第一篇:農行企業服務年活動工作總結
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農行企業服務年活動工作總結2010-06-27 22:55:28免費文秘網免費公文網市農業銀行全方位服務企業發展
農行新密市支行不斷創新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業發展。截至6月30日,各項存款余額達億元,較年初增加億元;今年新增各類貸款余額8354萬元,其中發放中小企業貸款9戶,金額2095萬元。
一、完善體制機制建設,支持中小企業發展
該行從完善機制、組建團隊、優化流程、創新產品四個方面入手,建立符合小企業特點的信貸業務流程,提高市場反應
效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業自助可循環貸款、存貨質押貸款、林權質押貸款、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業經營特點的融資產品,努力提高中小企業信貸業務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續,提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,并及時為企業辦理質押貸款408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。
二、強力推進信貸業務,大力推行“六個到位”
該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業貸款,積極開展“六個到位”活動:一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行
先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業貸款放到服務縣域經濟發展的高度,提高所主任的認識,要求全轄16個營業網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業貸款暨小額農戶貸款除省分行營業部獎勵外,該行再給予一定獎勵。
三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸
款發放工作
該行緊緊圍繞農戶貸款、農業產業化龍頭企業貸款、糧食核心區建設項目貸款、農民專業合作組織貸款、縣域中小企業貸款 等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業務。一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業村(種植村、養殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區建設相關的種、養、加大戶為主,以扶持返鄉創業的務工人員為主;二是重點支持符合貸款條件的農業產業化龍頭企業。對符合貸款條件的產業化龍頭企業,力爭市場份額達到50%以上;三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業生產經營提供技術和信息的農民專業合作組織作為支持對象。
第二篇:銀行企業服務年活動工作總結專題
“三有”理念保增長 六大舉措謀發展
作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實省、市關于“企業服務年”的活動安排,不但認真負責地服務好自身分包企業,還著眼全市發展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業出困境、保增長、調結構、增活力。
一、圍繞資金點,拓展服務面
企業的當前問題是保增長,長遠問題是求發展。金融在緩解企業當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上,金融還發揮資金的導向和調節功能,助推企業建立長期發展的“造血”機制。為此,人行在開展“企業服務年”活動中堅持做到三個“有”:
1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴。”有信心就有力量,有信心就有希望。首先,銀行對企業有信心,新密市企業改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業有自信,面對危機,積極應對,調產品、調結構、調產量、調市場,科學運作資金。
2、有感情。銀行已確立保企業就是保增長、保穩定、保就業、也是保自己的意識,面對企業的困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業發展,是銀行的永恒責任;解決企業困難,確保企業生存,是銀行的現實責任,金融系統與企業同甘共苦,共存共榮,支持企業度難關,真正知企情、解企難、辦實事、求實效,積極主動為企業服務。
3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業提供信貸支持。一是對企業提出的貸款申請,迅速的進行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷,在企業上門之前先上企業的門,為企業找問題、出主意、伸援手,以積極的姿態幫助企業迎戰危機。
二、拓寬融資路 增加信貸額
1.促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速
各金融機構積極落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業信貸指標,促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時限;單獨安排信貸規模,重點滿足符合產業和環保政策,有市場、有效益、有發展前景的企業流動資金的需要。針對我市中小企業特點,開發適合中小企業特點的產品及服務,不斷創新票據融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業務,采取靈活便利做法,提高中小企業融資效率。
2.設立小額貸款公司
由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發起人進行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業融資服務新平臺,為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業融資難以及規范民間融資行為探索有效渠道。
3.建立欠款大戶通報制度,營造良好信用環境
該行積極建立中小企業信用檔案,截止目前已達230多戶。同時,加強監管部門、司法部門和政府職能部門之間的協調配合,建立欠款大戶通報制度,協調金融機構清收不良欠款,打擊逃廢債務行為,營造良好的社會信用環境,為中小企業融資創造有利的外部環境。
4.鼓勵民間資本組建擔保機構
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大力發展中小企業信用擔保業。根據當地情況,組織行業擔保協會,出臺設立中小企業信用擔保機構辦法,在稅收等方面提供優惠政策。
5.設立信用擔保機構風險補償金
由政府安排專項資金用于扶持中小企業信用擔保體系建設。設立中小企業信用擔保機構風險補償專項資金,用于對擔保機構為中小企業提供融資擔保業務的風險補償。
6.搭建中小企業融資合作平臺
由政府主導,對符合國家產業政策、科技含量高、投資項目大的項目向商業銀行推介。
第三篇:國土局企業服務年活動工作總結
在開展企業服務年活動中,市國土資源局立足一個“實”字,提前介入,主動服務,積極為企業排憂解難,取得了明顯成效。
一、建章立制,嚴格措施,確保企業服務年活動順利開展。
實行獻計獻策工作制,在全局掀起“學法律、學政策、謀發展、獻良策”活動高潮,廣泛征求基層合理化建議,班子會集中研究,并制定落實措施。大力推行一站式服務、首問負責制和限時辦結制。對企業申報的各種用地手續實行一個窗口對外,對企業申請用地資料不全,實行窗口一次性告知,對企業的各種詢問和咨詢實行首問負責制,對單位內部科室的運轉效率由局一月一評,一月一統計,對在規定時間內沒有按時辦結的科室和單位實行全局通報。建立局領導分包制度和所長全權負責制。對市確定的34個重大建設項目,已明確了分包領導,常督促、常聯系、出主意想辦法,及時協調解決問題。國土資源所長全權負責轄區內各類用地手續的報批辦理工作,對市委、市政府確定的重大建設項目,積極主動向鄉鎮政府匯報工作進度,向項目單位溝通進展情況,及時處理疑難問題,做好跟蹤服務。
二、迅速行動,扎實工作,穩步推進企業服務的各項工作
1、科學修編新一輪土地利用總體規劃。該局領導主動帶領有關技術人員深入十七個鄉鎮街道辦事處,全面詳細傾聽意見,統籌規劃,合理布局,確保近期建設有保證,遠期建設可調動。同時召開部分企業座談會,聽取一些知名人士、人大代表、政協委員的意見和建議,確保有限的指標落到實處,對上級下達的新增建設用地指標優先考慮城市和**市產業聚集區的發展。按照“總量控制,合理布局”的原則,有序推進基本農田調整,確保耕地不減少,質量不下降,用地有保障。目前,**市級土地利用總體規劃修編方案報經鄭州市出具初審意見后,已于6月18日經河南省國土資源廳專家評審原則通過,待七月份復審后上報省政府批復。鄉鎮土地利用總體規劃也在緊張有序地修編之中,有望在第一時間審查通過。
2、有效做好了局部規劃調整。對袁莊扶貧開發區、平陌白龍廟景區等用地問題積極開展規劃調整,主動制定規劃調整方案,并報經省政府批復,共調整規劃41.2公頃,有效緩解了項目建設用地的壓力。
3、積極響應市委、市政府的重大決策,重點支持了園區建設。對鄭州市下達的2100公頃新增建設用地指標,優先安排**市產業聚集區、光伏產業園區、銀基服裝園區、云巖宮園區的用地需求,待鄉鎮土地利用規劃批復后,即可發揮土地的社會效益和經濟效益。
4、積極安排重點項目的選址。對符合單獨選址的神火集團李崗煤礦、鄭煤集團的高嶺煤礦積極組織聽證、論證,正在準備出具預審意見;對金信洗煤、匯特耐材、劉寨玻璃等重點項目用地選址予以確定。
5、加強與省市國土部門的協調,加大了土地供應。該局主要領導帶隊,多次與省市溝通,積極爭取用地審批。截止目前共批回城市用地一批5.1436公頃,保證了武裝部民兵訓練基地的用地需求;批回鄉鎮用地三批,計54.1576公頃,保證了裕中電廠2×100萬千瓦發電項目,鄭煤集團龍力水泥廠等項目的建設用地需求;批回集體建設用地一批3.4417公頃,解決了6家鄉鎮企業用地需求;批回單獨選址2宗,確保了**市造紙群污水處理廠和城市污水處理廠的用地需求。在土地供應方面,認真做到“成熟一家,出讓一家,辦理一家”,截止日前,已辦理國有供地11宗,面積47.3421公頃;集體建設用地26宗,面積23.2859公頃;出具土地預審9宗,面積7.9491公頃。在土地出讓方面,已簽訂出讓合同18宗,面積56.558公頃,成交總價款1億多元。
6、認真開展第二次土地大調查。詳細摸清了我市各類土地現狀,掌握了第一手資料,為科學規劃、合理布局、優化產業結構奠定了良好的基礎。目前,各項調查數據已匯總上報國土資源部,待核查通過后,即可作為基礎數據投入使用。
7、努力解決企業反映問題,消除企業發展后顧之憂。對**企服(2009)3號文件涉及國土資源部門的22個問題,在政策許可的范圍內,逐一分析,認真對待,最大限度確保企業發展的用地需求
第四篇:企業服務年活動工作總結
倉埠街推進新型工業化及企業服務年活動
工作總結
為深入貫徹落實中央和省、市、區經濟工作會議精神,大力實施“工業興街”戰略,強力推進新型工業化,積極應對當前金融危機,按照“寬松環境、降低稅費、解決難題”的總體要求,轉變職能,改進作風,創新服務方式,提高服務質量,著力為企業“送服務、送政策、送環境、送市場”,千方百計為企業排憂解難,努力促進全街工業經濟平穩較快發展。年初街黨工委、辦事處召開了強力推進新型工業化及企業服務年活動動員大會;成立以街主要領導擔任組長的推進新型工業化和企業服務年工作領導小組,并制定了工作方案。全年工作運行有序,全年實現工業“小進規”2戶、商業“小進限”1戶;工業產值43100萬元、工業增加值13576萬元;規模工業產值31800萬元、規模工業增加值9700萬元,比上年增長27.89%;工業固定資產投資完成15000萬元,比上年增長215.5%;規模以上工業增加值萬元產值能耗比上年下降3.5%。回顧過去的一年,主要做了如下工作:
一、領導重視、部門配合、營造“企業服務年”的濃烈氛圍
1、加強領導,組建專班。為了加強對企業服務年工作的領導,街黨工委、辦事處成立了企業服務年工作領導小組,主要領導擔任組長,財政、工商、國地稅、土地、房產、信合及街內組成部門參加。1
并將企業服務年工作分為兩條線,工商經濟線和農業經濟線,把工作任務、量化分解落實到各責任單位,千斤重擔大家挑,人人身上有指標,切實把企業服務年工作作為“一把手”工程來抓。
2、群策群力,獻計獻策。街黨工委、辦事處主持召開了規模企業及財政、工商、國地稅、土地、房產、信合、城建、廣電、文化及街內組成部門參加的“振興倉埠,服務企業”專題會,為振興倉埠建言獻策,職能部門圍繞服務企業,做好本職工作,服務經濟發展積極主動,企業老板就化解企業風險,振興倉埠經濟建言獻策;形成了政府主導,部門配合,輿企業奮發拼搏的良好格局。
3、制訂計劃,明確目標。在年初召開的全街經濟工作會議上,街黨工委、辦事處下發了有關鼓勵和支持企業服務年的政策文件,力爭2011年全街新增各類經濟實體150家,其中城區每個居委會發動居民創辦經濟實體10家以上,每個農業村創辦5家以上。通過努力,今年實現新注冊企業196家,其中:新增個體工商戶187戶,比上年增長13%;圓滿完成年初目標,全街形成了“百姓創家業,能人創企業,干部創事業”的生動局面。
二、外引內聯、齊抓共管、強力推進新型工業化
1、抓招商、促回歸。街道在招商引資方面下了大力氣,花了苦功夫,做好洽談項目的跟蹤工作,對正在洽談的湖北移動物流、天和國際服裝生產、高頻無極節能燈、漢派精品服裝等項目落實跟蹤責任人,通過努力我街共洽談項目40余個,有意向落戶的有:①臺資企業沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為
一體的會員制賓館項目;②常青化工投資5000萬元、征地50畝建設營銷總部項目,該項目年銷售額突破10億元、稅金400余萬元。③投資2000余萬元、征地30畝的江城鍋爐制造項目。④投資1000萬元、征地20畝建設裝飾材料等4個項目。
2、抓規劃、建平臺。承接陽邏開發區的輻射。按照大陽邏的規劃,畢鋪、楊裴、西湖被列入了規劃區之內,我們將按照規劃控制好土地。積極做好與陽邏開發區的對接,目前我們通過國土局在緊鄰陽邏的畢鋪地區、依托已引進的利鑫建材、將軍山磁業、如意食品等三家企業規劃工業小區,目前已向國土局申報土地利用規劃修編。
3、抓服務、促進步。對現有企業擴大企業規模積極做好協調服務工作,為富楊公司、城北鑄造、海帆塑料制品擴容做好電力、土地及周邊環境的協調,為富楊公司協調征地20余畝,企業新建車間及生活辦公設施9000平方米,新上全自動棉絮生產線,年新增產值1000余萬元。為海帆工貿公司協調土地及電力促企業新上電腦程控注塑設備,企業生產效率大大通過,產品質量大大提高,進入規模企業行業。幫城北鑄鋼廠協調電力,促企業改進生產工藝,新上消失膜鑄造新工藝,企業產品質量大大提高,產量效益同步提高。
4、抓引進、促落實。做好洽談項目的跟蹤工作,突出民營大項目建設,切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。投資8億元的湖北移動物流基地項目由街主要領導親自上陣,全程跟蹤。堅持把招商引資與全民創業工作結合起來,竭力營造全民招商、服務企業的強大合力和氛圍。
5、抓動工、促發展。通過努力今年已開工的項目有①武漢源泰龍工貿有限公司投資2000余萬元,新上高合金模具鋼項目生產線,項目開工即成為規模企業,達產后年實現產值突破5000萬元,實現
稅金300萬元。②武漢華龍盛生物科技有限公司投資1000余萬元,處理雞糞、豬糞生產魚飼料及有機肥。③三角塑料制品有限公司一期投資1300余萬元,新增園織機26臺套,年新增產值近2000萬元,一舉成為規模企業,實現稅收20余萬元,創造了較好的經濟和社會效益。④投資2000余萬元的武漢勇鑫建材有限公司新建年產20萬方粉煤灰大砌塊項目⑤武漢華壘晟新型建材有限公司投資近5000萬元,新建年產30萬方粉煤灰大砌塊項目,項目已竣工,進入設備安裝調試階段。⑥武漢市佳家園生態農業發展有限公司在永樂村流轉土地1200余畝,新建無公害蔬菜基地。⑦ 武漢市花果山生態農業有限公司在方院等村流轉土地4500畝,新建湖北省最大的集休閑旅游、科普教育、農業示范為一體的新型農業示范區,桂香天下農業園區。目前已完成投資8000余萬元。
三、創新思路,多措并舉,扎實工作促發展
1、明確崗位,落實責任。在開展企業服務年活動中,我街突出民營大項目建設,切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。對重點項目實行街領導班子成員聯系負責制,定人、定責、定位,定期調度,做到一個項目,一位領導,一套班子,一抓到底。
2、建聚集區,搭創業臺。大力實施“工業興街”戰略。成立了工業園區建設領導小組,并抽調人員組建工作專班,負責工業園區建設的協調服務工作。鑒于街鎮人力、物力、財力等多方面的制約,園區啟動形成共識:堅持“政府主導、業主投資、市場化運作、企業化管理”的經營原則,強力推進園區建設。一是由武漢文騰集團有限公
司整體開發建設“倉陽產業園區”(包括園區詳細規劃編制、園區基礎設施建設、標準廠房、辦公及生活用房建設)。二是完成了園區詳細規劃編制。三是園區土地3.35平方公里,折合5025畝調規已完成。四是首期土地1818.90畝招拍掛手續正在辦理中。五是園區完成土地平整380畝。我們采取“政府引導、部門配合、企業參與、政策支持”的方式,組建了“武漢市靠山眾興水泥制品有限公司”、“武漢市福聯欣水泥制品有限公司”,規范制管企業生產、銷售、質量管理,統一辦理全國工業產品生產許可證,采取優勝劣汰的方式,促企業做大做強。目前已有26家企業加盟該公司。
3、抓好培訓,服務創業。為扎實推進企業服務年工作一是加強培訓、服務創業;舉辦水產、畜牧、服裝制作等各類專業培訓10余場次,培訓540余人次;二是為創業服務,落實幫扶小額貸款90余萬元,帶動就業220人,全街落實中小企業流動資金周轉貸款4550萬元;
4、組建協會,注冊商標。為了整合街內資源,我們一是組建了制管行業協會,整合制管業資源,統一原材料進價、制定產品銷售指導價,為服務企業發展做了積極工作,目前已組建公司,正著手申報注冊商標,增強企業競爭力。二是我們針對倉埠從事油麺加工歷史悠久、從業人員較多,在周邊銷售有一定影響力的實際情況,我們正在組建“倉埠油麺行業協會”,并著手申報“倉埠油麺”集體商標注冊,以協會組建規范行業生產及市場行為;以集體品牌來拓寬市場,增強市場競爭力。
倉埠街在服務企業年和推進新型工業化工作中,做了積極工作,取得了一定成績,受到一定實效,但與上級的要求和先進街鎮相距甚遠,在今后的工作中,我們將加倍努力,創新思路、多措并舉,為加快推進新型工業化,加快推進經濟發展做出新的貢獻。
武漢市新洲區人民政府倉埠街經濟發展辦公室
二0一一年十二月二十日
第五篇:環保局企業服務年活動工作總結
**市環保局在企業服務年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環境保護各項工作有了積極進展。
一、項目審批方面:除本市級審批外,積極協調省市環保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環保審批過程中,局成立專項服務組,明確專人、自帶車輛、協調省市、全程服務,保證了項目的順利審批。
三、為企業解決困難方面:幫助24家耐材企業規范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業安全隱患。
四、為企業答疑解詢方面:今年以來12369環保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業好評。
五、作風建設方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動,切實轉變職能、轉變作風,提高效能、提高素質,加強服務型環保隊伍建設,為企業服務年活動創造新的載體。
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