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抓好“兩會”期間安全生產工作方案

十二屆全國人大常委會第十二次會議和政協第十二屆全國委員會第二十三次主席會議分別于3月3日到3月15日在北京召開。為認真落實國家、市及公司有關“兩會”期間安全生產工作要求，確保項目安全形勢穩定，保障各項生產活動順行，特制定如下工作方案：

一、公司成立“兩會”期間安全生產工作領導小組

組長：x

副組長：x

成員：x

二、工作目標

督促項目部落實安全生產責任，確保安全生產事故為零，無環境污染事件發生。

三、主要工作措施

1、落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則，強化領導安全責任落實。

1）、公司及各單位兩級領導班子成員輪班每天值班，采取24小時值班制。由綜合辦公室制定公司領導人員值班管理辦法，匯總領導值班表，做好領導值班工作安排。“兩會”期間，值班領導對當班安全生產負責，及時掌握本單位安全生產動態，協調解決出現的問題，重點要抓好中夜班安全生產和勞動紀律，加強對各類危險作業和突發性事件處理的組織協調和過程管控，督促落實危害辨識、安全交底、安全確認、安全告知等各項安全管理規定。

2）、每日上報危險作業管理情況，遇有臨時性危險作業任務時，必須第一時間內電話報告。值班領導主動、及時掌握危險作業信息，加強現場安全工作巡查。對各類危險作業，安排主管領導進行安全旁站管理，對安全交底進行嚴格把關，及時指導現場安全管理，“兩會”時期車間級危險作業上升一級管理。

3）、嚴禁未經批準擅自單人、僥幸、冒險蠻干作業。凡檢查發現危險作業單位領導未現場帶班的，一律按照違反安全管理規定嚴肅處理。

4）、落實領導干部進班組活動。“兩會”期間的周一安全活動中，要求各級掛鉤領導下班組參加一次活動，指導班組“兩會”期間的安全工作。

2、組織深入開展事故隱患排查整治活動。

1）、按照“查不出隱患就是最大的隱患”原則，工程管理部等職能部門下現場督導各單位的隱患排查治理工作。

2）、工程管理部每天對所有危險作業進行匯總，各單位要做到不留死角，不許漏報、瞞報，公司對危險作業進行監管。

3）、“兩會”期間，專業管理部門組織重點檢查各類安全防護設施裝置、應急設施運行狀況，危險源、重點要害部位等安全監控措施落實情況，及時發現和消除存在的隱患。

4）、對現場危險作業，各單位主要領導親自檢查、確認一遍。對查出的隱患要按照“四定三不交”原則落實整改，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實。對不具備安全條件的、存在重大事故隱患的，要堅決停止施工。

5）、各單位要對“兩會”期間排查出的隱患及時上報公司。

3、加大反“三違”查處力度，嚴格責任追究。

1）、“兩會”期間，各單位要加強對工程施工現場的檢查、巡查，每周至少開展兩次以上的中夜班檢查，重點檢查崗前、崗中的勞動紀律執行情況、現場作業遵章守紀情況及危險作業的現場領導帶班執行情況等。

2）、“兩會”期間，項目部的安全管理部門要每天堅守現場，確保現場安全施工，按照“誰用工、誰負責”和“區域負責制”原則，將外來勞務人員視同本單位職工管理，加大對區域內人員安全事故的追責與考核，堅持“日檢查”制度，堅決杜絕人員傷亡事故發生。

3）、上升一個檔次查處考核，全體職工凡在“兩會”時期違反安全管理相關規定的，按考核上線加重處理。

4）、對各單位負有管理責任的主要領導，也加大考核力度，一律按照公司相關規定加重一個檔次處理。

4、嚴格執行環保法，加強施工作業現場的環保管理。

1）、認真開展《環保法》的學習，增強職工環保意識，自覺遵守法規。

2）、加強環保檢查不放松，主要生產設施、工地現場等無煙塵跑冒，對環保設施進行檢查維護，確保生產設施、工地現場各類揚塵、噪音、污染物排放處理穩定達標運行。

5、立足防范，加強安全生產應急管理。

1）、建立“兩會”期間的快速反應機制，加強職工對崗位應急預案和指南的熟練掌握，一旦發生事故或出現緊急情況，應立即啟動預案，按照預案要求組織搶險和處置，將事故可能造成損失降到最小。

2）、加強對各類環境應急設施的檢查，加強應急措施方案的演練，確保在一旦發生事故時，不對周圍環境產生不良影響。

四、工作要求

1、各單位要加強組織領導，認真安排“兩會”期間安全工作，結合實際，研究和部署“兩會”期間安全工作，制定工作方案，明確責任，嚴格檢查督促，確保各項工作措施落實到實處。

2、強化現場管理，認真落實領導帶班現場帶班工作，針對春季安全生產特點，在危險性較大作業、法定節假日等重點場合及關鍵時間段，做好領導人員現場帶班，并親自帶隊，落實本方案及相關管理要求，并對帶班期間發生的安全事故負管理責任。

3、公司安全檢查組對“兩會”期間的安全工作落實情況進行檢查，檢查情況在公司進行通報、考核。