第一篇：2014年度鼎鑫生產部安全工作年總結

2014年安全工作年總結

2014年，生產部牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任制，強化班組現場安全管理監督監察，深化隱患排查治理，以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高生產部本質化安全水平，現將今年生產部所做的安全工作總結如下：

一、安全責任落實方面

2014年，生產部持續推行了“管生產，必須管安全”的“一崗雙責”主體責任意識，加大了對各車間對“屬地管理”原則的執行情況，協助安環部完善了《安全生產責任狀》內容，并逐級簽訂了安全生產責任狀，簽訂人數達1000余人次。此外，及時對新入場員工以及辭職、調崗員工責任狀進行了修訂完善，確保了安全生產責任狀簽訂率達100%。

二、隱患排查落實方面；

2014年度，生產部優化了檢查方式，改變了以往籠統式的檢查方式，變為專項安全檢查，以重大危險源、電氣消防、員工作業行為、特種設備、機械安全防護、易燃易爆等重點每周進行循環檢查，有效突出了檢查效果，明確了車間隱患排查重點，生產部2014年安全檢查300余次，共查處消防隱患453項、電器隱患350項、特種設備隱患286項、重大危險源隱患151項、人員違章547項，隱患共計2077項。并已照片匯總的形式通知相關部門、責任人進行限期整改，對隱患較大的情況及時跟蹤整改，直至整改完畢，有效的做到了事前處理，整改率100%。

生產部針對頻繁重復出現的隱患進行了匯總分析，并針對各項隱患制定了相應管理制度、措施等，如崗位協作管控措施、氧氣乙炔管控措施、習慣性違章管控措施、崗位危險因素考核標準、受限空間管理制度等10余項管控措施，及時向各生產部、車間進行了推廣應用，有效降低了車間常見隱患發生率。

此外，生產部在2014年度進行了50余次夜間安全檢查，共查出安全隱患330余項，有效提高了車間夜間安全管理水平。

三、安全制度落實管理方面

2014年生產部根據《二級安全標準化》要求新增各項安全管理制度標準10余項，為安全標準化驗收奠定了基礎，此外，生產部還對各項安全管理制度進行了分解，制定了各項安全管理制度的落實細則，每月對車間安全管理制度執行和培訓情況進行了落實，共落實員工670余人，有效提高了車間安全管理制度執行力，提高了員工對安全管理制度的認知情況。

四、操作規程管理方面

2014年生產部結合各車間計劃員對崗位安全操作規程進行了全面完善，共完善修改了安全操作規程30余項，并要求車間做到員工人手一本操作規程，每月對本車間全體員工進行一次操作規程培訓，生產部每月對員工操作規程掌握情況進行了落實，共落實員工620余人，員工安全操作規程掌握率達85%以上，此外，生產部結合車間對崗位安全操作規程落實方式進行了改善，制定了崗位安全操作規程考核試卷，以試卷考核方式對員工掌握情況進行落實，加深了員工對安全操作規程的掌握程度。

五、安全教育培訓方面

2014年，安環部總組織安全教育培訓12次，培訓員工300余人次，有效提高了新員工安全意識和一些簡單的防護自救知識，二、對班段長以上管理人員進行了安全教育培訓5次，共培訓40余人次，通過培訓，增強了班段長的安全責任意識，提高了班段長以上管理人員的安全管理技能知識，三、結合安環部對車間一線員工進行了1期全員安全教育培訓，共培訓員工900余人次，通過培訓，提高了在崗員工安全意識與安全隱患辨識能力，四是協助各車間對本車間內特殊崗位員工進行了3次安全教育培訓，重點加強了對特種作業人員、電工人員、維修工等三方面人員的培訓，有效提高了特種作業人員的安全操作技能。

六、安全管理會議方面

2014年，生產部共組織召開了安全管理會議53次，通過安全管理會議的召開，及時傳達了近期各車間存在的安全管理問題，提出了下階段安全管理的重點，明確了各生產部車間的安全管理方向，提升了生產部的整體安全管理水平。

七、應急安全管理方面

2014年，生產部根據2013年應急演練中存在的各項不足，對各生產部車間改進情況進行了現場跟蹤落實，提高了各車間應急人員的操作技能，此外，2014年生產部重點加強了對員工逃生技能方面及消防器材使用的演練，通過現場指導，模擬演練，使車間除應急隊員之外的員工充分掌握了逃生技能，降低了突發事故對員工造成傷害的發生率。

八、安全管理模塊方面

2014年，生產部針對安全管理模塊考核內容召開了6次安全管理模塊討論交流會，針對安全管理模塊執行和落實中存在的各項問題進行了交流，并對新任安全模塊管理負責人講解了各項安全管理模塊內容的執行方法，確保了各車間安全管理模塊的正常運行，本年生產部共開具各車間模塊不合格項40份，不合格項170余項，并根據開具的不合格項，逐項進行了跟蹤落實，使車間及時進行了整改，提高了車間的安全管理水平。

十一、安全管理創新方面 2014年，安環部結合各車間共提報安全合理化建議17項，其中經過論證可以推廣實施的合理化建議16項，此外，每周對較好的合理化建議向各車間進行了推廣，優化了車間安全管理模式，提高了車間安全管理水平。

十二、安全事故管理方面

2014年，各車間共發生事故12起，其中死亡事故1起，三級工傷事故11起，其中因員工違章造成的事故9起，因配合不當造成的事故3起，但仍然存在一定的管理漏洞，下階段應重點加強對員工違章的控制力度，減少配合中存在的危險因素，努力杜絕工傷事故的發生。

在新的一年里，在公司提供的良好環境中，我們會更加努力工作，加強安全管理及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。用實際行動為推動冠洲安全發展而努力。

鼎鑫生產部

2015年1月21日

第二篇：安全生產部2014總結

新興鑄管阜康能源有限公司 安全生產部2014工作總結

2014年已經結束，回顧安全生產生產部工作。在新興鑄管阜康能源有限公司的正確領導下，經過全公司全體職工的共同努力，克服種種困難，努力完成公司下達的各項任務指標。由于受政策性影響，目前煤礦、洗煤廠還處于停產狀態，鑄管項目已經開始投產，進入試生產階段。現將本安全生產部的工作總結如下：

一、指標完成情況

1、安全指標：2014年迎新煤礦發生重傷1起；輕傷1起。鑄管廠發生輕傷一起。工傷指標控制在年初預算的指標之內。

（1）、迎新煤礦2014年4月28日5時40分左右+770m水平采煤工作面倉口頂板煤冒落事故，受傷人員秦玉海，輕傷事故。

（2）、迎新煤礦2014年6月6日20點47分左右+750m水平回風上山掘進工作面頂板巖石冒落事故，受傷人員柏建明，重傷事故。

（3）、2、生產指標：

（1）、迎新煤礦計劃6026米，煤倉576立方米，2014年迎新煤礦掘進進尺截止11月23日生產井完成354.9米，技改井550米，共計完成904.9米，原煤產量17592.58噸。由于受政府政策性影響致使迎新煤礦于2014年4月25日通過阜康市復工驗收，同時因火工品影響，導致迎新煤礦2014年1-4月處于停產狀態。2014年6月29日公司對迎新煤礦原煤市場價格與煤礦實際產量、成本對比測算，發現正常組織生產成本遠高于停產期間成本，決定煤礦停產，并成立留守處維護停產期間井下及地面必要設施正常運行。

（2）、球墨鑄鐵管廠任務1萬噸。鑄管廠9月10日單體試車完畢；9月中旬項目熱負荷試車。9月15日聯動試車成功，進入試生產階段。截止2014年11月25日鑄管成型5336.8噸，入庫2550.8噸。

3、質量標準化指標：

（1）、迎新煤礦2014年質量標準化指標：第一、二、三季度保持三級質量標準化標準，第四季度力爭二級標準）；迎新煤礦1-11月份質量標準化保持三級，現處于停產、停工狀態。

（2）、球墨鑄鐵管廠，根據股份公司安全生產部提出開展安全標準化“人有站位、物有定置、移動有線、人車分流”十六字方針要求，公司對鑄管廠大力開展安全標準化建設，制定《鑄管車間各區域安全通道及標識劃分細節》及廠區安全通道平面圖，完善現場安全色標識、劃分安全通道和安全作業區域、現場物品定置管理、標注管道介質流向等；完善各類安全防護設施、安全警示標牌，達到目視化管理的目的。并在在公司深入開展安全警示色、各類安全警示標牌的學習，加強過程控制，使員工在心理、行為上真正達到安全目的。

4、安全培訓指標：煤礦1-11月份參加煤炭局四級培訓人員183人；安全資格證換證、學習10人；造價員2人；監控工7人；礦長資格證1人；科技管理業務培訓培訓1人工業企業固定資產投資項目申報節能評估和審查相關政策培訓班2人，鑄管新職工進行公司級安全教育266人。

5、科技創新指標： 2014年按照資源公司的要求科技創新項目取得專利3項（其中1項發明專利）。截止10月，分別取得為《一種風耙磁控式風電閉鎖控制開關》、《新型煤礦掘進通風機欠風自動切換控制開關》、《煤礦提升機變頻電機專用除塵系統》3項專利證書，發明專利未完成。2014年3項專利資金投入共計6.12萬元。

2014年公司科技創新重點工作擬建立工程技術中心，工程中心實行以新興鑄管阜康能源有限公司作為工程技術研究中心的依托主體，上報材料已通過阜康市科技局，并上報昌吉州科技局預計8月份審批。2014年11月13日我公司與昌吉州科技局簽訂了《昌吉州科學研究與技術開發計劃項目合同書》，并建立成立《昌吉州鑄管工程技術研究中心》項目。該項目起止年限為2014年3月至2016年10月。改項目主要內容：為鑄管行業的持續發展，加強企業創新能力建設，提高企業市場競爭力，尋找新的增長點。圍繞上述目標，中心主要在開展離心鑄鐵管生產過程中基礎研發、成果轉化等工作，主要研究內容；開展生產鏈生產過程中的生產工藝、工藝理論、質量檢測、節能減排等技術難題的攻關。同時通過工程技術研究中心的技術開發，促進昌吉州鑄管行業（含產品、技術、市場、成果、人才、機構、知識產權、合作等）的科學、高速、穩定、持續的發展。同時昌吉州科技局為此撥款10萬元整專項資金，并將于2015年對我公司成立工程技術研究中進行幫扶。

6、環保指標：

（1）、環保指標控制情況：

2014年截止11月無重大環保事故發生，煤礦井下污水、鑄管廠生產污水實現內部循環達到零排放，無有害氣體排放。

（2）、環保投入：2014年投入80.23萬元，用于環保手續、環評變更、環境監理、綠化費用。

二、重點工作開展情況

1、安全檢查及標準化檢查：認真執行安全檢查制度，對查出的事故隱患要提出處理意見，制定防范措施，督促整改結果。此項工作安全生產部聯合迎新煤礦、工程部于1-4月份每周三、5-6月每周五進行安全隱患排查，1-6月份共查出安全隱患114條，已全落實整改，6月29日煤礦開始停產。

為確保鑄管項目施工安全，安全生產部一直嚴格落實公司管理制度，堅持每天對施工現場檢查，并在每天工程會上通報。同時每周組織聯合檢查，截止11月份共查出現場隱患323項，已整改完成321項，還有2項未整改完畢。

2、安全隱患整改：根據查出的事故隱患，深入現場，負責督促各項安全隱患落實工作。此項工作1-4月份每周三、5-6月每周五根據上周檢查的問題進行復查。

3、工程質量驗收：根據公司相關管理規定，嚴格按照設計規范、《施工作業規程》和相關施工圖紙，每月23日組織工程管理部、迎新煤礦、監理等單位聯合對迎新煤礦井下、技改井工程進行驗收，對于驗收中存在的問題及時下發驗收整改通知單，要求限期進行整改。截止到2014年6月25日，共開展驗收工作7次，其中9萬噸生產井兩次，90萬噸技改井主副斜井2次，90萬噸技改井立風井3次，共提出整改意見57條，整改57條，整改率達到100%。

為確保質量保障措施得以嚴格的執行下去，依照公司和主管領導的要求，根據公司相關管理制度，對煤礦定期不定期開展專項及聯合檢查，共檢查24次，提出質量整改意見合計86條，整改86條，整改率達到100%。

4、特殊工種培訓：按照行業配備標準，每月及時向迎新煤礦反饋自治區、昌吉州培訓中心培訓計劃。確保迎新煤礦特殊工種按培訓計劃正常進行培訓。

5、安全事故調查：發生事故后及時組織有關人員進行調查處理，召開事故分析會，本著“四不放過”原則。編寫事故報告，做好統計、上報、存檔工作。此項工作安全生產部正常進行。針對迎新煤礦兩起工傷事故，分別進行了事故調查，編制了事故調查報告，并下發，按照事故調查報告考核相關責任人。

6、“安全生產月”活動開展情況：2014年6月公司根據集團公司通知要求，認真部署了“安全生產月”活動各項工作。6月10日公司各實業部、廠區、辦公區共懸掛29條安全橫幅；6月11日邀請市煤炭局、北疆局相關領導在煤礦開展貼近職工生產、生活安全咨詢服務，并觀看了警示片；6月13日完成排查隱患大行動活動對煤礦井上下進行隱患排查，查出隱患77條，要求煤礦21日前整改完畢進行復驗；6月10日至6月18日組織公司職工觀看警示教育片3次，針對警示教育片公司職工共上交心得體會437篇，6月28日，阜康能源公司公司舉辦安全生產月暨“安康杯”知識競賽，在豐富“安全月”活動內容中，著力提升員工素質，以此深化“225”管理創新體系工作公司利用本次競賽，圍繞安全生產和“安康杯”、企業文化等方面，擬定600個知識題，并分為不同題型，組織員工學習，以此提升員工綜合素質，不斷促進“225”管理創新體系活動深入開展，實業部和機關共參加六個代表隊，其中迎新煤礦代表隊、機關代表二隊、機關代表隊一隊獲前三名，7月1日以安全生產及企業文化開展了演講比賽。

7、應急演練

（1）、10月29日公司安全生產部、辦公室、行政管理中心、鑄管部聯合邯鄲市新運物流有限公司進行鐵水運輸鐵水包泄漏事故應急演練。本次演練假定運輸途中，司機發現鐵水罐泄漏，司機立即將車輛駛離干道，停靠空曠位置，馬上離開車輛進行自救，保護現場，通知應急指揮組，應急指揮組馬上啟動應急預案，通知各應急小組到達現場，各應急小組接到通知后立即到達現場進行搶險救援工作。演練后，新疆控股公司生產經營部楊國平副部長，對演練過程進行總結，首先對公司舉辦的這次演練進行了肯定，但同時要求繼續查找這次演練過程中的不足，不斷完善應急預案。

（2）、11月9日，為增強員工消防安全知識，提高應對火災的處置能力，公司鑄管部安全科、行政管理中心保衛大隊，在鑄管生產區組織了一場實戰型消防演練。演練前，先由鑄管實業部的安全員組織學習消防器材使用方法及注意事項；隨后在模擬鑄管生產車間發生火災的消防演練中，參加培訓人員井然有序地按照規定到達指定地點，參與消防安全演練活動。演練共分為撲滅燃火點、人員疏散、鋪設水帶、搶救傷員四個環節。公司此次演練負責人馬映來就演練情況進行了總結，對演練過程中出現的不正確的逃生方式和滅火方式進行了正確的演示，并告誡大家要在日常生活中提高防火安全意識，才能最大限度降低損失。整個過程，消防演練緊張有序、操作規范、不畏艱險，讓職工身臨其境的學到了撲滅燃火點、人員疏散、鋪設水帶、搶救傷員等消防知識。

（3）、11月26日進行職工宿舍火災應急預案演練，演練開始，擴音喇叭里傳出大樓發生火災，要求應急小組成員立即組織各樓層員工疏散到安全地帶的緊急通知。宿舍大樓一層走廊內濃煙四起，發現火災的第一當事人立即通知電工切斷宿舍大樓電源，以防止引發二次電器火災；應急小組成員迅速到位，引導各樓層員工從預定逃生線路緊急疏散；逃生人員用濕毛巾捂住口鼻，貓腰從樓梯兩側、走廊兩側快速撤離；負責救治的人員和車輛也迅速到位，以確保受傷人員能在第一時間得到急救并送往醫院。演練過程中，站員工撤離快速有序，人數清點及時，傷員救治迅速，使得整個演練效果良好。

8、防洪防汛工作開展：2014年根據集團公司《關于開展汛期安全生產工作的通知》要求，公司積極反應，制定了具體的應對方案，并做好了各項工作的安排部署。204年3月至6月份安全生產部多次組織公司工程部、行政管理中心、鑄管部、煤礦相關負責人對園區辦公樓、宿舍、食堂、洗煤廠、園區道路、煤礦立風井、120萬噸主副斜井工業場地、炸藥庫等要害場所及周邊易發山洪溝渠、涵洞進行了隱患排查。對廠區、道路存在的安全隱患進行了及時整改，確保防洪防汛期間安全生產。

9、質量能源：2014年4月洗煤廠化驗室移交安全生產部，安全生產部制定并組織化驗員學習煤質化驗操作規范，期間5月份組織化驗室人員分批次赴和靜學習鑄管原材料化驗1次，8月18日和靜派化驗技術人員對我公司化驗室人員進行了鑄管原材料化驗業務培訓。現有化驗人員基本能夠滿足生產需要。

球墨鑄鐵管質量管理主要從以下方面落實計劃：

（1）質量室針對加強在線過程控制加大了檢查頻次每周天對工部及崗位的工藝紀律執行情況進行檢查，發現問題及時要求工部整改并對相關工部責任人落實考核。（2）質量室內部每周日利用工序監督例會時間加強質量與過程控制培訓，做好廢品判定的同時監督好各崗位的工藝紀律執行情況與落實好考核。

（3）為了壁厚檢測數據更有指導性制定了工藝監督每班至少3次測量，并及時的反饋離心機長承插口壁厚與管身壁厚均勻性指標作為控制管重以及離心機參數的調整精確性。

（4）嚴格控制成品管外觀質量檢驗，保證入庫管子外觀質量，一是:質量室后線2個檢驗員每班統計好管子入庫前檢驗出不合格管子支數，通過驗管一次合格率指標來評價包裝線成品管入庫前外觀質量，督促包裝班組在管子入爐前處理好外觀問題。二是：嚴格查庫，每天早晨質量室管理人員組織包裝班組下夜班查庫，對檢查出問題嚴格落實整改，同時包裝工部白班也安排專人在庫內檢查白班入庫管子質量，發現問題，做到及時處理和反饋信息。

（5）提高職工質量意識，質量室要求各工部組織班組利用班前、班后會學習，通過學習讓職工真正樹立起“生產者是產品質量的第一責任人”、“質量是生產出來的，不是檢驗出來的”、“上道工序為下道工序服務意識”的思想。

（6）為了更好的掌握和了解各工序主要出現廢品的原因，涂襯、包裝工序的廢品報告單填寫和匯總下班上報到質量室。通過GB13259-2013及產品外觀質量檢驗標準，通過對各工段的質量工藝的管控和質量目標，目前的成型合格率達到94.6%，一次打壓合格率98.5%，綜合成品率達到80.4%，綜合數據較前一季度上升30%。（7）根據公司三標質量體系認證目標計劃2015年3月分完成質量體系、環保體系和職業健康體系的認證工作，目前三項體系工作已按照計劃進行制度修改和完善流程等工作。

10、煤質質量管理

（1）、進一步加大了檢化驗人員的培訓力度。相繼開展了業務培訓、崗位培訓，并陸續外送其他單位進行培訓，并根據培訓開展情況進行了理論考試和實操考試，考試結果較為滿意。

（2）、進一步加大了檢化驗設備的管理工作。一方面針對檢化驗設備長期以來未進行標校一事，積極工程部設備管理人員配合，要求州、市兩級技術監督局來化驗室標校檢化驗儀器、設備；另一方面根據設備使用頻率、完好情況，積極上報公司，采購備品備件，以滿足檢化驗需要。

（3）、進一步加大檢化驗工作在生產和銷售環節的指導作用。根據公司當前的發展，制定了《煤礦原煤分堆、分運、分銷管理辦法》，由取樣員根據檢化驗結果組織、監督原煤的分堆、分運、分銷工作，為實現原煤價值最大化提供了支持。

三、2014工作存在的問題及糾偏措施

1、煤礦生產由于政策性影響較大，行業管理力度在逐步增大，煤礦無論是生產礦井還是技改礦井，按照政策要求已無法進行生產和施工。應盡快與政府相關部門協調，使煤礦技改或生產符合國家政策的要求。

2、化驗室缺乏專業人員，相關基礎知識比較薄弱，并且人員流動性大；人員配備不足，只能滿足鑄管廠生產需要，待煤礦開工需增加人員。

四、2015年重點工作開展及保障措施

2015年新的《安全生產法》和《環保法》都要開始實施，新的法律法規對安全生產及環境保護提出了很多新的、更高的要求，因此，我們必須認真學習貫徹法律法規的要求，做到懂法、知法、用法。把我公司的安全環保工作做實、做細。具體如下：

1、加強安全、環保隱患排查治理工作

由安全生產部牽頭，工程部、行政中心、各事業部配合。按照專業檢查、定期檢查、聯合檢查等各種方式開展隱患排查，同時針對各個時期安全、環保要求，組織節假日、季節性、聯合性安全檢查；完善各級安全、環保隱患排查治理制度，使安全管理達到全員參與的目的，不斷提高各級管理人員安全檢查技術水平，大力提升公司安全管理層次。針對安全、環保檢查的機械、電氣、特種設備、生產工藝、施工等專業，從公司各相關部門挑取有一定管理經驗及技術專長的人員組成安全、環保專業檢查小組。

對查出的問題，由安全生產部制定“四定表”并下發，實業部及相關部門進行整改，下周落實整改次情況，對已經整改的進行銷項。對未及時整改完成的給予考核同時在公司網和曝光欄上進行通告。

對夜班、交接班時間和節假日安全管理作為重點管理，每周至少一次夜班檢查，制定節假日隱患檢查表在節前組織檢查，把隱患消除在節前，節中加大安全隱患檢查的頻率和力度，明確節日值班就是第一責任人，把未遂事故、險肇事故當成事故來追究責任和處罰。

2、加強重點隱患和重大風險管理

（1）、認真吸取冶金行業安全的經驗，主要針對接觸鐵水的包、天車、吊具、吊鉤、吊環定期檢查臺帳，對鍋爐、天然氣設備的定檢、定修、定查。公司安全生產部、設備部組織，聘請有資質的公司每年對1#、2#冶金吊進行全面檢測一次。

（2）、鐵水包耳軸探傷，聘請有資質的公司每年對5個球化包、5個25噸包耳軸，熱態天車吊鉤，做超聲波、磁粉探傷一次，不合格及時更換。

（3）、制定鐵水包、燃氣設備、鍋爐檢查制度，明確檢查責任人，落實檢查表，安全生產部每周對鐵水包、燃氣設備、鍋爐檢查情況進行抽查，每月收集檢查表備案記錄。

（4）、聯合設備部對天車安全、壓力容器、電器設備、液壓站、廠內小庫房用電情況、機動車輛、安全，每月組織專業檢查一次。發現隱患及時提出整改，隱患整改完成后要進行驗證。

3、落實安全、環保生產承諾制、安全生產責任制

各級管理人員根據自己的安全、環保職責，寫出本職崗位的安全承諾書，進行簽定。機關各部室和事業部全面落實安全、環保生產承諾制、安全、生產、環保責任制,以個人向班組長承諾、班組長向工段長承諾、工段長向事業部承諾、事業部向公司承諾，即一級向一級承諾的方式，簽訂安全承諾書，將全年安全管理目標層層分解到全員上下，人人肩上有指標，人人心中有目標。

4、加強安全、環保培訓教育

加強公司安全、環保教育培訓管理，督促公司干部職工學習安全、環保知識，增強公司干部職工安全、環保意識，提升公司干部職工安全素質，保證公司安全生產順行，確保全年無安全生產、環保事故為目標。

按照行業標準、培訓中心培訓計劃及時派人參加培訓。（1）、安全資格證書培訓：公司領導、安全生產部、鑄管實業部領導和安全管理人員進行安全資格證書取證培訓、考試。聯系昌吉州安全生產監督管理局和具有安全生產培訓機構二級資質的培訓機構進行培訓、考試、取證。

（2）、新入廠職工安全、環保知識教育

新入廠職工進行公司級安全、環保培訓，堅持做到新上崗人員學習安全、環保基礎知識、應急知識、安全操作規程、指定帶教師傅，簽訂師徒合同，簽訂上崗協議書。全部經過培訓合格后方能上崗作業。

（3）、特種作業人員取證、復審培訓

按照國家《安全生產法》和《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》要求，特種作業人員必須持證上崗，按照新規定執行三年復審一次。每月聯系人力資源部、鑄管部核實人員變動情況，及時安排特種作業人員取換證工作，確保特種作業人員持證上崗，符合法規要求。（4）、體系審核員培訓

隨著公司“三標一體”工作啟動，為確保體系正常運行，相關培訓人員需參加相關機構培訓，取得證書，以加強體系的有效運行和提高相關崗位人員的體系知識掌握能力。

（5）、應急知識培訓

結合2015年6月份“全國安全生產月活動”，結合企業實際組織開展以天然氣、消防、鐵水運輸等為重點應急方面的專項知識培訓。

5、進一步加強應急預案管理

應急預案管理不僅是事故發生后減少事故危害的措施，日常應急管理也是防范事故發生的主要措施之一。按照集團公司崗位現場處置方案工作要求，積極推進崗位現場處置方案編制和演練工作；加強應急物資準備情況的日常檢查，積極推進應急預案演練的準備工作，控制應急演練過程，規范應急演練評審、修訂程序，提高應急預案實際運行效果。繼續完善天然氣泄漏應急預案、鐵水運輸應急預案、車間著火事故應急預案。并在6月前，完成所有應急預案的演練、評審工作

6、進一步推進職業衛生工作

公司存在粉塵、高溫、噪聲、接毒等多種職業危害，部分工作場所職業危害問題依然突出，政府監督管理日漸嚴格，重點從管理制度、設備設施和現場考評三個部分進一步推進職業衛生管理工作的開展,規范職業健康體檢檢測、評價工作加大投入、改善作業環境、加強職工勞動保護。

主要保障措施有：

（1）、建立職業衛生管理檔案，按照阜康安監局要求，建立職業衛生檔案和接觸職業危害崗位員工的個人監護檔案內容。

（2）、規范職業危害因素告知牌和警示牌，在粉塵、高溫、噪聲等崗位安裝職業危害因素告知牌和警示牌。

7、加強消防設備實施管理

推進鑄管項目相關消防設備設施維護，目前高低壓配電室、液壓站均已安裝火災報警系統，必須加強日常檢查、維護，確保火災報警系統處于正常狀態。建立專門消防設備設施安全檢查表，各個消防設備設施明確責任人。

主要保障措施有

（1）、每月聯合行政管理中心保衛科開展一次消防聯合檢查。（2）、聯合行政管理中心保衛科開展四次重點部位的消防演練。3月份開展園區宿舍樓消防演練；4月份開展職工食堂著火消防演練；5月份，開展鑄管電氣室、液壓站消防演練； 6月份開展天然氣著火事故應急演練。

8、認真開展安全生產標準化

以安全生產標準化為核心，建立健全崗位作業標準，努力提高作業人員標準化作業能力和水平，以標準化作業現場和標準化崗位操作為重點。

主要保障措施有： 安全、現場標準化具體項目

（1）、在廠內各種管道統一制作色環（標明介質名稱、流向）。（2）、安全防護設施、安全警示牌、職業衛生告知牌的完善；（3）、安全通道管理，工器具、原材料達到物有定置。（4）、崗位人員的規范操作，劃出安全操作區域。

9、加強科技創新能力及科技水平

為實現公司又好又快發展的目標，加強企業核心競爭力，并大力實施科教興司戰略和知識產權戰略，建立和逐步完善適應科技發展需要的知識產權科技評價體系，促進科技創新工作健康發展，2015年加強科技創新工作。

主要保障措施有：

（1）、月度跟蹤指標實施情況，并每月總結

（2）、積極與兄弟單位科技創新人員聯系，認真學習兄弟單位的先進工作經驗

（3）、與控股公司、鑄管新疆建立信息通道，及時理解科技創新相關信息。

10、明確質量驗收標準

督促相關部門嚴格依照“一工程一標準”制定工程質量驗收標準，并監督執行，使各方面人員在工程開工前都清楚工程質量標準。

主要保障措施：

（1）、制定工程質量驗收標準管理辦法，對于未制定具體工程的質量驗收標準的，不得批準開工。

（2）、依照國家和行業相關標準，對工程質量驗收標準進行審查；（3）、參與合同擬定和審查，明確工程質量驗收標準；（4）、監督工程管理部門在開工前將批準的標準組織貫徹學習。（5）、每周兩次抽查、每月一次集中驗收，檢查標準落實情況，發現問題及時整改

11、定期不定期組織工程質量檢查

定期不定期開展工程質量檢查工作，及時發現問題、解決問題。

保障措施：

（1）、每周至少兩次的頻次不能少，監理必須參加；

（2）、檢查必須細致、全面，現場及軟件資料都要查，不能走過場，發現問題及時匯報、協調處理；

（3）、每周形成一份質量檢查周報，每月形成一份質量檢查月報，報主管領導；

（4）、認真組織工程部、相關實業部開展檢查和驗收工作，做到有準備、有依據、有說服力。

（5）、對于發現的問題，要深挖根源、嚴肅處理，確保類似問題不會再次發生。

12、加強預決算管理，開工前編制工程預算書

工程開工前必須先編制工程預算書，逐級報批，批準后及時送交實業部或合同擬定人處，設計變更后必須重新編制預算并批準后再施工。

保障措施（1）、預算書必須嚴格根據工程設計進行編制。

（2）、預算書必須根據新的工料機價格進行調整，以保證準確。（3）、編制好的預算必須及時跑批，不得影響工程開工和合同簽訂；

（4）、設計變更明確后及時編制預算并完成跑批和送交工作。

13、嚴格依照合同和工程實際進行結（決）算

嚴格依照合同和工程實際及時進行結（決）算，嚴格杜絕弄虛作假行為，做到工程結（決）算有理有據。

保障措施

（1）、工程驗收合格并通過領導審批后方可進行結（決）算（2）、收集各部門和單位出具的有關結算的工料機、水電暖、罰款等方面的資料要全面。

（3）、嚴格依照合同、招投標文件、工程預算書、工程實際等資料，編制或審查工程結（決）算書（表）。

（4）、報批過程中做好工程結（決）算書（表）的解釋說明工作。（5）、批準的工程結（決）算書（表）及時與財務部對接。

14、加強環保設施的有效運行，避免煙塵、廢水的異常排放

環保設備的運行、維護和保養要和主體設備同樣對待，環保設施的運轉率要做到和主體設備同步運行，嚴禁環保設施擅自停用現象發生。

保障措施

（1）、各單位環保設施必須明確專人負責，環保設施操作人員必須熟悉所操作設備的結構和性能以及工藝流程，掌握設備操作規程，排放標準和要求，并建立環保設施臺賬、運行維護和保養記錄。

（2）、每周二開展一次聯合檢查（確保一月4次），檢查問題在公司網和曝光欄上進行通告，下次檢查時對查出的問題進行驗收，對未及時整改完成的給予考核。

15、規范質量管理體系，實現質量管理目標 通過質量策劃和對質量目標的系統管理，使公司質量、計量管理達到預期效果，確保公司質量、測量管理體系的有效性。通過質量管理達到GB/T19001－2008/idtISO9001: 2008《質量管理體系要求》

保障措施有：

（1）、根據質量、計量方針制定本公司質量目標，并確保公司目標在各部門得到分解，公司質量目標分為中長期目標和目標。

（2）、公司應對質量目標進行系統管理，層層設定分解目標，建立并完善質量目標管理體系。

（3）、各部門應當建立本部門的質量目標，質量目標應當分解到工部或班組。

（4）、安全生產部負責組織質量目標的制定工作，并負責質量目標日常管理和考核工作

16、規范成品庫出入庫管理

（1）、制定成品庫入庫管理制度，通過自身學習和請教等方式熟練掌握成品出入庫流程及各環節的工作標準。

（2）、通過鑄管產品防護和交付管理程序提高產品入庫質量，嚴（3）、根據不合格品管理程序嚴格對各環節生產工藝進行監督。

17、成立公司總調度中心

（1）、根據公司發展需要成立公司總調度中心，負責對公司各事業部安全、生產、質量及外圍事項的協調、平衡工作。

（2）、完善調度的各項規章制度，確保調度信息的長傳下達及

安全生產部 把產品質量關，確保銷售正常。

各種指令的執行跟蹤，及時掌握各事業部的安全生產動態情況。

2014年12月8日

第三篇：2017安全生產年總結

昂仁縣司法局2017年安全生產

工作總結

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行中央省、自治區和市、縣關于安全生產的各項會議、文件精神，用科學發展觀統攬安全工作全局，以保障人民群眾生命財產安全為首要責任，以平安建設為中心，嚴格落實安全責任，常態化開展安全隱患排查治理工作，有力地促進了平安建設，全局未發生安全事故。現將我局安全生產工作落實情況總結如下：

一、加強領導組織，細化安全責任

為有效組織開展安全生產工作，年初，我局成立了以普布局長為組長，副局長為副組長，全局干警為成員的領導小組，共同抓好安全工作。安全生產工作領導小組下設辦公室，辦公室指定兩名同志具體負責安全生產日常組織和督辦工作，建立健全各種臺帳表冊，由辦公室掌握使用。

我局在安全生產工作機構、人員落實的基礎上，創立了崗位業務職責與安全生產“一崗雙責”制度，科學制定了司法局安全生產目標責任制，把局長明確為本部門安全生產工作第一責任人，制定了獎懲制度，增強了抓安全生產工作的積極性和責任心。局安全生產機構分別與班子成員及下設單位負責人簽訂了《安全生產目標責任書》,并將安全生產納入我局年終考核的主要內容之一，將考核結果作為單位及個人評先表優的重要依據，使我局的安全生產工作形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓，干部職工自覺抓，抓領導，領導抓，層層抓落實，各負其責，齊抓共管的良好局面。同時，我局還完善了《公務車使用管理辦法》、《重大安全事故應急救援預案》、《公用財物管理辦法》、《檔案管理辦法》等安全生產制度，做到了用制度管理安全生產工作，盡可能防止不安全事故的發生。

二、提高普法質量，量化安全宣傳

我局認真履行普法辦的組織協調職能，將《安全生產法》、《道路交通安全法》等安全生產相關的法規知識，納入為全縣“七五”普法規劃的必學、必檢內容，采用法制講座、學習法規條文、法制宣傳漫畫、宣傳欄、小品、組織學法考試、中期檢查等形式，督促普法成員單位將安全生產法規、政策向廣大群眾和各自單位進行廣泛宣傳，營造全縣安全生產的法治氛圍。

局黨支部同時狠抓了司法行政系統的安全知識普及教育，積極參加縣安全管理部門召開的會議，及時傳達貫徹執行會議精神；利用每月業務例會組織學習有關安全生產的文件、法規，量化各類安全生產法規的學法課時和筆記，增強了隊伍的安全意識和安全知識。春節、藏歷新年前，還專門召開安全工作會議，布置有關安全工作任務，并針對本局所存在的安全隱患等問題進行分析、通報，安排人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態。

三、夯實安全維穩，優化法律服務

整合基層法律服務力量，著力安全維穩，開展了優質高效地法律服務。發揮法律顧問作用，為政府、企業及個人當好安全法律顧問，切實預防安全事故的發生。各法律顧問將安全生產法律、法規、政策列入顧問工作的重要內容，對預防事故的發生起到了積極作用。

同時，積極組織開展了涉及安全的矛盾糾紛的法律調解工作，依法維護了企業和當事人的合法權益，促進了社會穩定。對困難職工和群體發生的突發事件，突破門檻限制，放低標準，主動介入，實施法律援助，引導當事人采用正常渠道表達利益訴求，依法依規解決問題。2017年上半年全縣開展安全事故糾紛調解 起，提供法律援助15件，有效地促進了全縣經濟發展和社會穩定。

四、突出預防為先，強化安全防控

我局突出預防為先，重點在車輛、防火、防盜、人身安全方面加強了安全防控，認真開展安全自查自糾工作，補措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態，及時消除了不安全因素。加強用車安全管理，組織開展機動車駕乘人員集中安全教育培訓，實行專人專車保管制，明確駕駛人員的具體安全責任，強化駕乘人員的責任心和安全意識，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開賭氣車、英雄車和不遵章守紀等各種違規行為的發生。加強了車輛日常維護，堅持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養，隨時保持車輛整潔和優良車況，杜絕“帶病”出車，確保了車輛安全行駛。嚴格執行用車管理規定，按政法單位規定嚴格使用停放車輛，車輛及時入庫，確保了無責任事故。加強防火、防盜管理，強化隊伍的消防教育，組織學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，提高防災能力。堅持“預防為主、防治結合、堵塞漏洞、消除隱患”的原則，貫徹“突出重點、保障安全”的方針，強化重點部位的管理，以防盜、防火、防搶、防事故為重點，采取人防、物防、技防相結合的辦法，落實各項防范措施。對辦公場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位進行了排查，配備了滅火器材，推行機關安全值班制度，做到離開辦公室時關門閉窗，定期進行易發場所安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保了辦公環境、生活環境安全無慮。加強人身安全囑托，在各大節日來臨之際，局領導適時宣講安全常識，叮囑個人安全事故的預防，嚴防舒服大意、樂極生悲。通過上述工作，我局未發生一起安全責任事故。

總之，我局在安全生產工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定差距，我們決心在今后的工作中，認真總結經驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我局安全生產工作再上一個新臺階。

昂仁縣司法局 2017年11月24日

第四篇：安全生產部工作職責

安全生產部職責范圍及工作標準

一、適用范圍

本標準適用于公司安全生產部。

二、職責范圍及工作標準

（一）安全生產部是公司日常安全環保工作的主管部門，負責全面管理公司的日常安全生產、環境保護、職業衛生、消防工作。

（二）負責宣傳、貫徹、執行國家有關安全生產、環境保護、職業衛生、消防等的法律、法規，依照公司制度組織制定公司安全生產、環境保護、職業衛生、消防等方面的管理制度，并負責組織執行和監督、落實、考核工作。

（三）負責建立、健全公司的安全環保管理體系、組織制定公司安全環保工作目標、工作計劃、考核辦法,簽訂公司安全環保責任書，保證安全環保管理體系有效運行。

（四）負責公司安全生產環境保護委員會的日常工作，定期組織召開公司安全環保工作會議，并負責貫徹落實會議精神，監督檢查會議決議的執行情況。

（五）負責公司員工的安全培訓教育工作,制定公司安全培訓教育計劃，建立安全培訓教育檔案；負責新進員工二、三級安全培訓教育的管理工作，指導、檢查車間級安全培訓教育的執行情況；負責員工安全作業證的審批、辦理、考評、復證等工作和外協施工及有關技術服務人員的安全培訓及出入手續的辦理工作。

（六）負責公司各類安全、環保、職業衛生、消防等方面資料的統計、建檔工作；監督檢查公司各部門（車間）建檔工作，并對基礎數據進行分析，以使各項工作持續改進。

（七）負責審報公司安全、消防、環保、職業衛生技措計劃，并負責安全、消防、環保、職業衛生技措計劃的實施。

（八）組織開展公司安全、環保、職業衛生、消防的隱患排查治理工作，負責跟蹤驗證整改情況。

（九）負責對公司各部門月度、季度、安全環保目標完成情況進行檢查、考核。

（十）負責組織開展公司“百日安全環保競賽”“安全生產月”、“11.9消防日”、“6.5環境保護日”等活動，不斷提高員工安全環保意識。

（十一）負責公司各類安全、消防、環保、職業衛生設施、器材的申報、配備、更換，并對各類設施的運行、維護保養等情況進行監督檢查。

（十二）負責公司各類安全工作票據的管理，并對車間的各項作業程序、作業規范、安全措施的落實執行情況進行監督檢查，對生產和施工過程的安全狀況進行監督檢查，及時協調解決存在的安全生產問題。

（十三）負責公司危險化學品在生產、使用、儲存、廢棄處理等環節的管理。

（十四）負責做好公司職業安全衛生和職業病防治工作，不斷提出改善措施，減少職業病的發生；

（十五）負責公司重大危險源和安全重點部位的日常監督管理。

（十六）負責對重大安全、環保、消防、職業衛生技術方案的審核、上報工作。

（十七）負責對公司“三廢”排放情況、污染治理情況進行管理。

（十八）制定公司減排計劃，并對各部門（車間）執行情況進行落實、檢查。

（十九）建立健全公司消防管理體系，對各部門消防管理工作的落實、執行情況進行檢查。

（二十）負責公司各類事故的統一管理，按“四不放過”的原則，負責職權范圍內的安全環保事故的調查、分析與處理。

（二十一）負責公司各類事故的統計、建賬，并負責工傷人員的申報及協調工作。

（二十二）負責公司應急體系運行情況的監督和管理，負責編制公司級安全、環保、消防應急預案，審查車間級現場處置應急預案，定期組織公司級應急預案演練，監督、檢查各車間的應急演練情況，并建立相關臺帳。

（二十三）負責參加新建、改建、擴建及大修項目的“三查四定”工作并提出整改意見，同時負責新建、擴建項目現場的安全監督管理工作。

（二十四）負責公司內部的綜合治理工作，建立健全規章制度；負責做好公司生產區人員、物資及車輛出入廠的管理工作。

（二十五）完成總公司及公司交辦的其它工作。

三、工作權限

（一）對各部門（車間）的安全、環保管理工作、安全環保事故、“三廢”排放、消氣防、綜合治理等工作，有監督、檢查、考核權；對查出的違章、違紀行為有處罰權；對各類事故有調查處理建議權。

（二）對公司各部門（車間）安全管理工作有監督考核權。

（三）有權制止各種違章違紀行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理；

（四）對在安全工作中提出合理化建議或做出貢獻的人員和集體給予獎勵的建議權。

四、工作關系

（一）在公司安全副經理的直接領導下，嚴格執行本職責范圍和工作標準。

（二）對公司各部門（車間）安全、環保工作進行監督管理和業務指導。

（三）接受總公司職能部室的業務指導及監督檢查。

五、績效考核 本職責范圍及工作標準由行政部負責按月考核，考核標準按公司制定的考核標準執行。安全生產部長職責：

1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；

2、組織實施本企業中長期、、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；

4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；

6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉，7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。安全生產副部長職責：

1、服從部長指揮，執行其工作指令，向部長匯報；

2、遵守公司規章制度，履行工作職責；

3、負責生產工藝的下達，生產過程成本控制，生產指標統計和分析，把各項工作提出分析及解決措施后上報，匯同處理考核；

4、建全各崗位職責及操作規程，經濟責任制和管理流程，搞好各車間各工序間的協調工作，及個車間獎勵流程建立，并組織貫徹實施；

5、生產組織和指揮調度，生產現場管理工作，及生產工藝監督、檢查工作；

6、監督、檢查各車間衛生工作，督促各車間、設備臺帳，員工臺賬，消耗臺賬等完善工作，控制降本、低耗、優質、高產；

7、制定生產管理制度并執行，修改不符合實際的生產制度；

8、負責協助部長策劃、組織安全、環保、消防、職業衛生的規章制度的制定、修改、完善；

9、負責安全員的現場管理工作，嚴抓現場安全管理中的“三違”人和事，確保日常的現場安全管理常態化；

10、積極配合部長開展安全生產相關管理工作，認真組織部內人員完成分工工作和領導下達的各項臨時安全管理工作；

11、參加安全物資、安全防護設施、特種設備及各項目安全措施等的驗收和檢查；

12、積極組織、開展形式多樣的安全環保、消防宣傳活動，營造良好的安全生產和文明生產的氛圍；

13、組織制定事故排查隱患方案，并督促整改；

14、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見

15、完成領導交辦的其他工作任務。

安全生產部管理工作目標

根據現場工程建設及試生產的要求，現將公司安全生產管理目標予以制定，公司所屬各部門（車間）必須以此目標為工作原則，強化內部管理，落實全員安全生產責任制，切實保障公司的安全生產。安全生產部管理工作目標：

1、實現“八個杜絕”：即杜絕重大火災事故、杜絕重大燃爆事故、杜絕多人中毒事故、杜絕重大工藝責任事故、杜絕重大設備責任事故、杜絕重大道路交通事故、杜絕重大環境污染事故、杜絕死亡事故。

2、公司年千人輕傷率≤1.5‰；千人重傷率為零。

3、一般事故（人身傷害事故除外）發生率為零。

4、杜絕企外死亡或其他企外重大事故。

5、員工持證上崗率100%。

6、新進員工三級安全教育合格率100%，在崗職工安全教育培訓率100%。

7、特種工取證、持證上崗率100%，安全管理人員持證上崗率100%。

8、全年隱患整改率≥95%

第五篇：安全生產部工作職責

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蘇揚公司部門職責

安全生產部工作職責

1.學習、掌握《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產條例》等法律法規，并運用到工作實際，制定公司的安全管理制度規范； 2.負責對全公司安全、生產工作的領導，履行安全生產部門的監督管理職責，承擔公司安全生產的管理責任；

3.負責協調、處理各種上報公司的安全生產責任事故，負責協調處理上報公司以及客戶投訴的各種服務質量事故；負責對公司各個項目現場的檢查、監督和指導；防范重、特大安全事故；

4.負責ＩＳＯ18000職業安全健康管理落實與學習，建立健全各項安全、生產管理臺帳，負責公司ＩＳＯ18000年審工作；

5.負責落實安全生產控制指標，與各主管簽訂《安全生產目標承諾書》，并嚴格按季度考核，獎懲兌現；堅決落實安全生產“一票否決”制度；

6.負責編制公司月《安全生產簡報》，對重大安全隱患、責任事故進行剖析研究，對公司內部的事故將及時通報各現場管理人員，堅持“安全事故四不放過”的原則；

7.做好安全巡查和生產月報制度，堅持逐月生產報表制度，堅持每月現場安全巡查并形成報告，對特定崗位堅持不定期巡查；對所查事故隱患及時進行整改、年內重復發生同類型事故，責任人引咎辭職； 8.負責對現場管理人員及員工提出的安全生產方面的合理化建議進行研究審議，及時反饋公司并做好落實工作；

9.負責公司安全教育工作，做好現場安全教育的檢查、指導工作；并落

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蘇揚公司部門職責

實對新員工進行兩級安全教育（現場、崗位）；

10.負責公司承包崗位現場主管的月績效審核的審查工作，對工作表現好，有一技之長且有一定的管理經驗的員工做好培養、選拔工作； 11.掌握公司各現場管理人員的安全生產、工作生活情況，協助現場主管時刻掌握員工動態，與公司各部門保持聯系，穩定員工隊伍； 12.協助各主管做好員工溝通工作，以人為本關注員工的需求，培養員工對公司的認知度，樹立蘇揚公司企業形象。

13.負責公司現場生產設備的登記以及維修管理工作，建立健全設備管理的制度臺賬，確保設備完好運行（維修中心）；

14.做好與各客戶間的工作交流、情感溝通，及時做好客戶投訴的處理和答復工作；并不定期向客戶征求對蘇揚的建議意見；

15.協助現場主管和人事部門做好離職員工的手續辦理以及補充新員工的面試和培訓工作；

16.負責督促、檢查全公司的勞保用品的穿戴以及做好現場安全防護檢查指導考核工作。