第一篇:公路養(yǎng)護(hù)10年全年總結(jié)
養(yǎng)護(hù)中心2010年度工作總結(jié)
2010年養(yǎng)護(hù)中心在段部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在段各部門的關(guān)心支持下,養(yǎng)護(hù)中心結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段,以四化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效。
今年中心總養(yǎng)護(hù)里程416.687km,其中:四自公路67.555km;其中:省道124.3377km,縣道205.43km, 鄉(xiāng)道39.044km, 代管公路47.876km。其中:按路面等級(jí)劃分水泥路185.811km,油路227.506km,塊石路3.37 km。高級(jí)、次高級(jí)路面里程占總里程的99.85%。公路綠化總面積104.7萬m2。水泥路面、油路路況總體基本良好。車輛密度大或路齡較長的路段如盛寧線。湯魯線油路17K—19K,大下線水泥路6K—12K,個(gè)別路段出現(xiàn)了超前服役現(xiàn)象,給公路日常養(yǎng)護(hù)帶來較大的困難。通過養(yǎng)護(hù)中心與各站盡最大的努力,完成或基本完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),主要工作總結(jié)情況如下:
一、中心管理措施
1、中心加強(qiáng)規(guī)范化和決策化水平,努力做到生產(chǎn)管理化,決策科學(xué)化,加強(qiáng)高等級(jí)公路的規(guī)范化養(yǎng)護(hù),確保公路路況穩(wěn)定提高,積極推廣采用新材料、新工藝的路面養(yǎng)護(hù)要有重大突破,努力創(chuàng)建文明樣板路建設(shè)與文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè),加強(qiáng)公路橋梁、隧道及公路沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)逐步走園林式綠化養(yǎng)護(hù)道路,確保公路綠化整體美觀,努力做好安全生產(chǎn)管理工作,確保全年安全生產(chǎn)無等級(jí)事故發(fā)生。
2、中心實(shí)行企業(yè)化的生產(chǎn)管理制度,實(shí)行檔案工資和實(shí)際分配相分離的辦法。職工勞動(dòng)報(bào)酬按勞動(dòng)長度、勞動(dòng)態(tài)度、工作表現(xiàn)相結(jié)合,采用每月評(píng)分制度,多勞多得的分配制度,實(shí)行民主考核評(píng)分報(bào)酬制度,極大地推動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性。中心編制2010年度養(yǎng)護(hù)公司工作安排設(shè)想及2010年公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)測算與各站簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同,在合同內(nèi)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不得超支,節(jié)約經(jīng)費(fèi)年終結(jié)算40%用于文明站組建設(shè),60%作為站內(nèi)職工獎(jiǎng)金分配,在年初完 成人員調(diào)動(dòng),包月最低工資標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)規(guī)定發(fā)放各站每人每月調(diào)整到
850元,臨時(shí)做工人員調(diào)整為每天60元。大力鼓勵(lì)各養(yǎng)護(hù)站積極實(shí)施合同外工程,充分發(fā)揮各站的人力資源和機(jī)械資源,提高養(yǎng)護(hù)站的整體作戰(zhàn)能力。
3、制訂印發(fā)2010年小型機(jī)械設(shè)備管理制度,做到查漏補(bǔ)缺對(duì)暴露出來的問題做到發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,整改一處,以確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。確定企業(yè)性質(zhì)的職工工資獎(jiǎng)金分配制度,根據(jù)站長提議站員管理考核小組討論決定其每月的勞動(dòng)報(bào)酬,這樣對(duì)考評(píng)和分配更趨公平、合理、民主做到職責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明,真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)性質(zhì)職工的勞動(dòng)積極性。
4、中心考核小組成員參與公司的重大決策和應(yīng)急事件的處理。從而加強(qiáng)了公司和站的民主管理,對(duì)增強(qiáng)辦事透明度,提高廣大職工的勞動(dòng)積極性,主動(dòng)性起到關(guān)鍵性的作用??己诵〗M每季對(duì)各站進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)定,檢查內(nèi)容為日常養(yǎng)護(hù),文明站組建設(shè),安全生產(chǎn)情況,經(jīng)費(fèi)使用是否合理,綠化養(yǎng)護(hù)是否到位。沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)是否及時(shí)等。對(duì)考核優(yōu)秀的站,給予通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)作為對(duì)該站在年度評(píng)比先進(jìn)為優(yōu)先考慮對(duì)象,對(duì)落后的站提出整改措施,考核辦法與年度獎(jiǎng)金分配掛鉤,這樣極大地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和能動(dòng)性。
二、公路日常養(yǎng)護(hù)
1、瀝青水泥路面養(yǎng)護(hù)。主干線路面基本保持清潔,如有人來電反映某些路段有沙石垃圾,油路路面坑洞較大或較深的路面病害。各站不僅在休息日都能及時(shí)地解決,但夜間也能處理好突發(fā)事件的發(fā)生。特別是對(duì)高等級(jí)路面的養(yǎng)護(hù)尤為突出,各個(gè)路段都安排了臨時(shí)工,分段清掃,各個(gè)小組做到分工到位、責(zé)任明確,對(duì)部分路段的工程車輛滴、漏、灑較多的地方也能重點(diǎn)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),保證路面的清潔。各站做到重點(diǎn)路段每日加強(qiáng)上路巡查,次要路段隔日巡查,并及時(shí)做好記錄,為上級(jí)提供可靠的決策依據(jù)。對(duì)偏遠(yuǎn)支線路段的養(yǎng)護(hù)工作有待加強(qiáng),路肩、邊溝、橋涵、隧道的養(yǎng)護(hù)基本到位。對(duì)嚴(yán)重影響交通安全的能及時(shí)做好防護(hù)措施并提出對(duì)策加以根治。
2、公司加強(qiáng)了薄弱路段的養(yǎng)護(hù)力度,特別是對(duì)上海世博會(huì)的道路安保工作。全段統(tǒng)一認(rèn)識(shí),圍繞“平安世博”的總體目標(biāo),全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施,確保象山縣進(jìn)出上海的主干公路、橋梁安全暢通,為實(shí)現(xiàn)舉辦“成功、精彩、難忘”的世博會(huì)總目標(biāo),提供安全、文明、暢通的公路環(huán)境。
3、養(yǎng)護(hù)中心充分準(zhǔn)備“迎國檢”工作,按照“國檢”要求,對(duì)國道,省道等境內(nèi)所有干線公路沿線的綠化、路肩、邊坡、邊溝、排水設(shè)施、橋涵、平交道口等進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行登記,并集中進(jìn)行整治。內(nèi)業(yè)資料方面,則根據(jù)上級(jí)部門的要求,安排專人對(duì)2006至2010年的臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真整理、歸檔、裝訂,基本達(dá)到備檢要求。
4、中心加強(qiáng)了對(duì)春節(jié)、五一節(jié)、開漁節(jié)等重大節(jié)日期間的養(yǎng)護(hù)工作,全面增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)意識(shí),確保節(jié)日期間的公路路況穩(wěn)定提高。今年連續(xù)陰雨多天,雨量較大,造成養(yǎng)護(hù)難度較大。各站堅(jiān)持加強(qiáng)值班上路巡查,堅(jiān)守崗位,為確保路況穩(wěn)定保障公路暢通。各站充分發(fā)揮吃苦耐勞,積極投入到養(yǎng)護(hù)工作中去。許多職工都放棄了休息日,堅(jiān)持上路作業(yè),掌握道路暢通情況,發(fā)現(xiàn)路上有重大情況立即向段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。今年對(duì)林善岙,南金線,孟黃線,方青線等公路,原屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)路段,變?yōu)楣凡块T管養(yǎng)。
三、綠化養(yǎng)護(hù)
1、象西線、沿海南線是我縣的形象窗口,也是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶,公路綠化的好壞直接關(guān)系到象山的形象。各站在養(yǎng)好公路路面的同時(shí)著力加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)投入的力度,采用園林化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),年初對(duì)全線的香樟及其它苗木進(jìn)行全面地疏枝,保證苗木的美觀。為了減少環(huán)境污染,堅(jiān)持比普通農(nóng)藥高出一倍的,價(jià)格來使用無公害農(nóng)藥,特別是三門口大橋新接養(yǎng)的公路綠化有了明鮮的好轉(zhuǎn)。原來剛接養(yǎng)的苗木大部分是半死不活的苗木,枯黃、高低不平,死株較多,嚴(yán)重影響了路容、路貌,在丹城站的養(yǎng)護(hù)下,通過精心培育,漸漸地出現(xiàn)蓬勃生機(jī),長勢(shì)一片良好無死株現(xiàn)象。路過的機(jī)駕人員都感覺到舒適美觀。在今年上半年因雨量充足又是苗木病蟲害高發(fā)時(shí)期,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)帶來一定的困難,各站在養(yǎng)好路面的同時(shí)積極投入到綠化養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)中。每天收聽氣象預(yù)報(bào),如有好的天氣及時(shí)安排殺蟲、施肥、修剪、清理綠化帶內(nèi)雜草。確保綠化的正常生長,為綠化美觀提供了保證。為完成段綠化綠色通道補(bǔ)植以及沿海南線大旗頭綠化改造工程的補(bǔ)植任務(wù)。及時(shí)到各地精心采購苗木,堅(jiān)持以質(zhì)量為中心精心挑選苗木,對(duì)新種的苗木各站每日澆水,到目前為止新補(bǔ)植的苗木成活率在90%以上基本無死株。今年總共投入綠化補(bǔ)植資金11.440萬元,補(bǔ)植喬木2017株,灌木8710株。
2、綠化澆水工作,8月份,每日天氣維持高溫晴熱狀態(tài),中午時(shí)路面溫度高達(dá)38度。這對(duì)公路綠化養(yǎng)護(hù)是一個(gè)嚴(yán)駿的考驗(yàn),為確保公路綠化帶不被炙熱的陽光烤焦、灑傷灑死,各養(yǎng)護(hù)站全體職工在站長的帶領(lǐng)下投入緊張的抗旱保綠化的工作中,全站上下主動(dòng)放棄節(jié)假日,集中精力進(jìn)行對(duì)綠化帶行道樹進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。為避開正午高溫,充分 利用好早晚相對(duì)的涼爽時(shí)節(jié)對(duì)綠化進(jìn)行澆水;早班從凌晨3點(diǎn)到9點(diǎn),晚班從晚上6點(diǎn)一直到12點(diǎn),一個(gè)月下來,確保了綠化帶的成活,今年補(bǔ)植的新苗也沒出現(xiàn)因高溫而灑死的現(xiàn)象。
四、雨季養(yǎng)護(hù)和防臺(tái)搶修
1、中心全體職工思想上高度重視防臺(tái)、抗臺(tái)搶修工作,在工作中積極行動(dòng),做好臺(tái)風(fēng)、洪水、潮汛期間公路養(yǎng)護(hù),堅(jiān)持預(yù)防為主的養(yǎng)護(hù)方針,對(duì)易發(fā)生水毀路段的邊溝、涵洞及早進(jìn)行了檢查和疏通,并且做好搶修物資的準(zhǔn)備工作。在臺(tái)風(fēng)暴雨到來時(shí),切實(shí)落實(shí)值班制度,及時(shí)上路巡查,加強(qiáng)了容易坍方路段的巡查。發(fā)生險(xiǎn)情本著先搶通,后恢復(fù)的原則。各養(yǎng)護(hù)站加強(qiáng)了雨季養(yǎng)護(hù)為使減少路面水毀損壞,及時(shí)做好前期準(zhǔn)備工作,對(duì)涵洞、邊溝等排水設(shè)施提前進(jìn)行疏通,暴雨天加強(qiáng)上路巡查,在雨中堅(jiān)持排水,雨后及時(shí)搶修等做了大量的工作。如田洋湖、茅洋站管養(yǎng)的山嶺段比較多,易發(fā)生水毀損壞,他們動(dòng)員站職工堅(jiān)持雨中上路作業(yè),拼搏在公路上,為確保道路暢通及時(shí)恢復(fù)路況,減少水毀損壞保持路況穩(wěn)定起到了明顯的作用。
2、今年臺(tái)風(fēng)卡努將影響我縣,為此中心上下精心做好防汛準(zhǔn)備,根據(jù)段防指的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,最大限度地減少災(zāi)害損失,確保道路安全暢通。大家思想上做到高度重視,行動(dòng)上按照段的布置全面進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。各站全體職工輪流值班分組巡查,落實(shí)責(zé)任。養(yǎng)護(hù)車輛以陣待命以及各種防臺(tái)工具落實(shí),以良好的機(jī)械設(shè)備隨時(shí)投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)中去。落實(shí)專人收聽氣象預(yù)報(bào),加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)路段、站房、山嶺路段、海塘公路、橋涵、隧道、高擋墻、高路堤等薄弱環(huán)節(jié)的路段的檢查,特別是對(duì)容易發(fā)生坍塌的山嶺路段,橋梁應(yīng)重點(diǎn)檢查,對(duì)安全隱患點(diǎn)和水毀塌方路段及時(shí)制訂防治計(jì)劃和措施,設(shè)置好安全警示標(biāo)志,把安全防治工作抓好抓實(shí)抓細(xì)。如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情先搶通后恢復(fù)的原則及時(shí)組織人員搶修并迅速上報(bào)損壞情況。
3、今年共計(jì)投入養(yǎng)護(hù)人工60152工日,養(yǎng)護(hù)機(jī)械使用臺(tái)班5038,消耗瀝青材料920t,瀝青混合料35.7m3,化肥44.5t,農(nóng)藥20.66t,綠化修剪55.8萬m2,綠化疏枝28130m2,綠化治蟲198.9萬m2,路面清掃72082km,油路修補(bǔ)坑洞(沉陷)5517m2,路肩清理423418km,清理塌方988 m2清理邊溝345618m2,行道樹刷白167543株,護(hù)欄柱油漆5800根,修復(fù)鋼護(hù)欄1450m,綠化帶除草培土1224677m2,橋 欄保養(yǎng)4678m。職工出勤率120%,生產(chǎn)率99.5,養(yǎng)護(hù)機(jī)械完好率98%,機(jī)械使用率88.5%,年底平均好路率92.10%,其中干線好路率92.52%。
五、公路維修工程
1、公路等級(jí)的提高,對(duì)公路設(shè)施的養(yǎng)護(hù)提出了更高的要求。為 了使公路構(gòu)造物和各種防護(hù)設(shè)施損壞后能及時(shí)修復(fù),中心以確保公路安全暢通為原則,工程量小的項(xiàng)目落實(shí)到各站維修,對(duì)于直接危及車輛通行和安全的項(xiàng)目上報(bào)到段部,及時(shí)地落實(shí)人員以最快的速度在保證質(zhì)量的前提下在最短的時(shí)間里完成,以確保公路的正常通行。1-12月份共計(jì)修復(fù)干砌擋土墻1442.51m3,修復(fù)砼壓頂1852.2m,今年段部分中修工程由中心組織實(shí)施,對(duì)大下線16K—18K,盛寧線76K—81K,沿海南線1K—3K水泥碎板中修工程。根據(jù)段資金安排情況進(jìn)行修復(fù)。中心組織相關(guān)人員實(shí)地調(diào)查,確定工程數(shù)量,通過內(nèi)部公正、公平地競爭性談判的方式,落實(shí)施工人員對(duì)降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,工程期限規(guī)范施工安全方面等全面提高。中心及時(shí)落實(shí)人員在施工現(xiàn)場指導(dǎo)督促,保證了工程的質(zhì)量進(jìn)度起到了一定的作用。經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收質(zhì)量基本達(dá)到要求。大下線工程造價(jià)48萬,盛寧線工程造價(jià)16萬,象西線工程造價(jià)46余萬,計(jì)總工程造價(jià)110萬。配合工程路橋處,完成南金線、泗長線、三井線、南三線、泗西線等油路大中修工程公開招投標(biāo)工作。為迎國檢前期準(zhǔn)備工作,對(duì)象西線鋼護(hù)欄進(jìn)行更換矯正,綠化死株補(bǔ)植,護(hù)欄株扶正,缺株修復(fù),視察樁更換,橋欄刷白,里程碑,百米樁更換等養(yǎng)護(hù)工作。
六、安全生產(chǎn)
中心成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各站設(shè)立了以副站長為分管的安全生產(chǎn)責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)和日常管理工作。根據(jù)段安全生產(chǎn)管理要求,中心以每月不定期地對(duì)各站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,著力加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)教育,加強(qiáng)了對(duì)車輛的車況檢查和保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)車輛帶病行駛及時(shí)地阻止上路,職工在路面作業(yè)時(shí)一律穿戴安全標(biāo)志服,標(biāo)志帽如發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工未按規(guī)定著服的一律扣發(fā)工資,按中心制度規(guī)定處理,決不手軟。今年到外地采購了統(tǒng)一上路的標(biāo)志服,冬、夏裝600套發(fā)放到各站職工、臨時(shí)工手中,保證了生產(chǎn)安全起到了一定的作用。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工當(dāng)中,必須要設(shè)置好施工標(biāo)志,并且要做到規(guī)范施工、文明施工,保證人員安全為前提,對(duì)公路上明顯存在安全隱患可能產(chǎn)生責(zé)任安全事故的路段,如臨時(shí)坍方、擋土墻倒塌、涵洞塌落等嚴(yán)重影響道路安全的要及時(shí)設(shè)置施工標(biāo)志,并及時(shí)上報(bào)段部。中心安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化與往年有了很大提高,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須要服從安全的指導(dǎo)思想,做到防微杜漸,防患于未然,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,違法必究的安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)職工的自我保護(hù)意識(shí),遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,引導(dǎo)職工認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程知識(shí)技能的學(xué)習(xí),努 力提高他們的應(yīng)避保護(hù)能力,提高處理突發(fā)事件,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,切實(shí)將事故消滅到萌芽狀態(tài),避免工傷事故的發(fā)生。
七、站組建設(shè)情況
1、繼續(xù)做好文明站組建設(shè)。鞏固了田洋湖站、墻頭站、東陳站、大徐站、茅洋站5個(gè)市級(jí)文明養(yǎng)護(hù)站,力爭墻頭站、茅洋站創(chuàng)建規(guī)范化養(yǎng)護(hù)站建設(shè),中心統(tǒng)計(jì)員堅(jiān)持每月下站輔導(dǎo)和檢查各站的臺(tái)帳和各種圖表,各站每日做好上路巡查記錄,做到字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整,如有錯(cuò)誤及時(shí)處理,這樣能促進(jìn)文明站組建設(shè)的進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高站組養(yǎng)護(hù)能力。選派5名職工參加2級(jí)建造師考試,聘請(qǐng)專家對(duì)小型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修理論培訓(xùn)及實(shí)踐操作。安全員培訓(xùn),B證9人,C證2人,廠內(nèi)車輛操作員培訓(xùn)22人。
3、今年段工會(huì)組織全體職工釣魚,慈善機(jī)構(gòu)捐款,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo),墻頭、茅洋文明站組規(guī)范化養(yǎng)護(hù)站標(biāo)志設(shè)計(jì),墻壁圖表更換,申報(bào)公路養(yǎng)護(hù)工程,施工從業(yè)資質(zhì),組織了各養(yǎng)護(hù)站有關(guān)人員到市局信息化管理培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)了職工的精神文明教育和職業(yè)道德教育,中心黨員組織開展了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),各站牢固樹立大局意識(shí),努力維護(hù)良好的交通形象,愛崗敬業(yè)、任勞任怨、遵紀(jì)守法、勇于開拓,全體養(yǎng)護(hù)職工團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展做了較大的貢獻(xiàn)。
八、存在與不足
1、安全生產(chǎn)工作欠缺,道路作業(yè)施工標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,養(yǎng)護(hù)臨時(shí)工及正式工不按規(guī)定穿戴標(biāo)志服、安全帽的時(shí)有發(fā)生,臨時(shí)工安全生產(chǎn)管理制度不到位,缺乏安全宣傳力度,今年出現(xiàn)兩起大的交通事 故,一起沿海南線玉幾山隧道口右綠化帶除蟲車輛發(fā)生追尾,造成1人死亡。另一起是沙新線莫拉克臺(tái)風(fēng)造成公路坍塌應(yīng)急搶修當(dāng)中,發(fā)生的交通事故,造成4人不同程度傷害,其它車輛和人員也出現(xiàn)了擦擦碰碰現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,今后需要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)。
2、瀝青路面養(yǎng)護(hù)缺乏專業(yè)化、知識(shí)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。如補(bǔ)洞不按規(guī)定,沒有做到圓洞方補(bǔ),路面沙化及不規(guī)則裂縫無法處理。
3、各站養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理和使用上存在一些缺陷,主要是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理制度不完善,個(gè)別站養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)月度超支現(xiàn)象,望今后要控制好、使用好。
2011年工作思路
1、全面配合協(xié)助段的小修保養(yǎng)公路大中修和水毀預(yù)防以及抗臺(tái)、防臺(tái)的搶修工作,積極探索公路養(yǎng)護(hù)的新辦法、新經(jīng)驗(yàn),以不斷完善市場經(jīng)濟(jì)條件下公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)化管理制度。
2、貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策,以確保干線,兼顧支線,積極主動(dòng)地承擔(dān)公路養(yǎng)護(hù)工程,公路小修保養(yǎng),大中修工程,水毀預(yù)防修復(fù)工作。
3、制訂年度行事計(jì)劃,工作目標(biāo)和公司經(jīng)營項(xiàng)目的計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、協(xié)調(diào)好公司與段、公司與段其他各部門的工作關(guān)系,積極推廣采用新材料、新工藝的路面養(yǎng)護(hù)要有重大突破,加強(qiáng)橋梁、隧道及公路沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)走園林式綠化養(yǎng)護(hù)道路。
5、檢查、督促、協(xié)調(diào)公司職工開展,提高辦事效率。努力創(chuàng)建文明樣板路建設(shè)與文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè)。
6、組織職工學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高職工理論水平和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要加強(qiáng)職工思想教育,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),確保職工無違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
7、抓好雨季養(yǎng)護(hù)與重大節(jié)日期間的養(yǎng)護(hù)工作,做好半年度和年度工作總結(jié),協(xié)助段做好各項(xiàng)迎檢工作。
8、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,力求做好全年安全生產(chǎn)無等級(jí)事故的發(fā)生。
象山縣公路管理段養(yǎng)護(hù)中心
二0一0年12月13日
第二篇:xx年11月公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)
xx年11月公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)
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xx年11月公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)
本人xx,是xx區(qū)公路管理段的一名職工,自1995年參加工作以來,主要從事公路養(yǎng)護(hù)工作,近二十年的工作,培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、心細(xì)如絲的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,使我的政治思想道德得到了提升,專業(yè)技能得到很大幅度的提升,工作成績也受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)?;仡欉^去的工作情況,感到?jīng)]有辜負(fù)黨和人民對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,把我從鍛煉成為一名公路養(yǎng)護(hù)人員。自參加工作以來,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。辛勤工作,我們清楚地認(rèn)識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及不斷增長的交通需求,擺在我們面前工作還有很多。
近幾年公路水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。
在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8米開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在多年公路養(yǎng)護(hù)過程中,通過理論聯(lián)系實(shí)踐,我總結(jié)了對(duì)于瀝青路面修補(bǔ)時(shí)注意的一些事項(xiàng):瀝青路面修補(bǔ)要做到規(guī)范操作、圓洞方補(bǔ)、淺洞深補(bǔ)、深洞分層補(bǔ),分為以下步驟
1、先把坑洞挖開,或用切割機(jī),規(guī)范于四方,垂直
2、清掃洞里面的廢渣,有條件用路面吹風(fēng)機(jī)吹干凈;
3、用少許瀝青先把洞沿涂上,以防瀝青粘不住路面;
4、倒入熱拌好的瀝青,鋪平、掃均;
5、用壓路機(jī)或平板夯壓平,坑洞修補(bǔ)完成;
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。養(yǎng)護(hù)里程長,養(yǎng)護(hù)人員少,任務(wù)繁重的現(xiàn)狀下,我能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成任務(wù),保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護(hù)方面的書籍博采眾長。很好的樹立了我們當(dāng)代養(yǎng)路工吃苦耐勞的精神,發(fā)揚(yáng)我們當(dāng)代養(yǎng)路工良好的素質(zhì)和形象。工作二十年以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路養(yǎng)護(hù)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。盡管只是盡自己的微薄之力去做事,做人。但我自問無愧于心,嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行養(yǎng)護(hù),作為一名合格的公路養(yǎng)護(hù)人員,很好地履行了養(yǎng)護(hù)員的職責(zé),自認(rèn)為是一名合格的公路養(yǎng)護(hù)人員。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
以上是我這么多年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取在以后的公路養(yǎng)護(hù)工作中取得更好的成績。
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第三篇:察段2009年全年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
察布查爾公路段二○○九年全年
公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
一、概況 1、2009年我段管養(yǎng)里程為226公里,S313線74公里油路(其中與S237線重復(fù)路段為7公里),S237線共計(jì)88公里,瀝青路面為51公里,砂礫路面為37公里,Z762線共計(jì)61公里,瀝青路面為33公里,砂礫路面為28公里,Z761線10公里的砂礫路。
2、年初路況檢評(píng)結(jié)果,優(yōu)等路9公里,良等路126公里,次等路76公里,差等路15公里,好路率59.73%,綜合分66.73分,廣大養(yǎng)護(hù)職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不懼酷暑,保質(zhì)保量的完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),優(yōu)等路25公里,良等路177公里,次等18公里,差等路6公里,好路率89.38%,綜合分78.23分。
3、養(yǎng)護(hù)機(jī)械:東風(fēng)自卸汽車3輛,王牌自卸汽車1輛,普桑1輛,獵豹越野車1輛,東風(fēng)三平柴交通車一輛,解放養(yǎng)平柴交通車一輛,養(yǎng)護(hù)綜合車1輛,W4-60C挖掘機(jī)一臺(tái),ZL-50D裝載機(jī)1臺(tái),PY-180型平地機(jī)1臺(tái),2.5T振動(dòng)壓路機(jī)器1臺(tái),8-6T光輪壓路機(jī)1臺(tái),5T瀝青拌合機(jī)1臺(tái),QT-120型推土機(jī)1臺(tái),小四輪拖拉機(jī)2臺(tái),路面清掃車SDF2000型1臺(tái)。金龍大型客車KLQ675QA一輛,哈爾賓大客車HZ111QWKT一輛,中通客車一輛,江鈴雙排自卸車一輛。
4、我段在職職工224人,其中男職工171人,女職工53人,少數(shù)民族職工123人,漢族職工101人,工會(huì)會(huì)員224人,黨員51人,團(tuán)員19人。
二、察布查爾公路段全年小修保養(yǎng)完成情況
我段2009年,根據(jù)伊犁總段養(yǎng)護(hù)工作精神,為了更好地適應(yīng)改革,完善管理模式,小修保養(yǎng)實(shí)行工程費(fèi)制,使養(yǎng)護(hù)工作走向規(guī)范化,2009年年初我段對(duì)全年養(yǎng)護(hù)工作早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),2月中旬就安排人員疏通排水設(shè)施。
在2009年一年時(shí)間里,通過實(shí)行工程費(fèi)制我段小修保養(yǎng)工作取得了一定的成績。
一、路面
積極恢復(fù)路況,確保道路安全暢通,(1)修補(bǔ)油路坑槽是小修工程中的重中之重,為了使補(bǔ)油工作有計(jì)劃、有步驟,中心成立了補(bǔ)油質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組,施工中,補(bǔ)油小組嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》和《伊犁公路小修保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定檢查驗(yàn)收規(guī)程》對(duì)修補(bǔ)路段的修補(bǔ)數(shù)量進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),經(jīng)檢查數(shù)量符合率達(dá)到了100%,優(yōu)良率達(dá)到98%以上,同時(shí)對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽、沉陷能及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),并定期對(duì)路面進(jìn)行了清掃,及時(shí)清除了路面的雜物,保持了路面整潔,路拱適度,排水暢通,行車舒適。全年修補(bǔ)瀝青路面坑槽、沉陷5634.79M,清掃路面6252KM。用去瀝青31T,成品砂338.1M,粘結(jié)油2.82T。
322(2)砂礫路面的養(yǎng)護(hù):
我段的Z762線K33-K61、Z761線K0-K10、S237線K52-K88的砂礫路為今年總段招投標(biāo)路段,我段為提高養(yǎng)護(hù)單位積極性,增強(qiáng)長期養(yǎng)護(hù),保證質(zhì)量意識(shí),為保質(zhì)保量完成任務(wù),加大對(duì)上砂質(zhì)量的要求,采取了車輛上背篩網(wǎng)子,使超粒徑砂石料減少許多,節(jié)約了清撿人工和機(jī)械材料的損耗,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)在的砂礫路路面平順,好路率較往年有了很大的提高,共上養(yǎng)護(hù)砂17650M,平整砂礫路面5112KM。S237線由于位于山區(qū)積雪較多于5月1日才通車,對(duì)該路段塌方5502.13M進(jìn)行了及時(shí)清理,于9月完成路面上砂工作。
4月15日我段對(duì)S313線K10-K11路段安全保障工程進(jìn)行投標(biāo),我段以合理報(bào)價(jià)中標(biāo),于4月23日開工,按預(yù)計(jì)的6月30日前已竣工,現(xiàn)已通過驗(yàn)收,為合格工程。
2、路基:
路基是公路的重要組成部分,是路面的基礎(chǔ),它與路面共同承擔(dān)車輛荷載,路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性直接影響路面的平整度和強(qiáng)度,為了保證路面穩(wěn)定的基本條件,必須保持路基土的密實(shí),排水設(shè)施性能良好,各部尺寸和坡度符合要求,及時(shí)清除了公路用地范圍廢料、垃圾、白色物,邊坡穩(wěn)定堅(jiān)固、平順無坍塌現(xiàn)象,全年整修路肩邊坡460350M,填路基缺口5792M,清理邊溝382M,人工清理沿線垃圾2930M,機(jī)械打草164.1KM,人工打草198957M。
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23、橋涵、構(gòu)造物的養(yǎng)護(hù):
為了保證公路暢通無阻,必須加強(qiáng)現(xiàn)有橋涵構(gòu)造物的檢查和保養(yǎng),年初對(duì)橋涵構(gòu)物做出詳細(xì)記錄,認(rèn)真填寫了橋涵卡片,編制橋涵構(gòu)造物的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,并已于9月份安排人員對(duì)伊犁河二橋防撞墩及中央隔離帶混凝土部分進(jìn)行維護(hù)。此次維修采用新產(chǎn)品JS粘結(jié)劑,對(duì)防撞墩及中央隔離帶的混凝土部分進(jìn)行包裹,防止因水等其它原因造成混凝土剝落、脫皮。經(jīng)過近兩年的使用,該產(chǎn)品性能良好,達(dá)到預(yù)期效果,為我段橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù)提供有效的保證。
為了加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),察布查爾公路段對(duì)所轄省道237線和313線,因橋面瀝青混凝土出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫和龜裂橋梁用路面復(fù)原劑進(jìn)行了集中防水處理。其中對(duì)省道237線K2+413處一座中橋進(jìn)行防水處理,面積達(dá)2147M,對(duì)其它四座小橋,合計(jì)處理面積為2730M,有效延長了橋梁的使用年限。
4、沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù):
沿線設(shè)施是公路的組成部分,這對(duì)提高公路服務(wù)性能,保障行車安全和交通暢通具有重要意義,公路沿線設(shè)施應(yīng)經(jīng)常保持完整、齊全并處于良好狀態(tài)。
5、公路水毀
切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,按照《新疆公路搶修、修復(fù)工程管理辦法》做好了抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作,堅(jiān)持雨、雪天巡道制,為減少洪災(zāi)造成的損失,認(rèn)真做好春洪、夏洪的
22各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)清除橋涵等排水構(gòu)筑物,對(duì)易毀路段積極采取預(yù)防措施,5月分對(duì) Z762線四處路基水毀進(jìn)行了修復(fù),工程量為25009.83M;三處泥石流工程量為4871.09M,投入總費(fèi)用為106787元。
6、冬季養(yǎng)護(hù):
冬季來臨后,降雪量大,氣溫降低,我段本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,為確保道路安全暢通,有效防止公路沿線災(zāi)害,事故的發(fā)生,我段特加強(qiáng)了冬季養(yǎng)護(hù)。
冬季養(yǎng)護(hù)除雪工作要以保障道路安全暢通為目標(biāo),力爭做到以雪為令,不因下雪而封路并及時(shí)清除路面積雪。我段冬季除雪工作實(shí)行段長負(fù)責(zé)制,按照“統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理安排、確保安全暢通”的原則,確保道路安全暢通。
首先,制定了冬季防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立了防災(zāi)搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)并下設(shè)各站班防災(zāi)搶險(xiǎn)小組,做好防災(zāi)搶險(xiǎn)路段的物資儲(chǔ)備和準(zhǔn)備工作。在制定除雪應(yīng)急預(yù)案后,在全段召開除雪保交通工作動(dòng)員會(huì),要求所有相關(guān)人員高度重視除雪保交通工作,按照除雪保交通領(lǐng)導(dǎo)小組中人員進(jìn)行明確分工,建立責(zé)任制,務(wù)必保證降雪時(shí)預(yù)案能夠順利啟動(dòng)。制定相應(yīng)除雪安全作業(yè)規(guī)程,后勤保障工作要明確專人負(fù)責(zé),確保除雪工作順利進(jìn)行。
生產(chǎn)部門還在降雪前與路政、交警部門相互協(xié)調(diào),提前做好啟動(dòng)除雪預(yù)案工作,達(dá)到協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的目的。
我段所轄S313線K0-K74路段、S237線K0-K51路段、Z762
3線K0-K33路段的瀝青路面,若有坑槽出現(xiàn),使用科寧冷補(bǔ)料發(fā)現(xiàn)一處修補(bǔ)一處,在進(jìn)行修補(bǔ)作業(yè)時(shí)按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志,以確保行車和作業(yè)人員的安全。
沿線各路段,當(dāng)降雪厚度達(dá)3CM以上時(shí)則應(yīng)立即組織人員,機(jī)械上路除雪,確保道路暢通,在急彎路段易有冰出現(xiàn),一旦發(fā)生,及時(shí)撒布融雪劑或防滑材料,并對(duì)殘留在路面上的防滑材料應(yīng)及時(shí)清除,保持路面清潔。
7、日常工作:
深化改革,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高路況,樹立新的養(yǎng)護(hù)理念,我段每月對(duì)所管轄的路段進(jìn)行檢評(píng),道班(站)提供的路段與抽查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)相符,總段季檢時(shí),我段提供的路段與檢評(píng),基本相符。
8、勞動(dòng)競賽活動(dòng)
為迎接新中國成立60周年和交通廳成立60周年,積極響應(yīng)交通廳,公路管理局的號(hào)召,以主體為“講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)”開展保增長促穩(wěn)定迎國慶大干60天活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、人民政府保增長、保民生、保穩(wěn)定一系列決策部署,加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保150億交通建設(shè)任務(wù)圓滿完成。為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,激發(fā)養(yǎng)護(hù)職工的勞動(dòng)熱情,提高廣大職工的崗位技能,不斷加強(qiáng)我段養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各族職工的積極
性和創(chuàng)造性,在實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”的目標(biāo)中積極發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。開展第四次職工技能勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在比賽過程中本著“公正、公平、公開”的原則,認(rèn)真監(jiān)督、檢測,最終根據(jù)參賽職工的表現(xiàn)算出綜合得分,頒發(fā)集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng),取得了預(yù)期的效果。
三、細(xì)節(jié)管理:
我段實(shí)施了細(xì)節(jié)化管理,首先從理論入手,對(duì)“細(xì)節(jié)管理”的內(nèi)涵和各項(xiàng)制度本身做了深入研究和大量分析的基礎(chǔ)上,從公路養(yǎng)護(hù)、工作管理、行為管理三個(gè)層次做了細(xì)分。
其次是以“細(xì)節(jié)管理”為核心規(guī)范業(yè)務(wù)流程,細(xì)節(jié)對(duì)應(yīng)于養(yǎng)護(hù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),把生產(chǎn)養(yǎng)護(hù),人員及庭院建設(shè)管理全部細(xì)化溶入到細(xì)節(jié)當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)了“細(xì)節(jié)管理”的全程規(guī)范化。
第三是對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整,按“細(xì)節(jié)管理”的要求,以保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成為前提,對(duì)崗位設(shè)置和崗位職責(zé)進(jìn)行了重新調(diào)整,使調(diào)整后的崗位和人員職責(zé)更加符合細(xì)節(jié)管理的需要。
通過實(shí)施證明,以人為本的細(xì)節(jié)管理,實(shí)質(zhì)上就是一種文化管理,人文管理、理性管理,作為公路行業(yè),只有努力做到公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化,公路服務(wù)人性化,職工素質(zhì)現(xiàn)代化,才能真正體會(huì)細(xì)節(jié)管理的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)屬性。
四、環(huán)境保護(hù):
為加強(qiáng)各線公路的綠化工作,美化公路,改善生態(tài)環(huán)境,提高道路的綜合服務(wù)水平,我段在環(huán)境保護(hù)方面也做了大量的工作,對(duì)邊坡上生長的植被,我們采取控制生長而不是完全鏟除,使其達(dá)到穩(wěn)定路基的作用。對(duì)于路面修補(bǔ)中挖除的廢料,不能隨意丟棄和堆放,應(yīng)集中堆放或就地掩埋,在路面保潔實(shí)施過程中,清掃的垃圾,雜物集中堆放處理,不能簡單清掃到路基以外污染環(huán)境,如養(yǎng)護(hù)作業(yè)中取土、取料不可隨意,禁止亂挖亂采,應(yīng)在指定的場地集中取土,取料并及時(shí)恢復(fù)植被,以免對(duì)環(huán)境造成破壞。
五、經(jīng)濟(jì)管理:
今年為了真正做到管養(yǎng)分開,做到任何事情都有章可查,有據(jù)可依,我段與下屬的班(站)不僅簽訂各項(xiàng)責(zé)任書,而且還明確了獎(jiǎng)罰措施,并對(duì)班(站)實(shí)行計(jì)量支付,首先段通過年初路況檢評(píng),根據(jù)路況指標(biāo),統(tǒng)計(jì)出今年的工程量,依此編制了設(shè)計(jì)文件,根據(jù)設(shè)計(jì)文件中的工程量進(jìn)行施工,月底段監(jiān)理人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的計(jì)量支付。
六、養(yǎng)護(hù)站管理:
1、道班(站)核算:
通過實(shí)行養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制,實(shí)行定額管理,由原來的工日工資改為以工程量計(jì)算工資,由上路就拿錢轉(zhuǎn)變?yōu)楦苫钸_(dá)到質(zhì)量后才有錢,職工的積極性,通過實(shí)行《公路小修保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定檢查驗(yàn)收規(guī)程》工作質(zhì)量都有所提高,廣大職工認(rèn)識(shí)到工資來源于個(gè)人的辛勤勞動(dòng),通過實(shí)行工資計(jì)量支付職工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)“大
鍋飯、鐵飯碗”被徹底打破,因此集體利益與個(gè)人利益相互牽制,增強(qiáng)了他們的主人翁責(zé)任感。
2、站(道班)制度:
強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量、保障公路暢通,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,段與道班簽訂了《公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》本著用制度管人的原則,加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的建立。
3、站(道班)安全生產(chǎn):
我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作,及時(shí)召開各種安全會(huì)議,強(qiáng)化了重點(diǎn)部位的安全防范,認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作,增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任。并結(jié)合實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)落實(shí),保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。為了確保站(道班)生產(chǎn)安全,提高職工的安全意識(shí),各站(道班)都有安全員,同時(shí)為保證職工安全每一位職工配發(fā)了安全警示錐,制定了相關(guān)的規(guī)章制度,把不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
為規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)行為,保障公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)人員,設(shè)備以及通行車輛的安全,按照安全生產(chǎn)工作的客觀規(guī)律,切實(shí),有效,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)新思想,轉(zhuǎn)變理念,依照安全生產(chǎn)的五要素(安全責(zé)任、安全文化、安全法規(guī)、安全科技、安全投入)擺正安全生產(chǎn)的三個(gè)關(guān)系,我段對(duì)一線各站(道班)職工在安全作業(yè)規(guī)程上提出了一定的要求。
在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)時(shí),我段配備了專職安全管理人員,加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)維修安全作業(yè)的管理,職工上路作業(yè)時(shí)要求放置施工標(biāo)志牌及安全示警錐,身著安全標(biāo)志服,我段生產(chǎn)技術(shù)人員和專職安全員采用不定期抽查的方式,并對(duì)各站(道班)的安全作業(yè)情況進(jìn)行評(píng)定打分,要求養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的安全設(shè)施始終處于良好的工作狀態(tài),在未完成養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)之前,不得隨意撤除或改變安全設(shè)施的位置,擴(kuò)大或縮小控制區(qū)范圍,以保證養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)控制區(qū)安全控制的有效運(yùn)行,杜絕不安全隱患的存在。
4、站(道班)職工教育:
圍繞公路養(yǎng)護(hù)中心任務(wù),開展思想政治工作,積極抓好思想道德教育,民族團(tuán)結(jié)教育和科學(xué)文化教育,提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)水平,積極開展“創(chuàng)文明班組”活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)樹立良好形象,每月抽1天時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行“職業(yè)道德”、“公民道德”、“三個(gè)代表”,共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,展開小組討論,寫出了心得體會(huì),并收到了一定的實(shí)效,涌現(xiàn)出了許多文明職
工,公民道德標(biāo)兵,民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人。
5、站(道班)庭院綠化:
為了實(shí)現(xiàn)“人好、路好、道班好”爭創(chuàng)文明單位,在庭院綠化方面安排了專人搞好綠化工作,種花、種草,搞好庭院衛(wèi)生,現(xiàn)在的站(道班)的環(huán)境已是綠樹成蔭,瓜果飄香,整潔明亮,實(shí)現(xiàn)了三園一架。
以上是我段上半年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié),公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行工程費(fèi)制,這種方法切實(shí)可行,也是大勢(shì)所趨,但要想完全轉(zhuǎn)變思想觀念還需要一個(gè)過程,我們堅(jiān)信,只要我們大家同心協(xié)力,我們會(huì)迅速走上正軌,順應(yīng)市場潮流,在改革的大潮中立于不敗之地。
察布查爾公路段
二○○九年九月二十日
第四篇:公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化總結(jié)
公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化總結(jié)
我局近年來致力于養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,大膽挑戰(zhàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式,積極推行公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù),通過近三年來不斷的摸索、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)束了該局油路養(yǎng)護(hù)“燒柴熬柏油,架鍋炒油砂”的歷史,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)工作新的跨越。
我縣地處江漢平原北部,屬山嶺重丘地帶,公路是我縣出入的重要通道,縣公路局管養(yǎng)公路
公里,其中油路占90%,由
個(gè)公管站擔(dān)負(fù)著油路日常養(yǎng)護(hù)工作。山區(qū)地下水豐富和超限車輛的增多是油路面損害的“殺手”,而且線路等級(jí)低、油路超期服役里程多、水毀頻繁,油路路面凼子往往成批出現(xiàn),油路日常養(yǎng)護(hù)最大的難題便是補(bǔ)凼子。燒柴熬柏油、架鍋炒油砂,一瓢砂子一勺油,這種沿用了近20年的傳統(tǒng)手工養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大、成本高、效率低,而且油溫、油石比等控制無法達(dá)到要求,傳統(tǒng)的方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今公路養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展。為了改變落后的生產(chǎn)模式,2003年底,京山公路局大膽提出了“實(shí)現(xiàn)瀝青路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、專業(yè)化,從而提高養(yǎng)護(hù)工效,節(jié)省養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)路工人的勞動(dòng)強(qiáng)度”的設(shè)想。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)對(duì)于該局來說是一紙空白,一切都得從“零”開始。該局集思廣益,因地制宜,先后組織人員赴外地觀摩機(jī)械化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),多次下基層調(diào)查研究,找一線職工了解情況。通過科學(xué)綜合分析,得出適合山區(qū)公路養(yǎng)護(hù)的可行性方案:在管養(yǎng)公路范圍較中心位置的永興管理站新修一棟站房,籌措資金購置必需的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,組建一支機(jī)械化專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì),負(fù)責(zé)所有瀝青、砼路面養(yǎng)護(hù)。
為了順利實(shí)現(xiàn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)我局把機(jī)械養(yǎng)護(hù)隊(duì)的籌建工作列入2004、2005年工作的重中之重,制定了分兩步棋走的計(jì)劃,第一步棋是硬件建設(shè),通過各種渠道各種方式籌措資金購置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,第二步棋是軟件建設(shè),選拔一批得力的人員,組建一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,制訂科學(xué)的管理制度。我局克服經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,地理位置偏僻等諸多困難,艱難地在摸索中前進(jìn),在前進(jìn)中摸索,開拓創(chuàng)新。2005年3月實(shí)施了養(yǎng)護(hù)體制改革,成立了長實(shí)養(yǎng)護(hù)公司,下設(shè)瀝青水泥路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)、路基養(yǎng)護(hù)隊(duì)、日常養(yǎng)護(hù)隊(duì)三個(gè)專業(yè)隊(duì),各隊(duì)人員一律實(shí)行聘用制,全部重新優(yōu)化組合,競聘上崗。瀝青路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)便是該局精心打造的機(jī)械化專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì),負(fù)責(zé)局管轄的油路和水泥路路面養(yǎng)護(hù)工作;管理上推行定額管理、計(jì)量支付和計(jì)劃統(tǒng)一、養(yǎng)護(hù)技術(shù)統(tǒng)一、安全考核統(tǒng)一、定額考核兌現(xiàn)統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制;分配上實(shí)行“按勞計(jì)酬”的計(jì)量、計(jì)件制。至今,我局先后投購置了綜合養(yǎng)護(hù)車、超導(dǎo)油罐、養(yǎng)護(hù)運(yùn)輸車、平板夯、砼施工機(jī)械及瀝青拌合站。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),我局用實(shí)踐檢驗(yàn)改革的成效。2005年機(jī)械隊(duì)開始運(yùn)行時(shí),沒有任何經(jīng)驗(yàn),局長李培雄帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)一班人深入基層與隊(duì)員們一起到現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致地鉆研,一絲不茍地處理存在的問題,一切從實(shí)際出發(fā),盡最大可能地做到實(shí)用。在實(shí)際操作中,面對(duì)柴油導(dǎo)熱油灌加溫慢、油管堵塞問題,他們邀請(qǐng)廠家技工師進(jìn)行現(xiàn)場改造,經(jīng)過多次論證,最后油罐在加溫30分鐘左右便能輸出熱油;面對(duì)拌和站的設(shè)計(jì)不合理,他們多次聯(lián)系廠家,將拌和站進(jìn)行了改裝,并配備了超導(dǎo)油灌;面對(duì)社會(huì)運(yùn)輸單價(jià)過高,公管站備砂石成本不劃算,公司購買了兩臺(tái)養(yǎng)護(hù)運(yùn)輸車。一個(gè)個(gè)難題被攻破,一個(gè)個(gè)困難被克服,養(yǎng)護(hù)隊(duì)員也逐漸熟練地掌握了養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用,瀝青加熱、保溫、炒砂、灑油每個(gè)環(huán)節(jié)都做到靈活操作。2007年面對(duì)因武荊高速公路開工造成我局管養(yǎng)主干線S243線、S212線病害成群的困難,養(yǎng)護(hù)隊(duì)抓住7—9月份高溫天氣鋪油處理,放棄了節(jié)假日休息,隊(duì)員們開著機(jī)械設(shè)備在油路病害處頂著烈日炎炎,分工協(xié)作,嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè),還為各站備油送砂,經(jīng)常熬油到深夜1時(shí)左右,經(jīng)過連續(xù)苦戰(zhàn)3個(gè)月的高溫酷暑,修復(fù)了油路病害,確保了公路暢通。經(jīng)統(tǒng)計(jì),幾年來年機(jī)械隊(duì)共完成處置油路病害十萬余平方米,同時(shí)還對(duì)外承攬多處路面修補(bǔ)任務(wù)。經(jīng)過兩年摸爬打滾,我局機(jī)械化養(yǎng)護(hù)已初具規(guī)模,管理制度日趨完善,培養(yǎng)了一張支能打硬仗的機(jī)械化正規(guī)部隊(duì)。
第五篇:公路養(yǎng)護(hù)上半年總結(jié)
公路養(yǎng)護(hù)上半年工作總結(jié)
烏云公路養(yǎng)護(hù)公司以二O一二年全縣交通工作會(huì)議精神為依托,以《嘉蔭縣公路管理站二O一二年公路養(yǎng)護(hù)方案》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹、落實(shí)公路管理站生產(chǎn)經(jīng)營辦每月下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特別是重點(diǎn)落實(shí)早春公路養(yǎng)護(hù)以及公路搶修保通工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),具體如下:
一、積極落實(shí)冬季生產(chǎn) 重點(diǎn)處治災(zāi)害
1—3月份,我公司在日常公路防滑、清除路面積雪的同時(shí)著重對(duì)K237、K253處的冰湖進(jìn)行了處治,設(shè)置塑料布檔冰墻,安排專人看護(hù),同時(shí)公司主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)養(yǎng)路員工進(jìn)行經(jīng)常性巡查,做到了巡查及時(shí)、處治及時(shí)。共使用巡查處治機(jī)械:15臺(tái)日、人工:90工日、其他材料:塑料布4捆,共投入搶修資金:12600.00元有效地阻止冰湖向路面漫延,控制了冰湖面積的擴(kuò)大,保障了冬季公路的安全暢通。
二、深入開展早春養(yǎng)護(hù) 加強(qiáng)日常路基維護(hù) 3月末4月初,為防止春融期冰雪溶化水對(duì)路基的侵蝕、沖刷,我公司在冰雪未融化前對(duì)管轄內(nèi)路段的路面、路肩、橋面的積雪、殘冰采用平地機(jī)與人工的辦法進(jìn)行全面清除共完成工程量:1024.98KM。
進(jìn)入5月份,我公司對(duì)管轄區(qū)路段內(nèi)K214—K316的路肩進(jìn)行了全面的整修,主要是采取人機(jī)結(jié)合的方法,即平地機(jī)整平、人工整修,共投入平地機(jī)4臺(tái)日,完成工程量:202.73KM,同時(shí),安排員工著重對(duì)K214—K257的路肩缺口、路基沖溝進(jìn)行了填補(bǔ),整修,完成工程量:7540處;處理K257,K276,K300三段斷頭路(砂石路面)300延長米,共投入砂石料:300立方米,人工:30工日,裝載機(jī):3臺(tái)日。合計(jì)資金:8700.00元。同時(shí)對(duì)路面保潔工作進(jìn)行了加強(qiáng),清除路面泥土雜物:189.79KM。完成了K253—K292,40公里的種植掃束梅花的香化任務(wù)。
為了保證涵洞排水暢通,我公司還對(duì)管轄路段內(nèi)的涵洞進(jìn)行了全面的基本情況調(diào)查并對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行了存檔、上報(bào)同時(shí)對(duì)淤塞嚴(yán)重的涵洞進(jìn)行了疏通,共疏通涵洞:114道。
三、公路搶險(xiǎn)應(yīng)急保障 演練注重實(shí)戰(zhàn)
我公司根據(jù)《嘉蔭縣公路管理站公路搶險(xiǎn)應(yīng)急保障演練方案》及《公路保障演練有關(guān)要求》的具體要求認(rèn)真落實(shí)、制定、計(jì)劃演練實(shí)施方案。5月12日在公路管理站演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在K216 + 800 Km涵洞處進(jìn)行了一次涵洞搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì)組織實(shí)施,本次實(shí)戰(zhàn)演練主要任務(wù)是清除涵洞內(nèi)的淤砂、淤冰使淤積在上水口并嚴(yán)重侵蝕路基的積水通過涵洞順利排泄以此排除險(xiǎn)情,同時(shí),通過實(shí)戰(zhàn)以達(dá)到鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍,增強(qiáng)從業(yè)人員的防災(zāi)技術(shù)能力,提高我公司對(duì)管養(yǎng)路段應(yīng)急處置能力。演練達(dá)到了預(yù)期的效果。本次演練共投入機(jī)械指揮車1臺(tái)日、抽水機(jī)1臺(tái)日、人工:20工日,清除涵洞淤冰,砂:60立方米,泄洪面積:100㎡。
四、及時(shí)科學(xué)治理險(xiǎn)情 保障路基穩(wěn)定
由于烏云養(yǎng)護(hù)公司轄區(qū)路段多為山區(qū),進(jìn)入5月份直到現(xiàn)在,局部下了很多次的急雨暴雨,對(duì)公路路基沖刷嚴(yán)重,雖然5月初我們就對(duì)路基進(jìn)行了大量的整修,但由于路基多為沒有粘結(jié)力的砂性土先天不足,暴雨還是給公路又一次造成較大范圍的路基沖刷。形成很多的水沖溝,(好在我們?nèi)ツ赀M(jìn)行了大范圍的整治用近二個(gè)月的時(shí)間,調(diào)來勾機(jī)、鏟車,配了大量的黑土、粘土對(duì)路基路肩進(jìn)行換土整治,要不然路基將會(huì)嚴(yán)重失穩(wěn))。根劇這種情況縣站要求烏云養(yǎng)護(hù)公司,采用草簾和配土的方法來穩(wěn)固路基,烏云養(yǎng)護(hù)公司集中了員工、公司的管理人員。采取搶修的方式對(duì)K214—K252段的路基進(jìn)行了到今天為期16天的搶修。動(dòng)用鏟車10臺(tái)次,生產(chǎn)指揮與運(yùn)輸車16臺(tái)次,搶修路基38KM,動(dòng)用土方3256立方米,使用草簾2400㎡。有效的保障了公路路基的穩(wěn)定,確保了行車安全。到目前此項(xiàng)工作還在進(jìn)行中。
四、中期會(huì)戰(zhàn)迎省檢 注重全面養(yǎng)護(hù)
6-7月份,公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)入了中期檢查階段。為了以全新的面貌迎接省市公路部門的檢查,我公司積極組織員工進(jìn)行中期公路養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)中注重加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù),一方面繼續(xù)組織力量加緊對(duì)K214-K228Km路段的路基邊坡沖溝、缺口的填補(bǔ)并取得了一定的效果;一方面督促養(yǎng)路員工加緊路面保潔工作,特別是對(duì)過境路段、田間道口加強(qiáng)清掃力度,充分利用吹風(fēng)機(jī)和人力相互配合提高了路面保潔的效率;
一方面對(duì)管轄范圍的橋梁欄桿、重力墻、橋端樁進(jìn)行了粉刷,完成工程量:722.78/18(米/座),更換了橋梁限制標(biāo)志52塊,粉刷涂新了里程碑99塊;
一方面積極調(diào)動(dòng)割草機(jī)對(duì)管轄路段的路肩草進(jìn)行全面的打割同時(shí)組織員工對(duì)邊坡、護(hù)板處的雜草進(jìn)行人工打割,完成工程量:196KM。
烏云養(yǎng)護(hù)公司
二O一二年六月二十一日