工作總結

2019年，一年以來，在公司領導、項目經理、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，我認真落實上級有關安全生產工作的要求，在加強對施工現場“監”的同時，更堅持把安全生產工作擺在比工程質量、進度更重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質量的重要舉措來抓。在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監不同于普通的專職安全員，現場實際隱患消除及各部門間的配合更是至關重要。為了做好安全總監的工作，首先我按照各項規章制度、對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，并在工作中旁站監督指導安全生產，全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系，負責按安全施工方案的具體實施，協調解決現場施工中實際問題。現將本年度的工作情況做一總結，匯報如下：

一、工作注重協調配合。

由于本工程的性質比較復雜，所處的位置比較敏感，現場管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現場安全生產萬無一失，我和項目全體員工一并互相協調，互相幫助，齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。

二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。

三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產氛圍。

加強對工

人的安全培訓，提高現場施工人員的安全意識，對現場存在的安全隱患和苗頭，采用交底、教育、罰款相結合的手段有效的進行整改，進一步對現場加強現場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。組織工人開安全教育大會，不定期對現場安全進行拉網式排查，發現問題限期整

改，做到每個施工部位的安全在可控狀態。

四、做好安全隱患整改監督。

每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。

消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。

在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成危害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在巡查中能及時發現隱患，對于不能立即整改的下發隱患整改通知單，督促現場及時整改。

在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，需要加強溝通，明年我的工作重點將放在現場重大危險源監控上，進一步完善安全生產管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進生產，提高項目自身安全水平，著力開創安全生產工作新局面，并加強本部門專職安全員現場動態監控管理，做好和業主、監理等外部單位的溝通工作，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，加大隱患排查治理，依法依規履行好“監”的責任，守好“糾偏”的最后一道關口，為構建和諧工地，打造平安工地，做出積極貢獻。