兩會期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門《關(guān)于組織開展兩會期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，我司于2019年3月3日至2019年3月15日開展了“兩會”期間全項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、召開安全生產(chǎn)專題會議，貫徹落實(shí)文件精神，安排部署“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

3月3日，在我司會議室由總經(jīng)理同志組織召開了安全生產(chǎn)專題會議，會上傳達(dá)貫徹了《關(guān)于組織開展兩會期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，并研究部署了3月3日至3月15日的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案，決定成立檢查組，將深入到全公司各個(gè)項(xiàng)目開展一次地毯式的大檢查。小組成員如下：

二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查。

結(jié)合我司實(shí)際，重點(diǎn)檢查了工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；特種操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況；消防安全情況等。

三、檢查情況。

此次檢查共13日，檢查在建施工工地1個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患18條，整改隱患18條，整改率100%。存在的主要問題有：

1、部分特殊工種人員無證上崗。

2、文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“八牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，灑水降塵未覆蓋；安全標(biāo)識牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位。

3、安全臺帳不規(guī)范，有的即使做了也只是居于形式，無詳實(shí)內(nèi)容。

4、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象，尤其是班組方面有的工作人員未經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)就進(jìn)場工作。

5、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象。

四、整改要求及落實(shí)情況

1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。個(gè)施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操作性強(qiáng)的措施并及時(shí)整改。

3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)。

4、加大對違法、違紀(jì)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)的安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

通過這次專項(xiàng)整治，我司人員安全意識有所增強(qiáng)，對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形式是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長期抓，我司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全生產(chǎn)工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形式，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏，知道相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩個(gè)人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以實(shí)現(xiàn)。