第一篇：幼兒園夜班工作總結

幼兒園夜班工作總結

蒙燕芳

隨著時光匆匆，不經意間一學期又過去了，在這一學期里有歡樂，也有汗水，有工作中的小困惑，也有些小進步，在這里，我也該整理下思緒，總結過去了的小經驗，跟大家分享一下，也提高一下自己的工作水平。

我在這一學期，我是負責四個小班的寶貝們的夜晚睡覺工作，也配合幾位保育員的工作，努力做好自己的保教工作，那就談談我我的工作情況。

一：不斷學習，總結經驗，做好自己的工作

社會不斷在發展，對幼兒園夜班老師不斷提出新的要求，這就是要求我們不斷學習，不斷進步，才能當一名合格的夜班老師，在工作中，我以園部下達的任務及各班的教育中心，努力做到與同事們團結合作，與老師們和諧相處，學習一下他們的長處和經驗，不斷提高自己的保育水平。

二：關心孩子，熱愛工作。

今是無私的，也是做好一位夜班老師的前提，自從我走進盛興，擔任幼兒園的夜班老師以來，我是用心詮釋著愛，使我在工作中有了高尚的職業道德和強烈的責任心，也像母親一樣，關愛著與呵護每一個孩子，使他們健康快樂的成長，通過這段時間的工作，我覺得李強先生說的對：“干一行，愛一行，愛一行，專一行。”的道理，只有熱愛自己的工作，才會去追求完美，才會不斷提高，這樣才會得到家長和孩子的信任。

三：手腳勤快，經常反思。

雖然，我是夜班崗位上的新手，但我知道勤能補拙與天道酬勤，除了向同事請教之外、有時也看他們的工作方法，在工作中做到勤、勤開窗戶，勤打掃，勤消毒，勤沖廁所，有時反思自己今天的工作有沒有做好？有些事情處理的對不對？常常反思自己在工作中的細節，換位思考，以吸取工作經驗，也想不斷改進而得到進步。

這學期，我帶的是小班的寶貝，他們只有兩歲到四歲，離開自己的父母，剛踏入幼兒園的道路，我只能讓他們知道自立自理，在夜間我會我會不斷替他們蓋好被子，也會叫夜尿多的寶貝起床拉尿，會一個接一個抱著去，讓他們感覺有母親般的愛，有時也會留意不舒服的小朋友，讓感冒的多喝水，讓發燒的用冰敷的方法處理，早上也會幫寶貝們穿衣服，穿襪子，這樣會加強寶貝們的自理知識，也會用自己的愛心、耐心、細心、與關心去了解他們幼小的小心靈、盡量做到讓他們帶著微笑入眠，這是我最好的快樂。

這半年來，我也存在許多的缺點，人無完人，我想：“只要自己不斷努力，多請教老師們，多跟他們交流，也多與孩子們接觸，與他們好好的溝通，只要心中裝著他們，相信自己會做的更好一些，再好一些，加油喔。

時間在寶貝們的嘻笑中，在他們健康成長中過去，我要與他們一起成長，要學習更多更好的知識，無論是教育還是保育方面，那些都是我奮斗的目標，好的堅持，不好的學習別人的優點，裝進別人精藝求精的方面，使自己能夠更好的做一名在德育、保育都合格的夜班老師。

第二篇：幼兒園夜班工作人員職責

幼兒園夜班工作人員職責

1、熱愛幼兒、忠于職守，上班時做到精神集中，不打瞌睡，經常巡視幼兒的睡眠情況，冬天為幼兒蓋被，夏天為幼兒擦汗、換衣，及時糾正幼兒不良睡姿。

2、了解幼兒體質情況，按需要做好解尿工作，如有幼兒尿床，要及時換衣換褥，嚴禁責罵幼兒。

3、夜間幼兒發燒或不適，要立即通知值班醫務人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。

4、每天對幼兒睡眠時的特殊情況、服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。

5、隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進行一次大清掃。

6、做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。

7、配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養幼兒良好的行為習慣和生活衛生習慣。

第三篇：夜班護士工作總結

篇一：2014年護理工作總結 2014年xx科護理工作總結

2014年以堅持“以病人為中心，以質量為核心”為目標，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，強化各項制度的落實，深入開展“三好一滿意”“優質護理服務”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計劃與重點，積極加強創優工作，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護理工作具體匯報如下：

一、加強了護士的在職教育，提高了科內護理人員的綜合素質

1、目標結果管理結果方面：各管理目標每月自評質控達到90分以上，手衛生已達標，護士正確執行用藥合格率100%，上半年發生一例院內壓瘡及一例針刺傷不良事件；下半年發生一例護士輸液錯誤的不良事件，未有發生醫療事故。

2、科內加強了對新畢業護士的規范化培訓，新畢業護士嚴格按照《各級責任護士崗位培訓手冊》為主要訓練內容，每月側重點對“三基”進行培訓，并逐步掌握專科常見疾病的護理常規及各項護理規章制度。

3、科內加強了對專科知識的培訓及查房，科內按專科知識培訓計劃落實培訓大綱；每月科內針對科內出現的疑難復雜的護理、新業務、新技術進行針對性的兩次業務學習及護理查房，科內護士對專科知識有了一定的進步。

4、按照年初制定的分層級護士培訓計劃及《各級責任護士崗位培訓手冊》為主要培訓內容，實行新老搭配值班，一對一教育，取得了良好的效果。

5、每月定時對法律法規進行培訓及考核，提高了護士的法律意識。

6、每月完成了“三基”知識考核及專科知識的考核。

7、按需選派科內人員外出學習，提高護理人員的專科知識及專業見識。

二、加強了護理管理，提高了護士長管理水平

1、在今年3月份參加了醫院組織的“廣東省護理管理學習培訓班”，日常也經常積極參加院外及院內舉辦的護理學習班，更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養。

2、促進護士長間及科室間的學習交流，每季參與護理部組織的護理質量交叉大檢查，并參加護理部召開的護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、護理安全管理

外二科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室，護理安全管理是工作的重點，細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證了護理質量的持續改進，以護士長為首的質量質控小組。1）每日責任護士把發現問題及時記錄在《問題存在本》及《護理質量持續改進記錄表》上及時提醒護士的存在問題并監督改正；2）每日夜班護士統計基礎及專科護理質量指標，每月護長質控專科指標的落實情況；3）每月護長質控各種目標的落實情況；

4）落實護士長每周在護長手冊會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行總結。同時接受的護理部不定期檢查。5）同時我科非常重視檢查結果，對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續改進。

2、科內安全隱患及重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

3、完成了緊急狀態下人力資源調配的培訓

針對骨科病人車禍群傷多，醫生手術時段門急診病人多，制訂突發事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能，采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、危重病人的護理、急救儀器使用培訓。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態。

四、規范了病房管理，建立以人為本的住院環境

病房每日通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，認真履行護士的職責和義務，努力提高醫院臨床護理服務質量，從根本上明確護士生活照顧、健康促進、綜合協調、輔助治療的職責，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實施治療、用藥和護理措施的責任。使每一個責任護士明確每一天工作的內容。護士長也會定時進行抽查。在工作中要嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務規范，規范臨床護理執業行為。

五、進一步提高了優質護理服務

1、每月對優質護理服務進行學習并考核，繼續轉變護士意識，提高對優質護理服務的認識；

2、改革排班：結合我科具體情況，我科從10月份開始實行了apn排班模式，進一步優化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時，保障緊急狀態下護理安全與護理質量。例如科室實行了加藥班，減輕了中午上班的工作量及緩沖了工作 壓力。

3、優化護理模式，落實責任護理

加強病房管理，每天護士長重點檢查病房管理，使每一位護士從心里重視這項工作，班班進行清潔交接班，責任護士掌握病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長現場管理，“五查房”取得顯著效果 早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫囑下達后查房：重點查醫囑執行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況，及時拾遺補漏優化病房秩序。重視首次溝通，加強關鍵環節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關系。

六、存在問題及整改措施

1、盡管努力做好護理管理工作，但仍然存在一些問題詳見《護理工作計劃執行評價》，還未完全達標計劃內的項目內容。針對今年存在的問題，下年的工作重點，是繼續大力整治病房管理與護理安全管理。

2014年我科護士姐妹付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業創新的動力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在下年里以優質護理服務活動為契機，創建護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優質、高效的臨床護理隊伍，為我院二甲醫院進升而努力。xx科

2014年12月13日篇二：夜班護士崗位職責 夜班護士崗位職責

1、服從科主任，護士長的一切工作安排。

2、認真填寫各類報表，準備劃價，正確輸入電腦。

3、對全天的醫囑進行徹底的查對，有問題的要及時記錄并糾正。

4、認真做好夜間病房的巡視工作，了解住院病人和夜間留觀的患者的病情情況，尤其是對當天手術后和病情危重的患者，夜班護士要善于捕捉到患者的每一個細小的變化，發現異常，立即報告值班醫生。

5、按時開關病區的防盜門，及時提醒住院患者關閉門窗，并認真檢查各安全設施的狀態，以保證住院患者的治安安全。

6、參加晨會交班，出認真書寫交班外，還要隨主任、護士長查房，詳細匯報夜間觀察到的一切情況，危重病人床頭交接。

7、下班前打掃護理站。篇三：夜班護士工作流程 夜班護士工作流程

1.16：50到崗，更換衣服，與8—6班護士做好交接班。

2.17：00清點各種儀器設備及物品和藥品，并檢查有效期，撤出過期物品。

3.17：30檢查手術室內各間水、暖、電、門窗氧氣的安全情況，并整理術間，進行空氣消毒。

4.18：00做好各種登記工作。包括把當日所有手術登記輸入微機。

5.18：30對當日手術的所有費用進行全面檢查，發現錯收漏收及時糾正。6.19：00負責當夜急診手術的巡回工作。

7.6：10核對各種病理標本，與檢驗科收病理人員做好交接工作，并做好記錄，雙方簽字。8.6：30更換整理補充刷手用品，無菌物品，滿足當日所需。清潔整理辦公室衛生。9.7：00開啟空調凈化系統，書寫交班報告，做好交接前的各項準備工作.10.7：50參加晨會交班，匯報前日及夜間手術情況。

第四篇：夜班申請書

篇一：夜班申請表格 夜班補助申請表

四月份申請人：陶珺篇二：夜班變動申請 關于兒科夜班變動為坐班制的申請

兒科護理隊伍現有臨床護理人員9人，承擔了兒科住院，門診治

療，新生兒觀察，聽力篩查等工作，在過去的一年完成了住院治療686人，輸液治療4607人次；門診輸液4113人次；聽力篩查 1993人次，兒科擁有床位18張，床位與護士比1：0.3（其中門診3人，住院6人），小于標準配制1:0.4。

隨著新的住院大樓的修建完成，兒科的逐漸壯大，兒科護理工作

制須進一步完善，以保障醫療安全，優質護理的開展。現兒科護理實行整夜班，從17:30至次晨8:30交班，在班時間15小時，存在以下問題亟待解決： 1.護士后夜休息待班（根據病員病情情況）不能在第一時間接待急診病人和處理相關問題，造成護理不當 及病人不滿。

2.新生兒的病情復雜，變化快，夜班護士不能隨時、連續觀察病 情，存在醫療安全隱患。

3.整夜班護士不能對病房病人及物資進行隨時隨地的監管，患兒 及物資易被丟失。

4.現夜班護士4人，隨著急診病人，產科高危兒觀察的增多，夜 班護士經常通宵守夜，長達15小時，時間跨度太長，易造成 疲勞，影響工作質量。

綜上所述，本著提高服務質量，保障醫療安全，人文關懷護士，現將兒科護理夜班改為上下夜，以促進兒科護理的良性發展，特申請增加兩名兒科護理人員，懇請醫院領導批準!2012年11月20日篇三：中夜班津貼申請 中夜班津貼申請

第五篇：夜班管理制度

夜班值班辦法

按照“安全第一，預防為主”的安全生產方針，安全是生產發展的前提條件。尤其是工地大量的機械設備以及物資材料，我們更不能忽視，必須強化安全生產，在生產活動中把安全工作放在第一位。為了促進企業的發展，有效控制夜班生產效率及質量，嚴肅公司規章子都，確保工地正常運作，特制本夜班管理制度：

1、值班時間：19：30-----07：302、要求值班人員和值班領導手機24小時開機；

3、值班人員必須在指定的值班室值班，不得遲到早退，更不得脫崗、離崗和怠崗。如有特殊情況不能到崗的，需提前告之分管領導進行調整，確保值班工作正常運轉。

4、值班人員必須安排分管安全小組成員值班，不得雇請臨時人員和工人值班，不得以電話代替值班室。值班人員必須懂政策，熟悉業務和值班規程，能夠妥善處理日常事務。

5、值班人員每2小時到現場巡查一次,檢查現場各個機械設備情況，崗位人員數量,安全狀況,認真做好記錄；

6、夜班巡查領導發現崗位員工有睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、游戲、聚眾聊天等違反紀律行為的處當事人人民幣100元罰款，同月出現3次者做停班處理。同時該工地當班班長負管理責任處罰人民幣20元（有當班值班現場主管的同樣處罰人民幣20元，負管理責任）。

7、巡查領導發現夜班主管、班長帶頭違反紀律的，處罰在以上標準的基礎上加倍處理，對不服從者采取停薪停職處理，并移交司法處進行教育。

8、夜班值班現場主管及夜班班長，應不定時在現場巡視，發現睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說等違規違紀行為應立刻制止。對屢教不改者值班主管及各班長有權對其進行立即處罰，并以書面形式在夜班記錄上進行記載，次日向公司領導反映。

9、夜班帶班小班長應隨時關注本班組員工作質量、工作狀態。發現睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、聚眾聊天等違規違紀行為應立刻制止。對違反紀律次數超過3次且不聽勸告者，不用向公司領導回報，依據公司規定立即做出處理，第二天向領導匯報即可。

10、各個班長負責管理各自的范圍，維修中及停止生產的生產設備必須有明顯的標示牌掛在設備的醒目位置。

11、施工中突發情況值班人員如不能處理應及時向分廠領導匯報。

12、對重大緊急事故、生產設備質量事故等突發及重要緊急事件，必須在事件發生（或發現知曉）后2小時以內上報，不得瞞報、遲報、漏報。

13、分廠領導應對夜班值班情況進行監督檢查。主要采取抽查形式，如發現有脫崗、離崗、怠崗現象或聯系不暢的，追究主要負責人和值班人員責任并予以通報，嚴重者，依據分廠廠規廠紀進行處理。

本人以及熟讀并自覺按照如上辦法執行：

年月日