第一篇：南昌大學第一附屬醫院工作總結和工作計劃

一、注重突出重點拓展社區志愿服務內涵

以“便民”為中心拓展志愿者服務內涵，南昌大學第一附屬醫院工作總結和工作計劃。社區堅持以“民思我想、民需我為、民困我幫、民求我應”為志愿服務的宗旨組織開展了一系列便民服務活動。如以轄區資源為依托定期為居民宣傳衛生保健知識，經常為社區老人進行身體保健宣傳檢查，及時為困難群眾送醫上門極大方便了年老、殘疾及其他行動不便的群眾。

二、中秋節，重陽節組織開展“關愛老人”志愿服務活動

為迎接中秋節，蘇圃路上營坊社區醫藥公司宿舍社區與南昌大學第一附屬醫院護理志愿服務團隊聯合共同開展學雷鋒“關愛老人”志愿服務活動，讓居家養老的老人感受到溫馨、祥和的節日文化氛圍，幸福和諧感。具體方案如下：

在中秋節和重陽節組織開展學雷鋒“關愛老人”主題志愿服務活動，通過文化活動的形式，弘揚“奉獻老人、提升自我”的志愿服務理念，落實關愛老人、關愛社會、關愛自然志愿服務內容，老人提供慰問和關愛——只要人人奉獻一點愛，社會將充滿愛的陽光。

緊緊圍繞中秋佳節和重陽節、闔家團圓、孝老愛親的節日主題，扎實開展以學習雷鋒、關愛老人、關愛社會、關愛自然為主要內容的志愿服務活動，營造良好氛圍，傳遞親情友情，共建和諧幸福的社區家園，工作總結《南昌大學第一附屬醫院工作總結和工作計劃》。并給參加活動的老人贈送了小禮物。

··· 2014年工作計劃

注重豐富活動發揮志愿服務示范效應

1、開展“黨心連民心、親情進萬家”活動。發揮黨員志愿者為主體的志愿服務活動開展了以“一舉一動樹形象”為主題的“四個一”即“每月做一件好事、參加一次公益活動、找社區居民聊一次天、幫助群眾解決一個問題”活動，樹立黨員志愿者的榜樣形象，推動社區服務工作的發展。

2、開展“進家門、知家情、解家難”主題活動。以社區成員為帶頭人、志愿者為主力的服務隊伍以“進家門、知家情、解家難、暖家心”為工作標準。以滿足社區居民多層次需求為己任為轄區居民群眾提供社會救助、醫療衛生、計生、幼兒保健類型多樣、內容豐富的服務活動使社區居民逐步實現小事不出門、方便在社區真正實現為民辦實事的志愿服務宗旨構建“順心、舒心、安心、貼心、歡心”的和諧社區。

3、以“助民”為動力拓展志愿者服務內涵。社區居民志愿者服務隊積極開展居家養老活動并作為加強社區精神文明建設促進社區良好風尚的舉措來落實。根據毗鄰就近原則志愿者服務隊成員以“一助一”、“多助一”形式對各分屬片區內的特困孤寡老人、病人及殘疾人進行結對幫扶，解決他們的日常生活需要。例如在實行“一對一幫扶”制度之后，社區及時了解轄區內的孤寡老人、空巢老人的情況、組織志愿者定期到老人們家中噓寒問暖、解決他們生活實際困難每逢節假日豐富老人們的節日生活，讓社區的老人們感受到大家庭的溫暖，為構建平安和諧社區起到積極的促進作用。

4、以“樂民”為載體拓展志愿者服務內涵。以居民群眾喜聞樂見的形式向他們宣傳科學發展觀、培養團結互助、平等友愛的新型人際關系和崇尚科學的良好氛圍，倡導科學健康、文明的生活方式，同時也豐富了社區居民的精神文化生活。

第二篇：南昌大學第一附屬醫院

南昌大學第一附屬醫院 保持共產黨員先進性教育活動

簡

報

第43期

南昌大學第一附屬醫院保持共產黨員

先進性教育活動領導小組辦公室 編

2005年12月19日

我院召開先進性教育活動集中教育階段總結

暨“回頭看”工作動員大會

12月16日下午，我院在門診十三樓學術報告廳舉行先進性教育活動集中教育階段總結暨“回頭看”工作動員大會。醫院黨委班子成員，黨小組長，支部委員以上黨員，黨員班組長、護士長、科主任，黨員代表、群眾代表、離退休人員代表以及民主黨派、無黨派人士代表共180余人參加了大會。大會由我院院長、保持共產黨員先進性教育活動領導小組副組長魏云峰主持，黨委書記劉天礽作總結暨動員報告。黨委書記劉天礽在總結暨動員報告中指出：我院的先進性教育活動在在學院黨委的正確領導、學院督導組的悉心指導下，嚴格按照學習動員、分析評議、整改提高三個階段的步驟和“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標以及“關鍵是取得成效”，“真正成為群眾滿意工程”的要求，積極謀劃、周密部署、有序推進，做到三個階段各有側重、環環相扣、層層遞進。具體的做法是：一是結合醫院和工作實際制訂階段計劃并嚴格執行。在完成計劃規定動作和內容要求的前提下，鼓勵形式上的創新；二是堅持聯系人制度。醫院黨政領導班子每人聯系一個總支，了解情況并積極配合總支工作，作出表率作用；三是抓好黨支部書記工作，保證先進性教育活動在黨支部層面上工作的順利開展；四是嚴格督促檢查，及時掌握情況，實行面對面指導；五是切實抓好兩頭，樹立榜樣，激勵先進，有重點地做好相對實際困難較多的支部和有不同認識黨員的工作；六是堅持聯系廣大職工、學生黨員思想實際，聯系醫院工作實際，推動醫、教、研各項工作蓬勃發展。在整個先進性教育活動過程中，醫院黨委始終堅持先進性教育活動做到“五結合”即：與“醫院管理年”活動緊密結合；與建設群眾滿意醫院緊密結合；與加強醫院黨的建設緊密結合，與加強醫德醫風建設緊密結合；與深入細致的思想政治工作緊密結合。緊緊圍繞提高醫療質量，改善服務態度，完善服務流程，強化內部管理，創新服務模式，提高服務質量，努力為群眾辦實事，努力解決老百姓“看病難”、“看病貴”的問題，使先進性教育活動取得實效，成為群眾滿意工程。劉天礽書記指出，我院先進性教育活動獲得的主要經驗與體會是：抓學習貫徹三個階段始終；抓重點階段、環節；嚴格督促檢查，加強上下溝通和面對面指導，確保先進性教育活動有序進行。努力做到先進性教育活動與醫院管理年活動“兩不誤”、“兩促進”，進一步促進了各項工作。

針對下一步“回頭看”工作，劉天礽書記強調：根據上級要求，要進一步鞏固和擴大教育活動成果，花三個月的時間認真進行“回頭看”工作。一定要堅決防止和克服“過關”思想和松勁情緒，再接再厲，乘勢而上，著力推進黨員經常受教育，群眾真正得利益，整改成果持久得鞏固，始終保持先進性的長效機制，努力建設學習型、創新型、服務型、廉政型黨組織和黨員隊伍。一要進一步落實好整改措施。我院82條整改措施，將根據“四個明確”，抓緊時間，按時按質落實完成，向群眾承諾的整改問題，克服困難，堅決兌現，決不失信于民；二要堅持著力治本，探索新路，推進黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。建立健全黨員經常受教育的學習培訓機制、黨員聯系群眾機制和黨員學習機制；三要按照“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，堅持把握標準、掌握政策，做好黨員的幫助教育和組織處理工作。對那些不履行黨員義務，不具備黨員條件的黨員要全面掌握情況，逐一研究和落實幫教措施，使他們盡快轉化為合格黨員。對經過教育仍然不改，仍然不符合黨員條件的，根據《黨章》和有關規定，按正常程序進行處理。對違反黨紀的，按照《條例》的規定，給予紀律處分。準確把好政策界限，做到事實清楚、理由充分、處理恰當、手續完備；四要認真抓好“兩看”。一看解決突出問題的情況。如：黨組織自身存在的問題是否已經解決或著手解決，軟弱渙散的基層黨組織是否已經進行整頓并正常開展工作；黨員在堅定理想信念、樹立和落實科學發展觀、堅持黨的根本總支、牢記“兩個務必”、遵守黨的紀律、做到愛崗敬業等方面是否有新的提高；涉及群眾利益的突出問題、影響醫院改革發展穩定的突出問題，具備解決條件的是否已經解決，暫時沒有條件解決的是否完善了整改措施。二看保持共產黨員先進性長效機制建立健全的情況。著重看黨組織是否認真總結了開展先進性教育活動中好的做法和經驗，并以規章制度的形式固定下來，持之以恒，形成長效機制；黨組織是否對建立長效機制制定出工作計劃，目前的工作進展情況如何，已經取得哪些研究成果、新制定完善了哪些規章制度。

（黃 霞）

報：南昌大學醫學院先進性教育活動領導小組辦公室 院黨委 發：院各黨總支，直屬黨支部，各黨支部

南昌大學第一附屬醫院先進性教育活動辦公室 2005年12月19日

共印70份

天壇醫院召開保持共產黨員先進性教育活動總結大會

10月17日下午，天壇醫院醫院黨委召開全院黨員保持共產黨員先進性教育活動總結大會，市衛生局第一督導組領導出席會議并講話。

院黨委書記高曉蘭首先代表院黨委對醫院先進性教育活動進行了總結。她說：按照中央、市委的總體部署，在北京市衛生局黨組、北京市衛生局保持共產黨員先進性教育活動領導小組的領導下，在市衛生局保持共產黨員先進性教育辦公室及市衛生局派出的第一督導組的具體指導下，天壇醫院保持共產黨員先進性教育活動，經過全體黨員的共同努力，從 7月8日到10月17日，歷時三個多月，現集中教育活動告一段落。

天壇醫院先進性教育活動三個階段重點突出。準備階段，做到了“六到位”，即，組織領導到位，情況掌握到位，思想準備到位，學習資料到位，教育制度到位，輿論宣傳到位。

學習動員階段，院所領導做到了“六帶頭”，即帶頭參加學習、帶頭講黨課、帶頭參觀、帶頭寫讀書筆記、帶頭參加主題實踐活動、帶頭開展大討論。

分析評議階段，院所領導做到“六帶頭”，即帶頭學習，帶頭征求意見，帶頭談心，帶頭剖析問題，寫好黨性分析材料，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊議邊改、為群眾辦實事。

整改提高階段，強調了整改提高的重點是為群眾辦實事，建立長效機制，永葆先進性。

整個先進性教育活動過程中，天壇醫院黨委始終堅持，先進性教育活動做到“六結合”即：與醫院管理年活動緊密結合；與創建人民滿意醫院緊密結合；與創建首都文明單位緊密結合；與加強醫院黨的建設緊密結合，與加強醫德醫風建設緊密結合；與深入細致的思想政治工作緊密結合。緊緊圍繞提高醫療質量，改善服務態度，完善服務流程，強化內部管理、創新服務模式，提高服務質量，努力為群眾辦實事，努力解決老百姓“看病難”、“看病貴”的問題，使先進性教育活動取得實效，成為群眾滿意工程。

高書記特別強調天壇醫院先進性教育活動之所以圓滿順利完成，得益于各級領導的指導和幫助。在教育活動期間，中央保持共產黨員先進性教育活動辦公室巡回檢查組和指導協調組兩次蒞臨天壇醫院指導檢查教育活動的開展情況。衛生局教育活動領導小組和衛生局教育活動督導組每一個步驟每一個階段都對天壇醫院教育活動給予了具體的部署和指導，中央和市委教育活動《簡報》曾有兩期?？?，對天壇醫院教育活動進行了報道，衛生局《簡報》刊載天壇醫院教育活動信息 31條。

北京市衛生局先進性教育活動第一督導組鄭瑞芬同志代表衛生局黨組對天壇醫院先進性教育活動進行了總結。她說：督導組認為：高書記的總結，比較全面準確地概括了天壇醫院保持共產黨員先進性教育活動的情況。10月13日下午，天壇醫院嚴格按照北京市衛生局先進性活動領導小組要求，進行了教育活動滿意度測評?，F場發放測評表1022張，先進性教育活動辦公室的工作人員在督導組的監督下開箱驗票、點票、計票，并現場向大家公布了測評結果，滿意率為99.41%。這個結果真實地反映了天壇醫院先進性教育活動所取得的成效，是天壇醫院廣大黨員在醫院黨委的領導下，經過扎扎實實地努力得來的，我們為此感到欣慰和高興，感到天壇醫院先進性教育活動，切切實實得到了群眾的認可和滿意，這一點督導組和天壇醫院的廣大職工是有同感的。三個多月來天壇醫院先進性教育活動的每一個步驟每一個階段都真正達到了中央和市委及衛生局黨組的要求，取得的成效是顯著的。鄭瑞芬同志代表市衛生局第一督導組領導對天壇醫院先進性教育活動談了兩點體會。第一點體會是，天壇醫院先進性教育活動是成功的、大規模的馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想再教育活動；第二點體會是，先進性教育活動緊密結合醫院實際，創新方法，取得了良好效果。其具體做法是：領導高度重視；準備工作非常充分；覆蓋面大、受教育面廣；三個階段重點突出，穩步推進；始終堅持體現先進性，做到“六個結合”；自始至終高度重視宣傳信息報道工作，特別是市委和中央簡報都出版了天壇醫院先進性教育活動的?？?，為市衛生局爭得了榮譽。

鄭瑞芬同志接著說，目前集中教育活動告一段落，希望全體黨員要自覺以這次先進性教育活動為新的起點，不斷鞏固和擴大活動成果，把“長期受教育、永葆先進性”作為經常性任務，毫不松懈地堅持下去。為此督導組提出 3點要求。

1、把學習實踐“三個代表”重要思想不斷引向深入。

2、要鞏固先進性教育活動中形成的初步成果，切實抓好各項整改措施的落實。著重對群眾最關心、反映最強烈的、能夠短時間內解決的問題進行切實整改。

3、要運用先進性教育活動中形成的成功經驗，著力健全保持共產黨員先進性的長效機制。

第三篇：道德講堂-南昌大學第二附屬醫院

南昌大學第二附屬醫院“道德講堂”建設

工作實施方案

為深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，實施公民道德建設工程，扎實推進社會主義核心價值體系建設，增強公民思想道德建設的吸引力和親和力，吸引全院干部職工和市民群眾投身道德實踐活動，不斷提升思想道德修養、社會文明程度和文明城市建設水平，進一步夯實文明城市創建基礎，經院黨委研究，決定在全院開展“道德講堂”活動，特制定活動實施方案，具體如下：

一、指導思想

認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以提升市民思想道德修養和文明素質為核心，以社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設為重點，以大力推進“凡人善舉、和你一起”好人推薦活動，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”等基本道德規范，弘揚道德模范的崇高精神，引導市民群眾省身修德、自我提升，從而形成“積小德為大德、積小善為大善”，實現公民道德素質的大提升，為文明南昌建設奠定強大的思想道德基礎。

二、領導小組

組

長：葛曉珍

副組長：程曉曙、辛小海

成員：張邱琴、徐小媛、于

斌、曾麗春、余

鳳、曹家慶、羅司亮、李光漢、熊愛珍、糜亞乒、方義君、黃筱琴、陳

捷、宋

莉、翁澤成

領導小組下設辦公室，辦公室設在黨辦。主

任：張邱琴 聯絡員：敖檢根

三、工作目標

以提升職工思想道德修養和文明素質為核心，以加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設為重點，強化宣傳教育，引導職工“積小善為大善”、“積小德為大德”。以“唱歌曲、學模范、誦經典、發善心、送吉祥”五個規定環節。自覺成為道德的傳播者和踐行者。

形成“好人好報”的社會共識。大力宣講道德先進人物優秀事跡和崇高品質，研究制定關愛幫扶道德先進人物的措施辦法，在政治上、生活上、工作上切實給予幫助扶持，努力形成“好人好報”的社會共識。

推動“知行合一”的道德實踐。把促進轉化作為建設“道德講堂”的首要目的，將先進的道德理念內化為群體意識，在行

為上由“他律”轉向“自律”，引導職工在實踐中完善自我，提升素質。

營造“崇德尚善”的濃厚氛圍。把對重點群、重點領域的教育引導作為突破口，以點帶面，使群眾在參與中認知、感悟、接受、提高、人人爭做道德建設的參與者和先行者，使“講道德，做好人”蔚然成風。

四、主要內容

社會公德建設主要包括：文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境和遵紀守法等，以“禮儀”為核心。

職業道德建設主要包括：誠實守信、愛崗敬業、辦事公道、熱心服務、奉獻社會等，以“誠信”為核心。

家庭美德建設主要包括：夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家等，以“和睦”為核心。

個人品德建設主要包括：友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等，以“友善”為核心。

五、主要方式

通過“道德講堂”進醫院，進行學習、宣講和開展活動，使全院職工的思想道德修養和文明素質有明顯提升，廣大干部職工能夠按照公民道德基本準則和醫療衛生職業道德的要求規范行為，自覺遵守，進而提升文明素質，營造社會環境的文明氛圍。

六、活動要求

（一）要以“自身素養強、道德再掛高、文化修養好”為標準，組建專兼職結合的社會化宣講隊伍。宣講員主要由聘請專門宣講員、先進模范人物、身邊的有道德的普通群眾組成。

（二）采取“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”的形式，充分尊重群眾意愿，設計多樣化宣講形式，擴大活動輻射面，使群眾易于參與、樂于參與。

(三)本著“就近就便、類型齊全、覆蓋合理、有序推進”的原則，綜合利用各類己有陣地，以整合和新建設相結合的方式，開展“講堂”活動。

七、實施步驟

（一）籌備階段（2012年6月前）

醫院制定開展“道德講堂”活動實施方案，對醫院“道德講堂”活動進行全面動員部署。

（二）實施階段（2012年6 月-9月）

將“道德講堂”活動與醫療衛生職業精神及醫德醫風教育結合起來，根據醫院工作實際，每月至少開展一次“道德講堂”活動。

（三）總結自查階段（2012年10月—12月）

總結“道德講堂”好的做法，規整“道德講堂”活動資料，醫院將把“道德講堂”活動開展的情況作為精神文明建設的重要內容納入年終考評和總結。

八、工作要求

（一）加強組織領導。要充分認識建設“道德講堂”的重要意義，按照區文明辦要求，結合各自實際，認真組織實施。帶頭參加“道德講堂”建設的各項活動，充分發揮示范表率作用。

（二）扎實推進實施。要加大對“道德講堂”的宣傳力度，讓干部職工和市民群眾明確建設“道德講堂”的現實意義、工作目標，要以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式的要求，精心設計具有自身特色、易于開展的活動載體，吸引大家廣泛參加。要組織醫院的先進典型，發掘醫院內部的凡人善舉，鼓勵和引導大家講自己、講他人、講身邊的道德故事。

（三）注重工作實效。要從實際出發，將“道德講堂”與醫療衛生職業精神和醫德醫風教育活動結合起來，與群眾性精神文明創建活動結合起來、與創先爭優活動結合起來，依托各類陣地，加大宣傳力度，營造崇德尚善、見賢思齊的良好氛圍。

南昌大學第二附屬醫院

2012年6月11日

第四篇：南昌大學第四附屬醫院2010-2011節能工作總結

南昌大學第四附屬醫院2011節能工作總結

2011年，在市節能辦公室的指導下，我院以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級部門對節能降耗工作的指示和要求，切實加強節能工作，加快推進資源節約型醫院建設，取得了較好的成績。

1、加強組織領導，完善管理機制。

醫院成立了以院長為組長的節能工作領導小組，并下設辦公室，各相關職能部門為成員。形成了一把手總體抓，分管領導具體抓，各部門協調分工負責的工作機制。

2、積極組織實施，落實節能措施。

一是加大投入更新節能設備。醫院自籌資金對住院部、門診部的熱水系統、開水供應設備、蒸汽壓力設施以及相應供配電系統進行了較大規模的改造，累計投入資金達49.5萬元。

二是加強用電管理，減少無功損耗。嚴格執行國家有關室內溫度控制標準，提倡每天少開1小時空調，開空調時不開門窗。定期對辦公樓空調進行節能清洗，提高空調能效。院內杜絕白熾燈，全部使用節能燈具。

三是嚴格公車管理，加強車輛節能。嚴格執行醫院車輛管理辦法，禁止休息日和節假日使用車輛，提倡同一時間、同一方向用車的領導和部門拼車同乘，提高車輛使用效率。加強對全院公務車燃料、維修、保養費用支出的檢查，阻塞

漏洞。提高公務用車使用效率。嚴格控制公車私用，非工作日對車輛實行集中管理，雙休日特殊情況需要用車的必須向辦公室報告，由辦公室征求各分管領導意見決定。通過加強管理，節省了燃油費支出，每臺車燃油費支出比上下降8%。

3、下一步工作打算：

2011年，我院節能工作在上級的正確領導和全院的共同努力下，取得了階段性進展，但與上級的要求相比，還存在著一定的差距。為此在今年的工作中我們努力做到以下四個“進一步”：

一是進一步加大宣傳與動員力度，強化人人節約資源的意識、理念和習慣；

二是進一步完善節能工作機制，推進節能工作向縱深發展；

三是進一步加強日常管理環節，抓住節水、節電、節油、節財關鍵；

四是進一步推廣使用節能新技術、新產品。

南昌大學第四附屬醫院

2012年3月28日

第五篇：專訪昌南昌大學第一附屬醫院院領導魏云峰

“學習貫徹十八大精神 提升衛生服務水平”系列訪談

創建以病人為中心的國家優質醫院

——專訪昌南昌大學第一附屬醫院院領導魏云峰

本報記者張緒鴻 實習生尹璐

黨的十八大報告提出“健康是促進人的全面發展的必然要求”、“按照保基本、強基層、建機制要求推進綜合改革”，充分體現了黨執政為民的理念，體現了黨加強衛生工作的新思路。十八大結束后，省衛生廳迅速召開傳達學習貫徹十八大精神報告會，南昌大學第一附屬醫院迅速掀起學習貫徹熱潮，切實用十八大精神指導推動各項工作，把科學發展觀、提高人民健康水平的要求落到實處。

1．精編文件請專家全院學精神

記者：南昌大學第一附屬醫院學習貫徹十八大精神，作了哪些具體部署，效果怎么樣？

院領導：我們首先找出黨的十八大報告中關于民生問題的新闡述、新提法、新要求，印發全院，以黨支部形式組織全院職工進行有針對性地學習；二是考慮到醫院病人多醫務人員忙的實際，把黨的十八大精神編成“23個新提法”、“醫療問題新闡述”、“新黨章新在哪里？”等簡明扼要的內容，通過醫院辦公系統、網站、宣傳欄張掛，供醫務人員工休、業余時間學習；三是中層干部是貫徹落實黨的方針政策的重要骨干，醫院專門請省委講師團專家、省委宣傳部常務副部長陳東有前來醫院，專門對全院中層干部進行授課，使中層干部正確領會、宣傳和貫徹黨的十八大精神。如此一來，全院各層面醫務人員都知曉黨的十八大精神，都能在自己崗位上貫徹黨的十八大精神，全面落實以病人為中心的服務和管理理念。

2．艱苦卓絕打造“一附院”品牌

記者：貴院緊緊圍繞“患者滿意、社會滿意、政府滿意”，最近又被作為“國家優質醫院”創建重點聯系單位推薦到衛生部，按照您的體會，這些年你們取得了哪些成就，取得這些成就的原因是什么？

院領導：在黨和政府的正確領導下，通過幾代人不懈努力，我們在省內已經鞏固綜合實力領先地位，樹立“一附院”品牌，主要體現在四個方面：一是教學龍頭地位穩固。我院與南昌大學第一臨床醫學院兩塊牌子一套人馬，是全國教育系統先進集體。擁有省高校重點學科6個，臨床醫學一級學科科學學位和專業學位博士點各1個（均涵蓋17個二級學科，15個三級學科），博士后科研流動站1個，碩士點28個。博導31人，碩導246人。在崗正高166人，其中正高二級崗14人，超過省內其他醫院總和，師資隊伍較雄厚。畢業生就業率在南昌大學名列前茅。二是科研和學科建設省內領先。目前擁有國家臨床重點專科6個，省級質控中心9個，省醫學領先學科和醫學領先建設學科15個，省醫學會主委掛靠專業28個。是江西省臨床醫學科學研究所掛靠單位，擁有省級研究所5個，省級重點實驗室2個，均為全省醫療系統之最，是全省科技獎項數量最多、質量最高的醫療單位。三是人才梯隊優勢突出。擁有江西規模最龐大的醫療專家團隊,其中全省衛生系統高層次學術技術帶頭人11人（全省共20名），贛鄱555工程人選15人（醫療專業全省共26名）。四是區域輻射能力較強。我院通過每年的國家和省級繼續教育項目、全省人員進修等形式，帶動全省醫療服務質量提升。

取得這些成績原因，在于這些年我們牢牢把握住以下三點：一是以病人為中心，不斷提高醫療服務質量，改善醫療服務態度。二是以信息化建設為載體，不斷優化服務流程，提高醫療服務效率。三是建設人才順心工程，廣納五湖四海人才，打造醫院核心競爭力。

3．積極參與醫改確保醫患利益

記者：公立醫院改革進入深水區，要解決群眾的看病難和看病貴，貴院在落實醫改措施方面做了工作？效果怎么樣？

院領導：公立醫院改革是醫改的重中之重。多年來，我院自覺參與、主動創新公立醫院改革，取得了一定效果，主要體現在以下四個方面：一是在衛生部確定的改革試點中起表率作用。我院是全國臨床路徑管理首批試點單位、優質護理服務示范工程衛生部重點聯系醫院，為推動全省試點工作起了表率作用。二是積極迎檢迎評，通過不斷迎檢迎評使醫院醫療服務質量向國家標準看齊。在國家“抗菌藥物臨床應用專項整治”中，我院推出的一查、一議、一評、一罰經驗受到肯定，并作為省糾風先進典型受到表揚。在歷年的醫院管理年和質量萬里行等不定期專項檢查中均為我省必檢單位，每次均排名前列。三是認真完成政府指令性任務，在重大突發公共衛生事件中表現突出，每年自覺開展大量志愿服務，較好地體現公立醫院公益性和政府主導性。我院是“非典”、禽流感等多種疫情的定點救治醫院，是抗災救災、援疆援川、萬名醫師支援農村衛生工程的重點派員單位，新農合直補數量和直補金額均居全省前列，在江西出臺的“光明微笑工程”、兒童“兩病”免費救治、免費血透等影響全國的重大醫改舉措中，都是主力軍。四是質量效益較突出。我院在省內較早成立了質量控制科，較早開展手術分級管理，較早開展病歷和處方內涵質量點評，醫療核心制度執行較好，在全省“三基三嚴”大練兵和大比武中成績優異，各項醫療質量指標控制良好。我院人均住院費用（例：2011年12346元）、平均住院天數（例：2011年10．4天）、藥品比例（例：2011年40.09%）均低于江西省直三甲綜合性醫院，且連續低于全國同級同類醫院，病人數量逐年增加并穩居全省第一。由于控制了醫療質量和藥品比例，加快了周轉，醫院社會效益和經濟效益均較突出，患者和職工滿意度較高。

4．高科技信息系統升級再升級

記者：很多病人反映，在一附院看病越來方便了，高科技的東西更多了，請問你們在信息化建設方面做了哪些努力？

院領導：當今時代，信息化是推動醫院科學發展、快速發展的必由之路。一附院在信息化建設方面特別舍得投入，經過近10年大力推進，我院建立了比較完備的醫院管理系統（his）、電子病歷系統（emr）、檢驗管理系統（Lis）、醫學影像系統（Pacs）、內鏡系統、手術麻醉系統及重癥監護系統、醫保公費結算系統、網絡辦公系統、門診分診系統等?；谶@些信息系統，醫院服務和管理流程更加優化，可以實時監控醫療服務質量，規范醫療服務行為。站在病人的角度，就是看病越來越方便了。

2012年，我院投入1400萬元于今年全面升級醫院門診信息管理系統（HIS系統），升級后的新系統，對提高患者看病效率、監管醫生醫療行為和防范熟人插隊看病等方面將發揮巨大作用。此外，系統也為下一步業務功能拓展，如醫?？ó惖亟Y算、醫生工作站預約檢查、銀聯卡繳費等打下了堅實的基礎。好處真是比比皆是。

信息化系統還推動了院務公開工作，病人通過信息系統查詢更方便了，明明白白看病有了新形式。

有了信息系統的基礎，一附院2012年順利地首批接入省衛生廳、省監察廳建立的全省“陽光醫藥”網上監察系統，將醫院處方和醫囑全部納入全省網絡實時監控管理平臺；初步建立了與基層和社區互動的網絡視頻醫療服務系統，預約掛號服務絕對量和比例逐年上升。

5．省急診創傷救治中心年中啟用

記者：我們已經擁抱2013年的陽光，貴院圍繞提升醫療服務水平，新的一年有何新打算？ 院領導：2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，我們將重點抓好四項工作：一是舉全院之力迎接等級醫院評審，創建國家優質醫院。按照《醫院評審暫行辦法》、《三級綜合醫院評審標準實施細則（2011年版）》和創優有關指標，開展自查整改工作。二是探索實行新的績效考核分配機制，充分調動全院醫務人員潛在積極性主動性創造性。三是積極落實高層次人才引進的優惠政策，加大特色專業先進領域的人才引進力度，為醫院新一輪發展儲備人才。四是加強基礎設施建設，切實緩解全省人民看病難問題。象湖新院區已被列入全省衛生“十二五”規劃，2013年要確保實質推動一期工程破土動工；做好省重點民心工程——省急診創傷救治中心大樓建設掃尾工作，合理布局入住科室和病區，保證年中投入使用。