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電站申報XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料(大全)

時間:2019-05-11 21:31:08下載本文作者:會員上傳
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第一篇:電站申報XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料(大全)

電站申報XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 總公司:..電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站XX年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。XX年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項:

1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運行)

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強了員工安全責(zé)任感;2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;8、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了XX年度安全工作的圓滿完成。XX年12月20日

第二篇:電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材

電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

總公司:

..電站的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項: 1、9016刀閘增容;

2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

4、安裝、調(diào)試3主變;

5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班

長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn) 的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強了員工安全責(zé)任感;、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和”調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識

和主動學(xué)習(xí)意識。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了度安全工作的圓滿完成。

12月20日

第三篇:電站申報2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料總公司:..電站2004的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員

工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報04安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2004安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項:

1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器U電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件;(確保10KV室設(shè)備安全運行)

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強了員工安全責(zé)任感;2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;8、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令

出必行。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了04安全工作的圓滿完成。2004年12月20日

第四篇:電站申報2018“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報2018“安全生產(chǎn)先進(jìn)集

體”總結(jié)材料

...電站申報2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

總公司:

..電站2004的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安

工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報04安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2004安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項: 1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件;(確保10KV室設(shè)備安全運行)

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班

組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強了員工安全

責(zé)任感;

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全

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第五篇:電站申報去“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料(本站推薦)

電站去的技安工作已經(jīng)完成。好范文,全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員

工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站去安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

年,對電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷次,及時消除設(shè)備缺陷次,消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改項:

⒈刀閘增容;(保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

⒋安裝、調(diào)試主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

⒌技改開關(guān)室冷卻條件;(確保室設(shè)備安全運行)

⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)次,班組安全運行分析會達(dá)次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá);組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次,增強了員工安全責(zé)任感;

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計次;建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個;

3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);

7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見

8、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計次,累計培訓(xùn)人次。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:⒈開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。⒉電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。⒊電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。⒋電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。⒌分批組織員工參觀兄弟電站,電站去的技安工作已經(jīng)完成。好范文,全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站去安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

年,對電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷次,及時消除設(shè)備缺陷次,消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改項:

⒈刀閘增容;(保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

⒋安裝、調(diào)試主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

⒌技改開關(guān)室冷卻條件;(確保室設(shè)備安全運行)

⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)次,班組安全運行分析會達(dá)次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá);組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次,增強了員工安全責(zé)任感;

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計次;建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個;

3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);

7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見

8、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計次,累計培訓(xùn)人次。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:⒈開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。⒉電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。⒊電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。⒋電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。⒌分批組織員工參觀兄弟電站,[page_break]借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。

電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了安全工作的圓滿完成。

《電站申報去“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料》

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