第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析

興隆煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)紀(jì)要 二0一二年四月一日簽發(fā)人：李寬忍 2012年3月31日下午，副總經(jīng)理李寬忍主持召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)。董事長、黨總支書記戴金枝，總工程師葉榮章，副總工程師唐偉勵(lì)、夏廣明、李捷，出席會(huì)議，機(jī)關(guān)科室及基層各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員列席會(huì)議。

會(huì)上，副總師李捷、掘進(jìn)六區(qū)區(qū)長孫軍、生產(chǎn)技術(shù)科副科長顧勝龍對(duì)觀摩花秋二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了心得匯報(bào)。副總經(jīng)理李寬忍介紹了花秋二礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議認(rèn)為，目前我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較緩慢，與兄弟礦井相比，有較大的差距，主要表現(xiàn)在員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差、巷道內(nèi)衛(wèi)生較差、巷道成型及工程質(zhì)量存在超挖、欠挖的現(xiàn)象，巷道管線吊掛較亂、部分員工崗位行為較不規(guī)范。

會(huì)議分析，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)緩慢，主要原因在管理層次上存在或多或少的缺陷，對(duì)職工崗位行為規(guī)范管理不到位，對(duì)工時(shí)利用不充分。目前，趁著集團(tuán)公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的浪潮，公司上、下各級(jí)管理干部要端正態(tài)度，明確認(rèn)識(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)“一手抓”，黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理干部思想上要高度重視、要端正態(tài)度、明確責(zé)任，從職工的崗位行為規(guī)范及工時(shí)利用上抓起，從礦井文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)上抓起，不做表面文章、不搞花架子。要形成“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”，行政主管、技術(shù)主管齊抓共管的管理氛圍。要看到 1

目前我礦井存在的差距，要感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的壓力，要對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在信心，消滅為難情緒、自滿情緒，對(duì)待生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要主動(dòng)去抓，主動(dòng)去管，并對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。

幾點(diǎn)要求：

1、各單位、各部室根據(jù)文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分（詳見附表1）表，認(rèn)真組織開展文明生產(chǎn)建設(shè)工作。

2、各部室、各單位主管技術(shù)員參照安全管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任劃分表（詳見附表2）及《徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》完善軟件資料。

3、各單位主管要明確認(rèn)識(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭會(huì)審、組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加大獎(jiǎng)懲力度、確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、各單位要嚴(yán)加管理，以抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職工的規(guī)范行為為突破口，促使我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

附件：

1、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的劃分

2、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任劃分Ⅰ

3、安全管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任劃分Ⅱ

4、礦井文明生產(chǎn)環(huán)境整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況分析總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況分析總結(jié)

XXXX公司在2011年12月取得了《軋鋼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)證書》，自取得安全標(biāo)準(zhǔn)化證書以來，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)的工作要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《企業(yè)安全生產(chǎn)基本規(guī)范》AQ/T9006-2010等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下：

（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上，公司成立了《安全生產(chǎn)委員會(huì)》，由總經(jīng)理任主任，各部門主要負(fù)責(zé)人任組員，從而保證了安全工作落到實(shí)處；配備專職安全管理人員5人，兼職安全管理人員6人，按照要求每年都進(jìn)行復(fù)審考試，取得合格證書后方可上崗；成立了起重機(jī)械等5個(gè)專業(yè)檢查組，每月按照檢查表內(nèi)容進(jìn)行一次檢查，并形成檢查材料，做到隱患整改及時(shí)。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

一是每年年初確立并先后印發(fā)了《安全環(huán)保工作要點(diǎn)》和《安全環(huán)保事故責(zé)任追究及考核辦法》，明確了工作任務(wù)。二是與各主體車間、管理部門簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)了安全生產(chǎn)

工作責(zé)任。三是嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類隱患，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（三）安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，每年年底由公司下發(fā)明年的《安全費(fèi)用使用計(jì)劃》，明確安全費(fèi)用使用明細(xì)，財(cái)務(wù)部建立使用臺(tái)帳，每月足額提取安全費(fèi)用，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

（四）法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

依據(jù)國家法律法規(guī)，從綜合安全管理、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、環(huán)境安全管理、職業(yè)健康管理等5個(gè)方面對(duì)制度進(jìn)行了梳理完善和修訂，2014年共修改完善制度36個(gè)，其中補(bǔ)充新建制度9個(gè)；結(jié)合“三規(guī)一制”整改活動(dòng)，對(duì)磐管公司132個(gè)崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂、整合，并實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)格式化管理。

（五）安全教育培訓(xùn)

1）充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式，宣講集團(tuán)公司安全例會(huì)精神、省市安全視頻會(huì)精神，宣講各地（各單位）安全事故案例，組織觀看安全警示紀(jì)錄片等，教育員工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

2）加強(qiáng)了各崗位作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。每年都集中舉辦“掛吊工、司爐工、電工、焊工、天車工”等特殊工種的崗位專業(yè)技能培訓(xùn)班，提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。

3）加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理。公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員228人，其中天車工110人、司爐工31人、電工51人、焊工36人。按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》，2014年對(duì)新上崗的7名司爐工、9名電工

（兼崗作業(yè)）、25名天車工、2名焊工按照要求進(jìn)行了培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作證后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。4）開展專業(yè)知識(shí)講座。2014年，舉辦了由危險(xiǎn)廢物作業(yè)崗位人員參加的“危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)班”以及“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”等，專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了280余人。

5）突出進(jìn)行了各崗位員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，并按計(jì)劃進(jìn)行抽查考試，2014年共抽考各崗位員工400余人，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行處罰并補(bǔ)考，直至合格為止。四是

6）崗位減員、整合過程中新調(diào)整的特殊工種人員，開展了“導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”，指定專人師傅帶徙，并簽訂“安全聯(lián)保協(xié)議”，確保崗位操作安全。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)執(zhí)行了“三同時(shí)”管理制度，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；各庫房、重要設(shè)施均設(shè)置了滅火器材，定期檢查，及時(shí)更換；2014年，開展了《轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位專項(xiàng)整治活動(dòng)》，共計(jì)排查轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位 227處，并且按照要求建立了臺(tái)賬，明確防護(hù)裝置、設(shè)施和防護(hù)措施，列出對(duì)應(yīng)的責(zé)任崗位、人員，明確日常檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，保證安全工作有效進(jìn)行。同時(shí)公司安環(huán)部組織安全稽查組和機(jī)電設(shè)備檢查組對(duì)各單位開展“轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)”情況開展安全檢查，共計(jì)查出隱患問題27項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書5份，已全部整改完畢，從而保證了“輪有罩、軸有套”，將隱患消滅在萌芽之中。

定期聯(lián)系檢測(cè)部門對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)：2014年檢測(cè)起重機(jī)械

31臺(tái)、壓力容器29個(gè)、鍋爐4臺(tái)、安全閥32個(gè)，全部合格。

（七）重要危險(xiǎn)源監(jiān)控

公司制定了《磐管公司危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)控制及管理考核制度》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查制度》，編制了“危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查表”，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí)，登記建檔。每年都對(duì)公司危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行梳理，2014年公司確立了B級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)9個(gè)，C級(jí)34個(gè)，D級(jí)39個(gè)，并對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)落實(shí)了責(zé)任人和管控措施。同時(shí)在B級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置了警示標(biāo)志牌，在重要設(shè)備設(shè)施，公司幾年來購進(jìn)安全警示標(biāo)識(shí)牌500余個(gè)，及時(shí)進(jìn)行更換更新。

（八）職業(yè)健康管理

1）公司對(duì)重要職業(yè)健康工作崗位從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

2）對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品，每年都會(huì)集中組織一次職業(yè)健康安全培訓(xùn)教育。

3）2014年對(duì)在崗接觸職業(yè)危害員工300人聯(lián)系《吉林職業(yè)病院》進(jìn)行了健康體檢，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，報(bào)告正在開具之中。

（九）應(yīng)急救援管理

公司按照應(yīng)急救援管理要求，編制完善了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急

預(yù)案》，編制了《突發(fā)性人身傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境污染事故預(yù)案》、《磐石無縫鋼管有限責(zé)任公司煤氣發(fā)生爐安全應(yīng)急預(yù)案》、《磐石無縫鋼管有限責(zé)任公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》、《磐石無縫鋼管有限責(zé)任公司防火應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，并通過了專家評(píng)審，上報(bào)磐石安監(jiān)局進(jìn)行備案。根據(jù)預(yù)案要求，每年都組織基層單位開展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)演練結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。

（十）隱患排查治理

在隱患排查、治理工作中，堅(jiān)持了日常巡查、不定時(shí)安全稽查和專業(yè)性安全檢查相結(jié)合。突出了“節(jié)假日”和“兩會(huì)”期間等特殊時(shí)期的安全檢查。強(qiáng)化了季節(jié)性安全預(yù)防檢查。如冬季加強(qiáng)道路積雪清理，確保了廠內(nèi)交通安全；春季強(qiáng)化了房屋冰溜監(jiān)控和室外各種料垛監(jiān)護(hù)以及消防檢查，避免冰溜墜落傷人及料垛傾斜發(fā)生危險(xiǎn)和火災(zāi)事故發(fā)生；夏季加強(qiáng)了防潮、防觸電及防雷電安全檢查，并認(rèn)真落實(shí)防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放各種防暑降溫材料，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)和灑水降溫。同時(shí)，加強(qiáng)吊起具、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備安全檢查，尤其加強(qiáng)了煤氣爐的安全監(jiān)控和安全預(yù)防，2013年制作了《磐管公司安全生產(chǎn)揭示板》，建立了《煤氣救護(hù)站》，同時(shí)增設(shè)煤氣爐固定報(bào)警儀探頭18個(gè)等，同時(shí)聘請(qǐng)專家來公司進(jìn)行全面檢查和工作指導(dǎo)，對(duì)提出的問題按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行完善，促進(jìn)了安全管理工作水平進(jìn)一步提升；2014年在熱

二、熱三車間分別增設(shè)了EPS在線不間斷后備電源裝置，為煤氣爐突然斷電應(yīng)急處置提供了安全保障。截止2014年11月份，共排查各種安全隱患660項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書188份，隱患整改率實(shí)現(xiàn)了100%。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，2014年12月需要進(jìn)行“延期復(fù)審”，公司按照要求正在組織相關(guān)材料，材料匯總后及時(shí)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。

XXX公司安環(huán)部

二0一四年十一月五日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從2006年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計(jì)劃2007年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，2008年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化[2006]77號(hào)文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2007年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2008年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè)，并以重長風(fēng)化[2007]67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。2007年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、2006年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。

2、2007年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2007年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用JHA等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3、2008年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。

4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（重長風(fēng)化[2008]35號(hào)）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》（重長風(fēng)化[2008]39號(hào)）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

2、2008年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，2006年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化[2006]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、2007年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，2008年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。2008年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與TnPM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

篇二：

2012年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：

一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，因此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力吃文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí)，把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。

二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了XXXXX安監(jiān)〔2012〕X號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。

三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作平臺(tái)，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。

四、5月份安監(jiān)部組織召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。

五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了安委會(huì)工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出取經(jīng)，請(qǐng)進(jìn)來送寶的工作方法，去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

篇三：

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)年活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）《、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

篇四：

2012年，圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》（連安辦〔2011〕32號(hào)）精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查督促，加強(qiáng)培育二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化典型，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

一、摸清底數(shù)，嚴(yán)格要求

年初進(jìn)行布置，對(duì)區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)新建企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握，在此基礎(chǔ)上，制定了《開發(fā)區(qū)2012年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。對(duì)不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平；對(duì)具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)條件的企業(yè)，積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)申請(qǐng)升級(jí)達(dá)標(biāo)；對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)

從年初開始，多次召開工作會(huì)議進(jìn)行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及重要性，對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》等新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí)；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班，國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。

三、檢查督促，熱情服務(wù)

根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《2012年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，對(duì)鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。2012年，區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達(dá)整改指令25份，強(qiáng)制措施兩份，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請(qǐng)安全專家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了安全體檢，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。

8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了布置。

為了做好對(duì)企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求，并對(duì)基本規(guī)范13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，將注釋后的規(guī)范逐條對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解，要求各企業(yè)對(duì)照本單位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。

輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了倒排工期，國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的企業(yè)在九月上旬前完成申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其他申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的企業(yè)必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。

從8月中旬開始，區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn)，督促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對(duì)一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間，首先對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的問題，對(duì)照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。10月開始，又對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)和三級(jí)的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

四、攻堅(jiān)克難，成效卓著

經(jīng)過艱苦努力，2012年，全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績。

化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的省級(jí)評(píng)審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。

非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項(xiàng)目部通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。

一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)遞交了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，其中國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司屬新申請(qǐng)企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)。目前國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評(píng)審

天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請(qǐng)企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級(jí)評(píng)審，登泰新能源公司因運(yùn)行困難無法進(jìn)行評(píng)審。

2012年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率95.8%。（具體情況見統(tǒng)計(jì)表）

五、存在的不足和2013年打算

2012年，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大，究其原因主要有以下幾個(gè)方面：

一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)先上車、后買票，甚至只上車、不買票，造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)屬白手起家;

二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因?yàn)闆]有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求敷衍了事，同時(shí)開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對(duì)行政處罰也不十分擔(dān)心；

三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，而且調(diào)整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排掛名安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求較高，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大，2013年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深入貫徹落實(shí)國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。對(duì)年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

篇五：

一、概述

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，2012年 9月1日至2日，xxx公司組成XXXXX組長，生產(chǎn)、設(shè)備、安全主干人員的自評(píng)組對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效進(jìn)行了評(píng)定，評(píng)定中走訪了所有單位，通過聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的匯報(bào)，分為管理組和現(xiàn)場(chǎng)組，查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)各單位員工進(jìn)行詢問等方式對(duì)全公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)/考核，評(píng)定情況如下：

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效

公司召開安委會(huì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)以來，無人員死亡的生產(chǎn)安全事故，千人負(fù)傷率為0；無100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；無新增職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的績效。

三、要素評(píng)定情況

一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

公司印發(fā)2012年1號(hào)文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目標(biāo)分解至各個(gè)單位，各單位進(jìn)行了層層分解。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了績效考核細(xì)則，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司員工700余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員10人。其中專職安全管理人員4名，占員工總數(shù)的千分之三以上；文化程度均為大專及以上，其中注冊(cè)安全工程師2名，比例為50%。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì)議，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。2012年5月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審，并重新更新發(fā)布。

三安全投入

公司保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立相應(yīng)使用臺(tái)賬。每年、每月制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)（工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)），受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

四法律法規(guī)與安全管理制度

公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。2012年進(jìn)行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全安全管理制度，2012年5月對(duì)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程，并審核、發(fā)布。

五教育培訓(xùn)

公司有安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)單位實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共5名，經(jīng)考核取得資格證書。

對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行工區(qū)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

所有單位對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取多種形式的活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了三同時(shí)，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全。防護(hù)欄桿基本齊全，現(xiàn)場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點(diǎn)均設(shè)置了應(yīng)急照明。

七作業(yè)安全

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，電子銅帶廠形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。

警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。供銷部對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。

八隱患排查

公司制定了隱患排查管理制度，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對(duì)較大隱患由負(fù)責(zé)部門制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

九危險(xiǎn)源監(jiān)控

公司建立了危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。

十職業(yè)健康

公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。

在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。

（十一）應(yīng)急救援

公司建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。

2012年，未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

（十二）事故報(bào)告、調(diào)查和處理

公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。

按照事故四不放過原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報(bào)告。

對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。建立管理臺(tái)帳。

（十三）績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度，明確組織、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。

2012年公司制定了安全績效考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，納入所屬單位、員工安全績效考評(píng)。

四、持續(xù)改進(jìn)

一完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。

二加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

四積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S管理和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

五持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

建筑安裝行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關(guān)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響重大。任何一個(gè)錯(cuò)誤都有可能帶來不可想象的后果，我們?nèi)绾尾拍艽_保萬無一失？這一看似老生常談的問題，始終貫穿于我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中。

近三年來，我公司組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，本總結(jié)報(bào)告結(jié)合安全管理工作，主要涵蓋如下內(nèi)容：公司概況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。

一、公司概況

武漢大通彩鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司是一家民營企業(yè)，成立于2002年。公司注冊(cè)資本300萬元，位于武漢市青山區(qū)20街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。

公司現(xiàn)有正式員工12人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員），其中大學(xué)專科及以上學(xué)歷3人，高中及以上學(xué)歷7人。公司設(shè)有專職安全員3人，兼職安全員3人，班組安全監(jiān)督員3人。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況

自國家和上級(jí)主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的工作方案計(jì)劃，分階段工作，確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。其中，結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評(píng)審提出的公司在基礎(chǔ)管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個(gè)方面所涉及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，67個(gè)條款中需改進(jìn)的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反

三、逐條細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改工作，為切實(shí)提高公司的本質(zhì)安全度，先后完成整改投資約5萬元。

公司各部門分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作順利完成。

基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了公司上下縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評(píng)審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等20余項(xiàng)。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動(dòng)記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對(duì)安全健康檔案進(jìn)行梳理完善，保存提出了新要求，切實(shí)提高公司檔案管理水平。

為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參與的車間級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。確保安全責(zé)任層層落實(shí)。

為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標(biāo)，確保本質(zhì)安全。

職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識(shí)的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合公司相關(guān)方控制程序，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書，明確各自的安全責(zé)任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

公司通過有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時(shí)通過桌面推演等多種形式對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行有效性驗(yàn)證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的控制、預(yù)防措施。作業(yè)安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計(jì)整改完成34項(xiàng)。

通過逐步開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動(dòng)設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場(chǎng)所地點(diǎn)標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等整治工作，共計(jì)整改完成23項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。

三、隱患整改、存在的問題及措施

隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入推進(jìn)，公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問題逐漸暴露。

（一）對(duì)導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)識(shí)還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗(yàn)證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)公司推行體系標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)識(shí)還不夠到位。

（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。

（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。

針對(duì)上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排：

（一）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。

（二）繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生；

（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。總之，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2012年，我公司在汝州市安委會(huì)和天瑞集團(tuán)安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓安全思想教育工作為突破口，徹查、根治安全生產(chǎn)事故隱患為主線，認(rèn)真開展全員參與的反“三違” 活動(dòng)，通過我們內(nèi)部各基層單位的努力工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全文明生產(chǎn)，無大小人身、設(shè)備事故發(fā)生。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全組織、保障安全。

2012年按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，實(shí)適調(diào)整了公司安全組織機(jī)構(gòu)，成立了以董事長為組長，主抓生產(chǎn)的副總為副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅(jiān)持實(shí)施單位一把手負(fù)責(zé)制，各基層單位一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，以誰主管誰負(fù)責(zé)的管理方法，將安全生產(chǎn)工作與其它工作一并與單位一把手掛鉤，并以百分制考核的方法逐月落實(shí)。堅(jiān)持公司、工段、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)督查、自查、整改與落實(shí)，保證了安全管理上的組織到位、隱患整改落實(shí)到位，消除安全隱患死角，為保障安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、開展安全教育，提高自我保障意識(shí)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最重要的是實(shí)現(xiàn)在崗人員的自我保障。今年我們狠抓了廣大干部員工的自我安全保障意識(shí)提高的教育工作，以事故案例教育、促進(jìn)在崗員工安全意識(shí)的提高，以安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程的教育，促進(jìn)在崗員工安全技術(shù)水平的提高。2012年我們除100余人次參加市安監(jiān)局組織的職業(yè)安全健康培訓(xùn)外，內(nèi)部開展專題安全教育五期次，-1-以徹查安全生產(chǎn)最大隱患“十種人”、“安全責(zé)任制”、“操作規(guī)程”宣貫教育、實(shí)事案例教育等工作，累計(jì)參加人員達(dá)350人次，人均學(xué)習(xí)教育時(shí)間均達(dá)40余小時(shí)，從抽查120多人次中看，安全教育工作收到了較為理想的效果。另外在組織開展安全教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了宣傳鼓動(dòng)工作，營造出了較好的安全氛圍，在搞好季節(jié)安全大檢查安全活動(dòng)中充分利用公司內(nèi)外，過去的、身邊的各種血的事故案例進(jìn)行實(shí)事教育，同時(shí)以板報(bào)、標(biāo)語橫幅和班前班后會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式廣泛宣傳教育，促進(jìn)員工提高自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全警鐘長鳴。

三、健全制度，實(shí)現(xiàn)有章可依。為保證安全生產(chǎn)工作的有序開展，達(dá)到員工在崗有章可依，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)線立體交叉作業(yè)的安全，以天瑞集團(tuán)水泥公司《關(guān)于2010年以來安全生產(chǎn)傷亡事故清查上報(bào)的通知》要求為契機(jī)，修訂了分廠、職能處（科）室、工段、班組及生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，在生產(chǎn)易出安全事故的重點(diǎn)崗位，用鐵皮制作、懸掛長久性的安全規(guī)范要求版面三塊，更新廠區(qū)車輛行駛限速醒目標(biāo)志四處，使公司各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位員工在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)有章可循，為保證公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、特種設(shè)備安全管理有序進(jìn)行，保障安全運(yùn)行，公司現(xiàn)在用的鍋爐、空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐30余臺(tái)特種設(shè)備設(shè)施，電器設(shè)施、避雷設(shè)施我們都嚴(yán)格程序管理，按計(jì)劃有步驟的邀請(qǐng)河南省鍋檢院等部門對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行季節(jié)的檢測(cè)檢驗(yàn),并及時(shí)進(jìn)行不合格項(xiàng)的整改,實(shí)現(xiàn)了特殊設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

五、安全監(jiān)督檢查。為保證安全生產(chǎn)，在做好各種宣傳教育、開展

-2-安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，有生產(chǎn)處安環(huán)科定期不定期組織人員對(duì)公司生產(chǎn)、生活等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查，對(duì)查出的安全隱患采用相機(jī)拍照、內(nèi)部辦公網(wǎng)通報(bào)的形式進(jìn)行處理，凡無按規(guī)定時(shí)限整改的按公司安全管理辦法之規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全隱患整改責(zé)任人進(jìn)行考核處罰處理，一年來共組織安全大檢查15余次，日常巡回安全檢查100余次，對(duì)查出的問題都按規(guī)定給予落實(shí)整改，對(duì)重大的不安隱患采取集中、定時(shí)、定責(zé)整改。2012年公司對(duì)安全不符合項(xiàng)整改投資100余萬元，整改了公司中控樓所有用電線路，廠區(qū)危險(xiǎn)道路1200余米，添置消防器材50余具，在對(duì)有損安全的建筑設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了種種加固和防范，實(shí)現(xiàn)了有坑必有蓋，有臺(tái)必有欄，有軸必有罩，在硬件建設(shè)上給員工創(chuàng)造了較好的安全工作、生活環(huán)境。

2012年我們?cè)谏霞?jí)主管部門和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了公司全體干部員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，調(diào)動(dòng)了一切可以調(diào)動(dòng)的力量，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。

我公司在新的一年里，一定一如既往的抓好安全管理工作，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施單位一把手負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善各種安全管理規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施，使我公司的安全管理工作在2012年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新的臺(tái)階。

_________水泥有限公司 2012年12月25日-3-