第一篇：農墾工作總結

農墾工作總結

農墾工作總結，我市農墾工作在市委、市政府的正確領導下，在省、景德鎮市農墾主管部門的悉心指導和大力支持下，全市廣大農墾職工大力弘揚艱苦奮斗、勇于開拓的農墾精神，緊緊圍繞省委、省政府制定的新時期農墾經濟發展戰略，解放思想、深化改革、創新機制、充分調動廣大農墾職工的積極性，努力克服農墾經濟和社會發展的諸多困難，積極推動墾區經濟持續穩定發展，為構建和諧社會和社會主義新農村建設，維護墾區社會穩定做出了積極的貢獻。根據要求，現將一年來工作情況總結如下：

一、基本情況

1、我市共有紅巖、梅巖、歷居山、科山、鳳凰山、十里崗等七個國有農墾殖場、現均為鄉場合一管理體制，一個農工商公司，共有職工6534人，其中退休職工1421人，墾區人口13817人，墾區土地面積197596畝，林地面積畝，共有固定資產萬元，資產負債率萬元,資產負債率%。

2、國民生產總值萬元，其中第一產業

萬元，第二產業

萬元，第三產業

萬元，工農業總產值

萬元，銷售收入

萬元，固定資產投資

萬元，實現利潤

萬元，分別較上年增長

%。

二、解放思想、創新工作思路，推動墾區經濟平穩運行。

為使我市農墾企業成為我市農村改革試點區，現代農業建設的示范區，新

農村建設的示范區和農產品加工聚集區，我市墾區廣大干部職工大膽解放思想、開拓進取，大力發展第一產業、鞏固第二產業、拓展第三產業，積極為全市農村經濟的改革發展，探索新思路、積累新經驗、采取新舉措，努力創造一個多功能、多形式，多種經濟成分并村、多種經營方式協調發展，充滿活力的經營模式。我市梅巖墾殖場被列為全國農墾現代農業示范區和江西省農業高新科技示范園。

大力發展墾區農業產業

以來，我市積極落實國家一系列惠農政策，積極引導廣大墾區職工加快農業產業結構調整，增強農業生產能力，促進糧食增產，土地增效，職工增收。

我市加大先進農業科技推廣力度，加快農業產業結構調整步伐，推進農業產業化進程。一是我市積極爭取到了省農業

廳項目資金50萬元，對種豬場進行標準化建設，建設三氣工程，對豬糞便進行無公害處理，大力發展高效種、養殖業，帶動廣大墾區職工發展養殖業；二是推廣無公害水生蔬菜400畝，新鮮場花大棚40畝，精品果園1200畝，加快綠化食品開發；三是舊蔬菜加工、食品加工、油脂加工、無公害精制茶葉加工，果酒加工，蘆筍加工等食品加工企業，使農產品增值，加快農業產業發展。全市糧食播種面積

畝，糧食總產量

斤，生豬

頭，全年農業產值

萬元。

鞏固工業企業

我市充分利用墾區土地、資源、人力有時，大力開展招商引資工作，發展新企業，深化場辦工業改革，促進轉機建制，鞏固老企業，增殖支柱產業，加快墾區工業發展。一是我市墾區企業把招商引資工作作為土墾區經濟的重要工作來

抓，堅持引資招商，招商引資，不斷擴大開放，全年共引進電子、膨潤土、油脂加工、家俱、糧食加工等企業二十一家，為企業增加財稅收入，擴大就業、拓寬了路子；二是將場辦工業承包給職工經營，促進企業工業發展。

積極拓展第三產業

我市充分利用墾區旅游資源優勢，大力開展招商引資工作，加快旅游資本的開發，我市洪源仙境、文山石林、歷居寺避暑山莊，交通住宿、餐飲等基礎建設進一步完善，旅游人數逐步增加，旅游收入逐年增長，全市森林旅游收入1500萬元，大大提升了墾區知名度，促進職工再就業，推動了墾區經濟發展。

三、加快社會注意新農村建設步伐，我市按照中共中央關于新農村建設的“二十字”方針的總體要求和省委提

出的“五新一好”目標，堅持“政府引導、農民主體、干部服務、社會參與”的工作機制，立足當前，著眼長遠、突出重點、統籌兼顧，大力開展墾區社會主義新農村建設，通過努力，我市農墾分場面貌發生了較大變化，形成了農業發展、農墾職工增收、場容村貌改善，干部職工關系融洽的良好局面。

一是我市以省農墾新農村建設試點村梅巖蘆家為示范點，組織全市農場企業進行參觀學習，帶動全市墾區各分場的新農村建設；二是加強宣傳，把新農村建設與經濟社會和諧發展結合起來，廣泛動員干部職工積極參與，營造新農村建設的良好氛圍；三是積極引導廣大農墾職工投資投勞，有步驟、有計劃、有重點的逐步推進墾區新農村建設；四是引導廣大墾區職工大力發展特色林業經濟和綠色食品種植，推進農業產業發展，為新農村建設增強后勁；五是充分利用墾區土地，解決墾區富余勞動力，推動墾區經濟發展；六是大力開展場容場貌的整治，加快了“三清、六改、四普及”工程進度，努力提升墾殖場品位，改善墾殖場形象，為推進我市農村經濟發展做出了積極貢獻。

四、存在的問題

企業負債累累，職工生活困難。

1、管理人員多，職工負擔過重。

由于歷史原因，我市國有墾殖場行管人員過多、機構繁多、人員繁雜、管理費用相當大，平均每兩個職工要負擔一個行管人員。

2、各種負擔加重，企業難以承受。

長期以來，國有墾殖場除了上繳鄉鎮政府管理費和上交利潤外，還要承擔部分文教、衛生等政府承擔的費用。目前雖

然文教、衛生已剝離，類似三提五統已基本取消，但長期以來遺留下來巨額債務，壓得企業喘不過氣來。

3、企業經營困難，職工生活極度貧困。

我市各國有墾殖場大都處于偏遠山區，交通不便，信息不靈，由于農田水利設施年久失修，農業生產受到嚴重影響。隨著農資和各種生活必須品價格上揚，企業職工生活水平遠低于附近農村農民，現邊遠分場不通電、不通水、不通郵、不通電視、不通公路情況比比皆是，大部分職工居住條件極差，舊房、危房占三成以上，至今仍有點煤油燈照明的生產隊。近年來，國家落實了農墾企業職工參加社會養老保險優待政策，但企業無力承擔本應由企業負擔的20%統籌金全部由職工個人負擔。廣大職工不堪重負，無力支付，至今仍有四成職工因無錢交納養老統籌金而未能參加社會養老保險。

體制不順，外部環境不佳。

1、鄉場合一，政企不分。我市眾多鄉鎮政府均是在農墾殖場的基礎上成立的，從此企業就成了鄉鎮附庸，鄉長、場長一肩擔、財務一本賬、審批一支筆，鄉鎮政府隨意從企業調錢、調物、借人，企業無經營自主權。近年來鄉政府開展招商引資，所占用土地均是從企業無償劃撥，使國有資產大量流失，國有土地面積逐年減少。近年來甚至還存在鄉鎮政府挪用職工社保統籌金行為，因鄉鎮換屆至今無法填補。

2、鄉鎮政府主要領導三年一換屆，帶來了短期行為，鄉鎮領導為突出任期政績，根本不對企業進行投入，而是采取過量索取，急功近利，長期以掠奪式經營使企業喪失了自我生存和發展機能。全市各國有墾殖場個個負債累累，場辦工業全軍覆沒，下崗職工生活無依無靠。

3、國家惠農政策不能貫徹落實。近年來國家雖然對農業進行大量補助，但經過鄉鎮政府一再克扣，真正到職工手中已所剩無幾，國家對農墾企業的轉移支付，就已下撥到了省財政，經過漫漫的長征路，6月才下撥到了市財政，真正到農懇企業不知還要等到何年何月。國家制定的城鎮醫療保險、城鎮居民低保均在民政和社保部門產生了梗阻，未能得到落實。

4、企業周遍環境狀況惡化。全市各國有墾殖場均存在著周邊村民集體對全民山林、水、耕地蠶食和侵害，廣大企業和職工得罪不起，敢怒不敢言，終日生活焦慮不安。

過量采伐，森林資源危機。

由于鄉鎮政府對國有墾殖場的管理上存在嚴重的短期行為，采取“竭澤而漁” 的做法，為增加鄉鎮財稅收入，完成上繳管理費用，加大對國有墾殖場林木的過度采伐，由于企業缺乏造林更新、撫育資金。全市各國有農墾企業只砍不造，早已出現大面積“返荒”，采育比例失控，資源危機嚴重，許多墾殖場早已無樹可砍，森林資源出現水土流失嚴重，生態環境惡化，我市墾區甚至出現前所未有的山體滑坡現象。

觀念陳舊，人員素質下降。

長期以來，墾殖場職工居山、守山、吃山、靠山，交通不便，信息不暢，加上特殊的地理環境閉塞，思想“因循守舊、求穩怕險”，先進的農業技術無法推廣，致富經驗無法傳播，一些基層領導不思進取，無所用心，不是守攤子就是想挪位子，缺乏責任感和危機感，除此之外，企業人才外流相當嚴重，由于林區、墾區條件艱苦，交通不便、信息不靈，教育、衛生和文化都遠遠落后于廣大農村

集體，眾多年輕力壯職工和有一技之長的職工對墾區失去了信心，為了自己、為了子女不得不忍痛離開自己曾經為之奮斗的沃土，揮淚遠離他鄉導地，形成了有親靠親、無親投友，紛紛外出打工，留下來的都是一些老弱病殘職工，使農墾企業勞動力整體素質下降。

五、農墾工作打算

農墾經濟改革和發展關系到城鄉協調發展和社會穩定大局，我市農墾工作著力開展了以下幾個方面工作：

改革現有的墾殖場管理體制，把鄉鎮政府與國有墾殖場徹底分開，真正使墾殖場成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我積累的經營實體。

改革企業內部經營機制。一是精簡企業管理人員，充實到生產第一線，打破鐵飯碗，建立平等競爭、擇優上崗、能上

能下，合理流動的用才機制；二是大力發展農墾企業職工家庭農場，家庭林場，鼓勵職工承包荒山，發展高效林業，對現有的果木林、經濟林、竹林承包給職工長期經營，安置下崗職工；三是通過優化農業產業結構，調整林種、樹種和農產品種植結構，努力開發綠色產業；四是充分利用國有農墾殖場的森林資源和地下礦產資源優勢，大力開展招商引資工作，帶動墾區經濟，安排企業下崗職工再就業。

市財政恢復對農墾事業財政預算。改變目前國有墾殖場管理有攤子、無編制、無經費的窘迫現狀；加大對墾區農田水利設施維修的投入。盡快落實財政轉移支付。

加大對墾區周邊環境的治理，優化企業發展環境。

加快場辦工業改制改革，通過大力開展

招商引用資，為墾區經濟注入新的生機和活力。

加快墾區新農村建設步伐，改善墾區交通、飲水等職工生產生活條件，提高廣大干部職工生活水平。

進一步落實國家一系列惠農政策，加強職工養老金的收繳、發放管理，落實職工醫療保險，最低生活保障、離退休職工死亡撫恤，確保國家1 2 下一頁

第二篇：農墾工作總結

2008 年，我市農墾工作在市委、市政府的正確領導下，在省、景德鎮市農墾主管部門的悉心指導和大力支持下，全市廣大農墾職工大力弘揚艱苦奮斗、勇于開拓的農墾精神，緊緊圍繞省委、省政府制定的新時期農墾經濟發展戰略，解放思想、深化改革、創新機制、充分調動廣大農墾職工的積極性，努力克服農墾經濟和社會發展的諸多困難，積極推動墾區經濟持

續穩定發展，為構建和諧社會和社會主義新農村建設，維護墾區社會穩定做出了積極的貢獻。根據要求，現將一年來工作情況總結如下：

一、基本情況、我市共有紅巖、梅巖、歷居山、科山、鳳凰山、十里崗等七個國有農墾殖場、現均為鄉場合一管理體制，一個農工商公司，共有職工 6534人，其中退休職工 1421人，墾區人口 13817人，墾區土地面積 197596畝，林地面積 155102.5畝，共有固定資產 1986.6萬元，資產負債率 3823.9萬元 ,資產負債率 103.46%。、2008年國民生產總值 1243.5萬元，其中第一產業 萬元，第二產業 萬元，第三產業 萬元，工農業總產值 萬元，銷售收入 萬元，2008年固定資產投資 萬元，實現利潤 萬元，分別較上年增長 %。

二、解放思想、創新工作思路，推動墾區經濟平穩運行。

為使我市農墾企業成為我市農村改革試點區，現代農業建設的示范區，新農村建設的示范區和農產品加工聚集區，我市墾區廣大干部職工大膽解放思想、開拓進取，大力發展第一產業、鞏固第二產業、拓展第三產業，積極為全市農村經濟的改革發展，探索新思路、積累新經驗、采取新舉措，努力創造一個多功能、多形式，多種經濟成分并村、多種經營方式協調發展，充滿活力的經營模式。2008年我市梅巖墾殖場被列為全國農墾現代農業示范區和江西省農業高新科技示范園。

（一）大力發展墾區農業產業

2008 年以來，我市積極落實國家一系列惠農政策，積極引導廣大墾區職工加快農業產業結構調整，增強農業生產能力，促進糧食增產，土地增效，職工增收。

我市加大先進農業科技推廣力度，加快農業產業結構調整步伐，推進農業產業化進程。一是我市積極爭取到了省農業廳項目資金 50萬元，對種豬場進行標準化建設，建設三氣工程，對豬糞便進行無公害處理，大力發展高效種、養殖業，帶動廣大墾區職工發展養殖業；二是推廣無公害水生蔬菜 400畝，新鮮場花大棚 40畝，精品果園 1200畝，加快綠化食品開發；三是舊蔬菜加工、食品加工、油脂加工、無公害精制茶葉加工，果酒加工，蘆筍加工等食品加工企業，使農產品增值，加快農業產業發展。全市 2008年糧食播種面積 畝，糧食總產量 斤，生豬 頭，全年農業產值 萬元。

（二）鞏固工業企業

我市充分利用墾區土地、資源、人力有時，大力開展招商引資工作，發展新企業，深化場辦工業改革，促進轉機建制，鞏固老企業，增殖支柱產業，加快墾區工業發展。一是我市墾區企業把招商引資工作作為土墾區經濟的重要工作來抓，堅持引資招商，招商引資，不斷擴大開放，全年共引進電子、膨潤土、油脂加工、家俱、糧食加工等企業二十一家，為企業增加財稅收入，擴大就業、拓寬了路子；二是將場辦工業承包給職工經營，促進企業工業發展。

（三）積極拓展第三產業

我市充分利用墾區旅游資源優勢，大力開展招商引資工作，加快旅游資本的開發，我市洪源仙境、文山石林、歷居寺避暑山莊，交通住宿、餐飲等基礎建設進一步完善，旅游人數逐步增加，旅游收入逐年增長，2008年全市森林旅游收入 1500萬元，大大提升了墾區知名度，促進職工再就業，推動了墾區經濟發展。

三、加快社會注意新農村建設步伐

2008 年，我市按照中共中央關于新農村建設的“二十字”方針的總體要求和省委提出的“五新一好”目標，堅持“政府引導、農民主體、干部服務、社會參與”的工作機制，立足當前，著眼長遠、突出重點、統籌兼顧，大力開展墾區社會主義新農村建設，通過努力，我市農墾分場面貌發生了較大變化，形成了農業發展、農墾職工增收、場容村貌改善，干部職工關系融洽的良好局面。

一是我市以省農墾新農村建設試點村梅巖蘆家為示范點，組織全市農場企業進行參觀學習，帶動全市墾區各分場的新農村建設；二是加強宣傳，把新農村建設與經濟社會和諧發展結合起來，廣泛動員干部職工積極參與，營造新農村建設的良好氛圍；三是積極引導廣大農墾職工投資投勞，有步驟、有計劃、有重點的逐步推進墾區新農村建設；四是引導廣大墾區職工大力發展特色林業經

濟和綠色食品種植，推進農業產業發展，為新農村建設增強后勁；五是充分利用墾區土地，解決墾區富余勞動力，推動墾區經濟發展；六是大力開展場容場貌的整治，加快了“三清、六改、四普及”工程進度，努力提升墾殖場品位，改善墾殖場形象，為推進我市農村經濟發展做出了積極貢獻。

四、存在的問題

（一）企業負

債累累，職工生活困難。、管理人員多，職工負擔過重。

由于歷史原因，我市國有墾殖場行管人員過多、機構繁多、人員繁雜、管理費用相當大，平均每兩個職工要負擔一個行管人員。、各種負擔加重，企業難以承受。

長期以來，國有墾殖場除了上繳鄉鎮政府管理費和上交利潤外，還要承擔部分文教、衛生等政府承擔的費用。目前雖然文教、衛生已剝離，類似三提五統已基本取消，但長期以來遺留下來巨額債務，壓得企業喘不過氣來。、企業經營困難，職工生活極度貧困。

我市各國有墾殖場大都處于偏遠山區，交通不便，信息不靈，由于農田水利設施年久失修，農業生產受到嚴重影響。隨著農資和各種生活必須品價格上揚，企業職工生活水平遠低于附近農村農民，現邊遠分場不通電、不通水、不通郵、不通電視、不通公路情況比比皆是，大部分職工居住條件極差，舊房、危房占三成以上，至今仍有點煤油燈照明的生產隊。近年來，國家落實了農墾企業職工參加社會養老保險優待政策，但企業無力承擔本應由企業負擔的 20%統籌金全部由職工個人負擔。廣大職工不堪重負，無力支付，至今仍有四成職工因無錢交納養老統籌金而未能參加社會養老保險。

（二）體制不順，外部環境不佳。、鄉場合一，政企不分。我市眾多鄉鎮政府均是在農墾殖場的基礎上成立的，從此企業就成了鄉鎮附庸，鄉長、場長一肩擔、財務一本賬、審批一支筆，鄉鎮政府隨意從企業調錢、調物、借人，企業無經營自主權。近年來鄉政府開展招商引資，所占用土地均是從企業無償劃撥，使國有資產大量流失，國有土地面積逐年減少。近年來甚至還存在鄉鎮政府挪用職工社保統籌金行為，因鄉鎮換屆至今無法填補。、鄉鎮政府主要領導三年一換屆，帶來了短期行為，鄉鎮領導為突出任期政績，根本不對企業進行投入，而是采取過量索取，急功近利，長期以掠奪式經營使企業喪失了自我生存和發展機能。全市各國有墾殖場個個負債累累，場辦工業全軍覆沒，下崗職工生活無依無靠。、國家惠農政策不能貫徹落實。近年來國家雖然對農業進行大量補助，但經過鄉鎮政府一再克扣，真正到職工手中已所剩無幾，國家對農墾企業的轉移支付，2005年就已下撥到了省財政，經過漫漫的長征路，2008年 6月才下撥到了市財政，真正到農懇企業不知還要等到何年何月。國家制定的城鎮醫療保險、城鎮居民低保均在民政和社保部門產生了梗阻，未能得到落實。、企業周遍環境狀況惡化。全市各國有墾殖場均存在著周邊村民集體對全民山林、水、耕地蠶食和侵害，廣大企業和職工得罪不起，敢怒不敢言，終日生活焦慮不安。

（三）過量采伐，森林資源危機。

由于鄉鎮政府對國有墾殖場的管理上存在嚴重的短期行為，采取“竭澤而漁”的做法，為增加鄉鎮財稅收入，完成上繳管理費用，加大對國有墾殖場林木的過度采伐，由于企業缺乏造林更新、撫育資金。全市各國有農墾企業只砍不造，早已出現大面積“返荒”，采育比例失控，資源危機嚴重，許多墾殖場早已無樹可砍，森林資源出現水土流失嚴重，生態環境惡化，我市墾區甚至出現前所未有的山體滑坡現象。

（四）觀念陳舊，人員素質下降。

長期以來，墾殖場職工居山、守山、吃山、靠山，交通不便，信息不暢，加上特殊的地理環境閉塞，思想“因循守舊、求穩怕險”，先進的農業技術無法推廣，致富經驗無法傳播，一些基層領導不思進取，無所用心，不是守攤子就是想挪位子，缺乏責任感和危機感，除此之外，企業人才外流相當嚴重，由于林區、墾區條件艱苦，交通不便、信息不靈，教育、衛生和文化都遠遠落后于廣大農村集體，眾多年輕力壯職工和有一技之長的職工對墾區失去了信心，為了自己、為了子女不得不忍痛離開自己曾經為之奮斗的沃土，揮淚遠離他鄉導地，形成了有親靠親、無親投友，紛紛外出打工，留下來的都是一些老弱病殘職工，使農墾企業勞動力整體素質下降。

五、2009年農墾工作打算

農墾經濟改革和發展關系到城鄉協調發展和社會穩定大局，2009年我市農墾工作著力開展了以下幾個方面工作：

（一）改革現有的墾殖場管理體制，把鄉鎮政府與國有墾殖場徹底分開，真正使墾殖場成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我積累的經營實體。

（二）改革企業內部經營機制。一是精簡企業管理人員，充實到生產第一線，打破鐵飯碗，建立平等競爭、擇優上崗、能上能下，合理流動的用才機制；二是大力發展農墾企業職工家庭農場，家庭林場，鼓勵職工承包荒山，發展高效林業，對現有的果木林、經濟林、竹林承包給職工長期經營，安置下崗職工；三是通過優化農業產業結構，調整林種、樹種和農產品種植結構，努力開發綠色產業；四是充分利用國有農墾殖場的森林資源和地下礦產資源優勢，大力開展招商引資工作，帶動墾區經濟，安排企業下崗職工再就業。

（三）市財政恢復對農墾事業財政預算。改變目前國有墾殖場管理有攤子、無編制、無經費的窘迫現狀；加大對墾區農田水利設施維修的投入。盡快落實財政轉移支付。

（四）加大對墾區周邊環境的治理，優化企業發展環境。

（五）加快場辦工業改制改革，通過大力開展招商引用資，為墾區經濟注入新的生機和活力。

（六）加快墾區新農村建設步伐，改善墾區交通、飲水等職工生產生活條件，提高廣大干部職工生活水平。

（七）進一步落實國家一系列惠農政策，加強職工養老金的收繳、發放管理，落實職工醫療保險，最低生活保障、離退休職工死亡撫恤，確保國家惠農補貼、補助資金及時、足額到位。

第三篇：2012年農墾企業工作總結

今年以來,我局屬農墾企業在市委,市政府的正確領導下和省農墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農墾工作目標,積極開展增收節支,通過產業結構調整和各項措施的貫徹落實,全面促進了農墾經濟的持續健康發展和社會穩定,現將一年來工作總結如下:

一,xx年年的主要工作

1,積極扶持農墾龍頭企業:

2,抓好企業改革,改制工作

按照市委,市政府關于深化國有企業改革改制的有關指示要求,xx年年我們在結合農墾管理工作實際和確保企業職工思想穩定的基礎上,加大對三聯公司改革改制.鑒于該公司資產總量過大,任何一家外來投資者都很難獨立完成收購或參與改制的實際情況,按照“整體推進,盤活存量,分步實施”的總體思路,通過招商引資項目的形式來籌集改制成本,分行業和項目來推進公司整體改革,改制工作.今年4月以來,公司經多方招商引資和洽談后,與廣東碧桂園控股有限公司簽訂了《花溪基地綜合開發意向書》.具體做法是將花溪生產基地的全部資產(含土地)與公司剝離后進行評估,并以評估價作為國有資本,按《國公司法》的有關規定,共同設立新的股份公司,雙方按各自出資額確定公司股權比例,新股份公司負責花溪生產基地開發的具體事宜.花溪生產基地的具體綜合開發項目所需的資金投入,由戰略投資者負責,對花溪生產基地現有國有職工的分流安置,在嚴格按照國有企業改革改制相關政策規定的基礎上進行,一是對花溪生產基地國有職工的進行分流安置,費用由市改革發展基金據實核撥.二是公司國有職工暫不進行國有身份置換,由新股份公司對選擇上崗就業的職工進行就業安置,其余職工繼續由公司管理,待公司改制工作整體啟動時再進行國有身份置換和分流安置.目前,正在對該基地的資產進行剝離,審計和評估.

xiexiebang.com范文網[CHAZIDIAN.COM]

3,抓局屬農墾企業稅費改革工作

根據“國務院辦公廳關于深化國有農場稅費改革的意見”(國辦發[xx]25號),為加強我局屬農墾企業稅費改革工作的組織領導,確保稅改工作順利進行,我局成立了以荊子亞為副局長任組長的稅費改革領導小組,并下設辦公室,具體指導負責協調和聯系相關部門,擬定稅費改革實施方案,及時處理和解決稅費改革過程中出現的問題,以確保國家稅費改革政策和配套措施得到認真貫徹執行,切實解決好農工負擔,全面促進了國有農場改革發展和穩定.xx年年市財政局共下達我局屬農墾企業xx年的國有農場稅費改革轉移支付補助資金共計166萬元,其中:三聯公司75萬元,紅楓公司61萬元,開陽雙流茶場30萬元.4,抓企業生產管理

為幫助企業發展生產,圍繞局年初制定的工作目標,深入企業做好調查研究,組織企業召開生產經營運行情況分析會議,幫助企業分析,探討生產經營中存在的問題,并要求各企業從銷售,物資采購,加工等幾方面開展增收節支,合理有效的降低費用開支.5,抓企業黨風廉政建設和廠務公開工作

根據年初目標要求,企業將黨風廉政建設責任制納入了領導班子成員的工作目標,與精神文明建設和其他業務工作一起布置,一起落實,一起檢查,一起考核.層層簽訂目標,一級抓一級,層層抓落實.真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風廉政建設無死角.通過認真開展黨風廉政建設和進一步鞏固深化企業的廠務公開工作,使企業黨員干部的思想提高了,企業群眾反映的熱點,難點問題及時妥善得到了處理,重大事項提交職代會審議,既規范了企業管理,降低了生產成本,又為企業的改革,發展和穩定創造了有利條件.6,抓好企業安全生產和維穩工作

我局屬企業的安全生產工作按照“局統一領導,農墾管理處具體監督,企業全面負責”的方式進行,為使企業安全生產工作落到實處,年初,局與各企業簽訂了安全生產目標責任書,按照目標責任書要求具體抓了以下工作:① 加強組織領導:成立以局和企業黨政一把手任組長的安全生產領導小組,設立安全生產辦公室,并具體對安全生產工作進行檢查,指導和服務.②建立健全安全生產責任制:結合自身實際,進一步建立和完善了安全生產管理機構,管理制度和安全生產責任制.使安全生產管理制度化,規范化,并對重點崗位和關鍵環節進一步明確安全生產責任人.③進一步修定和完善企業安全生產應急預案:為積極預防和應對可能發生的安全生產事故,最大限度的減少事故對企業帶來的危害和損失,企業結合自身實際,針對原預案的不足,進一步修定和完善了企業安全生產事故應急預案,使其更具有指導性和可操作性.④加大安全生產檢查和監督:全年共組織企業節前安全生產檢查3次,安全生產重點隱患專項排查2次,有效防范和遏制了企業安全生產重大事故發生.⑤做好維穩工作:為確保穩定,根據局要求各企業黨政領導必須切實解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是積極籌措資金,保證工資的按時足額發放;二是對當前存在的各種不穩定因素,認真進行排查,認真研究處理,對傾向性,苗頭性問題,有預見,有防范,對企業存在的不穩定因素,全面認真進行排查,加強政治思想工作,把問題消滅在萌芽狀態.

共2頁,當前第1頁12 二,全市農墾經濟運行情況:

工農業總產值18000萬元,比去年同期增加18.97%;

奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養成本增加,奶農收入減少.上市乳制品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計劃目標任務的101.19%;

加工各類干茶208噸,比去年同期減少4.81%.一年來,在全市農墾廣大干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達我市的農墾目標,基本實現了企業的穩定,職工增收和國家增稅的總體目標.三,存在的主要問題:

1,農墾企業職工多,社會性負擔重,資金不足,機制不活,嚴重制約著企業的發展.2,企業職工素質低,管理水平落后,技術創新能力不強,產品科技含量不高,市場同質化產品嚴重,附加值低,銷售利潤薄.3,農墾企業改制面臨巨大困難,農墾農場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業改制成本高,資產變現力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔心改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.

四,明年工作計劃:

1,繼續深入貫徹落實中央,省,市有關加強企業黨風廉政建設和廠務公開的文件精神,進一步加強廠務公開工作的組織領導,深化廠務公開民主管理工作,總結經驗,全力推進,規范運作,切實解決好我們以往工作中存在的問題和不足,使廠務公開工作在推進企業的改革,發展和穩定中發揮更大作用.2,各企業主要負責人(法人),要從自覺踐行“三個代表”重要思想的政治高度,認真履行安全生產第一責任人的責任,把安全生產放在更加突出重要的位置,切實加強對企業安全生產的監管,建立健全并落實好安全生產責任制,努力提高企業安全生產防范意識,認真組織企業的安全生產檢查和督促工作,確保安全生產萬無一失.3,加快國有農墾企業改革,改制.針對國有農墾企業改制難的問題,下一步我們將在企業改革,改制上采取招商引資等方式逐步推進,以達到整體改制的目的.共2頁,當前第2頁12

第四篇：2009年農墾企業工作總結

今年以來,我局屬農墾企業在市委,市政府的正確領導下和省農墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農墾工作目標,積極開展增收節支,通過產業結構調整和各項措施的貫徹落實,全面促進了農墾經濟的持續健康發展和社會穩定,現將一年來工作總結如下:

一,xx年年的主要工作

1,積極扶持農墾龍頭企業:

2,抓好企業改革,改制工作

按照市委,市政府關于深化國有企業改革改制的有關指示要求,xx年年我們在結合農墾管理工作實際和確保企業職工思想穩定的基礎上,加大對三聯公司改革改制.鑒于該公司資產總量過大,任何一家外來投資者都很難獨立完成收購或參與改制的實際情況,按照“整體推進,盤活存量,分步實施”的總體思路,通過招商引資項目的形式來籌集改制成本,分行業和項目來推進公司整體改革,改制工作.今年4月以來,公司經多方招商引資和洽談后,與廣東碧桂園控股有限公司簽訂了《花溪基地綜合開發意向書》.具體做法是將花溪生產基地的全部資產(含土地)與公司剝離后進行評估,并以評估價作為國有資本,按《國公司法》的有關規定,共同設立新的股份公司,雙方按各自出資額確定公司股權比例,新股份公司負責花溪生產基地開發的具體事宜.花溪生產基地的具體綜合開發項目所需的資金投入,由戰略投資者負責,對花溪生產基地現有國有職工的分流安置,在嚴格按照國有企業改革改制相關政策規定的基礎上進行,一是對花溪生產基地國有職工的進行分流安置,費用由市改革發展基金據實核撥.二是公司國有職工暫不進行國有身份置換,由新股份公司對選擇上崗就業的職工進行就業安置,其余職工繼續由公司管理,待公司改制工作整體啟動時再進行國有身份置換和分流安置.目前,正在對該基地的資產進行剝離,審計和評估.3,抓局屬農墾企業稅費改革工作

根據“國務院辦公廳關于深化國有農場稅費改革的意見”(國辦發[xx]25號),為加強我局屬農墾企業稅費改革工作的組織領導,確保稅改工作順利進行,我局成立了以荊子亞為副局長任組長的稅費改革領導小組,并下設辦公室,具體指導負責協調和聯系相關部門,擬定稅費改革實施方案,及時處理和解決稅費改革過程中出現的問題,以確保國家稅費改革政策和配套措施得到認真貫徹執行,切實解決好農工負擔,全面促進了國有農場改革發展和穩定.

xx年年市財政局共下達我局屬農墾企業xx年的國有農場稅費改革轉移支付補助資金共計166萬元,其中:三聯公司75萬元,紅楓公司61萬元,開陽雙流茶場30萬元.

4,抓企業生產管理

為幫助企業發展生產,圍繞局年初制定的工作目標,深入企業做好調查研究,組織企業召開生產經營運行情況分析會議,幫助企業分析,探討生產經營中存在的問題,并要求各企業從銷售,物資采購,加工等幾方面開展增收節支,合理有效的降低費用開支.5,抓企業黨風廉政建設和廠務公開工作

根據年初目標要求,企業將黨風廉政建設責任制納入了領導班子成員的工作目標,與精神文明建設和其他業務工作一起布置,一起落實,一起檢查,一起考核.層層簽訂目標,一級抓一級,層層抓落實.真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風廉政建設無死角.通過認真開展黨風廉政建設和進一步鞏固深化企業的廠務公開工作,使企業黨員干部的思想提高了,企業群眾反映的熱點,難點問題及時妥善得到了處理,重大事項提交職代會審議,既規范了企業管理,降低了生產成本,又為企業的改革,發展和穩定創造了有利條件.6,抓好企業安全生產和維穩工作

我局屬企業的安全生產工作按照“局統一領導,農墾管理處具體監督,企業全面負責”的方式進行,為使企業安全生產工作落到實處,年初,局與各企業簽訂了安全生產目標責任書,按照目標責任書要求具體抓了以下工作:① 加強組織領導:成立以局和企業黨政一把手任組長的安全生產領導小組,設立安全生產辦公室,并具體對安全生產工作進行檢查,指導和服務.②建立健全安全生產責任制:結合自身實際,進一步建立和完善了安全生產管理機構,管理制度和安全生產責任制.使安全生產管理制度化,規范化,并對重點崗位和關鍵環節進一步明確安全生產責任人.③進一步修定和完善企業安全生產應急預案:為積極預防和應對可能發生的安全生產事故,最大限度的減少事故對企業帶來的危害和損失,企業結合自身實際,針對原預案的不足,進一步修定和完善了企業安全生產事故應急預案,使其更具有指導性和可操作性.④加大安全生產檢查和監督:全年共組織企業節前安全生產檢查3次,安全生產重點隱患專項排查2次,有效防范和遏制了企業安全生產重大事故發生.⑤做好維穩工作:為確保穩定,根據局要求各企業黨政領導必須切實解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是積極籌措資金,保證工資的按時足額發放;二是對當前存在的各種不穩定因素,認真進行排查,認真研究處理,對傾向性,苗頭性問題,有預見,有防范,對企業存在的不穩定因素,全面認真進行排查,加強政治思想工作,把問題消滅在萌芽狀態.

共2頁,當前第1頁12

二,全市農墾經濟運行情況:

工農業總產值18000萬元,比去年同期增加18.97%;

奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養成本增加,奶農收入減少.上市乳制品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計劃目標任務的101.19%;

加工各類干茶208噸,比去年同期減少4.81%.一年來,在全市農墾廣大干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達我市的農墾目標,基本實現了企業的穩定,職工增收和國家增稅的總體目標.

三,存在的主要問題:

1,農墾企業職工多,社會性負擔重,資金不足,機制不活,嚴重制約著企業的發展.2,企業職工素質低,管理水平落后,技術創新能力不強,產品科技含量不高,市場同質化產品嚴重,附加值低,銷售利潤薄.3,農墾企業改制面臨巨大困難,農墾農場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業改制成本高,資產變現力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔心改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.四,明年工作計劃:

1,繼續深入貫徹落實中央,省,市有關加強企業黨風廉政建設和廠務公開的文件精神,進一步加強廠務公開工作的組織領導,深化廠務公開民主管理工作,總結經驗,全力推進,規范運作,切實解決好我們以往工作中存在的問題和不足,使廠務公開工作在推進企業的改革,發展和穩定中發揮更大作用.2,各企業主要負責人(法人),要從自覺踐行“三個代表”重要思想的政治高度,認真履行安全生產第一責任人的責任,把安全生產放在更加突出重要的位置,切實加強對企業安全生產的監管,建立健全并落實好安全生產責任制,努力提高企業安全生產防范意識,認真組織企業的安全生產檢查和督促工作,確保安全生產萬無一失.3,加快國有農墾企業改革,改制.針對國有農墾企業改制難的問題,下一步我們將在企業改革,改制上采取招商引資等方式逐步推進,以達到整體改制的目的.4,加大目標管理.進一步完善各種成本管理,積極開展增收節支活動,并在管理體制,經營機制方面上有所突破和創新.并根據xx年年目標完成情況,切實制定2009年生產經營目標,把2009年的目標管理工作作為明年的工作重點來抓,制定相應措施和方案,責任到人到崗,以確保全年目標任務的完成.

xiexiebang.com范文網[CHAZIDIAN.COM]

共2頁,當前第2頁12

第五篇：海南農墾生產隊工作總結

篇一：2010年農墾企業工作總結 2010年農墾企業工作總結

今年以來,我局屬農墾企業在市委,市政府的正確領導下和省農墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農墾工作目標,積極開展增收節支,通過產業結構調整和各項措施的貫徹落實,全面促進了農墾經濟的持續健康發展和社會穩定,現將一年來工作總結如下: 一,xx年年的主要工作 1,積極扶持農墾龍頭企業: 為充分發揮我市農墾龍頭企業的輻射帶動作用,利用有效的組織手段,引導農墾龍頭企業與基地農戶通過服務,訂單等方式,帶動農民增收致富,今年我局從部門預算中,拿出195萬元對直屬的3個國有農墾企業進行貼息補助.目前,以三聯公司為龍頭帶動建成奶牛養殖基地12個,奶牛存欄4600頭,帶動奶牛養殖戶1300戶,種植戶1800戶,奶牛養殖小區建設已構建成為我市農民增收的穩固平臺.2,抓好企業改革,改制工作

3,抓局屬農墾企業稅費改革工作

根據國務院辦公廳關于深化國有農場稅費改革的意見(國辦發[xx]25號),為加強我局屬農墾企業稅費改革工作的組織領導,確保稅改工作順利進行,我局成立了以荊子亞為副局長任組長的稅費改革領導小組,并下設辦公室,具體指導負責協調和聯系相關部門,擬定稅費改革實施方案,及時處理和解決稅費改革過程中出現的問題,以確保國家稅費改革政策和配套措施得到認真貫徹執行,切實解決好農工負擔,全面促進了國有農場改革發展和穩定.xx年年市財政局共下達我局屬農墾企業xx年的國有農場稅費改革轉移支付補助資金共計166萬元,其中:三聯公司75萬元,紅楓公司61萬元,開陽雙流茶場30萬元.4,抓企業生產管理為幫助企業發展生產,圍繞局年初制定的工作目標,深入企業做好調查研究,組織企業召開生產經營運行情況分析會議,幫助企業分析,探討生產經營中存在的問題,并要求各企業從銷售,物資采購,加工等幾方面開展增收節支,合理有效的降低費用開支.5,抓企業黨風廉政建設和廠務公開工作

根據年初目標要求,企業將黨風廉政建設責任制納入了領導班子成員的工作目標,與精神文明建設和其他業務工作一起布置,一起落實,一起檢查,一起考核.層層簽訂目標,一級抓一級,層層抓落實.真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風廉政建設無死角.通過認真開展黨風廉政建設和進一步鞏固深化企業的廠務公開工作,使企業黨員干部的思想提高了,企業群眾反映的熱點,難點問題及時妥善得到了處理,重大事項提交職代會審議,既規范了企業管理,降低了生產成本,又為企業的改革,發展和穩定創造了有利條件.6,抓好企業安全生產和維穩工作

我局屬企業的安全生產工作按照局統一領導,農墾管理處具體監督,企業全面負責的方式進行,為使企業安全生產工作落到實處,年初,局與各企業簽訂了安全生產目標責任書,按照目標責任書要求具體抓了以下工作:① 加強組織領導:成立以局和企業黨政一把手任組長的安全生產領導小組,設立安全生產辦公室,并具體對安全生產工作進行檢查,指導和服務.②建立健全安全生產責任制:結合自身實際,進一步建立和完善了安全生產管理機構,管理制度和安全生產責任制.使安全生產管理制度化,規范化,并對重點崗位和關鍵環節進一步明確安全生產責任人.③進一步修定和完善企業安全生產應急預案:為積極預防和應對可能發生的安全生產事故,最大限度的減少事故對企業帶來的危害和損失,企業結合自身實際,針對原預案的不足,進一步修定和完善了企業安全生產事故應急預案,使其更具有指導性和可操作性.④加大安全生產檢查和監督:全年共組織企業節前安全生產檢查3次,安全生產重點隱患專項排查2次,有效防范和遏制了企業安全生產重大事故發生.⑤做好維穩工作:為確保穩定,根據局要求各企業黨政領導必須切實解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是積極籌措資金,保證工資的按時足額發放;二是對當前存在的各種不穩定因素,認真進行排查,認真研究處理,對傾向性,苗頭性問題,有預見,有防范,對企業存在的不穩定因素,全面認真進行排查,加強政治思想工作,把問題消滅在萌芽狀態.二,全市農墾經濟運行情況: 全市農墾企業1-12月預計完成: 工農業總產值18000萬元,比去年同期增加18.97%;實現總收入14380萬元,比去年同期增加22.96%,完成年計劃目標任務的111.73%;實現利潤14萬元,比去年同期增加9萬元,完成年計劃目標任務的140%.上交稅金361萬元,比去年同期增加109萬元,同比增加43.25%.奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養成本增加,奶農收入減少.牛奶產量近16000噸,比去年同期增加14.29%,產量增加的主要原因:一是飼養單產同比有所提高;二是收購牛奶含獨山,安順等外專州的部份牛奶.上市乳制品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計劃目標任務的101.19%;生產精飼料21000噸,比去年同期增加32.91%,完成年計劃目標任務的105.00%;加工各類干茶208噸,比去年同期減少4.81%.一年來,在全市農墾廣大干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達我市的農墾目標,基本實現了企業的穩定,職工增收和國家增稅的總體目標.三,存在的主要問題: 1,農墾企業職工多,社會性負擔重,資金不足,機制不活,嚴重制約著企業的發展.2,企業職工素質低,管理水平落后,技術創新能力不強,產品科技含量不高,市場同質化產品嚴重,附加值低,銷售利潤薄.3,農墾企業改制面臨巨大困難,農墾農場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業改制成本高,資產變現力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔心改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.四,明年工作計劃:篇二：2015年農墾企業工作總結 2015年農墾企業工作總結

今年以來,我局屬農墾企業在市委,市政府的正確領導下和省農墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農墾工作目標,積極開展增收節支,通過產業結構調整和各項措施的貫徹落實,全面促進了農墾經濟的持續健康發展和社會穩定,現將一年來工作總結如下: 一,xx年年的主要工作 1,積極扶持農墾龍頭企業: 為充分發揮我市農墾龍頭企業的輻射帶動作用,利用有效的組織手段,引導農墾龍頭企業與基地農戶通過服務,訂單等方式,帶動農民增收致富,今年我局從部門預算中,拿出195萬元對直屬的3個國有農墾企業進行貼息補助.目前,以三聯公司為龍頭帶動建成奶牛養殖基地12個,奶牛存欄4600頭,帶動奶牛養殖戶1300戶,種植戶1800戶,奶牛養殖小區建設已構建成為我市農民增收的穩固平臺.2,抓好企業改革,改制工作

按照市委,市政府關于深化國有企業改革改制的有關指示要求,xx年年我們在結合農墾管理工作實際和確保企業職工思想穩定的基礎上,加大對三聯公司改革改制.鑒于該公司資產總量過大,任何一家外來投資者都很難獨立完成收購或參與改制的實際情況,按照整體推進,盤活存量,分步實施的總體思路,通過招商引資項目的形式來籌集改制成本,分行業和項目來推進公司整體改革,改制工作.今年4月以來,公司經多方招商引資和洽談后,與廣東碧桂園控股有限公司簽訂了《花溪基地綜合開發意向書》.具體做法是將花溪生產基地的全部資產(含土地)與公司剝離后進行評估,并以評估價作為國有資本,按《國公司法》的有關規定,共同設立新的股份公司,雙方按各自出資額確定公司股權比例,新股份公司負責花溪生產基地開發的具體事宜.花溪生產基地的具體綜合開發項目所需的資金投入,由戰略投資者負責,對花溪生產基地現有國有職工的分流安置,在嚴格按照國有企業改革改制相關政策規定的基礎上進行,一是對花溪生產基地國有職工的進行分流安置,費用由市改革發展基金據實核撥.二是公司國有職工暫不進行國有身份置換,由新股份公司對選擇上崗就業的職工進行就業安置,其余職工繼續由公司管理,待公司改制工作整體啟動時再進行國有身份置換和分流安置.目前,正在對該基地的資產進行剝離,審計和評估.3,抓局屬農墾企業稅費改革工作

根據國務院辦公廳關于深化國有農場稅費改革的意見(國辦發[xx]25號),為加強我局屬農墾企業稅費改革工作的組織領導,確保稅改工作順利進行,我局成立了以荊子亞為副局長任組長的稅費改革領導小組,并下設辦公室,具體指導負責協調和聯系相關部門,擬定稅費改革實施方案,及時處理和解決稅費改革過程中出現的問題,以確保國家稅費改革政策和配套措施得到認真貫徹執行,切實解決好農工負擔,全面促進了國有農場改革發展和穩定.xx年年市財政局共下達我局屬農墾企業xx年的國有農場稅費改革轉移支付補助資金共計166萬元,其中:三聯公司75萬元,紅楓公司61萬元,開陽雙流茶場30萬元.4,抓企業生產管理

為幫助企業發展生產,圍繞局年初制定的工作目標,深入企業做好調查研究,組織企業召開生產經營運行情況分析會議,幫助企業分析,探討生產經營中存在的問題,并要求各企業從銷售,物資采購,加工等幾方面開展增收節支,合理有效的降低費用開支.5,抓企業黨風廉政建設和廠務公開工作

根據年初目標要求,企業將黨風廉政建設責任制納入了領導班子成員的工作目標,與精神文明建設和其他業務工作一起布置,一起落實,一起檢查,一起考核.層層簽訂目標,一級抓一級,層層抓落實.真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風廉政建設無死角.通過認真開展黨風廉政建設和進一步鞏固深化企業的廠務公開工作,使企業黨員干部的思想提高了,企業群眾反映的熱點,難點問題及時妥善得到了處理,重大事項提交職代會審議,既規范了企業管理,降低了生產成本,又為企業的改革,發展和穩定創造了有利條件.6,抓好企業安全生產和維穩工作

我局屬企業的安全生產工作按照局統一領導,農墾管理處具體監督,企業全面負責的方式進行,為使企業安全生產工作落到實處,年初,局與各企業簽訂了安全生產目標責任書,按照目標責任書要求具體抓了以下工作:① 加強組織領導:成立以局和企業黨政一把手任組長的安全生產領導小組,設立安全生產辦公室,并具體對安全生產工作進行檢查,指導和服務.②建立健全安全生產責任制:結合自身實際,進一步建立和完善了安全生產管理機構,管理制度和安全生產責任制.使安全生產管理制度化,規范化,并對重點崗位和關鍵環節進一步明確安全生產責任人.③進一步修定和完善企業安全生產應急預案:為積極預防和應對可能發生的安全生產事故,最大限度的減少事故對企業帶來的危害和損失,企業結合自身實際,針對原預案的不足,進一步修定和完善了企業安全生產事故應急預案,使其更具有指導性和可操作性.④加大安全生產檢查和監督:全年共組織企業節前安全生產檢查3次,安全生產重點隱患專項排查2次,有效防范和遏制了企業安全生產重大事故發生.⑤做好維穩工作:為確保穩定,根據局要求各企業黨政領導必須切實解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是積極籌措資金,保證工資的按時足額發放;二是對當前存在的各種不穩定因素,認真進行排查,認真研究處理,對傾向性,苗頭性問題,有預見,有防范,對企業存在的不穩定因素,全面認真進行排查,加強政治思想工作,把問題消滅在萌芽狀態.二,全市農墾經濟運行情況: 全市農墾企業1-12月預計完成: 工農業總產值18000萬元,比去年同期增加18.97%;實現總收入14380萬元,比去年同期增加22.96%,完成年計劃目標任務的111.73%;實現利潤14萬元,比去年同期增加9萬元,完成年計劃目標任務的140%.上交稅金361萬元,比去年同期增加109萬元,同比增加43.25%.奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養成本增加,奶農收入減少.牛奶產量近16000噸,比去年同期增加14.29%,產量增加的主要原因:一是飼養單產同比有所提高;二是收購牛奶含獨山,安順等外專州的部份牛奶.上市乳制品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計劃目標任務的101.19%;生產精飼料21000噸,比去年同期增加32.91%,完成年計劃目標任務的105.00%;加工各類干茶208噸,比去年同期減少4.81%.一年來,在全市農墾廣大干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達我市的農墾目標,基本實現了企業的穩定,職工增收和國家增稅的總體目標.三,存在的主要問題: 1,農墾企業職工多,社會性負擔重,資金不足,機制不活,嚴重制約著企業的發展.2,企業職工素質低,管理水平落后,技術創新能力不強,產品科技含量不高,市場同質化產品嚴重,附加值低,銷售利潤薄.3,農墾企業改制面臨巨大困難,農墾農場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業改制成本高,資產變現力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔心改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.四,明年工作計劃:1,繼續深入貫徹落實中央,省,市有關加強企業黨風廉政建設和廠務公開的文件精神,進一步加強廠務公開工作的組織領導,深化廠務公開民主管理工作,總結經驗,全力推進,規范運作,切實解決好我們以往工作中存在的問題和不足,使廠務公開工作在推進企業的改革,發展和穩定中發揮更大作用.2,各企業主要負責人(法人),要從自覺踐行三個代表重要思想的政治高度,認真履行安全生產第一責任人的責任,把安全生產放在更加突出重要的位置,切實加強對企業安全生產的監管,建立健全并落實好安全生產責任制,努力提高企業安全生產防范意識,認真組織企業的安全生產檢查和督促工作,確保安全生產萬無一失.3,加快國有農墾企業改革,改制.針對國有農墾企業改制難的問題,下一步我們將在企業改革,改制上采取招商引資等方式逐步推進,以達到整體改制的目的.4,加大目標管理.進一步完善各種成本管理,積極開展增收節支活動,并在管理體制,經營機制方面上有所突破和創新.并根據xx年年目標完成情況,切實制定2015年生產經營目標,把2015年的目標管理工作作為明年的工作重點來抓,制定相應措施和方案,責任到人到崗,以確保全年目標任務的完成.篇三：2009年農墾企業工作總結 2009年農墾企業工作總結

今年以來,我局屬農墾企業在市委,市政府的正確領導下和省農墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農墾工作目標,積極開展增收節支,通過產業結構調整和各項措施的貫徹落實,全面促進了農墾經濟的持續健康發展和社會穩定,現將一年來工作總結如下: 一,xx年年的主要工作 1,積極扶持農墾龍頭企業: 2,抓好企業改革,改制工作

按照市委,市政府關于深化國有企業改革改制的有關指示要求,xx年年我們在結合農墾管理工作實際和確保企業職工思想穩定的基礎上,加大對三聯公司改革改制.鑒于該公司資產總量過大,任何一家外來投資者都很難獨立完成收購或參與改制的實際情況,按照整體推進,盤活存量,分步實施的總體思路,通過招商引資項目的形式來籌集改制成本,分行業和項目來推進公司整體改革,改制工作.今年4月以來,公司經多方招商引資和洽談后,與廣東碧桂園控股有限公司簽訂了《花溪基地綜合開發意向書》.具體做法是將花溪生產基地的全部資產(含土地)與公司剝離后進行評估,并以評估價作為國有資本,按《國公司法》的有關規定,共同設立新的股份公司,雙方按各自出資額確定公司股權比例,新股份公司負責花溪生產基地開發的具體事宜.花溪生產基地的具體綜合開發項目所需的資金投入,由戰略投資者負責,對花溪生產基地現有國有職工的分流安置,在嚴格按照國有企業改革改制相關政策規定的基礎上進行,一是對花溪生產基地國有職工的進行分流安置,費用由市改革發展基金據實核撥.二是公司國有職工暫不進行國有身份置換,由新股份公司對選擇上崗就業的職工進行就業安置,其余職工繼續由公司管理,待公司改制工作整體啟動時再進行國有身份置換和分流安置.目前,正在對該基地的資產進行剝離,審計和評估.3,抓局屬農墾企業稅費改革工作

根據國務院辦公廳關于深化國有農場稅費改革的意見(國辦發[xx]25號),為加強我局屬農墾企業稅費改革工作的組織領導,確保稅改工作順利進行,我局成立了以荊子亞為副局長任組長的稅費改革領導小組,并下設辦公室,具體指導負責協調和聯系相關部門,擬定稅費改革實施方案,及時處理和解決稅費改革過程中出現的問題,以確保國家稅費改革政策和配套措施得到認真貫徹執行,切實解決好農工負擔,全面促進了國有農場改革發展和穩定.xx年年市財政局共下達我局屬農墾企業xx年的國有農場稅費改革轉移支付補助資金共計166萬元,其中:三聯公司75萬元,紅楓公司61萬元,開陽雙流茶場30萬元.4,抓企業生產管理

為幫助企業發展生產,圍繞局年初制定的工作目標,深入企業做好調查研究,組織企業召開生產經營運行情況分析會議,幫助企業分析,探討生產經營中存在的問題,并要求各企業從銷售,物資采購,加工等幾方面開展增收節支,合理有效的降低費用開支.5,抓企業黨風廉政建設和廠務公開工作根據年初目標要求,企業將黨風廉政建設責任制納入了領導班子成員的工作目標,與精神文明建設和其他業務工作一起布置,一起落實,一起檢查,一起考核.層層簽訂目標,一級抓一級,層層抓落實.真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風廉政建設無死角.通過認真開展黨風廉政建設和進一步鞏固深化企業的廠務公開工作,使企業黨員干部的思想提高了,企業群眾反映的熱點,難點問題及時妥善得到了處理,重大事項提交職代會審議,既規范了企業管理,降低了生產成本,又為企業的改革,發展和穩定創造了有利條件.6,抓好企業安全生產和維穩工作

我局屬企業的安全生產工作按照局統一領導,農墾管理處具體監督,企業全面負責的方式進行,為使企業安全生產工作落到實處,年初,局與各企業簽訂了安全生產目標責任書,按照目標責任書要求具體抓了以下工作:① 加強組織領導:成立以局和企業黨政一把手任組長的安全生產領導小組,設立安全生產辦公室,并具體對安全生產工作進行檢查,指導和服務.②建立健全安全生產責任制:結合自身實際,進一步建立和完善了安全生產管理機構,管理制度和安全生產責任制.使安全生產管理制度化,規范化,并對重點崗位和關鍵環節進一步明確安全生產責任人.③進一步修定和完善企業安全生產應急預案:為積極預防和應對可能發生的安全生產事故,最大限度的減少事故對企業帶來的危害和損失,企業結合自身實際,針對原預案的不足,進一步修定和完善了企業安全生產事故應急預案,使其更具有指導性和可操作性.④加大安全生產檢查和監督:全年共組織企業節前安全生產檢查3次,安全生產重點隱患專項排查2次,有效防范和遏制了企業安全生產重大事故發生.⑤做好維穩工作:為確保穩定,根據局要求各企業黨政領導必須切實解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是積極籌措資金,保證工資的按時足額發放;二是對當前存在的各種不穩定因素,認真進行排查,認真研究處理,對傾向性,苗頭性問題,有預見,有防范,對企業存在的不穩定因素,全面認真進行排查,加強政治思想工作,把問題消滅在萌芽狀態.共2頁,當前第1頁12 二,全市農墾經濟運行情況: 工農業總產值18000萬元,比去年同期增加18.97%;奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養成本增加,奶農收入減少.上市乳制品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計劃目標任務的101.19%;加工各類干茶208噸,比去年同期減少4.81%.一年來,在全市農墾廣大干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達我市的農墾目標,基本實現了企業的穩定,職工增收和國家增稅的總體目標.三,存在的主要問題: 1,農墾企業職工多,社會性負擔重,資金不足,機制不活,嚴重制約著企業的發展.2,企業職工素質低,管理水平落后,技術創新能力不強,產品科技含量不高,市場同質化產品嚴重,附加值低,銷售利潤薄.3,農墾企業改制面臨巨大困難,農墾農場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業改制成本高,資產變現力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔心改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.四,明年工作計劃: 1,繼續深入貫徹落實中央,省,市有關加強企業黨風廉政建設和廠務公開的文件精神,進一步加強廠務公開工作的組織領導,深化廠務公開民主管理工作,總結經驗,全力推進,規范運作,切實解決好我們以往工作中存在的問題和不足,使廠務公開工作在推進企業的改革,發展和穩定中發揮更大作用.2,各企業主要負責人(法人),要從自覺踐行三個代表重要思想的政治高度,認真履行安全生產第一責任人的責任,把安全生產放在更加突出重要的位置,切實加強對企業安全生產的監管,建立健全并落實好安全生產責任制,努力提高企業安全生產防范意識,認真組織企業的安全生產檢查和督促工作,確保安全生產萬無一失.3,加快國有農墾企業改革,改制.針對國有農墾企業改制難的問題,下一步我們將在企業改革,改制上采取招商引資等方式逐步推進,以達到整體改制的目的.4,加大目標管理.進一步完善各種成本管理,積極開展增收節支活動,并在管理體制,經營機制方面上有所突破和創新.并根據xx年年目標完成情況,切實制定2009年生產經營目標,把2009年的目標管理工作作為明年的工作重點來抓,制定相應措施和方案,責任到人到崗,以確保全年目標任務的完成.