第一篇：2013軍轉：軍轉干部安置新模式破解安置難題

軍轉干考試

2013軍轉：軍轉干部安置新模式破解安置難題

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云南省積極重視軍轉安置工作，近年來，在省委、省政府和省軍區共同領導下，軍轉安置逐步走出了改革的步伐，探索軍轉安置工作的新路子。同時，云南省連續18年在全國率先完成安置任務，軍轉安置“云南模式”也獲得了國務院的認同。

云南省軍轉安置工作采取預留空位、先進后出的辦法接收安置軍轉干部，建立增加機構編制與接收安置軍轉干部掛鉤制度，強化落實安置計劃的政策保障。各級各地落實安置計劃不打折扣，落實安置政策不搞變通，完成安置任務不講條件。各級軍轉安置部門嚴密組織，確保安置計劃的落實。去年，全省圓滿完成了1107名軍轉干部安置任務，安置到行政機關和參公事業單位占安置總數的93.3%，153名團職軍轉干部以帶編制帶非領導職數的方式得到重點安置，48名功臣模范、長期在邊遠艱苦地區和特殊崗位工作的軍轉干部得到照顧安置，實現連續18年在全國率先完成安置任務。

我省軍轉安置部門不斷改革創新，著力在完善社會保障、做好管理服務、促進就業創業、抓好整體穩定上下功夫，連續10年推動實施自主擇業安置方式，取得明顯效果。各地通過開展管理服務工作培訓、建立網絡管理制度、編印自主擇業手冊和文件匯編、加大宣傳力度等措施，有效提升了自主擇業安置管理服務水平。去年，全省發放退役金近2.2億元，重點兌現了3956名自主擇業軍轉干部2009年7月至2012年4月自主擇業生活補貼近億元，確保了自主擇業軍轉干部各項待遇的落實。全省去年接收自主擇業軍轉干部356人，80%的自主擇業軍轉干部實現了不同形式的就業、創業。10年來，全省累計接收自主擇業軍轉干部3994人。

全省各地積極落實企業軍轉解困政策，確保了企業軍轉工作順利展開。建立了解困補助動態調整機制，提高了補助標準，在崗、內退、下崗和退休企業軍轉干部月補助標準分別增加了265元、225元、540元和558元；通過面對面地宣傳政策、溝通思想、交流感情，把黨和政府的關懷送到企業軍轉干部的心中，保持了企業軍轉干部整體穩定。

我省不斷加強軍轉干部教育培訓工作，創新培訓方式，加大經費投入，形成了由離隊培訓、集中培訓、網絡培訓、專業培訓組成的培訓系統；建立了軍地責任明確、各負其責、協調配合的培訓分級管理體系，確保了培訓人員、時間、內容、效果“4落實”，提高了軍轉干部適應地方工作和后續發展能力，為我省經濟社會發展提供了人才資源保障。

第二篇：軍轉干部安置經驗

1、轉業安置要早作打算。

這點軍轉們心里應該都清楚，轉業安置關系到我們后半生，對待這個事情上需要做足夠細致的準備工作。

首先 應該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點就是多去接觸對地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當然最好；另外也要了解各個單位怎么樣，工作性質、發展、福利如何等等，這樣方便我們找準努力的方向和切入點。這個方面其實在確定轉業前就應該開始，甚至只要確定自己不能長留部隊就要開始著手。關于人脈的問題，有些軍轉可能不太擅長發掘人脈，那么就要發動一切可以利用的關系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過仍然忍不住要強調一下。

還有些準備工作就算沒有關系也是力所能及的范疇，比如個人簡歷。

這里特別要強調一點，在地方上關系很重要，但不是全部。各單位其實也需要做事情的人，甚至部分領導需要新人，原因很多，部分原因是領導想干點工作、想要出點成績。不管什么原因，對我們來說都是需要把握的機會，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當然這里面需要一些運氣。其實如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準備的個人簡歷到心儀的單位試試運氣。

2、充分地分析個人的實際情況。

必須要充分地分析個人在轉業安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對個人有發展。這里我所指的發展其實很寬泛，主要取決于個人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發展機遇等等。

3、正確合理地設定個人期望值。

除非有不尋常的背景和關系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當然個人的后路和備用方案必須要明晰，強調這點更不代表過程中個人不去努力。臨到轉業的年紀了，有一點應該要清楚，那就是很多事情只靠個人努力是不夠的，運氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時、充分了解安置地軍轉安置的制度、程序、進展等情況。

地方安置工作開始后會編制當年的安置單位名錄和相應的安置指標。關于安置指標這里有個情況要跟大家說明，之所以要制定安置指標，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉干部。一般來說如果定下指標不會再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標名額的，當然必須單位領導向上級申報解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國的制度都會留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請教，這點非常重要。

6、等待安置的過程中，多學點東西、沖沖電，為即將開始的地方工作做一些準備。比如不會開車的同志去考個駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會出現領導開車你坐車的一類窘事，雖然不敢說是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說明一點每個人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個適用，具體事項個人把握。

以上就是個人的安置經歷和小結，供各位轉友參考。本人從小語文成績不好，表述能力非常有限，另外有些話沒說全，還有些事情我覺得不好說的太明白，請各位包涵，如有不正之處敬請批評指正。

再次祝愿軍轉們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過完年就要上班了。一年來，經歷挺多，感覺有寫下來的必要，辦關系之余，寫了一點文字，也許能對后來人有點用。還是用三點論吧，過程，體會，建議，轉友們莫見笑。過程值得回味。

我曾經努力過。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個單位一般只招一個人），則會直接錄取，沒有任何繁文縟節。轉業之初，我就朝著這個目標努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時間。我曾經做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗啊；第三，保證每天至少十個小時以上的學習時間，不得中斷，有事必須事后補上。學習的內容就是公務員基礎知識和時事。從轉業離隊到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開了一個不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點寬，而考試大多是書上的小標題，雖然在省直考試總成績中名列前茅，甚至可以說很靠前，但就在我報的單位中，有一個轉友比我高一點點，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說也是很不錯的，但自己對制服實在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉安置，既不考試，也無檔案分，一句話，八仙過海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當光榮的人民警察吧。轉業之初，就采取了兩條腿走路，能找的關系，可以利用的資源，一個不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應幫忙，但得運作一段時間，等吧。等待的期間，我自己也沒閑著，背上包，帶上簡歷、學歷學位證明、發表文章、各種證書，自薦去了。事非經過不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細說了，更無法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉干部自薦的，拒絕入內，大火。幾天下來，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來得太及時了，在我彷徨不知何處去時，通過熟人聯系到軍轉辦人員，幫著推薦了一個很不錯的單位，通知我去面試。我本著死馬當活馬醫、寧殺一千不放一個的思維，來到了目標單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長，當我推開處長的房門，興奮指數一下子頂點，估計就是股票十個漲停板的感覺。面試我的處長，竟然是我的戰友，略長我一些，曾在一個小小的政治處共事過幾年，一起喝過酒，打過牌，玩過球，當時我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說了。他就拿著我的簡歷，直接向單位老大匯報，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經共事的一位領導打電話，側面了解一下，最后基本同意進人。當然，我個人的條件自以為不錯，學歷、經歷、材料，都說得過去。我的戰友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實職才下來當處長，見到我時，剛到這個單位一個月）。好事多磨，由于想進目標單位的人太多，都是相當一級的領導的關系，我戰友最后找到市委常委一級，才把這事搞定，年前通知我辦關系。天亮了的感覺真好。體會也是難免不了的。

部隊不是地獄，地方不是天堂。很多轉友一提起部隊，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認為，大可不必。誠然，基層的、邊遠的、野戰的單位，確實是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業嗎？部隊也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉業時首選讓你走，你沒關系啊！調職也輪不上你，因為有比你更有門路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠不如網上說的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點，位高權重責任輕的好事，不會輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒有機會給你使權。大部分轉友，回到地方之后，工資收入比不上部隊，有的地方會差一大截，而且花銷會增大，如果沒有車，天天擠公交，就會讓你煩的不得了，我是煩了。工作時間卡的很緊，不象部隊，說一聲就可以晚一點，還可以打打球，一待八個小時，也夠喝一壺的。強調一點的是，如果你是草根，不要想換個環境，就可一步登天，你，沒機會的。做一個好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個好人，是是非非會少一些，爾虞我詐會少一些。當然，我沒有做壞人的本錢，我也相信大多數人會選擇做好人的。我在部隊有挺長一段時間了，也見多互相傾軋，尤其是調職的時候，同學同事之間勾心斗角，無根據的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經常得見，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經共事的領導，并不是直接和主

管的領導，但交辦的事情，也會盡心盡完成，轉業之后，也曾經問候過幾次，也因為如此，這位領導也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時候，做一個真正意義上的好人，也是不錯的選擇。

進則想退，退則想進。在一切你認為順利的時候，應當尋找不順利的證據，繼續完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時候，應當尋找順利的證據，給自己以信心，同時做到全面出擊。如托人找關系，一切都很順利，自以為即將成功的時候，要尋找關系人說話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準備；托人找關系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關系人有信心、有能力的事，防止過早陷入迷茫，還要做多手準備，避免竹籃打水。

幾點建議

浪費時間是不對的。不要花費大量的時間在軍轉論壇上，記住，是大量，因為你的著力點不在于此，而在于自己的轉業安置，論壇里只有個別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區，才會給你最大的幫助。如果花大量的時間在漲資、裁軍間徘徊，個人認為，一點用也沒有，這也不是你左右的；不要為了一點點積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒得到；也不要打開軍轉論壇就發呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。

懈怠是最不負責的行為。給自己一個機會，雖然無法達到還世界一個奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個蹦一蹦，夠得著的目標，總還是可以的吧，連目標都沒有，那就說不過去了；工作落地，一個人，不能僅有想法，而無行動，最簡單的道理，從小學走到大學，歷經十二載而成就一個目標，現在幾個月乃至一年，就不努力了，于情于理說不過去啊，兄弟們。繼續、持續、連續的努力，因為，我們還沒有到休息的時候。

審時度勢是必須具備的能力。走與留，需要審時度勢；選擇單位，需要審時度勢。這兩件事，是軍轉無法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會開心一些，選擇差了，至少一段時間會郁悶的。如果進好單位，就要想到會不會給你好職位，如果差職位，你會不會不開心；如果給你一個好職位，你自己的能力會不會干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒有出頭之日。所以，不要聽別人如何去說，要度單位，度職位，度素質，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對的。

在這里，我還要特別感謝一個人，那就是我深深愛著的妻子。長年的機關工作，使我睡覺特別輕，甚至是有一點神經衰弱，為了不打擾我的復習，和孩子回了娘家，那幾個月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡，卻總不肯讓我看幾個晚上。她常說，咱沒啥關系，就靠考試吧，機會不多，也不差這幾個月。成績出來以后，她沒有埋怨，有的只是安慰、勉勵。她又說，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會支持你。當工作最后落實的時候，老婆哭了，哭的很動情，很淋漓，她對我說，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂樂的。我愛你，老婆。

第三篇：軍轉安置建議

軍轉安置建議

如今，軍轉干部安置似乎越來越難，越來越差。許多地方還象招收大學生一樣，對軍轉干部進行考試，一次考試不好，就可能喪失進入公務員隊伍資格，軍轉干部就這么差？安置真的就這么難嗎？本文針對軍轉安置的一些實際問題，拋磚引玉地從法律的層面進行思考。

一、質疑軍隊干部不算國家公務員

《中華人民共和國公務員法》 第二條規定，“本法所稱公務員，是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員”。那么軍官算什么人員呢？《中國人民解放軍現役軍官法》

第三條規定“軍官是國家工作人員的組成部分。軍官履行憲法和法律賦予的神圣職責，在社會生活中享有與其職責相應的地位和榮譽。國家依法保障軍官的合法權益”。第二十二條規定“軍官職務應當按照編制員額和編制職務等級任命。” 第三十七條規定“軍官實行職務軍銜等級工資制和定期增資制度，按照國家和軍隊的有關規定享受津貼和補貼，并隨著國民經濟的發展適時調整。”由此可見，軍官既履行公職，又納入國家特殊編制，更由國家財政負擔工資福利。完全可等同于“國家公務員”的資格。當然比普通公務員更為特殊。

既然從法律規定中，我們看出軍官也已經等同國家公務員，轉業(絕不是下崗)時，就沒有理由再設門檻。為什么有些地方政府機關為何還要象招收大學畢業生一樣，對軍轉干部進行考試呢？問題出在地方“堅決執行”2001年中央3號文件《軍隊轉業干部安置暫行辦法》第二十八條中的一句，即“ 黨和國家機關接收計劃分配的軍隊轉業干部，按照干部管理權限，在主管部門的組織、指導下，對擔任師、團級職務的，采取考核選調等辦法安置；對擔任營級以下職務的，采取考試考核和雙向選擇等辦法安置。”，對此文件其他規定大多難于執行，卻對軍轉干部有點“卡”的條文非常認真，非常讓人回味。

二、推敲師團軍轉干部降級安置

每年都說師團職軍轉干部是安置“重點”，并制定相應保護性政策。現實當中，除一些專業技術干部選擇自主擇業外，計劃安置仍占很大比例。然而，不少地方“安置困難”，以“土政策”替代3號文件精神已成慣例：不論原在部隊是否擔任領導職務，對任滿3年的降一級、未滿3年的降二級，均安排非領導職務，若要恢復或競爭轉業前部隊相應職務等級，則要在降職后的等級崗位上，重新計算滿任期才有資格和可能。這里有幾個問題值得推敲和思考：軍隊干部尤其是師團領導干部，進步也是按照德才表現，甚至在行政文職干部中還設了辦事員（排）、二級科員（副連）、一級科員（正連），往上才是副科級（副營）……經過了長時間鍛煉和考驗，年紀也拖得較大。如此安置，實際上就是將軍隊副師職務當成副處、正團當成正科、副團當成副科，轉業時任職滿3年的才給調一級。照此邏輯，排職干部可能就變成“非干部”了。對軍隊職務帶有歧視性。難怪很多同志認為惟獨師團營干部無緣無故受了個“大處分”。與現有法規、干部政策精神不符，將中央文件打折扣。2001年中央3號文件《軍隊轉業干部安置暫行辦法》對軍轉干部安置規定許多條規成了空文。接收安置軍轉干部多的地

方，地方有困難，大家理解。但是有困難“變通”得太離譜，文件、規章就失去嚴肅性。中央的文件還有很多，倘若落實起來都有困難都“走樣”，都借口不執行或用“土政策”替代，我們怎么依法行政？

三、試探依法解決難點的辦法。

近年來，在抓軍轉安置過程中，確實感到很難，總覺得要有人呼吁，實事求是地反映，探求解決的更好辦法。從大局角度出發，走活軍、地干部流動這著棋。《中華人民共和國兵役法》第三條規定，“中華人民共和國公民，不分民族、種族、職業、家庭出身、宗教信仰和教育程度，都有義務依照本法的規定服兵役。”第二十五條又規定，“現役軍官由下列人員補充：高等院校、中等專業學校畢業的適合擔任軍官職務的學生；……個別接收的非軍事部門的專業技術人員。”《軍官法》第九條，也有相同規定。此外，近年關于從地方招收士官的規定也是一個有益的辦法。依法服兵役，是每個公民的義務。那么，我們能否考慮規定凡進入國家公務員隊伍者，必須先服兵役？考慮讓地方干部選拔到部隊代職？科級干部到部隊擔任營，處級到部隊擔任團，不勝任工作的一律免職回地方、保留原級。這樣做，符合法律規定，好處很多，既可增進相互理解，強化軍隊和地方干部都是黨和國家干部及工作人員的概念，今后又可減少轉業干部數，還可緩解大學生就業矛盾。還有，“自主擇業”制度還應進一步摸索。防止自主擇業干部尤如下崗而自流。對符合“自主擇業”條件的軍轉干部，可實行不占地方編制的安置方式，經費撥給安置所在地，可克服地方推諉。此外，地方

人事制度改革中也可實行類似“自主擇業”的辦法，領導干部滿一定期限，也可改為非領導職務。這樣，干部流動就會活起來。

(僅供大家探討參考)

第四篇：軍轉安置工作總結

軍轉安置工作總結

年初以來，在局黨委的正確領導下，在省軍轉辦的大力指導下，在全市相關部門、單位的支持、配合下，按照年初的工作目標，開拓創新，攻堅克難，圓滿完成了軍轉安置和服務工作。

一、完成的主要工作及成效

（一）加強組織領導，注重統籌協調，軍轉安置任務完成有序有力

今年，我們充分發揚軍地協作、部門協作的優良傳統，加強組織和統籌力度，爭取多方支持，突出安置重點，嚴格落實責任，按時高效地完成了省下達的軍轉安置任務。全市共接收安置軍轉干部********。

1.發揮組織領導功能，增強軍轉工作效率。參加了全省軍轉安置工作電視電話會議，召開了市軍轉安置工作小組成員會議，調整了安置工作小組成員，以市委、市政府名義下發了文件，提高了各地、各部門對軍轉安置工作的重視程度。召開了軍轉安置工作部署會，明確了計劃和要求，保證了軍轉安置工作按時推進。召開了全市軍轉安置工作會議，增強了各地、各部門落實軍轉安置工作的執行力和緊迫感。加強軍轉安置工作人員思想建設，結合各類會議組織業務知識培訓，貫穿全年的軍轉安置工作考核評比，并進行通報表彰，促進了全市軍轉安置工作人員工作積極性和主動性，提高了全市軍轉安置工作的質量和水平。

2.落實安置政策規定，認真審定安置去向。嚴格檔案審查，按照全國、全省軍轉安置工作會議和中發?2001?3號、中發?2007?8號、蘇委?2007?342號文件精神，仔細核查了軍轉干部、隨調家屬檔案及證明材料，圍繞近年來各市區反映的主要政策性問題，開展了調查走訪，進行了問卷調查，召開了座談會，在充分聽取各方面意見的基礎上，制訂了我市接收安置細則。合理分解計劃，根據接收軍轉干部的原則和條件，合理進行安置區域劃分，認真審定了每一名軍轉干部的安置地，保證分解到各市區的每一名軍轉干部都理由充分，情況屬實，并結合工作部署會組織了檔案移交。

3.加大統籌協調力度，提高軍轉安置質量。科學編制計劃，年初向各部門、單位發放了《2013年軍轉干部需求信息表》，組織對各部門、單位人員編制、增人計劃、自然減員、領導職務等情況進行了摸底，為編制安置計劃提供依據。完善督查機制，對各市區安置計劃落實、工作開展進度、安置任務完成情況實行全程跟蹤，重點督查，幫助解決矛盾和困難，對出現的問題及時通報，限期整改。加強溝通聯絡，積極與接收轉業干部單位聯系，協調解決轉業干部特別是相應安排師團職干部的職級和崗位，督促調配、**等部門按時保質完成市直隨調家屬安置工作，確保安置政策落實到位。

4.繼續推行****，打造陽光安置工程。制定實施方案，確保公平性。提交市軍轉安置工作小組成員會議研究通過了市直安置工作方案和市直積分選崗辦法，統一，明確具體的原則、方法和程序，杜絕了暗箱操作。規范積分辦法，確保公正性。集中組織選崗，確保公開性。召開軍轉干部選崗大會，全面公開安置條件、計劃、辦法，集中組織軍轉干部進行選崗，現場組織檔案交接，并邀請新聞、紀檢、行風監督員進行全程監督，增加透明度、維護權威性、提高公信力。

（二）強化服務意識，提升服務質量，自主擇業干部管理服務穩步推進

在自主擇業干部管理服務中，我們按照省廳有關規定，加強軍轉服務隊伍建設，不斷強化服務意識，積極落實各項政策措施，努力提升服務質量，較好的完成了自主擇業軍轉干部管理服務工作。

1.加強隊伍建設，提高服務水平。認真抓好了軍轉服務人員的教育，經常性組織學習各級黨委領導關于軍轉服務工作的重要指示精神，認清工作意義，強化責任意識。認真抓好了軍轉服務人員的能力建設，加強管理服務政策規定學習研究，熟悉管理服務工作程序，增強了處理工作矛盾和問題的能力。認真抓好了軍轉部門建設，盡力將各市區軍轉辦營造成自主擇業軍轉干部的組織、單位和娘家，通過我們的工作讓自主擇業軍轉干部感受到黨和政府的關心與愛護。

2.抓好服務重點，提高服務質量。注重信息管理，認真做好了自主擇業軍轉干部管理信息系統日常維護，及時采集了自主擇業軍轉干部相關信息。加強溝通聯絡，制作了自主擇業軍轉干部通訊錄，建立經常化的聯系，適時了解他們的思想、工作、生活等情況，通報管理服務工作開展情況。幫助解決實際問題，做好了主擇業軍轉干部退役金核撥、發放、管理、監督和醫療保險交納、調資等工作。

3.突出創業扶持，提高就業比率。重視培訓工作，引導自主擇業轉業干部參加了各級各部門組織的職業技能培訓和網上在線培訓，提高了社會就業競爭力。加強幫扶力度，協調相關部門完善了就業扶持政策，建立健全了創業服務平臺，幫助自主擇業軍轉干部多渠道、多層次、多形式創業。協調推薦工作，加強與企業的溝通聯系，采取給轄區內企業發涵、人才推薦、雙向選擇等形式，向企業推薦自主擇業軍轉干部。截止目前，全市55名自主擇業軍轉干部81.5%通過不同渠道實現了就業。

（三）科學制定計劃，合理設置內容，軍轉干部崗前培訓扎實有效

堅持把軍轉干部教育培訓納入教育培訓體系和人才資源開發總體規劃，按照“先培訓、后上崗”的要求和“學用結合、按需施教、注重實用”的原則，完成了軍轉干部崗前培訓工作。

一是人員參訓率高。二是計劃安排科學。三是內容設置合理。四是開展形式多樣。

第五篇：2013年軍轉：軍轉干部2013年安置政策

軍轉干考試

2013年軍轉：軍轉干部2013年安置政策

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本資料為中公教育軍轉干考試網自軍轉網搜集整理的《2013年軍轉干部最新安置政策》，2013年計劃轉業的軍轉干部們可以參考其中的轉業條件及要求。

一、指導原則

堅持量入為出，進出平衡，壓縮超編，理順關系，提高素質，優化干部隊伍結構。

二、轉業有關條件要求：

（一）達到以下最高服役年齡，原則上必須退出現役：作戰部隊營職，40歲，1974年3月31日前出生的，連職35歲，1979年3月31日前出生的，排職30歲，1984年3月31日前出生的，中級專業技術職務，50歲，1964年3月31日前出生的，初級專業技術職務，40歲，1974年3月31日前出生。

（二）服役最低年限要求，正營16，副營14，正連12，副連10，正排8，中級專業技術職務16，初級專業技術職務8。

（三）2013年主要安排的對象，團級干部，1969年12月31日前出生，任職滿三年的正團職干部，一律做出安排。1971年12月31日前出生任職滿三年且未列入后備的副團職干部，一律做出安排。1972年12月31日前出生，任現職四年以上且未列入后備的積極安排。其他因改善干部隊伍結構需要，任職三年以上的副團職干部可以安排。

（四）重點安排的對象

1.營職以下，超齡、達齡、近齡干部，任職時間偏長，未列入提升使用計劃。2.難以納編的超編干部，非調即轉。

3.中初級專業技術干部，超齡、達齡、近齡的干部。

4.擔任干部不滿四年，經教育，本人仍堅持退出的，寫出書面申請，逐級報到軍區級政治部審批后可以列入復員計劃。

（五）從嚴控制的對象

除政治、身體等原因，從嚴控制轉業復員的干部主要有： 1.適合改訓到其他專業或交流道其他單位任職的超編干部； 2.緊缺專業干部；

3.具有全日制研究生學歷干部。

4.2012年7月后提前晉升職務或提前調級的干部。

5.2011年5月后擔任部隊部分隊主官的干部及未滿最低任職年限的營連主官。

（六）不得安排的對象

軍轉干考試

除政治、身體等原因，不得列入轉業復員計劃的干部。

1.擔任干部不滿十年的副營職干部，擔任干部不滿八年的正連職干部，擔任干部不滿六年的副連職干部，擔任干部不滿五年的排職干部。擔任干部不滿十二年的中職專業技術干部，擔任干部不滿八年的初職專業技術干部。

2.在校讀研干部。

3.除按規定列入復員計劃外，2009年5月1日以后擔任干部的。