以抓好黨建促進(jìn)工程建設(shè)，讓黨建之風(fēng)遍撒高原 ——記中鐵建工青藏花園四期I標(biāo)段項目部 由中鐵建工集團(tuán)西北分公司承建的青藏鐵路花園四期一標(biāo)段住宅樓，項目部結(jié)合分公司下半年大檢查的要求及集團(tuán)公司“質(zhì)量月”的評比檢查新要求，結(jié)合項目思想政治工作方案同施工現(xiàn)場方案同步的要求，把項目部黨建的前期策劃工作作為支部工作的重點(diǎn)，精心管理、精心施工，不斷發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升項目黨建水平，確保工程的順利進(jìn)行。

一． 抓好項目前期策劃，以項目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。

青藏鐵路花園四期I標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房，總建筑面積20萬平方米。開工前，項目黨支部積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強(qiáng)項目管理的工作措施，健全項目管理責(zé)任體制，以項目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項目黨支部書記唐孝斌同志從項目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)

。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案，并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認(rèn)真落實(shí)各項指定的措施，為項目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進(jìn)行。

二．組織黨員突擊隊，用行動彰顯模范之風(fēng)；抓好項目創(chuàng)雙優(yōu)，以責(zé)任制促進(jìn)廉政建設(shè)。

項目黨支部根據(jù)工程特點(diǎn)，協(xié)同項目經(jīng)理抓好各項管理工作，制定“創(chuàng)雙優(yōu)”工作規(guī)劃，調(diào)動廣大員工施工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項目的廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項目“大干快干抓進(jìn)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)抓質(zhì)量”的口號下，書記唐孝斌親自掛帥，帶領(lǐng)各位同志身先士卒，與工人一起奮戰(zhàn)于一線，嚴(yán)控質(zhì)量、安全與進(jìn)度，現(xiàn)場調(diào)解出現(xiàn)的各種問題，確保工程在進(jìn)入冬施前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。

黨支部在平時工作中注意落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到黨員責(zé)任上墻，主動接受內(nèi)外監(jiān)督，為工程的圓滿完成提供政治和紀(jì)律保證。二． 抓好隊伍凝聚力建設(shè)，為隊伍注入更多的新鮮血液。

在日常生活中，項目黨支部時刻關(guān)注員工的生活。青藏花園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各種防寒御暖所需物資，讓員工有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)更多的光與熱。對于來項目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來。成為企業(yè)的有用之才。在團(tuán)隊凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項活動，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標(biāo)一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿結(jié)束。