第一篇：建筑工程項目下半年工作總結大全

伴隨著社會主義市場經濟的快速發展和人口數量的逐漸增多,建筑工程項目的數量越來越多。為了保證工程建設的順利開展,必須加強建筑工程項目的管理工作,進一步提高建筑工程施工企業的經濟效益。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了建筑工程項目下半年工作總結，希望對大家有所幫助。

建筑工程項目下半年工作總結范文一

冬末春初，萬物復蘇。集團公司金沙分公司又迎來了一個嶄新的開始。金沙縣建設投資大廈工程項目部全體職工通過兩個多月的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務，上交公司一份合格的答卷。一、20__年工作回顧

(一)工程施工情況：

金沙縣建設投資大廈工程于今年_月開工的工程，本工程建筑面積為100311.33㎡，由重慶建安建設(集團)有限公司承建，重慶市建筑工程設計院有限責任公司設計，貴州省地礦局第二工程勘察院勘察，貴州化興建設監理有限公司監理。20__年主要工作地基基礎的開挖。

(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況：

1、工程質量：

金沙縣建設投資大廈的施工質量是一個強抓的重點，項目部全體成員也意識到質量是企業的立足之本，我們需要認真總結經驗，加強治理，在項目經理的帶領下，全體管理人員共同努力下，在現場有針對性的進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2、安全生產：

20__年金沙縣建設投資大廈工程沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20__年_月以來為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。雖然一直以來沒有出現安全事故，但安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

3、文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20__年_月份以來，金沙縣建設投資大廈項目部先后接待了建設部領導，縣政府領導的多次現場視察，在文明施工和施工規范化治理上，借鑒好的經驗，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題：

1、挖孔樁地質情況復雜，溶洞較多，影響工程整體施工進度。

2、挖孔樁勞務班組素質有待提高，人員的組織不到位，勞務管理混亂。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進落實，項目部干部職工經常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音

符及時制止，說有利工作、有利團結的話，一心撲在項目上，才會有更好的新景象，結合成功與失敗的經驗攀登高峰，抓住時機敢于挑戰，20__年分公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。在來年的施工建設中，我們在保證安全、質量的前提下狠抓進度。建安文明施工：“趕超工程黃果樹杯，再創輝煌宏偉建筑”。

建筑工程項目下半年工作總結范文二

20__年即將到來，在這新舊交接的時候，對這一年來的工作進行總結，做出了一些成績，也存在某些不足。從20__年_月項目部進駐以來，使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地，到現在5棟宿舍樓工程已經封頂，教學樓、食堂、科學館正在建設中，新校區的建設已經初具規模，回首往事，倍感欣慰，我們可以很自豪的講：我們有信心更有能力做好這項工程。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的，當時，由于一中項目土地問題，延緩了開工時間，項目部管理人員按照公司的安排，全部轉到“光伏玻璃項目”工作，與光伏玻璃項目部，共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開挖、原料車間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囪、混合料系統基礎施工等工作。

隨著一中項目建設的逐步展開，于20__年_月底才正式開始一中項目的工作，截止目前為止，一中項目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂;3棟教學樓地下室工程;食堂基礎工程和科學館基坑開挖工作，累計完成預應力管樁 m道路路基土石方工程 m3。

回首這一年的工作情況，有成就的喜悅也有失誤的苦惱，無論是個人還是整個項目部從一開始到現在確實有了新的改變，在喜悅和苦惱之間，較之以往多了一份責任心，多了一份凝聚力，對于我們這個剛組建起來的項目部，經歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期，從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨，我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規章制度的制訂和執行，這些都是引領項目部步入正規的正面因素。使項目?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽備泳罰峁垢雍俠恚諼尬厙髁⒖詒⒋闖銎放疲駒雋斯馓砹瞬剩旅婢臀蟻钅坎康囊荒旯ぷ髯芙嵯蜆咀骰惚ā?/p>

一、技術質量總結

1、質量目標的確定

無為一中工程是當地的重點工程，也是一項民生工程，根據本工程的特點，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質量目標，目標確定后，圍繞這個目標制定了相應的管理措施及管理方法。對參加施工人員進行宣傳教育，加強施工人員的質量觀念，了解我們的質量目標，提高全員質量管理意識，同時我們對

本工程的特殊性，制定了一些管理辦法。如：首先要對參加項目部管理人員進行教育，對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理，要真正使他們了解我們的目標和要求，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質量。對施工班組的建設和管理是非常重要的，只有基層的質量管理工作做好了，整體質量目標才能得以實現，為此，項目部制定了嚴格的交底制度、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執行和落實，有著很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊，從不同的地方匯聚而成，考慮到大家過去在不同的地區有著不同的施工管理和質量管理意識，需要在思想上統一認識，在管理上統一要求，我們對各相關人員經過多次的學習、教育使他們真正理解我們的目的，共同支持我們的工作。經過多方面的工作，取得了一定的效果，收到了預期的效果，工程質量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門的一致好評，曾多次組織相關部門來我項目部參觀。

2、原材料質量管理

進場的原材料嚴格從源頭抓起，材料到場后對其材質證明書和外觀質量進行嚴格的檢查，符合要求后才能進場。材料進場后及時并請監理現場見證取樣并送檢，檢測合格后才能使用。

場地材料堆放：分規格、型號、品種、批次進行堆放。同時做到先進場先用、后進場后用，并作好了防雨和防潮措施。

3、半成品的質量管理

(1)鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前，由技術部門對其下料表進行審核。下料前，質量部門首先檢查下料單是否經過審批、簽字。如無審批簽字的下料單，不得進行下料加工，審批完畢的下料單才能下料制作。制作好的半成品必須分規格、分使用部位、分型號進行現場堆放，并做好防雨、防潮措施。制作好的半成品，嚴格按照規范要求進行驗收達到要求方可使用，達不到要求的部分及時進行返工到合格為止。

(2)模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結構屋面梁模板的制作。應用計算機管理將模板圖進行分割，標注出個部位的詳細尺寸，在現場采用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板，模板制作完成后嚴格按圖紙要求進行檢查，符合要求后，統一進行加工制作，工程質量和進度明顯提高。

4、施工質量過程控制工作

(1)軸線控制：采用全站儀將軸線引測到現場后，及時監理工程師對基準線進行檢查，同時做好詳細的測量記錄備查，經過驗收合格后才進行下一道工序的施工，并辦理交接手續。

(2)標高控制：由測量主管測設到各棟樓層，質檢員和技術負責人進行復查，對檢測存在問題及時整改。

樓面的標高都做到兩次檢測，①模板支設完畢后用水準儀對板面模板標高進行一次檢查;②在樓面砼澆筑完成后，再進行一次檢查。達到要求方可進行下道工序施工。經過這些工作的落實到目前，收到了較好的效果。

(3)施工過程質量控制：成立以項目經理、技術負責人為主的工程質量檢查小組，定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查，質量過程主要是以施工班組自檢各專業工長作全面檢查質檢員抽查的方式進行工序質量控制。對存在的問題下達《質量整改通知》，同時，依據項目部下發的《質量管理條例》予以經濟處罰，對工程質量保持較好的給予獎勵。

(4)施工程中的巡察制：施工過程中質檢人員對施工的全過程進行巡察。發現問題現場向各專業工長和班組長提出整改意見，及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者，進行經濟處罰，并對相關人員進行教育。

(5)質量驗收：每道工序完成后，嚴格執行“三檢”制度。班組自檢后由專業工長進行檢查，合格后，報項目部進行檢查驗收。如果在項目部驗收時，存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢，由項目部對施工班組進行處罰，從本月的生活款內扣除，使施工人員都引起高度的重視。

項目不通過制度的建設和踏實的工作，取得了一些成績，到目前為止，混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規范的要求，外觀質量很好。但是也存在一些質量缺陷，如框架柱局部出現爛根、漏漿和蜂窩麻面的現象，局部模板出現膨脹模現象等，這些問題我們在今后的工作中，會加大管理力度，制定出相應的方案和措施加以改進。

二、安全文明施工總結

和諧社會，以人為本，工程建設以安全生產、文明施工為前提，為保證工程安全高效的運作，成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工領導小組，全面負責管理本工程的安全生產文明施工。根據工程特點和開工面積，確定了“安徽省安全質量標準化示范小區”的目標，制定出相應的現場的安全生產、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴要求，對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術交底，組織班組工人學習各工種安全技術操作規程不斷地提高了全體員工的安全意識，對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應知應會知識教育，真正做到全體參建人員全員安全教育，做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組，進行“三級安全教育”一個班組，同時，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料，不僅美化了施工環境，而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進行安全知識培訓和教育，在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領導的贊同。

施工準備階段，項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設和文明施工的各項整改整理工作，尤其是對外腳手架和模板內支架質量的安全檢查放在首位，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目，嚴防發生坍塌事故的發生。使每個工人時時講文明處處保安全，有效地促進了項目安全生產，杜絕了重傷以上安全事故，使項目工程創造了良好的經濟效益和社會效益。從開工到現在，項目部352人參加安全知識培訓，考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區和生活區和CI形象布置。施工區域外采用磚砌圍墻，辦公區和生活區全部采用彩鋼板做分割維護，做到了施工區與生活區有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房，有了一個良好休息環境。項目部根據施工區域大、各單體建筑分期開工的特點，對模板、鋼筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點多機械設備布置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁扎、砼澆注等都井井有條。與此同時，對木模支設、砼澆注后所產生的建筑垃圾及時清理和沖洗，做到和持久保持“活完腳下清”，使工地始終如一的保持文明施工狀態之中。

在CI企業形象方面，項目部嚴格按照總公司下發的《CI形象管理手冊》去布置和實施，使工地的圍墻、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無為地區獨樹一旗，成為典范。有效的展現了企業形象，受到了建設單位和當地領導的贊譽。

非常遺憾的是，在申報“安徽省安全質量標準化示范小區”的過程中，因沒有建設開工手續，榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產標準化目標也隨這20__年的逝去像一陣風飄渺而過，成為蕓花一現的海市蜃樓。

成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內涵，展望未來，更懂得珍惜今天在安全生產、文明施工、CI形象方面來之不易的成績，也清楚的知道與優秀建筑企業相比的不足和差距，我們將以此為契機，在新的一年里扎扎實實地做好施工現場的各種安全生產的臨時用電、四口和五臨邊防護、施工現場的文明施工，更上一層樓，用我們的行動去真正實現中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質量第一”“安全第一”的理念和方針，在建筑施工領域、項目管理領域不斷趕超同行業先進水平，為企業的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。

建筑工程項目下半年工作總結范文三

__年，在公司強有力的領導下，經過項目部各個同志的團結協作、共同努力、以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務意識、嚴格過程控制、使各項管理工作有序開展。同時、20__年也是不平凡的一年、國家房價調控及歐洲經濟危機影響，無不在考驗這我們，同時、也在磨礪著我們，20__年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來、我們將以更加堅韌的力量去面對，現對20__年的工作進行總結并提出20__年的工作思路和計劃安排如下：

1、工程質量：

大宗畜產品項目的施工質量是一個強抓的重點，甲方項目部全體成員也意識到質量是企業的立足之本，我們需要認真總結經驗，加強治理，在項目負責的帶領下，全體管理人員共同努力，在現場有針對性的進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽，下半年工程進展相對比較順利。

2、安全及文明施工管理：

20__年大宗畜產品工程沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20__年_月以來為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。雖然一直以來沒有出現安全事故，但安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

3、文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20__年_月份以來，大宗畜產品項目部先后接待了石拐區領導，市政府領導的多次現場視察，在文明施工和施工規范化治理上，借鑒好的經驗，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業嬌嬌者。

4、工程施工中碰到的問題：

(1)D座工程進度、進入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進度。

(2)木工、鋼筋組勞務班素質有待提高，人員組織不到位、勞務管理混亂、工人違章不戴安全帽現象時有發生。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進落實，項目部干部職工經常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音

符及時制止，說有利工作、有利團結的話，一心撲在項目上，才會有更好的新景象，結合成功與失敗的經驗攀登高峰，抓住時機敢于挑戰，20__年公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。在來年的施工建設中，我們在保證安全、質量的前提下狠抓進度。建安文明施工：再創輝煌宏偉建筑。

5、20__年計劃安排：

我工地項目部擬定的明年施工方案是：A、B座外墻干掛和室內裝飾、樓地面工程同步進展。D座二次結構、填充墻、內外裝飾流水、交叉作業，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進，C、E座施工方案如沒有變動可同時開工。

看了“建筑工程項目下半年工作總結”

第二篇：建筑工程項目工程師工作總結

各位領導、同事們： 你們好！

新年伊始，萬象更新，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂，慶祝我公司2012年新春年會召開。

在此次大會上，我有幸作為項目工程進行專題發言，心情十分激動。過去的一年里，各位領導和同事給予了我足夠關懷、支持和幫助，讓我充分體會到了大家庭的溫暖，使我在思想觀念和業務能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。

一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。自已在工作中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證、修改，加大組織方案的科技含量。

項目開工之初，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑。考慮到墻板不能采用鋼板止水帶，我們對擋土墻支模方案進行優化，在擋土墻底板內側設豎向鋼管支撐，豎向鋼管與底板間設鋼筋支撐，底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板，這樣既達到了擋土墻模板的加固目的，又有防止了底板滲水問題，節省了大量材料和人工，取得了明顯效果，得甲方的一致好評，以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應用。

二、嚴格質量管理，爭創名牌工程。“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。施工過程中我們支持“樣板”先行原則，在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板。勞務分包在后序按樣板施工中按技術標準、質量標準要求操作，做到統一操作程序、統一施工做法、統一質量驗收標準。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。

對于工程易出現質量事故的施工部位，堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。嚴格按規范去驗收，把好每一道工序，要把優質結構的標準落實到操作面，使參建人員都知道，做出什么樣產品為優質標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

合理安排施工進度計劃，加快施工速度。根據合同工期和現場實際情況，編制總進度計劃，依據總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產條件落實情況向各編排計劃。然后再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實與完成情況，找出影響施工進度的主要因素。影響因素排除之后對周進度計劃進行調整，采取有效趕工措施，確保工程節點計劃的完成。

四、加強施工組織，落實工作到位。為確保項目生產順利，時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。合理劃分流水作業段，盡量多創造工作面。針對工程多工種作業，由其是搶竣工項目，在合理劃分流水段組織插入上是關鍵，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，堅持統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

五、安全是企業的效益。建筑行業是安全事故的高發行業，工程的施工人員來自五湖四海、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我項目部對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。保證安全生產，確保施工人員的生命安全。

2011年的工作中，我的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方勾通、班組協調方面還要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步做好本職工作，虛心向各位領導和同事們學習，克服工作中存的的缺陷，提高自己，為公司的發展作出貢獻。

最后，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意!謝謝大家！

第三篇：建筑工程項目工程師工作總結

項目工程師發言

各位領導、同事們：

你們好！

新年伊始，萬象更新，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂，慶祝我公司2012年新春年會召開。

在此次大會上，我有幸作為項目工程進行專題發言，心情十分激動。過去的一年里，各位領導和同事給予了我足夠關懷、支持和幫助，讓我充分體會到了大家庭的溫暖，使我在思想觀念和業務能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。

一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。自已在工作中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證、修改，加大組織方案的科技含量。

項目開工之初，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑。考慮到墻板不能采用鋼板止水帶，我們對擋土墻支模方案進行優化，在擋土墻底板內側設豎向鋼管支撐，豎向鋼管與底板間設鋼筋支撐，底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板，這樣既達到了擋土墻模板的加固目的，又有防止了底板滲水問題，節省了大量材料和人工，取得了明顯效果，得甲方的一致好評，以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應用。

二、嚴格質量管理，爭創名牌工程。“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。施工過程中我們支持“樣板”先行原則，在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板。勞務分包在后序按樣板施工中按技術標準、質量標準要求操作，做到統一操作程序、統一施工做法、統一質量驗收標準。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。

對于工程易出現質量事故的施工部位，堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。嚴格按規范去驗收，把好每一道工序，要把優質結構的標準落實到操作面，使參建人員都知道，做出什么樣產品為優質標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

三、合理安排施工進度計劃，加快施工速度。根據合同工期和現場實際情況，編制總進度計劃，依據總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產條件落實情況向各編排計劃。然后再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實與完成情況，找出影響施工進度的主要因素。影響因素排除之后對周進度計劃進行調整，采取有效趕工措施，確保工程節點計劃的完成。

四、加強施工組織，落實工作到位。為確保項目生產順利，時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。合理劃分流水作業段，盡量多創造工作面。針對工程多工種作業，由其是搶竣工項目，在合理劃分流水段組織插入上是關鍵，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，堅持統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

五、安全是企業的效益。建筑行業是安全事故的高發行業，工程的施工人員來自五湖四海、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我項目部對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。保證安全生產，確保施工人員的生命安全。

2011年的工作中，我的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方勾通、班組協調方面還要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步做好本職工作，虛心向各位領導和同事們學習，克服工作中存的的缺陷，提高自己，為公司的發展作出貢獻。

最后，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意!

謝謝大家！

第四篇：2014年建筑工程項目四月份工作總結

鳳景灣首期3#標項目部2014年4月份工作總結

2014年4月已接近尾聲，本月項目工作在全體項目管理人員的努

力及業主、監理的支持下，取得一定的成績，但是也有不足之處，以下為本月項目工作總結：

一、進度情況

本月完成工程量132萬元.累計完成7415萬元，完成總量95%，其中：

1、9#、10#樓室內及外立面裝修已經基本完成，樓地面地臺找平

已完成,砂巖安裝完成1/2。

2、12#、13A#樓室內及外立面裝修已經基本完成，樓地面地臺找

平已完成,砂巖安裝完成1/3。

3、13B#樓室內及外立面裝修已經基本完成，外架拆除完成，樓

地面地臺找平已完成1/2。

4、11#樓完成了室內抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除

工程。

二、質量情況

在3#標本月裝修過程中，整體質量基本符合要求，未出現較大的質量問題，但是局部分項工程質量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等，這反映了我項目在質量控制方面存在一定問題，在今后項目管理工作中對質量管理方面還需進一步加強。

三、安全文明施工情況

項目堅持對現場的臨邊洞口、機械設備等危險源實行了專人管

理，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理維護或更換。在4月份整個施工期間，未發生重大安全事故。保證了工人的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

但是局部臨邊圍擋不夠規范，現場局部材料堆放較亂，項目部

下一步將重點整改這些位置。

四、小結及下月計劃

從總體來講，質量、安全方面基本能達到預期的要求，但是局部

仍存在一些問題需要整改，施工進度方面距離我們預期的尚有一定差

距，究其原因主要是勞動力不足，這也是我們下一步需要加強的地方。

經過分析、總結我們下一步的工作重點如下：

1、增加勞動力投入工作。

2、9~13B#樓完成樓梯間及電梯廳裝飾裝修、室外砂巖鋪貼 等

收尾工作。

3、水電、消防、防雷、暖通的安裝工作及調試工作。

4、塔吊拆除工作、地下室塔吊預留洞口的修補工作。

5、地下室頂板垃圾清理工作、防水及防水保護層澆搗工作。

鳳景灣首期3#標項目部

2014年4月23日

第五篇：建筑工程項目建議書

引言】建筑工程為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體以及現代大廈建筑工程與其配套的線路、管道、設備的安裝工程。其中“房屋建筑物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現；“附屬構筑物設施”指與房屋建筑配套的水塔、自行車棚、水池等。“線路、管道、設備的安裝”指與房屋建筑及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。從古至今，住房問題就緊密聯系著每一個人。隨著中國市場經濟的迅速發展，人們對建筑工程的熱度更加不會降低。【目錄】第一部分總論

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設內容、規模、目標

（六）項目建設地點

二、立項研究結論

（一）項目產品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務效益結論

（十）項目社會效益結論

（十一）項目立項可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標匯總在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批者對項目作全貌了解。第二部分建筑工程項目發起背景和建設必要性

一、建筑工程項目建設背景

（一）國家產業政策鼓勵建筑工程行業發展

（二）建筑工程市場前景廣闊

二、建筑工程項目建設必要性

（一）進一步推動我國建筑工程行業發展

（二）進一步提升我國建筑工程工業技術水平

（三）??

三、建筑工程項目建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性第三部分建筑工程項目市場分析及前景預測

一、建筑工程項目市場規模調查

二、建筑工程項目市場競爭調查

三、建筑工程項目市場前景預測

四、產品方案和建設規模

五、產品銷售收入預測第四部分建設條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設地區的選擇

三、廠址選擇第五部分工廠技術方案

一、項目組成二、生產技術方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程第六部分環境保護與勞動安全

一、建設地區環境現狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環境保護標準

四、治理環境的方案

五、環境監測制度的建議

六、環境保護投資估算

七、環境影響評價結論

八、勞動保護與安全衛生第七部分企業組織和勞動定員

一、企業組織

二、勞動定員和人員培訓第八部分項目實施進度安排

一、項目實施的各階段

二、項目實施進度表

三、項目實施費用第九部分項目財務測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、項目財務測算相關報表（注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行： 1．基礎數據與參數的確定、估算與分析 2．編制財務分析的輔助報表 3．編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。4．計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）第十部分財務效益、經濟和社會效益評價

一、生產成本和銷售收入估算

二、財務評價

三、國民經濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析第十一部分可行性研究結論與建議

一、結論與建議

二、附件

三、附圖中國產業競爭情報網相關研究成果《建筑工程項目可行性研究報告》