第一篇：關(guān)于“四支隊(duì)伍”寫作提綱

關(guān)于“四支隊(duì)伍”寫作提綱

1.整合“四支隊(duì)伍”戮力脫貧攻堅(jiān)

健全制度，讓鎮(zhèn)村明確管理“基準(zhǔn)線”

整合力量，以機(jī)制巧添脫貧“助力器”

明察暗訪，為黨員干部經(jīng)常“敲警鐘”

激勵(lì)關(guān)懷，在基層樹立實(shí)干“風(fēng)向標(biāo)”

2.建強(qiáng)“四支隊(duì)伍”夯實(shí)脫貧一線

嚴(yán)管厚愛駐村干部隊(duì)伍

選好用好村干部隊(duì)伍

用活培優(yōu)黨員隊(duì)伍

抓實(shí)抓嚴(yán)幫扶人隊(duì)伍

3.狠抓脫貧攻堅(jiān)四支隊(duì)伍管理

細(xì)化日常管理凝合力

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)提能力

實(shí)行表彰問責(zé)給動(dòng)力

4.“四支隊(duì)伍”打響疫情防控阻擊戰(zhàn)

“信息員”堅(jiān)守戰(zhàn)位，主動(dòng)作為穩(wěn)人心

“先鋒隊(duì)”奮勇向前，模范表率作引領(lǐng)

“主力軍”沖鋒陷陣，履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)

“后勤部”全面協(xié)調(diào)，凝聚合力強(qiáng)保障

5.“四支隊(duì)伍”穩(wěn)固兩新黨建支撐點(diǎn)

一是選優(yōu)黨組織書記，配好“發(fā)動(dòng)機(jī)”

二是配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，抓好“傳動(dòng)軸”

三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，把好“方向盤”

四是增強(qiáng)業(yè)主黨建意識(shí)，加好“潤滑劑”

6.打造以“四支隊(duì)伍”為主體的新型應(yīng)急力量體系

攥指成拳，新型應(yīng)急力量初具規(guī)模

千錘百煉，著力打造應(yīng)急處突精兵

雷霆出擊，急難險(xiǎn)重面前敢打必勝

7.開展“‘四支隊(duì)伍’集村部 干群同心攻脫貧”行動(dòng)走筆

統(tǒng)籌力量：“全縣一盤棋、上下一條心”

發(fā)揮作用：工作提實(shí)效、群眾齊點(diǎn)贊

立體監(jiān)管：知責(zé)思初心、勤為有擔(dān)當(dāng)

8.建好“四支隊(duì)伍” 深化理論宣講

“頭雁宣講團(tuán)”示范宣講

專家?guī)斐蓡T專業(yè)宣講

志愿服務(wù)隊(duì)深入宣講

基層宣講隊(duì)互動(dòng)宣講

9.抓好“四支隊(duì)伍”建設(shè)，聚力脫貧攻堅(jiān)

選優(yōu)，選派縣鄉(xiāng)優(yōu)秀黨員干部充實(shí)基層一線

配強(qiáng)，著力打造鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)干部骨干隊(duì)伍

用活，推動(dòng)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)中大顯身手

管實(shí)，充分發(fā)揮組織部門宏觀管控職能作用

10.組建四支隊(duì)伍 助力脫貧攻堅(jiān)

5個(gè)巡察組專項(xiàng)巡察

5個(gè)督導(dǎo)組明查暗訪

5個(gè)互查組異地監(jiān)督

1個(gè)問責(zé)組嚴(yán)肅追責(zé)

11.建立“四支隊(duì)伍” 全面加強(qiáng)社會(huì)動(dòng)員 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

建立一支作風(fēng)過硬的宣傳動(dòng)員隊(duì)伍

建立一支堅(jiān)強(qiáng)有力的疫情防控隊(duì)伍

建立一支甘于奉獻(xiàn)的志愿服務(wù)隊(duì)伍

建立一支高效運(yùn)行的城市保障隊(duì)伍

12.“三堅(jiān)持三推進(jìn)” 提升“四支隊(duì)伍”幫扶成效

堅(jiān)持職責(zé)導(dǎo)向力促規(guī)范化推進(jìn)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向力促精準(zhǔn)化推進(jìn)

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向力促標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

13.堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化” 加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”管理

一是強(qiáng)化規(guī)范管理

二是強(qiáng)化一線指導(dǎo)

三是強(qiáng)化精準(zhǔn)培訓(xùn)

四是強(qiáng)化服務(wù)保障

14.四支隊(duì)伍繪就鄉(xiāng)村振興人才藍(lán)圖

積極培育新型職業(yè)農(nóng)民，夯實(shí)根基

注重培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，培植支干

強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，輸送養(yǎng)分

鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才扎根基層，涵養(yǎng)生態(tài)

15.聚焦“四支隊(duì)伍”建設(shè) 提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量

聚焦機(jī)關(guān)黨組織書記隊(duì)伍，選優(yōu)帶頭人

聚焦機(jī)關(guān)黨組織委員隊(duì)伍，配強(qiáng)好班子

聚焦機(jī)關(guān)黨組織黨務(wù)隊(duì)伍，挑好執(zhí)行者

聚焦機(jī)關(guān)黨組織黨員隊(duì)伍，吸收新血液

16.“四個(gè)堅(jiān)持”從嚴(yán)管理“四支隊(duì)伍”

堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)派精兵

堅(jiān)持全員輪訓(xùn)提素能

堅(jiān)持從嚴(yán)督導(dǎo)壓責(zé)任

堅(jiān)持問題導(dǎo)向助脫貧

17.用好“四支隊(duì)伍”助力精準(zhǔn)扶貧

建立健全管理機(jī)制

建立督導(dǎo)檢查機(jī)制

建立關(guān)懷關(guān)愛機(jī)制

建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制

18.“四支隊(duì)伍”脫貧一線當(dāng)“尖兵”

精兵強(qiáng)將撲下“身子”

精準(zhǔn)培訓(xùn)育好“苗子”

常態(tài)督導(dǎo)壓實(shí)“擔(dān)子”

激勵(lì)保障給好“位子”

19.多措并舉，加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”管理

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任

夯實(shí)責(zé)任，明確工作職責(zé)

狠抓作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律

加強(qiáng)督查，確保工作落實(shí)

20.“四支隊(duì)伍”推進(jìn)革命老區(qū)建設(shè)

心系貧困戶，第一書記幫貧解困促發(fā)展

工作接地氣，駐村干部凝心聚力做奉獻(xiàn)

大愛顯真情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)放下小家顧大家

做好主心骨，“兩委”干部帶領(lǐng)群眾拔窮根

21.狠抓“四支隊(duì)伍”管理 堅(jiān)決高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

嚴(yán)格加強(qiáng)管理，建立“優(yōu)機(jī)制”

嚴(yán)行組織厚愛，激活“原動(dòng)力”

嚴(yán)促能力提升，蓄積“真本領(lǐng)”

嚴(yán)抓幫扶落實(shí)，寫好“準(zhǔn)答卷”

22.實(shí)施“三個(gè)一”助推四支隊(duì)伍“一口清”

逐村逐組舉辦一場政策宣講會(huì)

逐周逐隊(duì)開展一臺(tái)攻堅(jiān)擂臺(tái)賽

逐月逐人舉行一次知識(shí)競技場

23.建設(shè)“四支隊(duì)伍”提升人才工作質(zhì)量

建設(shè)“高素質(zhì)”人才隊(duì)伍

打造“技術(shù)型”人才隊(duì)伍

打造“善管理”人才隊(duì)伍

打造“能致富”人才隊(duì)伍

24.打造四支治理隊(duì)伍 提升社會(huì)治理質(zhì)效

以規(guī)范化為主線，打造網(wǎng)格員隊(duì)伍

以社會(huì)化為導(dǎo)向，打造志愿者隊(duì)伍

以專業(yè)化為依托，打造調(diào)解員隊(duì)伍

以法治化為引領(lǐng)，打造“小律師”隊(duì)伍

25.“四支隊(duì)伍”脫貧路上顯身手

村組干部：群眾口頭的“半脫產(chǎn)”

中心戶長：發(fā)動(dòng)群眾的“小紐扣”

共產(chǎn)黨員：勇挑重?fù)?dān)的“急先鋒”

村務(wù)監(jiān)委：民生監(jiān)督的“微探頭”

26.做強(qiáng)“四支隊(duì)伍”、黨建推進(jìn)脫貧

重村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè) 增強(qiáng)中堅(jiān)力量

重駐村干部隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化引導(dǎo)力量

重農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè) 孕育后備力量

重鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè) 凝聚本土力量

27.強(qiáng)化“四支隊(duì)伍”一線生力軍作用

錘煉隊(duì)伍“建鐵軍”

強(qiáng)化管理“鑄鐵鏈”

勤督嚴(yán)查“執(zhí)鐵紀(jì)”

28.增強(qiáng)“四支隊(duì)伍”攻堅(jiān)能力

精選隊(duì)員看能力

培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

創(chuàng)新管理增干勁

29.“四支隊(duì)伍”蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)常態(tài)化疫情防控工作

服務(wù)保障隊(duì)當(dāng)好“指揮員”

組工先鋒隊(duì)當(dāng)好“急先鋒”

疫線考察隊(duì)當(dāng)好“偵察員”

組工宣傳隊(duì)當(dāng)好“宣傳員”。

30.用好“四支隊(duì)伍”落實(shí)垃圾分類“中端分”

分類員“督導(dǎo)分”

分揀員“精準(zhǔn)分”

分類師“指導(dǎo)分”

清運(yùn)員“考核分”

第二篇：四支隊(duì)伍管理辦法

XX縣（區(qū)）脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條

為切實(shí)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理，整合各方力量，增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力，確保全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)《陜西省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》（陜辦發(fā)〔2018〕12號(hào)）、《XX市關(guān)于加強(qiáng)全市貧困村駐村工作隊(duì)選派管理工作的實(shí)施意見（試行）》（X辦字〔2018〕17號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條

脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”，即第一書記（兼任駐村工作隊(duì)長）、駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)辦包村干部、村“兩委”成員，是我縣精準(zhǔn)扶貧脫貧最前沿力量。

第三條

脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理要突出力量整合，應(yīng)遵循精準(zhǔn)選派、嚴(yán)格管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。

第二章 人員選派

第四條

駐村工作隊(duì)干部由包扶單位按照“因村情選人”、“選硬人、硬選人”的原則擇優(yōu)選派年輕干部和后備干部，由縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委研究發(fā)文明確。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自選派人員負(fù)主要責(zé)任。

第五條

每個(gè)駐村工作隊(duì)不少于3人，駐村工作隊(duì)隊(duì)長由第一書記兼任。每期駐村不少于2年，期滿壓茬輪換。包扶單位編制人數(shù)少于7人的，可在縣鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)籌下與其它單位聯(lián)合組建駐村工作隊(duì)。

2力的村（居）民自治機(jī)制，落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開等制度。指導(dǎo)完善村規(guī)民約，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，教育引導(dǎo)群眾養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。

第十條

鎮(zhèn)辦包村干部職責(zé)任務(wù)：

（一）服從駐村調(diào)度安排，及時(shí)傳達(dá)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委脫貧攻堅(jiān)工作安排部署。

（二）幫助村“兩委”班子理清村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)建設(shè)思路，制訂好長、中、短期脫貧工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。

（三）積極宣講脫貧攻堅(jiān)方針政策，解答有關(guān)政策法規(guī)問題。

（四）經(jīng)常入戶走訪，與群眾談心交流，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾思想動(dòng)態(tài)和扶貧政策享受情況，幫助解決生產(chǎn)生活困難。

（五）完成脫貧攻堅(jiān)其他工作任務(wù)。第十一條

村“兩委”班子職責(zé)任務(wù)：

（一）熟知脫貧攻堅(jiān)相關(guān)知識(shí)和技能，大力宣傳扶貧政策法規(guī)。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè)，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展運(yùn)用黨建促脫貧活動(dòng)模式，發(fā)揮支部引領(lǐng)示范作用，因地制宜，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，掌握村民致貧原因，按照“一戶一策”要求，對照“八個(gè)一批”，提出具體措施，幫助指導(dǎo)村民脫貧。

（四）按照“四議兩公開一監(jiān)督”制度要求，嚴(yán)格落實(shí)好扶貧政策，做好公開、公示，強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督。

（五）完成脫貧攻堅(jiān)其他工作任務(wù)。

第四章 管理培訓(xùn)

第十二條

XXX駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)的統(tǒng)籌管理、督查考核。“八辦兩組”牽頭單位承擔(dān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)，配合做好督促檢查指導(dǎo)和考核等工作。鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)日常管理。

包扶單位承擔(dān)支持保障職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人（幫扶工作隊(duì)長）每月到所包扶村調(diào)研指導(dǎo)工作不少于1次，確定一名班子成員分管負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)每月到村指導(dǎo)工作不少于2次，做好項(xiàng)目、資金、責(zé)任“三個(gè)捆綁”。

第十三條

縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)對脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”工作的指導(dǎo)和督查。

第十四條

嚴(yán)格日常考勤制度，駐村干部每月駐村工作時(shí)間不少于20天（含因公出差、開會(huì)和培訓(xùn)）。第一書記離村3天以內(nèi)報(bào)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記或鎮(zhèn)長（主任）批準(zhǔn)，超過3天經(jīng)鎮(zhèn)（街道）同意報(bào)縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。駐村工作隊(duì)員離村1天以內(nèi)由第一書記批準(zhǔn)，超過1天經(jīng)第一書記同意報(bào)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記或鎮(zhèn)長（主任）批準(zhǔn)。

第十五條

實(shí)行駐村工作周例會(huì)制度，由第一書記負(fù)責(zé)主持召開，研究安排本周脫貧攻堅(jiān)工作。

第十六條

縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)“八辦兩組”成員單位通過專題輪訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對駐村工作隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織典型示范培訓(xùn)。每年對“四支隊(duì)伍”培訓(xùn)不少于2次，累計(jì)不少于5天，達(dá)到“全面覆蓋”。

第五章 督查考核

第十七條

縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度督查通報(bào)一次駐村

第三篇：2020年加強(qiáng)四支隊(duì)伍管理方案

2020年加強(qiáng)四支隊(duì)伍管理方案

根據(jù)今年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)以及檢查中集中反映出的第一書記、駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)包村干部、村“兩委”干部工作不嚴(yán)不實(shí)等問題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定，根據(jù)《X縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于強(qiáng)化“四支隊(duì)伍”考核管理的通知》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”管理，具體通知如下：

一、明確幫扶工作隊(duì)構(gòu)成及分工

各支部書記為各村脫貧攻堅(jiān)工作總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配各種力量，協(xié)調(diào)、指揮、處理村級(jí)有關(guān)事務(wù)，明確幫扶工作隊(duì)隊(duì)員分工，杜絕“四支隊(duì)伍”管理混亂、“一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)”等問題發(fā)生。幫扶工作隊(duì)日常管理由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，脫貧工作日常業(yè)務(wù)由縣、鎮(zhèn)指揮部指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、切實(shí)明確幫扶工作隊(duì)職責(zé)

(一)駐村第一書記及駐村工作隊(duì)長職責(zé):指導(dǎo)村級(jí)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，執(zhí)行上級(jí)黨組織指示；

協(xié)助加強(qiáng)“兩委”班子特別是黨組織書記的工作，搞好班子團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)后備干部，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)肅組織生活，加強(qiáng)黨員教育管理；推進(jìn)活動(dòng)場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，努力把村黨組織建設(shè)成為服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。大力宣傳黨的扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，著力抓好落實(shí)；幫助“兩委”制定和實(shí)施脫貧計(jì)劃，組織落實(shí)扶貧項(xiàng)目；注重扶智扶技，選準(zhǔn)發(fā)展路子，爭取有關(guān)部門和派出單位支持，推動(dòng)扶貧項(xiàng)目資金落實(shí)。大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。立足資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式和有效路徑，夯實(shí)服務(wù)群眾的基礎(chǔ)。組織開展為民服務(wù)代理、民事村辦等工作，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”；經(jīng)常入戶走訪，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，廣泛聽取意見建議；指導(dǎo)村上適應(yīng)基層治理法制化要求，健全村民自治機(jī)制，落實(shí)“四議兩公開”，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)公平健康的生活方式。同時(shí)，要著力做好“七個(gè)一”重點(diǎn)工作，即建強(qiáng)一個(gè)班子、上好一堂黨課、走訪一遍農(nóng)戶、記好一本民情日記、寫好一篇調(diào)研報(bào)告、辦好一批民生實(shí)事、協(xié)調(diào)落實(shí)一批幫扶項(xiàng)目；切實(shí)做好當(dāng)前抗擊疫情與脫貧攻堅(jiān)工作兩不誤、兩促進(jìn)，圍繞“抗疫情、抓增收、促脫貧、防返貧

”工作重點(diǎn)，積極防范因疫情可能導(dǎo)致的大面積返貧，持續(xù)鞏固脫貧成果。

（二）駐村工作隊(duì)隊(duì)員職責(zé):服從幫扶工作隊(duì)安排，全身心參與貧困村各項(xiàng)扶貧開發(fā)工作，高質(zhì)量完成工作隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

調(diào)查了解貧困狀況，分析致貧原因，協(xié)助村“兩委”做好貧困村、貧困戶建檔立卡動(dòng)態(tài)管理工作，制定有針對性的幫扶規(guī)劃、計(jì)劃。積極向工作隊(duì)反映包扶工作中的困難和問題，以及貧困戶的意見和建議。做好貧困戶脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料上報(bào)，填報(bào)相關(guān)信息表薄，記好工作日志，不脫貧不撤兵。幫助貧困戶解決住房、健康、就學(xué)等實(shí)際困難。組織和動(dòng)員村民積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(三)鎮(zhèn)包村干部職責(zé):服從幫扶工作隊(duì)安排，幫助貧困戶理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，幫助協(xié)調(diào)扶持項(xiàng)目及資金并全程參與服務(wù)和管理。

幫助村“兩委”班子理清村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)的思路，制訂好長、中、短期脫貧工作規(guī)劃和工作計(jì)劃，為生活困難的群眾排憂解難。積極宣講脫貧攻堅(jiān)工作的政策方針，耐心解答有關(guān)政策法規(guī)問題。經(jīng)常入戶走訪，與群眾談心交流，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾思想動(dòng)態(tài)和脫貧工作進(jìn)展情況，進(jìn)而幫助解決遇到的難題。協(xié)調(diào)村“兩委”、村干部與群眾之間的關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系。

(四)村“兩委”班子職責(zé):與幫扶工作隊(duì)做好協(xié)調(diào)，把群眾組織起來，調(diào)動(dòng)村民主動(dòng)性、積極性，集中力量解決發(fā)展難題。

認(rèn)真學(xué)習(xí)扶貧政策，做好各類特惠政策宣傳工作，將黨和國家的扶貧政策及時(shí)有效地傳達(dá)給村民，提高到戶政策知曉率。加強(qiáng)自身建設(shè)，敢于開拓，善于運(yùn)作，創(chuàng)新發(fā)展模式，發(fā)揮支部引領(lǐng)示范作用，因地制宜，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作態(tài)度，熟知脫貧攻堅(jiān)相關(guān)知識(shí)和技能，掌握村民致貧的原因，按照“一戶一策”要求，對照“八個(gè)一批”，提出具體措施，幫助指導(dǎo)村民脫貧。嚴(yán)格按照“四議兩公開一監(jiān)督”制度，組織實(shí)施好扶貧政策，做好公開、公示，強(qiáng)化村民監(jiān)督。

三、工作要求

(一)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委將切實(shí)加強(qiáng)對脫貧攻堅(jiān)幫扶隊(duì)伍的管理。不定期對幫扶隊(duì)伍工作情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持周督查、月考核、季排名，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，在檢查中解決問題。

(二)凝聚攻堅(jiān)合力。

嚴(yán)格推行脫貧攻堅(jiān)工作周例會(huì)、周考勤制度，每周專題研究一次脫貧攻堅(jiān)工作，每月召開一次專題匯報(bào)會(huì)，隨時(shí)掌握脫貧動(dòng)態(tài)、全面了解攻堅(jiān)實(shí)情。“四支隊(duì)伍”幫扶干部必須駐村工作，每個(gè)成員要做到貧困底數(shù)、存在問題、幫扶措施、工作進(jìn)度等“一口清”。各幫扶部門要主動(dòng)承擔(dān)和完成好幫扶任務(wù)，凝聚多方力量，合力脫貧攻堅(jiān)。

(三)嚴(yán)抓整改落實(shí)。

以省市縣督導(dǎo)組檢查反饋的突出問題為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以抓鐵留痕的過硬作風(fēng)，真幫實(shí)干的“繡花功夫”，做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，徹底解決工作浮于面、成效不顯著、措施不明確、政策知曉率低等問題。

(四)從嚴(yán)考核問責(zé)。

“四支隊(duì)伍”要強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任意識(shí)，深入扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。在省、市、縣季度交叉檢查中出現(xiàn)問題并通報(bào)的，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將協(xié)助縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組從嚴(yán)考核問責(zé)。脫貧攻堅(jiān)工作問責(zé)情況，納入各村及幫扶干部綜合考核。

第四篇：組建“四支隊(duì)伍” 助推新農(nóng)村建設(shè)

新市鎮(zhèn)

組建“四支隊(duì)伍” 助推新農(nóng)村建設(shè)

近年來，新市鎮(zhèn)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，注重發(fā)揮政府服務(wù)職能，積極組建“四支隊(duì)伍”，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。

信貸服務(wù)隊(duì)。資金短缺是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸，該鎮(zhèn)為幫助群眾搞好蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)，積極協(xié)調(diào)信用社組建了一支信貸服務(wù)隊(duì)，并在各村設(shè)立了信貸網(wǎng)點(diǎn)，他們主動(dòng)上門為群眾辦理各種貸款。同時(shí)，簡化了貸款的各種手續(xù)，切實(shí)解決了群眾資金難題。2010年全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放信貸資金800多萬元，幫助200多戶農(nóng)民建起了大棚，購買了奶牛。

科技服務(wù)隊(duì)。針對群眾農(nóng)業(yè)科技水平低的實(shí)際，該鎮(zhèn)積極當(dāng)“紅娘”，聘請省、市、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)專家組成科技服務(wù)隊(duì)，定期舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班，并依托鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站大力開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民群眾解決在養(yǎng)殖、種植等方面遇到的技術(shù)難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年已累計(jì)到村指導(dǎo)100余次，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題1500多個(gè)，贈(zèng)送各類科技書籍3000余冊。

營銷服務(wù)隊(duì)。針對農(nóng)村信息閉塞的現(xiàn)狀，該鎮(zhèn)組建了一支由300多人組成的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，他們常年活躍在鄉(xiāng)間，主要從事畜牧、糧食、蔬菜、水果和木材等經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，基本覆蓋

了所有農(nóng)產(chǎn)品。不但跑市場問行情，而且還從廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體了解各地主要農(nóng)副產(chǎn)品的市場價(jià)格、上市量和需求量等，依據(jù)自身優(yōu)勢，為農(nóng)民購銷牽線搭橋，使農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品能隨時(shí)銷到全國各地，保障了農(nóng)民收益。

文藝宣傳隊(duì)。為把黨的各項(xiàng)富民、惠民政策及時(shí)傳到千家萬戶，該鎮(zhèn)還組建了一支文藝宣傳隊(duì)伍，他們定期開展形式多樣、豐富多彩的文化下村活動(dòng)，以群眾喜聞樂見的形式唱身邊人、說身邊事，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了良好的文明風(fēng)氣。

（張磊）

第五篇：〔三支隊(duì)伍〕寫作提綱第2輯（30例）

1.用活鎮(zhèn)街社區(qū)“三支隊(duì)伍”

一、組建“指揮隊(duì)”，全面建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。

二是用好“共建隊(duì)”，推動(dòng)社區(qū)、單位、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)。

三是打造“先鋒隊(duì)”，廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。

2.夯實(shí)“三支隊(duì)伍”織密垃圾分類工作網(wǎng)

一是以督導(dǎo)員隊(duì)伍構(gòu)建中間層，發(fā)揮中流砥柱作用。

二是以培訓(xùn)員隊(duì)伍構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)層，發(fā)揮夯實(shí)基礎(chǔ)作用。

三是以志愿者隊(duì)伍構(gòu)建應(yīng)用層，發(fā)揮習(xí)慣養(yǎng)成作用。

3.狠抓“三支隊(duì)伍”

落實(shí)河長制責(zé)任

一是狠抓村級(jí)河長骨干隊(duì)伍，強(qiáng)化主體責(zé)任。

二是狠抓義務(wù)巡河員群眾隊(duì)伍，提高護(hù)河意識(shí)。

三是狠抓河道監(jiān)督員管理隊(duì)伍，建立長效機(jī)制。

4.建強(qiáng)三支隊(duì)伍

夯實(shí)基層堡壘

建強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

建強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，增加鄉(xiāng)村振興助力。

建強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍，提升“火車頭”帶動(dòng)力。

5.配強(qiáng)“三支隊(duì)伍”

凝聚鄉(xiāng)村振興“新動(dòng)能”

配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)引擎”。

配強(qiáng)駐村幫扶隊(duì)伍，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。

配強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。

6.用好“三支隊(duì)伍”，巧織創(chuàng)全基層治理網(wǎng)

劃分區(qū)塊，班子成員負(fù)責(zé)監(jiān)督

關(guān)鍵點(diǎn)位，保潔隊(duì)員巡查整治

常見問題，志愿團(tuán)隊(duì)助力整改

7.抓好“三支隊(duì)伍”

提升基層組織力

一是抓基層黨組織書記隊(duì)伍，選優(yōu)一群“領(lǐng)頭雁”。

二是抓基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍，鑄就一支“生力軍”。

三是抓基層黨員隊(duì)伍，打造一支“排頭兵”。

8.打造“三支隊(duì)伍”助推“三化”

打造農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

打造專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。

打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，推進(jìn)農(nóng)民職業(yè)化。

9.強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果

精心打磨“坐標(biāo)系”，強(qiáng)化提升作戰(zhàn)定星盤。

選優(yōu)配強(qiáng)“雙書記”，打造村級(jí)發(fā)展領(lǐng)頭雁。

服務(wù)“三農(nóng)”專家行，引導(dǎo)培育本地“土專家”。

10.建好科技服務(wù)“三支隊(duì)伍”助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命

精選一支科技特派員隊(duì)伍。

招募一支農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

培養(yǎng)一支致富帶頭人隊(duì)伍。

11.深化三支隊(duì)伍建設(shè)

凝聚監(jiān)督執(zhí)紀(jì)合力

加強(qiáng)巡察干部隊(duì)伍建設(shè)，凸顯巡察利劍作用。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)紀(jì)利劍出鞘。

建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳員隊(duì)伍，傳導(dǎo)正風(fēng)反腐正能量。

12.三個(gè)站點(diǎn)”連百姓“三支隊(duì)伍”系民情

一是提高鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心的辦事效率，確保聯(lián)系服務(wù)群眾“零差評(píng)”。

二是提高村級(jí)便民服務(wù)站的處理能力，做到聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”。

三是提高村小組便民服務(wù)點(diǎn)的反應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾“零時(shí)差”。

13.聚力“三支隊(duì)伍”

共護(hù)“一河清水”

錨定更高標(biāo)準(zhǔn)

動(dòng)員“民間河長”參與

用好紅色物業(yè)

建強(qiáng)“清道夫”隊(duì)伍

加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)

凝聚“執(zhí)法鐵軍”力量

14.精心打造“三支隊(duì)伍”著力提升信息工作水平

立足內(nèi)容深度，打造資深“特約評(píng)論員”隊(duì)伍。

拓寬覆蓋廣度，打造學(xué)生“信息聯(lián)絡(luò)員”隊(duì)伍。

加大報(bào)送力度，打造基層“專職信息員”隊(duì)伍。

15.培養(yǎng)“三支隊(duì)伍”

提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平

練好“基本功”，培養(yǎng)一支日常監(jiān)督常規(guī)隊(duì)伍。

練好“內(nèi)力功”，培養(yǎng)一支執(zhí)紀(jì)執(zhí)法主力隊(duì)伍。

練好“硬氣功”，培養(yǎng)一支突破問題尖兵隊(duì)伍。

16.“三支隊(duì)伍”引領(lǐng)“大綜治”領(lǐng)域新進(jìn)步

一是整合基礎(chǔ)網(wǎng)格隊(duì)伍。

二是組建一支綜合處置隊(duì)伍。

三是成立一支志愿服務(wù)隊(duì)伍。

17.選齊配強(qiáng)“三支隊(duì)伍”

鄉(xiāng)村振興添足動(dòng)力

配強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。

配強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍，打好鄉(xiāng)村振興“關(guān)鍵牌”。

配強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，下好鄉(xiāng)村振興“制勝棋”。

18.“三支隊(duì)伍”助戰(zhàn)“疫”

沖在前：我是黨員我先上

最給力：“90后”的青春正能量

超硬核：鐵漢們的擔(dān)當(dāng)

19.建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

一、建強(qiáng)“巡邏鷹隊(duì)”消除安全隱患，提升企業(yè)“信心度”。

二、建強(qiáng)“數(shù)據(jù)戰(zhàn)隊(duì)”開展打擊防范，提升企業(yè)“安心度”。

三、建強(qiáng)“愛心小隊(duì)”優(yōu)化服務(wù)深度，提升企業(yè)“暖心度”。

20.建好“三支隊(duì)伍”，激活黨建工作活力

一是建設(shè)務(wù)實(shí)的鄉(xiāng)干部隊(duì)伍。

二是打造過硬的村干部隊(duì)伍。

三是培育優(yōu)秀的農(nóng)村黨員隊(duì)伍。

21.“三支隊(duì)伍”筑牢森林草原“防火墻”

一是“監(jiān)測員”實(shí)時(shí)監(jiān)測。

二是“戰(zhàn)斗員”訓(xùn)兵秣馬。

三是“預(yù)備員”枕戈待命。

22.聚焦“三支隊(duì)伍”助力鄉(xiāng)村振興

聚焦駐村第一書記，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“擎旗手”。

聚焦村級(jí)后備干部，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“生力軍”。

聚焦農(nóng)村實(shí)用人才，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。

23.打造“三支隊(duì)伍”為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐

一是培育新型職業(yè)農(nóng)民，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興“帶頭人”。

二是多種方式培訓(xùn)農(nóng)民，打造鄉(xiāng)村振興“主力軍”。

三是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興“服務(wù)員”。

24.“三支隊(duì)伍”創(chuàng)新基層治理發(fā)展新局面

鍛造專職化村黨組織書記隊(duì)伍，為基層發(fā)展壯實(shí)力、補(bǔ)氣力。

鍛造大學(xué)生村文書隊(duì)伍，為基層發(fā)展增動(dòng)力、添活力。

鍛造專職社區(qū)工作者，為基層發(fā)展強(qiáng)智力、增內(nèi)力。

25.建強(qiáng)三支隊(duì)伍為鄉(xiāng)村振興提供組織保障和人才支撐

建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

建強(qiáng)干部隊(duì)伍，筑造中流砥柱。

建強(qiáng)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)“主力軍”。

26.選優(yōu)配強(qiáng)“三支隊(duì)伍”

助推精準(zhǔn)扶貧取得實(shí)效

選優(yōu)配強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍，當(dāng)好“參謀員”。

選優(yōu)配強(qiáng)下沉干部隊(duì)伍，當(dāng)好“操舵手”。

選優(yōu)配強(qiáng)定點(diǎn)幫扶隊(duì)伍，當(dāng)好“助推器”。

27.建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”助力鄉(xiāng)村振興

一是加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，建強(qiáng)“領(lǐng)頭雁陣”。

二是加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，激活“細(xì)胞肌體”。

三是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，鍛造“中堅(jiān)力量”。

28.強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)

凝聚監(jiān)督執(zhí)紀(jì)強(qiáng)大合力

開展系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。

搭建多元化平臺(tái)，拓寬紀(jì)委委員履職渠道。

健全常態(tài)化機(jī)制，增強(qiáng)特邀監(jiān)察員能力和水平。

29.用活“三支隊(duì)伍”

深入推進(jìn)基層治理

無職黨員設(shè)崗，安全隱患及時(shí)“吹哨”

黨員志愿爭先，村莊環(huán)境定期“把脈”

網(wǎng)格黨員下沉，打通解決矛盾“通道”

30.抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)

著力培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興骨干力量

一是抓好“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍建設(shè)。

二是抓好“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)。

三是抓好“新農(nóng)人”隊(duì)伍建設(shè)。