第一篇：安全生產先進集體申報材料

安全生產先進集體申報材料

————吉利風電場

2014年，吉利風電場在公司黨委的正確領導和各級領導及安生部的大力支持下，認真貫徹落實公司年度工作會議精神，始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識，加強制度建設，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產。回顧一年來安全生產工作開展情況，吉利風電場全體職工經過不懈努力，克服嚴寒、酷暑、大風、限電等諸多不利因素，各項生產任務均超額完成奮斗目標，順利實現全年安全生產目標。現將有關情況匯報如下：

一、指標完成情況

吉利風電場根據公司年初制定的安全工作計劃，以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從職工的日常例行工作著手逐步抓好安全教育，以“三違”現象為治理重點，抓好安全生產，做好安全檢查，治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。并結合風電場實際，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī)，落實集團公司安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成風場的第一要務來抓，在風場內奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今吉利風電場已圓滿完成本年度安全工作目標：

（一）不發(fā)生人身重傷及以上事故。

（二）不發(fā)生一般及以上設備事故。

（三）不發(fā)生一般及以上火災事故。

（四）不發(fā)生電氣誤操作事故。

（五）不發(fā)生同等及以上責任一般交通事故。

（六）不發(fā)生人員直接責任造成的一般設備損壞事故。

（七）不發(fā)生由本單位責任造成的環(huán)境污染事故。

（八）不發(fā)生造成一般社會影響的安全生產事件。

二、主要工作措施務實有效

（一）嚴抓安全生產管理，保持安全良好態(tài)勢

一是提升安全思想境界。組織職工學習公司和上級一系列安全會議、文件精神，深刻吸取哈爾濱熱電有限責任公司“2.21”人身傷亡事故、華電寧夏靈武發(fā)電有限公司“11.16”外包項目人身傷亡事故、阜新礦業(yè)11.26日煤塵燃燒事故、內蒙古華伊卓資熱電有限公司“12.26”人身死亡事故教訓，充分認清當前安全形勢，牢固樹立“安全管理沒有成績，做好安全管理是本分”的安全思想。二是強化安全責任落實。按照《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產檢查管理制度》、《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產監(jiān)督工作規(guī)定》的要求，分專業(yè)、分班組、分崗位認真組織開展有關安全責任、制度措施落實等方面的排查分析與整治，從思想上找根源，從管理上找差距，全面細化安全責任，強化監(jiān)管考核，切實做到時時、處處、事事有人負責，人人履責到位、落實到位，堅決堵塞安全管理漏洞。三是嚴抓夏季“三防”工作。針對持續(xù)高溫多雨天氣，加強風電場電氣設備運行控制和應急搶險物資儲備工作，確保了特殊時期的安全生產。四是扎實開展 “安全月安全集中整治”專項行動。成立專門組織機構，結合實際，制訂全面細致的實施方案，以“舉一反

三、邊查邊改、徹底整治”為原則，采取各班組全面自查自糾、風電場全面督查的方式，重點對各班組組織機構、安全管理制度、安全培訓、隱患治理與治理跟蹤、設備保護與設備潤滑、現場安全管理與特種設備管理等方面進行集中排查和整治。共排查治理安全問題11項，已全部整改。五是深化安全生產標準化建設。根據風力發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范體系工作要求，積極開展工作。組織重新修訂、補充和完善了各項安全管理制度，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，安全警示標語、標識隨處可見，生產、作業(yè)現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，同時制訂了《安全生產工作獎懲規(guī)定》，通過落實主體，明確責任，強化量化考核，夯實安全基礎，切實提高現場安全管理水平。六是認真開展“安全生產月”活動。圍繞“安全責任、重在落實”主題，認真貫徹落實公司及上級關于開展“安全生產月”活動部署，緊扣當前安全形勢、任務、要求和職工群眾關注的安全熱點，統籌策劃活動內容，制定“安全月”活動方案，細化措施，促進全員安全意識進一步提高，安全自律行為進一步強化。七是嚴抓冬季“三防”和供暖工作。組織職工對防雨雪冰凍應急預案、運行規(guī)程、冬季“三防”安全知識進行培訓考試，開展防雨雪冰凍應急演習和消防演習。并對廠區(qū)消防設施、器材進行檢查，對失效和配備不齊的消防器材及時予以更換和補充，使其完好、備用。八是強制推行“三位一體和手指口述”安全確認制度。按照新安全法確認標準、監(jiān)督檢查和考核管理辦法，借鑒火電廠“三位一體和手指口述”先進安全生產、監(jiān)督模式，結合實際，應用于風電場日常生產活動中，將安全檢查確認制度落實到現場作業(yè)的每一個班組、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，有序規(guī)范干部職工現場作業(yè)行為，不斷提高安全確認管理水平，真正實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變，全面提升現場風險預控管理水平。九是深入推進職業(yè)安全健康達標建設。根據公司要求，成立了以廠長為組長，班組長為副組長的職業(yè)安全健康管理組織機構網絡，明確分工，落實責任，實行一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實、層層負責任的管理網絡，以班組為單位對存在有高壓、噪聲、粉塵、轉動部位等現場危害因素進行了識別，建立健全了職業(yè)安全防護設施、職工安全健康檔案、勞保用品等臺帳，切實提高職業(yè)安全健康管理水平。

（二）科學實施檢修維護，提高系統安全可靠性

2014年檢修維護主要項目有：一是利用秋季大檢查對風電場一、二次設備進行預防性試驗，以發(fā)現電氣設備內部隱藏的缺陷并加以處理，預防發(fā)生設備損壞或事故，保證吉利風電場安全穩(wěn)定運行。經過秋檢共整改包括吉奈線出口開關合閘不同期、主變呼吸器失效、35KV高壓室372、312小車行程開關損壞、381小車機構卡澀等7項缺陷。二是按計劃對吉利風電場33臺明陽風電機組開展整年定檢維護工作，主要項目包括機組力矩、油脂潤滑、安全鏈測試、電氣回路檢查、機組衛(wèi)生五個大項。通過風電機組整年定檢維護，使機組保持良好運行狀態(tài)，設備可利用率高達99%以上。

（三）強化安全技能培訓力度，不斷提高員工綜合素質

利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工參與安全管理的熱情。并依據培訓計劃，以技術講課、遠程教育、外委培訓等多元化培訓形式，定期組織各崗位人員學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《崗位責任制》、《運行規(guī)程》以及各專業(yè)知識培訓等，以提高職工的理論水平、專業(yè)素質和安全意識，為確保風電場的安全生產筑起理論基礎。風電場全年累計內部培訓924人次，外委培訓28人次，遠程教育82人次，特殊工種持證率達到100％。

三、展望未來

搞好安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序，提高經濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，繼續(xù)建立和健全各項安全制度，完善安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，推進安全標準化工作進程，才能確保無重大傷亡事故、無重大設備事故，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

在未來的日子里，面對安全生產工作更為艱巨的形式任務，吉利風電場將在公司黨委和各級領導的精神引導下，以更加堅定的信心，積極向上的態(tài)度，強勁有力的措施，明確目標，搶抓機遇，承壓奮進，開拓創(chuàng)新，全面落實公司“快速發(fā)展”年各項工作部署，努力完成各項指標任務，為公司實現大步跨越，做出應有貢獻。

第二篇：電站申報“安全生產先進集體”總結材料

電站申報“安全生產先進集體”總結材

料

電站申報“安全生產先進集體”總結材料

電站申報“安全生產先進集體”總結材料

總公司：

..電站的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報度安全生產先進集體，特將我站安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項： 1、9016刀閘增容；

2、勵磁系統和調速器ups電源技改；

3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；

4、安裝、調試3主變；

5、技改10kv開關室冷卻條件；

6、技改調速器電氣控制系統； 我站根據設備現狀和運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班

長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產 的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；、站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現缺陷和異常情況，及時處理；、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎；、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和”調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。

為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：

1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識

和主動學習意識。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。

3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了度安全工作的圓滿完成。

12月20日

第三篇：電站申報2004“安全生產先進集體”總結材料

電站申報2004“安全生產先進集體”總結材料總公司：..電站2004的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員

工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報04安全生產先進集體，特將我站2004安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。04年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項：

1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）

2、勵磁系統和調速器U電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；

4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10KV開關室冷卻條件；（確保10KV室設備安全運行）

6、技改調速器電氣控制系統；我站根據設備現狀和03年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：１、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；４、站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現缺陷和異常情況，及時處理；５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；６、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎；７、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：

1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。

3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令

出必行。電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了04安全工作的圓滿完成。2004年12月20日

第四篇：電站申報2018“安全生產先進集體”總結材料

電站申報2018“安全生產先進集

體”總結材料

...電站申報2004“安全生產先進集體”總結材料

總公司：

..電站2004的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安

工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報04安全生產先進集體，特將我站2004安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。

04年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項： 1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）

2、勵磁系統和調速器UPS電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；

4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10KV開關室冷卻條件；（確保10KV室設備安全運行）

6、技改調速器電氣控制系統；

我站根據設備現狀和03年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班

組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

１、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全

責任感；

２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；

３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；

４、站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現缺陷和異常情況，及時處理；

５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；

６、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全

[1] [2] 下一頁

第五篇：電站申報XX“安全生產先進集體”總結材料

電站申報XX“安全生產先進集體”總結材料 總公司：..電站XX的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取XX年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報XX安全生產先進集體，特將我站XX安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。XX年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項：

1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）

2、勵磁系統和調速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；

4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）

6、技改調速器電氣控制系統；我站根據設備現狀和XX年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：１、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；４、站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現缺陷和異常情況，及時處理；５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；６、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎；７、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：

1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。

3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了XX安全工作的圓滿完成。XX年12月20日