第一篇：干部在2021年重點項目合作推進大會上的講話

干部在2021年重點項目合作推進大會上的講話范文

剛才，幾位的發言讓我感受到了大家對XX開放發展的期盼和愿景，特別是省發改委、工信廳的領導更是對我們充分肯定、寄予厚望。下面，圍繞開放發展和招商合作，我講三個方面的意見與大家交流。

一、開放發展引領追趕超越邁出堅實步伐

20XX年是新中國成立XX周年，站在這一重要歷史關口回望過去，XX正在由長期封閉走向開放發展、由相對滯后走向追趕超越、由深度貧困走向全面小康。我們始終緊盯建設西北生態經濟強市戰略目標，堅定“發展為要、生態立市、開放興市、產業強市”實施路徑，突出以開放倒逼改革、推動創新、促進發展，以新發展理念激活后發趕超優勢，以高質量發展引領中高速度增長，取得了20XX-20XX全省目標責任考核“四連優”的歷史佳績。20XX年多項主要經濟指標繼續穩居全省前列。

我們在分析XX市經濟持續快速發展原因時總結了八條，其中最重要的一條就是開放力度大。正是堅持把開放發展作為追趕超越的最強動力，把招商引資作為開放發展的第一抓手，“十三五”以來，全市累計引進項目XX個、到位資金XX億元，實際利用外資和外貿進出口總額總量雖然偏小但增速很快、態勢很好。XX以招商為主的開放發展呈現出四個顯著特點：

一是全員行動，形成了一個人人抓招商的大格局。堅持關鍵少數“親自招商、親自接洽、親自協調、親自督辦”，20XX年四大班子市級領導帶隊招商X場次，接洽回訪考察客商X批次、X萬人次，推動形成了“黨委領導、政府主抓、人大政協支持、部門縣區聯動、市場主體廣泛參與、人人都是營商環境”的大開放招商格局。

二是創新方式，構建了一套靈活有效的招商機制。堅持熱情接洽、積極推進、支持到位、特事特議、制衡有效“二十字”方針，做到內資外資、民企國企、中小企業與大企業、本地企業與外埠企業“四個一視同仁”和外資、民資、國資、財資、融資“五資同引”，探索形成了“特色產品展銷+重點合作項目推介”的模式，建立了開放發展高級顧問制度、開放招商聯席會議制度和懇談推介、駐地招商等系列行之有效的工作機制，為“精準識商、專業招商”打下了堅實基礎。

三是招大引強，引進了一批支撐發展的招商項目。聚焦六大主導產業建鏈補鏈，強化領導帶頭招商，聚焦重點區域駐地招商，瞄準重點線索叩門招商，XX光電加工、XX醫藥產業基地、XX科技智能終端、XX毛絨玩具加工、XX城東新區產業園等一大批重點招商項目先后簽約落地。全年引進的XXX個項目中，投資億元以上項目占到87%，招大引強成效顯著，支撐發展后勁增強。

四是活動承載，錘煉了一支能打硬仗的招商隊伍。堅持以活動為載體，先后組織XX名優特色產品暨重點合作項目走進XX、XX、XX、XX等重點城市，成功舉辦了XX包裝飲用水暨富硒食品XX推介會、“魅力新XX綻放粵港澳”專題推介會等一批高規格活動，圓滿完成了絲博會、龍舟節等重大節會會展招商任務，錘煉培育了招商、高新、人社等幾支專業招商隊伍和一批精干的縣區招商小分隊，成為我們開放招商的致勝法寶。

同志們，朋友們，招商引資是經濟增長的主要途徑，也是市場資源配置流動的必然行為。在這里，我要對為XX經濟社會發展作出貢獻的企業家、招商人，表示最誠摯的感謝和深深的敬意！

二、加快構建全方位、高質量開放發展新格局

過去XX經濟發展是在開放條件下取得的，未來XX實現追趕超越也必須在更加開放的條件下進行。我們在謀劃2020年工作時，提出“開放招商提升年”、“營商環境攻堅年”，就是要突出開放引領、項目支撐、環境保障，推進全方位、高質量開放發展取得新成效。

（一）堅持精準招商，不斷提升開放招商水平。

要精心實施“開放招商提升年”活動，解放思想、創新方式、精準出擊、務求實效。進一步轉變招商理念，推進由“面上推介”轉向“點上突破”，由“遍地撒網”轉向“重點培養”，由單純關注招商數量轉向更加注重招商質量，由拼資源拼環境招商轉向資本招商、服務招商，不斷提高招商的科學性和成功率。

堅持招大引強，緊扣五大農業特色產業、六大綠色新型工業和包裝飲用水、毛絨玩具、電子信息、智能制造等XX新興產業，深入推進集群招商、鏈條招商、以商招商，延長“上下游”、補齊“前后端”，不斷向價值鏈中高端邁進。強化以園區為重點的招商引資，持續提升“五區三園”承接招商項目落地的硬基礎和軟環境，市域層面統籌、縣區優勢互助、園區錯位承接，逐步優化園區產業布局，招商引進一批融合力、帶動力強的“跨界”“跨鏈”“跨園”企業。要聚焦京津冀、長三角、粵港澳大灣區等發達區域，實行“一個產業門類、一批精品項目、一組招商專班、一套考評辦法”，加強與各地開放發展高級顧問以及XX商會、行業協會、專業招商機構合作，實現招商引資效益最大化。

要創新招商方式，認真落實領導干部“四個親自”招商要求，鞏固提升“特色產品展銷+重點項目推介”招商模式，繼續辦好每季度大型綜合招商活動，同時要鎖定重點區域和行業領軍企業，有針對性地組織較小規模專題招商，通過專場推介聚集同行業客商，再一對一分別對接，力求精準實效。每次外出招商要有計劃、有路徑、有預期、有結果、有跟蹤、有督辦，不能出去的時候轟轟烈烈、考察的時候熱熱鬧鬧、回來之后冷冷清清。

要壯大專業招商隊伍，一個稱職的專業招商人員，既要熟知所招商領域的發展格局、前沿和趨勢，又要熟悉XX的投資環境和產業資源，更要具備高超的談判溝通技巧。我們選聘的18位開放發展高級顧問就是這方面的代表，希望各位顧問在充分發揮專業、資源、人脈優勢，為推進XX招商引資出謀劃策、牽線搭橋的同時，積極幫助、培養、指導我們的招商隊伍建設。希望主要經濟部門精選一批優秀干部進行專題培養，組建幾支可以獨當一面舉辦大型招商活動的專業招商團隊，提高招商的專業化和精細化水平。

我們還有一支不可忽視的力量就是已經落地的在安企業家，他們對XX的資源條件、產業基礎、發展環境最有發言權，通過他們以商招商是最直接、最有效的途徑。我們的政策是，對引進工業項目新增固定資產投資超過5000萬元的，按新增投資額度3‰比例給予引薦人獎勵，鼓勵在座的各位大力推進以商招商，助力XX經濟發展。

招商工作沒有局外人、沒有旁觀者，誰能請來客商、招來項目、引進資金人才，誰就是XX的功臣，就是重獎的對象！

（二）弘揚企業家精神，大力發展民營經濟。

XX的企業95%是民營企業，而他們創造了59%的生產總值。在XX抓經濟，主要是抓民營經濟。這些年我們高度重視民營經濟發展，制定出臺了支持民營經濟高質量發展XX條措施，召開了全市促進民營經濟高質量發展暨表彰大會，每年春節前都召開民營企業家暨在外創業人士新春懇談會，這個會議放在今天下午召開，主要是想專門聽聽大家的想法，說說掏心窩子的話。

我經常說，企業家身上體現出來的那種深邃洞察、銳意創新、永不退縮、堅定執行的氣質，值得我們黨政干部心懷敬意、認真學習。他們在面對發展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱時，總是以“聽風者”的敏銳開時代風氣之先，以“弄潮兒”的拼搏領市場經濟之先，在探索中前行、在拼搏中發展，把難干當難得，把工作當享受，干改革創新事，作風口浪尖人，敢于承擔風險，永不滿足懈怠，堅定而執著，清醒而勇毅，在穿越“市場冰山”中奮發有為，在勇闖“發展藍海”中創造奇跡。

當前，受外部環境影響，民營經濟發展面臨較多困難，我們尤其需要弘揚企業家精神，支持企業家們聚焦主業、拓寬市場、擴大規模、提升效益。要認真貫徹落實黨中央、國務院《支持民營企業改革發展意見》，拿出更多管用、對路、有力的措施，幫助解決企業實實在在的問題，一起共克時艱、并肩奮進。要繼續開展“政企連心橋”活動，深化市級領導和部門包聯重點企業機制，落實財政引導、信貸支持、要素保障和減稅降費措施，通過放寬領域發展一批、推進創業催生一批、擴大招商引進一批、加強配套帶動一批、強化服務提升一批等措施，積極培育民營市場主體，促進民營經濟在規模和增速上實現新突破。

（三）加快走向國際市場，提升外貿外資發展水平

上個周三，我在會見韓國XX世界集團董事長XX時，他談到，韓國和XX都有漢江，韓國在上世紀短短20多年的時間里，依靠在漢江沿線發展外向型經濟，迅速由世界上最貧窮落后的國家之一躍升成為“亞洲四小龍”之一，創造了舉世矚目的“漢江奇跡”，XX也完全可以通過開放興市、發展外向型經濟創造中國的“漢江奇跡”。事實上，XX近幾年外貿進出口總額和利用外資增速一直位于全省前列。下一步，我們要搶抓漢江生態經濟帶和“一帶一路”發展機遇，努力構建更高層次的開放型經濟，爭取創造出具有XX特色的“中國漢江奇跡”。

要夯實外貿基礎，做實XX高新區國家外貿轉型升級基地，爭取列入XX自貿試驗區首批協同創新區，積極爭取XX口岸和海關機構建設；要重點支持XX毛絨玩具文創產業基地與物流核心樞紐建設，通過合作加快“無水港”“鐵路港”建設，全力構建鐵海、公鐵多式聯運的物流新通道，努力把XX打造成為“中國毛絨玩具文創產業新都”的重要支點，今年毛絨玩具產業爭取出口3億元以上。

要優化外貿服務，建立全市外貿綜合服務平臺，組建外資外貿服務工作專班，優化跨境貿易和投資貿易環境，聯合企業、海關、銀行等相關單位，落實外資引進、外貿出口全程代辦、跟蹤服務工作機制。

要落實激勵政策，通過市場引導、政策支持，引導幫助中小企業開展外貿業務，支持各類外貿企業開拓新興市場，積極搶占XX“海外倉”份額。要進一步擴大出口退稅資金周轉池覆蓋面，確保所有外貿出口企業都能最快享受退稅周轉環境，同時在落實中省規定補助政策基礎上，市本級再給予中省補助總額20%的獎勵。

（四）加大招才引智力度，激發創新創造活力。

XX開放發展，必須激活人這個最關鍵、最核心、最活躍的要素。20XX年我們制定出臺了大力吸引人才人口XX條政策措施，當XX凈流入XXXX人，成為全省人口凈流入的前三名地市，這充分說明我們的招才引智工作是有力有效的。

當前，要聚焦企業普遍反映的人力不足、人才短缺問題，順應創新要素跟著人才走的發展趨勢，突出引進高新技術產業科研人才、外向型經濟人才、現代企業制度管理人才、金融知識專業人才，不斷補齊人才落差。強化“不求所有、但求所用，不求所在、但求所為”的柔性引才理念，持續推進院士專家工作站、重點實驗室等創新平臺建設，發揮其在產業基礎研究、產品研發、技術創新、創意設計等方面的作用，不斷提升發展精準度、產業融合度、社會貢獻度。

要認真落實引才獎勵措施，對省部級、國家級有突出貢獻的專家或團隊在安創新創業，我們將給予100—500萬元綜合資金獎勵；對在安進行成果轉化、技術應用的，按照相關規定予以支持。要認真落實創業、就業政策，創造一切便利條件鼓勵外來人口落戶XX，確保中心城區盡快突破XX萬人，達到中等城市規模，只有城市規模上去了，才能產生規模優勢、規模效應、規模裂變。

要積極推廣XX縣“人才回歸、資金回流、企業回遷”的“歸雁經濟”模式，我們特別歡迎各位把外面的好資源、好經驗、好技術帶回來，榮膺故里，報效桑梓，在這里我向各位XX老鄉發出誠摯的邀請，希望你們多回來看看，故鄉永遠以童年的樣子等著你們！

三、致力打造“營商環境最XX”的金字招牌

“營商環境最XX”既是我們確立的奮斗目標，也是我們打造的營商品牌，更是我們開放發展的鄭重承諾！

要以禮相待重商。企業家帶著資金、技術、人脈來到XX，是對這一方熱土的信任和事業發展的期待。他們理應成為受歡迎、受尊重的人，各級各部門要對他們高看一眼，厚愛三分，給予企業家應有的禮遇，主動為他們著想，及時排憂解難，在全社會營造尊重、關愛、支持企業家的濃厚氛圍，讓企業家在XX受禮遇、得尊重、享榮譽。

要以心相交親商。習近平總書記說：“民營企業和民營企業家是我們自己人”。當前，有些領導干部對正常的政商往來顧慮重重，怕“瓜田李下”被說三道四，表面上客客氣氣、有求必應，實際上慢慢吞吞、后會無期，甚至擺出“疏”和“躲”的態度，舍“親”而保“清”。在市場經濟環境下，政商不可能完全隔絕開來，同企業家打交道是必然的，也是必須的。我們既要以“親”為血肉，把民營企業家當成自己人，真誠地同民營企業接觸交往，建立純粹而真摯的君子之誼；又要以“清”為風骨，劃出公私分明的界線，守住政策法律的底線，做到有交集但不搞交換、有交往但不搞交易，清清白白、坦坦蕩蕩地為民營企業和民營企業家服務。

要一諾千金扶商。市政府先后出臺招商引資XX條、吸引人才人口XX條、工業穩增長XX條，形成了精準支持企業發展的政策體系，除了這些普惠政策之外，針對重點招商項目，我們還可以根據企業需求制定特惠政策。我們總的原則是，凡是外地的成功做法，都可以大膽引用；凡是政策法規沒有明令禁止的，都可以大膽試行；凡是上級政策和規定有彈性幅度的，都可以放到最寬。要進一步加大對落地企業的幫扶，對于出臺的政策、簽訂的合同和協議，必須一諾千金、堅決兌現；對上級出臺的政策措施，市直有關部門要第一時間研究，認真對接落實，讓政策早落地、企業早得利。同時，要把招商引資政策落實不力作為營商環境整治的重點，凡是不落實政策、不兌現承諾的，一律追責問責。

要優質服務安商。圍繞“營商環境攻堅年”主題，深入學習貫徹國務院《優化營商環境條例》，強化“人人都是營商環境”理念，著力構建服務有溫度、市場有活力、發展有特色和市場化、法治化、國際化、便利化的營商環境。要深化“放管服”改革，探索實行投資審批“一口受理”、“容缺受理”、“綠色通道”、“代辦服務”等制度，在政策允許范圍內簡化流程，提高效率。要鞏固提升“中國營商環境質量十佳城市”品牌，充分利用“智慧XX治理”平臺，為客商和群眾提供便捷高效的政務服務。用好“12345”服務熱線平臺和“12340”社情調查渠道，建立政務服務“好差評”制度，成立客商投訴服務中心，以“零容忍”態度嚴懲損害營商環境、侵害企業利益行為，堅決打通營商環境政策落地“最后一公里”。要根據投資者需要，完善服務機制，優化安家、上學等生活環境，真正讓客商投資放心、創業順心、生活安心。

各位xx、同志們、朋友們，今天的XX，正處在追趕超越的關鍵階段，我們推進開放發展的決心和信心，比過去任何時候都要堅定；今天的XX，區位和交通優勢更加彰顯，XX機場即將通航，西康高鐵就要開工，XX正在加快形成秦巴區域綜合交通樞紐和物流中心，投資興業的環境越來越好。我們真誠地希望各位企業家，把XX作為施展才華的舞臺、成就事業的沃土。我相信，只要我們攜起手來，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，就一定能夠夢圓XX！

謝謝大家！

第二篇：在干部大會上的講話

在XXX局干部大會上的講話

XXX

（2014年4月28日）

同志們：

今天，我們在這里召開局中層以上干部會議，有一個事情，要向大家宣布，根據區黨工委、管委會以及區組織部的安排，近期我局將按照新機構的設置，對全局工作人員進行定職定崗，將選拔和任用一批股級干部，充實新機構的各股級崗位。這次干部調整，我們將嚴格按照?干部選拔任用工作條例?以及黨工委?關于印發?關于進一步加強干部管理工作的意見（試行）?的通知?（XXX發?2013?59號）文件的規定，歷經方案制定、民主推薦、組織考察、會議研究、任職公示等程序，充分發揚民主，充分考慮各部門各單位干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素，合理配置人員。這次干部調整，涉及范圍大，提撥交流干部比較多，希望通過這次調整，能夠進一步加強我局干部隊伍建設，激發全局上下的干事熱情，提高工作水平。下面，我講幾點意見：

一、這次干部調整的原則

我們將嚴格遵守?干部選拔任用工作條例?和黨工委?關于進一步加強干部管理工作的意見（試行）?的有關規定，以“提

－1－ 高素質、優化結構、增強活力、完善功能”為重點，堅持“客觀公正、選好配強、整體穩定、適當交流、服務發展”的原則。在這之前，為搞好這次干部調整工作，局領導班子召開了多次會議，全面分析了各部門各單位的整體結構和干部配備情況，經過充分醞釀、慎重研究決定，制定了選拔任用方案，目前方案已報黨工委、管委會相關領導同意后送組織部審批。

二、這次干部調整的特點

一是體現德才兼備的導向。這次調整，把能否堅持和實踐黨的群眾路線作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到領導崗位上來。在干部考察中，要重素質、憑實績、比民意、看資歷，真正做到以德才判優劣，按標準定取舍。大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的干部。

二是體現選好配強的原則。這次調整，主要以科室負責人崗位為重點，要把政治思想素質好、思想理論水平高、開拓進取精神足、工作經驗豐富、專業技能精、執行能力強、業績突出、群眾公認、德才兼備的優秀干部選拔到合適的崗位上來。從這次上報的干部調整方案中，可以看出，我們各條線都能從全局的需要出發，認真分析了各單位各部門的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的工作特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡與性格的互補，兼顧了專業知識的科學搭配。

－2－ 三是體現不飽和配置的政策。根據組織部的要求，這次干部調整，擬選拔任用的干部人數不能超過符合選拔條件人數的50%。目前，我局符合股級干部選拔任用條件的人數有62個，這就是說，我們只能提拔31人，受不飽和配置政策限制，我局這次上報的干部調整方案中，有一些股級干部沒有被安排實職，只是上報轉任二級科員，這并不是說他們不優秀，恰恰相反，他們中有好多人，在平時的工作中，能兢兢業業，辛勤工作，默默奉獻，獨擋一面，從來不要領導煩神，對于這些人，我們是不會忘記的，在下一輪的干部選拔中，我們會優先考慮。

三、這次干部調整的要求

一是要提高認識，顧全大局。這次的干部調整，盡管局領導班子作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于受各方面條件的限制，特別是受職數的限制，不可能做到方方面面都盡人意，如人愿。不過，我可以負責任的告訴大家，局里的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是干部應有的態度和覺悟。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解局里的意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。會后請各分管領導，各部門負責人，做好自己分管條線工作人員的思

－3－ 想工作，確保接下來的民主推薦、組織考察等環節不出差錯。

二是要珍惜機會，正確對待。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重；對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面；不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。再有才氣，不能傲氣；再有本領，不能自負。將要被提拔的同志，要正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不要居功自傲，不盲目尊大。不要認為你就一定比沒被提拔的人強，要清醒地認識到，局里比你優秀的人還有是，這次提拔你，只不過是組織上在選干部的時侯，除了要看個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮科室的年齡層次、專業結構、人情世故等方方面面的因素，才把你推向了這個崗位，希望被提拔的同志能珍惜這次來之不易的機會，千萬不要辜負組織的期望。這次沒有被提拔的同志，你也不要氣餒，并不是說你就比提拔的人差。這次沒有機會，主要是受職數所限，哪些同志表現好，哪些同志該提拔，我們領導班子心中都有數，是不會讓老實人吃虧的。因此，在這里，我要提醒大家：每一位同志要正視自己，在今后的工作中，不要受這次干部調整的影響，要扎扎實實地做好本職工作，要不折不扣地完成領導交辦的各項任務。

三是要搞好團結，形成合力。團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。團結就是大局，－4－ 團結就是力量，團結就是勝利。搞不好團結，不但會影響工作的開展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。能不能搞好團結是衡量和檢驗干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。我們要從講政治的高度充分認識到團結的重要性，嚴格遵守黨內民主生活制度，模范執行民主集中制原則，切實履行好自己的職責，自覺服從服務于大局，自覺維護集體領導。要互相理解，互相支持，使班子成為一個團結戰斗的集體，形成齊心協力共謀發展的良好格局。

四是要嚴格程序，嚴肅紀律。干部選拔工作要積極穩妥，嚴格履行程序，嚴格按照資格條件，堅持標準，嚴肅紀律。相關人員要嚴格遵守保密紀律，不準泄露民主推薦情況和局黨委研究討論情況。考察人員要堅持黨性原則，公道正派，不準隱瞞或歪曲事實真相。嚴禁跑官要官或無原則糾纏、吵鬧，對在民主推薦和考察工作中打招呼、拉選票等搞非組織活動的，一經發現，查證屬實的，一律取消提拔資格，對已經提拔使用的，一律免去職務，并按有關規定嚴肅處理。

做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度，事關黨的威信，事關建設高素質干部隊伍的全局。我們務必要以高度的責任感和使命感，配合組織部組做好此次干部調整工作。我相信，在局黨委的堅強領導下，在在座各位的積極參與和支持下，我們一定能圓滿地完成這次干部調整工作任務，不斷開創住房和城鄉建設局干部隊伍建設新局面。

－5－

第三篇：在干部大會上的講話

加強領導班子建設 為企業發展提供保障

——**在***干部大會上的講話

剛才宣布了省委、省政府關于***領導班子調整變動的決定。省委、省政府對***領導班子建設十分重視。這次調整，是根據中央要求和工作需要，在廣泛聽取意見的基礎上，省委通盤考慮、充分醞釀、慎重研究后作出的決定。

***同志是在1999年7月，原國家有色金屬工業局在全行業內進行干部調整時，從山川秀美的四川被選派來***工作的。當時***正處于三年脫困時期，企業規模小、產量少、利潤低、收入不高，**的年產量不到4萬噸，**的年產量不到2萬噸，年銷售收入不到30億元。這十年，***在省委、省政府的正確領導下，在***同志的團結帶領下，在***領導班子的科學決策下，以科學發展觀為指導，認真落實工業強省戰略，提出并積極實施資源戰略、人才戰略、國際化經營戰略和一業為主、相關產業共同發展戰略，充分利用國內國外兩個市場、兩種資源，著力推進資源開發、自主創新、節能減排，加大改革力度，不斷健全和完善內部管理，狠抓項目建設、技術改造、科技攻關和人才隊伍建設等工作，企業的經濟效益大幅提高，核心競爭力和綜合實力大幅提升，發生了今非昔比的質的巨大變化。目前，***呈現出快速發展、技術進步、產業升級、可持續發展能力顯著增強的良好態勢，在全國有色行業綜合排名列第**位，在世界同類企業中排第**位，成為國際知名、國內同行業中的一流企業。特別是2008年在面臨全球金融危機、有色金屬價格急劇下降的情況下，***同班子成員一道正確決策，沉著應對，調動一切積極因素，采取多種有效措施，攻艱克難，靈活經營，較好地完成了全年生產經營任務。在當前經營環境困難的情況下，公司未裁員、未降薪，承受住了金融危機的沖擊，保證了企業穩定健康發展。

***同志政治素質好，駕馭全局、處理復雜問題和領導科學發展的能力強。他善于學習，思想解放，有企業家敏銳的洞察力和戰略眼光，看問題獨到而深刻。事業心、責任感強，具有很強的敬業精神和奉獻精神。視野開闊，工作重點突出，改革意識強，工作有魄力，管理精細，要求嚴格，處事嚴謹。能夠根據公司的特點和發展需要，用世界眼光和理性思維謀劃***的改革發展。作風務實，生活儉樸，要求自己嚴格，在職工群眾中有很高的威信，是一名不可多得的、非常優秀的企業家。這些年，***為***經濟社會的全面發展作出了突出貢獻，***同志為***的改革發展穩定作出了重大貢獻。對此，省委、省政府是充分肯定的。希望***同志繼續關心和支持***的改革發展，為公司的改革發展發揮更大的作用。

這次新調整的***同志政治素質好，領導能力強，工作

經歷豐富，既有在省屬國有大型企業擔任主要領導的經歷，也有在省直黨政機關擔任領導的經歷，熟悉國家的宏觀經濟政策和國有大型企業的生產經營管理。1982年大學畢業后，在***工作十多年，熟悉公司的基本情況，對公司有深厚的感情。顧全大局，善于合作共事，處事穩重，為人低調，團結同志。堅持原則，要求自己嚴格。擔任***黨委書記、副董事長以來，緊緊圍繞公司改革發展穩定的大局，適應建立現代企業制度的要求，充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，積極參與公司重大問題決策，在加強企業黨的建設、領導班子建設、干部隊伍建設和維護穩定等方面做了大量富有成效的工作。省委、省政府認為，***同志擔任***董事長職務是合適的，這有利于加強***領導班子力量，有利于健全***領導班子結構，也有利于***持續健康發展。

借此機會，對新班子提幾點要求和希望。

一、以深入學習實踐科學發展觀為契機，著力抓好領導班子思想政治建設

思想政治建設是領導班子建設的靈魂。這方面的工作，省委去年下半年召開專門會議作了部署，要深入學習領會，結合公司實際，抓好貫徹落實。當前，抓領導班子思想政治建設，首要任務是搞好深入學習實踐科學發展觀活動。***作為我省第二批開展學習實踐活動的單位，將于今年3月正式啟動這項工作，這既是一項重大的政治任務，對***來講，也具有很強的現實必要性。希望新班子抓住這個重要契機，按照省委統一部署，在公司黨委領導下，周密安排，精心組織實施。要緊緊圍繞科學發展這個主題，按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主，抓住縣級以上領導班子和黨員領導干部這個重點，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面職工群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發展的體制機制，確保達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標要求。要把開展學習實踐活動與應對危機和克服困難緊密結合起來，與進一步加強企業黨建工作緊密結合起來，以公司發展的成效來檢驗學習實踐活動的成效。通過學習實踐活動，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把科學發展觀貫穿到公司改革發展穩定的各項工作中；通過學習實踐活動，切實把思想和行動統一到中央和省委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到保持經濟平穩較快發展的總體要求上來。

二、嚴格執行民主集中制，增強領導班子的整體合力

民主集中制是黨和國家的根本組織制度和領導制度，是領導班子實現團結和統一的組織基礎。解決改革發展中遇到的各種新問題，單憑個人的智慧和才能是遠遠不夠的，必須

依靠集體智慧、集體領導，必須依靠群策群力。新班子要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執行班子內部的議事規則和決策制度，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來，建立完善企業情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度等，確保科學決策、民主決策、依法決策。領導班子主要負責人要增強民主意識，善于聽取方方面面的意見建議，善于集中班子成員的智慧和力量，善于調動大家的工作積極性和創造性，充分發揮領導集體的作用。

團結出戰斗力，出新的生產力，團結也出干部。加強團結既是領導班子自身建設的需要，更是***改革發展穩定的需要。***的班子是團結的，也正因為領導班子團結，才創造出公司的輝煌業績。這次調整后，班子架構和領導成員有了新的變化，新班子既要發揚老班子團結配合的優良傳統，也要注重研究和解決班子運行中出現的一些新情況新問題。要牢固樹立“一盤棋”的思想，像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結，思考問題和處理問題都要從大局出發，統籌兼顧，在大局下行動，為大局做貢獻。班子主要負責人在團結問題上，覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴一些，帶頭維護和增強班子的團結。班子副職要增強大局意識和配合意識，按照分工負責的原則，到位而不缺位，協助而不越位，補臺而不拆臺，恪盡職守，積極協作，全力支持

一把手的工作，自覺維護班子的權威和形象，不能各自為政、自行其事。班子成員在工作中產生不同意見是正常的，關鍵是要善于化解矛盾，既要防止和克服獨斷專行，也要防止和克服軟弱渙散。要經常開展談心交心活動，勇于批評和自我批評，多商量工作，多交換意見，多交流思想，求大同存小異，增進了解，消除誤會，形成合力，自覺養成大事講原則、小事講風格，生動活潑、團結和諧的工作氛圍。

三、建設高素質干部隊伍，為公司改革發展提供人才保障

企業工作，歸根到底是人的工作，一流的企業必須要有一流的人才作支撐。要牢固樹立人才是第一資源的理念，堅持以人為本，充分尊重人，精心培育人，全面開發人，合理使用人，有效激勵人。重點是要加強干部隊伍建設，他們是公司改革發展的骨干力量，也是人才隊伍建設的關鍵所在。要堅持把黨管干部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來，積極探索適應現代企業制度要求的選人用人機制。要建立健全以品德、知識、能力和業績為導向的選人用人制度，大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀人才。要著眼于公司未來發展，加大培養選拔優秀年輕干部的力度，把那些德才兼備、業務精通、業績突出、群眾公認的年輕干部選拔到

領導崗位上來，并采取輪崗交流、掛職鍛煉等方式加快培養，在實踐中開闊眼界、豐富閱歷、增長才干。要加強對干部的教育管理，堅持從嚴管理，從嚴要求，堅持高起點、高層次、高質量，強化專業知識培訓，拓寬知識面，改善知識結構。要重視干部隊伍思想政治建設，提高思想理論素養，教育引導干部講大局、講發展、講長遠。要加強制度建設和基礎管理，用規章制度來規范廣大干部職工的行為，使認真干事的同志不吃虧，使不干事的同志受到鞭策，真正形成一種奮勇爭先、真抓實干的良好狀態。要像抓重點項目一樣，舍得投入精力和財力，著力抓好經營管理人才、復合型黨務人才、科技人才和高技能人才隊伍建設，建立健全以考核評價為基礎，崗位責任、風險與工作業績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結合的激勵約束機制，加大對關鍵崗位、優秀人才的薪酬激勵力度，充分調動各類人才的工作積極性和創造性，真正形成人才能進能出、職務能上能下、收入能高能低，人適其崗、人盡其才、各盡所能的良好局面。這方面，永軍同志一直很重視，也做了大量富有成效的工作，希望新班子繼承以往好的做法，把干部隊伍建設和人才隊伍建設提高到新的水平。

四、樹立和弘揚良好作風，處理好公司改革、發展、穩定的關系

面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務，要實現公司又好又快發展，新班子和黨員領導干部一定要樹立和弘揚良好作風。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，自覺踐行社會主義核心價值體系，堅持理論和實踐相統一，堅持繼承光榮傳統和弘揚時代精神相統一，堅持改造客觀世界和改造主觀世界相統一，堅持加強個人修養和接受教育監督相統一，努力使公司領導班子和各級領導干部做到政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔，在公司改革發展穩定中始終發揮模范帶頭作用。要增強宗旨觀念，堅持以人為本，越是困難時刻，越要高度重視關注民生，越要高度重視關心困難職工群體，采取切實有效的措施，辦好實事和好事，充分調動廣大職工群眾的主動性和創造性，讓廣大職工群眾充分理解、積極參與和大力支持企業的改革發展穩定，在新班子的團結帶領下，共克時艱，在實現公司又好又快發展的同時，讓廣大職工群眾共享企業改革發展成果。要提高實踐能力，牢固樹立馬克思主義的實踐觀點，把黨的科學理論與公司改革發展穩定實際緊密結合起來，認真研究解決突出問題，不斷提高干事創業能力和應對復雜局面的能力。要樹立正確的政績觀，切實按照客觀規律謀劃發展，堅持國際化、市場化和本土化相結合，堅持有所為有所不為，進一步挖掘生產潛能，加強產品營銷工作，加快重點項目建設，加大資源戰略實施力度，堅持察實情、講實話，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的政績。要加強理想信念、思想道德和黨風黨紀教育，建立健全權力約束機制，把廉政建設貫穿在企業生產經營管理的各個方面和各個環節，加強在資金運作、生產經營、招標采購、收入分配和選人用人等方面的監督，保證企業健康發展，保證干部健康成長。要牢記“兩個務必”，繼續發揚艱苦奮斗精神，大力弘揚“人一之、我十之，人十之、我百之”的***精神，牢固樹立過緊日子的思想，積極開展增收節支活動，降低生產經營成本，嚴格控制經營風險，堅持勤儉辦一切事業，埋頭苦干、真抓實干，不斷提高公司的綜合實力和競爭力。

同志們，回首過去，成就令人欣喜；展望未來，目標催人奮進。***是省屬國有大型骨干企業中的龍頭企業，在全省經濟社會發展中具有舉足輕重的作用。經過這些年的艱苦奮斗，已奠定和積累了深厚的發展基礎。省委、省政府始終十分關心***的發展，對新班子和廣大干部職工寄予厚望。希望在座的各位從***改革、發展、穩定的大局出發，堅決擁護省委、省政府的決定，全力支持新班子的工作。我們相信，新班子一定會在永軍同志擔任公司主要領導期間打下的堅實基礎上，繼續深入貫徹落實科學發展觀，解放思想、與時俱進，開拓進取、求真務實，***一定能夠戰勝金融危機帶來的困難和挑戰，一定能夠取得新的更大的發展，也一定

能夠為***經濟社會的發展做出新的更大貢獻！

第四篇：重點項目推進會講話

在2015重點工作和重大項目

推進會上的講話

區委副書記、區長 任礎軍（2015年5月8日）

同志們：

今天，我們在這里召開全區2015年重點工作和重大項目推進會，主要目的是總結分析當前經濟發展情況，動員全區上下進一步認清形勢，明確目標，強化措施，扎實推進各項重點工作和重大項目，全面完成黨代會和人代會確定的目標任務。稍后，可紅書記還將作重要講話，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、高度重視，充分認識當前抓好重點工作和重大項目的極端重要性

（一）要充分認識當前經濟運行形勢的嚴峻性 一季度，受宏觀經濟影響（全國GDP增速為7%），仁和區四項主要經濟指標增速呈現出“三降一升”的特點。GDP同比增長7.9%，增速比去年同期回落1.4個百分點，其中：一產業增加值增長3.3%；二產業增加值增長8.8%；三產業增加值增長4.1%。區本級規上工業增加值增長17.5%，增速比去年同期回落2.7個百分點。區本級公共財政預算收入增長13.1%，增速比去年同期增長9.6個百分點。最令人擔憂的是固定資產投資，一季度，省市固定資產投資增速都在10%以上，而全區全社會固定資產投資同比下降20.3%，其 1 中區本級更是同比下降32.1%，僅完成市下達區本級目標任務的20.2%、欠目標任務5.43億元，4.8個百分點，增速排名全市倒數第二，上周，張剡市長為此專門到仁和進行了調研督查。

投資就是“埋錢”，當前“埋錢”的多與少，早與晚，直接影響今后稅收的多少和早晚。據統計，2014年投資對GDP的貢獻率達48.2%，僅房地產業和建筑業占稅收的比重達42%，這些行業都是依靠投資，由此可見投資對拉動經濟發展的極端重要性。如果這項工作抓不起來，不但會讓我們的發展會每況愈下，嚴重影響“十三五”規劃的編制和實施，而且會讓我區經濟步入惡性循環，一旦如此，要想再走上健康發展的軌道就難于登天了。從一季度情況來看，我區投資主要面臨著四大突出問題：一是在庫項目少，投資存量不足。目前我區在庫項目僅有73個，投資存量僅有75億元（含觀音巖41億元）。二是重大項目投資驟減，投資增長動力不足。帶有全局性支撐我區長遠發展的產業化項目、基礎設施項目較少，現有續建項目很難支撐固定資產投資增長，自富邦竣工投產后，工業上就沒有10億元以上的新項目。房地產在庫項目投資余額所剩無幾，截至3月底僅有7.9億元存量。三是新入庫項目少，規模小。今年1月份以來，我區新入庫項目只有6個，總投資11.7億元，難以支撐下一步的增長。四是項目前期要件準備不充分，項目開工建設困難。仁和思源學校、民族中學棚戶區改造安置房項目等8個今年既定項目，均因前期要件辦理問題未能及時開工建設。

因此，當前嚴峻的發展形勢迫使我們，要想從困境中突圍出去，要想從懸崖邊退回來，完成各項目標任務，已經到了非奮力一搏，強力而為的時候了。

（二）要充分認識抓好企業運行的緊迫性

今年以來，企業運行舉步維艱，特別是作為我區經濟支柱的工業企業大多處于停產半停產狀態，開工不足，實現穩增長任務艱巨。一季度，仁和區本級實際在庫的66戶規上企業中，正常生產企業13戶（非煤企業7戶、原煤企業3戶、洗煤企業3戶），半停產企業12戶（全為非煤企業），停產企業41戶（非煤企業9戶、原煤和洗煤企業32戶），停產、半停產率高達80%。去年產值排名前十位的企業，目前有5戶企業處于停產、半停產狀態，特別是富邦公司停產，對全區工業產值影響巨大。同時，作為重要支柱的煤炭產業，資源整合和復產復工緩慢，截至目前僅復產6家、復工10家，今年以來原煤產量還不到10萬噸，預計今年最多100萬噸，相比歷史最好水平減少300多萬噸。

這些數據直接反映了當前經濟運行的嚴峻形勢，下行的勢頭沒有止住，這必然影響全年的目標任務，因此，必須把企業運行當成一件大事來抓緊抓好。

二、突出重點，全力以赴解決好各項重點工作和重大項目的關鍵問題

抓問題就必須突出重點，抓住關鍵，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。今年，區委、區政府在確定經濟社會發展和保障工作目標的基礎上，確定了8個方面62項重大任務。3 這些項目和工作就是今年工作的關鍵和支撐。各鄉鎮、街辦、部門和各專責組務必要增強緊迫感和責任感，切實把思想和行動統一到落實區委、區政府決策部署上來，以重點工作和項目的推進保證全年目標任務的完成。當前，全區上下務必要以項目投資和企業運行為重中之重，舉全區之力抓住項目投資和企業運行中的關鍵問題，逐一突破和解決。

（一）狠抓項目建設

前不久，市委、市政府通過對當前形勢研判，確定了5至7月為全市投資促進季，所有中心工作都要圍繞投資來開展。抓投資歸根到底就是要抓項目，就是要善于發現問題，以問題為導向，推動項目建設。當前要重點抓好9個項目。

一是普達國際陽光康養度假區項目。要圍繞年初確定的8大工程，解決好三個關鍵性問題。第一，征地拆遷工作。在臨時黨工委和臨時指揮部的組織下，征地拆遷工作取得了階段性地突破，工作成效很明顯，要繼續加大工作力度，一鼓作氣，再接再厲，強力推進征地拆遷工作，確保工程建設的需要。第二，工程建設。開發中心、旅管委、國土、林業、住建、規劃等相關部門要主動服務，加大向上匯報協調力度，全力幫助企業解決在土地指標、建設手續辦理等方面問題，加快推進工程建設。同時，住建等部門要加強工程質量監管，確保安全。第三，資金籌措問題。要積極牽線搭橋，幫助企業籌集建設資金。

二是銀泰城市綜合體項目。由于房地產市場不景氣，企業房屋銷售和資金周轉困難，企業提出了調減建設規模的請 4 求。住建、規劃、投促等相關部門要抓住規劃調整這個關鍵問題，本著既支持企業發展，又符合相關政策規定的原則，積極爭取市級相關部門的理解和支持，盡快完成項目規模調整方案的審批。

三是成昆高鐵項目。當前，高鐵項目已進入正常化推進階段，一方面各相關鄉鎮、街辦、土儲中心要繼續加大征地拆遷工作力度，確保按時供地。當前，總發鄉、啊喇鄉要全力以赴做好群眾工作，在房屋征拆上取得突破。另一方面要加大協調力度，就涉及的施工道路恢復、排水系統建設、人均耕地面積認定等問題，積極向上溝通匯報，盡快協調解決。與此同時，要加快農民安置工作，協調維護好施工秩序。

四是房地產去庫存化工作。“8.29”之后，房地產業對全區經濟的貢獻舉足輕重，2014年，房地產業和建筑業稅收占全區稅收收入的比重達42%，目前已發預售許可證的商品房面積達47萬m2，已實現供地的房地產項目還有68萬m2，商品房庫存積壓十分嚴重。最近中央和省上出臺了一系列促進房地產業健康發展的刺激政策，昨天成鳴書記專門召開了會議，相關政策措施即將出臺，我們要牢牢抓住這一機遇，認真研究政策，制定貨幣化安置的具體操作辦法，抓緊讓上級政策落地，這既有利于征地拆遷安置，又有利于房地產業健康發展，更能激活相關項目加快建設，實現投資。希望住建部門要牽好頭，相關部門積極配合，抓緊調研，用最快的速度出臺有關政策。

五是中國重汽項目。一方面要加快一期礦用車上裝生產 5 線及其配套零部件生產設備的安裝及調試，確保6月底前進行試生產。加快二期機動車環保、安全監測中心設備調試，確保5月底前投入運行。另一方面，南管委、經信等相關部門要積極幫助協調，促進市商行剩余1600萬元貸款資金盡快放款，同時積極幫助協調申請農行貸款。

六是“兩區”發展及財政涉農資金打捆項目。財政、農牧等相關部門和鄉鎮要加快工作進度，確保10月底前完成項目建設，年底接受績效考評。總體要求是，在項目布局上，要遵循四個優先，即以產業優先、邊遠民族地區和貧困地區優先、項目相對集中優先、群眾參與度高優先，確保項目真正落地；在資金使用上，必須做到專款專用，專賬核算，明確落實鄉鎮實施的主體責任，部門的指導、考核、驗收等責任，確保資金安全、有效運行。

七是彎腰樹醫藥物流中心項目。前進鎮要加大征地拆遷工作力度，確保6月30日前完成項目宗地內房屋拆遷，保障項目建設需要。區土地儲備中心要加強對征地拆遷工作組的政策指導，共同研究政策和工作方法，確保順利推進。

八是市七運會和歡樂陽光節籌備工作。關于市七運會籌備工作，旅體、教育等相關部門要按照《執行方案》中的工作進度表，倒排工期，重點抓好體育中心建設、冠名招商和開幕式籌備。當務之急是，體育運動中心領導小組要積極幫助企業籌集建設資金，強力推進項目加快建設，確保8月底前實現運動場館試運行，9月投入正常使用。若5月底前項目未正常推進或推進力度不夠，政府立即按照招商引資協議 6 終止合同，確保市七運會場地的需要。關于自駕游交易博覽會暨歡樂陽光節，相關責任領導和單位要按照4月21日會議安排，加快落實各項工作。當前重點要盡快審定開幕式場地設計方案。

九是風電項目。這是我區近期可以增加投資的一個重點項目，希望相關鄉鎮務必顧全大局，切實協調好施工關系，處理好群眾訴求，不能以阻工為代價去協調關系。

（二）狠抓企業運行

抓企業運行就是抓存量，就是要圍繞重點骨干企業，特別是53戶停產、半停產工業企業，按照“一企一策”要求，幫助其余解決企業在生產經營中存在的困難和問題，促成企業達產達效。

一是抓富邦公司幫扶脫困。要在市解困幫扶工作領導小組的領導下，成立監管工作組。由溫洮同志牽頭，按照昨天張市長的要求，聘請攀鋼、鋼企的專家，駐企監管，實現“兩封閉”管理，落實好市政府的決定。重點解決好“四大”問題。第一，銀行征信問題，要全力協調相關銀行降息、不抽貸、不起訴、不上黑名單，對市政府調撥的3566萬元應急資金要與富邦公司完善借款協議，加強監管，確保回收；對在商行新增5400萬元貸款，要加強監管，確保逐筆按既定序列支付。第二，戰略投資合作問題，指導督促四川富邦釩鈦公司成立股權融資工作組，在利用圣達集團、四川富邦釩公司股權融資或引進戰略合作者方面取得突破，力爭在5月底以前，促成威鋼與富邦釩鈦達成合作意向；在6月底以前，簽 7 訂合作協議；以中國重汽銷售富邦釩鈦200萬件制動鼓為基礎，促成威鋼、富邦釩鈦與中國重汽的合作，在10月底以前，形成三方共建3、4號制動鼓生產線的合作協議。同時，在富邦釩鈦與威鋼達成租用富邦釩鈦前端合作意向的基礎上，力爭促成瑞鋼公司與威鋼的合作。第三，生產經營問題，要積極協調1800萬元資金早日到位，并加強資金監管，封閉運行，確保1、2號鑄造生產線早日復工復產并正常生產，機加工系統繼續正常生產，產品銷售步入正軌。第四，遺留問題處置，要督促富邦公司與全部承建商、材料供應商做好工程結算、付款的支付及掛賬工作，積極籌集資金，梳理出一個詳盡的付款計劃，有效解決遺留問題。

二是抓渣鋼渣鐵釩鈦資源綜合利用項目。積極牽線搭橋，促成與富邦項目進行實質合作，有效解決原料不足問題，促成項目達成達效。

三是抓煤炭復產復工。4月初，于市長到省安監局、省國土資源局就關閉礦井采礦證注銷和機械化升級擴能改造等問題，進行了匯報溝通。煤管、安監等部門要按照要求，加快逐礦梳理情況，從安全、技術、資源等方面進行論證，形成報告，盡快向省重組辦匯報，積極爭取關閉礦井剩余資源重組利用政策。同時，煤管、安監人員要把力量集中到礦上去，采取“人盯人”、“人駐礦”等方式，進一步加大安全監管力度，確保不發生煤礦安全事故。

（三）狠抓招商引資

在年初研究今年經濟工作時，區委、區政府就提出要在 8 增量中調結構，在發展中促升級。然而增量、發展都要依靠招商引資，沒有招商引資就沒有發展，尤其是對仁和這個經濟總量不大、發展不足的縣區來說，顯得更為突出。用魏宏省長的話講，就是“有好項目就有好發展，有大項目就有大發展，有又好又大的項目就會實現科學發展”。因此，各級領導和相關部門、鄉鎮務必要提高認識，統一思想，把招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。要認真研究國發〔2014〕62號文和川辦發〔2015〕31號文，積極向上對接，抓好招商引資政策落實，把政策用好、用活。當前要重點抓好：

一是全力推進毅德商貿城項目落地。該項目已在“中外知名企業四川行活動”上簽訂了框架協議，相關部門和鄉鎮要立即著手，齊頭并進做好四個方面工作，促進項目盡快落地建設。第一，要向市里積極爭取政策支持。爭取項目土地價款扣除“兩金”后，市里不參與分成，全額返還仁和區用于項目區域水、電、路等基礎設施建設，爭取盡快啟動項目區域那總路、總樂路城市主干道建設，爭取市區共同承擔總源路、迎賓大道項目區域段修建成本，這三項政策是決定該項目能否落地的關鍵，必須爭取到位，請建華同志牽頭對接市住建局，立文同志牽頭對接市財政局、發改委。第二，要加強同企業對接，督促配合盡快制定項目設計方案和資金籌措方案。第三，仁和鎮、總發鄉、移民局要立即開展調查摸底工作，制定征地拆遷和安置方案。第四，區城建綜治辦、總發鄉、仁和鎮要加大項目區域“兩違”建筑的執法處理力度，決不允許搶建一棟房子。

二是要立足現有產業和資源招大引強。要圍繞新能源，引進風力發電和光伏產業等新能源項目，林業、國土等部門要加強對上協調，積極研究政策，突破政策障礙，促成太陽能光伏發電項目成功引進。萊克項目投資商已明確表示退出，要圍繞彎腰樹汽車產業園發展和區位優勢，盡快引進知名品牌汽車4S店入駐，同時完善產業園區休閑、娛樂配套服務功能，滿足消費者既能購車又能休閑的需求。要圍繞普達項目建設，引進民俗風情商業街、政務酒店、水上樂園、醫院、學校等產業化項目。要圍繞河道產業植入，著力引進知名餐飲名店、景觀廊橋等休閑、娛樂項目，完善配套服務功能。要圍繞已投產重大項目，做好延伸、配套產業鏈項目儲備包裝，重點依托富邦公司強大的生產要素保障能力，做好下游耐磨鑄件、機加工等延伸產業鏈項目儲備、包裝；借助已落地中國重汽攀枝花礦用車項目，做好汽車整車配套零部件制造項目儲備、推廣。

（四）狠抓項目入庫

一方面要抓好已開工項目統計入庫，督促協助業主辦理完善入庫手續，爭取盡早入庫報送投資，著重抓好苴卻硯文化街、普達花海景觀等已開工項目的入庫手續辦理，同時，針對52個擬新入庫項目，成立工作組，按照統計要求，強化要件落實，確保及時入庫。另一方面要抓好投資統計，加大匯報溝通力度，發改、統計等相關部門要按照新的統計要求，組織好投資申報工作，做到應報盡報、不漏報，實事求是統計、科學統計。從5月份開始，實行月初調度分解責任，10 中旬督促分析，月末盯住重點，抓好上報。此項工作不僅是發改、統計部門的責任，涉及農口部門、建設部門、工業部門，請相應分管領導切實高度重視，親自協調，抓好責任落實。與此同時，農口部門應與發改、統計部門一道研究分散的農口投資入庫相關工作，做到應統盡統。

（五）狠抓“十三五”規劃編制

一方面要科學編制“十三五”規劃，深入分析未來五年國內外及省市發展形勢，準確把握區情和階段性特征，進一步理清發展思路，完善“十三五”規劃《基本思路》，10月底前形成“十三五”規劃《綱要框架》，同步完成各專項規劃起草，12月底前形成“十三五”規劃《綱要（草案）》，為全區發展描繪科學藍圖。另一方面要提早謀劃“十三五”規劃項目儲備，把項目儲備工作擺到更加突出的位置來抓，認真研究政策導向，敏銳捕捉政策信息，今天也下發了“十三五”規劃項目儲備通知，初步提出了6個方面、230個項目、總計投資730億元的目標，這是最低要求，每個方面也確定了區級責任領導、牽頭部門，區發改局要牽好頭，各相關部門具體負責，積極研究攀西戰略資源創新開發實驗區、“一帶一路”等國家政策，特別是在重大基礎設施建設、產業發展等方面政策，全力謀劃、論證和儲備一批投資規模較大、帶動能力較強和綜合效益較好的項目，爭取把仁和更多的項目擠進國家和省市“大盤子”，搶抓新一輪發展的先機。

三、強化責任，為全面完成各項重點工作和項目提供堅強保障

從當前形勢看，重點工作和項目推進中的困難和問題，可能比預想的要多、要復雜。我們要在區委、區政府的統一部署下，正視矛盾、直面困難，想方設法解決好重點工作和重大項目推進中存在的資金、土地、手續等絆腳石、攔路虎，在困局中殺出一條血路、闖出一條新路。

（一）要擔得起責任

要大力倡導直面矛盾、舍我其誰的精神，堅決反對事不關己、得過且過的狀態，杜絕“混日子”。在發展重點工作和項目推進中出現這樣那樣的問題在所難免，所謂‘掃帚不到，灰塵不會自己跑掉’，這些問題，如果我們不去攻堅破難，就一直會成為‘絆腳石’和‘攔路虎’。現在有些干部在工作中畏難情緒嚴重，有的工作還沒開展就繞道走，有的碰到矛盾就上交，縮手縮腳、畏首畏尾，不敢直面矛盾，攻堅破難的氣概不足。我們一定要破除這種心理障礙，克服這種畏難情緒，拿出義無反顧、舍我其誰的精神氣概，直面問題、勇挑重擔，為仁和發展承擔起應盡的責任、作出應有的貢獻。

（二）要下得了深水

要大力倡導深入一線、實干擔當的精神，堅決反對浮光掠影、淺嘗輒止的狀態，杜絕“下不去”。坐在辦公室里閉門造車，造不出推動重點工作和重大項目的妙計良策，只有深入生產一線，看看生產運轉，問問銷售情況，才能真正了解企業的生產經營狀況；只有深入投資項目工地，走走建設現場，摸摸鋼筋水泥，才能真正了解企業建設的問題，真正問計于企、問需于企，撲下身子，解決問題。

（三）要解決得到問題

要大力倡導團結協作、相互補臺的精神，堅決反對推諉扯皮、為官不為的狀態，杜絕“躲到耍”。各專責組領導、牽頭單位、參與單位和督導單位必須緊緊抓好重點工作和項目推進這個中心任務，統籌兼顧、協調推進，使各個方面、各項工作相互銜接、相互配套、相互促進，未列入重大任務目標專責組的單位和人員在重點工作和項目推進面前，要結合單位職能職責主動承擔，理直氣壯地管，雷厲風行地抓，寧可工作有重疊也不能有缺位，積極主動抓好重大任務目標的協調配合和服務工作，使全區上下行動統一起來、步調一致起來、力量凝聚起來，把關于加快發展的政策措施一條一條落實好，把重點工作和項目中遇到的各種困難和問題一件一件解決。今年，區委、區政府要堅持在基層一線使用錘煉干部，在“急難險重”項目中考驗考察干部。最近，普達征地拆遷工作組很好地貫徹了區委的決定，真正做到了在一線了解分析問題，在推進中處理化解矛盾，在問題中體現責任擔當，我們應向他們學習。

各位領導、同志們，搞好今年重點工作，事關當前，更利長遠，全區上下務必思想更加重視，工作更加務實，措施更加有效，不遺余力地打贏重點工作的攻堅戰，確保全面完成全年各項目標任務。

第五篇：在全縣重點項目推進會上的講話

在全縣重點項目推進會上的講話

(2009年5月24日)

同志們：

這次我們用兩個半天時間，行程300多公里，現場觀摩了去年以來竣工投產和重點在建項目。這次觀摩會部署時間較長，準備比較充分。會前，一條線同志做了大量工作，彭書記、戚常委、卞部長帶領重點在建項目督查組，對全縣52個重點在建項目逐一進行了督查；陳縣長組織相關部門進行了現場模擬觀摩，逐一敲定落實觀摩項目；近期我也先后到經濟開發區、海通鎮等9個鎮區督查調研項目建設情況。通過觀摩，可以看出這樣幾個明顯特點：一是項目數量較多。除臨港工業區和黃沙港鎮將參加全縣沿海開發推進會觀摩外，其余18個鎮區我們家家到、家家都有項目；一共觀摩了50個項目，每家都有2個以上項目，由于時間關系，現場觀摩了26個，其余24個是路過并聽了介紹。二是產業結構較優。觀摩項目中，機械制造類16個、占32%，其中寶松機械投資1.25億元，本月16日舉行了一期工程竣工典禮，不到一年時間建成投產，可實現年銷售3億元、利稅2000萬元；在12個紡織類項目中，高檔設備、終端產品、特種紡織占80%以上，其中閩豪科技將新上2000臺進口噴水織機，宏陽家紡、夢麗莎皮件、華茂服飾、三福織墊等企業產品都是生活日用品，精思金屬絲、鼎昕晴綸紗、興陽色紡紗都是特種紡織品。三是建設速度加快。50個觀摩項目中，大部分都有一定的形象進度，其中有38個項目主體廠房已建成或基本建成，有13個已投產或部分投產。四是重點園區支撐明顯。觀摩項目中，重點園區項目有21個、近50%，其中經濟開發區有7個，染整工業集中區、合德鎮工業園區分別有4個。當然，也看到了存在的問題和不足，主要表現在四個方面：一是規模項目較少。50個觀摩項目中，投資億元以上的只有13個、占26%，投入5億元以上的只有4個、占8%；有8個鎮沒有億元以上項目。二是外資占比較小。50個觀摩項目中，只有興陽紡織和西泰克精密機械2個外資項目，實際投入量僅占整個投入量的1.3%。三是項目回報率較低。觀摩項目中真正形成開票銷售、產生稅收的僅有7家，而且入庫稅收很少。四是空置廠房比例較大。38個主體廠房已建成的項目中，目前廠房空臵的有8家，設備明顯投入不足的有21家。通過實地看、現場評、橫向比，我們既看到了未來希望，更增強了很大壓力。剛才，陳縣長通報了全縣項目推進有關情況，希望大家認真對照，狠抓落實。下面，我再強調五點意見：

一、必須始終堅持把推進項目建設作為重要抓手

面對今年特殊的經濟年份，抓招商、抓項目顯得尤為必要、十分重要，全縣上下必須堅定信心、正視挑戰，進一步增強突破重大項目的緊迫感和責任感。

（一）保增長迫使我們加快推進項目建設。隨著金融危機對實體經濟的沖擊和影響逐步加深，今年經濟保持一定增長幅度面臨很大壓力。截止4月末，我縣全社會固定資產投資、社會消費品零售總額、注冊外資實際到賬、協議注冊外資、全口徑財政總收入、一般預算收入等6項主要指標完成序時仍有缺口。進入二季度，我縣多個行業回落勢頭明顯，企業訂單減少，產品價格下降。紡織行業繼續回落，企業虧損面擴大，5月份以后仍是下行趨勢。化工行業仍處低位徘徊，由于出口形勢進一步惡化，企業普遍處于保本經營狀態，前景很不明朗。化纖行業面臨今年以來最低潮，由于船舶、消防等下游行業的影響逐步向上游傳導，進入5月份全行業明顯呈下滑勢頭，庫存量不斷增加，資金回籠速度放慢。亞麻行業仍未擺脫困境，由于季節因素，特別是出口需求進一步緊縮，目前產品價格繼續走低，行業產能明顯過剩，企業開臺率不足。據預測，我縣地區生產總值、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額等3項指標完成“雙過半”有一定難度，全口徑財政總收入、一般預算收入、注冊外資實際到賬完成壓力較大。去年103個竣工項目中僅有53個實現開票銷售，50個形成入庫稅收。在經濟下行壓力逐步加大的情況下，現有企業拉動經濟增長的作用微乎其微，保增長關鍵要靠新上項目。我們要全力突破重大項目，加快培植新的稅源，努力為保增長奠定堅實基礎。

（二）調結構需要我們加快推進項目建設。目前我縣紡織、化工、農產品加工等傳統企業占全縣定報企業的90%以上，電子信息等高新技術企業不足10%；去年稅收500萬元以上企業僅有12家，截止4月末278家中小定報企業開票銷售、入庫稅收、工業用電量分別僅占全縣定報工業的50%左右。現有產業結構難以支撐我縣未來發展，提高區域競爭力存在很強的危機感，調優結構成為迫在眉睫的首要任務。調優結構的重要抓手就是項目投入，一定要把結構調整的進程，變為狠抓項目、猛攻投入的過程。全縣上下都要著眼長遠發展，立足戰略思考，真正把應對危機作為結構調整、產業提升的重要機遇，通過增量調整帶動存量優化，以今天的投入結構優化帶動明天的產業結構優化，以今天的好項目培植明天的好企業，最終變為好產業，從而在根本上增強區域比拼的核心競爭力。

（三）爭進位要求我們加快推進項目建設。年初我們提出“全市考核保四爭

三、重點工作爭先進位”的目標，截止4月末規模以上工業投資、城鎮居民人均可支配收入、社會消費品零售總額等指標增幅列全市3、4位，但仍有定報工業增加值、一般預算收入等6項指標增幅位次靠后，離“保四爭三”目標還有很大差距。實踐證明，縣域間的差距，往往就是一兩個重大項目的差距；新上一兩個帶動力強的大項目，就有可能改變區域經濟位次。2008年末我縣在全省綜合排名越過徐州新沂市，比2007年末進1位，靠的就是新上了一批項目；今年1-4月份，我縣規模以上工業投資增幅達40%，工業用電量增幅達11.9%，社會消費品零售總額、定報工業增加值、城鎮居民人均可支配收入、全社會固定資產投資等指標增幅比去年同期、去年末均實現進位，也是由于一批新增長點的支撐。我們要迅速突破一批新的重大項目，全力推動在建項目早日投產達效，盡快培植新的增長點，為全縣經濟進位爭先提供強勁支撐。

二、必須始終堅持把加快項目投達產作為當務之急 目前項目回報率不高是項目建設中最為突出的問題。今年新開工的69個千萬元以上工業項目中，有8個項目尚未動工建設；52個重點在建工業項目中，慢于序時形象進度的有16個；除“三區”外，17個鎮空臵廠房面積超過40萬平方米，最多的鎮達4萬平方米；去年竣工的103個千萬元以上項目中，有50個未能投產達效，40個設備未能安裝到位或達不到計劃產能。出現這種情況，有主客觀原因，主要是由于宏觀市場變化導致部分新開工項目被迫停建，部分計劃投產項目無法實施，投資者資金渠道收縮，工程款無法到位，設備定購、生活配套等資金無法落實，等等。當前，要把加快在建項目投達產作為中心任務來推進，重點抓好三方面工作：一是加快盤活空置廠房。40萬平方米的空臵廠房，按每平方米100元稅收測算,可新增4000萬元稅收，相當于40個納稅百萬元企業。縣招商局、項目辦要對各鎮空臵廠房進行調查摸底，先排出100家，按每100天至少盤活30家進行滾動實施，力爭用一年時間將這100家廠房全部盤活。各鎮要拿出項目開工的勁頭來抓空臵廠房利用，可以新招客商，可以合作重組。相關單位在這個問題上要大膽解放思想，對需要變更產權、繳納交易稅的企業，可借鑒房地產團購的做法，實行先繳后退，真正為盤活存量大開綠燈，盡快把這批廠房變成實實在在的增長點。同時要強化新竣工項目的交接工作，請戴書記、曉春縣長牽頭，對今年以來新竣工和計劃5月底竣工的項目，迅速排出掛鉤縣領導和科級干部，納入“三服務”考核體系；縣委組織部要將企業新增稅收和干部服務成效進行掛鉤，在6月份“三服務”匯報會上交流投達產情況，確保這批項目三季度前都能投產達效。二是加快在建項目建設。對52個重點在建項目，請戚常委、卞部長、陳縣長堅持常態化督查，重點督查建設進度、實際投入、鎮區服務、加班情況，分出快中慢三個格次，實行一旬一公布；縣四套班子掛鉤領導每周至少深入項目工地1天，鎮區掛鉤科級干部輪流吃住在工地，現場服務協調，打足人力機臺，督促夜間加班。縣委組織部、招商局要組織專人，對慢于序時的16個重點項目，繼續強化夜間督查，每兩天通報一次，確保國慶、元旦兩大節點分別有一批重大項目竣工投產。最近兩天要全力做好迎接全市項目觀摩“家家到”準備，26日上午市里將組織對筑寶機械、益海糧油進行觀摩，市里總體要求是六個方面：生產秩序正常、廠區環境整潔、現場解說翔實、接待安排周到、工作銜接到位、沿途形象良好。縣分管領導、相關部門和臨港工業區要高度重視，對照要求認真做好督查整改，確保這次項目觀摩在全市取得最好效果。三是加快推進新開項目。目前全縣還有20個億元以上新開項目進展不快，包括年初以來新開停建的8個和經貿洽談會新開的12個項目。對8個開工未建的項目，掛鉤縣領導要盡快組織專題會辦，逐家分析原因，幫助協調要素；相關鎮區要與投資者深度溝通，找出問題癥結，商定復工時間，對復工無望的果斷實施“騰籠換鳥”。對經貿洽談會新開工的12個項目，要逐一與投資者見面，敲定建設計劃，搭建服務班子，幫助跑辦手續，全力加快推進。施工設計尚未完成的，要先行啟動基礎工程，套搭進行設計；已經完成設計的，6月上旬主體廠房必須破土動工，確保盡快進入實質性建設。近期，請戚常委、陳縣長牽頭組織會辦，逐一聽取情況，對一些難以解決的共性問題，要形成明確意見，提交縣委、縣政府會辦研究。同時，要全力做好經貿洽談會50個簽約項目的開工準備，加強跟蹤對接，強化后續服務，確保6月底前至少開工13個，8月份前至少開工30個。

三、必須始終堅持把招商引資作為龍頭工程

今年以來，招商引資總體上推進力度在加大，活動頻度在提高，取得了一定的成績。但招商的氛圍仍不夠濃厚，招商的成效仍不很明顯，部分招商人員業務不熟、責任心不強，少數鎮區和部門招商經費保障不夠、招商方向不明，等等。下一步要重點解決這些問題：一要解決人員不精的問題。縣委組織部、招商局要對外出招商人員進行逐一過堂，建立招商人員檔案，實行動態管理，每個月組織一次招商匯報交流會，定期公布實績，對不能完成任務的，該調就調、該換就換。二要解決經費不足的問題。各鎮區、各部門都要設立招商經費專戶，為外出招商人員提供經費保障。三要解決方向不明的問題。要重點圍繞“聚焦沿海、突破港口、主攻項目”要求，進一步明確招商重點，著力突破重型機械裝備、農副產品深加工、高檔造紙、新型能源等產業項目。將6月份定為全縣“招商引資突擊月”，縣四套班子領導要保證至少有10天時間在外招商；6月底，結合二季度紅黃旗考核、“雙過半”考核和今年第一輪“雙百日”競賽考核,進行半年小結獎懲，并部署第二輪“雙百日”競賽活動。

四、必須始終堅持把四大園區作為項目主陣地

經濟開發區、臨港工業區、染整集中區、黃沙港經濟區項目集聚度不高，是我縣項目建設的明顯短腿。今年“四區”新開工千萬元以上工業項目只有15個，不足全縣的25%。當前，要舉全縣之力、聚各方要素，共同推進“四區”建設，真正把“四區”打造成全縣項目推進的主戰場。一要盡快把“四區”產業做特。要加快閩豪科技、筑寶機械、益海糧油、奧泰重工、恒宇化工等現有項目建設，力爭盡快投產達效，打造一批帶動力強的龍頭企業；同時，圍繞現有產業定位，經濟開發區著力招引高新技術、農產品深加工等項目，確保年內新上3個10億元以上項目；臨港工業區重點跟蹤中廣核風電、風電設備制造、益海糧油二期等一批重點項目，爭取三季度開工；黃沙港經濟區全面做好本月底8萬噸葦漿、20萬噸白卡紙、造船、淡水產品市場等項目開工準備；染整集中區加快尚嘉印染建設進程，加緊跑辦沙印項目手續，力爭7月份開工。二要盡快提高“四區”基礎配套水平。“四區”基礎設施配套水平已滯后于重大項目落戶需要。“四區”要對照年初確定的工程計劃，迅速抓啟動、抓推進，經濟開發區西區、東區的幾條道路、污水處理等基礎設施工程6月份全面啟動，確保年內拉開小洋河北6平方公里和農產品加工園區4平方公里的新園區框架；臨港工業區污水處理、供電、供水等配套工程上半年都要啟動，確保年內全面建成；黃沙港經濟區漁業加工區的道路本月底啟動，造紙區的主干道下月初建成，污水處理、熱電中心上半年開工建設；染整集中區盡快開工供熱中心、污水管網等工程，爭取年內都能建成運行。這里我強調一下，國土、規劃、環保等部門要全力配合“四區”做好土地規劃調整、園區規劃設計、環境評價等工作。三要盡快突破鎮引項目進“四區”難題。要求鎮引項目進“四區”，我們已推進一年多時間，但一直沒有大的進展，究其原因主要是沒有形成共識，仍然堅持各自為陣。針對這種情況，初步考慮調整項目推進思路，今后各鎮項目推進主要抓兩方面：一手抓盤活存量，把現有企業做好，把現有廠房用好；一手抓引重大項目進“四區”。縣經濟開發區要盡快設立鎮工業園，統一規劃、統一配套、統一格調，土地優惠出讓給各鎮，為鎮引項目搭建平臺。初步考慮小洋河以北新辟3平方公里左右，作為鎮引重點工業項目的園區，與合德鎮工業園逐步接軌。各鎮每年至少引進1個億元以上項目進“四區”，這要作為硬任務進行考核。縣成立項目評審組，把關項目產業政策、投資強度，形成稅收和項目指標大部分歸各鎮。這項工作從現在就開始啟動，請李縣長牽頭，7月底前要保證開發區鎮工業園規劃設計到位、土地協調到位、各項準備到位，確保三季度開始啟動，年內取得明顯突破。規劃建設局、交通局要加快射阜淮西北段和北環路西延工程建設，開發區要加快福建路小洋河橋和河北“一縱一橫”道路建設。

五、必須始終堅持把強化組織作為有效手段 一是責任要更明。縣四套班子要切實負起牽頭責任，定期會辦掛鉤鎮區和分管范圍的項目推進、招商引資工作，特別是五大區域牽頭縣領導要堅持一月一會辦，會辦結果定期報給我和顧縣長。各鎮區要切實負起主體責任，鎮區黨（工）委書記要在招商引資、項目推進上投放更多精力。縣招商局繼續堅持每月選擇一批慢于序時項目的鎮區負責人，在電視上說明情況。相關部門要切實負起招商責任，年初我們對部門分直接招引項目、爭取專項和提供信息等三個層面分別下達了招商任務，只要年內招到項目并開工建設的，年終考核即實行加分，并按規定發放獎金。相關部門要高度重視，確保完成既定的任務，特別是有直接招引項目任務的部門，主要負責人堅持“一崗雙責”，千方百計完成招商任務。對有爭取專項和提供信息任務的部門，縣招商局要每月在新聞媒體公示一次專項到位和信息提供情況。

二是服務要更實。目前，項目服務的瓶頸主要體現在“兩證”辦理和金融支持上。據統計，全縣新上項目中，有71家企業“兩證”全無；有32家企業有土地證、無房產證。有些企業反映個別部門分管負責同志死抱條條框框，不想變通辦，只會阻止辦，這是典型的影響服務環境的人和事。請李縣長牽頭，分管常委、縣長和經貿、國土、規劃、消防等部門參加，全面了解情況，摸清深層次原因，幫助破解難題，每周通報一次進展，確保6月底前將“兩證”辦理到位。金融部門在當前特殊經濟形勢下，要和政府齊心協力，努力增加信貸投放，著力研究對無設備、有廠房、有土地的項目如何發放貸款，可以適當降低抵押要求，幫助這些項目籌措設備購臵資金，確保盡快投入運行。這個時候為項目多增加一筆貸款，就可以使項目早一天投產，也是為自己培植潛在客戶，最終將會收到雙贏效果。我在這里重申一下，金融機構要按照每家與一個投融資平臺結對、與10個以上企業或項目掛鉤、上半年新增一億元以上貸款這“三個一”的要求，加大對新上項目的支持力度。這項工作請李縣長、戴書記、曉春縣長盡快從緊落實，抓緊籌備召開金融工作匯報會。

三是督查要更嚴。縣委督查室、政府辦、縣委組織部、招商局這幾條線的督查要嚴格按照職能，強勢組織推進，整合督查力量，完善督查辦法，不僅要督查結果，更要督查過程，真正督出壓力、督出效果、督出實績。一季度，我們根據招商引資和項目推進等重點工作評出了紅黃旗，其中項目占了很大的比重，希望大家高度重視，把項目擺上更加重要的位臵，紅旗單位要再接再厲，黃旗單位要爭取二、三季度奪紅旗。

同志們，目前已進入5月下旬，時間不等人，形勢更逼人，關鍵全在人，希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，持之以恒抓招商，齊心協力抓項目，雷厲風行抓推進，迅速掀起推進重大項目新突破的熱潮，為完成“雙過半”、實現保增長出大力、流大汗，再作新貢獻！