第一篇：二0一O年醫院工作總結

二0一O年醫院工作總結

二O一O年工作已經過去。回顧一年的工作，我院全體職工始終堅持 “科學發展觀”的重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大會議精神和省、市、縣衛生工作方針、政策，同時在縣委、縣政府以及上級衛生主管部門的正確領導和指導下，全院職工繼續以“業務建設為中心，醫療質量為核心”、“內強素質，外樹形象”，堅持突出中醫特色的辦院方向，不斷提高醫療技術水平和服務質量，不斷擴大醫療服務項目和范圍，一年來通過醫院黨政班子的團結合作和全體職工的共同努力，較好地完成了全年工作的各項任務，現匯報如下：

一、基本情況

全院共有正式職工96人，其中衛技人員80人（醫54人，護20人，藥6人），占職工總數的83%；工人和后勤人員16人，占職工總數的16.8%。

1、衛技人員80人：高職10人（醫9人，護1人），中職28人，初職以下42人。

2、執業情況：執業醫師44人（中醫專業技術人員22人，中醫執業醫師14人，助理8人，執業護士26人），執業藥師5人。

3、學歷情況：院職工中大學及以上學歷20人，大專學歷33人，中專以下學歷42人。

術436例，重癥搶救手術18例。腰麻516例，腰——硬聯合麻醉73例，硬膜外麻醉65例，全麻十氣管插管麻醉57人，基礎麻醉54人，臂叢麻醉71例，局麻51例。藥劑科全年共調劑中藥處方27510張，西藥處方40732張。

2、經濟指標完成情況

全年業務收入1018.2萬元，與去年相比下降0.85%，其中醫療收入672.8萬元，增長0.98%，藥品收入343.9萬元，下降4.3%，財政拔款326.97萬元，增長31.95%。門診收入430.46萬元，上升21.09%，住院收入586.29萬元，下降12.51，其中外科147.24萬元，婦產科245.02萬元，骨科136.01萬元，內科201.64萬元，手術室全年收入142.21萬元，肝腎病專科70.87萬元，放射科收入72.46萬元，CT室收入29萬元，檢驗科收入93萬元，彩超室收入43.18萬元，心電圖室收入6.55萬元，胃鏡室收入5.93萬元，病檢收入7.55萬元，藥械科收入343.93萬元。

全年業務支出1312.63萬元，同去年相比上升17.25%，其中醫療支出938.76萬元，上升28.17%，藥品支出373.87萬元，下降3.36%，財政專項結余71.06萬元。

三、醫院主要工作

（一）堅持以人為本，努力提高醫療質量

1、醫療質量是醫院可持續發展的核心，也是獲得社會和患者信任的根本。一年來，醫院始終把“以病人為中心，以質量為核心”作為辦院宗旨，堅持突出中醫特色的辦院方向，不斷提高

作積極性，醫療質量也得到了提高。

2、優化醫療服務流程是提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式，在不增加病房、衛技人員的基礎上，優化醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力，盡可能發揮專業技術人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優化醫療流程和方便病人就醫上下功夫，求實效，增強服務意識，優化發展環境，努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務，醫院投資15萬元，更換了病床、床頭柜100張。推出各項便民措施，如收費取藥窗口增加人員減少收費、取藥排長隊現象，醫技科室出報告單推出限時承諾等。護理部開展護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達95%。

3、實施醫療質量、醫療安全教育，是加強醫療質量的前題。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的前題。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的，而是需要醫院全體職樹立有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀；需要強烈的責任感、事業心、同情心；需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識，激發職工比學習、講奉獻的敬業精神，形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

4、建立完善的質量管理考核體系，規范醫療行為是核心。一年來，醫院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工

又上了一個新的臺階。

（三）注重人才培養，為醫院業務建設和發展提供新鮮血液。醫院要發展，人才是關健。在過去的一年中，醫院把人才培養和更新業務知識做為醫院業務建設刻不容緩的任務來抓，并結合我院實際情況，采取了院科重點培養和院內培養相結合，在職學習和脫產學習相結合，著眼于目前需要和長遠發展相結合進行培訓。為了讓業務人員不斷更新知識，醫院用于智力投資5萬元，選派3名醫務人員去省級醫院進修學習，選派15人到省、市醫院短期培訓學習，有10余人參加了省醫學會組織的各類學術活動，邀請院外專家來院進行業務講座；為了進一步提高專業技術人員的技術水平，增強醫院知名度，全年共進行業務講座4個課題，授課10學時。突出中醫特色，培養中醫人才，由院內返聘老中醫和業務骨干進行講座，以達到知識共享，相互交流，互相促進的目的。全年在省級雜志上共發表論文15篇（其中護理論文5篇）。接受中醫學校等實習生38名，接受進修人員10名，培訓進修合格率100%。

（四）以人為本，和諧發展

一年來，醫院十分注重院內文化建設，豐富職工文化生活，大力倡導“講文明、樹新風、促和諧“，堅持以構建和諧醫院與和諧關系為目標，不斷加強班子與職工的和諧，醫務人員與患者的和諧，始終堅持以人為本，醫院投資3萬元，購置辦公用品，為職工提供有利條件，最大限度的使全體職工各盡其能、各得其

體素質，尤其是抓了名老中醫學術經驗的繼承工作和青年中醫藥人才的培養工作，建立和完善在職中醫藥人員的繼續教育制度，鼓勵老中醫藥人員帶徒授業，不斷加大傳、幫、帶力度，返聘1名老中醫到醫院門診坐診，不斷完善醫院高級、中級、初級三級指導體系，采取送出去請進來的辦法，培養了一批學科帶頭人和臨床優秀人才隊伍，在交流和實踐中不斷整理和驗證具有臨床療效的單方、驗方、運用于臨床，服務廣大患者，更進一步豐富了中醫內涵。

3、繼續加強中醫藥專科工作。中醫藥是中華民族的傳統優秀文化，也是我院醫療事業的重要組成部分，而我院中醫藥在我縣占有著重要的地位，同時醫院有幾位富有臨床經驗，在我縣享有很高聲望的老中醫，他們運用中醫的辨證施治，自創了許多單方、驗方、服務于廣大城鄉居民，為保障人民健康工作于臨床一線，中醫藥在治療常見病、多發病，特別是某些疑難重病方面有很多獨到之處，有著廣闊的服務空間。在專科專病建設上醫院努力培養壯大充實已開設的消化病內科、中醫骨傷科、針灸理療科，為提高診療水平，積極改善和創造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。選派業務骨干到省、市級醫院進修學習，增強了醫院的總體服務功能和水平，帶動醫院全面發展。

五、護理工作

2010年護理工作在院領導的正確領導下，緊緊圍繞“患者安

了以主管院長為組長的領導小組。

2、根據衛生部《病歷書寫基本規范》取消一般護理記錄，從三月十六日恢復住院患者交班報告。

3、遵照衛生部《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》標準，繼續落實我院分級護理制度，于年初正式運行。

4、根據《醫院消毒供應中心管理規范》等六項標準，護理部組織供應室進行多次評估、整改，規范了物品清洗流程，全院部分實行下收下送。

5、根據《醫院手術部（室）》管理規范（試行）》文件精神、手術患者身份及手術部位核查、衛生部《病歷書寫基本規范》要求，對手術室進行現有條件下布局改進，嚴格三區劃分及進出手術室流程，加強了外來器械的管理，于5月正式使用手術安全核查記錄，有效保證了手術患者的安全。

（三）持續開展各級護理人員的培訓，提高護理隊伍綜合素質

1、加強各級護理管理者自身建設，有針對性地組織管理者培訓，提高護理管理人員的思維能力、專業能力及管理能力，以逐步培養一支專家型的具有綜合實力的護理管理隊伍，年內安排護理管理人員外出學習交流12人次。

2、嚴格落實護士分層次培訓計劃，有針對性進行不同年資護士培訓、考核。對新招護士進行崗前培訓，近二年新招聘護士進行理論、操作考試4次，三年以上護理人員進行理論、操作考試2次，于12月份對全院護理人員進行理論考試，合格率達100%，對全體護士長進行了理論和教學、業務查房考核，不斷提升了護理隊伍的三基水平、綜合1

開展優質護理服務活動，護理部結合護士節系列活動，組織文藝節目排練，參加了縣衛生局舉辦的紀念“5.12”護士文藝匯演，并取得良好的成績。評選出1名市級優秀護士、一名十佳白衣天使。以“夯實基礎護理，提高醫護質量”為主題組織了醫療、護理知識競賽活動，產科獲得一等獎、婦產科、醫技科室獲得二等獎，手術室、急診科、外科組獲三等獎。根據《甘肅省衛生廳關于舉辦全省衛生行業護理崗位技能大賽的通知》精神，于7月21日舉辦了院護理崗位技能競賽。參賽選手34人，其中有年近45歲的老同志，還有剛進醫院的新同志，比賽項目為靜脈輸液、臥床病人換單法、拔火罐。在歷時一個月的全員訓練后，以抽簽的方式產生出參賽選手，護理部組織評委以公正、公平的態度，評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，并對獲獎人員進行了獎勵。這次競賽充分展示了我院護理人員良好的精神風貌和扎實的專業技術。各護理單元根據專科特點，開展了健康宣教、參加醫院的義診活動。

（五）加強橫向、縱向溝通，改善全院床單位

護理部通過發放住院患者滿意度調查表，收集多方意見，召開護士長溝通會，針對我院住院病人床單元陳舊，病人入住率低的問題進行了討論，并積極向醫院提出合理化建議，更換了病床及床墊，并對陳舊的被褥進行了淘汰，確保病人床單元整潔、舒適，病人入住人次處于良性循環。

（六）2010年年取得的局級以上成績：

領藥、發藥三項制度的把關，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量，全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

2、嚴格執行國家的物價政策，所購藥品的品種和價格符合甘肅省藥品集中招標采購的要求。

3、密切聯系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。

4、在臨床用藥方面強化效期管理，嚴格控制藥品庫存，提高藥品使用的周轉率，重視藥品的效期管理，做到先進先出，在工作中及時提醒，適時促銷，每月對庫房，藥房的效期藥品進行自查，將臨近失效半年內的藥品在門診藥房和住院部藥房之間進行調配，或及時讓醫藥公司調換遠效期藥品，或將臨近效期的藥品通知各臨床科室大夫，減少了藥品的報損率，降低了醫院的經濟損失。

5、積極開展藥品不良反應的監測，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，督促各病區對發現的藥品不良反應及時上報，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，今年共報不良反應12份。

6、始終把麻醉藥品和精神藥品的管理放在重要位置，對采購回來的藥品及時驗收，實行雙人簽字，儲存藥品實行專人負責，做到了五專管理。對于今年質量萬里行專家提出的我們在特殊藥品管理中疏忽的地方做了完善。

7、落實了處方點評制度，藥師咨詢制度，臨床藥師查房制度，在今年示范規范化藥房的驗收中，5

后勤的全體人員認真學習法律、法規和醫院有關文件精神，以科學發展觀為指導，以積極務實的態度，開拓奮進的精神，采取切實可行的措施，堅持后勤為臨床一線服務，為患者服務的方向，強化后勤內部各環節的管理，強化安全衛生工作，發揚“勤快務實、高效優質”的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，團結協作，扎實工作，勇挑重擔，克服困難，后勤工作取得了一定的成績。我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）美化醫院環境，提高醫院品位，加強硬件建設，改善醫療條件

舒適的醫院環境不僅是醫院管理的基本需要，更是服務的要求，因為整潔舒適的環境不僅讓人有舒心感覺，同時會為廣大患者的行為產生潛移默化的影響。為此，今年后勤把改善醫院醫療環境作為首要的基本工作來抓。主要做了以下幾項工作：

1、后勤全年總的完成：入庫6.12萬元，出庫5.02萬元，期末余額18.7萬元（其中固定資產入庫12萬元）。

2、出動救護車235余次，完成運送病員60余次，救護車收入1.1萬元。

3、投入10多萬元新購醫用病床、床墊、床頭柜、嬰兒床100套。

4、投入1.5萬余元購置藥柜、冷柜、密碼柜配備中西藥房。

5、投入3萬多元對鍋爐進行維修和更換煙筒，清理家屬樓、住院部、辦公樓化糞池及檢查井。

5在今年醫院新建選址及征地期間積極參與，有效的完成了醫院領導安排的各項工作。

九、強化政治思想工作，促進醫院精神文明建設

一年來醫院堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，緊密結合醫院實際工作，深入貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀，不斷提高全體職工凝聚力和戰斗力，有力地促進了各項工作的健康發展。院領導班子非常注重班子建設，黨政領導班子以身作則，堅持勤奮、廉潔、民主、務實的工作作風，提倡顧全大局，互相協作的團隊精神，重大事情集體討論決定，從而使班子形成了核心與合力，充分顯示出了極強的戰斗力和號召力，既保證了院長負責制的實行，同時也推動了醫院各項工作的順利進行。

堅持以人為本，把廣大患者的利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點，做到一切為了病人，首先從醫德醫風教育和促行業作風建設上入手，引導教育廣大醫務人員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，自覺抵制收受紅包，吃請等不良現象，激發了廣大職工勤奮工作、自覺奉獻、開拓進取的工作熱情，樹立了愛崗敬業、關心病人，全心全意為人民服務的良好風氣，贏得了社會的理解、支持、信任和贊揚，促進了醫院行風建設。

十、醫院基本公共衛生工作情況

1、醫院公共衛生科工作開展情況是按照“管理機構下基層,疾病控制進醫院,健康教育進家庭”積極推進疾病控制進醫院工作

院重點幫扶馬坡衛生院。為了從根本上解決馬坡地區廣大群眾“看病難、看病貴”的問題，我院按照衛生局黨組的有關部署，在搞好本院日常業務工作的同時采取多種形式對馬坡衛生院進行了對口幫扶。一是幫助馬坡衛生院建立健全了人才培訓、考核、獎懲等管理制度二十余種，促進了醫療信息資源向農村衛生院的延伸；二是堅決推行衛生專業技術人員晉升職稱前到馬坡衛生院醫療下鄉半年，并制定出強有力的措施確保該制度的落實，強力推進了縣級衛生資源向農村延伸。二O一O年有兩名醫護人員去馬坡衛生院醫療下鄉（中級一人，助理級一人）；三是積極開展了定期下鄉義診和業務指導活動，醫院每月抽調業務骨干去衛生院義診一次，并由我院業務骨干指導該院醫務人員查房、會診、病例討論和合理用藥以及對護理工作進行指導（護理病歷的書寫、護理操作和病房管理等），在今年四月份義診時免費發放藥品25個品種，計2000余元；四是醫院與馬坡衛生院建立了雙向轉診制度，不斷規范了運行機制。

十二、醫院建設項目進展順利

我院的搬遷建設項目于二O一O年省發改委立項批復，總投資2700萬元，建設總面積11819平方米，自二O一O年八月開始籌備實施。因醫院原有面積狹小不能滿足消防、日照等要求。縣委和縣人民政府高度重視，于二O一O年九月二十九日決定中醫院整體搬遷建設。

項目實行一次性總體規劃，分步實施。一期工程包括門診樓、1

一是我院部分醫療設備使用年限長，陳舊老化，有的達到報廢時限，如CT，致開展項目受限，影響臨床診斷。二是我院底子薄，缺口資金大，屬政府差額撥款單位，每年所支付水電費、自付工資、職工住房公積金、業務培訓費等已經入不敷出，沒有能力購置大、中型醫療設備，滿足不了臨床工作的實際需求。

6、部分業務工作開展受限

由于我院業務人才短缺，部分科室未能設置，如中醫牙科、五官科、皮膚科等，不能為患者提供全程的醫療服務；科室人員結構不合理，缺乏學科帶頭人及中級以上職稱醫師，種種因素都不利于我院的業務建設，致使部分業務工作開展受限。

二O一一年工作計劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把人民群眾對醫療服務的滿意度作為工作的出發點和落腳點，牢固樹立“病人第一、服務第一、質量第一”的思想，堅持艱苦創業、勤儉辦院的方針，堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持以醫療質量、醫療安全、醫療服務為核心，堅持把維護群眾利益與構建和諧醫患關系放在首位，積極推進醫院醫療衛生事業的持續、快速、健康發展。

35、結合醫院的發展規模和所承擔的任務，為了滿足我院功能要求，醫院在職人數應達到135人，在現有人數基礎上增加40人。

6、建立信息化現代醫院，開通醫院自己網站，實行電子辦公化。

7、不斷完善醫德醫風建設體系，建立和諧醫患關系。樹行業新風尚，重德治法治教育，促黨風行風建設，創精神文明佳績。

8、進一步加快中醫特色學科建設，把中醫工作作為醫院生存和發展的重中之重來抓。結合我院中醫工作實際，制定《中醫院科技促進中醫藥特色優勢學科發展的計劃實施方案》，爭創中醫名院、名科、名醫為主要內容的“三名”中醫發展戰略，突出中醫特色優勢，培養優秀中醫人才，為廣大群眾提供便捷、價廉、質優的中醫診療服務，促進中醫事業快速發展，按照“院有專科、科有專病、人有專長”的專科專病建設方針，我們增加二個市級中醫特色專科針灸理療科和中醫骨傷科，以提高醫院的核心競爭力。

9、臨床科室中醫治療率＞50%，中醫參與治療率＞90%，門診中醫治療率＞70%。

10、積極開展中醫護理。

（四）具體措施

1、實施重點項目建設，增強醫院發展后勁。

搶抓機遇，千方百計抓好項目，圍繞項目抓落實，加快醫

面，搭建一個醫患溝通的平臺；推行院務公開，增強工作透明度，自覺接受社會和職工的監督。

6、加強政治思想文化建設，強化職業道德和醫德醫風教育。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉；與“六五”普法工作相結合，認真學習并嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規；建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規范化和人性化醫療管理、服務模式；不斷探索行風管理新體制。

榆中縣中醫院

二O一O年十二月七日-

第二篇：煤業公司工會二O二一創新工作總結

煤業公司工會二O二一創新工作總結

2021年，在公司黨總支、礦委會的正確領導和關心支持下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指引，緊緊圍繞公司發展大局，全心全意為職工辦實事辦好事，團結帶領廣大職工同心同德、服務大局、奮力攻堅，不斷創新工作形式，豐富工作內容，現將有關情況匯報如下：

一、制度創新方面

（一）加強自身組織建設，規范內部管理。1、崗位責任制。完善健全了《工會主席工作職責》、《工會主任工作職責》、《工會干事工作職責》等崗位責任制，明確任務、細化分工、責任到人，堅持“誰主管誰負責”的原則，充分落實崗位責任制。2、工作制度及工作流程。先后補充建立了《工會議事規則》、《困難職工幫扶機制》、《工會慰問走訪制度》、《困難職工借款手續流程圖》等各項規章制度，規范了各項基礎工作。3、工會自身組織建設。充分依靠基層小分會開展各項工作，比如：職工書畫攝影作品征集、廣播體操比賽、2021金秋體育運動比賽等活動，加強了工會會員管理能力，逐漸形成“橫向到邊，縱向到底”的網格組織體系。

（二）學習培訓制度。堅持深入貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職工權益法》等法律法規，根據工作需要，本著“缺什么補什么”的原則組織工會職工進行不同內容和要求的學習培訓，不斷提高職工的思想道德素質和業務素質，構建一支“四有”職工隊伍。

二、技術創新方面

1、依靠新媒體技術、信息技術，有效促進了管理水平和工作效率的提高。充分運用新媒體技術信息擴散速度快、傳播范圍廣、形式豐富、互動性強等獨特優勢，打開了線上線下相互融合促進的工作新格局。

三、管理創新方面

（一）常態化模式。做到月月有活動、月月有服務。1-12月，每月開展“送溫暖”、“日常救助”、“送清涼”、“金秋助學”等關愛活動，對困難職工進行幫扶救助和服務。

（二）“一線”化模式。推行“一線工作法”，提升工會新形象。針對部分工作人員工作意識淡薄，工作熱情不足，不務實的工作實際，工會積極推行“一線工作法”，堅持“領導在一線調研，辦法在一線研究，措施在一線落實，問題在一線解決”的工作方法，形成了“一線工作法”的長效機制，解決了職工群眾們關心的各個難題。

（三）清單化模式。針對工會工作，要把工作內容一一羅列出來，進行細化、量化，明確目標、時間節點、責任人員，形成清晰明確的清單，建立清單臺賬，嚴格按照清單執行、推進、考核等，使工作更加清晰具體、靈活簡單。

（四）“對標一流”化模式。工作中全面滲透“對標一流”工作思路，向標桿企業、標桿科隊看齊，在對比分析中直面問題尋找差距和不足，學習標桿企業、標桿科隊的先進工作經驗，補充短板，逐步規范“立標、對標、達標、創標”的工作流程，形成“比、趕、學、超”的良好工作氛圍。

四、經營創新方面

（一）保障職工基本福利。1、節日期間，及時為全體職工發放米、面、油等福利，保障廣大職工的基本生活。2、堅持訪貧送溫暖活動常態化，積極開展慰問系列活動，推動公司人文關懷。3、為全體職工申辦大病醫療互助，建立了職工健康防線，為廣大職工撐起了健康的保護傘。

（二）搭建以“全心全意解決職工困難”為重點的幫扶平臺。以創新“職工幫扶機制”為契機，建立健全幫扶檔案，擴大困難職工幫扶范圍。

（三）開展安全宣傳教育活動。緊扣“3·18”警示教育月、六月安全月，持續開展了送清涼、“安康杯”競賽等系列活動，牢固樹立了職工們的安全責任意識，切實做到了預防為主，關口前移，筑牢了群防群治的“第一防線”。

（四）搭建活動平臺，提升職工整體素質。1、助力高平及科興集團各大賽事。3月份，參加了集團組織的書畫攝影作品征集活動；四月份，積極抽調人員助力了高平市大酒店運營工作；五月份，參加了市總工會職工文化月廣播體操項目比賽活動；九月份，積極組織人員參加了晉城市第七屆運動會開幕式活動，獲得了上級的充分肯定。2、舉行了金秋體育（趣味）運動比賽等活動，進行了羽毛球、乒乓球、拔河等項目比賽，展現了申礦擔當，營造了良好的文化氛圍。3、規范了職工活動室、健身房、圖書室等活動場所，堅持動態管理，定期進行維護，為豐富職工業余生活保障了硬件設施，深化了“職工之家”建設。

總之，工會在公司黨總支、礦委會的堅強領導下，緊緊圍繞公司安全生產經營大局，充分發揮自身特點和優勢，依法維護職工權益，深化職工之家建設，強化民主管理，突出維護職能，積極依靠廣大職工群眾，充分調動全體干部職工文明創建的積極性，推動了公司各項工作邁上新臺階。

第三篇：二一中隊工作總結

中隊工作總結

（2014—2015學第二學期）

一學期轉眼就過去了，回想一學期以來，我兢兢業業，盡職盡責，但仍然有許多地方需要反省，為了將工作做得更好，現對一學期以來的中隊工作做一總結。

我時時以“愛心、耐心、細心”貫穿始終，去關心每一位學生，去搞好班級的每一次活動。我決心讓他們在一種“寬松、探求、競爭”的氛圍茁壯成長。

根據學校德育工作計劃，我認真開展各項活動，加強行為習慣訓練及良好心理品質的培養。關心學生的學習和生活，特別關注后進生，予以他們更多的關懷，鼓起他們學習的勁頭，更好地融入在這個班級體中。注重行為規范教育，從實抓起，用正確的輿論導向，用榜樣的力量，促使學生從被動到主動，從他律到自覺，養成良好的心理品質和行為習慣。通過班會、隊會、黑板報、課間活動等渠道，使學生自覺地成為集體的主人，學習的主人。

加強“安全教育”，使“安全”牢牢地刻在學生心中。我本學期尤其注重與家長的聯系，運用電話、家訪、請家長到學校等多種途徑和方法，把學生在校的表現及變化，如期向家長匯報，讓家長了解孩子在校是進步了還是退步了，及時掌握孩子各方面的優點和不足，以便有針對性地協助教師開展教育活動。由于我的主動，有些家長也很愿意將孩子在家的表現反饋過來，希望教師的幫忙。這樣的雙向活動，使家長也參與對學生的管理，對學生的健康成長起到了良好的督促作用。

一學期來，我從班級的凝聚到干部的培養，從六一的韻律操到七一的舞蹈，從教室布置到班級小活動，不知要化多少心血、犧牲多少個休息日，但我沒有怨言過，總是一如既住地去完成一件件事情，做好一項項工作。

總之，在這一學年中，我不僅在班級管理上，還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多，如班級衛生，對值周生的監督，對學生個人衛生，如指甲脖子等，在今后的工作中，我將揚長補短，不斷努力。

格球山農場小學

李琪

2015年7月8日

第四篇：二O一O年工作總結

聯棚鄉衛生院2010年工作總結

2010年，我鄉衛生工作在區衛生局的直接領導和鄉黨委、政府的重視下，堅持以黨的十七屆三中、四中全會精神為指針，以努力實踐“三個代表”重要思想，構建和諧社會，用科學發展觀統領衛生事業發展為目的。突出公共衛生、預防保健工作重點，注重醫療服務和醫療質量主體。通過全體衛生工作者的共同努力，在公共衛生、預防保健、醫療服務、衛生行政管理及衛生法規監督等各方面做了一定的工作。現將一年來所作工作總結報告如下：

一、基本情況

全鄉所轄六村一場，1.3809萬人口，地域面積93平方公里，設有醫療機構9個；其中一院一門診部，7個村衛生室。衛生院編制床位20張，實際開放16張。建筑面積2537平方米，固定資產92萬元，其中專業設備46萬元。在編在崗職工24人；其中大專及以上學歷12人，占50%；中專學歷10人，占42%；中級職稱5人，占20.8%；全鄉鄉村醫生11人。二、一年來工作開展情況

（一）堅持公共衛生、預防保健工作重點，認真履行防病治病職責。

1、努力改善服務態度，不斷提高服務質量，盡力滿足人民群眾日益增長的基本醫療服務需求。通過一系列的改進措施，使醫院的服務質量和服務態度有了很大的改善，今年1－12月全院業務總收入133萬元，其中門急診收入54萬元，住院收入79.6萬元。1－12月全院診療總人次11374人次。其中門急診量人次10655人次，收治住院病人數為726人。

2．公共衛生科根據主管部門工作要求，按照年初制定的一系列工作計劃、管理和考核辦法，正常有序地開展了衛生防疫、婦幼保健等工作。認真執行國家免疫規劃政策，緊抓免疫預防工作力度不放松，加強了常住兒童及流動兒童的接種管理。全年來接種門診運轉正常，每月19、20、22、23號按時對聯棚片、長嶺片開鏈，配合日門診，隨時對適齡兒童進行補漏接種，確保了高接種率。今年“五苗”報告接種率均達100%，全年共計完成了3000人次的生物制品接種。在預防接種中，組織開展15歲以下兒童麻疹強化免疫、乙肝疫苗查漏補種、流感疫苗等二類疫苗接種，使適齡兒童得到了較好地免疫預防服務。

婦幼保健工作得到了進一步加強。全年無新生兒死亡，無嬰兒及孕產婦死亡和新生兒破傷風發生。全年共計出生104人，兒童保健建卡率100%。0－7歲兒童550人（含流動兒童6人）。11名鄉村醫生按照衛生院的要求，對新生兒和孕產婦進行了建檔及訪視工作，將孕產婦和兒童的系統化管理結合起來，互為補充、促進，使二者的系統化管理率上了一個新臺階。

加強了傳染病管理及疫情報告工作。建立了《傳染病管

理報告及管理制度》，制定了《傳染病信息報告網絡圖》，確立了專人進行傳染病的網絡直報工作。全年共計發生傳染病53例，上報53例，無漏報。結核病“衛Ⅹ”項目，2010年1-12月共有免費治療結核病人8例，其中初治病人7例，復治病人1例。治療期間死亡0例，已治療完畢5例，現管病人3例。無手足口病患兒和嬰幼兒奶粉中毒患兒。扎實開展甲型H1N1流感防控和手足口病防治工作，截止12月底鄉內未出現甲型H1N1流感報告病例。

（二）、深入所轄行政村進行居民健康體檢，建立居民健康檔案。

遵照《點軍區衛生局關于印發〈點軍區建立城鄉居民健康檔案實施方案〉的通知》（點衛發[2010]34號）文件精神，我院在人員緊張的情況下，抽調11人組成體檢小組，由業務副院長任組長，公衛科長任副組長，于2010年10月21日至2010年11月29日深入福安村、楠木溪村進行了居民健康體檢工作，共完成健康體檢3100人次，建立居民健康檔案3100份。

（三）、認真做好崗位設置工作。

按照區人力資源和社會保障局安排，全區事業單位崗位設置工作于今年4月正式啟動。遵照點辦發[2010] 1號、點人勞[2010]21號、22號文件精神，我院于6月25日成立了崗位設置領導小組，并結合本院實際情況，制定了《聯棚鄉衛生院崗位

設置工作方案》，8月9日遵照點人社[2010]35號文件《關于點軍區聯棚鄉衛生院崗位設置方案的批復》精神對方案進行了調整，并在全院公布實施。9月1日我院成立崗位設置競聘上崗工作領導小組，并結合本院實際制定了《聯棚鄉衛生院崗位設置競聘上崗工作方案》，報經區衛生局批準后，在全院公布實施，按照確定人員，個人申報、組織考核、人員聘用三個步驟進行。2010年10月1日全體職工簽訂了聘用合同。我院崗位設置工作于2010年10月30日圓滿結束。本次崗位設置我院設崗位總量21個，其中管理崗位2個(“雙肩挑”1個，九級職員1個)，專業技術崗位18個，工勤崗位1個。

（四）、認真做好合作醫療工作。

為改善我院管理與服務水平，今年8月我院投入資金3萬余元安裝了醫院管理系統，并完成了與點軍區新農合系統的對接，實現了住院病人清單電子化，縮短了新農合住院病人出院結算的等待時間，極大的方便了新農合參合患者。今年1-12月我院及各村衛生室共報銷門診患者人次12420人次，補償金額72065.48元；我院慢性病門診患者404人次，補償金額52760.5元；報銷住院患者人次722人次，補償金額584520.16 元；切實減輕了參合農民的經濟負擔。、加強行業管理，努力提升村衛生室服務能力。一是遵照《省衛生廳關于開展2010年全省千村示范衛生機構評審和申報工作的通知》（鄂衛函[2010]673號）文件精神，把福安村衛生室作為示范村衛生室創建對象，投入資金25000元對福安村衛生室進行了改建，改善了當地村民的就醫環境。二是每月15日按時召開鄉村醫生例會，對鄉村醫生進行培訓，提高鄉村醫生的公共衛生服務能力。三是不定期對村衛生室進行抽查，督促各村衛生室完善門診日志登記、加強醫療安全，杜絕過期失效藥品上柜銷售。

（五）、著力加強政風行風建設，扎實開展行風評議工作。我院召開了全院職工動員大會，舉行了行風評議醫德醫風承諾簽名活動，制定了實施方案，成立了領導小組和工作專班，聘請社會監督員8名，發放問卷調查表50份，征求社會各方面意見3條，針對群眾反映問題制定了相應的整改措施。由院支部書記、院長親自帶隊，并邀請市中心醫院、三峽大學仁和醫院等專家開展了“萬名醫生下社區”活動，共進行義診4次，免收診療服務費300余元，開展義診、健康咨詢248人次，贏得了人民群眾好評，提升了衛生行業形象。在聯棚鄉基層站所民主評議活動中，我院被評議為滿意。

（六）、利用國債項目資金改善醫院環境。

今年5月我院利用國債項目資金17萬元，地方配套資金5萬元進行了聯棚鄉計生服務站改建改建項目的建設工作，對我院三、四樓及樓頂進行了改造裝修，建筑面積為562平方米。該項目于10月初動工，目前已進入竣工驗收階段。此項工程完工后將根本改善我院的服務環境及辦公環境，為我院更好的為患者提供優質的醫療服務創造了良好的條件。

（七）引進人才，為醫院增添新鮮血液。

今年9月我院引進新進人員3名，其中執業醫師1名，執業助理醫師1名，財務人員1名。本科學歷1名，大專學歷2名。新進人員的到來增強了我院的軟件條件。

二、存在的問題

1、由于衛生院財力不足，難以擠出大量資金進行醫院發展，影響了業務工作的開展，不適應群眾的醫療需求

2、衛生整體服務質量、技術水平、服務環境、診療設備與人民群眾的要求不相適應；實用人才引進困難，技術骨干力量匱乏；少數醫務人員執業行為不規范，服務質量較低，服務態度欠佳，在一定程度上影響了醫患關系和整體形象。

3、農村衛生管理薄弱。一是受多種因素限制，村衛生室管理還很不規范，難以滿足人民群眾醫療預防保健服務需要。二是村醫務人員技術水平短期內難以提高。三是衛生法規意識和醫療安全意識不強。

4、由于人力資源緊張，醫務人員輪留進行學習困難，現有技術人員水平難以提高。

三、2011年工作打算

2011年，我院將按照年初計劃，進一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

1、加大衛生院自身軟硬件建設，繼續加強衛生院各項管理制度的制定和實施，從制度上保證衛生院的工作運行。

2、要將衛生院定位于滿足鄉民的常見病，多發病的診斷治療，要堅持不懈地抓好住院醫療，滿足群眾需求。

3、加強公共衛生管理工作，加大對村衛生室的管理力

度。

在新的一年里，我們將認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀；著力開展醫院管理、醫療質量萬里行、院務公開和平安醫院創建活動，改善服務態度，提高醫療服務質量和管理水平，增強服務能力；進一步加大項目爭取力度，盡快改善鄉村兩級診療環境；進一步加強公共衛生工作以及對甲型流感、霍亂、非典、艾滋病、肺結核等重大傳染病的監測管理，使易造成暴發流行的重大傳染病得到有效控制；加強衛生技術人才引進和培訓，不斷提高診療水平；為保障人民身體健康作出更大貢獻

二O一O年十二月二十八日

第五篇：二O一O年工作總結

二○一○年貴溪市人民法院

執行工作匯報材料

2010年，我院在市委、院黨組的領導下，在上級法院的指導和監督下，全院干警團結奮進，勇于拼搏，追求創新，爭創一流，圓滿地完成了各項執行任務，積極認真地履行憲法和法律賦予的職責，為維護當事人的合法權益，創建和諧社會，取得了較好的成績。現將我院2010年工作情況匯報如下：

一、執行工作基本情況

今年，我院有舊存執行案件200件，新收執行案件774件。執行結案845件，結案率為86.75%，執結標的4552.3萬余元。對被執行人采取強制措施172人次，其中拘留70人次，查詢、凍結、扣劃4609人次。

（一）統一部署，加大力度集中清理涉農村信用社借款案件，開展創建無執行積案法院活動。

自2010年以來，全市兩級法院按照市委、市政府的統一部署，在法院系統開展了以涉農村信用社借款執行積案為主要內容的集中清理執行活動。按照中院制定的《關于在全市法院開展清理涉農村信用社借款案件積案集中執行活動的實施方案》，我院對涉農村信用社借款案件進行了摸底排查，出臺了實施方案，并成立了執行臨時實施小組，專門為該小組配備了多輛警車及司機。活動開始后，執行人員對被執行人在各商業銀行的存款、在城鎮的住房、車輛、有價證券等財產情況進行了調查。經過執行人員的努力，涉農村信用社案件現已執行完畢23件，執行標的246萬余元，部分執行1件，執行標的11000元，依法中止執行10件，執行率89%。為創建無執行積案法院，我院還特制定了《關于在全院開展創建無執行積案法院活動的實施方案》，對組織機構、目標任務、活動安排和工作責任等方面作出了全面的規定，將清理出來的執行積案列成清冊。對所有案件都做到窮盡一切法律手段，在做好

被執行人的思想工作的同時，拓寬執行思路，探索采取靈活多樣的執行方式，增強法律的威懾力，加快清理執行積案的進度。一是通過市委的協調，著力解決遺留問題。今年9月27日，我院協助新疆鄯善縣法院成功執結一起長達11年之久的積案，該案自鄯縣法院執行以來，經過近11年的執行，共執行了1162000元，尚余931548.27元未執行。由于該案余款一直未執行完畢，申請人情緒極大，不妥善處理將不利于民族間和睦團結，我省領導十分重視，親自批文要求嚴格依法執行，我院得到貴溪市委的大力支持，成立了由10人組成的協助執行小組，全力配合，主動承擔執行過程中的一系列任務，以實際行動讓新疆法院消除疑慮，全面對被執行人的車輛管理信息、銀行存款情況、資金流動情況、房產登記情況及被執行人名下公司工商注冊年檢情況逐一查詢，發現被執行人屬于無資無產人員，沒有可供執行的財產，院長親自組織執行人員積極商討對策，通過鷹潭市公安局技偵大隊的協助，我院副院長樂良成親自帶隊在貴溪市火車站附近將被執行人抓獲，并立即決定司法拘留。通知被執行人家屬到該院協商，告知被執行人相關法律規定及不執行法院判決的后果，要求被執行人親屬盡力幫被執行人履行法院生效判決，通過多方協商，被執行人近十多名親屬均趕到法院和申請執行人代表進行和解。9月29日，該案在多方的努力下終于在雙方當事人的握手相擁下全部執行完畢。二是加強與協助執行單位的聯系和協作，多方爭取配合和支持。如通過金融機構協助扣劃支付被執行人的款項、通過鄉鎮、公安派出所協助查找被執行人的下落等等。三是窮盡執行手段，加大執行力度。如吳雨祥訴饒冬茂等人身損害賠償一案，為找到故意躲避執行人員的被執行人，我院執行干警連續幾天對被執行人饒冬茂行蹤進行摸底，利用午休時間到被執行人家，果斷采取措施對被執行人饒冬茂家進行搜查，迫于壓力，被執行人饒冬饒如數將執行款交清，該案順利執結完畢；何根保訴江集敏債務一案，執行小組成員更是凌晨四點起床直撲被執行人江集敏家，當被執行人從暖被窩里被我們揪出時，只說了句：“還是你們敬 2

業”，然后跟隨執行人員前往法院自覺履行了義務。

（二）進一步規范執行，執行案件實行流程管理

為規范執行工作的管理，保障司法公正，提高執行效率和執法水平，保護當事人的合法權益，我院制定了執行案件流程管理規定，從制度上保障執行工作的順利進行。該規定要求執行案件在執行過程中，按照對申請執行人強制執行申請的審查立案、執行案件分流、執行財產查明、強制執行、執行異議裁決、結案、發放債權憑證等不同執行階段進行跟蹤管理。執行案件實行流程管理并設置執行公開制度、執行監督制度、執行案件立執分離制度、執行實施權和執行裁決權分離行使制度。并對人民法庭的執行工作進行了具體的規定。

（三）以破解執行難為目標，提升執行工作合力，做到公正、文明、高效執行。

我院在提高執行整體合力上下功夫，在充分挖掘執行局6名干警的內部潛力基礎上，加強了與立案庭、審判業務庭，法庭的協調配合。如在立案審理階段充分告知訴訟執行風險，采取及時訴前訴訟保全措施，防止了當事人轉移財產逃避執行；在裁判文書中載明當事人身份證號碼和法人機構代碼或聯系電話，有力地促進了執行階段順利采取凍結措施和執行威懾系統信息錄入工作。我院在強化執行工作的同時，堅持自覺服務于黨和國家的工作大局，正確處理好執行工作與改革、發展、穩定的關系。

(四)提高執行工作水平，減少涉法涉訴案件發生

今年來，我院牢固樹立“信訪無小事”觀念，把接待、處理好每一起來信來訪作為重要工作內容，加強自身建設，強化為民意識，教育每一位執行干警對待當事人要耐心引導、公正處理。要用法律、情理去疏導、說服當事人，用真心、誠心和耐心去感化當事人。不能因自身的工作方法和態度粗暴而激怒當事人信訪上訪。努力遏制因執行難而引起的涉法涉訴信訪。我院信訪案件逐漸減少，沒有一起執行案件引發群體性事件發生或轉化為刑事案件，而給全院工作帶來被動。

二、存在的問題和困難

目前，我院執行工作雖然取得了一定的成績，“執行難”局面有所好轉，但“執行難”問題客觀上仍然存在，并未得到根本性的解決，主要表現為：一是新收案件的執結率仍然不高；二是對舊存積案的執行措施方法不多，執行藝術、執行手段不高，尤其是對被執行人下落不明或者無可供財產執行，無履行能力的案件處理缺乏行之有效的執行方法，一直未能解脫長期以來對正常的執行工作的困擾；三是與有關部門和領導的溝通，匯報工作主動性不夠，執行人員素質還有待提高，工作不細致、接待不熱情現象時有發生。在下半年執行工作中，我院將努力全面提高執行隊伍整體素質，不斷提升執行工作能力，強化執行管理，加大執行力度，切實解決好“執行難”問題，為建設社會主義和諧社會提供有力的司法保障。

三、未來打算

結合我院的執行工作實際，明年繼續深入開展“規范執行行為，促進執行公正”專項活動和“懲賴”專項工作。每季度集中開展強制執行專項工作和同期宣傳工作，建立執行工作長效機制和威懾機制，進一步推進限制高消費令這一新的執行措施工作，以擴大執行工作效果。建立特困群體救助基金，國家救濟制度，解決執行不能的問題。在繼續加強和完善過去已建立的包括執行合議匯報、延長執行期限、案件執行期限預警、案件報結審批、評估拍賣移交、案件回告、陽光接待，查封扣押財產登記、案外異議聽證等一系列制度的基礎上，進一步規范執行工作管理，在強化制度建設方面建立八項制度。一是建立以敬業自律、清正廉明為目標的執行紀律機制；二是建立以執行案件執行長負責制為核心的執行組機制；三是建立以繁簡分流、排期執行、專業化分工和二權分離為內容的執行運行機制；四是完善以控制執限、規范程序為重點的執行管理運行機制；五是建立執行長信訪、來訪、跟蹤反饋執行監督機制；六是強化執行公開機制，保障當事人知情權、參與權、監督權；七是建立以司法聯動、社會合作為依托的執行協作機制，建立司法協理員機制，由他們參與執行和解工作，在協助法院了解被執行人的基本情況的同時，監督法院的執行工作，既解決法院執行人員“找不著人，摸不著門”的尷尬處

境，同時也減少了執行工作人員與申請人“三同”現象的發生，有效地防止違法執行和不文明執行現象的出現；八是開展院內執行業務理論學習，建立執行調研機制。

二○一○年十一月二十一日