法，它是企業員工的生活方式與工作態度，是企業發展的動力和源泉。海航一直把構建以人為本的企業文化體系作為提高企業競爭力、建立現代企業制度以及凝聚企業員工團隊精神的重要組成部分。海航的企業文化滲透到了海航的各項制度之中，使人本管理和嚴格規范化管理水乳交融。在實踐探索的基礎上，海航逐漸形成了“內修中國傳統文化之精粹，外兼西方現代管理之技術”的企業經營管理思想，樹立了“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”的海航精神，以及“為社會做點事，為他人做點事”的海航理念。

在企業經營中能否認識到“員工第一”，這不但是一個“位置”的問題，更是一個涉及企業發展的核心問題。“員工”究竟在領導心目中的地位是怎樣的？如何才能真正實現“以人為本”？一般說來，人的追求并不僅僅以薪金報酬為唯一目標，更重要的是隨著企業文化的發展而實現自我價

值。企業提高薪酬在員工看來只是應得的回報，如果能在心靈上給員工以關懷和慰籍，則更能產生感召力。在加強企業管理、發展企業文化的同時，不把企業文化停留在口號上和文娛活動中，而是真正發揮企業文化作為企業發展核心思想的“以人為本”的價值觀念上。就是要做到“員工第一”，真正實現員工在企業中的地位和價值，只有把企業的發展真正融入到員工的人生目標和個人發展中去，把企業的發展觀念與員工的價值觀念進行整合和統一，充分反映企業發展的核心作用，這才是“企業文化”作為推動企業發展的“管理思想”上的真正意義所在。

“人”是企業中核心的要素，企業文化就是企業中每位員工的文化。無論是對企業發展還是員工個人，企業文化都是一個涉及到企業生存與發展的問題。做企業文化工作，就是要真正地做到領導與員工、員工與員工之間的互動：既要讓員工熟悉企業的發展現狀、理解企業的困難、熟知領導安排自己的良苦用心；又應使領導熟悉員工的工作狀態和內心需求，理解員工的心理，只有這樣才能真正實現“人”在企業中的地位和價值。而企業的領導者真正能做到從內心去理解員工，做到企業人與人之間的平等、真誠、合作、發展，將是企業文化成熟發展的生動體現，更是一個企業保持良性發展，持續進步的源泉和靈魂。一個企業能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質上的激勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業有歸屬感,那么主人翁意識和企業家精神將在每個人的工作生活中體現的淋漓盡致,那么企業的發展必然不可限量!