第一篇：安全生產(chǎn)部3月份工作總結(jié)及4月份工作措施

安全生產(chǎn)部四月份安全辦公會(huì)一、三月份安全生產(chǎn)部主要工作： 1、3月份安全生產(chǎn)部各項(xiàng)檢查共查出問題190條，其中查出隱患5條，處罰400元。加強(qiáng)新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作，新項(xiàng)目施工大部分已進(jìn)入收尾階段，在安全上更不能放松，特別是高空作業(yè)安全帶的使用、臨時(shí)使用的腳手架爬梯的牢固程度、現(xiàn)場氧氣乙炔的正確使用、防火、交叉作業(yè)的防高空墜物要作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，有苗頭的現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)馬上督促整改，不能現(xiàn)場整改的責(zé)令整改時(shí)間并做好措施，對提出問題不聽的按照現(xiàn)場施工安全告知書條款進(jìn)行處罰，以此保證新建鍋爐最后關(guān)鍵階段施工的安全。

2、針對春季氣候干燥、大風(fēng)天氣多的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)部和各車間對全廠進(jìn)了防火、防高空墜物專項(xiàng)檢查, 并對檢查出的問題逐一落實(shí)整改形成閉合管理。3月24日在廠統(tǒng)一安排下有安全生技部牽頭，組織部分職工進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，并邀請園區(qū)保衛(wèi)部專業(yè)人員講解了消防知識，通過此次消防演練，不僅增強(qiáng)了全體員工的消防安全意識，同時(shí)還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法，進(jìn)一步提高了全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3、加強(qiáng)了新進(jìn)員工的培訓(xùn)，有安全生產(chǎn)部相關(guān)人員對新入廠的18名職工進(jìn)行為期3天的集中培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了廠規(guī)廠紀(jì)、安全作業(yè)規(guī)程、埠村煤礦勞動(dòng)用工管理制度等，全員進(jìn)行集中考試合格后，分配到各車間，繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

二、存在的問題：

1、值長責(zé)任心不強(qiáng)，不能主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，制度落實(shí)不到位，對于勞動(dòng)紀(jì)律管理不力，班中還存在有打盹睡覺、玩手機(jī)、不戴安全帽的現(xiàn)象。對偏遠(yuǎn)地區(qū)、單崗作業(yè)人員監(jiān)管不到位，老好人思想嚴(yán)重，現(xiàn)場存在問題不能積極主動(dòng)處理，還是有當(dāng)傳話筒的情況，等靠思想嚴(yán)重

2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查存有漏洞，日檢、周檢、專項(xiàng)檢查不嚴(yán)不細(xì)不深入，對設(shè)備的檢查還是流于表面，不能認(rèn)真剖析出問題的根源。安檢問題的復(fù)查流于形式，現(xiàn)場檢查出的大多數(shù)問題屬于重復(fù)出現(xiàn)或者是整改不徹底，甚至還有被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)生，下一步要針對現(xiàn)場安檢問題的復(fù)查整改落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，不定期的對問題復(fù)查情況進(jìn)行抽查，對于復(fù)查不認(rèn)真或是整改不徹底地對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處罰。

3、新上鍋爐建設(shè)盯靠不認(rèn)真有漏洞高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范，乙炔瓶使用不裝回火器、現(xiàn)場不戴安全帽等還有發(fā)生。這些問題都說明施工現(xiàn)場盯靠還是不嚴(yán)不到位，盯靠人員老好人思想特別嚴(yán)重，再就是隨著施工周期的加長思想上麻痹松懈放松了警惕。

4、工作作風(fēng)疲沓，工作安排落實(shí)不力

對于一些廠里安排的工作檢查落實(shí)不力，存在工作布置下去卻沒有去落實(shí)或者或者落實(shí)不徹底的現(xiàn)象，工作作風(fēng)疲沓，盯靠現(xiàn)場時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，看不出問題，下一步的工作重要著重于工作的落實(shí)管理上，切實(shí)做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

4、隱患排查工作流于形式

今年以來，園區(qū)及我廠多次情調(diào)隱患排查治理工作，安全生產(chǎn)部雖然按照規(guī)定做了一些工作，但沒有從根本上落到實(shí)處，隱患排查工作往往是輕描淡寫，個(gè)別車間沒有嚴(yán)格按照事故隱患分類分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，而是應(yīng)付湊副，將一般性問題作為隱患進(jìn)行上報(bào)，在4月份的工作重要把隱患排查治理作為重點(diǎn)工作。三月份運(yùn)行障礙： 老期： 1、3月8日醫(yī)院線路因過流I段保護(hù)動(dòng)作跳閘； 2、3月19日3#爐冷渣機(jī)小皮帶機(jī)變頻器壞； 3、3月22日因大風(fēng)天氣35KV母線發(fā)接地信號； 4、1#爐高溫過熱器泄露； 三期: 1、3月1日鍋爐1#羅茨風(fēng)機(jī)開不起來更換繼電器； 2、3月10日脫硫預(yù)塔排渣泵機(jī)械密封泄漏更換； 3、3月14日脫硫熟化器攪拌機(jī)悶住； 4、3月22日大風(fēng)天氣發(fā)35KV母線接地信號；

針對這些故障，各車間要舉一反三，各車間要進(jìn)一步嚴(yán)格定期切換維護(hù)制度與巡檢制度落實(shí)，值長安檢員及跟班干部要做好監(jiān)督，做到對每臺(tái)設(shè)備定時(shí)巡檢、定期進(jìn)行維護(hù)、試驗(yàn)。三、四月份的主要工作措施

1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢查

四月份隨著設(shè)備運(yùn)行周期的不斷加長以及天氣溫度逐漸升高，各車間要加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，每月對設(shè)備的定期維護(hù)，值長、安檢員要重點(diǎn)監(jiān)督檢查。設(shè)備異常時(shí)要加強(qiáng)巡檢，并及時(shí)做好記錄做好事故預(yù)想。根據(jù)天氣溫度變化對各類輔機(jī)、刀閘、開關(guān)、變壓器等溫度、振動(dòng)、聲音按要求重點(diǎn)檢查，并經(jīng)常督促運(yùn)行人員按要求巡檢保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行或發(fā)生事故時(shí)及時(shí)處理匯報(bào)，并采取有效的防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行滿發(fā)多供。四月份的安全工作重心放到防雷電、各項(xiàng)保護(hù)定值校驗(yàn)方面，四月份進(jìn)入雷雨季節(jié)，做好防汛措施傳達(dá)工作，落實(shí)廠房、設(shè)備防汛措施檢查工作。做好廠內(nèi)外輸電線路、各項(xiàng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查。

2、做好隱患排查治理工作

根據(jù)集團(tuán)公司和埠村園區(qū)隱患排查有關(guān)精神，下一步安全生產(chǎn)部組織好各車間隱患排查治理工作。各車間主任定為車間隱患排查的第一責(zé)任者，定期組織車間相關(guān)人員進(jìn)行排查治理工作。廠長、分管副廠長及安全生產(chǎn)部對各車間隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，凡是車間未排查出由廠里排查出的每條隱患按100元由車間進(jìn)行收購。事故隱患的整改治理按照“分級負(fù)責(zé)，逐級落實(shí)”的原則，對排查出的隱患，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定治管理措施，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（車間主任）組織整改落實(shí)。隱患涉及兩個(gè)及以上車間的，由廠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，監(jiān)控治理。堅(jiān)決做到隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)隱患治理整改情況的監(jiān)督檢查。

3、認(rèn)真組織開展“雨季三防”工作。

安全生產(chǎn)部在四月份要從“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)貫徹情況、防汛物資的準(zhǔn)備情況、排水系統(tǒng)的疏通情況、人員值班情況、接地防雷設(shè)施的完好情況、房頂防漏水情況、極端天氣的預(yù)警情況、通訊設(shè)施的完好情況進(jìn)行落實(shí)檢查，做到仔細(xì)全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練工作，四月底組織“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，提前對雨季三防預(yù)案進(jìn)行修訂，下發(fā)學(xué)習(xí)

4、加強(qiáng)值長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新進(jìn)職工的跟進(jìn)管理

根據(jù)季節(jié)變換情況對值長的培訓(xùn)主要加強(qiáng)事故處理的學(xué)習(xí)，以防脫網(wǎng)、防廠用電中斷現(xiàn)象處理為重點(diǎn)，輔機(jī)事故處理為輔，從而打消因機(jī)組長時(shí)間平穩(wěn)運(yùn)行思想的麻痹放松，不至于班中出現(xiàn)問題后的手忙腳亂指揮失誤的情況發(fā)生。對新進(jìn)員工車間制定專門老師，簽訂師徒合同一對一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果。

5、繼續(xù)抓好新建項(xiàng)目的盯靠工作

加強(qiáng)新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作，新項(xiàng)目施工已進(jìn)入尾聲，越這個(gè)時(shí)期安全施工在思想上更要高度重視不能放松大意，盯靠要從嚴(yán)從細(xì)不放過一個(gè)不安全的苗頭，盯靠人員要根據(jù)分工與施工隊(duì)同上班同下班，做到施工前無安全障礙，施工過程中無違章，收工后無安全隱患。

6、抓好用水安全管理

隨著氣溫的不斷升高，我廠面臨的用水問題也會(huì)更加突出，安全生產(chǎn)部要聯(lián)合化水車間、汽機(jī)及鍋爐車間對全廠用水情況進(jìn)行全面排查，制定出全廠用水方案，做好全廠用水稽查。同時(shí)制定出各種不同情況下的用水應(yīng)急預(yù)案，像如遇突發(fā)事故如何保證對外供汽用水安全，測算出各種工況下所需的最低用水保證量等，從而確保運(yùn)行安全。

第二篇：安全生產(chǎn)部3月份工作總結(jié)及4月份工作措施

安全生產(chǎn)部四月份安全辦公會(huì)一、三月份安全生產(chǎn)部主要工作： 1、3月份安全生產(chǎn)部各項(xiàng)檢查共查出問題190條，其中查出隱患5條，處罰400元。加強(qiáng)新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作，新項(xiàng)目施工大部分已進(jìn)入收尾階段，在安全上更不能放松，特別是高空作業(yè)安全帶的使用、臨時(shí)使用的腳手架爬梯的牢固程度、現(xiàn)場氧氣乙炔的正確使用、防火、交叉作業(yè)的防高空墜物要作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，有苗頭的現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)馬上督促整改，不能現(xiàn)場整改的責(zé)令整改時(shí)間并做好措施，對提出問題不聽的按照現(xiàn)場施工安全告知書條款進(jìn)行處罰，以此保證新建鍋爐最后關(guān)鍵階段施工的安全。

2、針對春季氣候干燥、大風(fēng)天氣多的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)部和各車間對全廠進(jìn)了防火、防高空墜物專項(xiàng)檢查, 并對檢查出的問題逐一落實(shí)整改形成閉合管理。3月24日在廠統(tǒng)一安排下有安全生技部牽頭，組織部分職工進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，并邀請園區(qū)保衛(wèi)部專業(yè)人員講解了消防知識，通過此次消防演練，不僅增強(qiáng)了全體員工的消防安全意識，同時(shí)還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法，進(jìn)一步提高了全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3、加強(qiáng)了新進(jìn)員工的培訓(xùn)，有安全生產(chǎn)部相關(guān)人員對新入廠的18名職工進(jìn)行為期3天的集中培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了廠規(guī)廠紀(jì)、安全作業(yè)規(guī)程、埠村煤礦勞動(dòng)用工管理制度等，全員進(jìn)行集中考試合格后，分配到各車間，繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

二、存在的問題：

1、值長責(zé)任心不強(qiáng)，不能主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，制度落實(shí)不到位，對于勞動(dòng)紀(jì)律管理不力，班中還存在有打盹睡覺、玩手機(jī)、不戴安全帽的現(xiàn)象。對偏遠(yuǎn)地區(qū)、單崗作業(yè)人員監(jiān)管不到位，老好人思想嚴(yán)重，現(xiàn)場存在問題不能積極主動(dòng)處理，還是有當(dāng)傳話筒的情況，等靠思想嚴(yán)重

2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查存有漏洞，日檢、周檢、專項(xiàng)檢查不嚴(yán)不細(xì)不深入，對設(shè)備的檢查還是流于表面，不能認(rèn)真剖析出問題的根源。安檢問題的復(fù)查流于形式，現(xiàn)場檢查出的大多數(shù)問題屬于重復(fù)出現(xiàn)或者是整改不徹底，甚至還有被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)生，下一步要針對現(xiàn)場安檢問題的復(fù)查整改落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，不定期的對問題復(fù)查情況進(jìn)行抽查，對于復(fù)查不認(rèn)真或是整改不徹底地對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處罰。

3、新上鍋爐建設(shè)盯靠不認(rèn)真有漏洞高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范，乙炔瓶使用不裝回火器、現(xiàn)場不戴安全帽等還有發(fā)生。這些問題都說明施工現(xiàn)場盯靠還是不嚴(yán)不到位，盯靠人員老好人思想特別嚴(yán)重，再就是隨著施工周期的加長思想上麻痹松懈放松了警惕。

4、工作作風(fēng)疲沓，工作安排落實(shí)不力

對于一些廠里安排的工作檢查落實(shí)不力，存在工作布置下去卻沒有去落實(shí)或者或者落實(shí)不徹底的現(xiàn)象，工作作風(fēng)疲沓，盯靠現(xiàn)場時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，看不出問題，下一步的工作重要著重于工作的落實(shí)管理上，切實(shí)做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

4、隱患排查工作流于形式

今年以來，園區(qū)及我廠多次情調(diào)隱患排查治理工作，安全生產(chǎn)部雖然按照規(guī)定做了一些工作，但沒有從根本上落到實(shí)處，隱患排查工作往往是輕描淡寫，個(gè)別車間沒有嚴(yán)格按照事故隱患分類分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，而是應(yīng)付湊副，將一般性問題作為隱患進(jìn)行上報(bào)，在4月份的工作重要把隱患排查治理作為重點(diǎn)工作。三月份運(yùn)行障礙： 老期： 1、3月8日醫(yī)院線路因過流I段保護(hù)動(dòng)作跳閘； 2、3月19日3#爐冷渣機(jī)小皮帶機(jī)變頻器壞； 3、3月22日因大風(fēng)天氣35KV母線發(fā)接地信號； 4、1#爐高溫過熱器泄露； 三期: 1、3月1日鍋爐1#羅茨風(fēng)機(jī)開不起來更換繼電器； 2、3月10日脫硫預(yù)塔排渣泵機(jī)械密封泄漏更換； 3、3月14日脫硫熟化器攪拌機(jī)悶住； 4、3月22日大風(fēng)天氣發(fā)35KV母線接地信號；

針對這些故障，各車間要舉一反三，各車間要進(jìn)一步嚴(yán)格定期切換維護(hù)制度與巡檢制度落實(shí)，值長安檢員及跟班干部要做好監(jiān)督，做到對每臺(tái)設(shè)備定時(shí)巡檢、定期進(jìn)行維護(hù)、試驗(yàn)。三、四月份的主要工作措施

1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢查

四月份隨著設(shè)備運(yùn)行周期的不斷加長以及天氣溫度逐漸升高，各車間要加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，每月對設(shè)備的定期維護(hù)，值長、安檢員要重點(diǎn)監(jiān)督檢查。設(shè)備異常時(shí)要加強(qiáng)巡檢，并及時(shí)做好記錄做好事故預(yù)想。根據(jù)天氣溫度變化對各類輔機(jī)、刀閘、開關(guān)、變壓器等溫度、振動(dòng)、聲音按要求重點(diǎn)檢查，并經(jīng)常督促運(yùn)行人員按要求巡檢保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行或發(fā)生事故時(shí)及時(shí)處理匯報(bào)，并采取有效的防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行滿發(fā)多供。四月份的安全工作重心放到防雷電、各項(xiàng)保護(hù)定值校驗(yàn)方面，四月份進(jìn)入雷雨季節(jié)，做好防汛措施傳達(dá)工作，落實(shí)廠房、設(shè)備防汛措施檢查工作。做好廠內(nèi)外輸電線路、各項(xiàng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查。

2、做好隱患排查治理工作

根據(jù)集團(tuán)公司和埠村園區(qū)隱患排查有關(guān)精神，下一步安全生產(chǎn)部組織好各車間隱患排查治理工作。各車間主任定為車間隱患排查的第一責(zé)任者，定期組織車間相關(guān)人員進(jìn)行排查治理工作。廠長、分管副廠長及安全生產(chǎn)部對各車間隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，凡是車間未排查出由廠里排查出的每條隱患按100元由車間進(jìn)行收購。事故隱患的整改治理按照“分級負(fù)責(zé)，逐級落實(shí)”的原則，對排查出的隱患，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定治管理措施，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（車間主任）組織整改落實(shí)。隱患涉及兩個(gè)及以上車間的，由廠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，監(jiān)控治理。堅(jiān)決做到隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)隱患治理整改情況的監(jiān)督檢查。

3、認(rèn)真組織開展“雨季三防”工作。

安全生產(chǎn)部在四月份要從“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)貫徹情況、防汛物資的準(zhǔn)備情況、排水系統(tǒng)的疏通情況、人員值班情況、接地防雷設(shè)施的完好情況、房頂防漏水情況、極端天氣的預(yù)警情況、通訊設(shè)施的完好情況進(jìn)行落實(shí)檢查，做到仔細(xì)全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練工作，四月底組織“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，提前對雨季三防預(yù)案進(jìn)行修訂，下發(fā)學(xué)習(xí)

4、加強(qiáng)值長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新進(jìn)職工的跟進(jìn)管理

根據(jù)季節(jié)變換情況對值長的培訓(xùn)主要加強(qiáng)事故處理的學(xué)習(xí)，以防脫網(wǎng)、防廠用電中斷現(xiàn)象處理為重點(diǎn)，輔機(jī)事故處理為輔，從而打消因機(jī)組長時(shí)間平穩(wěn)運(yùn)行思想的麻痹放松，不至于班中出現(xiàn)問題后的手忙腳亂指揮失誤的情況發(fā)生。對新進(jìn)員工車間制定專門老師，簽訂師徒合同一對一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果。

5、繼續(xù)抓好新建項(xiàng)目的盯靠工作

加強(qiáng)新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作，新項(xiàng)目施工已進(jìn)入尾聲，越這個(gè)時(shí)期安全施工在思想上更要高度重視不能放松大意，盯靠要從嚴(yán)從細(xì)不放過一個(gè)不安全的苗頭，盯靠人員要根據(jù)分工與施工隊(duì)同上班同下班，做到施工前無安全障礙，施工過程中無違章，收工后無安全隱患。

6、抓好用水安全管理

隨著氣溫的不斷升高，我廠面臨的用水問題也會(huì)更加突出，安全生產(chǎn)部要聯(lián)合化水車間、汽機(jī)及鍋爐車間對全廠用水情況進(jìn)行全面排查，制定出全廠用水方案，做好全廠用水稽查。同時(shí)制定出各種不同情況下的用水應(yīng)急預(yù)案，像如遇突發(fā)事故如何保證對外供汽用水安全，測算出各種工況下所需的最低用水保證量等，從而確保運(yùn)行安全。

第三篇：安全生產(chǎn)下一步工作措施

下一步工作措施：

下一步，我們要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)召開期間的絕對安全，并且以安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，深化隱患治理的成果，繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，認(rèn)真開展迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃，確保世博會(huì)期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)受控狀態(tài)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任體系，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任主體

1、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)法人代表負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，督促企業(yè)加大安全投入，加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，改善企業(yè)基礎(chǔ)條件，持續(xù)深入開展隱患排查和治理事故隱患。重點(diǎn)針對危化企業(yè)，今年事故多發(fā)的制造業(yè)和建筑業(yè)開展“反三違”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)建立自我約束和自我完善機(jī)制。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。安全生產(chǎn)要作為各地區(qū)、各系統(tǒng)考核的硬指標(biāo)之一，實(shí)施各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和各部門安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制和“較大安全生產(chǎn)事故一票否決”制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查和考核，考核時(shí)加大安全生產(chǎn)的比重，將安全生產(chǎn)的成效與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政績掛鉤。

二、狠抓重點(diǎn)專項(xiàng)整治，確保達(dá)到預(yù)期效果

1、充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢，加大專項(xiàng)整治力度。積極組織和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、消防、建交委、電力等部門進(jìn)行專項(xiàng)整治。安監(jiān)局繼續(xù)全面落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品的整治工作；公安消防部門要開展火災(zāi)隱患排查整治專 1

項(xiàng)行動(dòng)；建交委對于建筑工地的安全監(jiān)管上繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)管理”、“四項(xiàng)制度”；質(zhì)監(jiān)局針對我區(qū)特種設(shè)備數(shù)量多、安全狀況差、治理難等特點(diǎn)，以“三落實(shí)（安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、規(guī)章制度）、兩有證（設(shè)備使用證和作業(yè)人員上崗證）、一檢驗(yàn)、一預(yù)案、一安管（安全管理人員）”為工作主要內(nèi)容，促進(jìn)特種設(shè)備治理年的深入開展；電力部門全面推進(jìn)安全用電管理工作，加大安全用電宣傳力度、加大安全用電培訓(xùn)力度、加大檢查執(zhí)法力度。

2、深入開展頭橋木器行業(yè)的專項(xiàng)整治。根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，為了不火燒連營，7月底我們區(qū)安監(jiān)局和奉城鎮(zhèn)聯(lián)合開展了頭橋地區(qū)木器廠的安全整治工作，目前已經(jīng)排摸了一大半，安全隱患相當(dāng)大，我們根據(jù)部門職責(zé)，將相關(guān)隱患移交給相應(yīng)職能部門進(jìn)行處置，我們會(huì)將移送情況報(bào)區(qū)政府，請區(qū)政府督查各職能部門的隱患處置情況，確保做到對于無證經(jīng)營的，堅(jiān)決予以取締，不具備安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決予以關(guān)閉，其余能整改的企業(yè)，必須徹底整改，改善安全生產(chǎn)條件后，才能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作，認(rèn)真組織開展“回頭查”。今年的隱患排查治理工作時(shí)間跨度更長，貫穿全年工作；范圍更廣，面向區(qū)域內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營單位。要在前期開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體、政府作為安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，認(rèn)真做到：排查要認(rèn)真，不留盲區(qū)和死角；整治要堅(jiān)決，對于排查出來的安全隱患要采取果斷

措施；成果要鞏固，要堅(jiān)持不懈，一抓到底，杜絕新隱患。

三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全

1、實(shí)施分級監(jiān)管。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和危險(xiǎn)性的大小，對企業(yè)劃分A、B、C三個(gè)等級，區(qū)、鎮(zhèn)兩級實(shí)施分級監(jiān)管，危化監(jiān)管要做到“三定”：定人、定企業(yè)、定責(zé)任。并樹立樣板企業(yè)，分別組織召開加油加氣站、使用企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)等不同類型的現(xiàn)場觀摩會(huì)，推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，提高危化企業(yè)整體安全管理水平。

2、嚴(yán)格行政許可。結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的換證工作，對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，對于規(guī)模較小、位置不佳、安全生產(chǎn)條件不足、安全事故多發(fā)等的企業(yè)不予換證，卡掉一批，減少危險(xiǎn)源。

3、開展防范有毒有害危險(xiǎn)作業(yè)場所中毒事故專項(xiàng)整治。通過自查自糾、集中整治、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，繼續(xù)深入執(zhí)行有毒有害作業(yè)場所的作業(yè)備案制度，進(jìn)一步強(qiáng)化防范硫化氫中毒事故的宣傳教育和知識普及。加強(qiáng)施工作業(yè)承包、發(fā)包和施工隊(duì)伍資質(zhì)的管理，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場的全程監(jiān)控，采取聯(lián)合執(zhí)法形式加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，健全防范硫化氫中毒事故的長效機(jī)制。

4、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源企業(yè)安全監(jiān)管。建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，針對企業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)急救援預(yù)案，有重點(diǎn)地組織開展重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高重特大事故應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生緊急情況，能做到“影響最小，損失最少”；對重點(diǎn)場所進(jìn)行定期的檢測、評估、監(jiān)控，完善監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的經(jīng)

常化、規(guī)范化和制度化，爭取市安監(jiān)局支持，在部分重大危險(xiǎn)企業(yè)試點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

四、加大安全宣傳力度，提高全民安全意識

1、鞏固安全生產(chǎn)月的活動(dòng)成果，在提高全民安全意識上下功夫。繼續(xù)動(dòng)員全區(qū)人民更加高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，加大電視、報(bào)刊等媒體對安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)導(dǎo)力度，準(zhǔn)備下半年再出三期安全生產(chǎn)宣傳專版，普及安全防范常識，讓安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)，增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和防范意識。組織編寫一套生產(chǎn)安全事故案例圖片集，在全區(qū)各個(gè)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行展出，以血的教訓(xùn)教育職工，讓他們吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

2、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識和能力。重點(diǎn)做好農(nóng)民工的培訓(xùn)工作，作為市政府的一項(xiàng)實(shí)事工程，一定要按時(shí)保質(zhì)保量的落實(shí)好全年2萬名農(nóng)民工的安全培訓(xùn)。并組織好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保建筑、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證率要達(dá)到100%。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位對新進(jìn)從業(yè)人員開展廠級、車間、班組三級教育培訓(xùn)。重點(diǎn)是要讓其掌握本崗位必需的安全操作知識，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高自我防范意識，有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。

第四篇：安全生產(chǎn)工作措施

安全生產(chǎn)工作措施

重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作中，不走過場，著重在落實(shí)集團(tuán)公司、二級公司和車間班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任上下功夫，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，提高了職工安全意識，企業(yè)安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)臺(tái)階，安全生產(chǎn)工作措施。

重鋼集團(tuán)公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作中，在提高職工安全意識、豐富企業(yè)安全文化方面做了許多實(shí)際工作。冷軋薄板廠領(lǐng)導(dǎo)給職工算了發(fā)生傷亡事故的四筆帳：一是政治帳，企業(yè)發(fā)生傷亡事故會(huì)給企業(yè)造成極大的負(fù)面影響，傷害企業(yè)形象；二是經(jīng)濟(jì)帳，企業(yè)因發(fā)生傷亡事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失都是一筆不小的數(shù)目，影響企業(yè)發(fā)展速度；三是精神帳，事故的相關(guān)人員精神壓力大，相當(dāng)長一段時(shí)間緩不過神來，影響工作和生活；四是情感帳，事故的相關(guān)人員和傷亡者家屬在情感上要背上極大的思想包袱，相當(dāng)長一段時(shí)間陷于痛苦之中，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作措施》。因此，企業(yè)要避免被動(dòng)，確保企業(yè)職工身體健康、生命安全免受事故危害，企業(yè)安全生產(chǎn)必須長抓不懈，做到：職工年青力壯進(jìn)廠，安安全全工作，健健康康退休、幸幸福福養(yǎng)老。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，目的是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“零工亡”。要達(dá)到“零工亡”目標(biāo)，增強(qiáng)職工的安全意識是非常重要的環(huán)節(jié)。以前發(fā)生工傷事故職工住院后，企業(yè)的工會(huì)組織都會(huì)派人帶上慰問品前往病房探視，并說些安慰話。受傷職工往往只記住了企業(yè)的溫暖，而忽略了總結(jié)事故教訓(xùn)，導(dǎo)致習(xí)慣性違章久禁不絕。重鋼集團(tuán)中厚板廠、冷軋薄板廠、熱軋薄板廠等企業(yè)，把安全教肓課堂開到了病房。發(fā)生工傷事故職工住院后，企業(yè)的工會(huì)、安全部門派人帶上慰問品和安全操作規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章前往病房，對照受傷者事故，共同分析發(fā)生事故的原因和今后的防范措施。這種生動(dòng)而具體的安全教育，在受傷職工付出了血的代價(jià)后，其內(nèi)心深處受到了極大的震憾，收到了安全規(guī)章入腦入心的效果，習(xí)慣性違章操作將會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

第五篇：公司安全生產(chǎn)工作措施

2014年安全生產(chǎn)工作措施

2014年公司將依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)安全的方針、政策，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)。力保安全工作穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定、隊(duì)伍思想穩(wěn)定，爭取安全工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)做以下安排：

一、內(nèi)部管理

1、根據(jù)實(shí)踐工作反映的新情況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。

2、加強(qiáng)員工職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神，使員工對公司有認(rèn)同感、歸屬感，形成同舟共濟(jì)的觀念。

二、安全生產(chǎn)管理

安全工作作為生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)管理責(zé)任有效落實(shí)，確保不發(fā)生因管理不到位導(dǎo)致的重、特大事故。重點(diǎn)制定以下安全規(guī)程：

1、嚴(yán)把車輛技術(shù)等級準(zhǔn)入關(guān)，竭力提高車輛安全技術(shù)性能，對現(xiàn)有臨近到期的客運(yùn)車輛勸導(dǎo)提早報(bào)廢更新，對已到期的車輛強(qiáng)行報(bào)廢更新，提高車輛檔次，確保所有車輛技術(shù)

狀態(tài)良好。同時(shí)按規(guī)定報(bào)廢或轉(zhuǎn)出車輛，杜絕更新車輛后私自拆裝或轉(zhuǎn)賣。

2、車輛例檢、駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。

⑴嚴(yán)把車輛例檢問題，調(diào)整駕駛員更換的途徑和形式,加

強(qiáng)對各個(gè)部門的合作，依托各項(xiàng)活動(dòng)的開展杜絕車輛不回公司例檢和私自更換駕駛員；加大抽查和反饋的執(zhí)行力度，促進(jìn)車輛例檢和更換駕駛員的規(guī)范。

⑵對新進(jìn)公司的駕駛員，首先需符合國家法定條件，并經(jīng)

培訓(xùn)考試合格后才能允許上崗。

3、定期召開安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全形勢，安排各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安委會(huì)會(huì)議由每季度至少召開一次，安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少

召開兩次。特別是發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全分析通報(bào)會(huì)。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位的安全責(zé)

任，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全措施分解落實(shí)到每一個(gè)人員，強(qiáng)化事故隱患排查治理整改，及時(shí)消除安全隱患。各部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的原則，把安全的責(zé)任落實(shí)到每一崗位每一個(gè)人員，實(shí)行網(wǎng)格化管理安全。

5、堅(jiān)持以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的安全管理模式，安全管理人

員要向前靠，通過深入現(xiàn)場充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、整改、叮囑的管理，嚴(yán)格把好車輛技術(shù)關(guān)、運(yùn)營安全源頭關(guān)，形成隱

患及時(shí)消除、違規(guī)行為及時(shí)糾正的可控局面。要求安全管理人員每天對營運(yùn)車輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。

三、2014年安全工作重點(diǎn)

1、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初評階段中存在的問題和漏洞，針對標(biāo)準(zhǔn)化考核要求的安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、安全生產(chǎn)投入等內(nèi)容，要及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，要求各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行自查，提前謀劃，確保2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)的要求。下一步，公司將組織各單位就安全生產(chǎn)管理制度、教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行逐項(xiàng)自查、修訂和完善，切時(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程。

2、駕駛員教育對于提高駕駛員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)工作順利，具有重要意義。今后對駕駛員的安全教育工作應(yīng)有新舉措，在原有的教育基礎(chǔ)上，要以會(huì)議為主與駕駛員面對面的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，同時(shí)安全管理人員要增強(qiáng)教育的針對性，培訓(xùn)的系統(tǒng)性，分期分批逐次主持安全教育培訓(xùn)會(huì)議。教育內(nèi)容以交通法規(guī)、基本駕駛技能常識、安全駕駛基礎(chǔ)知識、行車事故預(yù)防、典型事故安全分析、駕駛員的社會(huì)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等進(jìn)行教育培訓(xùn)，作為重點(diǎn)抓緊抓好。

3、堅(jiān)決執(zhí)行運(yùn)營車輛監(jiān)控中心相關(guān)管理制度，充分利用

車輛監(jiān)控系統(tǒng)，凡發(fā)現(xiàn)超速行駛、脫線行駛、行車中非正常停車等違章行為的要核實(shí)情況、立即糾正，上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全車輛監(jiān)控檔案，做到每車一檔，記錄齊全。

4、爭取完成線路行車路線作業(yè)指導(dǎo)書，解決當(dāng)前部分駕駛員對路況安全操作技能低，遇事臨危處理不當(dāng)?shù)膯栴}，確保道路運(yùn)營安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

5、應(yīng)急救援預(yù)案是在分析事故后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的重大事故或?yàn)?zāi)難，預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃或應(yīng)急對策。每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，保證事故發(fā)生時(shí)迅速、有序、有效地開展?fàn)I救和救援工作。

6、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案是安全生產(chǎn)工作的書面記錄和反映，明確責(zé)任和劃分責(zé)任的原始資料，做好今后安全生產(chǎn)工作的可利用資源，建立正常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案十分重要，2014年?duì)幦⊥瓿筛鞑块T基礎(chǔ)檔案統(tǒng)一工作。

7、安全目標(biāo)：預(yù)防、預(yù)控營運(yùn)車輛交通事故發(fā)生，減少交通事故發(fā)生率，2014年的事故次數(shù)、受傷人數(shù)、死亡人數(shù)三項(xiàng)安全指標(biāo)要比往年有絕對下降。

8、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，對事故遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)的，將按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

9、推行駕駛員考評工作，建立駕駛員安全生產(chǎn)考評基礎(chǔ)

檔案，形成駕駛員規(guī)范管理的網(wǎng)絡(luò)共享體系，評選出公司優(yōu)秀駕駛員和先進(jìn)工作者。

2014年公司將繼續(xù)以全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》為主線,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動(dòng)開展工作,在思想上高度重視、行動(dòng)上通力配合、精心安排、合理部署,安全、優(yōu)質(zhì)、有序地,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。