區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局X年工作總結(jié)

X年，區(qū)國(guó)資局強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)資國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化國(guó)資布局結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變國(guó)企發(fā)展方式，在產(chǎn)業(yè)空間拓展、城市綜合服務(wù)、聚集高端產(chǎn)業(yè)、打造人才隊(duì)伍等方面為X創(chuàng)新型濱海中心城區(qū)建設(shè)提供支撐，推動(dòng)X區(qū)屬國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、X年工作總結(jié)

（一）全面加強(qiáng)黨建，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)在國(guó)企落地生根

一是及時(shí)理順企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)，涉改區(qū)直企業(yè)通過(guò)補(bǔ)選、改選落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。

二是嚴(yán)格組織生活，局黨委專門(mén)制定工作指引并召開(kāi)黨建專題會(huì)議，督促下屬黨組織遵照落實(shí)。三是開(kāi)展黨建知識(shí)競(jìng)賽，組織區(qū)直企業(yè)黨聯(lián)合拍攝區(qū)國(guó)資系統(tǒng)黨建教育宣傳片《X灣畔國(guó)資蝶變》發(fā)布在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”。四是開(kāi)展國(guó)資系統(tǒng)黨支部評(píng)星定級(jí)，打造“X區(qū)國(guó)資系統(tǒng)黨建陣地”，讓黨建工作在國(guó)企筑基鑄魂。

（二）聚焦惠企助企暖企，全力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“過(guò)三關(guān)”

疫情防控期間，國(guó)資國(guó)企充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，全力抗疫。一是組織區(qū)屬國(guó)企對(duì)所屬物業(yè)及受托管理的政府物業(yè)的租戶企業(yè)免除X個(gè)月租金X萬(wàn)元，受惠企業(yè)達(dá)X多家。全區(qū)X家股份合作公司減免租金管理費(fèi)X億元，成為全市減免力度最大的區(qū)之一。二是提供高質(zhì)人力服務(wù)，助力企業(yè)解決

“用工關(guān)”。西部人力公司通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，為轄區(qū)民生保障企業(yè)推薦員工X多人，緩解企業(yè)“招工難”和人員“就業(yè)難”的問(wèn)題。三是匯通金控公司通過(guò)匯通智融公司（子公司）為X家企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)，累計(jì)擔(dān)保金額達(dá)X萬(wàn)元，解決企業(yè)融資問(wèn)題。

（三）聚焦產(chǎn)業(yè)空間拓展，破解我市產(chǎn)業(yè)用地難題

一是指導(dǎo)區(qū)屬國(guó)企大沙河建投公司建設(shè)運(yùn)營(yíng)本地產(chǎn)業(yè)園區(qū)總計(jì)約X萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)總計(jì)X家，其中上市企業(yè)X家，X年入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約X億元，生產(chǎn)總值約X億元，納稅額約X億元。

二是指導(dǎo)深匯通公司在深汕特別合作區(qū)、河源、湛江和江西吉安分別規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)多個(gè)異地產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建筑面積將超X萬(wàn)平方米，可提供X萬(wàn)平方米的異地產(chǎn)業(yè)空間，為全省、全市區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是完成南頭古城修葺項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)商業(yè)脈絡(luò)與歷史文化相結(jié)合，為我區(qū)提供X㎡優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，為形成我區(qū)的歷史文化名片做出重要貢獻(xiàn)。

（四）聚焦產(chǎn)業(yè)鏈提升，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進(jìn)

一是打造集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。

深匯通公司與ARM中國(guó)合作，共建粵港澳大灣區(qū)集成電路設(shè)計(jì)創(chuàng)新公共平臺(tái)，破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題。二是構(gòu)建華為鯤鵬生態(tài)圈。深匯通公司聯(lián)合華為打造鯤鵬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。三是打造生物醫(yī)藥創(chuàng)新高地。大沙河建投公司與康泰生物合作，在全國(guó)率先建成新冠疫苗生產(chǎn)車間，為疫情防控貢獻(xiàn)X力量。四是共建益諾思生物醫(yī)藥平臺(tái)，匯通金控引入上海益諾思公司落地XX，提升醫(yī)藥研發(fā)能力和創(chuàng)新水平。

（五）聚焦金融服務(wù)創(chuàng)新，引導(dǎo)更多雙創(chuàng)資源向X匯聚

匯通金控以股權(quán)投資業(yè)務(wù)為核心，以牌照金融和產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的產(chǎn)業(yè)孵化運(yùn)營(yíng)為兩翼（一體兩翼）的業(yè)務(wù)模式，一是為初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持。二是為民營(yíng)企業(yè)設(shè)立紓困發(fā)展基金。三是投資優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)，孵化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。四是發(fā)起設(shè)立X億元規(guī)模的XX領(lǐng)航人才天使系列基金。撬動(dòng)更多社會(huì)資本和優(yōu)質(zhì)資源集聚到X發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為X未來(lái)厚植根基。

（六）整合優(yōu)質(zhì)資源，開(kāi)展股份合作公司產(chǎn)業(yè)空間統(tǒng)籌

引導(dǎo)國(guó)資集資企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，探索構(gòu)建“政府引導(dǎo)＋國(guó)企主導(dǎo)＋股份合作公司參與”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，推動(dòng)股份公司釋放X多萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)“三方共贏”。引導(dǎo)推動(dòng)股份合作公司整合土地、物業(yè)等資源，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)空間升級(jí)改造和資源調(diào)配，提升規(guī)模發(fā)展效應(yīng)。

（七）強(qiáng)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)股份合作公司監(jiān)管全覆蓋

強(qiáng)化“X區(qū)集體經(jīng)濟(jì)陽(yáng)光X服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)運(yùn)用，錄入集體土地資源X條，物業(yè)數(shù)據(jù)X條，通過(guò)平臺(tái)交易物業(yè)X宗，面積達(dá)到X萬(wàn)平方米，成交合同金額達(dá)X億元；實(shí)現(xiàn)在線記賬、對(duì)股份合作公司資金賬戶實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管銀行賬戶X個(gè)，資金監(jiān)管峰值X億元。促進(jìn)股份合作公司轉(zhuǎn)變被動(dòng)監(jiān)管觀念，逐漸從“要我用”到“我要用”。

（八）提質(zhì)增效，促進(jìn)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是開(kāi)展《X區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》修訂工作，二是審核股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目X個(gè)。

三是組織了X年X區(qū)股份合作公司

“提升能力促轉(zhuǎn)型”系列專題培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)X人，提升股份合作公司集體經(jīng)濟(jì)管理能力。

二、X年工作思路

在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、保證正確改革方向、防止國(guó)有和集體資產(chǎn)流失的前提下，推行更為靈活、更具創(chuàng)新性的舉措，鼓勵(lì)區(qū)屬國(guó)企勇闖新路，在產(chǎn)業(yè)空間拓展、重點(diǎn)招商服務(wù)、高端產(chǎn)業(yè)集聚、人力資源服務(wù)等方面提供戰(zhàn)略支撐。

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)X區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有序落位

一是推動(dòng)百旺信九區(qū)土地利益統(tǒng)籌整備工作，協(xié)調(diào)解決涉及公園管理線、生態(tài)控制線及水源保護(hù)區(qū)范圍調(diào)整，為康泰生物制藥公司加快建設(shè)新型高效疫苗研發(fā)生產(chǎn)基地提供X萬(wàn)㎡用地，盡快批量生產(chǎn)滅活新冠疫苗，為疫情防控做出貢獻(xiàn)。

二是加快推進(jìn)百旺信工業(yè)園二到八區(qū)現(xiàn)狀約X萬(wàn)㎡建筑面積歷史遺留建筑確權(quán)工作，開(kāi)展更新改造規(guī)劃，預(yù)計(jì)可為我區(qū)新增X萬(wàn)㎡以上的MX先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)空間。三是打造水源三村“客家創(chuàng)客小鎮(zhèn)”，傳承三百年X客家文脈，形成“居住＋產(chǎn)業(yè)＋工作”功能疊加的特色小鎮(zhèn)，運(yùn)營(yíng)“南頭古城”，留住最美鄉(xiāng)愁。四是在桃源街道平山村打造X萬(wàn)平方米“人才小鎮(zhèn)”，解決人才住房困難，持續(xù)改善人才居住條件，解決人才住房后顧之憂，將X打造成為更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的“人才高地”。五是推進(jìn)X萬(wàn)㎡深汕特別合作區(qū)（X）高新產(chǎn)業(yè)園一期、X萬(wàn)㎡河源高新區(qū)X產(chǎn)業(yè)園等異地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持中山南水工業(yè)園二期建設(shè)，更好發(fā)揮股份合作公司在中山、惠州、河源等地X萬(wàn)㎡異地產(chǎn)業(yè)園招商穩(wěn)商作用，構(gòu)建

“政府引導(dǎo)＋國(guó)企主導(dǎo)＋股份合作公司參與”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，最大程度發(fā)揮示范效益，使X區(qū)先進(jìn)制造業(yè)帶動(dòng)聯(lián)接區(qū)域比翼齊飛。

（二）開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)招商，聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

一是區(qū)國(guó)資局牽頭支持交易集團(tuán)落戶X，支持市重投集團(tuán)自動(dòng)駕駛芯片項(xiàng)目、國(guó)際創(chuàng)新中心及量產(chǎn)線總部等的落戶X，聯(lián)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)共同組建特色鏈產(chǎn)業(yè)基金，著力打造特色產(chǎn)業(yè)集群。

二是區(qū)國(guó)資局牽頭出臺(tái)相關(guān)租賃方案，用好購(gòu)買X灣創(chuàng)新科技中心X萬(wàn)㎡X套高端人才住房，解決人才安居問(wèn)題。三是指導(dǎo)匯通金控深度參與戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，發(fā)揮X億元“民企紓困基金”等引導(dǎo)基金及直投資金作用，高能導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集聚X，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育功能，重點(diǎn)打造華為鯤鵬生態(tài)圈，積極推進(jìn)X－華為新一代信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新中心建設(shè)，對(duì)鯤鵬產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資機(jī)會(huì)予以重點(diǎn)支持。著力建設(shè)益諾思生物醫(yī)藥平臺(tái)，積極支持X區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)建設(shè)生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)高地。四是支持廣聚投控公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)展X數(shù)據(jù)中心、深汕數(shù)據(jù)中心建設(shè)，形成X機(jī)柜規(guī)模矩陣，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及提供戰(zhàn)略支持。

（三）搭建人資服務(wù)平臺(tái)，為多層次人才服務(wù)提供支撐

一是支持西部人力公司為區(qū)委區(qū)政府提供優(yōu)質(zhì)人才服務(wù)。

高質(zhì)高效完成網(wǎng)格員等專項(xiàng)工作人才隊(duì)伍招聘培訓(xùn)，提供X多人精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)工作效率、薪酬待遇、工作積極性、穩(wěn)定性等四個(gè)提高，以市場(chǎng)化運(yùn)作購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目為核心管理模式，逐步推進(jìn)全區(qū)編外人員改革工作。二是發(fā)揮匯通金控X億“人才基金”作用，優(yōu)選天使項(xiàng)目，支持西部人力為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才尋訪等服務(wù)，助力高端人才扎根X。三是支持西部人力加快業(yè)務(wù)拓展，抓住

“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”機(jī)會(huì)，開(kāi)展兼并收購(gòu)，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，適時(shí)布局粵港澳大灣區(qū)，快速做大規(guī)模。四是支持X保安公司積極拓展科技安防、智慧安防項(xiàng)目，提升X萬(wàn)名安保服務(wù)人才素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)全新發(fā)展局面。

（四）深化體制機(jī)制改革，做強(qiáng)做優(yōu)公有制經(jīng)濟(jì)

一是強(qiáng)化區(qū)國(guó)資局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。

主動(dòng)對(duì)接區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)委區(qū)政府重大戰(zhàn)略落實(shí)落地；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)屬國(guó)企更好地獲取資源、協(xié)同業(yè)務(wù)、共享信息、對(duì)接市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)。二是推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企體制機(jī)制改革。重點(diǎn)是積極探索推進(jìn)混合所有制改革，大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，充分利用區(qū)屬國(guó)企資源、品牌、項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)，探索加大與央企、市屬國(guó)企及其他社會(huì)資本的合作力度，以西部人力公司和X保安公司為試點(diǎn)，穩(wěn)妥開(kāi)展管理層和核心骨干持股，真正讓資本所有者和勞動(dòng)者形成利益共同體，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，區(qū)屬國(guó)企經(jīng)理層成員全面實(shí)行任期管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績(jī)合同，按照約定嚴(yán)格考核、實(shí)施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。三是“練內(nèi)功、謀發(fā)展”，實(shí)施股份合作公司改革發(fā)展“六軸聯(lián)動(dòng)”舉措，圍繞“練內(nèi)功”實(shí)施股權(quán)規(guī)范化管理、優(yōu)化公司內(nèi)部治理、打造“智慧三資監(jiān)管”、建設(shè)人才庫(kù)；“謀發(fā)展”落實(shí)產(chǎn)業(yè)空間供需統(tǒng)籌積極參與區(qū)委區(qū)政府中心重點(diǎn)工作、盤(pán)活集體資金等六個(gè)方面全面拓展，帶動(dòng)全區(qū)股份合作公司跟上粵港澳大灣區(qū)和X先行示范區(qū)建設(shè)的步伐。