第一篇：求實務實抓落實學習心得

《求實務實抓落實》學習心得

海陵中心小學 黃xx

2014年3月28日下午我校黨支部組織全體黨員老師開展了黨的群眾路線實踐活動的第六次集中學習，由黨支部楊觀六書記主持主講，主要學習了《新起點，新發展》這本書中“把握形勢要求，創新群眾工作”和“求實務實抓落實”兩部分內容。下面我就學習中的“求實務實抓落實”方面談談體會。

求實、務實、抓落實，關鍵要領導帶頭抓落實。有句話說：“領導者如果坐下，部下就可能躺下。”說的是領導干部帶頭作用的至關重要。各級領導干部特別是“一把手”要身先士卒、以身作則，一級做給一級看，一級帶著一級干。帶頭抓好兩個會議精神的深入貫徹落實，把省里的決策部署轉化為教育工作的具體舉措，各級各部門的具體行動。帶頭抓重點工作落實，圍繞教學改革、教育教學、提高教學整體質量等重點，持之以恒地抓落實、見實效。帶頭轉變作風，認真執行“五個一”工作制度，一個難題一個難題地去破解，一件事一件事地去落實。

求實、務實、抓落實，重點要強化教學工作抓落實。“上面千條線，下面一根針”，基層的教學第一線的老師最重要、最關鍵、最辛苦。各項改革發展的任務，最終要靠基層老師落實。要推動落實重心下移，做到黨員老師在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線檢驗。要為基層排憂解難，黨員老師為教育學生是份內的事，是盡責任，為教學各方面工作抓落實創造條件。要為學生減負想方設法，“三短一簡”要堅決實行，過多過濫的檢查評比要堅決控制，使教育教學工作真正落實，真真正正做到提高學校的整體素質，提高學生的素質質量。

求實、務實、抓落實，更加要提能善政抓落實。抓落實，既要有良好的作風，也要有較強的能力。提高能力的基本途徑，就是要勤奮學習、學以致用。要學習黨的創新理論，學會從政治和全局高度思考問題，準確把握上級的精神，增強落實的針對性、實效性。要結合工作實際不斷學習新知識、新方法，提高在不斷變化的情況下抓落實的本領。更要在落實的實踐中，學習抓重點改革突破，提高在破解難題中發現問題、解決問題的本事，努力在工作能力上大提升，在抓工作落實上見成效。要完善機制抓落實。要強化落實責任制，將目標任務層層分解，把責任落實到具體人，形成人人負責、層層負責、環環相扣的落實機制。要強化督查機制，各學校的班子成員要加大對重點工作落實情況的督查，對不落實的單位和個人，該通報的要通報；學校要把抓落實的實效，作為目標管理的重要內容進行重點考核。要強化治庸問責，抓住不落實的事，盯住不落實的人，加大問責力度，對不落實的事，該曝光的要曝光，該批評的要批評，該處理的要嚴肅處理。讓那些只說不干、打不開工作局面的人沒有面子、混不下去；讓那些敢于負責、善抓落實的人有舞臺、有前途。

第二篇：求實務實抓落實

求實務實抓落實 全面提高執行力

２００７年３月３０日（根據錄音整理）

同志們：

今天再次和大家見面，我感到非常高興。剛才殷部長作了一個很好的總結，我完全贊同。應該說，在這短短的５天時間里，經過主辦單位和全體學員的共同努力，培訓任務圓滿結束，同志們的收獲都很豐厚。我從與石校長、朱部長以及部分學員的交流中，強烈地感受到了這一點。希望同志們能將自己所學到的東西真正用于實踐中，用到行動中去。我清楚地記得，３月２６日上午，在開學典禮上，我給學員們提了四點希望，希望學員們在殷切期盼中領悟到責任，在學習培訓中素質得到提高，在嚴格管理中作風得到改進，在和睦相處中友誼得到增進。當時我還對主辦單位提了一條要求，就是嚴格加強管理，增強培訓效果。應該說，這期培訓班，效果是不錯的，管理是嚴格的，服務是到位的。

開學典禮時，郭書記圍繞提高學習力作了專題報告。在主持時，我在學習力的基礎上講了“四個力”，即穩重厚實，有思維力；細致深入，有親和力；激情創新，有駕馭力；正派忠誠，有公信力。今天我想還突出強調一個“力”：求實務實，有執行力。這個問題至關重要。２００６年，溫家寶總理曾在《政府工作報告》中指出，現在我們的政府工作，我們的工作人員，要切實增強執行力和公信力。今天，我想著重就執行力的問題與大家交流。主題就是“求實務實抓落實，全面提高執行力”。圍繞這個主題，我今天講三個觀點。

一、要把增強執行力作為領導干部執政理念來強化 這個問題，我從三個角度來闡述，一是概念，二是由來，三是內涵。

首先講概念。執行力通俗地理解為“執行并完成任務的能力”，比較學究化的解釋就是“執行并實現既定戰略目標的能力”。

其次，講講執行力的由來。“執行力”這一概念源于美國人保羅.托馬斯和大衛.伯恩于２００３年合著的《執行力》一書。這本書通過對世界上許多著名公司、企業興衰成敗的分析，提出了“執行力”這樣的概念。這一概念的核心思想是指把戰略、決策、規劃與部署付諸實施的能力。這一概念很快演變成一種理念向經濟、政治、社會、文化等領域滲透，并不斷地賦予其新的內涵。對執行力的理解有很多，有人概括了一下，認為執行力是說了就做，是貫徹到底，是執行到位。有本書叫做《鐵腕執行力》，鐵腕也是對執行力的一種注解。

縱覽我國古代文化，能夠發現其中蘊涵著極其豐富的執行思想和智慧。孔子在《論語》中曾提出：“言必信，行必果。”這個“行”指的就是執行的行動。北宋大文豪蘇軾有句名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”這里的“志”就是指執行的決心。

隨著新形勢的發展？執行力的理念日益得到經濟領域、政治領域、社會領域、文化領域的認同。特別是近年來，“執行力”一詞逐步滲透到政府公共管理領域，不僅體現為政府部門執行法律法規、方針政策、規劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統化過程。２００３年，美國通用電氣公司首席執行官拉里？博西迪和美國哈佛大學教授拉姆？查蘭所著的《執行》一書在我國面世，打造務實高效的政府執行文化也逐步成為社會共識。２００４年，海南省政府工作報告中首度引進“執行力”理念。２００６年，溫家寶總理的《政府工作報告》在談到加強政府自身改革和建設時指出，要“建立健全行政問責制，提高政府執行力和公信力”，“執行力”成為一大亮點詞語。今年的《政府工作報告》再次提出，要“提升公務員素質，全面提高行政效能，增強政府執行力和公信力。”這充分說明中央已經認識到“執行力”在推進改革發展、維護社會穩定中的重要性、必要性和緊迫性，看到了當前在這方面存在的問題和不足，顯現了轉變作風、加強執行力建設的思路和決心。

有一則管理寓言很形象地展示執行力在上下級之間的微妙：耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發現一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來３文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續前進，經過的是茫茫荒野，耶穌猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對他說：“要是按我想的做，你最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重復地扔櫻桃，你也就不會在后來沒完沒了地彎腰。”

這個寓言很有意思，它反映出這樣一個問題：在工作中，領導所想的和被領導者、下屬所想的，往往不能得到有效地統一。執行力缺失，使領導者的所有工作都會變成一紙空文或一場空談。

當前我們岳陽最大的問題，不是戰略問題，不是思路問題，也不是決策問題，而是執行力的問題。沒有執行力，就沒有執政能力！執行力的強弱體現執政能力的高低。增強干部執行力是加強執政能力建設的重要途徑和有力保障。實踐證明，沒有執行力就沒有競爭力，沒有好的執行態度、能力、效率和水平，也就不可能在相互競爭中取得勝利。張春賢書記在省第九次黨代會參加岳陽代表團討論時指出，岳陽要“抓住中部崛起機遇，優勢優先，優先發展”，市第五次黨代會描繪了譜寫民本岳陽和諧崛起新篇章的藍圖，如何將指示變為行動，將藍圖變為現實？關鍵在于各地各單位堅定地執行和落實。各地各單位工作的全面發展、整體推進，關鍵在于班子擁有執行力、團隊富有執行力、人人都有執行力。當前，在部分干部身上不同程度地存在著“執而不謀、謀而不行、行而無力、力而無果”等現象，極大地影響了本地區和本部門的形象，破壞了本地區和本部門的發展環境。因此，我們要把增強執行力作為領導干部執政理念來強化。

第三，講講執行力的內涵。講三句話：

１、執行力是檢驗領導干部做人、做事、做官的試金石。治事先治政，治政先治官，治官先治心。各級領導干部只有正確處理好執行與做人、做事、做官之間的關系，才能樹立科學的發展觀和正確的政績觀，才能不斷增強執行力，切實轉變作風。這里我把做人、做事、做官與執行力關系問題分開來講。執行力可以檢驗做人是否言而有信，重諾踐行。我們常講“言必信，行必果。”沒有什么比言行不一更讓人失望的，同樣，沒有什么比言行一致更令人振奮的。作為黨員領導干部應該做到言行一致、表里一致、始終一致，努力把真理的力量和人格的力量統一起來。要敢于說硬話、說真話、說實話，不能說空話、說假話、說套話。領導干部唯有“言而有信、重諾踐行”，做人才有底氣，做事才能硬氣，做官才會正氣。領導干部既要做言語的巨人，又要做行動的巨人；既要做“嘴把式”，更要做“手把式”。執行力可以檢驗做事是否雷厲風行，立竿見影。提高執行力，不講條件是前提。我們現在反復強調提高忠誠度的問題。踐行“兩個忠誠”，表現在執行力上，就是１００％的服從。現在有的領導干部一接受任務就講價錢、計得失、談條件；有的明拖暗頂、推諉扯皮、打小算盤；有的張口就是無錢寸步難行，閉口就是解決職級待遇。領導干部執行力不強的原因很多，主要的是有“五怕”：好吃懶做怕麻煩；自我保護怕碰釘子；自私自利怕吃虧；好人主義怕得罪人；爭名逐利怕丟選票。特別是今年，市縣鄉三級換屆，情況更是這樣，一遇到中心工作、重大矛盾，就做好人，搞自我保護，怕丟選票。“怕”字當頭，畏首畏尾，所以才不敢認真執行，不愿執行，甚至怕執行。其結果是：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領導批評，群眾不滿，結果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數人，結果是得罪了多數人；怕丟選票者，工作沒有成績，結果是丟了大多數選票。面對此“五怕”，我們要樹立“五不怕”的勇敢精神，甚至在必要時，準備犧牲個人利益或局部利益來顧全大局。我們可以重溫一下入黨誓詞，里面有這樣幾句話：“對黨忠誠，積極工作”，“隨時準備為黨和人民犧牲一切”。我們抓工作要有雷厲風行的氣魄、果斷干練的作風、一抓到底的決心，“說了就算、定了就干、干就干好”。定下來的事情就要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作就要督促檢查，抓住不放；認準了的事情就要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效；關鍵的時刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個腳印地把工作落到實處。當前，全國各地都在競相發展，東部率先、西部開發、東北振興、中部崛起，形成了千帆競發、百舸爭流的發展格局。前面的標兵離我們越來越遠，甚至看不到他們揚起的塵土；后面的追兵離我們越來越近，甚至聽得到他們的喘息聲。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰，我們要樹立“只爭朝夕求進步、快馬加鞭抓落實、力爭上游謀發展”的執行理念，時刻保持一種居安思危、居易思難、居穩思變的憂患意識，抓住一切機會，抓緊每一天、走好每一步。執行力可以檢驗做官是否忠于職守，勤勉敬業。人生一世要給歷史留點痕跡，為官一任要為百姓做點事情。作為一名黨員領導干部，就要忠誠于黨和人民、忠誠于事業。強烈的責任感和事業心是提高執行力的內在動力。各級領導干部，要把所擔任的職務當做一種責任，對國家負責、對社會負責、對百姓負責、對上級負責、對下屬負責，不折不扣地貫徹、落實上級的方針政策，提高執行的自覺性和有效性。我們往往抱怨環境讓我們無法一展才干，埋怨困難阻礙了前進的方向，這其實都是在為推脫責任找借口。在每一個借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺詞，只是我們不好意思說出來，甚至我們根本就不愿說出來。借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。許多時候，不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。在這里，我要代表市委、代表市委組織部特別強調，對那些執行力強、善于抓落實、敢于抓落實的干部，組織上要提拔重用，讓這些人吃香；使那些葉公好龍，光說不做，不思進取，不想抓落實、不敢抓落實、不會抓落實的干部沒有市場。

２、執行力是強化領導干部想事、干事、成事的助推器。強有力的執行理念，可以促使領導干部把全部心思集中到想事上，把全部精力傾注到干事上，把全部智慧凝聚到成事上。實踐證明，只要想干事，哪怕事情再小，也是有為；如果不想干事，哪怕事情再大，也是無為。只要有了強有力的執行理念，我們就會時時想著群眾、事事肩負責任、人人奮發有為。去年召開的市第五次黨代會，集中民智、反映民意、關注民生，提出今后五年岳陽要實現“產業興旺、城鄉秀美、文化繁榮、民生殷實、社會和諧、走勢強勁”六大目標，努力建設經濟強市。目前，這些重大決策部署正在積極推進，成效明顯，但在一些方面由于執行不到位，導致效果不理想。

為了準備今天的講話，我前幾天認真重溫了《致加西亞的信》，心靈深處再次受到震撼。文中的故事已經成為全球行政管理和企業管理實踐者及理論研究推崇的經典案例。羅文，一個普通的中尉，作為送信人，在軍情緊急的關鍵時刻，他沒有問“他在什么地方”、沒有想“這是我的工作嗎”、沒有說“為什么不派喬治去”，而是忠于重托，忠于職守，立即行動，全力以赴完成了“把信送給加西亞”的歷史性任務。他是無論過程多么艱辛，環境多么惡劣，義無反顧堅決執行的楷模，他的敬業、堅韌、忠貞、忠誠精神，正是當前我們應予大力弘揚的精神。現在，市委的戰略決策已經明確，市委明確提出，要快馬加鞭、再跨大步，２００７年財政收入要過６０個億，主要經濟指標超全省平均水平１－２個百分點。全市各級各部門作為市委決策的執行者，就是要當好“羅文”這樣的角色，不斷提高忠誠度，不斷提升執行力，強化執行的主動性、堅定性和堅韌性，把市委各項部署真正落到實處，取得實實在在的成效，真正“把信送給加西亞”。

沒有執行，一切都是空談！鄧小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”這說明，決策再好、思路再好、制度再好，沒有強有力的執行都是紙上談兵；缺乏執行力，計劃就會打折，機會就會喪失。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。執行凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。領導干部強有力的執行理念可以把國家富民政策變成農民手里增加的票子，把“富民強市”變成企業升牌子，就業加位子，納稅長數字，把所有的規劃、承諾、制度都變成看得見、感受得到的成果。只要我們具備強有力的執行力，有時即使決定是錯的，我們也可以通過執行來把事情做對。如果我們的干部滿足于已有的進步，陶醉于已有的成績，不思進取，不去轉變作風，不能提高執行力，就會被時代所淘汰。成功，只屬于有執行力的實踐者；未來，只屬于有執行力的成功者。

３、執行力是促進領導干部合心、合力、合拍的粘合劑。領導干部的職責不僅僅是制定決策和部署任務，更重要的是自身必須具備執行力，充分發揮帶頭、帶班、帶隊的作用，團結和帶領干部群眾執行好上級的各項決策和工作部署，確保從整體上提高執行力。張春賢同志指出，團結是領導班子的命根子。執行力要求領導干部在思想上求合心，在決策時講合拍，在工作中增合力，做到同心同德講團結，盡心盡責促和諧。因此，在抓執行的過程中，要心往一處想、勁往一處使，干一件成一件。孫悟空是一個家喻戶曉的文學形象。在花果山占山為王時，精力充沛，意志堅決，行動果敢，酷好變化，干勁十足，愈挫愈勇，儼然是一個天生的創業者和領導者。其個人素質無疑是超強的：一雙火眼金睛，可以識破每一張面具下包藏的禍心；七十二般變化，可以讓自己隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法；一個筋斗十萬八千里，行動迅速，統御全局；一條如意金箍棒，無敵力量，無人能擋。然而，他不但跳不出如來佛的手掌心，而且還要保護弱不禁風的唐僧去西天取經。同樣是一個孫悟空，從前大鬧天宮，那么強烈地試圖改變這個世界，其結果卻是慘遭失敗，被壓在五行山下不能翻身。在去西天取經的路上，他屈服于“緊箍咒”的魔力，在不知不覺中改變了自己，表現出了一個團隊成員的優秀特質，目標明確，行動迅速，無懼困難，總是能夠找到有效的解決方法，結果卻贏得了個人與團隊的共同成功。從執行的角度來看孫悟空的變化能夠發現：領導干部的執行力不是一個人的勇猛直前、孤軍奮戰，而是融于團隊、共同前進。從全市各級領導班子情況來看，公開鬧不團結的不多，但思想上有隔閡，感情上不融洽，工作上不協調的并不是沒有。有的主要領導民主作風差，會議上“一言堂”，工作上“家長制”；有的班子成員配合意識差，遇到得罪人的事就推，見到棘手的問題就躲，不能全力維護班子的團結，各念各的經，各吹各的號，各唱各的調，難以形成工作合力。今后五年不僅是我市發展的重要戰略期，是貫徹落實科學發展觀、實現經濟社會轉型升級、加快推進現代化建設的關鍵期，更是對全市廣大黨員干部的重要考驗期，我們必須以責任強化執行意識，以責任落實執行措施，以責任完善執行制度，以責任增強執行力度，以責任提高執行效果。要讓岳陽步上“又好又快”的快車道，迫切需要內力策動、外力推動、合力驅動。這種力量源自何處？這種力量何以強大？就是牢固樹立執行的理念。實踐證明，堅韌的執行精神是一種重要的政治資源，一種可以轉化為物質成果的重要精神力量。這股力量絕不是單一的、個別的，是從我們全體干部群眾特別是領導干部身上迸發而出、匯集而成的一股強大的發展力。

第三篇：務實 求實 落實-文化大繁榮

昨日，全市推進文化大發展大繁榮會議、創建國家園林城市表彰大會、組織工作會、農村工作會同一天召開，每個會議兩小時左右，令人耳目一新，充分體現出市委、市政府改進會風、轉變作風的決心和強勢推進、狠抓落實的精神風貌。

會議是布置和推動工作必不可少的手段和途徑。但是，怎么開會，開什么樣的會，效果卻往往差異甚大。一個求真務實的會議，能充分調動人們的積極性和主動性，有利于推動工作的開展和落實。實踐證明，以高效為原則，以節儉為標準，形式上短而精、內容上深而透的會，才是好會。我市昨日召開的四個會議，就是時間短、形式新、內容實的好會。

會風的創新突破，體現的是務實的作風，反映的是求實的精神，展示的是嶄新的形象。這是市委、市政府在新的發展階段提高工作效率，減輕基層負擔的具體實踐；更是大興求真務實之風，真正把心思用到干事業上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事上的生動體現。正如眾多與會者所言，如此緊湊、實效的短會把各級干部從冗長的會議中解脫出來，可以騰出更多的時間和精力抓落實。

清風勵人，正氣興業。當前，我市已經進入總體進位、全面跨越趕超的攻堅時期，面對激烈的競爭、嚴峻的形勢、難得的機遇，加快發展的緊迫感比任何時候都強烈。

而實現科學發展、跨越發展，干部是決定因素，作風是堅強保障，狠抓落實是根本手段。市委十屆三次全會確定強勢推進、狠抓落實的全年工作總基調和總要求以來，我市干部作風不斷改進，凝心聚力促發展、撲下身子抓落實的氛圍日益濃厚。今后，我市的任務更加繁重，昨日召開的四個會議，雖主題各不相同，但都事關全市經濟社會發展大局，這對干部的作風和紀律、精神和素質提出了更高要求。在此境況下，我們更要集中全部精力使出全部功夫，察實情、出實招、解民憂、辦實事，以飽滿的激情推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧。

讓我們以全市會風轉變為動力，以會風轉變促作風轉變，在全市上下形成凝心聚力抓發展、迎難而上破難題、爭分奪秒干事業、擲地有聲抓落實的生動局面。

第四篇：務實求實

務實求實，全面提高小學語文教學質量

——2013年教研組備課組長會議簡要摘錄

一、分析當年試卷結構

以后的試卷按照2013年六年級畢業考試試卷的題型出題。

五六年級按照三四三的結構（30分積累運用 40分閱讀理解 30寫作表達）

三四年級按照四三三的結構（40分積累運用 30分閱讀理解 30寫作表達）

一二年級采用五三二結構（50分基礎30分閱讀理解20分說話、寫話）

（一）積累運用1、2013年試卷中第一題沒有考看拼音寫詞語，而是考抄寫句子。注重學生書寫的考察。（具體行款參照高年級《硬筆習字冊》中抄語段部分。特別注意：一行字寫出來要做到中間線一致。）

硬筆寫字一定要注意：握筆要松 落筆要請 下筆就行

一二年級不允許用自動鉛筆，用HB鉛筆。

2、名句默寫

2013年試卷中沒有考課文中現代文要求默寫的句子，而是考名句（古詩詞，國學經典）。參照《連云港市中小學生閱讀工程任務分解》。

（二）閱讀理解

不再考課內現代文，第一篇考《連云港市中小學生閱讀工程任務

分解》中必讀書目的片段。第二篇考課外。

特別指出：課外閱讀一定要落實到實處，課外閱讀一定不能放到課外再讀。

總結：認真上好語文課切實重視語文積累務實抓好課外閱讀

二、教師備課要求

1、書法備課不在單列，融合在平時備課中。不再規定統一的書法課，把寫字指導穿插到平時講課中。

2、作文備課照舊。

3、教學設計評比

采用動態評比的方式，不再統一上交一篇設計，而是在平時視導和教研活動檢查備課中打出分數，最終評出等級。特別提出：教學設計中目標要具體，重過程與方法指導。

三、作業批改

1、大作文：精批30本，要求有眉批和尾批。

2、小作文：不反對同學互批，但互批完老師要把關，一定要做到文從字順。

3、低年級作業多采用激勵性評語。

4、其他作業照舊。

四、教研備課組

落實教研組、備課組活動。聽課記錄要與教研組活動一致，視導時要查。

第五篇：領導干部求實、抓落實

2012年國家公務員考試已經進入到最后的沖刺階段，廣大的2012年國家公務員考生萬分渴望有一個科學、合理、高效準備申論的計劃和統籌。“急考生之所急、想考生之所想”，本著對社會負責、對國家負責、對考生負責的宗旨和原則，以深厚的專業水準為保障，國家公務員考試網的專家們在這關鍵時刻，為廣大考生提供申論范文指導。

【背景材料】

2011年3月，在中央黨校春季學期開學典禮上習近平同志曾指出，抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。各級領導干部要深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立宗旨意識和正確政績觀，狠抓落實、善抓落實，用百折不撓的意志爭創一流業績，不斷開創各項工作新局面。

【題目】

以“領導干部求實、抓落實”為主題，寫一篇文章。

【范文】

空談誤國，實干興邦，道出了千百年來華夏子孫的治國真諦。以史為鑒，在今天，各級領導干部能否在各項工作中求真實干、狠抓落實，決定著黨和國家的方針政策、工作部署和措施要求能否落到實處，更決定著黨和國家的長遠命運。

近年來，從中央到地方都加大了抓落實的工作力度，并已取得明顯成效。特別是中央對重大決策、重大部署、重大舉措，采取任務分解、明確責任、加強督查等措施，保證和促進了改革發展穩定各項任務的落實。但是也要看到，在有些地方、部門和單位，中央的一些方針政策和重大部署，口頭上講了、文件上也寫了，而貫徹落實得卻不好。一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屢禁不止，不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。為此，各級領導干部必須嚴格貫徹胡主席關于狠抓落實的要求，切實解決好領導工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題。

抓落實必須牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀。抓落實，是把決策變為人們的實踐行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。

抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。這是各級領導干部在抓落實及其全部工作中應該具有的根本態度。

抓落實必須發揚求真務實、真抓實干的優良作風。一方面，要以基層為一切工作的落腳點。各項政策措施落實了沒有，落實得好不好，基層群眾最有實際感受。因此，各級領導干部都要堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調查研究；另一方面，抓落實的工作必須抓得很具體很細致很扎實，這也是發揚求真務實、真抓實干優良作風的必然要求。古人說，天下大事必作于細。抓落實的過程，也是一個積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。從細處入手，落實才會日見成效。

當前，我國處于發展的重要戰略機遇期，但社會矛盾也日益凸顯，前進中遇到不少需要克服的困難和風險。各級領導干部唯有攻堅克難，乘勢而上，切實把黨和國家的既定方針落到實處，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發展的主動權。