第一篇：區委書記經濟會議匯報

2012年第二次地委擴大會議暨全區經濟工作會議材料

匯報提綱

松嶺區（2012年7月）

一、上半年主要經濟指標完成情況

全區總產值實現71945萬元，完成年計劃70%，同比增長9.1%；國內生產總值實現56367萬元，完成年計劃51%，同比增長14%；全口徑財政收入實現3380萬元，完成年計劃90%，同比增長86%；一般預算收入實現1842萬元，完成年計劃93%，同比增長84%；上劃收入實現1538萬元，完成年計劃86%，同比增長88%；規模以上工業企業增加值完成3853萬元，非公有制經濟增加值實現27182萬元，固定資產投資實現11004萬元；城鎮居民人均可支配收入實現6709元，完成年計劃51.0%，同比增長33.7%。

二、重點工作完成情況

（一）生態建設全面加強。成功撲滅6起雷擊火和2起線路脫落引發的火災，未發生人為森林火災。完成中幼林撫育5047.95公頃、補植補造苗木45萬株，生產撫育伐材和更新伐材34513立方米。杜絕了“無證作業、號外作業”的現象。辦結林政案件3起，挽回經濟損失1.1萬元。

（二）重點項目建設有序推進。加快推進8個落地項目和8個生成項目建設進程，新增投資8655萬元。壯志鉛鋅鉬多金屬礦完成斜坡道掘進1108米、66千伏電力線路架設108公里主體完工；林格貝安裝調試完超聲波逆流提取葉綠素等

生產線4條，生產各類提取物103.48噸，實現產值4101.2萬元；大森林生產各類實木地板8萬平方米，實現產值900萬元，大信生產木質顆粒3000噸，實現產值340萬元；境外采伐生產木材4.1萬立方米，加工板材1.8萬立方米；綠色食品加工業實現產值4200萬元。白音河煤礦生產道路維修等前期準備工作已經完成，采礦證變更手續正在辦理之中；古利庫多金屬礦建設廠房2000平方米，架設輸電線路50公里；興木溝煤礦完成鉆探3068米；生物質能源項目預處理車間、氣化車間、部分居民住宅管道等設施已建設完成。

（三）招商引資力度加大。招商引資到位資金4.2億元（鉛鋅鉬礦續投資）。外出招商引資4次，哈洽會成功簽約生物飼料、獸藥添加劑生產加工項目和物流倉儲項目2個，簽約項目總額1.25億元。向上爭取項目2個（森林防火重點治理二期工程、安居基礎配套工程），到位資金1616萬元。

（四）林下經濟扎實開展。組織林場、機關、直屬企業單位干部職工共計4694人實施林下資源承包工作，劃定經營承包面積451670公頃，簽訂承包經營合同并建立個人承包信息庫。初步探索出林禽、林畜、林游、林藝、林采、林加等林下產業開發模式。目前已建成藍莓經營基地1處30公頃；林下特色種養殖基地12處。

（五）績效管理深入實施。建立了季度績效分析、半年績效自評等制度，及時掌握各項績效指標完成情況。在行政績效管理方面，深入開展城鎮清潔工程、森林防火、木材產運銷等重點領域專項治理，行政效率明顯提升。在企業績效管理方面，預定年度增收節支527萬元目標，上半年增收節支380萬元，完成全年計劃72%。

（六）全民創業穩步推進。組織機關干部、林場職工、-2

系建設，突出抓好林格貝公司與寶恩生物公司及無錫旺盛機械廠兩家企業合作的獸藥添加劑和生物飼料項目、大森林木業公司與沈陽高辛木業公司合作開發的高端仿古地板建設項目、白音河煤礦的擴建項目、白音河煤礦與國林礦業公司合作的物流倉儲及煤玉開發項目、我區與唐山權達有限公司合作開發的生物質能源建設項目、生物產業園GMP認證車間建設項目六個開工項目前期準備工作，力爭年內新增投資3.5億。同時，加大節會招商、上門招商、網絡招商、以商招商力度，確保完成全年8.3億元任務。

三是加強基礎建設方面。按時、保質、保量完成棚戶區改造，確保年內拆遷戶順利回遷。認真抓好棚改新區、示范小區的綠化工作。完善城鄉清潔工程長效保潔機制，推動花園式城鎮建設步伐。切實抓好小揚氣河引流工程，力爭年內河水貫穿鎮內。

四是加強績效管理方面。深入推進行政績效管理工作，推動政府職能轉變，規范政府行為，努力建設服務、效能、建設、陽光、廉潔“五型”政府。創新企業績效管理方式，重點抓好整章建制、督導檢查、內部管理、增收節支四個方面工作，切實提高企業經濟效益。

五是加強全民創業方面。深入開展全民創業工作，圍繞中幼林撫育、綠色礦業、接續產業、特色種養、林下采集、自主創業六個方面，采取政府引導、科技支撐、政策扶持、資金幫助等有效舉措，力爭全年職工群眾增收4066萬元。

第二篇：經濟會議上的匯報材料

在 馬 鞍 經 濟 發 展 懇 談 會 上 的匯 報 材 料

馬鞍中心初中 楊四海

各位領導、各位同仁：

鄉黨委、政府今天召開全鄉經濟發展懇談會，征求對馬鞍經濟和社會發展的意見和建議。我們鄉黨委政府這種廣開言路謀發展、虛懷若谷采眾長，聽取各方面意見的作法，不僅是求真務實、禮賢下士、不恥下問的工作作風，更是振興馬鞍的具體行動的體現。下面，我就辦公室下發的討論提綱，匯報我個人的膚淺認識，有不妥之處，望領導們批評指正。

一、以提檔升級為重點，壯大工業經濟實力

我們馬鞍是民營企業比較活躍的地方。服裝加工業、磚瓦構制業是我們馬鞍的拳頭產品和支柱產業，在全市，乃至全省都有一定的名氣。在當前經濟不太景氣的形勢下，只要保持發展的速度、效益和質量的三同步，才能最大限度地發揮我們傳統產業的基本優勢，力爭把馬鞍建成中南地區的服裝重鎮，一是要增強整體競爭力。積極扶持魚鶴、云龍、彩虹、聯益、長城、黃龍、強昊等骨干企業走品牌發展之路，規模發展之路，依靠科技創新，加大技術成本的改造，提高企業的科技含金量。二是要優化發展環境。幫助企業，積極為企業的發展鋪路搭橋、保駕護航、排憂解難。好環境能夠出生產力，好的環境能夠讓企業安心、放心的生產經營。三是要規范企業管理。積極培育管理型人才，好的管理領導是第一生產力。組織我地民營企業主到同類

產品品牌區、特色區考察、學習；規范企業的運作模式，讓我們企業主個個成為懂經營、懂市場、善管理的企業家。馬鞍的服裝企業蒸蒸日上，馬鞍的經濟發展就會日新月異，人民群眾生活水平才能提高。

二、以發展避災農業為重點，推進農業產業化經營

我們馬鞍鄉不是農業大鄉，因受地形地貌、土壤等因素的制約，發展集約化農業有一定難度。但結合馬鞍實際，可重點發展有一定基礎荸薺、水產、蔬菜、林木四大農業產業。一是沿漢江線的村落大力發展時令蔬菜、蔬菜大棚，讓馬鞍成為城關地區和武漢城市的蔬菜基地、菜籃子。確保蔬菜能批量生產，推廣現代化農業技術，合理安排茬口，聘請外地的技術專家，發展大棚蔬菜，形成大規模大批量的供銷一條龍生產體系。二是做大做強荸薺產業。要充分利用馬鞍荸薺有知名度的無形資產，擴大種植規模，注冊馬鞍荸薺商標，積極與武漢地區皇經堂、武泰閘等大型農貿市場，建立穩定的銷售關系。三是開發黃龍湖水產資源，黃龍湖水產資源豐富，可采取對外出租經營的形式，加大農業的招商引資力度，適度開發，使黃龍湖成為垂釣、度假、避暑、娛樂休閑于一體的基地。

三、以建鎮擴容為重點，推進馬鞍城鎮化建設

結合當前新農村建設的好形勢，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，在建成喻河新村、榔頭新村的基礎上，由鄉政府統一規劃，再添建設新農村的亮點。要擴張馬鞍集鎮面積，把較富裕的農戶盡可能地吸引到集鎮上來從業經商，讓馬鞍集鎮紅火起來，建成商貿活躍的中心集鎮。一是要提高城鎮管理水

平，完善集鎮功能，徹底整治臟亂差，努力做到綠化、美化、亮化。要推行門前三包責任制，添置可移動的垃圾運送車，根治亂堆亂放、亂搭、亂建的行為。二是我們教育部門要為新農村建設和街道環境整治作貢獻。主要是做二件實事：一件是新建園丁小區。在喻河中學附近選址，征地7畝左右，新建全鄉老師宿舍樓，既解決老師安居樂業的問題，又增添新農村建設的亮點。二件是整治八一中心小學校容校貌。喻河中學規劃布局已基本成雛形。我們將轉移財力、精力，把主攻方向放在八一中心小學辦學水平和校園環境的建設上，重點規劃學校布局，新建標準化的食堂、運動場，改造門面，綠化校區，再建一所花園式的學校。

四、以發揮教育職能作用為重點，積極服務馬鞍社會發展。

作為教育部門的職能，其社會職能主要體現在二點：一是踐行先進文化的傳播者、倡導者；二是為馬鞍培養人才，多出人才。圍繞這以上二點職能，我們教育部門將認真地履行職責，百倍的信心，努力實現“辦馬鞍人民滿意的教育和打造教育強鄉”的奮斗目標，積極地推進馬鞍社會發展。一是明確定位馬鞍教育的發展。近年來，我們針對教育整體基礎薄弱、經濟脆弱、質量削弱的現狀，自我加壓，奮力趕超，教育的一些工作有了一定的起色和變化，原有的被動落后局面、負面影響已基本扭轉，教育綜合實力和中考核心競爭力在全市排位上升。面對成績，我們豪情滿懷，我們對今年的教育改革的總體思想是：突出教學這個中心地位，著力推進教育干部工作作風和教師師風兩個根本性轉變，努力實現學校內部三化管理（科學化、精細化、特色化），大力實施四項工程（校園綠化潔凈工程、德育小事工程、教師素質提高工程、校園平安工程），全力倡導樂于學習、勤于教學、善于思考、勇于奉獻、敢于爭先的五種風氣，堅持改革創新促發展不動搖，堅持埋頭苦干抓質量不松勁，堅持精益求精抓管理不懈怠，堅持克難奮進爭上游不停步，為馬鞍教育步入良性發展奠定基礎。具體的奮斗目標是：小學段整體成績排序位居全市上游水平，初中中考上一中線以上5人，二中、漢高以上30人，力爭把喻河中學建成環境優秀、管理到位、成績一流的農村寄宿制初中。二是把抓教學這個主題、抓管理這根主線始終貫穿在工作中。以推進養成教育為重點，在落實堅持上下功夫；以提升教學質量為熱點，在科研、教研上出成效；以經費管理使用為難點，在生財用財上做文章；以加強隊伍建設為切入點，在精神狀態上有轉變；以構建和諧校園為關鍵點，在安全穩定上求實效。基本達到孫書記在人代會上提出的“建名校、出名師、育名生”的教育目標。以改革的思路、開放的思維，解決教育發展上的一系列問題。三是為豐富群眾精神生活提供載體。積極辦好《黃龍硯池》馬鞍鄉詩歌楹聯協會刊物；積極培養骨干業務通訊員，加大新聞報道宣傳力度，為馬鞍社會發展鼓勁加油；帶頭開展全民健身活動，倡導健康的生活方式；配合鄉村清潔工程，組織師生每學期開展清潔家園勞動日活動；落實一票否決的計生基本國策，組織育齡婦女開展“三查”活動。建設秀美、和諧、富裕的新馬鞍，需要我們大家的共同努力。我們相信在孫書記一班人的帶領下，我們一定會用新思路，新措施實現馬鞍經濟、社會發展的大跨越，有理由相信馬鞍的明天會更加美好！

第三篇：區委書記調研工業園區匯報材料

區委書記調研園區項目建設情況

匯報材料

尊敬的XX書記：

感謝您在百忙之中抽空到園區對項目建設情況進行調研。現在，我將園區近期項目建設發展情況作如下匯報：

一、項目總體情況

在全國經濟形勢不明朗的情況下，XX成為今年XX市第一個，也是唯一一個將項目動工推進的如火如荼的區縣，“逆流而上”成為XX工業園區發展工業助推經濟的創舉，在區委區政府的支持下，園區有信心打好這場攻堅戰。園區以“企業中心論、融資多元論、資本撬動論”為理念，通過“鎖定時限、籌集資金、建立機制、合理分工、同步啟動”等措施推動園區重點項目的建設發展。

（一）鎖定時限，確保工程如期完成目前，園區有藥業、儀表、摩托等20余個新動工建設項目，總用地面積達45000畝。此次大規模的項目動工是園區前所未有的局面，為了抓住重點，確保工程的如期完成，園區以專題會的形式鎖定時限。其中，1月31日召開的平場工作推進會上，硅谷、國際等4個項目的平場工作按1萬方/天的施工進度與施工單位簽訂承諾書，確定了各平場項目完工時間（即時代硅谷平

1場項目有效工作日50天、國際平場項目有效工作日95天、二

標段項目有效工作日5天、四標段項目有效工作日21）。2月8

日召開的拆遷工作推進會上，為進一步推進項目進度，確定了各

個項目拆遷等問題的處理時間。一是10天（含雙休日）內完成前期1500畝土地的拆遷工作，完成天驕、科技、摩托、藥園、處理中心的拆遷工作以及處理好科技取土場等遺留問題；二是

15天內完成今年將布局建設的地塊拆遷工作；三是50天內完成今年不一定建將在明年1、2月份啟動地塊的拆遷工作。

（二）籌集資金，確保協議按時兌現

為了確保籌來的資金用在刀刃上，園區在籌集資金之前就安

排專人擬定了資金測算表，其內容包括：今年園區將在上繳土地

規費、征地拆遷補償、租地補償款、平場費用的支出等方面做了

精確的估算。為確保企業能夠順利進場，園區摸底涉及房屋戶數

3088戶，已簽訂房屋拆遷協議2930戶，有序推進拆遷安置工

作，同時積極籌集并發放了220項目涉及到的部分青苗林木綜

合補償款、構附著物補償款等款項共計1800余元，妥善處理了

9戶花木賠償歷史遺留問題，為項目建設提供了有力保障。

（三）建立機制，確保工作推進有序

為確保各項工作有序推進，園區不僅針對具體工作成立了專

門的領導小組和攻堅小分隊，同時還建立和完善了現場辦公推進

機制。在項目施工平場方面實行限時工作制，即平場攻堅隊、領

導小組成員和領導小組副組長分別于1個、4個和7個工作小時

內解決問題或將重大問題逐級報告；在項目征地拆遷方面實行了

會議工作制，即兩個拆遷攻堅組的成員每1天都必須到拆遷現場

召開見面會，每組組長及成員每1周必須召開一次拆遷推進會，2個組一起開會研究重大問題。

（四）合理分工，確保拆遷、平場準時實現

通過成立領導小組，組成攻堅小分隊的方式將項目涉及到各

責任單位進行了嚴格管理、合理分工，從而確保拆遷、平場工作的準時完成。一是園區成立了平場項目領導小組，由副主席任組

長，全程督促平場工作。組成攻堅小分隊，落實責任領導和項目

經理，明確了由園區管委會、村社、施工單位現場負責人組成的攻堅團隊；二是成立由XX牽頭，既有辦事處、社區又有項目負

責人的拆遷攻堅隊伍，明確了拆遷地塊、時限等。

（五）還房選址，預先化解拆遷矛盾

拆遷之難，難于上青天！但在我們看來，任何難題只要找準

癥結所在，對癥下藥，難題就能夠迎刃而解。村民不肯搬，乃至

成為釘子戶，不過就是怕拆遷之后安置得不好。為保證45000

畝的拆遷平場工作如期完成，我們還房選址先行，及時啟動摸底

統計工作、同步啟動還房選點工作，并將選址告知群眾，給他們

吃顆定心丸，讓他們自覺自愿的按時搬遷，從而將拆遷中的矛盾

預先化解。

（六）確定順序，確保平場同步啟動

將之前未拆遷的15000畝和新增的3000畝實行“合二為一”，實行同步啟動。

二、督導項目建設情況

（一）醫藥園項目推進情況

截止目前，醫藥園首期遷建項目供地200畝，開工建設生產

廠房及配套廠房8棟，面積約6000平方，完成廠房主體建設面

積約5000平方米，基礎建設約1000平方米；二期83畝建設用

地已取得土地批文，待取回；三期約50畝新增用地指標件已上

報市國土局，待批。

國寧項目的規劃設計、施工圖設計、項目的環評等工作全部

完成，已具備開工建設條件；昌衣項目已完成規劃方案評審和供

地補充協議的簽訂，正在進行初步設計；藥業、注射液生產廠等

其他項目因土地指標未落實，暫未開展前期工作。

（二）汽摩配件項目推進情況

望摩項目已完成了規劃方案設計評審、項目初步設計評審、地勘設計等前期工作。園區通過辦理臨時用地等方式積極完成了

該項目一期用地的平場工作，目前正在開展施工圖設計、施工用

水用電申請等工作。

海摩項目已完成了征用地塊共63戶的拆遷安置協議的簽訂

工作，規劃方案設計也在同步進行。

2012年8月8日

第四篇：區委書記調研街道書記匯報材料

*書記、各位領導：

下面，我簡要匯報一下今年以來街道的工作情況。

1-4月份，**街道預計實現國內生產總值*億元，同比增長30.5%；地方財政收入*萬元，按可比口徑同比增長*%；限額以上社會消費品零售總額*億元，同比增長*%；完成固定資產投資*億元，同比增長26.7%。經濟總體運行態勢良好，保持了平穩增長。

（一）經濟工作。經濟工作是街道工作的重中之重。今年以來，我們把主要精力放在項目推進上，以項目建設來推動轄區環境的改善、產業層次的升級，真正打造好**“省級服務業園區”這個牌子。項目建設方面。我們針對街道承擔、配合的**個項目進行了責任分包，落實到每位副科級干部，要求各分包成員認真負責，及時了解項目進展及存在問題，與區分包領導、上級部門做好對接，確保項目順利進行。目前，**廣場A區、**商貿樓、**大廈等5個在建項目進展順利，**科技館、檔案館等*個配合項目均按照進度要求，做好各項配合工作。**區片舊城改造項目作為*試點工程，是我們下步工作的重點。目前，項目指揮部已成立，并已按照工作方案和配檔表進入具體實施階段，爭取*月底前簽訂正式開發協議，*月份啟動征收補償工作。*區片兩次分包16戶，我辦完成了11.8戶，另有1.5戶正在協調，在街道辦事處中排第二名。招商引資方面。1-4月份，引進了**、**2家內資企業和**、**2家外資企業。

第五篇：2012年全市經濟社會發展務虛會議匯報材料

張家界市推進新型工業化工作情況匯報材料

張家界市經濟和信息化委員會

今年是“十二五”的開局之年，又是我市實施“五年大變樣”工程的收官之年，在市委市政府的領導下，我委以國家旅游綜合改革試點為契機、以兩型社會建設為抓手，大力推進新型工業化和信息化工作，全市推進新型工業化工作主要指標完成較好、重點工作扎實推進，工業經濟發展速度呈現出逐步加快、效益明顯提升、質量不斷優化等特點，較好地完成了全年的目標任務，全市工業經濟實現平穩較快發展。

一、今年的工業經濟情況

工業生產平穩增長。今年1至10月規模工業企業完成總產值114.39億元，同比增長51.52%,完成工業增加值44.44億元，同比增長21.1%,比全省平均水平高1.8個百分點,居全省各市州第二位。預計全年完成規模以上工業總產值132億元，同比增長48%；預計全年完成規模工業增加值54億元，同比增長20%。預計全部工業增加值57億元，同比增長17%。

企業效益大幅提升。1-10月，全市規模工業累計完成主營業務收入105.02億元，同比增長65.94%。累計完成利稅7.5億元,同比增長105.4%。工業經濟效益綜合指數為306.2%,比去年同期上升62.8個百分點。預計全年規模工業完成主營業務收入120億元，同比增長60%。預計全年實現利稅8億元,同比增長90%。工業經濟效益綜合指數年末預計達到296%,同比上升47個百分點。

投資力度加大，園區經濟來勢較好。全市預計完成工業固定資產投資44億元，同比增長30%。其中預計完成技術改造投資19億元，同比增長30%。今年園區可完成投資11.45億元，比去年同期增長8.4%。其中基礎設施投資5.05億元，入園企業固定資產投資6.4億元。全市三個工業園區1-10月累計完成總產值29.76億元,占全市總產值26%的比重。預計全年完成工業總產值35億元。1-10月累計完成工業增加值11.85億元,同比增長77.31%，其中張家界經濟開發區完成1.67億元，增速達到了91.98%。全市工業園區1-10月累計上交稅金7795萬元，比上年同期增長了35%。

主要行業均衡發展。在我市12個行業中，除冶金行業出現負增長外，其余各行業均實現了不同程度的增長，其中石化、食品、醫藥、輕工、紡織、煤炭的產值累計增速在50%以上，機械、建材、有色的產值累計增速也在40%以上。增加值增速較快的有：化工53.5%、食品42.7%、工藝品制造業40.8%、服裝鞋帽42.3%、煤炭37.9%、非金屬礦業采選業29%、設備制造27%、非金屬礦制造業21%。

骨干企業帶動作用明顯。銷售收入過5千萬元企業今年將達到48家；過億元企業達到41家。全年新增規模以上工業企業3家，達到144家。利稅過千萬元企業達到31家，在保增長中發揮了重要作用，預計今年可實現利稅4.7億元，占工業利稅的58%；

今年來，圍繞推進新型工業化工作，按照市委市政府的決策部署，主要做了以下幾個方面的工作：

一是加強了對新型工業化的領導。進一步強化市推新領導小組對全市推進新型工業化的領導作用，明確各部門在推新工作中的職責，對市直部門及區縣分管負責人進行集中培訓，調整完善了考核獎勵辦法，每個季度都進行了工作講評，由推新領導小組負責人帶隊深入區縣企業分別就經濟運行、項目實施、節能減排等進行專項督查，這一系列措施取得了較好的成效。

二是狠抓項目建設，牽住工業發展的“牛鼻子”。根據我市實際，今年在項目建設上實施項目建設“320”工程。既20個新開工項目，20個竣工項目和20個儲備項目，目前項目建設進展順利，計劃新開項目已完成投資7億元，計劃竣工項目已完成投資9億元。一批企業加快技改投入力度，現均已順利投產；招商引資有了新突破。今年以來我市組織參加了幾次大型招商活動，取得較好的效果。今年全市新引進工業項目24個，市經濟開發區8個、桑植縣4個、慈利縣8個、永定區4個；其中：中漢業（北京）公司今年7月與永定區政府簽訂協議，計劃在永定區投資30億元建設總裝機為30萬千瓦的風力發電站，目前已經在石長溪林場和崇山投資60萬元建起兩座測風塔，檢測完成后正式開工建設。旅游商品產業園項目正在申報和落實之中，一旦組建成功投資將要達到70億元以上。

三是推動工業企業向園區集中。市經濟開發區、慈利、桑植工業園區的管理體制機制已逐步完善，基本形成了“一條龍服務、一個窗口對外”的服務體系；三個工業園區都做好了詳實的規劃，4升傳統產業試點企業和兩化融合促進節能減排重點推進項目；組織港越、驚夢、奧威等20戶企業參加工信部的工業信息化運行形勢調度，網上填報相關數據。加深企業對信息化的了解和運用，組織我市規模以上工業企業負責人參加“兩化”融合培訓。深入調研著手我市軟件園建設的籌備工作，目前已有湖南創研等兩家軟件企業入駐我市經濟開發區。

今年工業經濟存在的主要問題有以下幾方面：

一是要素制約矛盾增強，企業經營難度和綜合成本增加。主要表現在能源、原材料價格持續上漲問題更加凸顯；勞動用工環境趨緊，用工成本明顯上升；企業融資難度增加，融資成本上升。

二是工業節能壓力增大。今年全省要求規模工業萬元增加值能耗和二氧化碳排放量要在2010年基礎上各下降4%，規模工業萬元增加值用水量降低5%，工業固體廢物綜合利用率提高1.5個百分點。今年以來我市水資源的缺乏導致水電企業出力不足，而能耗大戶桑梓電廠又必須開足馬力生產，該企業目前能耗已達12.75萬噸標煤，占全市總量的34.3%，同比上升65.1%。剔除該企業的影響因素，其余企業1-10月增加值能耗下降8%左右。由于我市的能耗總量增長空間較小，對引進大企業、大項目落戶我市將在能耗增加空間上形成較大的制約；同時，我市“十一五”期間上馬的項目今年來開始投產，完成年初確定的工業節能減排約束性指標任務困難較大。

三是投資環境還有待優化。政務環境不盡人意，主要體現在辦事拖拉、隨意性強，程序繁鎖、部門踢球，缺乏規范的操作程序，增加了企業辦事成本。物流配套能力弱，企業交易成本高。

四是企業管理水平參差不齊。法人治理結構不規范。企業家族式管理居多，管理水平和管理模式很難適應現代企業的要求，不利于企業的做大做強。企業文化不突出，信息化水平不高。企業的管理水平不高，大多是家長式決策，經驗式決策，企業很難留住人才。企業的計算機輔助設計系統、辦公自動化系統、信息管理系統水平相當低。不重視人力資源開發和財務管理，缺乏長遠發展戰略。部分企業滿足現狀不重視員工的培訓，在財務管理方面憑經驗決策，一些企業不設會計，財務制度成擺設，不重視成本核算，小富既安，缺乏做大做強的長遠發展戰略。

二、明年工作初步打算

2012年保持工業經濟持續平穩發展既具備不少有利條件，也面臨許多困難和問題，同時不穩定不確定性因素也在增多。從宏觀層面看，世界經濟下行風險加大，穩定出口任務艱巨。主要體現在主權債務危機持續發酵惡化，世界經濟復蘇動力明顯減弱，國際資本大規模無序流動風險增大，大宗商品市場頻繁大幅波動，匯率干預、投資和貿易保護傾向都會強化，這些都會對我國工業經濟運行帶來不利影響。

從國內看，擴大內需潛力巨大，但制約因素也在增多。今年前三季度，全國全社會固定資產投資增速高達24.9%，2012年是全面實施＂十二五＂規劃的關鍵一年，隨著一些重點項目開工建設，投資拉動作用將繼續顯現，民間投資趨于活躍，前三季度增速高達34.2%，在固定資產投資額中所占比重達59%。居民消費能力增強。今年前三季度城鎮居民人均可支配收入和農村居民人均現金收入扣除價格因素后實際分別增長7.8%和13.6%。同時制

8落實責任搞好跟蹤服務協調，確保項目建設的順利進行。

4、以扶持發展為抓手，增加壯大規模企業總量。進一步加大對規模以上企業的扶持力度，深入基層和企業做好協調服務，為規模企業的正常生產經營提供最大保障。加強與統計、工商、稅務等部門的密切合作，搞好調查摸底，引導有潛力的企業規范發展，使更多的企業轉為規模企業。

5、以可持續發展為目標，大力開展工業節能降耗。嚴格執行項目節能評估審查制度，把好項目準入關。健全長效合理用能運行體系和預警監控機制，強化調度分析與監督檢查，形成能源消費增長與經濟增長的合理配臵。組織實施工業節能技術改造和清潔生產重點工程。深入開展淘汰落后產能工作，健全淘汰落后產能退出機制，鼓勵和支持企業圍繞調整優化產業結構、提升產業水平開展淘汰落后產能工作。

6、以建設“數字張家界”為切入口，推動“兩化”深度融合。抓緊完成全市機關整體績效管理信息化項目建設，實現全市范圍內電子化機關整體績效管理。建議市政府及早與湖南電信簽訂協議啟動“數字張家界”項目，盡快完成全市政務信息資源共享工程建設，依托政務信息資源共享平臺，建設涉農資金電子監察系統。大力引導、支持企業在生產經營中加快加大對信息技術的應用，不斷提高全市工業企業信息化應用的整體水平。

二〇一一年十一月二十五日