第一篇：銀行推動二次創業工作感想

銀行推動二次創業工作感想

銀行推動二次創業工作感想

當前，為確保二次創業目標的順利實現，全省各市縣聯社結合本地實際，解放思想，集思廣益，出臺辦法政策，共謀信合發展大計，作為信合基層聯社的一名員工，筆者認為，推動“二次創業”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基礎的要求就是：以最佳的精神狀態，精力旺盛地全身心的投入工作，將自己的潛能發揮到極致。而要做到以上幾點，就必須提高員工的責任意識。

責任是一種能力，又遠勝于能力；責任是一種精神，更是一種品格；責任就是對自己應該做的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，還是縣級聯社部室經理、領導班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位不同的責任，如果任一個崗位懈怠了自己的責任都會給信用社的發展帶來嚴重的影響，而每一個崗位如果認真履行好了自己的責任，那么，信用社的發展態勢將不可阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責任意識入手，打好實現“二次創業”目標的根基。

一、倡導愛崗敬業，激發員工責任意識

愛崗敬業，就是認真對待自己的崗位，對待自己的崗位職責，無論在任何時候，都尊重自己的崗位職責，認真履行自己崗位職責。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，不論職務高低，不論工作性質如何，每一位員工、每一個崗位都要找準自己的定位，敬重自己所從事的工作，并引以為自豪，同時，立足本崗，從工作出發，從全局著眼，多謀善斷，深入鉆研探討，主動、積極做好自己應該做的工作，力求精益求精，不推拖，不懈怠，不“當一天和尚撞一天鐘”。http://

二、強化執行力，培養員工責任意識

所謂執行力，就是說了辦、定了干，對安排的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭取干一件成一件，能夠保質、保量、按時完成。從具體工作落實情況的好壞看，從某種意義上能夠反映出一個人干工作的態度。等待觀望、消極畏難、怕擔風險、推諉扯皮、無所作為的守舊思想必然使執行力大打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳踏實地，不擺“花架子”的思想則必然使執行力有所提升。為此，每位員工都必須樹立起強烈的責任意識，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。同時，強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節奏、提高效率，養成全員職工做事雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

三、維護整體利益，增強員工責任意識

“下級服從上級，人人服從大局”在我們這個信合大家庭中，服從代表著忠誠，服從代表著良好的職業道德。維護集體利益，服從信合發展大局，對于信合“二次創業”的深入開展有著重要的意義。為此，每位員工應本著對信合事業高度負責的態度，事事從信合的整體利益和全局角度去看問題、去處理問題，克服個人主義和本位主義的狹隘價值觀，要以整體利益為重，打破部門界限，做一個主動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機關部室與部室之間也要從信合發展大局出發，強強聯手，而不是互相推委。只有從大局出發，互相支持，在工作上人人用心、個個用力，做到團結共事、凝心聚力，才能真正創造出一流的信合業績。

第二篇：銀行推動“二次創業”工作體會

當前，為確保二次創業目標的順利實現，全省各市縣聯社結合本地實際，解放思想，集思廣益，出臺辦法政策，共謀信合發展大計，作為信合基層聯社的一名員工，筆者認為，推動“二次創業”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基礎的要求就是：以最佳的精神狀態，精力旺盛地全身心的投入工作，將自己的潛能發揮到極致。而要做到以上幾點，就

必須提高員工的責任意識。

責任是一種能力，又遠勝于能力；責任是一種精神，更是一種品格；責任就是對自己應該做的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，還是縣級聯社部室經理、領導班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位不同的責任，如果任一個崗位懈怠了自己的責任都會給信用社的發展帶來嚴重的影響，而每一個崗位如果認真履行好了自己的責任，那么，信用社的發展態勢將不可阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責任意識入手，打好實現“二次創業”目標的根基。

一、倡導愛崗敬業，激發員工責任意識。愛崗敬業，就是認真對待自己的崗位，對待自己的崗位職責，無論在任何時候，都尊重自己的崗位職責，認真履行自己崗位職責。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，不論職務高低，不論工作性質如何，每一位員工、每一個崗位都要找準自己的定位，敬重自己所從事的工作，并引以為自豪，同時，立足本崗，從工作出發，從全局著眼，多謀善斷，深入鉆研探討，主動、積極做好自己應該做的工作，力求精益求精，不推拖，不懈怠，不“當一天和尚撞一天鐘”。

二、強化執行力，培養員工責任意識。所謂執行力，就是說了辦、定了干，對安排的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭取干一件成一件，能夠保質、保量、按時完成。從具體工作落實情況的好壞看，從某種意義上能夠反映出一個人干工作的態度。等待觀望、消極畏難、怕擔風險、推諉扯皮、無所作為的守舊思想必然使執行力大打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳踏實地，不擺“花架子”的思想則必然使執行力有所提升。為此，每位員工都必須樹立起強烈的責任意識，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。同時，強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節奏、提高效率，養成全員職工做事雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

三、維護整體利益，增強員工責任意識。“下級服從上級，人人服從大局”在我們這個信合大家庭中，服從代表著忠誠，服從代表著良好的職業道德。維護集體利益，服從信合發展大局，對于信合“二次創業”的深入開展有著重要的意義。為此，每位員工應本著對信合事業高度負責的態度，事事從信合的整體利益和全局角度去看問題、去處理問題，克服個人主義和本位主義的狹隘價值觀，要以整體利益為重，打破部門界限，做一個主動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機關部室與部室之間也要從信合發展大局出發，強強聯手，而不是互相推委。只有從大局出發，互相支持，在工作上人人用心、個個用力，做到團結共事、凝心聚力，才能真正創造出一流的信合業績。

第三篇：二次創業感想

“二次創業”，我該做些什么

“二次創業”的號角已經吹響，在這激動人心的號角聲中，每個人都奮勇當先，大步跨進。這讓我不禁思考：二次創業，我該做些什么？

一 學習。學習使人進步，只有不停學習才能不停進步。當設備技術員的這段時間里，我學到了很多東西。但這遠遠不夠，基礎知識是根基，只有打好基礎才能做到高樓平地起。我要繼續汲取我所需要的知識，不斷完善自己的知識儲備。

二 溝通。溝通是人與人之間的橋梁。想要這座橋梁穩固就要有更好的溝通。在今后的日子我要加強與人溝通。無論是跟自己部門的領導、同事，還是與其他部門的同事溝通，我都要做到更有耐心，更加細心。在能夠清晰表達自己之外，更要學會傾聽。只有在雙方都了解彼此的觀點之上才能更好的達成共識，求同存異。

三 實干。實干興邦，每個口號都是空談，只有行動起來才能創造價值。遇到問題不能無視，更不能無作為，而是及時發現，及時溝通，及時解決。要做理論上的巨者，更要成為行動上的先驅者。行動才能創造一切，今后的工作當中，我要更加注重行動，讓自己的思想動起來，讓自己行為動起來。做到真抓實干，能干事，能成事，能干成事。

鴨梨

第四篇：銀行“二次創業”工作心得體會

銀行“二次創業”工作心得體會

【篇一】

當前，為確保二次創業方針的順遂實現，全省各市縣聯社連系當地現實，解放思惟，集思廣益，出臺法子政策，共謀信合成長年夜計，作為信合下層聯社的一名員工，筆者認為，敦促“二次創業”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基本的要求就是：以最佳的精神狀況，精神興旺地全身心的投入工作，將自己的潛能闡揚到極致。而要做到以上幾點，就必需提高員工的責肆意識。

責任是一種能力，又遠勝于能力;責任是一種精神，更是一種品質;責任就是對自己應該做的工作，毫無牢騷地承擔，并認當真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，仍是縣級聯社部室司理、率領班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位分歧的責任，若是任一個崗位懈怠了自己的責任城市給信用社的成長帶來嚴重的影響，而每一個崗位若是當真履行好了自己的責任，那么，信用社的成長態勢將不成阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責肆意識入手，打好實現“二次創業”方針的根底。

一、倡導愛崗敬業，激發員工責肆意識。愛崗敬業，就是當真看待自己的崗位，看待自己的崗位職責，無論在任何時辰，都尊敬自己的崗位職責，當真履行自己崗位職責。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，非論職務凹凸，非論工作性質若何，每一位員工、每一個崗位都要找準自己的定位，恭順自己所從事的工作，并引覺得孤高，同時，安身本崗，從工作出發，從全局著眼，多謀善斷，深切鉆研切磋，自動、積極做好自己應該做的工作，力爭不竭改良，不推拖，不懈怠，不“當一天僧人撞一天鐘”。

二、強化執行力，培育員工責肆意識。所謂執行力，就是說了辦、定了干，對放置的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭奪干一件成一件，能夠保質、保量、按時完成。從具體工作落實情形的口角看，從某種意義上能夠反映出一小我干工作的立場。期待不美觀望、消極畏難、怕擔風險、推諉扯皮、無所作為的保守思惟必然使執行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳結壯地，不擺“花架子”的思惟則必然使執行力有所晉升。為此，每位員工都必需樹立起強烈的責肆意識，果斷戰勝不思進取、茍且偷生的心態。把工作尺度調整到最高，精神狀況調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認當真真、竭盡全力、不折不扣地履行自己的職責。同時，強化時刻不美觀念和效率意識，抓緊機緣、加速節奏、提高效率，養成全員職工干事雷厲風行、清潔利落的精采習慣。

三、維護整體益處，增強員工責肆意識。“下級從命上級，人人從命年夜局”在我們這個信合巨匠庭中，從命代表著忠誠，從命代表著精采的職業道德。維護集體益處，從命信合成長年夜局，對于信合“二次創業”的深切開展有著主要的意義。為此，每位員工應本著對信合事業高度負責的立場，事事從信合的整體益處和全局角度去看問題、去措置問題，戰勝小我主義和小我主義的狹隘價值不美觀，要以整體益處為重，打破部門鴻溝，做一個自動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機關部室與部室之間也要從信合成長年夜局出發，強強聯手，而不是互相推委。只有從年夜局出發，互相撐持，在工作上人人專心、個個用力，做到團結共事、凝心聚力，才能真正締造出一流的信合業績。

【篇二】

為了破解快速發展后面臨的發展瓶頸，8月20日，工行郴州分行正式發文在全轄開展“第二次創業”活動，動員本行員工增強業務發展的緊迫感和危機感，凝心聚力，加快各項業務發展，全面完成年初下達的各項任務目標，再謀高質量發展。

該行“第二次創業”活動以高質量發展為目標，堅持兩手抓的工作方法，扎實做好兩項基礎工作。首先，強化轉變觀念，統一思想。在新的歷史發展階段，面對新的困難與挑戰，員工是滿足于現狀踞足不前，還是勇于進取，敢于創新突破，該行通過組織“第二次創業”大討論活動，引導大家樹立“三意識，一觀念”，提高突破發展信心，即向廣大員工宣講推介全國全省工行系統當前的發展勢態，讓廣大員工明白郴州分行在本系統的定位，激發員工的憂患意識;宣講推介其它商業銀行的改革舉措和發展勢態，激發員工的競爭意識;宣講推介工商銀行的改革發展和資源配置方式，激發員工的自立、自救、自強意識;宣講推介現代商業銀行經營管理理念，強化員工的優質服務、客戶資源、市場營銷、市場份額的觀念。通過大討論，將本行員工的思想統一到省分行“四要兩確保”工作要求上，統一到想辦法破難題，向市場找突破上。

其次，突出實效，重點解決如何做。目標方向確定了，從何處入手、從哪里抓起，具體怎樣抓，著力點在哪?確實是一種綜合性的管理難題。該行通過反復認真學習總行、省分行會議文件，深入領會會議精神實質以及省分行蘇國慶行長關于進一步落實全省年中工作會議精神，緊緊圍繞當前經營發展中的突出問題和監管工作要求，統一思想，明確措施，狠抓落實，切實推動全省在復雜經營環境下的健康發展的四點要求，結合郴州分行當地實際，確立了“七個”重點業務，同時對各個重點工作選準突破口突擊前進。一是咬定存款不放松，開展存款組織工作。二是嚴防死守保質量，開展資產質量控制工作。三是擴張市場提份額，真開展信貸營銷工作。四是規范服務抓增收，抓好中間業務收入增收工作。五是聚集市場抓拓戶，開展客戶拓戶工作。六是橫到專業、縱到支行、深到客戶經理，分解落實任務進度指標。七是改善客戶體驗，認真開展服務管理，建設人民滿意銀行。

目前，該行的“第二次創業”在該行黨委的堅強領導下，迎難而上，負重前行，全體員工同心同德下定決心，再打復雜經營環境下的翻身戰。

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第五篇：2016銀行二次創業演講稿

2016銀行二次創業演講稿

2016最新銀行二次創業演講稿(一)為了破解快速發展后面臨的發展瓶頸，8月20日，工行郴州分行正式發文在全轄開展“第二次創業”活動，動員本行員工增強業務發展的緊迫感和危機感，凝心聚力，加快各項業務發展，全面完成年初下達的各項任務目標，再謀高質量發展。該行“第二次創業”活動以高質量發展為目標，堅持兩手抓的工作方法，扎實做好兩項基礎工作。首先，強化轉變觀念，統一思想。在新的歷史發展階段，面對新的困難與挑戰，員工是滿足于現狀踞足不前，還是勇于進取，敢于創新突破，該行通過組織“第二次創業”大討論活動，引導大家樹立“三意識，一觀念”，提高突破發展信心，即向廣大員工宣講推介全國全省工行系統當前的發展勢態，讓廣大員工明白郴州分行在本系統的定位，激發員工的憂患意識;宣講推介其它商業銀行的改革舉措和發展勢態，激發員工的競爭意識;宣講推介工商銀行的改革發展和資源配置方式，激發員工的自立、自救、自強意識;宣講推介現代商業銀行經營管理理念，強化員工的優質服務、客戶資源、市場營銷、市場份額的觀念。通過大討論，將本行員工的思想統一到省分行“四要兩確保”工作要求上，統一到想辦法破難題，向市場找突破上。其次，突出實效，重點解決如何做。目標方向確定了，從何處入手、從哪里抓起，具體怎樣抓，著力點在哪?確實是一種綜合性的管理難題。該行通過反復認真學習總行、省分行會議文件，深入領會會議精神實質以及省分行蘇國慶行長關于進一步落實全省年中工作會議精神，緊緊圍繞當前經營發展中的突出問題和監管工作要求，統一思想，明確措施，狠抓落實，切實推動全省在復雜經營環境下的健康發展的四點要求，結合郴州分行當地實際，確立了“七個”重點業務，同時對各個重點工作選準突破口突擊前進。一是咬定存款不放松，開展存款組織工作。二是嚴防死守保質量，開展資產質量控制工作。三是擴張市場提份額，真開展信貸營銷工作。四是規范服務抓增收，抓好中間業務收入增收工作。五是聚集市場抓拓戶，開展客戶拓戶工作。六是橫到專業、縱到支行、深到客戶經理，分解落實任務進度指標。七是改善客戶體驗，認真開展服務管理，建設人民滿意銀行。目前，該行的“第二次創業”在該行黨委的堅強領導下，迎難而上，負重前行，全體員工同心同德下定決心，再打復雜經營環境下的翻身戰。2016最新銀行二次創業演講稿(二)我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規范化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷發展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規范化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。“規范化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優于競爭對手。“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立于同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提 2016最新銀行二次創業演講稿(一)為了破解快速發展后面臨的發展瓶頸，8月20日，工行郴州分行正式發文在全轄開展“第二次創業”活動，動員本行員工增強業務發展的緊迫感和危機感，凝心聚力，加快各項業務發展，全面完成年初下達的各項任務目標，再謀高質量發展。該行“第二次創業”活動以高質量發展為目標，堅持兩手抓的工作方法，扎實做好兩項基礎工作。首先，強化轉變觀念，統一思想。在新的歷史發展階段，面對新的困難與挑戰，員工是滿足于現狀踞足不前，還是勇于進取，敢于創新突破，該行通過組織“第二次創業”大討論活動，引導大家樹立“三意識，一觀念”，提高突破發展信心，即向廣大員工宣講推介全國全省工行系統當前的發展勢態，讓廣大員工明白郴州分行在本系統的定位，激發員工的憂患意識;宣講推介其它商業銀行的改革舉措和發展勢態，激發員工的競爭意識;宣講推介工商銀行的改革發展和資源配置方式，激發員工的自立、自救、自強意識;宣講推介現代商業銀行經營管理理念，強化員工的優質服務、客戶資源、市場營銷、市場份額的觀念。通過大討論，將本行員工的思想統一到省分行“四要兩確保”工作要求上，統一到想辦法破難題，向市場找突破上。其次，突出實效，重點解決如何做。目標方向確定了，從何處入手、從哪里抓起，具體怎樣抓，著力點在哪?確實是一種綜合性的管理難題。該行通過反復認真學習總行、省分行會議文件，深入領會會議精神實質以及省分行蘇國慶行長關于進一步落實全省年中工作會議精神，緊緊圍繞當前經營發展中的突出問題和監管工作要求，統一思想，明確措施，狠抓落實，切實推動全省在復雜經營環境下的健康發展的四點要求，結合郴州分行當地實際，確立了“七個”重點業務，同時對各個重點工作選準突破口突擊前進。一是咬定存款不放松，開展存款組織工作。二是嚴防死守保質量，開展資產質量控制工作。三是擴張市場提份額，真開展信貸營銷工作。四是規范服務抓增收，抓好中間業務收入增收工作。五是聚集市場抓拓戶，開展客戶拓戶工作。六是橫到專業、縱到支行、深到客戶經理，分解落實任務進度指標。七是改善客戶體驗，認真開展服務管理，建設人民滿意銀行。目前，該行的“第二次創業”在該行黨委的堅強領導下，迎難而上，負重前行，全體員工同心同德下定決心，再打復雜經營環境下的翻身戰。2016最新銀行二次創業演講稿(二)我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規范化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷發展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規范化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。“規范化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優于競爭對手。“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立于同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提

高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。硬件設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬件設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。

一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!