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房建工程監(jiān)理工作總結(jié)(5篇范文)

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第一篇:房建工程監(jiān)理工作總結(jié)

房建工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

房建Ⅰ標:*綜合樓建筑面積1200平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度14.9米,設(shè)計耐久年限50年,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級,框架抗震等級二級,丙類建筑,基礎(chǔ)采用人工成孔灌注樁基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積109.6平方米,為一層磚混結(jié)構(gòu),建筑高度6米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級。基礎(chǔ)形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),地基處理為基礎(chǔ)底3:7灰土夯實500mm。變電所建筑面積96.1平方米,為一層磚混結(jié)構(gòu),建筑物高度6.2米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級。

*綜合樓建筑面積1200平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度14.9米,設(shè)計耐久年限50年,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級,框架抗震等級二級,丙類建筑,基礎(chǔ)采用人工成孔灌注樁基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積109.6平方米,為一層磚混結(jié)構(gòu),建筑高度6米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級。基礎(chǔ)形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),地基處理為基礎(chǔ)底3:7灰土夯實500mm。變電所建筑面積96.1平方米,為一層磚混結(jié)構(gòu),建筑物高度6.2米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級。

*綜合樓建筑面積1200平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度14.9米,設(shè)計耐久年限50年,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級,框架抗震等級二級,丙類建筑,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土柱下條形基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積109.6平方米,一層磚混結(jié)構(gòu),建筑高度6米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級?;A(chǔ)形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),地基處理為基礎(chǔ)底3:7灰土夯實500mm。變電所建 筑面積96.1平方米,為一層磚混結(jié)構(gòu),建筑物高度6.2米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級。

*綜合樓建筑面積2098平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度14.9米,設(shè)計耐久年限50年,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級,框架抗震等級二級,丙類建筑,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土柱下條形基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積109.6平方米,一層磚混結(jié)構(gòu),建筑高度6米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級?;A(chǔ)形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),地基處理為基礎(chǔ)底3:7灰土夯實500mm。變電所建筑面積125平方米,為一層磚混結(jié)構(gòu),建筑物高度6.2米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級。

*:綜合樓建筑面積4003.8平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度15.00 m,設(shè)計耐久年限50年。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級為二級,框架抗震等級二級,丙類建筑。基礎(chǔ)采用鋼筋砼井樁基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積19604平方米,一層磚混結(jié)構(gòu)。變電所建筑面積130平方米,一層磚混結(jié)構(gòu)。公 廁建筑面積 2 ×99平方米,一層磚混結(jié)構(gòu)。洗車及修理建筑面積2×269平方米,一層磚混結(jié)構(gòu)。

*:綜合樓建筑面積2098平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度14.85米,設(shè)計耐久年限50年。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級,框架抗震等級二級,丙類建筑,基礎(chǔ)形式為人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積109.6平方米,一層磚混結(jié)構(gòu)。變電所建筑面積125平方米,一層磚混結(jié)構(gòu);養(yǎng)護工區(qū)綜合樓建筑面積685平方米,三層框架結(jié)構(gòu),局部四層,建筑高度14.85米,設(shè)計耐久年限50年。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度八度,結(jié)構(gòu)等級二級,框架抗震等級二級,丙類建筑,基礎(chǔ)形式為人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)。鍋爐房建筑面積60平方米,一層磚混結(jié)構(gòu),變電所建筑面積96平方米,一層磚混結(jié)構(gòu)。

工程造價:Ⅰ標段工程造價14763358.00萬元

Ⅱ標段工程造價10621435.00萬元 Ⅲ標段工程造價8820820.00萬元

建設(shè)單位:* 質(zhì)監(jiān)單位:* 勘察單位:甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院

設(shè)計單位:*

監(jiān)理單位:* 施工單位:(房建Ⅰ標段)*(房建Ⅱ標段)*(房建Ⅲ標段)*

二、監(jiān)理工作部署

我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗豐富、認真負責的監(jiān)理工程師*同志為高級駐地,*同志為副高級駐地,并*組成項目監(jiān)理工作機構(gòu);在剛開工時事務(wù)繁多,我監(jiān)理工程師*同志努力為開工前做好準備工作,后因身體原因不能繼續(xù)工作,我監(jiān)理公司調(diào)任國家注冊監(jiān)理工程師*同志為高級駐地,對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師高君教同志和李丹雷同志對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃;重點突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,從而更好地維護業(yè)主的合法權(quán)益。

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文件;

2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同;

3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文;

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;

5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。

四、主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況

五、1.條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)的質(zhì)量監(jiān)理

① 本工程王家山、劉寨柯兩個工地基礎(chǔ)處理采用鋼筋混凝土柱下條形基礎(chǔ),在各基坑開挖后,現(xiàn)場監(jiān)理人員均對每一個基坑底土質(zhì)進行檢驗,坑底土質(zhì)無浮土,并且較為完好的情況下,進行施工,以確保工程質(zhì)量。

② 本工程其它四個施工點基礎(chǔ)采用井樁基礎(chǔ)、混凝土灌注樁基礎(chǔ),在基礎(chǔ)開挖時,嚴格審核施工單位樁基礎(chǔ)開挖方案。

2.原材料的質(zhì)量控制

本工程采用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣,送中心試驗室檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的認證證書,而在施工后期,鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻瓷磚、玻璃等在進場時均在現(xiàn)場檢驗來料,確認該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后,并核查該產(chǎn)品的合格證書及產(chǎn)品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規(guī)范。

3.鋼筋砼工程的控制

鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束,都由施工單位提出和自檢,然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核,質(zhì)量符合施工、設(shè)計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計修改通知進行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。由于后期為趕工期晚上加班,故要求施工單位提供詳細的施工澆砼方案,并要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng),保證施工過程安全,經(jīng)審查批準后,方同意澆筑砼,在現(xiàn)場攪拌砼下料時,嚴格要求施工隊按設(shè)計配合比下料。由于施工單位積極配合,監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看,有局部麻面現(xiàn)象,都經(jīng)監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設(shè)計強度要求。

4.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制 在進入內(nèi)、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進行質(zhì)量技術(shù)交底。開始進行施工時質(zhì)量控制工作有些失控,主要原因是因為施工單位內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)、質(zhì)量意識不高,使監(jiān)理平行檢驗發(fā)現(xiàn)的問題得不到較好的執(zhí)行,在各層內(nèi)抹灰都出現(xiàn)不同程度的手尾,影響施工質(zhì)量。后來現(xiàn)場監(jiān)理人員的督促下,質(zhì)量狀況得到明顯的控制。外墻面質(zhì)量較好,平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。

樓地面施工前,基底處理得較好,經(jīng)現(xiàn)場檢查結(jié)構(gòu)層與水泥砂漿層得到較好連結(jié)。在施工過程中,控制其砂漿配合比、用水量等,特別是不允許施工隊采用人工攪拌取代機械攪拌,從而保證砂漿拌和均勻。由于控制嚴格,該工序質(zhì)量良好。

在制作木門、鋁合金窗,已要求施工單位提供相關(guān)材料的合格證、產(chǎn)品認證證書、材料進場前已由現(xiàn)場監(jiān)理人員做好進場檢驗。門窗制作和安裝表現(xiàn)都達到設(shè)計要求。

五、施工安全與文明的控制

施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生,但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現(xiàn)場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經(jīng)督促,杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。

六、進度投資的控制

現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經(jīng)報審核定后,由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進度情況后,據(jù)實簽付工程款。

七、工程質(zhì)量驗收評定

*高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程,各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建(構(gòu))筑物與室外工程,分別于2005年6月2日及7月13日進行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收,均驗收合格,并于2005年11月21日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經(jīng)檢查驗收,各單位工程六大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格,工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質(zhì)量控制資料經(jīng)基本齊全、有效,各單位工程總體評定為合格,同意驗收。

八、監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)

現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要,要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權(quán),所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間,現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)一直常駐現(xiàn)場,在施工期間,嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進場報驗,材料、試件見證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點,更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

總監(jiān)理工程師:

*工程駐地監(jiān)理辦

第二篇:房建工程監(jiān)理工作總結(jié)

沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓工程階段監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口,由河南天運景城置業(yè)有限公司籌建,承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司,樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天,總投資4000多萬元。該項目為高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)采用CFG樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年,抗震設(shè)防烈度為六度,本工程為一類工程,建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑??偨ㄖ娣e:23747.21 m2。其中地上建筑面積:22633.00 m2,地下室面積1114.21 m2;建筑高度:67.10m;室內(nèi)外高差為:1.10m.內(nèi)外墻:±0.000以下外墻采用250mm厚P6抗?jié)B防水砼,內(nèi)墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結(jié)構(gòu)砼強度等級:基礎(chǔ)筏板C30、基礎(chǔ)墊層C15?;A(chǔ)受力鋼筋的保護層厚度:底筋為50mm,其他為40mm。

本工程地基與基礎(chǔ)部分施工時間為2011年7月21日開始樁基施工,8月6日樁基施工完畢,11月24日樁基檢測結(jié)束,2011年12月11日基礎(chǔ)開始施工。2012年1月15日基礎(chǔ)筏板澆筑完畢。至2012年5月 日五層砼澆筑結(jié)束。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文件;

2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同;

3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文;

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;

5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。

四、主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況

1.原材料的質(zhì)量控制

本工程采用的鋼材、商砼等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣,送縣試驗室檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的認證證書,確認該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后,并核查該產(chǎn)品的合格證書及產(chǎn)品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規(guī)范。

2.鋼筋砼工程的控制

鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束,都由施工單位提出和自檢,然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核,質(zhì)量符合施工、設(shè)計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,但仍存在一是模板拼縫不嚴;二是安裝不牢固,穩(wěn)定性較差;三是粘貼寬膠帶、雙面膠帶不完整;四是漲模、標高錯誤等問題,由于部分工人不服從管理,胡干蠻干等原因,木工班組已全部更換。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑,但在鋼筋綁扎安裝過程中仍存在一是搭接長度、焊接長度不符合設(shè)計和規(guī)范要求;二是預埋鋼筋遺漏,設(shè)置不夠規(guī)范;三是漏扎漏綁現(xiàn)象較多;四是鋼筋綁扎后沒有及時采取保護措施,踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯誤等問題。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。雖然建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作,直接給工人召開技術(shù)交底會議、班前會議,領(lǐng)導親自旁站,親自指揮,但由于操作工人責任意識差、質(zhì)量意識淡薄,砼拆模仍存在一是較嚴重孔洞,尤其是三層更是嚴重;二是爛根、漏筋現(xiàn)象較多;三是轉(zhuǎn)角處漏漿現(xiàn)象;四是蜂窩、麻面現(xiàn)象更多;五是漲模現(xiàn)象等問題,層層拆模,層層整改,雖然施工單位積極配合,但存在管理棚架,落實不到位等問題

五、施工安全與文明的控制

施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生,但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現(xiàn)場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經(jīng)督促,杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。

六、進度投資的控制

現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經(jīng)報審核定后,由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進度情況后,據(jù)實簽付工程款。

七、工程質(zhì)量驗收評定

*高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程,各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建(構(gòu))筑物與室外工程,分別于2005年6月2日及7月13日進行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收,均驗收合格,并于2005年11月21日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經(jīng)檢查驗收,各單位工程六大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格,工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質(zhì)量控制資料經(jīng)基本齊全、有效,各單位工程總體評定為合格,同意驗收。

八、監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)

現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要,要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權(quán),所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間,現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)一直常駐現(xiàn)場,在施工期間,嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進場報驗,材料、試件見證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點,更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

總監(jiān)理工程師:

*工程駐地監(jiān)理辦

第三篇:房建工程監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)

結(jié)

設(shè)計單位: 北京中元工程設(shè)計顧問有限公司施工單位: 江蘇時代建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:日期:

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

宿遷市建設(shè)局承印

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

宿遷復員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,由宿遷復員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè),徐州天地巖土科技有限公司進行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計顧問公司設(shè)計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為46.850m,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu),建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空LOW-E玻璃。

二、監(jiān)理工作部署

我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗豐富、認真負責的監(jiān)理工程師,對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃;重點突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,從而更好地維護業(yè)主的合法權(quán)益。

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文

件;

2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同;

3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文;

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;

5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。

四、主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況

1.原材料的質(zhì)量控制

本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣,送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進場時均在現(xiàn)場檢驗來料,確認該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后,并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規(guī)范。

2.鋼筋砼工程的控制

鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束,都由施工單位提出和自檢,然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核,質(zhì)量符合施工、設(shè)計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計

修改通知進行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng),保證施工過程安全,經(jīng)審查批準后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看,有局部麻面現(xiàn)象,都經(jīng)監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設(shè)計強度要求。

3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制

在進入內(nèi)、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進行質(zhì)量技術(shù)交底。在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下,內(nèi)、外墻面質(zhì)量較好,平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設(shè)計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工,外墻采用亞光金屬氟碳漆,經(jīng)檢驗合格;

五、施工安全與文明的控制

施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生,但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現(xiàn)場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經(jīng)督促,杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。

六、進度投資的控制

現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經(jīng)報審核定后,由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進度情況后,據(jù)實簽付工程款。

七、工程質(zhì)量驗收評定

宿遷復原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于2012年8月20日、及12月25日進行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收,均驗收合格,并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經(jīng)檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格,工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效,單位工程評定為合格。

八、監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)

現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要,要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權(quán),所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間,現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)一直常駐現(xiàn)場,在施工期間,嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進場報驗,材料、試件見證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點,更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

第四篇:房建工程監(jiān)理工作總結(jié)

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【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)一】

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二】

_____培訓學校綜合辦公大樓

一、工程項目概況

1)工程名稱:_____培訓學校綜合辦公大樓2)建設(shè)地點:3)建設(shè)單位:4)設(shè)計單位:5)施工單位:6)監(jiān)理單位:7)工程性質(zhì):框架結(jié)構(gòu)

二、監(jiān)理組織

_______有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔______培訓學校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機構(gòu),由____擔任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員___進駐施工現(xiàn)場。三、質(zhì)量控制監(jiān)理

1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。

3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場。

4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工,并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的,令其停工整頓,直至合格為止。

5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實行全過程旁站,并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。

6、嚴格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預埋管線等,均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。

7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。

8、復驗主體軸線和標高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。

9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工

配比控制嚴格科學。

10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查,安裝好后分別進行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試,確保用戶安全使用。

11、督促承建單位進行分項工程質(zhì)量評定,監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進行及工期按時完成。四、信息與合同管理

1、組織召開經(jīng)常性工地會議。

2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監(jiān)控和檢查。

3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)核實。并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù)。

4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。

5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時進行簽認,并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時、真實、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。

6、堅持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況,反饋真實有效的工地信息。

五、安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細則,從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。

2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實現(xiàn)了合同制訂的安全目標。六、對承包人評價

_________工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認識深入,履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理水平較高,對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合,按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了_______培訓學校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。七、經(jīng)驗及建議

按照合同約定監(jiān)理工作職責,總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓如下:

1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投

入,現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

2、現(xiàn)場施工嚴格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進場報驗,材料、試件見證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點,更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

3、強化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務(wù),施工單位要嚴格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細做、標準化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)

鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。

4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,不負建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好,不負國家賦予我們的職責。

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)三】

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設(shè)廳的指導下,我站以2009年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了2009各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

(一)20__工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元;

2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

5、2月份,全面啟動__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份,積極做好__工作;

11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié);

15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

(三)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。

(四)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

(五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年,省廳出臺了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

(六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

2、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;

3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

(七)、2009年工作打算

2009年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導思想:堅持按照黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,堅持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高服務(wù)水平,推動我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階,促進建設(shè)和諧__。

1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學習,開展各類質(zhì)量安全講評活動,提高全員素質(zhì);

2、大力開展日常抽查和各類專項質(zhì)量檢查,依法查處各種違法違規(guī)行為,不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能;

3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作,促進我市工程質(zhì)量水平的進一步提高。

4、加強部門監(jiān)管聯(lián)動,加大對違法違規(guī)行為的處理力度。

5、進一步加強對新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。

6、加強對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范檢測行為;

7、加強對深基坑工程的監(jiān)管,確保周邊環(huán)境安全。

8、進一步強化施工圖審后監(jiān)管,確保工程安全和使用功能。

9、積極做好上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)四】

一、各項工作完成情況:

⒈公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

⒉項目管理方面:為加強對監(jiān)理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進展順利,監(jiān)理工作成績明顯。月日,公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書。

⒊人力資源管理方面:目前公司員工已達到多人,為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與×××人事廳簽訂了人事代理合同,在×××社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名,為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓,人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓,人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓,今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;

⒋資質(zhì)方面:月份,公司順利通過了質(zhì)量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審通過但終審沒有通過。建設(shè)工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進行中。

⒌安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生;⒎主要經(jīng)濟指標:截至到月底今年新簽合同個,其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個,信息系統(tǒng)工程項目個,公路工程,房屋建筑工程個,合同額萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元,固定資產(chǎn)投入萬元,利潤萬元。

二、存在問題處理情況:

公司在運作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報:

⒈處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司某年~某年共承擔__長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標段,其中第五標段黃水套至__河頭段護岸工程于某年月日開工,某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同價萬元。監(jiān)理費用約萬元。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的誘-惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領(lǐng)導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

⒍分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近萬元,其中×××呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘-惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

⒉社?;鸬睦U納問題

今年×××在社?;鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社?;鸢雌髽I(yè)上工資總額的繳納,照此計算,公司每年工資總額近萬元,每年需要繳納~萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及

去年財務(wù)賬目和會計報表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭減免多一點。

三、今后的工作打算:

面對新的形勢,公司經(jīng)營班子多次開會討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:

⒈繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設(shè)

要繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊伍建設(shè)有了很大的成績,隊伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,引進和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù),要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業(yè)團結(jié)奮進的新氣象。

⒉加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在__系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,加快引進經(jīng)營型人才;制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監(jiān)理能力上有所突破。

⒊全力投入__堤防建設(shè)

今后一段時間__標準化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期__堤防建設(shè)有加快的趨勢,今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費萬元(其中__項目萬元,新鄉(xiāng)萬元),__項目要在明年月底前完成,時間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強組織和管理能力,發(fā)揚團結(jié)一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

⒋運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于__監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對今后__監(jiān)理公司的運作造成一定的困難,故對__監(jiān)理公司技術(shù)力量進行整合,由黃科院和__監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進行重組或合并。

各位股東,盡管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負重托,一定會完成今年的經(jīng)營目標,使企業(yè)發(fā)展更強大。

謝謝各位!

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)五】

受__公司委托,__一期由__監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__設(shè)計所設(shè)計,__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工?,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、工程概況

本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu),本工程位于__內(nèi),建筑面積1404㎡,一層框架結(jié)構(gòu),抗震等級三級,建筑高度7.06M?;A(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設(shè)計基礎(chǔ)砼強度等級為C20,結(jié)構(gòu)砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@LIU_UE86.com,長度1.2M。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設(shè)置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡屋面,SBS防水層,_PS保溫層,C15鋼絲網(wǎng)細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內(nèi)墻墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門窗均為特制密閉門窗。

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以___為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表___,監(jiān)理員 ___ ,水電監(jiān)理工程師___。

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責任。

1、監(jiān)理工作開始時間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細則》。使各方有關(guān)人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監(jiān)理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。

2、砂漿試塊強度超出200%,于 年 月 日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設(shè)計強度的__%。

3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

10、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。

]施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料具體如下:工程開工報審表工程測量定位記錄審報表人員函告監(jiān)理規(guī)劃施工組織設(shè)計方案報審表分部分項施工方案報審表監(jiān)理細則工程變更單技術(shù)復核報審表隱蔽工程報審表設(shè)備報審表材料報審表砼澆灌令旁站監(jiān)理記錄表材料、試塊見證取樣送樣登記表試驗記錄匯總表分項工程質(zhì)量報審表抽查分項質(zhì)量評定表分部工程質(zhì)量評定表沉降觀測記錄(平行檢測)工程初驗報告會議紀要監(jiān)理月報監(jiān)理工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理工作總結(jié)及評估報告工程款支付證書砼拆模報審表監(jiān)理工程師通知單及回復單工程竣工報審表

六、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

第五篇:房建工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

我辦所轄的房建工程(№FJ8 合同段)包括祥周匝道收費站、祥周停車區(qū)上下行線、田陽匝道收費站。建設(shè)單位為廣西壯族自治區(qū)交通基建管理局;設(shè)計單位為廣西交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院;勘察單位為廣西交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院地質(zhì)勘察所;監(jiān)理單位為廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司;施工單位為桂林全建建筑安裝工程公司。2007年5月16日下發(fā)開工令,合同工期為8個月,合同造價為823.2149萬元。主要工程數(shù)量如下:

1、祥周匝道收費站包括:辦公樓+職工公寓一棟,三層,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為544.6m2;飯?zhí)靡粭潱瑔螌?,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為101.89 m2;配電房一棟,單層,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為76.45 m2;100 m3水塔,筒體結(jié)構(gòu);收費大棚2進2出;1m3/h地埋式污水處理站一座。

2、田陽匝道收費站包括:辦公樓+職工公寓一棟,三層,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為767.8m2;飯?zhí)靡粭潱瑔螌?,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為118.24 m2;配電房一棟,單層,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為76.45 m2;100 m3水塔,筒體結(jié)構(gòu);收費大棚2進3出;1m3/h地埋式污水處理站一座。

3、祥周停車區(qū)上下行線包括職工公寓一棟,三層半,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為321.12m2;公廁2棟,單層,框架結(jié)構(gòu),每棟建筑面積為150.15 m2;配電房一棟,單層,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為76.45 m2;150m3水塔,筒體結(jié)構(gòu);3m3/h地埋式污水處理站一座。

二、監(jiān)理機構(gòu)

1、本工程監(jiān)理組織實行二級直線職能制,設(shè)一個總監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)和6個高級駐地監(jiān)理工程師辦公室(駐地辦),第五駐地辦為廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司(甲級監(jiān)理資質(zhì))委派的駐地監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理負責人為黃顯全高監(jiān)。我公司于2004年12月29日進場組建駐地辦,駐地辦設(shè)在田陽縣那滿鎮(zhèn)郵電所和文化站內(nèi),根據(jù)桂通監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,并結(jié)合房建工程監(jiān)理任務(wù)和工程特點,駐地辦房建監(jiān)理機構(gòu)設(shè)正、副高監(jiān)各1人(高工);房建專業(yè)監(jiān)理工程師1人(工程師);合同、計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人(工程師);測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人(工程師);試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1人(工程師);安全專業(yè)監(jiān)理工程師1人(工程師);監(jiān)理員1人(助工);資料員1人(助工);行管員1人(助理會計)。

2、按照監(jiān)理合同要求,我辦的各種試驗、檢驗儀器均配備到位,并經(jīng)國家法定計量部門標定合格。辦公室配備三臺奔騰Ⅳ電腦,一臺打印機,一臺復印機,一部數(shù)碼照相機,安裝了程控電話和網(wǎng)線(含傳真機),配備2輛房建工程專用監(jiān)理車輛,能滿足監(jiān)理工作和日常生活的需求。

三、質(zhì)量控制監(jiān)理

1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。

3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場。

4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工,并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的,令其停工整頓,直至合格為止。

5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實行全過程旁站,并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。

6、嚴格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預埋管線等,均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收,確保消除工程隱患。

7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。

8、復驗主體軸線和標高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。

9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比的控制更是嚴格,對祥周及田陽兩個匝道收費站的砂、石、水泥取樣20組,砂漿試件21 組,砼試件105組。祥周停車區(qū)上下行線尚未完工,有關(guān)試驗數(shù)據(jù)不在此列出。

10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查,安裝好后分別進行水 壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試,確保用戶安全使用。

11、督促承建單位進行分項工程質(zhì)量評定,監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證,監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進行及工期按時完成。

四、進度控制監(jiān)理

總監(jiān)下達的開工令為2007年5月16日,合同工期為8個月。祥周及田陽匝道收費站、祥周停車區(qū)上下行線房建工程開工初期基礎(chǔ)開挖后,由于地質(zhì)與設(shè)計不符,產(chǎn)生了變更增加工程及工作量,設(shè)計圖紙的修改及征地問題未能解決、村民阻工等因素。祥周匝道收費站田陽匝道收費站實際開工日期為2007年6月10日,祥周停車區(qū)上下行線實際開工日期為2007年10月20日。同時設(shè)計單位對祥周停車區(qū)上下行線公寓樓、公廁、水塔、飯?zhí)没A(chǔ)及場地±0.000重新設(shè)計及調(diào)整。使工程未能如期竣工交驗,祥周匝道收費站、田陽匝道收費站實際完工日期為2007年12月28日,歷時178天。收費站由于急需營運收費,建設(shè)單位于2007年2月份將祥周匝道收費站、田陽匝道收費站移交高管局使用,直至2008年6月25日開始進行預驗收,至此祥周停車區(qū)上下行線亦未能完工,尚在加班施工中。在以上工程施工期間,我辦每月均咨詢總監(jiān)辦、建設(shè)辦意見,及時調(diào)整和下達施工計劃和完成指標,采取下達指令及現(xiàn)場督察相結(jié)合等措施,促成施工單位及時完成業(yè)主要求的進度目標,促使工作及時完成。由于承包人的管理不力,財力單薄,最終還是未能按合同工期如期完工。在此期 間,業(yè)主共邀請承建單位法人代表洽商合同事宜共3次,以規(guī)范合同的嚴肅性。

五、費用控制監(jiān)理

1、熱情服務(wù),指導承包人計量工程師學習相關(guān)合同文件、技術(shù)規(guī)范及計量支付管理辦法,明確計量支付程序等,使工程資金能及時服務(wù)于工程建設(shè)上,確保工程質(zhì)量、進度得到有效控制和實施。

2、合理使用工程費用,除保證工程質(zhì)量和效益外,主要對承包人采取進度款、材料預付款、計量手段進行費用控制。嚴格控制資金,遏制進行超規(guī)模、超標準建設(shè)。

3、正確行使職責范圍內(nèi)的工程變更權(quán)利。任何變更意向,我辦都認真整理、收集反映工程狀況的資料,包括:變更前后的設(shè)計文件、資料、圖紙、照片、有關(guān)方面的意見、信函;業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程師之間來往的信函、會議記錄及施工單位工、料、機配備以及現(xiàn)場條件變化的情況等,并依據(jù)這些資料評估變更費用,超出權(quán)限及時上報總監(jiān)辦

4、到目前為止,№FJ-8合同段共完成3次計量,累計計量金額為665.54萬元,駐地辦共簽發(fā)7份變更令,變更金額為6.5749萬元。共向總監(jiān)辦報送4份變更意向,估計變更金額為48.1593萬元。

六、信息與合同管理

1、組織召開第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議。

2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行 監(jiān)控和檢查。

3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)辦核實。我辦首先做好的工作是①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù),③計算索賠費用,④確定索賠責任。

4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳制度。

5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時進行簽認,并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理能做到及時、真實、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。

6、堅持完善監(jiān)理日記,駐地高監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況,反饋真實有效的工地信息。

七、安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行《南寧(壇洛)至百色高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》及其他相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動,如開展安全生產(chǎn)月活動,進行安全培訓、開展安全應(yīng)急救援預案演練,爭創(chuàng)青年文明號等。堅決實行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,成立以高監(jiān)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設(shè)有專職安全專業(yè)監(jiān)理工程師,編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細則,從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。

2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實 現(xiàn)了合同制訂的方針目標。

八、對承包人評價

桂林全建建筑安裝工程公司在建筑行業(yè)中為貳級企業(yè)。在本工程的施工期間里,對合同認識不夠深入,履約能力較差、技術(shù)力量薄弱、管理力度不夠,所投入的建設(shè)資金、設(shè)備及勞動力不能滿足施工需求,對業(yè)主及監(jiān)理的指令執(zhí)行不力,業(yè)主曾三次約請其法人代表洽商合同事宜。在業(yè)主密切的關(guān)注下和監(jiān)理的督促下,還是能按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了祥周匝道收費站、田陽匝道收費站的施工任務(wù)。確保了南百路2007年12月28日建成通車收費目標的實現(xiàn)。但祥周停車區(qū)上下行線至今還在施工中,尚未完成。在今后的項目施工中,還應(yīng)加強管理,合理安排施工,認真落實計劃,把好工程的每個一個環(huán)節(jié),逐步提高施工管理水平。

九、經(jīng)驗及建議

雖然南百路第五駐地辦完全按照合同履行了合同內(nèi)的監(jiān)理工作,總結(jié)一年多來的房建監(jiān)理工作,有不少經(jīng)驗和教訓。

1、以人為本,需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和施工技術(shù)人員,而從事高等級公路房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投入,現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才,才能確保高等級公路房建工程建設(shè)達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

2、低價中標,加之轉(zhuǎn)分包已嚴重暴露出不良弊端,在質(zhì)量與利 7 潤的面前。承包人絕不會保質(zhì)量而賠錢,只好冒險偷工減料,蒙混過關(guān),舍質(zhì)量而求利潤,給監(jiān)理工作增加難度。

3、在設(shè)計方面,前期的設(shè)計工作量比較大,需要超常規(guī)地開展工作。一些設(shè)計單位為了趕進度,放松對設(shè)計質(zhì)量的要求,設(shè)計出來的方案深度、精度不夠,少數(shù)設(shè)計人員不是把工作當成自己的作品來完成,而是任務(wù)思想嚴重,不到實地踏勘,僅靠看地圖,搬一些現(xiàn)成的方案來套,以致設(shè)計粗糙,漏項、錯項較多,不符合實際,變更頻繁,這不僅給施工進度造成不利影響,而且對工程的質(zhì)量、投資控制也產(chǎn)生了負面效果。此外,因設(shè)計問題而引發(fā)的二次征地、合同變更也給工程建設(shè)增加了不少困難和矛盾。這也是造成工期延誤的主要原因之一。

4、在監(jiān)理方面,旁站制度執(zhí)行不嚴,個別現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量控制水平和能力有限,一些現(xiàn)場監(jiān)理僅滿足于應(yīng)付日常的檢查工作,對質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難點、施工重點監(jiān)理不到位,缺乏對工程質(zhì)量問題的常見性、預見性分析,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題總是被動應(yīng)付,難以做到對工程的全過程質(zhì)量控制。監(jiān)理費率偏低也嚴重影響了監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展。而且在一定的程度上監(jiān)理單位受命于業(yè)主,監(jiān)理的獨立“第三方”地位得不到有效保障,有礙職能的有效發(fā)揮。

5.強化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務(wù),施工單位要嚴格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細做、標化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格 工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。

6、高等級公路房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,對監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)要求越來越高,要想成為一名合格的監(jiān)理工程師,必須順應(yīng)歷史發(fā)展,不斷學習、總結(jié)知識經(jīng)驗,勇于對新材料、新工藝進行探索,始終走在時代科技前沿,這樣才能更好的指導承包人把工程做好,不負國家賦予我們的重任。

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