第一篇：農墾危房改造重點民生實事項目工作總結

永州市柑桔示范場棚戶區改造重點民生實事項目工作總結

棚戶區改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環境的一項民生工程。我場自2013年棚戶區改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經濟轉型成果惠及廣大棚戶區居民。

一 項目由來

棚戶區改造工程是國家批復的重點建設項目，自2013年立項，根據（）號文件上，（）年正式動工。

二 基本情況 由于我場新建房沒有新址可選，只能拆舊房新建房，或在原居民區內的部分空地處建新房，這不僅給“棚改”，也給規劃帶來了一定難度。為此，我們班子多次實地察看，組織人員測量，反復測算，幾經討論規劃事宜。在黨委班子的帶領下經過（）最終定成。經調查，拆遷（）戶，宅基地面積約（）畝

拆遷建筑面積有（）畝。規劃用地（）畝。道路、綠化、廣場、供水系統一共（）畝。我場從各科室、各工區抽調人員組成了柑桔示范場棚戶區辦公室。分工合做，明確職責，開展工作。完成了大部分征地拆遷工作。制訂出了征地拆遷補償方案，目前被征居民對方案的贊同率達到了()％以上。經過一年的施工，在拆遷房屋中，我們形成了文字書面拆遷協議，履行必要手續，力爭做到規范化。到目前基本完成的主體工程達到了（）以上。

4把好舊房拆除關。由于5月份正值春耕大忙季節，加之拆除舊房有一定的危險性。我們專門成立了以后勤人員中，黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊，下設拆除組，后勤組，負責統一辦理拆除工作，盡量不損壞舊房拆下來可利用的物品，既把拆遷戶的損失降到最低，又保證了拆遷的安全。

5是把好質量監督關 房子的質量是建房戶最關心的大事，也是決定棚改的成敗的關鍵因素。基于這一認識，經班子研究決定：專門成立了由書記掛帥，各工區職工組成的建房質量監督小組，并在他們當中進行各項標準的培訓，從挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌磚墻，抹墻面，等，對建房過程中各道生產工序進行全方位監督，力爭使質量上乘。

6五是把好住房分配關。由于在棚改中，根據實際情況，對全場新建住房進行了統一規劃。過去一些老房建筑面積小，同一地段原有住戶多，再加上每棟房之間的距離都進行了統一規劃，還有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一個敏感點，必須解決好。

三、加強領導，切實保障“棚改”的實施。

如何有效地解決“棚改”中遇到的問題，我們主要從加強領導入手，及時破解瓶頸問題，打造實施棚改的綠色通道。一是建立了領導機構。我們成立了以書記掛帥的領導小組，凡是涉及棚改的重大事宜，均由書記主持領導小組會議，集體討論決定。領導小組下設建筑工地前線指揮部，由黨支部書記和一名主任負責處理，協調各項事宜。

二是建立了決策機制。對一些實際問題，及時研究對策。從考慮職工的經濟承受能力出發，我們一項一項測算新建房和改建房的所需費用，最后向開發商商談承包價位時，被其心悅誠服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢，更是得到了職工群眾的認可。在施工過程中，從兼顧房屋的審美觀出發，我們還對瓷磚，涂料質地及顏色的搭配進行選材定色。

三是建立了抽查制度。不放任管理，雖然有工地現場監督員，單位主要領導還經常到現場察看施工進度和質量，當看到施工方采購的小紅磚質量欠佳時，當即要求施工方另找生產廠家，很快一種新型質量看優的小紅磚重新進入了工地，再一次讓職工見證了單位的重視，切實在為我場嚴把質量關。

四是建立了反饋制度。對一些單位自身能夠解決的共性問題，我們例會研究后，以文字書面或會議等形式告知，僅在建房過程中，張貼的有關通知就達20余份。對單位自身難解決的問題，我們積極向農業局進行反映。

五是建立了研討制度。對一些職工提出的刁難問題，我們首先本著動之以情，曉之以理，同時還積極學習有關規定，集體研究找對策。通過以上粗淺做法，我單位的危房基本拆除，既解決了職工的住房的問題，又改變了單位的面貌。一個暫新的農場呈現在人們的眼前。

但我們清醒地認識到棚戶區改造工作，還存在許多不足之處，愿借這次機會，虛心學習兄弟單位經驗，加以整改，不辜負場黨委、農業局寄予的厚望，和職工群眾的期待。

第二篇：商務局重點民生實事工作總結

商務局重點民生實事工作總結

今年農貿市場標準化改造列入了全省為民辦實事項目，我縣有改造任務4個，在縣委、縣政府的領導下，通過工作人員的共同努力，現4個項目已經市、縣商務、財政部門驗收，現將2015年工作情況總結如下。

一、基本情況

經過縣商務、縣財政一起調研摸底，再報縣政府批準，最后確定大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、奉家中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場為今年的工作任務，計劃總投資765萬元，至11月底，全縣4個標準化農貿市場改造建設任務全面完成，并順利通過了XX市商務、財政組成的驗收組的驗收，4個市場即將全部投入使用。

二、主要做法

1、高度重視，加強組織領導。今年縣委、縣政府不僅將農貿市場標準化改造作為民辦實事工程，更作為全縣的重點項目來抓，為切實搞好全縣農貿市場建設改造工作，我局成立了工作領導小組，由局長楊利勤擔任組長，副局長吳偉平為副組長，相關領導和股室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，業務股室相互協調配合，加強組織，齊抓共管的工作格局。

2、認真調研，項目責任分解。為確保今年農貿市場任務完成，我局與縣財政一起，對全縣各鄉鎮進行了調查摸底，在調研、摸底和充分征求意見的基礎上將目標任務分解到了相關鄉鎮，并要求相關鄉鎮必須明確專人負責。

3、強化責任，抓好落實。為切實抓好抓緊落實此項工作，局長多次向縣主要領導和分管縣領導專題匯報。相關工作人員深入全縣各鄉鎮進行了農貿市場調研指導，全縣農貿市場標準化改造工作全面鋪開，相關責任單位和承辦單位抓緊落實到位。我局作為業務主管部門，相關工作人員盡職盡責，堅持每月下基層督查進度，督查質量，幫助建設單位調處矛盾，切實把關建設標準，并加強信息報送，確保工作順利開展，為市場如期驗收打下良好基礎。

4、加強調度，建立了工作臺帳。做到每月一調度，半年檢查、年終驗收。對問題突出、進度緩慢的項目進行實地檢查，現場指導督促整改。針對檢查發現的問題逐項分析原因，指導督促責任單位落實責任，立即整改，確保如期保質完成建設任務。

4、上下聯動，多方投入。通過招商引資、積極爭取上級扶持資金、加強地方配套等方式籌措資金，確保項目建設。今年，縣政府對農貿市場標準化改造給予了配套資金支持，同時將農貿市場改造建設按照公益性項目對待，報建、辦證等審批手續實行優惠政策。

三、存在的問題和困難

1、前期審批手續辦理難。農貿市場建設必須規劃、國土、建設、發改等部門審批，相關部門層層審批程序多，時間長，進展慢，辦理難度大。

2、市場內部裝修裝飾標準難以統一。雖然湖南省商務廳專門出臺了《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規范》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目建設規范》，《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目驗收標準》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目驗收標準》，對市場的選址、規模、設施設備等作了規范，但各市場在具體進行內部裝修裝飾時，大多按照自己的設想進行，導致各市場千人千面。

四、建議

1、農村市場建設要做到立足長遠，合理規劃。市場建設是一項綜合工程，一定要堅持規劃先行。政府應將市場建設納入城鎮總體規劃、產業發展規劃和土地利用總體規劃，與城鎮建設同步規劃、同步實施、同步驗收。規劃部門要根據當地小城鎮建設需要，結合取締和規范“馬路市場”及城鄉整建工作的要求，綜合考慮，準確定位，做好農村集貿市場的定點布局及方案優化，同時也要注意防止重復建設和盲目建設。

2、農村市場建設要把握建設標準，保證質量。為了便于農貿市場的管理，省商務廳專門出臺了《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規范》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目建設規范》，《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目驗收標準》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目驗收標準》，對市場的選址、規模、設施設備等作了明確具體的規范，各地在建設市場時，要加強與行業主管部門的溝通，接受行業主管部門的業務指導，按照標準建設市場。新建的市場，要實現布局合理、環境優美、便民放心的目標。

3、實現農村市場規范化管理必須各部門積極配合，共同努力。要進一步明確各部門及各市場的職能職責，建立健全農貿市場規劃、建設、管理的長效機制。工商部門要加大農貿市場監管力度，堅決取締無證無照經營的農貿市場；城管部門要協同做好農貿市場周邊環境的整治和管理工作，規范限時經營的馬路市場；各主管部門要逐步擔負起對口的農貿市場的管理職能，加強對農貿市場日常經營、環境衛生和食品安全的監督管理。農貿市場投資方或管理人要進一步加強場內管理和行業自律，制定行之有效的市場規范管理辦法，用規范化的制度促進市場健康有序發展。

第三篇：“重點民生實事”宣傳語

“重點民生實事”宣傳語

貫徹群眾路線 辦好民生實事 一件一件辦好重點民生實事 集中力量辦好重點民生實事 以良好的作風辦好民生實事 民生實事 看得見的身邊幸福 民生關系你我他 實事惠及千萬家 聚力民生實事 共享幸福未來

民生實事抓在手 群眾冷暖掛在心

第四篇：民生實事項目區別

由于近年來高校畢業生就業壓力持續增長，為此中央出臺了各項就業政策以緩解就業壓力保持社會穩定。現就甘肅各項就業政策詳細解讀，以便大家根據自身情況擇優選擇，以防因不知詳情，考錄后/后悔，錯失最佳選擇！

一，公務員（星級：五星）

優點：屬行政編制，提拔幾率大，工資高，福利好，工作清閑，社會地位較高，無須繳納養老保險，實實在在的鐵飯碗！缺點：暫無！

二，選調生（星級:五星）

優點：屬行政編制是公務員，以前是國家干部后備人員，提拔幾率非常大，但近年來由于公務員隊伍整體學歷的提升和社會就業壓力較大等客觀原因，選調生選拔數量不斷增加、選調標準不斷降低、領導重視程度相應降低，加上絕大多數省份選調后繼政策沒有跟上、沒有成形的培養和提拔政策，選調生已經從早年黨政干部后備人選的培養方式，逐步演變成了縣鄉基層充實普通工作人員的招聘方式。缺點：前三年一般安排到落后地區進行鍛煉，需吃些苦。

三，參照公務員（星級：四星半）

優點：屬事業編制（非行政編制），一般工作單位較清閑，其他待遇同公務員。缺點：提拔幾率較小。

四，事業單位（星級：四星）

優點：屬事業編制，工作清閑，待遇好，工作地理位置好，屬養老院型。缺點：提拔幾率很小。

五，事業單位老師（星級：四星）

優點：屬事業編制，工作穩定，工資待遇好。缺點：工作辛苦，單調。

六，鄉鎮衛生院，獸醫站，旅游單位（星級：三星半）優點：屬事業編制，工作較清閑，穩定。缺點：工作條件位置較差。

七，進村進社（星級：三星半）

優點：屬事業編制，所謂的能鍛煉人。

缺點：工作條件較艱苦，工作繁瑣工作量大。

八，三支一服（星級：三星）

優點：服務期滿后屬事業編制，屬四項人員，有定向招錄公務員等優惠措施。缺點：服務期兩年工資低為每年15000元，條件較艱苦，工作繁瑣，工作量大。

九，特崗教師（星級：三星）優點：服務期滿后為正式教師。

缺點：服務期工資低為每月1700元，其他同老師。十，大學生村官，既選聘高校畢業生到村任職（星級：兩星半）

優點：暫時就業三年，工資為公務員工資，所謂的基層鍛煉，屬四項人員，有四項人員優惠政策。

缺點：三年后沒有編制，出路不明朗。中組部給了五條出路：1考公務員2考研究生3擇優當村干部4自己創業5自己擇業！希望對各位考生有所幫助！

第五篇：民生實事初定項目情況報告

龍港鎮第四屆人民代表大會第六次會議

龍港鎮2018年民生實事項目完成情況及2019年民生實事初定項目的報告

（2019年4月4日龍港鎮第四屆人民代表大會第六次會議上）

龍港鎮人民政府副鎮長

丁海兵

各位代表：

受龍港鎮人民政府委托，我向大會匯報我鎮2018年民生實事項目完成情況及2019年民生實事初定項目情況，請各位代表予以審議。

2018年，是我鎮實施民生實事項目人大代表票決制的起步之年。一年來，鎮人民政府在縣委縣政府及鎮黨委的正確領導下，在鎮人大的監督支持下，緊緊圍繞鎮四屆四次人代會確定的五大民生實事項目，強化組織領導，精心安排部署，細化責任分工，健全工作機制，凝心聚力，攻堅克難，全力推動項目建設，較好地完成了確定的各項目標任務，為龍港高質量轉型發展奠定了堅實的基礎。

一、客觀總結過去，項目實施聚民心順民意惠民生。

2018年，五大民生實事項目是全鎮六萬民眾集思廣益的結晶，是全鎮廣大黨員干部群眾戮力奮進的結果，項目實施充分體現了民意，惠及了民生，取得了明顯的社會效益。

項目成效顯著。一是梅園城市綜合體8#、9#、15#、16#+回遷安置樓項目。占地22畝，建設2棟商住樓和2棟商業樓，住宅208套，總建筑面積51378平方米，概算總投資1.76億元。2018年主要任務是完成前期手續的辦理，并開工建設。目前，8#、9#樓已完成前期手續辦理和招投標工作，并對施工場地進行了“三通一平”；15#、16#+樓已完成立項、可研、初設等，正在進行施工圖設計，累計完成投資600余萬元。二是采煤沉陷區綜合治理項目。占地23.5畝，新建2棟11層安置樓，安置房屋165套，總建筑面積20879平方米，預算總投資6246萬元。2018年，主要任務是完成主體工程。目前，2#樓主體完工，1#樓因電力線路移除工程影響，完成8層以下主體建設，累計完成投資2000余萬元。三是“四好農村路”建制村通硬化路工程。該項目總長21.06公里，共涉及5條路線，概算總投資2314.94萬元。2018年主要任務完成工程建設并投入使用。目前，已完成20余公里道路建設并投入使用，累計完成投資2000余萬元。四是鄉村振興示范區建設項目。2018年初定的主要任務是以常柏、青龍、堯都為示范，實施環境整治、舊村改造、設施蔬菜大棚、近郊生態園區、旅游景區建設，帶動全鎮鄉村振興。但經過一年的探索和實踐，確定以梅河流域連片七個村（居）為鄉村振興示范區，以堯都、常柏、柿元、吳家溝四個村為了鄉村振興示范點，全面構建“1+4”鄉村振興樣板。目前，梅河流域鄉村振興連片示范區，完成了沁山綠水電子商務創客基地建設，入駐10家企業團隊。青龍生態園配套了3A級旅游公廁、游客服務中心，新建了鄉村客棧，并完成景區綠化2000余平方米，鋪設步道1.5公里等。全區新增設施蔬菜大棚150標棟，連片達到780標棟，新建梅苑3000平方米的苗木花卉和王寨100畝的蠶桑養殖兩個產業基地，設施農業年總收入達到800余萬元。吳家溝示范點，投資365萬元對迎白旅游公路沿線環境進行了全面提升，完成沁秀山莊50棟溫室采摘大棚和200畝露天采摘園的建設。堯都示范點，完成了觀景平臺至阜山主峰8公里路基和500米阜山步道建設及景區門樓、廣場、3A級旅游公廁等基礎設施配套工程，栽植觀賞和經濟樹種7萬余株等。常柏示范點，完成二期50棟日光溫室大棚的建設，整體達到100標棟；舊村改造項目完成42座舊房拆除，完成新建的32座居民住宅和5套公租用房的招投標工作。柿元示范點，完成高標準蜂產品GMP加工車間、倉儲物流中心和蜂產品質量檢測中心等主體建設，并建成3個標準化養蜂場，完成60戶民用煤層氣入戶工程。五是縣城區戶用旱廁改造項目。2018年主要任務是改造縣城戶用旱廁3000座及公用旱廁17座。目前，完成戶用旱廁改造3009座，拆除公用旱廁6座，改建完成1座。

工作措施有力。鎮政府專門成立了以鎮長為組長的重點工程推進工作領導組，實行黨政班子成員包聯重點工程，中層干部或村居干部擔任項目負責人的工作體制。同時，領導組下設重點工程辦公室，構建領導組統一領導、班子成員包聯督辦、項目責任人具體實施、辦公室統籌調度的工作格局，為項目的實施提供了有力的組織保障。同時，為確保民生實事項目序時推進，鎮政府建立了“兩臺賬四制度”，即：重點項目責任分解臺賬，細化了任務、開工竣工時間以及項目責任人和包聯領導，做到目標明確、責任到人；建立了重點項目月進度計劃臺賬，做到精準調度、序時推進；建立了重點項目公示制度，做到全面公示、適時通報；建立了重點項目督查制度，做到一周一例會、一月一督查、一季一通報、半年一觀摩、一年一總結；建立了重點項目詢問制度和問責制度，做到及時提醒、嚴厲問責。

社會效益突顯。梅園城市綜合體后續工程的實施，不僅解決了城隍廟、東關幼兒園、梅杏劇院和梅園二期以及其它縣城改造項目涉及到拆遷居民的安置問題，為城市建設前期的拆遷安置工作提供了有力保障，也為進一步改善居民居住環境、提升縣城承載力，提高城市品位、推動全縣“城中村”改造、加快新型城鎮化建設步伐提供了有力支撐；采煤沉陷區綜合治理項目，不僅解決了158戶受災群眾的安全住房問題，也為全鎮的地質災害治理搬遷、凋敝宅基地復墾治理搬遷、易地搬遷作出了示范；旱廁改造項目是國家級衛生縣城創建的一個重要工作，是展示城市綜合素質的重要標志，更是改善居民生活條件、提升居民滿意度和幸福感的民心工程，項目的實施不僅清潔了家園、田園、水源，更為全縣的創衛工作增添了濃墨重彩的一筆。鄉村振興示范項目，立足鄉村振興“二十字”方針，堅持規劃引領、合理布點，堅持因地制宜、產業支撐，堅持倒逼發展、先難后易，堅持產城融合、以城帶鄉，堅持優先脫貧、鞏固成果，圍繞農林文旅康五個元素，以“鄉村景區化、景區市場化”為理念，按照先行動、后改進、再優化的方法，打造了全鎮“1+4”振興樣板，為輻射帶動全鎮村（居）梯次振興作出了示范，為推動鄉村產業發展、鞏固脫貧成果打下了堅實基礎。“四好農村路”建設，有力消除制約農村發展的交通瓶頸，為鄉村旅游、產業興旺以及廣大農民脫貧致富奔小康提供更好的保障。一件件、一樁樁民生實事項目的實施書寫了龍港的為民情懷、展示了龍港的工作風貌、體現了龍港的擔當作為。

各位代表，同志們，項目的順利實施、穩步推進，離不開鎮黨委的正確領導，離不開鎮人大和社會各界的監督支持，更離不開在座各位代表和全鎮人民的共同努力。在此，我謹代表鎮政府，向各位代表，向全鎮人民和所有關心支持龍港鎮發展的社會各界人士，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

二、正視問題和不足，客觀因素和主觀因素并存。

在總結成績的同時，更要正視存在的問題和不足。從客觀因素來看，一是部分工程施工場地先天條件的制約，影響了進場時間。二是部分工程前期設計多次調整，延誤了開工時間。三是部分工程與其它工程相互交錯，銜接不暢，致使工程進展緩慢，四是主材生產企業停產或限產，且價格持續攀升，供應不足等等。從主觀因素來看，一是部分干部大局意識不強。沒有把項目放在全鎮乃至全縣的高度來統籌考慮，沒有充分認識到民生項目的重要性、普惠性和社會性。二是部分干部干事的激情不夠。思想僵化保守，沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神。三是部分干部擔當精神不夠。遇到要事難事，不敢直面矛盾，不敢亮劍，而是躲躲閃閃、逃避困難。四是部分干部工作標桿不高，隨遇而安、得過且過，沒有對標一流、爭創一流業績的精氣神。五是部分干部工作作風不實，不能堅持一線工作法，底子掌握不清，遙控指揮等等。任何事物的發展總是有著主觀和客觀兩方面的原因，但行有不得，反求諸己，面對差距，少些怨天尤人，多找自身的不足，解決自身存在的突出問題，才能開創發展新局。

各位代表，同志們。問題所在就是努力方向，人民期待就是工作目標。我們一定直面問題，敢于擔當，精準施策破解難題，心無旁騖踐行承諾，決不辜負全鎮六萬人民的期望和重托！

三、謀劃2019，樹立新目標呼喚新擔當展現新作為。

民生實事是老百姓關心的大事要事，每一件、每一樁都寄托著人民群眾的熱切期盼。今年，我們要持續推進未完工項目，直至開花結果。同時要全面落實本次大會確定的新的民生實事項目，多為群眾辦實事、辦好事、辦暖心的事。

（一）2019年民生實事項目初定情況。

通過發放征求意見表、召開座談會、網上征詢等多種形式，廣泛征求群眾意見，共收到民生實事項目意見和建議406條，經過梳理匯總初步確定26項民生實事項目，經鎮黨政聯席會議研究，審定通過初定項目5個。具體如下（按概算投資排列）：

1.梅園城市綜合體8#、9#、15#、16#+回遷安置樓項目（續建）。

項目概況：占地22畝，建設2棟商住樓和2棟商業樓，住宅208套，總建筑面積51378平方米，概算總投資1.76億元。

2019年主要任務：安排投資8500萬元，完成8#、9#樓主體工程，完成15#、16#+樓基礎工程建設。

2.梅河流域鄉村振興連片示范區建設（續建）。

項目概況：以梅河為軸，以蘇莊、青龍、孔峪、王寨、固鎮、西河、梅苑7個村（居）為點，以設施農業提升區、文化旅游體驗區、光伏發電示范區、健康療養標桿區、智慧農業先行區“5大功能區”為面，在“沁山綠水創業孵化園”主引擎的帶動下，用3—5年的時間，全力打造農林文旅康各元素融合發展的3A級農村景區，全面形成“山水秀美、田園豐美、古韻厚美、民風和美”的鄉村振興示范區。概算投資8000余萬元。

2019年主要任務：安排投資950萬元，完成孔峪食用菌冷庫、廠房及配套設施建設；完成青龍山莊配套設施建設；完成梅苑社區康養生態園的前期規劃；完成西河紅色旅游文化廣場建設；固鎮村新建春秋大棚15棟，王寨新建養蠶大棚1000平米等。

3.農村民用煤層氣利用工程（新建）。

項目概況：杏河以梁莊為中心建設調壓站輻射帶動周邊11個村；縣河以里必為中心建設調壓站輻射帶動周邊6個村；梅河以青龍為中心建設調壓站輻射帶動周邊6個村，概算投資8000余萬元，擬定分三年實施。

2019年主要任務：安排投資2280余萬元，實施杏河流域7個行政村1270戶煤層氣入戶建設。

4.縣城居民安置樓項目（新建）。

項目概況：今年，重點實施杏園社區安置樓二期工程和梅苑社區安置樓續建項目。其中：杏園社區安置樓二期占地面積10.9畝，新建6+1層3棟商住樓，住房45套，總建筑面積8050㎡，概算總投資1800余萬元。梅苑社區安置樓續建項目占地面積13畝，規劃新建2棟11層安置樓和2棟11層商住樓，住宅242套，總建筑面積30654平方米，概算總投資9170余萬元。

2019年主要任務：完成杏園社區安置樓二期工程，安排投資1000余萬元，完成3棟樓主體建設；梅苑社區安置樓續建項目安排投資3000余萬元，完成2棟安置樓的竣工驗收，并具備使用條件，完成2棟商住樓的主體工程。

5.縣城旱廁改造二期工程（新建）。

項目概況：完成縣城戶用旱廁改造2242座,概算總投資800余萬元。

2019年主要任務：安排投資800余萬元，完成全部改造任務。

各位代表，以上項目均是在廣泛征求人民群眾意見建議基礎上提出的，可行性較強，且具有普惠性、公益性，社會效益也較為突出，現提交龍港鎮第四屆人民代表大會第六次會議，請各位代表審議表決。

（二）組織保障措施。

1.緊盯目標，精準發力。堅持人民主體地位，廣泛聽取廣大人民群眾的意見建議，堅決執行鎮人大代表票決結果，把民生實事項目建設作為政府工作的重中之重，把保障和改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，把增進民生福祉作為根本目的，加強組織領導，采取有效措施，盡最大努力為老百姓辦實事辦好事，在發展中補齊民生短板。

2.改進作風，強力推進。以“改革創新，奮發有為”大討論活動為契機，在全鎮營造激情干事、奮力拼搏的良好氛圍，批判不求無功、但求無過的懶政思想，讓勇于擔當、主動作為、真抓實干成為全鎮黨員干部的工作常態，為民生實事項目強力推進提供強大的精神動力。

3.強化考核，務求實效。在繼續落實領導干部包聯項目制度和“兩臺賬四制度”的基礎上，要建立完善民生實事項目考核制度，將民生實事項目納入鎮機關干部工作考核內容，落實考核辦法和獎懲措施，分季度對工作進展情況進行檢查考核，考核結果作為機關效能考核的重要指標，在全鎮形成全力以赴抓落實、促落實的工作氛圍，為民生實事項目強力推進提供強大的組織保障。

各位代表，同志們。保障和改善民生沒有終點，只有連續不斷的新起點。我們將始終堅持為人民服務的宗旨，緊緊扣住人民對美好生活的需要，多謀民生之利，多解民生之憂，讓全鎮廣大人民群眾生活更方便、更舒心、更美好。

謝謝大家。

二〇一九年四月四日