第一篇：全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動總結(jié)

********青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動總結(jié)

自2015年以來，****股份有限公司黨委、團(tuán)委高度重視公司安全生產(chǎn)工作和青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動進(jìn)展，要求各基層單位積極響應(yīng)公司號召，積極投身到創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的活動中來。

其中，********結(jié)合2014年獲評“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建經(jīng)驗，在保持既有成果的基礎(chǔ)上，開展了更具創(chuàng)造性、廣泛性、普遍性的創(chuàng)建活動，取得了豐碩的創(chuàng)建成果。

2015年伊始，****首先圍繞創(chuàng)建活動總體規(guī)劃展開討論，將保持2014年創(chuàng)建**省青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入、廣泛開展創(chuàng)建活動作為2015年創(chuàng)建目標(biāo)，并制定安全工作目標(biāo)和創(chuàng)建活動目標(biāo)。6月份，結(jié)合《共青團(tuán)中央辦公廳、國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展 2015年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》和《關(guān)于開展2015年度全國汽車行業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》中關(guān)于創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的各項要求，現(xiàn)場分部將創(chuàng)建目標(biāo)定位于創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗，并對分部創(chuàng)建規(guī)劃進(jìn)行了修訂，形成了****《2015年全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)及創(chuàng)建規(guī)劃》作為2015年創(chuàng)建活動的總體指導(dǎo)。

依據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃中安全工作目標(biāo)的要求，現(xiàn)場分部首先圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行了工作部署，確定了全年“重傷和工亡事故為零，杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通責(zé)任事故、重大危險化學(xué)品事故”的安全工作目標(biāo)，就安全員、班組長、班組安全委員等崗位的安全職責(zé)進(jìn)行了重新的梳理、責(zé)任劃分。根據(jù)創(chuàng)建活動目標(biāo)要求，****堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)，緊密結(jié)合實際，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)等為內(nèi)容，扎實推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，把創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為凝聚青年、帶領(lǐng)青年、團(tuán)結(jié)青年的一面旗幟。

為促使創(chuàng)建活動有序進(jìn)行，明確創(chuàng)建活動責(zé)任分工，確保創(chuàng)建活動順利開展，****首先分部成立了以現(xiàn)場分部主任、團(tuán)支書為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌創(chuàng)建活動，為創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)與系統(tǒng)部門溝通聯(lián)系，并監(jiān)控整個創(chuàng)建活動的開展與檢查整改。同時，現(xiàn)場分部成立了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作小組，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建活動計劃并具體實施，并對創(chuàng)建活動進(jìn)行記錄和總結(jié)，形成創(chuàng)建材料。

經(jīng)過現(xiàn)場分部領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組共同探討，現(xiàn)場分部決定從抓好機(jī)制建設(shè)、宣傳工作、活動開展、內(nèi)部評比四個方面采取有效措施，確保2015年青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動取得實效。2月份，現(xiàn)場分部組織領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組召開會議，****團(tuán)委委員應(yīng)邀參加，共同商討制定了****《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動辦法》，確定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責(zé)、權(quán)限，確定創(chuàng)建活動相關(guān)事宜的計劃制定、組織實施、監(jiān)督檢查、整改落實的責(zé)任分工和具體要求，確定將****《員工績效考核管理辦法》作為創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗績效考核標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)建工作納入現(xiàn)場分部總體工作中。6月份，結(jié)合《共青團(tuán)中央辦公廳、國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展 2015年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》和《關(guān)于開展2015年度全國汽車行業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》的文件精神，****再次組織召開專題會議，對《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動辦法》進(jìn)行了修訂，對其中關(guān)于創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了修改，對其中領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的工作內(nèi)容、職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化，并確定從黨委、團(tuán)委、現(xiàn)場分部三個層面同時推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，打造三位一體的創(chuàng)建模式，確保分部創(chuàng)建工作達(dá)到全國青年安全生產(chǎn)示范崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時，修訂后的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗》對宣傳工作提出了新的要求，就是在提高內(nèi)部宣傳創(chuàng)建活動的同時，要加大對外宣傳力度，將現(xiàn)場分部創(chuàng)建過程、創(chuàng)建活動、創(chuàng)建成果對外展示，要突出在****創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動中的示范作用。

為達(dá)到創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的目標(biāo)，****確定了兩級管理、統(tǒng)一考核的安全工作思路。現(xiàn)場分部各班組每日對現(xiàn)場進(jìn)行班前、班中、班后例行檢查，安全員每日不定時巡視現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并監(jiān)督班組檢查情況，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。每周四由班組長組織班組員工自查自糾活動，由員工本人自我查找本崗位的危險源，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。每周一組織一次班組講評活動，針對班組在安全方面所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評，查找班組安全工作中的不足并提出改善措施，表揚(yáng)班組在安全工作中的好的方法和取得的成果。同時，現(xiàn)場分部確定每月20日為現(xiàn)場分部安全培訓(xùn)日，針對當(dāng)月現(xiàn)場分部出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行系統(tǒng)剖析、講解，樹立典型，讓員工自己參與討論，發(fā)表意見，提高員工參與安全管理工作的積極性，提升員工安全意識。此外，現(xiàn)場分部每周三組織分部管理人員、班組長對現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查，檢查重點(diǎn)以安全、5S、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況為主，以生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫為檢查重點(diǎn)，對現(xiàn)場實施全面檢查，并在檢查后立即召開專題會，對檢查的問題進(jìn)行通報和匯總，制定責(zé)任人和整改計劃，同時將檢查結(jié)果作為績效考核的依據(jù)，從制度上確保安全工作和創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

安全工作必須依托合理的培訓(xùn)開展。****確定了兩級培訓(xùn)計劃制定機(jī)制，在根據(jù)員工培訓(xùn)需求統(tǒng)計制定培訓(xùn)計劃的同時，現(xiàn)場分部根據(jù)安全管理工作的需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，兩種計劃統(tǒng)一執(zhí)行，并通過合理的考核機(jī)制對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評定，最終達(dá)到提高員工安全技能、安全意識的目標(biāo)。2015年上半年，****共進(jìn)行安全培訓(xùn)##次，培訓(xùn)###多人次，在安全保障、培養(yǎng)員工安全意識、提高員工安全技能方面取得了良好的效果。

在開展安全培訓(xùn)的同時，****將工作的重點(diǎn)同時聚焦在提升員工技能方面。現(xiàn)場分部堅持以“技能評定——技能績效——培訓(xùn)需求——培訓(xùn)計劃”的循環(huán)過程全面提升員工技能。今年3月份，現(xiàn)場分部再次組織人員對現(xiàn)場分部《員工崗位技能考評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂，對文件中崗位工作要求和考評內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的研究和探討，確定文件內(nèi)容滿足分部生產(chǎn)等工作的需要。在修訂的同時，現(xiàn)場分部確定了技能評定的其他兩項工作，即員工技能提升需求登記和員工崗位技能考評記錄，最后，現(xiàn)場分部以考評的結(jié)果形成了現(xiàn)場分部最新、最全面的《員工技能登記表》，通過四級矩陣表示員工技能等級水平，并規(guī)定了各崗位最低技能等級要求。為鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，使員工意識由“要我提升”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嵘保F(xiàn)場分部依據(jù)****《員工崗位技能評價管理辦法》中關(guān)于技能績效的規(guī)定，制定了現(xiàn)場分部技能績效激勵措施，鼓勵員工在工作過程中相互學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、互幫互助，形成現(xiàn)場分部、班組整體學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

此外，現(xiàn)場分部立足生產(chǎn)特點(diǎn)，開展了模具切換技術(shù)比武，并組織員工參與****、****組織的鉗工、鏟車等技術(shù)比武。****結(jié)合“****”內(nèi)涵以及價值流的概念，以班組為單元舉行了壓型工模具切換技術(shù)比武活動，顯著提升了班組內(nèi)員工的凝聚力和協(xié)助力。現(xiàn)場分部在比武之前積極準(zhǔn)備，制定了結(jié)合現(xiàn)場實際的《模具切換技術(shù)比武標(biāo)準(zhǔn)》，同時邀請了技術(shù)室以及兄弟車間外圍技術(shù)專家作為裁判，本著公平公正的原則最終選出了集體一等獎一個，集體二等獎一個。模具切換過程對自動沖壓生產(chǎn)線而言，為非增值過程，參照價值流的概念，這部分工作時需要被最大化壓縮的過程，也更需要員工在機(jī)床、機(jī)器人、產(chǎn)品檢驗等方面有過硬的技能水平。通過開展和組織參與多種多樣的技能比武活動，不僅符合現(xiàn)場分部技術(shù)提升、員工技能提升的需要，也是滿足青年員工積極向上、追求卓越的精神需求，比武活動充分調(diào)動了員工的主觀能動性，促使員工不斷進(jìn)步。

6月份，在接收《共青團(tuán)中央辦公廳、國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展 2015年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》和《關(guān)于開展2015年度全國汽車行業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》的文件精神后，****將創(chuàng)建目標(biāo)著眼于更高要求的全國青年安全生產(chǎn)示范崗，并為此展開了多項活動。

圍繞“爭創(chuàng)全國青年安全生產(chǎn)示范崗”的宏偉目標(biāo)，****領(lǐng)導(dǎo)班組首先組織分部管理人員召開專題會議，修訂了創(chuàng)建規(guī)劃。同時，分部團(tuán)委應(yīng)現(xiàn)場分部黨支部要求，開展了“青春建功中國夢——汽車青安崗在行動”為主題的關(guān)于“爭創(chuàng)全國青年安全生產(chǎn)示范崗”的誓師動員大會暨主題團(tuán)日活動。會前，現(xiàn)場分部就此專門制作了宣傳標(biāo)語和條幅，并要求在以后工作中持續(xù)不斷、層層遞進(jìn)地做好內(nèi)部和外部宣傳工作。會上，現(xiàn)場分部黨委書記、主任**就《共青團(tuán)中央辦公廳、國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展 2015年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》和《關(guān)于開展2015年度全國汽車行業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的通知》的文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對其中的內(nèi)容進(jìn)行講解，他指出，“青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動一定不是一個單一的活動，其必然需要結(jié)合精益生產(chǎn)線、班組建設(shè)、精神文明單位建設(shè)、過程審核等工作共同展開，要將創(chuàng)建工作納入到現(xiàn)場分部總體工作中來，要將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到階段性工作中來，要將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建情況納入現(xiàn)場分部績效考核工作中來。同時，現(xiàn)場分部管理人員要起到積極帶頭作用，在創(chuàng)建活動中各盡職責(zé)；生產(chǎn)班組要結(jié)合****的具體要求，以經(jīng)營者的思路開展創(chuàng)建活動，要以班組建設(shè)工作為基礎(chǔ)，將創(chuàng)建活動結(jié)合班組文化建設(shè)共同開展；輔助班組要理清工作思路，要堅持以生產(chǎn)為核心，確保設(shè)備安全運(yùn)行，為現(xiàn)場分部正常生產(chǎn)提供保障。”；分部安全員**針結(jié)合6月份全國安全月主題——“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”，對現(xiàn)場分部、班組安全工作提出了更高的要求；****現(xiàn)場分部團(tuán)支部書記**站在班組長的角度，闡述了個人關(guān)于創(chuàng)建活動的認(rèn)識，他認(rèn)為作為青年員工，安全是我們最大的財富，是我們對家人、對社會的基本責(zé)任，創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗不僅是為現(xiàn)場分部、團(tuán)支部爭取榮譽(yù)，更重要的是通過創(chuàng)建活動提高青年員工的安全意識，增強(qiáng)現(xiàn)場分部安全保障能力，為公司發(fā)展、個人發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)場分部青年團(tuán)員、職工要以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到創(chuàng)建活動中，要樹立集體榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，要成為現(xiàn)場分部的中堅力量、先鋒模范，要在創(chuàng)建活動中起到突出作用。現(xiàn)場分部青年員工受文件精神感召，精神飽滿，激情昂揚(yáng)，對創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗的遠(yuǎn)大目標(biāo)充滿了信心，紛紛表示要在創(chuàng)建活動中盡自己的努力，要努力為現(xiàn)場分部安全生產(chǎn)工作做好本職工作，最終達(dá)到實現(xiàn)自我的目標(biāo)。

在6月份，****現(xiàn)場分部繼續(xù)組織分部管理人員開展每周三例行檢查和班組自查自糾活動，尤其對現(xiàn)場可能存在的安全隱患進(jìn)行了系統(tǒng)的排查。在本月檢查中，針對外部工位器具摞放存在安全風(fēng)險的問題，現(xiàn)場分部確定了接收空工位器具后由鏟車立即挑出的措施，要求外部工位器具存放區(qū)不允許存在工位器具摞放情況，消除由此帶來的安全風(fēng)險和隱患。同時，本月再次對員工開展了安全培訓(xùn)活動，以視頻和圖片材料為載體，以近年來全國發(fā)生的各種安全事故和案例為教材，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)中，員工認(rèn)真觀看了針對遼寧大連特殊鋼鐵有限責(zé)任公司、湖南懷化市沅陵縣長青公司原生巖坳鉛鋅礦等發(fā)生的盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大的案例和剖析，以及吉林省吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)集團(tuán)公司八寶煤業(yè)公司3.29特別重大瓦斯爆炸事故、山東青島11.22中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故、大連中石油國際儲運(yùn)有限公司原油庫輸油管道爆炸事故、溫州高鐵事故等的詳細(xì)分解，給員工敲響了安全的警鐘，給員工行為加上了砝碼，提高了員工安全意識。此外，現(xiàn)場分部安全員及團(tuán)委針對安全生產(chǎn)法的宣貫、安全知識宣傳、危險源及預(yù)防措施、操作規(guī)程等分部進(jìn)行了培訓(xùn)，通過密集的灌輸和監(jiān)督，切實做好員工安全工作，督促員工做好互保、聯(lián)保，樹立員工“安全第一”的意識。

圍繞6月份安全員主題，****團(tuán)委組織開展了以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的征文演講活動。活動得到了****黨群、公會和現(xiàn)場分部黨支部的高度重視，現(xiàn)場分部員工積極參與，累計投稿16篇，占分部總?cè)藬?shù)三分之一以上。演講過程中，分部員工結(jié)合自身崗位和親身經(jīng)歷，闡述了自己對安全的認(rèn)識。同時，****應(yīng)****要求，組織安排鏟車工參加了****組織的鏟車比武活動，此次技術(shù)比武采用“計時制”，選取最短完成時間者為第一，同時選手要嚴(yán)格遵守安全規(guī)則和比武規(guī)則，如出現(xiàn)違規(guī)的，大幅增加操作計時（扣分），著重突出此次比武的“安全操作”意識，切實提高員工的操作技能和保護(hù)意識。

該部分為項目

目前，該現(xiàn)場分部正積極投身于爭創(chuàng)全國青年安全生產(chǎn)示范崗的活動中，并以更積極的心態(tài)、更高漲的士氣努力拼搏。****負(fù)責(zé)人表示，“****現(xiàn)場分部不僅要為公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)，更要為員工發(fā)展負(fù)責(zé)，現(xiàn)場分部在以后的工作中會繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)、流程建設(shè)，以確保安全工作不出疏漏。同時，****要結(jié)合建設(shè)精神文明單位、員工素質(zhì)提升等具體工作，著眼于培養(yǎng)員工職業(yè)道德、技能水平、行為舉止、知識素養(yǎng)、整體形象、工作態(tài)度等的提升，為分部青年員工的成長添磚加瓦、鞭策激勵，最終打造一支素質(zhì)過硬、敢于承擔(dān)、勇于創(chuàng)新的員工隊伍，為實現(xiàn)公司品牌戰(zhàn)略不懈奮斗。

****集團(tuán)

****有限公司 **** ****現(xiàn)場分部

二零一五年六月

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動

“青年安全生產(chǎn)示范崗”主要事跡材料

X分公司生產(chǎn)乙班一共9人，35歲以下青工8人，主要負(fù)責(zé)板材的加工、剪切、配送等工作。在服務(wù)生產(chǎn)過程中，該班組突出以人為本的安全管理理念，把安全制度建設(shè)視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實、以查促改，有效的推動了安全工作長期穩(wěn)定持續(xù)，兩年內(nèi)，該班組在出色完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，生產(chǎn)安全事故為零，無輕傷以上人身傷害事故。

在日常生產(chǎn)過程中，首先，該班組建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”制度。由班長擔(dān)任“示范崗”崗長，負(fù)責(zé)全班日常安全管理。班組2名職工為輪值安全員，形成了有組織有層次有責(zé)任的“示范崗”系統(tǒng)。為確保“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的持續(xù)、有效開展，制定了一系列管理制度，以強(qiáng)化管理為措施，以經(jīng)濟(jì)考核為手段。其次，每周組織召開一次安全例會，對上周安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找安全管理是否存有薄弱環(huán)節(jié)，分析現(xiàn)場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態(tài)，查安全交接記錄是否準(zhǔn)確詳實。制定本周安全工作管理思路，組織開展安全活動事項，布置下周安全活動工作重點(diǎn)。二是監(jiān)督檢查制度。在例行安全檢查中，堅持做到“四查四看”，即：查思想認(rèn)識，看安全生產(chǎn)是否放在工作第一位；查作業(yè)環(huán)境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自身安保意識是否增強(qiáng)。三是強(qiáng)化制度落實，緊緊抓住事故易發(fā)環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場、設(shè)備當(dāng)做安全管理的最重要一環(huán)。

生產(chǎn)乙班把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”視為提升安全工作的有力契機(jī)，充分調(diào)動班組職工對活動的參與性，在思想上重視，在制度上細(xì)化，在方法上靈活。抓實上崗前5分鐘安全活動，做到活動內(nèi)容常新，不走過場，對崗位危險源辨識到位，不留死角。對隱患風(fēng)險評價及時，風(fēng)險控制措施到位，落實過程要切實發(fā)揮實效。把輪值安全員的職責(zé)，真正落實到崗位上發(fā)揮作用。加大消防安全和交通安全管理，在社會車輛不斷增加，加工量突然增多等復(fù)雜的情況下，仔細(xì)研究班組生產(chǎn)安全和人身安全問題。高度重視火災(zāi)預(yù)防工作，辦公室和休息室房屋都在20年以上，電源線路老化，該班組實行崗長、安全員負(fù)責(zé)制，做到人走所有電器關(guān)閉。為保障職工上下班途中的交通安全，班組組織職工學(xué)習(xí)《道法》、《安全警示錄》等學(xué)習(xí)資料。

在公司的支持下，該班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作取得了一定的成績，為有效保證安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。該班組展望未來，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為公司新剪配項目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司成為大集團(tuán)大企業(yè)添磚加瓦。

第三篇：“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動方案

“青年安全生產(chǎn)示范崗” 創(chuàng)建

活動方案

為提高青年職工的安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)青年職工的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮青年職工在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用,在上級青工組織的要求下，公司決定在***開展“安全生產(chǎn)青年示范崗”創(chuàng)建活動。現(xiàn)將活動具體安排明確如下：

一、目的和意義

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是指以青年職工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的的群眾性安全實踐活動。開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，是為了在安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實上級科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵機(jī)制，維護(hù)廣大青年職工的合法權(quán)益，提高青年職工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大職工生命安全、健康和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。堅持從我做起，示范為主，監(jiān)督為輔的方針，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，以實際行動企業(yè)安全生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。

二、主題口號和目標(biāo)

“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的主題口號是： 安全保生產(chǎn)，青工在行動

“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的目標(biāo)是：

安全培訓(xùn)參與率、合格率達(dá)100%；隱患整改率達(dá)100%；安全事故為零

三、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動工作小組名單

組 長： ***（全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動相關(guān)實施工作）組 員： ***（負(fù)責(zé)***青安崗工作）***（負(fù)責(zé)***青安崗工作）

***（負(fù)責(zé)***青安崗工作）***（負(fù)責(zé)***青安崗工作）

四、活動時間

2013年1月至2013年12月

五、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建措施計劃

創(chuàng)建小組圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，在堅持 “安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”的安全方針前提下，著眼于提高***青年員工的安全素質(zhì)，并將外協(xié)隊伍青年員工納入創(chuàng)建活動對象，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，最終取得全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為此制訂了如下具體計劃措施：

（一）加強(qiáng)創(chuàng)建活動的組織。成立青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動工作小組，由青工小組成員、***員工、外協(xié)單位管理員或者安全員組成，包括崗長及崗員，以更好的完成“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建工作。

（二）加強(qiáng)安全宣傳教育。以創(chuàng)建欄展板、網(wǎng)絡(luò)通訊、宣傳標(biāo)語等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語，開展事故反思活動，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成重大事故的案例分析。利用公司每年全員安全培訓(xùn)組織***與外協(xié)隊伍青年員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、日常安全檢查規(guī)范講解，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考試，要求青年員工的考試要全部達(dá)到合格。以多種宣傳教育方式提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)他們在安全生產(chǎn)實踐中的主動性和緊迫感，提高他們在生產(chǎn)中的安全意識，自覺完成“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

（三）加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全實踐。安全工作重在落實，重在常抓不懈，通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查力度，規(guī)范日常安全檢查臺賬，對發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，確保發(fā)現(xiàn)一項，整改一項；通過定時或不定時的組織專項大檢查等活動對青年員工中進(jìn)行生產(chǎn)安全實踐指導(dǎo)以及開展事故應(yīng)急預(yù)演等實踐活動；組織青年員工參加公司“安康杯”、“安全生產(chǎn)勞動競賽”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等安全活動，親身參與到安全活動中去；組織青年員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技能，取得技能操作證書等。幫助青年員工投身到生產(chǎn)實踐中去，規(guī)范安全生產(chǎn)操作，掌握安全生產(chǎn)技能，努力達(dá)到“我要安全”到“我會安全”的蛻變。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)的要求，創(chuàng)建活動工作小組將安全生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)建活動的各項工作任務(wù)有效落實到個人，通過簽訂責(zé)、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并制定和兌現(xiàn)相應(yīng)獎懲措施，增強(qiáng)崗位青年員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。青安崗配備一名具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、熟悉安全規(guī)程和各種操作規(guī)程的員工擔(dān)任青年安全監(jiān)督員，對隱患消除跟蹤情況進(jìn)行檢查，確保

安全隱患處理跟蹤的效果；對安全檢查記錄臺賬進(jìn)行檢查，確保記錄內(nèi)容詳實。工作小組還可通過召開事故隱患現(xiàn)場分析整改會、開展安全生產(chǎn)合理化建議活動等方式，組織青年員工為***磷礦安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮廣大員工共同監(jiān)督管理的作用。

***公司

二0一三年一月

第四篇：全國青年安全生產(chǎn)示范崗材料

苦練內(nèi)功保穩(wěn)定 夯實基礎(chǔ)促發(fā)展

—記全國青年安全生產(chǎn)示范崗太原煤氣化焦化廠備煤乙班

安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作的好壞關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)督，保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，已成為當(dāng)今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。全國青年安全生產(chǎn)示范崗焦化廠備煤車間乙班工段，現(xiàn)有職工23人，其中團(tuán)員3人，黨員3人，35歲以下青工約占職工總數(shù)的80%以上。多年來，該班組以打造“本質(zhì)安全型班組”為宗旨，充分發(fā)揮青年升力軍在班組中的重要作用，結(jié)合實際、就地取材，取得了多年安全生產(chǎn)無事故的好成績，多次榮獲集團(tuán)公司、焦化廠明星班組榮譽(yù)等稱號，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

實行內(nèi)部承諾

推行“三個堅持”

乙班工段作為焦化廠備煤車間的生產(chǎn)運(yùn)行工段，肩負(fù)著原料煤的接收、存貯、取配、粉碎等任務(wù)。從創(chuàng)建青安崗之初，他們就確定了“以人為本、預(yù)防為主、群策群力”的安全工作理念，實行了“三定一掛鉤”活動，即定安全、定質(zhì)量、定產(chǎn)量與獎金直接掛鉤，通過重點(diǎn)落實崗位交接班制度、考勤制度和工器具管理制度，實現(xiàn)了崗對崗、人對人、面對面交接班，做到了標(biāo)準(zhǔn)化交接班，有效調(diào)動起了青工的積極性。在此基礎(chǔ)上，他們還組織青工開展了QC小組活動，組織青工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成立由“兩長五大員”組成的監(jiān)督小組負(fù)責(zé)質(zhì)量管理過程的監(jiān)督實施，有效提高了班組員工的業(yè)務(wù)水平。在日常管理中，他們推行了“三個堅持”，即：堅持每月組織學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時傳達(dá)上級會議精神，按時完成上級安排的宣傳任務(wù)；堅持每月開展安全培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識；堅持民主管理，將每月任務(wù)完成、材料消耗、效益工資分配等事項及時向職工通報，尤其是在效益工資分配中，本著“公開、公平、公正”的原則，把每位職工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度等指標(biāo)實行量化考核，力求使班組管理水平不斷提高。

提升青工素質(zhì)

倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)

隨著企業(yè)競爭日益激烈，青工渴望早日成才，實現(xiàn)自身價值、獲得企業(yè)認(rèn)可的愿望也在不斷膨脹，該班組正是認(rèn)識到了這一點(diǎn)，他們在創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動中，就運(yùn)用多種形式，開展了青安崗活動和青年崗位能手活動，做到既要滿足青工渴望成才的需要，又要確保青工安全意識和綜合素質(zhì)的提高。他們針對青工爭先進(jìn)取勁頭足的特點(diǎn)，在本崗出臺了《備煤乙班青安崗責(zé)任書》、《青安崗考核條例》、《乙班青年崗位能手活動安排》等青安崗制度，并制定配套了相應(yīng)的考核辦法，使青工在開展進(jìn)行安全監(jiān)督管理中“有法可依，有章可循”。在現(xiàn)場管理中，他們更加注重對青年人工作興趣的培養(yǎng)，結(jié)合車間承包區(qū)域制度，進(jìn)一步對工段承包區(qū)域進(jìn)行細(xì)化分解，按照工作量和勞動強(qiáng)度進(jìn)行強(qiáng)弱搭配、平均劃分，把承包指標(biāo)分解、落實到每位職工中，采用長期保持、重點(diǎn)突擊的方法使承包區(qū)域管理取得良好效果。此外，他們還根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)靈活機(jī)動地調(diào)配好生產(chǎn)和承包區(qū)維護(hù)的時間，將全班80%的青按責(zé)任區(qū)劃分，定點(diǎn)、定員對承包區(qū)域進(jìn)行巡檢、清理和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，做到設(shè)備維護(hù)及時到位，使承包區(qū)域內(nèi)的崗位環(huán)境干凈整潔、窗明幾凈、設(shè)備機(jī)光馬達(dá)亮。

挖掘班組潛能

細(xì)化考核制度

為保證青安崗創(chuàng)建工作有序開展，他們以青年文明號生產(chǎn)線為載體，苦練基本功，積極實施《乙班生產(chǎn)線工作票制度》，從班組建設(shè)、青年文明號生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)、崗位文明、勞動紀(jì)律等幾項內(nèi)容分30余個具體要求入手，實行了“三個一”管理辦法，即：“一班”，根據(jù)

公司、廠團(tuán)委創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線和班組建設(shè)考核細(xì)則，以工段長為龍頭，以黨員、團(tuán)員、群監(jiān)網(wǎng)員為骨干，帶領(lǐng)全線職工安全生產(chǎn)，做到年有目標(biāo)、月有計劃、日有考核。“一票”，生產(chǎn)線工作獎罰票，為嚴(yán)格落實安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)工藝流程中，生產(chǎn)線安全員，考勤員凡發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為的，有權(quán)進(jìn)行制止，并開具“生產(chǎn)線工作票”進(jìn)行獎罰。“一章”，指生產(chǎn)線安全員、考核員對違章行為和不文明行為處罰時，要填寫蓋有“備煤車間乙班青年文明號生產(chǎn)線”的工作票，考核才生效。此外，他們及時按照團(tuán)支部《備煤車間青年文明號生產(chǎn)線月總匯報表》，由支部委員對生產(chǎn)線運(yùn)行情況進(jìn)行月匯總、評比，更直觀、及時地掌握生產(chǎn)線第一手材料，有利于隨時總結(jié)得失，完善管理，這此措施的運(yùn)用，有效促進(jìn)了班組建設(shè)，通過隨時調(diào)整自己的工作方向與方法，使我們工作在比較中前進(jìn)，為車間安全管理上臺階做出了積極的貢獻(xiàn)。

打造管理特色

開展節(jié)能降耗

該青安崗積極在廣大青工中廣泛開展班組管理大討論活動，并結(jié)合班組管理實際情況對取、配煤全過程進(jìn)行了細(xì)致分析，發(fā)明了“兩確認(rèn)、四嚴(yán)控”工作法，就是在取煤作業(yè)中要求做到“兩確認(rèn)”即：確認(rèn)煤種防止取錯煤，確認(rèn)煤罐防止灌錯煤，保證取煤質(zhì)量到位；在配煤作業(yè)中要求做到“四嚴(yán)控”即：嚴(yán)控指令操作、嚴(yán)控煤槽下煤量、嚴(yán)控錘頭定期翻轉(zhuǎn)、嚴(yán)控裝爐煤質(zhì)量，此工作法有效促進(jìn)了精細(xì)化管理工作地開展，為精細(xì)配煤、確保裝爐煤質(zhì)量穩(wěn)定起到了積極的作用。截至目前，在該工段的生產(chǎn)任務(wù)中配煤比、裝爐煤揮發(fā)份、細(xì)度等技術(shù)指標(biāo)全部在廠部規(guī)定值范圍內(nèi)，各項產(chǎn)量在四個生產(chǎn)工段中名列前茅。在目標(biāo)成本管理中，他們認(rèn)真按照廠、車間下達(dá)的班組計劃指標(biāo)，本著客觀實際具有可操作性和可控制性的原則，精心制訂班組成本目標(biāo)，將成本分解至每個職工，并制訂出臺了《班組目標(biāo)成本管理制度》，強(qiáng)化了班組員工的節(jié)能意識，尤其是在電能消耗上，他們嚴(yán)格按照車間節(jié)能工作總體思路，在廣大青工中廣泛開展節(jié)能合理化建議征集工作，通過合理調(diào)整開車時間，有效地避開了用電高峰期，節(jié)約了電能消耗，為車間目標(biāo)成本的完成打下了堅實基礎(chǔ)。

長期以來，備煤乙班一直未放松對新入廠員工的安全教育，他們嚴(yán)格按照三級安全教育要求對新入廠員工進(jìn)行符合實際、切實有效的班組安全教育，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，并制作了有關(guān)安全生產(chǎn)的黑板報20余期，為營造車間安全氛圍起到了促進(jìn)作用。通過形式多樣的措施，備煤乙班員工們安全技能進(jìn)一步提升，班組安全管理制度進(jìn)一步得到完善。如今的備煤乙班，將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)一貫的工作作風(fēng)，沿著創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的道路，不斷把工作推向新的高度。

太原煤氣化焦化廠

武甲

第五篇：全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料

市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

上海市第二市政工程有限公司軌道交通施工二分公司

創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

我上海城建第二市政軌道交通施工二分公司于上海建筑市場屬老牌施工企業(yè)，現(xiàn)有正式員工94人，35歲以下青工57人，占職工總數(shù)60.6%。多年來我們一直以“打造城建精品、為民造福千秋”的企業(yè)理念為核心，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展相關(guān)生產(chǎn)工作。

我公司為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動有效落實，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”為主的“三化”管理，扎實有效地推動創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設(shè)，做到基礎(chǔ)管理精細(xì)化

1、注重前期工作布局，完善伊始統(tǒng)籌策劃

我公司在工程開展伊始，由青年技術(shù)人員認(rèn)真按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行安全策劃，編制安保計劃，確定安全管理目標(biāo)，明確崗位安全職責(zé)與權(quán)限。

公司還組織專家組對工程所涉及到的危險源進(jìn)行辨識、評價、分析，確定了工程風(fēng)險控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位控制措施，編制相應(yīng)的專項方案和應(yīng)急預(yù)案。

2、注重過程制度落實，推動安全人性管理

上海市第二市政工程有限公司軌二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

專門投入百萬于元制作了登高梯、操作棚等一系列定型化工具，規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施。

在世博期間，施工現(xiàn)場醒目處放置文明施工告示牌以及“環(huán)保便民”等承諾牌，并在生活區(qū)及工地出入口安裝大門、設(shè)立崗?fù)ぃ瑫r平安志愿者服務(wù)隊每天進(jìn)行巡查，做到看好自家門，管好自家的人。

3、深入安全一線，著手四大方面

在臨時用電方面，工程中所有臨時用電線路統(tǒng)一采用接零保護(hù)系統(tǒng)和三級配電三級漏電保護(hù)系統(tǒng)，保證整個供電系統(tǒng)的安全達(dá)標(biāo)。

在交流電焊機(jī)的使用方面，我們采用二次空載降壓保護(hù)裝置，有效防止了交流電焊機(jī)觸電傷人事故的發(fā)生。

在危險品使用方面，我們在堅持危險品專人負(fù)責(zé)、專人登記的同時，加工了一批定型的倉庫和手推車，確保了危險品不“危險”。

在重大危險源控制方面，公司著重抓好過程監(jiān)控關(guān)、檢查驗收關(guān)、拆除審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源作業(yè)點(diǎn)全程監(jiān)控制度，確保了施工現(xiàn)場的安全工作受控。

三、注重安全達(dá)標(biāo)考核，做到日常管理信息化

1、推廣信息化管理，便于上級達(dá)標(biāo)考核

公司以月度網(wǎng)上申報為抓手，認(rèn)真做好平時的自查自糾工作，通過網(wǎng)上申報《重大危險源每月預(yù)報表》、《安全隱患排查表》，真實地反映安全方面的日常管理工作，讓上海市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)了解工程每月安全工作的重點(diǎn)，便于他們進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

此外，我集團(tuán)公司于推行了項目綜合管理信息系統(tǒng)，要求所屬項上海市第二市政工程有限公司軌二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

3、倡導(dǎo)和諧施工的理念

公司所在工程時常具有戰(zhàn)線長、交通復(fù)雜等特點(diǎn)。為了切實做到便民利民不擾民，公司于工程中專門成立了文明施工小分隊，負(fù)責(zé)便道清掃工作。在控制揚(yáng)塵方面，公司專門配備灑水車，在工程全線便道定時灑水；在控制噪聲方面，公司定時用噪聲儀測試，對超標(biāo)作業(yè)點(diǎn)均采用定型隔音墻。

青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中，我公司青年員工凝心聚力、攜手共進(jìn)，先后獲得上海市級青年文明號、上海城建集團(tuán)優(yōu)秀青年突擊隊榮譽(yù)稱號，公司所屬團(tuán)支部獲上海城建集團(tuán)五四特色團(tuán)支部殊榮，公司所屬崇啟工程獲交通部平安建設(shè)示范工地稱號等。所有的這些，都是公司青年技術(shù)人員辛勤汗水的結(jié)晶。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設(shè)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們軌道交通施工二分公司將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實踐“城市讓生活更美好”的精髓！

共青團(tuán)上海市第二市政工程有限公司

軌道交通施工二分公司支部委員會

2011年07月25日

上海市第二市政工程有限公司軌二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料