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經濟管理系2006年度工作總結重點5篇

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《經濟管理系2006年度工作總結重點》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經濟管理系2006年度工作總結重點》。

第一篇:經濟管理系2006年度工作總結重點

經濟管理系2006年度工作總結

2006年,經濟管理系在學院黨委、行政的正確領導及有關處室的指導下,通過全系師生的努力,在教學、科研、本科評估、學工和黨建等各個方面取得了較好成績,同時也發現一些問題,現進行簡要總結。

一、本年度工作取得的主要成績

(一教學管理日趨規范化,教學水平進一步提高 1教學秩序進一步好轉,教學質量明顯提高

初步建立了一套教學管理制度,從培養方案的制定、教學任務的落實,教學執行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查,各個教學環節的管理都得到一定程度的加強,教學管理工作逐步走向規范化。2006年下半年以來,我系的教務工作在組織、質量和效率等方面都有明顯改進。

2專業培養方案日趨完善,執行效果良好

2006年4-6月,我系在對以往培養方案進行廣泛調查研究的基礎上,起草了對各專業培養方案制定(修訂原則和修訂計劃,在對2003至2005級培養方案進行了修訂的基礎上,制定了2006級培養方案,修改、補充和完善了教學大綱。經過一年的執行,各教研室及相關專業教師普遍反映較好。

(二科研能力得以加強,科研水平不斷提高 1科研項目有新進展,學術論文出現新突破

2006年,我系喜獲多項科研項目,其中包括安曉云教授主持的省教育廳高校人文社科研究建設專項,獲研究經費10萬元,惠州市社科規劃項目3項,另有校級科研項目3項。同時,部分國家級、省級、市廳級和校級科研項目陸續完成或結題。此外,本系教師還積極申報省部級和市廳級科研項目。

本年度,全系教師發表論文超過80篇,其中CSSCI、CSCD和核心期刊上發表的論文超過一半,部分文章得以在國家一級刊物發表或被轉載。學術論文不僅數量可觀,而且質量和期刊檔次明顯提高,學術研究方向逐步集中。

2學術交流開始本土國際化

積極開展學術交流活動,先后有多位教師外出學習和交流,同時還邀請校外專家、學者、企業家前來舉辦報告或講座。值得一提的是,本年度我系承辦了日本經濟史學家中村哲博士教授題為“歷史視野下的東亞經濟圈形成與發展”的中日國際學術交流,開啟了我系承辦國際學術交流的新里程。

3繼續收集整理個人科研檔案

本年度按照學院科技處的新要求對個人科研檔案更新和整理,進展比較順利,同時大部分教師對自己科研促進教學方面的經驗進行了比較全面的總結。

(三努力做好各項評估工作,順利通過本科教學水平評估 1進一步明確了本系的辦學指導思想和辦學思路

通過對本系目前的現狀和發展潛力,根據學院的辦學思路和指導思想,總結出了四個堅持即:堅持本科教學的基礎地位;堅持創新進取,突出特色,健康發展的戰略思路;堅持立足惠州,服務廣東,面向全國,走向世界;堅持質量第一,強化品牌意識;堅持抓核心,抓關鍵,抓龍頭的工作思路的辦學思路和以本科教學為基礎,以學科建設為核心,以師資隊伍建設為重點,深化教學、科研、管理三大體制的改革,增強綜合實力,教書育人,培養高質量的經濟學與管理學人才的辦學指導思想。

2認真細致整理教學文件,系統復查建立系教學檔案

在迎評準備開始階段,即根據教學文件的內容劃分了三大類40多個小項目,每個項目責任落實到人,由具體負責人將所負責的文檔內容收集整理歸類,最后統一由系教學資料整理小組按類編輯成冊存放。試卷和畢業論文也安排專人進行檢查和清理,確保各個方面達標。3進一步規范教學管理,充實完善系教學管理規章制度

經過迎評準備工作,本系修改、補充了部分教學管理制度,完善了教學質量監控體系,為進一步提高教學質量創造條件。更加注重對各項教學管理制度執行情況的監督和檢查力度,發現問題及時解決。為保障教學質量,系對教師使用的教學大綱、備課、試講等制定了明確的規定,完善教學質量保障體系。

4師資隊伍建設取得新進展

一年來,經濟管理系師資隊伍得到了進一步加強和提高。特別是青年教師導師制的實施,使得青年教師的教學與科研水平得到了快速提高,多人多次獲得各類教學獎勵,不少青年教師的職稱順利晉升。教師學歷學位水平得到了提高,多位教師獲得博士、碩士學位或者正在攻讀博士、碩士學位研究生。

5學科建設全面規劃,配套促進專業和課程建設

本年度配合本科辦學水平評估,全面制定了國際貿易學、企業管理和旅游管理三個二級學科,初步完成了國際貿易學、企業管理和旅游管理碩士點建設的可行性研究,同時修訂或起草了國際經濟與貿易、財務管理、市場營銷、物流管理、旅游管理和審計學等六個本科專業的建設規劃,提前起草了國際商務本科專業建設規劃,比較完整地制定了國際經濟與貿易五大課程群建設規劃。

(四學生工作注重實效,不斷創新 1學生日常管理工作順利開展

努力做好2006級新生軍訓工作,并組織新生參加校、系情教育報告,加強學生課堂紀律考勤工作,做好學生宿舍內務檢查工作及學生學費催繳、助學貸款工作,注重對學生思想、心理教育和安全教育,進一步做好辦公室資料的管理工作,制作了五四表彰展板、學生科研成果和第二課堂活動展板。

2開展第二課堂活動,突出學生活動特色

為加強對學生實踐技能的培養,本學年我系成功舉行了一系列第二課堂活動,如各種實踐經驗交流會、辯論賽、講座、出版刊物及其他各種文體活動。同時,積極

申報院課外科技活動項目和暑期社會實踐項目,組織學生參加全國ERP沙盤模擬比賽,榮獲優勝獎,積極籌備廣東省第九屆大學生課外科技學術作品戰挑杯作品競賽。此外,熱情接待東莞理工學院和肇慶學院財經系師生到我系學習交流。

3順利完成本科評估中的學生工作要求

在迎接評估工作中,本系主要從三方面著手做好評估工作:一是準備評估材料并查漏補缺,二是充分營造迎評氛圍,通過日常管理工作、校園文化活動帶動評估工作的順利進行。三是在評估期間,我系學生工作保證全天候做到管理到位,崗位到人。

4做好畢業生管理工作

對2005屆畢業生進行追蹤調查采訪活動,了解用人單位對我系畢業生的評價,以此帶動我系就業工作的提高。同時,做好2006屆畢業生就業統計工作,畢業生均就業率為 97%,做好2007屆畢業生管理工作,及時提供就業信息,進行就業指導。

(五進一步加強了黨建工作

在思想政治方面,組織教職工的政治學習和形勢教育活動,有針對地做好日常思想政治工作;在教工支部建設方面,制定黨員教育和發展黨員的實施計劃工作,健全黨內生活制度, 加強對黨員的管理;在學生支部管理方面,將學生支部組建為十個支部,設立支委成員,并成立了學生黨建指導小組。按照堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的方針,做好發展黨員工作,并開展了一系列富有成效的組織活動。

二、本年度工作中存在的問題(一教學工作方面

1教學管理工作效率有待提高,教學管理制度需進一步完善

由于我系專業多、學生多、教師多,教學管理工作頭緒多,涉及面廣,致使工作效率尚不夠高。而且,雖然已經初步制定了一套教學管理制度,但仍不夠系統,尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。

2教研活動有待加強

總體來看,我系的教研活動還存在以下四個方面突出問題:第一,部分教師對教學研究活動的重要性認識不足;第二,相關制度沒有配套,難以形成外部壓力;第三,教學研究目標不夠明確;第四,在場所、時間和組織上沒有提供必要的保障。

(二科研工作方面

科研項目方面,一方面數量仍然相對較少,另一方面,級別總體不高,特別是國家級課題數量過少。學術論文方面,核心期刊數量偏少,尤其是國家權威核心期刊更少,學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面,國內外學術會議組織參加相對較少,系內學術研討氣氛不夠濃厚。科研管理制度方面,現有制度的實施效果不夠理想,科研管理制度有待完善。

(三學科建設方面

學科建設規劃尚待進一步研討和完善。

三、2007年度工作重點(一教學工作重點

1注重研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施,明確對教師教學工作基本要求,以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。

2對以往培養方案進行認真、科學的總結和評價,制定2007級培養方案,使之進一步科學、合理。

3強化教學研究活動,推動教學改革。

4采取措施進一步提高教學質量和教務工作效率。(二科研工作重點

1完善科研管理制度,構建一套比較完善的科研激勵和約束機制,并落到實處。2積極組織申報各級各類科研課題,力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數量穩定增長的基礎上,進一步提高論文檔次。

3加強國內外學術交流與合作。(三落實本科評估整改措施

針對評估工作中發現的問題與不足,逐步落實整改措施,重點在師資隊伍、學科建設和實驗室建設等方面有所突破。

1進一步改善師資結構

積極引進高層次高學歷人才(以教授、博士為主,加強有影響的國內外學科帶頭人的引進聘用力度,2007年爭取引進 2-3 名博士。同時,積極采取更得力措施,加強對本系現有教師,尤其是青年教師和骨干教師的培養。

2加強學科建設,主要是學術隊伍建設和課程群建設

在學術隊伍建設中,組織全系教師以教研室為單位,對學科、專業和課程組建設進行深

入理解,把握其間的相互關系,在此基礎上進行學術方向定位,建立合理的學術梯隊。

在課程建設方面,努力增加校級重點課程和精品課程數量,并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設,提高所選用教材的先進性和全面性。進一步加強雙語教學和網絡教學。

3加強實驗室建設

加大對實驗軟件投入的力度,在提高基數的同時每年應以一定的比例遞增,確保2007年內完成經管類實驗室建設的一半工作量。加強實驗教學、教研和教改,系部可設立實驗教學建設和改革經費,重點資助8-10門實驗課程建設。

(四學生與黨建工作重點 1做好2007屆畢業生的就業工作

在加強學生日常管理工作的同時,學生工作的重點是做好2007屆畢業生的就業指導工作,保證學生的就業信息寬闊、準確、及時,盡可能的組織用人單位和學生的就業見面會。2做好2007級新生的入學組織和教育工作

做好學生到校統計、學生證注冊及各項指導工作,組織新生參加校、系情教育報告。3做好教工支部建設和學生支部建設

制定黨員教育和發展黨員的實施計劃工作,做好發展學生黨員工作。

第二篇:園林經濟管理重點

1、園林價值工程按用戶要求分類:必要功能、不必要功能(無用功能、過剩功能)

2、現在公司基本3要素:股東、股票、股利

3、園林工程監理的性質:服務性、獨立性、公正性、科學性

4、按資金的使用用途和價值轉移方式不同,資金分為:固定資金、流動資金、無形資金

5、儲備資金:指園林單位用于原材料等儲備所占用的流動資金,包括原材料、燃料和潤滑油、修理用零備件、低值易耗品等。

6、資金等值:是指在考慮時間價值因素后,不同時點上數額不等的資金在一定利率條件下具有相等的價值。

7、園林經濟管理:經濟管理是指為了實現一定目的,在群體或組織中對人類行為所進行的程序制定、執行和調節。當在園林領域進行資源配置和決策執行時,就產生園林經濟管理。

8、經營成本:也稱付現成本,是工程項目在一定期間內由于生產經營及提供勞務而實際發生的現金支出。

總成本費用:是指工程項目或投資項目在運營期內為生產產品或提供服務所發生的全部費用,等于經營成本與折舊費、攤銷費和財務費用之和。分為生產成本和期間費用。

生產成本:是與生產直接相關的各項支出,它與一定品種和數量的產品相聯系,隨著產品的銷售轉為銷售成本。

期間費用:指當期發生的,與生產活動沒有直接聯系的,直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業費用、財務費用。

9、園林需求:是指在一定時期內和一定市場上消費者愿意并能夠購買的園林商品與勞務的數量。

10、園林技術:是指在園林生產活動中,勞動手段、勞動方法、技能、生物技術、工藝技術、管理技術、生產資源等的組合和利用方式的總稱。

11、物資儲備定額:是指在一定的條件下,為了保證企業在生產過程順利進行而儲備的物資數量的標準。企業的物資儲備定額由經常儲備定額、保險儲備定額、季節儲備定額組成。

12、績效考評:是指對員工現任職務狀況的工作業績,以及擔任更高一職務的能力,進行有組織、定期并且是盡可能客觀的評價。

13、工程量清單編制的原則:準確全面反映工程全部內容、遵循統一工程量計算規則

14、流動資產的構成:儲備資金、生產資金、產生品資金、結算資金、貨幣資金

流動資產投資形成流動資產,流動資產是指可以在一個營業周期內變現或者耗用的資產。由存貨、庫存現金、應收及預付款項組成。

15、現代企業制定經營戰略的意義:(1)企業經營戰略的制定是戰略管理的首要環節,是獲得整個戰略管理成功的前提條件。(2)企業經營戰略的制定決定了企業未來的生存與發展。(3)企業經營戰略的制定有利于提高企業的競爭力,使企業適應復雜多變的市場。(4)企業經營戰略的制定有利于企業經營管理水平的提高。

16、市場對園林企業的影響和作用:(1)市場是園林企業再生產順利進行的必要條件(2)市場是聯系生產和消費的紐帶(3)市場是檢驗企業經濟效益高低的試金石(4)市場是園林企業改善生產條件和提高經營、管理水平的動力。

17、項目投資的構成:建設投資(工程費用、其他費用、預備費用),建設期借款利息,流動資產投資

18、園林工程質量控制的原則:(1)堅持質量第一,用戶至上的原則(2)堅持以人為控制核心的原則(3)堅持以預防為主的原則(4)嚴格執行質量標準的原則(5)貫徹科學、公正、守法的職業道德

19、可行性研究的工作程序:(1)組建可行性研究工作組(2)了解業主目標,確定可行性研究的范圍(3)數據調研(4)方案設計與優選(5)經濟分析與財務評價(6)編寫可行性

研究報告

20、現代園林的特點:(1)注重綠地的系統性(2)強調系統的外向性與開放性(3)富于抽象性和寓意性(4)具有鮮明的規律性和裝飾性

21、計算題:

1.年折舊額:(119880+5520-1500)/15=7724元

月折舊額:7724/12=643.7元

2.年折舊率:7724/11980*100%=6.7%

月折舊率:643.7/11980*100%=0.6%

22、園林經濟管理的學科特點:P2(1)從學科內容而言,園林經濟管理具有綜合性(2)從來源去向而言,園林經濟管理具有實踐性(3)從研究趨勢而言,園林經濟管理具有發展性

23、現代園林與可持續發展的關系P2624、園林工程招標的一般程序:15各階段

1招標資格與備案 2.招標方式確定 3.發放招標公告或投標邀請書 4.編制 發放資格預審文件和遞交資格預審申請書5.資格預審 確定合格的投標申請人6.發售投標文件 7.踏勘現場

8.投標預備會 9.投標文件的編制與遞交10.開標 11.組建評標委員會12.評標13.招標投標情況書面報告及備案 14.發出中標通知書15.簽署合同協議P56

第三篇:經濟管理專業英語復習重點

1.cardinal rankings: one of the two ways to measure utility.In this way, numerical values are assigned to represent utility.基數排列:衡量效用的兩種方法之一,用這種方法,數值就被用來代表效用

2.ordinal rankings: one of the two ways to measure utility.In this way, utility is measured without a specified unit.Ordinal rankings provide

the order of preference without absolute scale of difference in preference.序數排列:一個效用的測量兩種方式。在這種方式中,它是沒有指定的單元測試。

3.perfect substitution: refers to the products in very much similar qualities that a consumer would just as soon have one as the other.完全替代品:是指產品在非常相似,消費者寧愿有一個為其他的品質

4.order promising(訂單承諾): to grant a customer to ship or deliver an order.5.market-oriented system : a system in which price , output, and volume decisions are made through the interaction of supply and demand

market forces rather than by a central government authority.市場經濟體系:在價格,輸出系統,和體積的決定是通過市場供求的力量,而不是由一個中央政府機構的相互作用

6.trade credit : credit between resellers.usually a seller trusts a buyer and allows the buyer to pay later but within certain period.貿易信貸:信貸之間通常,.賣方信任一個買家,并允許買方付款后但在一定時期內。

7.Four main forms of market structure and organization stand out:

(1)perfect competition---many sellers of a standardized product.(完全競爭)

(2)monopolistic competition---many sellers of a differentiated product.(壟斷競爭)

(3)oligopoly competition---few sellers of either a standardized or a differentiated product.(寡頭競爭)

(4)monopoly---a single sellers of a product for which there is no close substitute.(完全壟斷)

完全競爭—很多商家賣標準化的產品 ; 壟斷競爭—很多商家賣差異化的產品

寡頭競爭---少來那個商家生產出售相同或者差異商品 ;完全壟斷—個商家賣某種產品,產品無相近替代)

8.policy makers have at their command two broad classes of policies with which to affect the economy.Monetary policy is controlled by the

Federal Reserve System(the Fed).The instruments of monetary policy are changes in the stock of money, changes in the interest rate—the discount rate—at which the Fed lends money to banks, and some controls over the banking system Fiscal policy is under the control of the Congress, and usually is initiated by the executive branch of the government.The instruments of fiscal policy are tax rates and government spending.(page12)

政策制定者可以自由地運用兩大類政策影響經濟。貨幣政策由聯邦 儲備系統管理,其政策工具是調節貨幣儲備,調節利率——貼現率——聯邦儲備系統借款給銀行的利率和一些經由銀行系統實施的控制。財政政策由國會控制,通常通過政府行政機構發揮作用,它的政策工具是稅率和政府支出。

9.political economy affects stabilization policy in more ways than through the costs which policy makers of different political persuasions

attach to inflation and unemployment, and the risks they are willing to undertake in trying to improve the economic situation.There is also the so-called political business cycle, which is based on the observation that election results are affected by economic conditions.When the economic situation is improving and the unemployment rate is falling , incumbent presidents tend to be reelected.There is thus the incentive to policy makers running for reelection, or who wish to affect the election results , to use stabilization policy to produce booming economic conditions before elections.(page13)

政治經濟在很多方面影響平衡政策而不是僅僅通過具有不同政治觀點的政策制定者花在通貨膨脹和失業上的代價,以及他們在試圖改變經濟形勢時愿意承擔的風險。還有所謂的政治景氣循環,它是以對受經濟條件影響的選舉結果的觀察為基礎的。當經濟狀況改善,失業率下降時,現任總統就可能再次競選。因此激勵了再次競選的政治決策者或想影響競選結果的人,在競選之前使用平衡政策來制造經濟繁榮的景象。

10.order promising means making a commitment to the customer to ship or deliver an order.Order promise by operations management also

serves as its commitment to the partnership that marketing and operations should have.Speedy notice of order promise can provide salespeople with sound information for use in making any delivery arrangements.Timely notice also helps get more sales.In return , the sales force may be able to more closely gear selling activities toward operating capacity;that is , salespeople may push sales of items that require use of idle or slack operations capacity and ease off on items that would strain other capacity.(page46)

訂單承諾的意思是向顧客做出裝船或交付訂單的承諾。經營管理中的訂單承諾也作為對銷售部門和管理部門應有的協作的承諾。訂單承諾的迅速下達可以為銷售人員提供用來作出任何交付安排的充分的信息。及時的通知還可以幫助提高銷售額。作為回報,銷售人員也許能夠將經營能力與銷售活動更緊密的配合,銷售人員可能促成多銷一些產品,因而需要使用閑置的生產能力,從而減輕另一些設備的壓力。

11.push strategies : push strategies rely on a wide variety of in-channel methods to induce, motivate, coerce, or otherwise bring about alliances

and cooperative pushing efforts involving retailers, wholesalers, brokers, agents, and other middlemen to help ensure that the seller has his goods and services pushed to consumers.The thrust of the push strategy is toward middlemen, those who are in the distribution chain linking producers to final users.Push strategies include giving rebates cash payments, payments in kind, or other awards to wholesalers and retailers who push the suppliers, ware and services on to consumers.Such rewards are given to cooperating distributors who stock or prominently display the supplier’s goods or services.The cash payments can be in the form or prizes or goods to be sold by distributors who design award-winning store or window displays of supplier’s products.They are also awarded to distributors who give preferred shelf space, store space, or store location to the supplier’s products.Sometimes, the award takes the form of a “spiv” or extra commission to distributors who “push” the supplier’s particular brand on to buyers.Beer companies notably often arrange extra payments to bartenders who push their brands to the drinking patrons.(page56)

推式策略依靠多種多樣的“渠道內”方法去促使、激發甚至強制或者其他方法來形成聯盟及合作,此聯盟與合作包括零售商、批發商、經紀人、代理人及其他中間商,目的是確保銷售者把其商品服務推給消費者。推式策略的推力作用在中間人身上,就是在分配鏈中聯接生產者和最終使用者的人。推式策略包括給予那些把供應商的商品和服務賣給消費者的批發商和零售商現金回扣,或類似的償付,或者其它的報酬。這些回報是給那些顯著地存儲或展示供應商產品或服務的合作分銷商的。這種現金付款是以獎品或即將由分銷商出售的商品為支付形式的,那些分銷商設計了獲得獎勵的商品或者設計了用于展示供應商產品的櫥窗。報酬還被授予給為供銷商的產品提供優先的貨架空間、存儲空間或商店位置的分銷商。有時候這種獎勵會以小販或多余傭金的形式發給那些把供應商的特殊品牌推銷給購買者的分銷商。啤酒公司經常安排多余的報酬給那些把他們的品牌推銷給啤酒老顧客的酒吧吧員。

12.pull strategies: the pull strategies are directed at final users and are aimed at motivating them to ask for specific products or services by

brand name or service identification.The pull strategies comprise four thrusts: * to discover new users or find new market segments of existing products or services;* to exploit existing products or services by finding new uses;* to increase product or service usage by motivating customers to use products or services more often or to use more of each during usage occasion;* to modify existing products or services so as to extend the product or service life cycle.The most prevalent among the pull strategies are quizzes, questionnaires, contests, or sweepstakes.These pull strategies account for over 50% of all sales campaigns.The most notable among them in the United States is the decades-old Pillsbury Bake Contest in which entrants’ cooking recipes are judges, in a nationwide television show, by a panel of experts” to determine winners of large cash prizes and other awards.Contests can also be won through supposed impartial judgment of best entries containing an answer to a quiz question such as “ I like Chinese Dynasty Wine because…(in 25 words or less).”(page56)

拉式策略針對的是最終消費者,目的在于由品牌名稱或服務的識別激發對產品和服務的特殊要求。

引導策略包括四個有力措施:

1.發現現有產品和服務的新購買者或找到新的市場部分

2.通過發現它的新用途開發已存在商品和服務

3.增加產品或服務的使用通過激勵消費者更過的使用產品或服務,或者在使用期內程度更深的使用。

4.改變已存在產品或服務來延長產品或服務的生命周期。

在拉策略中最流行的就是測驗、問卷調查、比賽或者抽獎。這些策略占據了50%的銷售活動。在美國其中最值得注意的是十年一次的,參加比賽的人通過烹飪方法評分的pillsbury bake contest,這是一個在全國范圍內的電視節目,有一個專家組成的專門小組決定獲得大量現金獎勵和其它獎勵的勝利者。比賽是通過公正的評判參加參賽者對測驗問題的回答,而評選出優勝者,而問題諸如我喜歡中國的王朝葡萄酒??

13.The use of debt makes sense only if management is reasonably convinced that operating return on assets in the future will exceed the

interest rate on debt.However, even where this is the anticipated outcome, it does not necessarily follow that debt ought to be used.Management must make a judgment that the prospect of higher returns justifies running the risk that returns may turn out to be lower.If the future looks sufficiently bright, management may decide to “bet on the future” via increased use of debt.However, the financial markets are unlikely to place a higher current value on the firm’s securities simply because the gamble is being taken.Any immediate effect on firm value results only from tax benefits, which, for reasons discussed earlier, are likely to be modest.In short, the financial markets are likely to give credit for the use of debt only after the returns are all in.(page68)

債務的使用起作用,只有管理者合理的相信未來營運資產收益率將超過債務的利率。然而,即使這是預期的結果,這并不一定意味著債務應該被使用。管理者必須做出判斷,高回報的前景證明運行的風險回報可能會更低。如果未來看起來足夠明亮,管理層可能 決定通過增加使用“押注未來”債務。然而,金融市場僅僅為了孤注一擲,不太可能提高公司的當前的有價證券。而前面所討論的,僅從稅收優惠對直接影響公司價值成果是溫和的。簡而言之,金融市場只有在有回報之后,才可能會給信貸使用債務。

14.intermediaries reduce financing costs by reducing the costs of matching up borrowers and lenders.The intermediary acts as “agent” for both

borrower and lenders in the tasks of gathering funds, credit analysis, record-keeping, and so on.Savers with small amount can lend much more cheaply and safely by going through a commercial bank than by lending directly to firms.A firm that wants to borrow a million dollars can do so much more cheaply by making one stop at a bank than by gathering small amount from hundreds or even thousands of individual savers.The net effect is that the entire process of borrowing and lending is much less expensive than it would be if intermediaries did not exist.In technical jargon, financial intermediaries reduce “friction” due to costs of search, acquisition, and information-processing.(page68)

中介降低融資成本,通過降低的成本匹配借款人和貸款人。中介充當“代理”,借款人和貸款人的任務收集資金,信貸分析、記錄, 等等。儲戶與少量的放貸通過商業銀行貸款比直接向公司借款更為廉價和安全。公司希望借一百萬美元可以更便宜,暫停在銀行借 款而通過從成百上千的個人儲戶收集少量資金。整個過程的凈效應是如果中介不存在,借貸會更便宜。用技術術語說,金融中介機 構由于搜索采集、信息處理的成本而減少“摩擦”。

15.earlier, we defined trade credit as extended in connection with goods purchased for resale.It is this qualification—goods purchased for

resale—that distinguishes trade credit from other related forms.Machinery and equipment, for example, may be purchased on credit by means of an installment purchase contract of some sort.But if the equipment is used by the firm in its production process rather than resold to others, then the financing usually in not called “trade credit”.Credit extended in connection with goods purchased for resale by a retailer or wholesaler, or raw materials used by a manufacturer in producing its products, is called “trade credit”.Thus, we exclude also consumer credit, which is credit extended to individuals for purchase of goods for ultimate use rather than for resale.(page72)

早期,我們定義了商業信用作為信用與購買商品轉售連接的擴展,它是這個資格——=購買商品轉售——,貿易信貸與相關的其他形式區分開來。例如,機械設備,可以賒購的某種類型的分期付款合同的方式,但如果設備在其生產過程中的公司而不是轉售給他人使用,那么融資通常不叫“貿易信貸,信用與購買的零售商或批發商轉售貨物連接擴展,或使用的原材料是由一個制造商生產的產品,被稱為“商業信用”,因此,我們排除了消費信貸,這是信貸擴展到最終使用而非為銷售貨物的購買人。

16.the extent to which trade credit is used as a source of funds varies widely among firms.In general, manufacturers, retailers, and wholesalers

make extensive use of trade credit.Service firms purchase less and therefore rely less on trade credit, there is considerable variation also with respect to firm size;small firms generally use trade credit more extensively than large firms.When monetary policy is tight and credit is difficult to obtain sufficient funds through normal channels may obtain financing indirectly from large suppliers by “stretching” their payment periods and expanding accounts payable.Large firms often are willing to finance their smaller customers in this manner in order to preserve their markets.(page72)

在何種程度上的貿易信貸作為資金來源之間的差別很大的公司。在一般情況下,制造商,零售商和批發商,使貿易信貸的廣泛使用,服務企業購買更少,因此較少依賴貿易信貸。相當大的變化,也與企業規模存在;小企業一般采用信用交易更廣泛比大公司。當貨幣政策從緊的信用是很難獲得的,小公司往往會增加其對貿易信貸的依賴。大公司往往有更好的金融市場和更多的協商權相對于商業銀行和其他中介機構比小公司。在資金緊張的時期,小企業無法通過正常渠道獲得足夠的資金可以獲得間接融資的大型供應商的“拉伸”他們的付款期限和擴大應付賬款。大公司往往愿意資助他們的小客戶以這種方式來保護他們的市場。

17.OBM is the application of principles of behavioral psychology and the methodologies of behavior modification/applied behavior analysis,to the study and control of individual or group behavior within organizational settings.(Frederiksen and Lovett, 1980, p.796)(page79)組織行為管理是應用行為心理學的原則以及行為變動分析或應用行為分析的方法,以研究和控制組織內定的個體或群體行為。

18.a final important characteristic of OBM is the methodology employed.Methodology refers to the techniques used for assessing and

analyzing behavior.The methodology used in OBM differs from that traditionally used to study individuals or groups in organizations in two important respects.First, there is the onging and direct observation of behavior as it occurs in the organization.Rather than focusing on what people tell you about how they act or feel, OBM actually looks at what they do.This doesn’t mean that an individual is never asked about feelings or perceptions, but rather that actual accomplishments are more important than internal feelings.This focus is onging: rather than basing assessments on one-time surveys, collecting repeated observations over time becomes important.In other words, there are repeated measurements of what people are actually doing over time rather than a one-time assessment of how they feel about what they are doing.A second important characteristic of the methodology is the use of within-group comparisons of performance.What this means is that a single individuals are observed over time as the conditions are changed.Employees’ current performance is compared to the baseline of their past performances as programs are introduced or other conditions changed.This contrasts with the traditional approach of comparing different groups of individuals.It forces one to look for practical significance rather than statistical significance as the criteria for improvement.This is an important consideration, since sometimes a statistically significant change in behavior may be of little or no practical significance to the organization.There are many variations on this within-group methodology that will be covered later in this volume.(page81)

自有品牌的最后一個重要的特點是所采用的方法。方法論是指技術用于評估和分析的行為。用OBM的方法不同于傳統上用于研究中的兩個重要方面的組織中的個人或團體。首先,有持續的觀察的行為,它發生在組織和直接。而不是專注于什么人告訴你關于他們的行動或感覺,OBM實際上看他們做了什么。這并不意味著一個人是沒有問我的感受或看法,而是實際的成就比內部的感情更重要,這是正在進行的;而不是基于一次性調查評估,收集重復觀測隨著時間的推移變得很重要。換句話說,有重復測量隨著時間的推移,人們正在做什么而不是一次性的評價如何,他們覺得他們做的事情。該方法的第二個重要的特征是使用在性能組比較,這意味著,隨著時間的推移觀察為條件的改變是一個單一的個人或團體。員工目前的績效進行比較的基線為自己過去的表現進行了程序或其他條件的改變。與此相反,不同群體的個人比較傳統的方法。它迫使人們尋找現實意義而不是統計意義的改進的標準。這是一個重要的考慮因素,因為有時行為的統計上的顯著變化可能很少或沒有實際意義的組織。有許多變異——這在小組的方法,將覆蓋在這卷后

19.profitability is the mainstay goal of a business organization.No matter how it is measured or defined, profit over the long term is the

clearest indication of a firm’s ability to satisfy the principal claims and desires of employees and stock holders.The key phrase in the sentence is “over the long term”.Obviously, basing decisions on a short-term concern for profitability would lead to a strategic myopia.A firm might overlook the enduring concerns of customers, suppliers, creditors, ecologists, and regulatory agents.In the short term the results may produce profit, but over time the financial consequences are likely to be detrimental.(page116)

盈利能力是一個企業組織的主要目標。不管它是如何測量或定義的,長期的利潤是企業的能力,以滿足主債權、員工和股東的欲望的最明顯的跡象。句中的關鍵詞是“長期的”。顯然,以決定在短——盈利能力的長期的關注會導致戰略近視。一個公司可能忽略的客戶,供應商,債權人,生態學家的持續關注,與監管機構。在短期內,結果可能產生的利潤,但隨著時間的推移,財務后果可能是有害的。

20.Adam Smith, in his Wealth of Nations(1776)is often given credit for starting the industrial revolution.Adam Smith believed that

selfishness, in an ethical sense, is not highly rated.However in an economic sense, if we encourage individuals to believe that their own hard work would provide direct economic rewards to them, this new “release” of human energy would set in motion economic growth.First, self-interest, freely expressed, would jump-start the economy.Secondly, the gain falling to the hard-working individual could not be fully captured by this economic man.This is because in the quest to build personal wealth, one needs others.Inevitably and automatically, he reasoned, an “invisible hand” assures that the reach of the individual would produce benefits, even if unintended—for all others.Two concepts: the economic man(interested largely in himself)and the invisible hand became the twin pillars of capitalist or free market ideology.(page126)

亞當史密斯曾在許多國家大加贊賞工業革命。亞當史密斯認為,自私在道德范疇里是不為人稱道的品性;但在經濟方面,如果我們向個體鼓吹,使他們相信個人的辛勤工作能產生直接的經濟回報,這將促使他們釋放更大個人能量從而促進經濟增長。首先,得到自由表達的利己心理能夠推動經濟的發展。其次,產生經濟效益的個人并不能獲得自己辛勤勞動所產生的所有價值。這是因為在追求個人財富的過程中,一個人需要其他人的幫助。不可避免,一只“無形的手”促使個體為周圍創造財富,即使并非本意。兩個概念:產生經濟效益的個人和無形的手聯合起來,成為資本主義或自由市場理論的支撐。

第四篇:經濟管理系2007工作總結

經濟管理系2007工作總結

2007年,經濟管理系在學院黨委、行政的正確領導下,通過全系師生的共同努力,在教學、科研、學生工作等方面完成了預定指標,取得了較好成績。現進行簡要總結。

一、本工作取得的主要成績

(一)教學管理日趨規范化,教學水平進一步提高

1、各專業培養方案有了較大改進

2007年4-6月,我系在對以往培養方案進行廣泛調查研究的基礎上,起草了對各專業培養方案制定(修訂)原則和修訂計劃,在對2003至2006級培養方案進行檢討的基礎上,制定了2007級培養方案,修改、補充和完善了教學大綱。經過一年的執行,各教研室普遍反映較好,主要體現在以下幾個方面:

(1)整體框架設計易于理解,分類清晰,含義明確,便于操作;(2)主干課程與一般課程界限較為清晰,專業特色較為明顯;(3)課程之間的邏輯關系得到一定程度的理順,比較符合教學規律;(4)一定程度上體現了“厚基礎”優先于“寬基礎”的原則。

2、教學管理逐步走上規范化,教學秩序有了好轉

初步建立了一套教學管理制度,從培養方案的制定、教學任務的落實,教學執行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查,聽課、評課,各個教學環節的管理都有一定程度的加強。如:初步確定了教師課程方向,使多數教師明確了今后的主攻方向,教學任務的安排也有了基本依據;定期與不定期的教學檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的紀律意識、規范意識、責任意識、質量意識有了明顯提高;教學管理工作逐步走向規范化.3、教學質量有了一定程度提高,青年教師教學水平提高較快

我系近年來引進了一批青年教師,由于他們的努力,加之采取了多方面的管理措施,如青年教師導師制、有針對性的聽課、評課,召開廣泛的學生座談會和青年教師座談會,以及相關的管理制度效應,尤其是教育部的評估,在一定程度上加強了青年教師的紀律意識、規范意識、責任意識、質量意識,促使他們積極向上,使我系整體教學質量和教學水平有了一定程度的提高。

(二)科研能力得以加強,科研水平不斷提高

1、科研項目有新進展,學術論文出現新突破

由于本系采取多種措施鼓勵教師積極申報科研項目,2007年,我系喜獲多項科研項目,超額完成學院下達的任務。省哲學社會科學項目、省軟科學項目、省共建項目各一項,市科技項目2項,橫向研究項目3項,科研經費達18萬元。同時,部分國家級、省部級、市廳級和校級科研項目陸續完成或結題。

本,全系教師發表論文超過?篇,其中CSSCI、CSCD和核心期刊上發表的論文超過一半,部分文章得以在國家一級刊物發表或被轉載。學術論文不僅數量可觀,而且質量和期刊檔次明顯提高,學術研究方向逐步集中。

2、學術交流進一步加強

積極參加各種學術交流活動,先后有多位教師外出學習和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實驗室主任對廣東金融學院、東莞理工學院、肇慶學院、茂名學院、佛山科學技術學院、廣州商學院、深圳職業技術學院等院校進行交流。相關院校進行了回訪。

(三)落實整改措施,努力提高本科教學水平

1、進一步改善師資結構

積極鼓勵青年教師報考博士,進一步加強了青年教師和骨干教師的培養力度。現在有5人在讀博士,4人在讀碩士,4人報考博士。

2、加強學科建設,主要是學術隊伍建設和課程群建設

在學術隊伍建設中,組織全系教師以教研室為單位,對學科、專業和課程組建設進行深入理解,把握其間的相互關系,在此基礎上進行學術方向定位,建立合理的學術梯隊。

在課程建設方面,努力增加校級重點課程和精品課程數量,并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設,提高所選用教材的先進性和全面性。

(四)不斷創新學生工作

1、輔導員工作結構重組

針對新老校學生工作運作模式,為了保證學生工作的順利開展,在目前現在四個輔導員的情況下,根據系總支對各個輔導員工作的安排與分工,確立了以年組管理為主,專業及學生組織機構管理為輔的工作方式。

2、做好日常管理工作

(1)開學初做好學生到校統計及學生證注冊工作。并以飽滿的熱情、周到的服務迎接07級新生的報到,做好新生軍訓工作,組織好新生入學教育。

(2)做好學生兩會換屆選舉工作,做好學生管理工作。

(3)加強學生課堂紀律考勤工作,建立各班級情況每周匯報制。做好宿舍內務檢查工作。(4)做好學生學費催繳、助學貸款工作。

(5)關注特殊學生,加強特殊學生思想、心理教育,做好學生安全穩定維護工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學生安全維穩小組,提高學生安全意識,加強安全教育。

(6)進一步做好辦公室資料的管理工作。

3、活躍校園文化氛圍,開展學生第二課堂活動,突出學生活動特色

為了豐富我系學生生活,建立學生學習、文體、科研等一體化有利于學生健康成長的教育模式,精心開展學生第二課堂活動,組織了系班際籃球賽,文藝團成立一周年晚會,第二屆大學生“領航杯”辯論賽,尊老愛幼演講暨福利院關愛慰問活動,迎新晚會,組織學生參加師生校運會,并獲佳績,組織學生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽,學生均獲得二等獎及三等獎的好成績,組織學生參加科研活動,為挑戰杯等省組項目作準備。

4、做好畢業生管理工作

(1)對歷屆畢業生進行追蹤調查采訪活動,了解用人單位對我系畢業生的評價,以此帶動我系就業工作的提高。

(2)做好07屆畢業生就業統計工作。

(3)做好08屆畢業生管理工作,及時提供就業信息,進行就業指導;同時做好下學期學生實習安全預防工作。

5、做好學生支部管理工作

(1)根據本系支部實際,做好支部調整計劃。

(2)進一步做好入黨積極分子和學生建黨對象工作,完善相關資料和內容。(3)繼續做好學生支部檔案管理工作(4)開展民主生活會。

(5)深入學習貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為指導,組織學生舉辦以 “節約·環保,你我共參與” 為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。

二、本工作中存在的主要問題

(一)教學工作方面

1、教研活動和教學改革有待加強

我系的教學研究活動有了起色,但實事求是的說還遠遠不夠。主要表現在:第一、整體來看,對教學研究活動的重要性認識不足,沒有產生內在動力;第二、相關制度沒有配套,從而難于形成外部壓力。

2、教學管理制度需進一步完善

雖然已經初步制定了一套教學管理制度,但仍不夠系統,尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么,不明確做得好怎樣獎勵,做得不好該受到什么懲罰,授權給誰具體執行獎懲,最終必然流于形式,產生的效果不大。

3、教務工作和教學管理工作效率需進一步提高

由于我系專業多、學生多、教師多;教學工作頭緒多,涉及面廣,常常給教務工作和教學管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去,只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題,就會使事情拖延很長時間,從而加大了工作的繁雜程度,提高了工作成本,降低工作效率。要真正改變這種狀況,必須下大力氣綜合治理。

4、教學質量監控需要進一步加強

我系在教學質量監控方面做了不少工作,從整體上看產生了一定的效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下工夫更新,不愿與同行交流、不虛心向教學經驗豐富的同志學習的現象;存在著教學與科研嚴重脫節,“兩張皮”連不到一起的現象。

(二)科研工作方面

科研項目方面,一方面數量仍然相對較少,另一方面,級別總體不高,特別是國家級課題數量過少。學術論文方面,核心期刊數量偏少,尤其是國家權威核心期刊更少,學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面,國內外學術會議組織參加相對較少,系內學術研討氣氛不夠濃厚。科研管理制度方面,現有制度的實施效果不夠理想,科研管理制度有待完善。

(三)學科建設方面

學科建設規劃尚待進一步加強和完善;學術梯隊有待進一步優化;學術骨干的學術水平有待進一步提高。

三、2008工作重點

(一)教學工作重點

1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學工作研討會,全面研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施,明確對教師教學工作基本要求,以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。

2、根據上述會議精神,主管教學工作的副主任組織起草一套系統化、符合我系具體情況的教學管理的具體制度,交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權下認真貫徹執行。

3、對2007級培養方案進行認真、科學的評價,制定2008級培養方案,使之進一步科學、合理。

4、強化教學研究活動,調動教師積極性,推動教學改革。

5、采取措施進一步提高教學質量和教務工作效率。

6、與省內外兄弟院校開展必要的教學工作經驗交流。

(二)科研工作重點

1、完善科研管理制度,構建一套比較完善的科研激勵和約束機制。

2、積極組織申報各級各類科研課題,力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數量穩定增長的基礎上,進一步提高論文檔次。

3、加強國內外學術交流與合作。

(四)學生工作重點

1、做好2008屆畢業生的就業工作

在加強學生日常管理工作的同時,學生工作的重點是做好2008屆畢業生的就業指導工作,保證學生的就業信息寬闊、準確、及時,盡可能的組織用人單位和學生的就業見面會。

2、做好2008級新生的入學組織和教育工作

做好學生到校統計、學生證注冊及各項指導工作,組織新生參加校、系情教育報告。

3、做好教工支部建設和學生支部建設

制定黨員教育和發展黨員的實施計劃工作,做好發展學生黨員工作。

經濟管理系 2007年12月20日

第五篇:經濟管理系2008工作總結

經濟管理系2008年工作總結

2008年,我系學生增加,教學任務量增大,并且本學期正處于我院轉設和發展的關鍵階段,在江北新校區主體建成和搬遷后,學校的精細化管理和師資隊伍建設,成為制約發展的主要因素。為此我系要加大工作力度,主要做了一下工作:

一、工作的目標

高舉中國特色的社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,堅持以人為本、教師為本和學生為本的教學理念,以轉設為底線,以搬遷為契機,為我院早日建成真正意義上的獨立本科院校,為迎接評估努力做好工作,高質量的完成學院提出的“四項工程”和“三大規劃”工作。

二、加強教學管理與教學改革工作

1、繼續推進了教學內容和課程體系的改革。在理論課總學時相對不變的前提下,淘汰陳舊課程,增設專業實訓課,本學期開設了《文獻檢索》、《進出口摸擬操作實訓課》、《進出口單證操作實訓課》、《管理信息系統實訓課》、《ERP實訓課》。系要重點抓好信息管理專業的文獻檢索、ERP實訓和信息管理模擬實訓、會計電算化實訓課。

2、高質量的進行課程的教師配備。本學期我系開設專業課55門課,共需要教師42名,期中專任教師25名,外聘17名作為專職教師。在教師配備上,要實現高標準和高質量。其中本科專業課,自有教師配課率力爭達到90%以上。

3、要加強系的教學管理工作,主要抓好以下環節:一是本學期開學前要突出抓好:“三個一”即上好第一周、第一天、第一節課,要加強系的檢查工作;二是抓好任課教師的教學日歷、教案和課堂教學工作;通過校風整頓,我系42位任課教師都認真檢查了教風,包括教案、教材、教學日歷、布置批改作業、課室教學紀律考勤等方面情況。經檢查,各系檢查各任課教師都有的教學日歷。系各位輔導員到負責的班級開班會、查學風,查上課率。系學生會組織人員查各班曠課情況。系教學秘書認真檢查教上課出勤記錄,檢查任課教師的按時上下課情況。、教案。三是在畢業班本學期教學第十四周后,抓好畢業論文的選題工作。今年畢業生425人,其中本科生171人,主要是國貿和信管專業本科生畢業論文,指導教師已經配好,12月22日開題。

4、加強系所屬各系的教學管理職能,健全和完善國際經貿系、市場營銷系、會計系和信息管理系,使之充分發揮作用。一是逐漸實現教學管理的規范化,早日做到教學工作以系為基礎;二是加快組建工程管理專業。

5、加強系領導班子的建設。建立起一個高效、精干、團結和充滿朝氣的班子。

三、集中精力抓好轉設與評估工作

1、按評估要求抓好師資配備工作:為了適應我系轉設工作的要求,要配合人事處準備好所有評估資料。期中基礎必修教師總數要求達到71人,其中任課教師:61人,專職:57人,兼職:4人,輔導員:9人,行政人員:3人,任課教師中,教授:11人,副教授:19人,講師:7人,助教:23人。博士:1人,碩士:30人,研究生在讀:3人。

2、配合教務處,準備好教學管理的各項評估材料。如學科專業建設規劃材料、人才培養方案材料、教學日歷和教學大綱材料等。

3、積極主動為創辦新專業準備條件。

四、搞好師資隊伍建設和科研工作

1、鼓勵中青年教師進行科研工作,將公開發表的科研成果作為評定講師的重要依據之一。本學期對于上學期列于計劃的科研課題和項目要進行檢查和落實。

2、對新加入我系的年輕教師和輔導員加強培訓和指導。主要是配合學院人事處的人才培訓計劃進行培訓。在校風整頓中,系和系教學檢查小組成員對第一次任課教師進行教學檢查,共聽課17人次。對4名新任課教師進行了點評和幫助。

五、抓好學生管理和學生隊伍建設工作

為了高質量的完成學院提出的“四項工程”和“三大規劃”工作。我系在學生管理工作中在本學期要做好一下工作。

1、搞好迎新工作,我系本學期要進新生735人,工作量很

大,搞好迎新是我系本學期開局的第一項工作,為此班子所有成員都上第一線迎接新生,以系為單位,教師、導員和學生齊上陣,保證順利完成了這項工作。

2、構建和諧校園文化。牢固樹立“依法治系”的工作理念,堅持“以學生為本”,體現服務意識。落實《學生手冊》,完善學生工作各類管理制度修訂,依法建制、以制建系、人性化服務、差異化管理,不斷推進依法管理、規范管理的水平,嚴格遵循個中學生事務管理過程中的程序,做好工作檔案的建立和管理,并且加大引導學生學習規章制度的力度。落實學生的基本權利和義務,嚴格執行學生管理制度、營造良好的學習氛圍,高質量實現“形象、質量、改革、效益”的精細化管理。通過整頓學風,嚴格了對學生上課遲到現象的管理,對學生曠課嚴重的給予了處分,堅持了學生早晚自習制度,優化了學生學習環境。

3、大力加強就業工作,引導學生進行生涯設計。通過入學教育加強對新生的生涯規劃指導、行為規范指導和校園生活指導,使新生盡快完成角色轉換,盡早適應大學環境。同時,通過以“就業指導系列講座”為主體的就業指導活動,加強畢業生思想教育工作,使畢業班學生就業率達到95%。目前,系正在集中精力,全力抓好畢業生的就業工作。

4、探索建立更加有效地貧困生認定與資助辦法,加強勤工助學

崗位的管理,建立崗位申報制和公示制,制定有效的考核辦法,增強學生的自主意識、勞動意識和責任意識。

5、加強學生黨員隊伍建設,在學生黨員和入黨積極分子中廣泛開展黨的光榮傳統和黨章知識教育活動,建立學生黨員黨性鍛煉長效機制,通過鼓勵學生提交入黨申請、參加黨課培訓等形式,搞好學生黨員隊伍建設。

經濟管理系

2008年11月26日

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