第一篇：房建后期維修工作總結（定稿）

2014年度工作總結

入職已有半年，半年來主要進行維修與簽證資料完善兩項內容。感受頗多，闡述如下：

1、集中整改期間鑰匙達數百把，流動較大，務必做好借還登記，并配以Excel電子表格，隨時追蹤每把鑰匙下落，以防丟失鑰匙涉及賠償以及與小業主的不必要爭端。

2、在整改過后要進行相應復查，保證每戶問題整改情況得到親眼見證落實，避免后續有目的不純小業主有機可乘、無理取鬧。

3、與小業主溝通要講究方式，不驕不躁，不可過于親切，不可多言，過急易引發爭端以及小業主的刁難；親切放低姿態易讓小業主得寸進尺；多言易讓小業主斷章取義。除特殊情況承諾一律不許做，計劃趕不上變化，以免后續被抓住話柄惹不必要麻煩。

4、面對及其難纏的小業主，務必要嚴陣以待，時刻警惕。對于鑰匙的管理也要時刻追蹤，防止在不知情情況下整改問題被修理，產生不必要的麻煩。再者，與基層工人多溝通交流更會有許多意外收獲。

5、對于維修以來多發生的問題，①對于屋面防水施工時，務必現場盯緊，施工電梯處、預埋固定工字鋼的鋼筋頭務必處理到位。②對于剪力墻、砌體交接處，在交房時應叮囑業主裝修時要再貼一層保護網，可解釋為為業主著想，根據施工經驗此處時間久了易開裂為通病，貼一層更為保險。③對于墻面反砂問題，施工期間要嚴格控制，防止施工過程水灰比過大和過小，杜絕抹灰一次上墻。④對于大面積空鼓修理，務必使用切割機切割，防止空鼓越修越大。

6、在技術資料管理方面，可對盒子進行阿拉伯數字編碼，按順序擺放，用畢放回原處。對于涉及經濟利益的重要性指令，根據其下發日期、所在盒子編碼、關鍵詞等內容做電子目錄，保證辦公軟件使用查找關鍵字功能時可及時而全面的查出相關證據資料所在位置。

7、在洽商簽證方面，務必講究及時性、全面性、上線保證。及時上報才能及時查到不足與欠缺，現場人工確認經周旋得以補充幾率更大。全面要講究每份簽字蓋章以及證據充分。現場施工照片、現場人工簽認、下發執行指令務必到位。并勤與甲方溝通，對遲遲不得上線涉及金額較大的簽證及時上報領導與其進行溝通。

8、個人認為，工作上的溝通很重要。孤身作戰永遠無法追求得到利益最大化。集眾人之力才能獲取最優成果。所以在涉及經濟利益的簽證面前，不清楚的就要問，不完善的也要問。所有現場參與者的思維加起來才保證整個事件的完整性，才能取其有利因素進行談判。

在這段沒有攪拌機轟鳴的日子里，把內業參了一遍又一遍，把性子收斂了一圈又一圈，把耐心與細致品了又品，悟了又悟。長期以來，以為工地上最大的挑戰是環境的艱苦。幾月時光匆匆流逝，深刻體會到，不是能吃苦就可在工地上立足，真正的挑戰并非物質層面的環境。一要長腦子，二要懂周旋，三要心胸豁達，不管是和業主、和分包、還是和甲方。受得起委屈，擔得住責罵，抓得緊利益，盯得緊質量，有容人之量，有盡職之賢，勤動腦子，擴展思維。經一事，長一智，積極吸取經驗教訓，才能以打不死的小強的精神，頑強冷靜而茁壯的成長。

匯報人：***

匯報日期：2014年12月27日

第二篇：房建年終工作總結

篇一：房建項目工作總結及工作規劃_secret 工作安排

2013年的時間很快過去了，在這一年的時間里，項目部在各級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了重重困難，在完成既定進度目標的前提下，在安全、質量管理方面有了穩步的提高。我們項目在過去的一年里經歷了人員更迭變化，現場施工質量滑坡、經過公司支持，在項目經理帶領下，項目人員齊心協力齊抓共管，終于克服了重重困難，獲得了一定的成績，在盡可能減少投入的前提下，不斷地為扭轉項目形式作最大的努力。

經過艱苦努力，并且對項目這一年里的努力進行總結分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經理的帶領下，團結一致，積極進取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個新的磨合和提高。a、工期進度方面。

按總體進度要求，今年項目所有樓棟均要達到結構封頂條件，其中樓門窗、外墻完成。為形成局部區域達到交驗提供條件。極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進展控制在可能的范

圍之內。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強進度控制各項保障措施，對進場材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿足進度要求；加強施工隊人員及人數的管理，及時分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；為項目創造一個寬松合理的條件，爭取在公司的支持下，順利完成各項施工任務。b、技術、質量管理方面。

我們項目全面開工，各種工序基本一起平行進行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術質量部門的人員也是第一次組隊，現場分為幾個個區域，加上南北分成兩個監理公司分開管理，所以與技術的統一性，全局性發生矛盾沖突，給管理帶來了難度。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應有的成績。根據設計的多次變更，項目施工組織設計經過多次調整，道路修改，調整塔吊，調整網絡計劃，更改施工方法，最終有效地指導了全局的施工；項目各分區施工方案覆蓋率達到了100%，做到了方案

在現場的技術服務方面，最能體現年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面，盡管我們團隊中很多年輕的同志，盡管我們經驗欠缺，但是大多數人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態度，及時的解決各類

現場技術問題。這包括設計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學習、討論，甚至想辦法走出去參觀學習外單位的經驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。

在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習慣形成的，是很好的現象。

結構施工質量方面，質檢員兢兢業業，夜以繼日，確保每道工序都處于受監控狀態，并且能細測量、嚴把關，在質量管理過程中，堅持原則，在困難的局面下，極力推行“三檢”制度，確保工程質量保持平穩的狀態。c 我們項目安全工作以及現場文明施工工作的開展，戰線長，場面大，高層作業多，管理難度大，局面比較困難，經過一年的努力，確保安全無事故，難能可貴。并且安全管理做得再多，做得再好，永遠只能說是本職工作，都是應該的。我們安全部門應該可以說是任勞任怨，多插手，勤說話，善溝通，再者就是下隱患，定人定責，能把矛盾和危險充分的暴露出來，督促大家一起解決現實問題。很好的發揮了，項目安全管理機構應有的監督檢查作用，看到了就說，說了就按要求改，改了就安全，很多工作其實都可以借鑒這樣好的思路，好的習慣。d、人才培養

人才培養是一項重要的項目管理任務，尤其對一公司目前的人才緊缺局面來說，我們分公司以及我們項目最重視的就是人才的培養，建設一個優秀的項目團隊，和諧的團隊，是必然的。我項目部管理人員基本以年輕人為主，經歷、經驗稍顯稚嫩，給項目管理尤其是技術質量管理造成很大困難，經過長時間的努力，項目人才的培養具有一定的成績，這與這些人的積極努力是分不開的。

四、下半年工作計劃

1、任務介紹：

今年工作任務繁重，工序繁雜，穿插配合較多，而且工期非常緊。準備稍有不足就會打敗仗，一損俱損。

今年要完成所有的主體結構施工，二次結構、樓地面、屋面施工、門窗、裝飾裝修、專業安裝等所有階段施工。

2、主要的工作思路：

以進度控制為主線，分區依照整體的進度計劃提前分解任務，細部管理制定分區的計劃，a、施工進度控制

a.加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執行。層層落實、層層制定、責任到人。

b.經常檢查計劃的執行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。

c．組織好機具設備和材料，保證施工機械的完好率和利用率。d、加強分區工期進度的考核力度，絕不姑息工期的非正常延誤。b、質量管理

施工過程嚴格執行“三檢”制度，必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經質量部門、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。

分區質檢員要在完成日常驗收工作的前提下，加強分區質量教育，多做指導性工作，加強與技術、工程部門溝通，及時反饋信息。

質量、技術人員都要學會現場管理，開闊思維，為二次結構施工獨立質量評比制度。在項目的支持下，積極主動地管理，認真的執行。c、安全管理：

項目部建立安全領導小組，設專職安全副經理和專職安全員，建立安全生產責任制，貫徹執行“安全預防為主”的方針。

重要項目反復進行技術、安全操作交底，明確每個崗位的安全責任。施工現場“一圖四牌”齊全，施工標語，安全警示標牌醒目，消防安全設施齊備。對關鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗。篇二：房建項目工作總結及工作規劃_secret 2010年上半年工作總結和下半年工作安排

一、2010年上半年項目管理總結

半年的時間很快過去了，在這半年的時間里，項目部在各級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了“戰線長、作業面廣、危險源多、技術難度大”等難點，在完成既定進度目標的前提下，在安全、質量管理方面較年前有了穩步的提高，1、整體的工程進展情況，2010年上半年完成的主要施工內容有：項目總建筑面積53萬平米，已開工的47.2萬平米，未開工的項目z12-14及z19以及s05-a五棟，共5.8萬平米。目前工期基本滿足總體網絡進度計劃要求，局部樓棟因為甲指分包地基處理施工滯后以及項目自身原因有所延誤。

2、產值利潤情況：

上半年1-6月完成產值21437萬，實際成本？？？？萬，實現利潤？？？？萬，成本降低率？？？%。

3、質量管理及安全文明施工：

我們項目在過去的半年里經歷了人員更迭變化，現場施工質量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工進度嚴重滯后、檢查繁多等困境，經過公司支持，在項目經理帶領下，項目人員齊心協力齊抓共管，終不斷地為扭轉項目形式作最大的努力。

二、上半年工作中的成績： 經過半年的艱苦努力，并且對項目這半年里的努力進行總結分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經理的帶領下，團結一致，積極進取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個新的磨合和提高。

三、上半年工作中的薄弱環節及解決思路： a、工期進度方面。

按總體進度要求，今年項目所有樓棟均要達到結構封頂條件，其中z01-03樓門窗、外墻、樓地面、室內外裝修要完成。為形成局部

區域提前達到交驗條件，z01-03以及z08樓主體結構施工基本滿足進度要求，現已組織二次結構隊伍進場，采取穿插施工的方式上下同時施工。z04樓結構已完成，z06樓于5月中旬順利結構封頂，陸續可以組織二次結構進場進行施工。因z05樓更換施工隊伍，施工進度有所滯后，并且該樓結構東單元24層，勢必影響最終封頂時間。為確保形象進度，北區進度壓力集中于z05、z07以及s01樓棟，我項目采取各項保障措施確保結構封頂時間，滿足甲方形象進度要求。在經理一竿子插到小班組甚至工人層面，白天黑夜的堅守崗位，采取各種手段，極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進展控制在可能的范圍之內。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強進度控制各項保障措施，對進場材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿足進度要求；加強施工隊人員及人數的管理，及時分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；砼供應問題在4、5月份對我項目進度造成了嚴重影響，我項目勢必要借助分公司以及公司力量協助解決該問題；上半年因為外圍環境問題給項目進度造成了一定的影響，下一步我項目爭取與外界加強溝通，密切聯系，為項目創造一個寬松合理的條件，爭取在甲方以及政府部門的支持下，順利完成各項施工任務。b、技術、質量管理方面。

我們項目樓棟多，并且全面開工，各種工序基本一起平行進行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術質量部門的人員也是第一次組隊，現場分為幾個個區域，加上南北分成兩個監理公司分開管理，所以與技術的統一性，全局性發生矛盾沖突，給管理帶來了難度。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應有的成績。根據設計的多次變更，項目施工組織設計經過多次調整，道路修改，調整塔吊，調整網絡計劃，更改施工方法，最終有效地指導了全局的施工；項目各分區施工方案覆蓋率達到了100%，做到了方案先行，起到了技術指導的作用，在現場的技術服務方面，最能體現年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面，盡管我們團隊中很多年輕的同志，盡管我們經驗欠缺，但是大多數人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態度，及時的解決各類現場技術問題。這包括設計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學習、討論，甚至想辦法走出去參觀學習外單位的經驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。

在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習慣形成的，是很好的現象。篇三：房地產建設開發公司2013工作總結和2014年工作計劃 以安全為本 將精品做精 讓亮點更亮

****地產公司2013年工作總結和2014年工作計劃

2013年是****項目進入全面施工階段的重要一年，我司在上級集團的正確領導下，緊抓項目的施工安全、質量、進度、成本管理，全體員工齊心協力，團結拼搏，真抓實干，扎實推進各項工作，切實完成了年初制定的各項經營管理目標。2013年工作回顧

一、重點工程進展概況

我司今年繼續全力推進公司重點工程——**項目的各項建設任務，目前總體施工進展順利，在全年建設過程中，各項重點任務亮點紛呈，取得了多個階段性成果：

一是安全生產實現零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，確保工程質量優良”作為全年安全管理工作的目標與口號，始終將安全生產當著頭等大事來抓,2013年，****項目施工工地未發生一起安全責任事故,取得了零安全事故的好成績，為接下來的各項施工任務打下良好基礎和開端。

二是拆遷報建解決遺留問題。**場地一直是本項目最大的社會不穩定因素，我司經過不斷努力和近大半年的艱難談判，最終于*月*日成功簽署正式協議，將場地移交施工單位。此外，我司在春節前全力推進施工許可證辦理手續，積極主動與政府相關職能部門對接，于*月*日提前取得了本項目的《建筑工程施工許可證》，標志著****項目工程審批的證書全部閉合，項目建設進入全面提速階段。

三是綠色建筑取得關鍵突破。作為****房地產項目品牌戰略的重要任務，****項目三大認證指標已基本全部到位。*月下旬，中國綠色建筑認證通過省住建廳評審；**月中旬，我司今年主動引入的**市節能示范項目申報獲得通過，獲最高額度***萬元補貼；12月上旬，經過我司多次組織內部評審和優化調整，美國leed認證突破原定銀獎的申報目標，以高分進一步沖擊金獎等級，目前已通過美國綠委會官網初審。本項目真正成為***市的綠色“雙認證”節能示范建筑。

四是深基坑施工節點全部按時完成。在實體施工進度方面，我司在公司領導的正確指導下，全體工程建設人員不分節假日奮戰在工地第一線，共同努力克服了施工場地狹小、土方外運受限、臺風異常頻繁、周邊業主投訴干擾等種種困難和不利因素，通過優化結構設計、創新土方調運方式、優化降排水工藝、合理安排組織施工等手段，保質量、抓安全、趕進度。截至**月**日，****項目深基坑已完成底板墊層及核心筒

混凝土澆筑施工，并已全面開始底板鋼筋綁扎工程，全部完成了年初制定的實體施工進度計劃三個關鍵節點（地下連續墻、工程樁完成時間及底板開始施工時間）的任務指標。

二、全年具體工作總結

按照今年上級公司“深化大國資改革，打造國企航母”的全局部署和全新理念，對于公司全體員工而言，2013年的工作重點是：“全力以赴抓好重點工程建設管理，打造****房地產精品工程”，我司在六個“精”字上大做文章，立足現實、著眼長遠，靠雙手描繪未來，靠勤奮創造業績。

（一）在任務安排上做到“精兵強將” 2013年，****房地產項目的推進依靠公司全體員工的責任 心和管理協調能力，在任務安排上對項目工作目標和進度計劃進行細分，做到“分工不分家”，并注重日常落實督查。

1.內控管理，分工明確。今年年初，我司在進行深入細致研究討論的基礎上，根據

****項目已全面進入施工階段的工作特點，結合施工項目管理的實際需求，工作重點從項目報批轉到項目施工管理上，重新對領導崗位和各部門人員的人事安排進行了調整，將工程項目管理所要求的技術、安全、質量、造價等崗位職責落實到相關專業人員身上，做到明確分工，各司其責。

2.制度建設，持續完善。

今年2-4月，我司結合建筑工程項目管理的業務特點，先后制定和完善了《安全生產管理辦法》、《質量管理辦法》、《設計變更管理辦法》、《計量和支付管理辦法》、《內部招投標工作規范》等8項工程管理制度，逐步建立健全較為科學的工程項目管理機制，有效規范了各參建單位的職業行為和工作流程。3.每周例會，狠抓落實。

為了更好地掌握工程施工動態，同時提高項目施工各方的凝聚力，我司堅持每周組織各參建單位主要負責人員定期會議，全年累計共召開40多次工程例會，對施工中存在的問題和困難及時研究、及時解決，提高工作效率。并在每周三前以圖文簡報的形式，向公司領導書面匯報工程進展情況和存在困難，讓領導第一時間了解項目情況。4.人文關懷，提升士氣。今年5月下旬起，我司開始部署高溫抗暑工作，其中尤其重視關注施工人員高溫作業的感受。按照上級公司領導的指示和工作計劃安排，我司代表先后多次到工地現場為一線施工作業的工人分發了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求，鼓勵工人們既要做好本職工作，落實安全措施，又要注意關心自身健康和安全，力所能及地解決工人的實際問題。充分調動和提升全體建設者的積極性和干勁。

（二）在安全管理上做到“精細控制”深基坑施工是今年安全管理任務的重中之重，我司通過加大安全管理和現場規范作業檢查力度，繼續保持安全監管的高壓態勢，嚴防各類事故發生，確保了安全生產形勢穩定，順利實現了全年安全生產無責任事故的目標。一是超前預控，嚴密布防重大危險源。

按照上級公司的要求，我司組織安全管理人員成立專項工作小組，對本項目的重大危險源進行詳細的調查和評價，并對每一個重大危險源最可能發生的不為、現場危險信號、可能產生的后果和應對控制措施等方面進行了分析和匯總，并編制成風險分析報告，全面指導本項目安全生產事故的預防和布控工作。

二是文明施工，精心打造和諧文明施工環境。

為了確保本項目現場文明施工和環境保護措施嚴格按照相

關標準進行布臵和管理，同時盡量減少項目施工對周邊居民的影響，從工程開工以來，我司安全辦多次對施工場地內外的環境衛生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進行了專項檢查，對發現的問題要求施工單位及時整改，為本項目的順利推進建立一個和諧、文明的施工環境。

三是檢查監督，保持隱患排查高壓態勢。

在日常工作中，我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度，做到安全檢查監督工作日常化、規范化。尢其是加強春節、五一等重點節日時段的安全檢查，公司領導帶頭嚴格執行值班制度，確保安全巡查不間斷。至今年11月，公司安全辦通過日常檢查共發現存在的安全隱患30多處，聯合監理單位共開出檢查整改通知書10多份，已經全部要求施工單位進行整改，并已按要求整改好。四是應急管理，提高安全意識和應急技能。

作為今年安全應急管理的重點，我司根據有關法律法規和 《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，結合****房地產項目的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點，制定了相應的應急預案。今年7-9月臺風暴雨異常頻繁，面對不可抗力因素的影響，我司與各參建單位積極應對，細化分工，落實責任，采取了包括提前預警、設備防雨防潮、工地廢棄泥水導排等多項應急措施，用實際行動保障施工進度安全、順暢。

（三）在施工質量上做到“精雕細琢”

質量是建筑工程產品的靈魂。質量上放松要求，不能精益求精、精雕細刻，打造精品工程就是一句空話。我司要求全體參建工程人員，必須做到對每一項材料、每一道工序質量都嚴格把關，環環相扣，確保各項質量措施落實到位。1.順利完成深基坑方案專家評審工作

按照上級領導的統一部署和相關規定，我司在今年1月組織了多次專項施工方案評審會，邀請了5名經驗豐富的專家對****項目深基坑設計、支護方案、施工和第三方監測等進行咨詢論證和方案把關，務求在質量安全和可靠性方面進一步優化和完善。經眾專家反復研究，充分論證后，一致認為方案總體上科學、合理、安全，同時提出了進一步優化的技術措施和意見。

2.高度重視圖紙會審及技術交底工作

為了使施工人員充分了解工程設計特點和意圖，掌握工程關鍵部分的質量要求，在質量技術管理工作中，我司針對地下連續墻、土方開挖、內襯墻防水等重要分部分項工程，都專門組織召開了圖紙會審和技術交底會議，貫徹落實各項質量、技術標準，施工難點等有關細節。此外，在每項重要工序的施工前，要求施工方技術人員必須組織對工人進行現場技術交底工作，尤其對攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關鍵部位和工序，強調書面簽字技術交底制度，嚴把事前防控關。

第三篇：房建監理工作總結

房建監理工作總結

房建監理工作總結 1

一、施工概況：

本工程為高麗營萬萬樹住宅小區二期小市政工程，由當代節能東君房地產開發公司建設，北京航青工程建設監理有限責任公司監理，北京華廈恒市政建筑工程有限責任公司承建。工程內容為：小區內道路興建、給水、排水、雨水、燃氣的安裝施工。其中：給水、燃氣分別由自來水公司、天燃氣公司施工。

本工程道路位于高麗營住宅小區二期C地塊內環行，東側、北側各設一個出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結構層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細粒式瀝青混凝土，道路兩邊設舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數為0.98、路床壓實系數為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設30厚1:3水泥砂漿、立道牙規格為100×300×400、平道牙規格為100×200×400、背后設C15混凝土±15cm厚做保護、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統共設深糟和淺糟兩個系統，深糟系統中共設14個子系統、14 個提升井。淺糟系統為通往市政的雨水管網。小區內14個子系統的`雨水通過提升井提至淺糟管網排入小區外大市政雨水管網。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統共有雨水結合井110座、提升井14 座。小區污水排水管網設計為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網的結合井。并通過管網排入小區西南角化糞池，經處理后排往小區外市政污水管網。管材采用 HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區給水由市政五號路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區內管網成環，并設地下消火栓16個。每戶設計量水表一塊。燃氣由市政5號路前期預留口接入，并沿九號路由南向北設計調壓柜一臺，經調壓后供小區使用。每戶單獨進戶并設燃氣計量表一塊。 工程計劃工期60天，質量目標合格，工程造價1400萬元。

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由王立夫同志任總監理工程師，馬金海、吳順華同志任專業監理工程師的監理機構，總監受公司委托和業主受權全面負責本工程的監理工作，專業工程師行使其監管職責。根據本工程特點，為了便于更好的完成監理工作，特自備水準儀、塔尺、經緯儀等設備、電腦一臺及其它測量工具，滿足開展監理工作的需要。

三、合同和信息管理

項目部在總監理工程師的指導下進行工作，首先對相關的各類合同進行了跟蹤管理，對合同各方的執行情況進行了檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。

房建監理工作總結 2

呼倫貝爾市民航空管站業務用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級地上二級，地下一級。勘察單位為呼倫貝爾建筑勘察設計研究院；設計單位為大連松巖建筑設計有限責任公司設計；施工單位由阿榮旗一建公司施工。

受建設單位委托內蒙古誠信監理公司接受此項工程施工監理工作，項目監理部于20xx年5月進入施工現場。并開展監理工作，在各級領導的支持、關懷和幫助下，經參建單位極積配合和施工單位的努力，現已進入了竣工驗收階段，現將本監理部在施工全過程中的主要做法作以下總結：

根據公司安排在監理部進入施工現場后，開始了日常的監理檢查工作。我們依據：“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則，在施工全過程中對工程質量的監理檢查認真執行了“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的質量控制原則，嚴格按圖紙設計要求和規范規定進行分項、分部監理檢查工作，對于施工中的分部、分項工程質量和施工現場的文明施工、安全生產，我們嚴格執行了“預防為主、動態管理、跟蹤監控”的工作方法，加強了對工程質量的預控，加強了對文明施工和安全生產的現場管理和監督。

本監理部嚴格執行了監理全過程質量控制的“五嚴”和“五堅持”五嚴：

（1）嚴把原材料、構配件、設備檢驗計量關，對于進入現場的各種材料監理人員必須親自去看，過問各種證件（如：進場鋼筋就是例子）。

（2）嚴把隱蔽工程、主體裝修關鍵部位檢查驗收關，對隱蔽工程監理工程師按圖紙設計要求和規范規定逐一進行驗收。

（3）嚴把圖紙施工關，要求施工單位必須按圖紙要求進行施工。

（4）嚴把工程質量檢查關，上道工序不合格不準進行下道工序，對分項工程的報驗監理（如：砌磚三檢，在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時進行檢查驗收，不合格的要進行返工，合格后可進行下道工序施工。

（5）嚴把技術資料關，使資料真實反映工程實體。對于技術資料的.整理、報驗，監理工程師要求工地對當日完的分項工程必須在當日報驗，施工單位也是這樣做的。

五堅持：

（1）堅持施工單位必須建立健全質保體系，施工單位非常重視質保體系，進入工地就建立、健全了質保體系。

（2）堅持按施工規范及質量檢驗標準檢驗工程質量，施工單位在施工中能夠按施工規范進行施工，對工程質量按檢驗標準檢驗工程質量。

（3）堅持對工程質量定期、不定期通報制度，對質量問題不遷就，常抓不懈，監理部每周召開例會，對存在的質量問題該批評的就批評，該表揚的就表揚，激發了工人對質量高度負責的熱情。

（4）堅持質量否決權與熱情服務相結合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對分項工程質量不合格的要堅持返工，決不遷就。

（5）堅持施工樣板典型引路的辦法，以點帶面提高工

程質量，抹灰時，我們都是先抹樣板間，經檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準進行抹灰，正是由于執行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質量問題，從而保證了工程質量。根據工程的具體情況，監理部制定了“切實可行的監理規劃和監理細則”，在施工中貫徹實行，并制定了“周例會和月例會”制度，到時間必須召開會議，對施工過程中的進度，工程質量，文明施工和安全生產起到了促進作用。

在施工過程中監理部與建設單位、設計單位、施工單位緊密配合，團結一致共同努力，為早日竣工取得優質工程各負其責，在監理過程中監理部得到海區質量監督站、建設單位、勘察設計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。

由于監理部采取以上措施，并落實到施工中，從開工到竣工沒有發生任何安全事故，取得了較好的工程質量，得到了建設單位和施工單位的認可。

在監理工作中，還存在著這樣和那樣的問題，我們將努力改善和彌補。

經監理公司對該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀觀感質量合格，單位工程合格，已經完成監理合同規定的各項條款內容要求，同意驗收。

房建監理工作總結 3

一、工程項目概況

1)工程名稱：XXXXX培訓學校綜合辦公大樓

2)建設地點：

3)建設單位：

4)設計單位：

5)施工單位：

6)監理單位：

7)工程性質：框架結構

二、監理組織

XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔XXXXXX培訓學校綜合辦公大樓的監理業務，成立了監理組織機構，由XXXX擔任總監理工程師，并指派一名有資質的監理人員XXX進駐施工現場。

三、質量控制監理

1、審查施工單位質量保證體系，在監理過程中，充分發揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。

3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。

4、監督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。

5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監理日記等。

6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質量。

7、督促承包人及時做好沉降觀測，監理及時檢查和分析數據，確保工程安全合格。

8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監理無重大失誤。

9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工 配比控制嚴格科學。

10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶安全使用。

11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監理人員做到及時檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。

四、信息與合同管理

1、組織召開經常性工地會議。

2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進場人員資質、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監控和檢查。

3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監核實。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。

4、做好進度、計量、工程變更等統計臺帳。

5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監理竣工文件的編制。質保資料管理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監理的全過程。

6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場監理情況，反饋真實有效的工地信息。

五、安全生產監理

1、駐地辦認真貫徹執行相關文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。

2、現場監理及時處理施工過程中各種違規現象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實現了合同制訂的安全目標。

六、對承包人評價

XXXXXXXXX工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術力量強大、管理水平較高，對業主及監理的指令積極配合，按照設計文件、技術規范和相關規定組織施工，完成了XXXXXXX培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。

七、經驗及建議

按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經驗和教訓如下：

1、以人為本，房建需要高素質的施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的.技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投 入，現場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優質、高效、低耗要求。

2、現場施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監控施工過程。遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。

3、強化施工管理，完善質保體系。工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現場管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開工前，要根據合同文件和創合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關 鍵工種操作人員的素質和業務技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環節、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統計質量管理階段到現在的全面質量管理階段，不負建設業主的信任與重托。每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。

房建監理工作總結 4

一、工程概況

XX樓由XX有限公司開發，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

二、監理機構人員配備

為了搞好監理工作，我公司成立了現場監理部，實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。

三、監理合同履行情況

我公司與XX有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術指導，開拓思路等措施，科學、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理合同得到了較好的履行。

四、監理工作成效

監理單位依照監理合同和業主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關系時，按照“質量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結作。

在質量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全，技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心，設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的問題，下達監理指令，責令施工單位進行返工或整改，并進行復查，使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收，本項工程質量等級為合格。

在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的.影響，制定與實施差距，對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標控制上，通過審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

五、施工過程中出現的問題及時處理情況

在基礎、主體施工過程中，質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進行下步工序。

在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開關、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質量問題，監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知，并對整改后進行復驗，使工程質量得到了有效控制。總之，經業主、監理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設目標。

房建監理工作總結 5

時光染指尖，轉瞬即逝，20xx年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時間里的監理工作歷程，盤點分析本所監施的工程項目工作得失，總結監理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進步，與公司同呼吸與項目共成長，這一年來在公司各級領導熱情的關懷和指導下順利協同項目部同仁們完成了各項工程指標任務，并積極履行落實公司下達的文件精神。在工作中嚴于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補短學到不少各方面知識，作為一名合格的優秀的工程監理人員不但有豐富的專業技術知識，更要有閱歷厚實的組織協調各方關系的經驗能力，從事監理行業多年來深深感受一名好的監理人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業，而且在思想政治上業務能力上更要專研和執著。在迎接新的一年里，我將加倍以優質高效的服務，提供顧客滿意的科學技術咨詢，把公司企業文化精神和品質服務展現和推廣到每個客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業品牌形象，以奮發飽滿的思想態度盡心盡責投入到工作中，服務好每一項工程監理任務。

一、崗位職責履行情況

1、認真恪守監理崗位職責，尊重和服從領導工作，在這一年里的

1

監理工作中，始終如一的努力工作、激進學習的態度，積極主動的去完成工程項目的各項監理任務，以持續改善的工作精神做好崗位專業監理工作。

2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術或使用新設備施工時，仔細查閱新標準新規范，認真了解和掌握工藝升級、技術創新，通過工藝創新來提高施工質量以及其安全技術特征和采用有效的安全防護措施，分析讀懂施工工藝流程和質量標準，一點一滴積累新知識新形勢新變化的工程經驗。在新事物采用中，為了避免業主在使用中容易出現的售后問題，在物資進場報監檢查時通過材料統一配送，減少中間環節杜絕假貨進入施工現場。以與時俱進，敬業誠信，創新超越的精神讓業主滿意讓業主放心。

3、熟悉掌握建設工程監理工作的重點與要點，以事前控制預防為主結合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的工作流程協助完成好專業崗位的各項職責。

4、在工作崗位上認真履行堅持以“預控、規范、科學、優質”的監理工作指導思想，牢固樹立以顧客滿意，科學管理，優質服務的宗旨，團結好、凝聚好和協作好項目部同事與總監或總代各級之間的監理工作。愛護、保存和保管好公司的各種公共財產；踴躍參與公司倡導的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團隊集體活動；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學多看多問共勉共進學以致用。

5、認真按時完成工程中各項專業資料的驗收與簽認傳遞工作，當收到施工單位上報的各分部分項工程資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的分部分項工程資料進行確認簽發并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時說明問題返回施工單位，要求其補充或修改，完善后重新報項目監理部，并建立了專業資料臺賬以備查閱。

6、在日常監理工作巡視、檢查中，發現施工過程存在質量或安全隱患時立即已口頭指令和下發工作聯系單，出現工程重大安全質量隱患問題時，及時下發監理通知書要求施工單位進行組織整改，整改合格后以書面形式回復并跟蹤結果。

7、積極配合項目監理部組織的監理文件編寫整理完善工作，編制會議記錄、監理周報、月報、監理細則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。

8、認真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。

9、監督檢查施工單位的.質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位組織完善和落實質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。

10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規范、標準的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件審查其合格證明各類資質文件；定期組織工程參建各方對現場質量和安全大檢查工作。

11、工期控制嚴格監督施工單位按照施工合同規定的工期組織專業協調施工，督促施工單位按期（周、月等時間段）進行編制工程施工進度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監督落實。

12、建立工程進度控制臺賬，及時核對工程形象進度，認真審核本工程監理項目的月、季、驗收的工程數量，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或驗收不符合要求的不予簽認。

13、每天工程管理信息認真詳細記入監理工作日志當中（時間、天氣、溫度和風力、施工分部分項情況、驗收情況等）。監理日志是工程不可缺少的重要環節，是監理單位對工程建設進行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質量、進度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學的解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據。

14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔，并組織施工單位相關各專業人員審查其工程資料的完整性和準確性，并書面提出審查意見。

15、工程中的電氣工程內容常隨著工程進展一直在變換，電氣工程施工人員也一直有進有出，加強對工程中電氣安裝人員的監督管理采取備案制，凡進場施工的電氣施工人員的資格證復印件必須報項目監理部備案，以備抽查特種作業人員的持證情況，并作好記錄，這項工作是動態的，從不只停留在開工前施工單位向監理部報一批資格證復印件就“萬事大吉”。為確保工程項目施工質量，安全生產，另外在發現專職質檢員不到位的，要求限時到位，仍不到位，簽發監理工程師通知單（或通過工地例會，并在會議紀要中明確記錄）。

16、在編寫《監理實施細則》時按電氣工程分部/分項（強弱電和消防自動報警以及電梯安裝等）分文別類編寫監理細則，首先要求施工單位先編寫本專業的施工方案，然后可有針對性地編制不同的《監理實施細則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設實施動態控制。

二、工作情況及取得的成績

1、建筑電氣工程監理是整個建設工程項目監理中一個重要組成部分其工作重點在于事前控制即預控，因此電氣工程監理應抓住工程項目特點，結合實際，編制好監理實施細則，做好監理工作。做到控制目標明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監理實施工作有指導作用可操作性強。

2、施工階段的監理工作，尤以質控工作量為大，電氣安裝階段是工程質量的實際形成階段，是監理工作質量控制的重點所在。而在質量與投資和進度又具有對立統一的關系，因此準確的把握住質控。

房建監理工作總結 6

一、工程概況

XX學院化工樓工程位于大學城江蘇XX學院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進行監理。

二、投入的監理設施

為實施工程質量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

三、合同履行情況

在工程實施階段建立過程中，依照國家規范標準，技術文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發生質量、安全事故。具體工作如下：

1.根據簽訂的監理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿足監理工作需要的各專業的監理人員共5名。

2.監理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監理規范和監理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監理工作實施過程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的.工作。監理人員在履行合同義務期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。

3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題，按照安全、優化、經濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份，經監理簽發監理通知單給施工單位執行。

4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

5.原材料、構件質量控制：原材料及構配件的產品進場后，我們審核其合格證等質保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規格、外觀、質量是否符合各有關規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監理見證取樣送有資質的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。

6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線敷設都進行單獨復核，并做好記錄。

7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程，我們均采用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均采用平行檢查及現場巡視的方法實施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并認真填寫了檢查記錄。發現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監理驗收合格后方可進入下道工序施工。

8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協調各方面問題，重要協調事項事先向委托人報告。會后監理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。

9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質量評定標準及其有關規定，核定分部分項工程質量等級。未經監理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進區質監站監督下進行竣前預驗收。

10.工程造價控制：我們按合同規定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業主和本公司報告投資動態情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認后支付。

11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監理工作，落實監理職責。在巡視檢查中，發現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業等問題，立即簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。

12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監理也指定一名監理人員對監理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設單位移交。

四、監理工作成效

為了保證工程質量，爭創優質工程，監理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質量優良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質量活動，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優質工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。

經建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。

房建監理工作總結 7

一、工程概況：

本工程為豐縣XX中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于XX中心學校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監理合同履行情況

監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

三、監理工作成效

本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的'分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

房建監理工作總結 8

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的.關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，

統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

房建監理工作總結 9

西藏永安工程監理有限公司受城關區農牧局委托，對城關區鄉鎮獸醫站建設工程實施施工階段監理。本工程于20xx年x月x日開工，于20xx年x月x日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

一、工程概況

本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉、納金鄉、蔡公堂鄉各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。

主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶內為一般裝修。

排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設單位：城關區農牧局

監理單位：西藏永安工程監理有限公司

設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院

承包單位： 當地農牧民自建隊

三、監理組織及監理制度

西藏永安建設監理有限公司受城關區農牧局委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設

計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1. 監理組織：由西藏永安建設監理有限公司委派江東升同志為總監理工程師，朱賢俊為現場監理工程師，組成該工程項目監理部。

2. 監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—20xx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

四、監理工作開展情況

（一）施工準備階段

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨

時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；

7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見

證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的.執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。

（三）質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢

查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監理總結。

五、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為采用了條形基礎形式。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準，結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄12份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量情況

房建監理工作總結 10

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。 本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的`正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。 在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制： 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制： 項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。 在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

第四篇：房建監理工作總結

芒康縣縣幼兒園新建工程

監

理

工

作

總

結

遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司

2015年10月17日

監 理 工 作 總 結

芒康縣縣幼兒園新建工程由遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司承擔監理業務。由總監理工程師主持，專業監理工程師負責編寫本工程的監理規劃。公司的資質為

乙級

一、工程監理范圍：

根據監理合同，監理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權，監理工作內容為工程質量、進度和投資控制。

本工程實行總監理工程師負責制。開工前由總監理工程師組織專業監理工程師負責編制本工程的《監理規劃》，建立了工程質量、進度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監理規劃》的各項內容，在施工過程中，共發監理工程師通知單1份、工作聯系單共1份，整改通知單2份、監理月報13份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司組織專項檢查。質量和進度得到了有效控制，實現了監理公司對業主的承諾。

二、監理組織機構及監理人員配置：

本工程的總監理工程師由遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下： 項

目

總

監：杜波 項目監理工程師：李杰

三、工程監理的三大控制：

(一)、工程質量：

芒康縣縣幼兒園新建工程，柱下條基與獨立基礎于2013年10月19日，主體工程于2014年10月9日通過通過業主、建設局和監理的驗收；基礎和主體結構工程，符合施工驗收規范標準；對裝飾分部，監理公司組織監理人員對各棟樓進行了一次檢測，裝飾工程于2015年10月17日進行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，經施工單位整改，達到設計和施工驗收規范要求。(二)、工程進度：

本工程于2013年9月15日開工，2015年10月17日達到竣工驗收要求，共 1 計施工工期400天（日歷天）。

(三)、工程投資：

根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計劃目標。

四、主要監理過程：

1、開工后由項目監理工程師杜波組織業主、施工企業召開工地會議，對施工過程的質量控制、進度控制和投資控制作了詳細介紹，講解監理規范內容。聽取了施工企業的質量保證體系、安全保證體系。

2、設計變更：

所有設計變更報業主同意并經設計單位簽字認可后實施。

3、工程驗收：

參加基礎和主體兩部分階段性驗收。基礎、主體結構工程檢驗批資料共48份。

4、檢查進場原材料取樣和送樣實現監理旁站，監督率100%：（1）設立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結果。

（2）監督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料5組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。

（3）檢查焊工上崗證1人，監督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證，且督促各施工企業送水泥復檢1次。

4、砼澆筑的控制：

（1）重點控制了模板的制作和安裝，對拼縫、柱模下部檢查達90%，本工程混凝土沒有出現任何孔洞、露筋現象，表觀質量很好。

(2)監理按照建筑工程旁站管理辦法規定，對砼澆筑期間全過程進行旁站監理，采用實驗室指導配合比，監督率100%，（3）監督施工企業取基礎、主體混凝土試件12組，合格率100%。（4）監督石料和砂沖洗。

5、磚砌體和抹灰的控制：

（1）監督施工企業取砌體砂漿試件4組，合格率100%。

（2）監理對各樓分別4次用檢測工具對磚砌體和抹灰質量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求施工企業進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰 2 質量。

6、裝飾工程的質量控制：

從目前裝飾效果看，基本實現了業主對裝飾效果的要求和設計單位的設計意圖。

（1）對主要裝飾材料(木地板、內墻脬膠漆、門、窗等)的選用，必須按業主指定品牌采購。

（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經監理和業主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經業主、設計同意方可實施。（3）內墻乳膠漆、外墻乳膠漆與設計、業主、監理和施工單位共同制定施工方案，色彩搭配，要求施工方先做樣板，經業主同意后在大面積施工。

（4）對衛生間進行48小時關水試驗、木地板面等，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質量。

7、屋面工程的質量控制

屋面工程的施工過程中，監理檢驗SBS防水卷材樣品，對進場材料按照樣品進行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規定，監理對屋面找坡層、保溫層、卷材防水層和混凝土剛性層進行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發現有滲水現象，有效控制了整個屋面防水施工質量。

8、水電安裝、試驗的質量控制：

對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設備器具、進行了重點檢查證明書、合格證。

督促施工方進行排水管通水試驗，屋面、衛生間關水滲漏試驗，并在試驗中實施了旁站監理，參加電器線路檢測及防雷接地電阻檢測試驗。在開工前要求業主送施工圖報地區防雷辦、縣消防隊審核，并提出審核意見。基礎、主體經過防雷辦檢查檢測合格。

9、質量缺陷控制方法：

(1)各項工作開始前，監理與施工負責人及相應班組長召開會議，詳細講解了有關規范，不正確的施工工藝或質量缺陷，用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監理質量檢查記錄，施工方未能及時按要求整改，則停工整改。（2）由于施工企業密切與監理配合，在整個施工過程中，基本做到三級驗收 3 要求，工程質量得到了有效控制。

（3）本工程施工中，對施工單位遇到的施工問題，責任監理工程師及時給予解決處理，對重大施工問題，責任監理工程師則請示總監或召集業主、設計方共同研究，確定施工方案，從而有力保證了施工質量，合理的控制了工程造價，保證了工程質量。

10、進度控制方法：

指導施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網點，并監督計劃的實施，當計劃進度與實際進度發生矛盾時，監理要求施工單位及時采取應對措施。與施工方共同主持生產監理會，向施工方提出施工管理的建議，協助施工方進行工期和質量管理。

11、工程造價主要內容：

與業主、施工單位參加預算外工程的收方計量工作。

五、安全管理和文明施工

工程開工初，明確了施工單位的安全文明生產責任，同時，監理還要求施工單位編制了安全文明生產施工組織措施，在整個施工階段，工地未發生重大安全生產事故和治安事件。

六、對本項目監理工作的體會

本公司項目監理組在實施監理的過程中，嚴格按照《監理規范》和相關標準對項目進行質量、安全、進度、投資方面的控制，同時得到業主的大力支持。在施工過程中，施工企業與現場監理密切配合，使本工程質量和進度得到了較好控制。

七、監理檔案： 監理文件分冊

監理日志分冊

第五篇：房建資料員工作總結范本

工 作 總 結

時光如梭，在XX公司XX小區工程工作至今已有一年有余。回顧這半年多的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓、有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。

我擔任的是工程資料員工作，主要工作是對房屋建筑工程資料的收集整理及管理工作。我認為衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員，要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。作為一名資料員如何才能做好資料的管理工作?自工作以來我總結了以下幾點：

一、施工技術資料要嚴格受控

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。對此類資料要嚴加管理，一般不外借，以防丟失，不得不借時，要讓對方在收發文登記薄上簽字。

二、施工測量記錄要畫圖詳示。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮，因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中的物資種類繁多，而且來自不同廠家，各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件，因為這些物資全都來自外單位，可追溯性尤為重要，因此，資料證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，復印件要清晰、齊全、有效，并且原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人的簽字和時間。

四、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混過凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

五、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格是否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收，檢驗批中每個需檢項目不應漏填。作為一名資料員的我，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會更加嚴格要求自己，努力而又不斷更新和補充新的專業知識，提高工作能力，總結工作中的經驗，更好的完成工作。

姓 名：XXX

日 期：X年X月X日