第一篇:安全生產大檢查發動部署階段總結報告
河北古船食品有限公司
安全生產大檢查發動部署階段工作總結
公司在國務院、省、市、縣安全生產大檢查的精神鼓舞下,從企業負責人到企業普通員工,上下聯動,積極投入到開展安全生產大檢查工作之中。認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產工作。堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構建企業“和諧生產”。
一、6月23日公司副總王磊組織中層會上學習國家主席習近平,和總理李克強的重要講話,公司對這次安全生產大檢查非常重視,迅速成立由總經理閆恒慶為組長的生產大檢查組織機構,部署了安全生產大檢查行動方案,分設兩個小組檢查小組。第一組是安全生產檢查組,第二組是廠區后勤檢查組。負責廠區及生產車間的隱患大排查工作,明確了責任,制定整改措施,嚴格按照全覆蓋零容忍的總體要求。
二、6月23日公司制訂安全生產大檢查告知書下發給每個部門,6月24日與各部門部長簽訂安全生產大檢查會承諾書。
三、6月25日各部門部長向部門員工傳達了公司王總的重要講話和要求,嚴格執行公司各項安全規章,建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制,徹底消滅各種事故隱患,讓每一位員工認識到安全生產大檢查的重要性,四、截止到7月1日止,公司已把發動部署第一階段的工作全部完成。落實安全生產工作,強化安全意識,車間和各部室積極查找隱患,針對易出現的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程,明確了工序責任區和安全目標,使全廠職工將安全生產大檢查納入日常工作的重中之重環節。
建立健全各項安全管理規章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。
河北古船食品有限公司
2013年7月2日
河北古船食品有限公司
安全生產大檢查全面排查階段工作總結
通過公司領導的積極部署,各部門立即行動起來,按照公司制定安全生產大檢查實施方案進行排查。
一、第一小組:生產車間安全生產檢查組,在7月2日至8月20日的檢查中排查出的隱患是,生產車間滅火器過期、消防管道漏水、消防截門損壞、消防栓損壞、安全標識不全、二樓吊物洞警示標志脫落、車間頂樓漏水、電機發熱、掛面車間烘房溫度過高、原諒工作塔漏水、壓面機漏油等,共11項安全隱患,并將這幾項安全隱患上報公司領導。
二、第二小組:廠區后勤安全生產檢查組,在7月2日至8月25日的檢查中排查的安全隱患是,院內下水口損壞、伙房屋頂漏水、成品庫房插座損壞、并將這幾項安全隱患上報公司領導。
三、這次安全大檢查所查處的問題,截止到8月25日已完成13項,還有兩項因為任務重沒有完成,這兩項沒有完成的安全隱患是,面粉生產車間頂樓漏水和廠區下水口損壞,這兩項正在改建中。
四、通過這次安全生產大檢查,公司領導嚴格把關,兩個檢查小組按照規定每周進行一次安全生產隱患大排查,員工們不但增強了安全防范意識,更認識到安全生產的重要性,使公司的安全生產更上一個臺階。
河北古船食品有限公司 2013年8月26日
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安全生產大檢查全面整改階段工作總結
8月30日至9月30日為公司安全隱患全面整改督導階段,公司領導對這次檢查出的安全隱患問題,逐一進行了整改,1、消防隱患:面粉車間消防管道漏水、消防截門損壞、消防栓損壞已在7月9日找丁巖水暖維修完畢,投入資金1705元,責任人是孟麗華,整改期限7天,復查人是徐勇。
2、漏水隱患:伙房屋頂漏水,面粉生產車間漏水,原糧工作塔漏水在9月30日全部整改完畢,投入資金19034元。責任人是孟麗華,整改期限10天,復查人是趙愛華。
3、廠區排水隱患:廠區下水管道鐵箅子損壞,到9月15日已全部更換,投入資金1890元。責任人是王國樹,整改時間10天,復查人孟麗華。
4、面粉生產車間防爆燈損壞、老化的安全隱患,在10月11日已更換完畢,投入資金7560元。整改責任人耿建軍,整改時間10天,復查人徐勇。
截止到10月11日,公司安全生產檢查組排查的安全隱患16項,全部安全隱患整改完比,這次安全費用總投入34140元。指定行政部孟麗華負責登記安全隱患臺賬,并上報縣安監局
通過安“全生產大檢查“全面的排查,讓公司每一位中層深刻體會了身上的責任,安全雖然是老生常談,但他的嚴重性聯系著我們身邊的每一個人,每一個家庭。讓安全走進每一個人的心中,是公司領導的責任和義務,更是公司興旺發達的必然。
河北古船食品有限公司 2013年10月11日
第二篇:安全生產大檢查發動部署階段總結報告
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安全生產大檢查發動部署階段工作總結
公司在國務院、省、市、縣安全生產大檢查的精神鼓舞下,從企業負責人到企業普通員工,上下聯動,積極投入到開展安全生產大檢查工作之中。認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產工作。堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構建企業“和諧生產”。
一、6月23日公司副總王磊組織中層會上學習國家主席習近平,和總理李克強的重要講話,公司對這次安全生產大檢查非常重視,迅速成立由總經理閆恒慶為組長的生產大檢查組織機構,部署了安全生產大檢查行動方案,分設兩個小組檢查小組。第一組是安全生產檢查組,第二組是廠區后勤檢查組。負責廠區及生產車間的隱患大排查工作,明確了責任,制定整改措施,嚴格按照全覆蓋零容忍的總體要求。
二、6月23日公司制訂安全生產大檢查告知書下發給每個部門,6月24日與各部門部長簽訂安全生產大檢查會承諾書。
三、6月25日各部門部長向部門員工傳達了公司王總的重要講話和要求,嚴格執行公司各項安全規章,建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制,徹底消滅各種事故隱患,讓每一位員工認識到安全生產大檢查的重要性,四、截止到7月1日止,公司已把發動部署第一階段的工作全部完成。落實安全生產工作,強化安全意識,車間和各部室積極查找隱患,針對易出現的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程,明確了工序責任區和安全目標,使全廠職工將安全生產大檢查納入日常工作的重中之重環節。
建立健全各項安全管理規章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。
河北古船食品有限公司
2013年7月2日
安全生產大檢查全面排查階段工作總結
通過公司領導的積極部署,各部門立即行動起來,按照公司制定安全生產大檢查實施方案進行排查。
一、第一小組:生產車間安全生產檢查組,在7月2日至8月20日的檢查中排查出的隱患是,生產車間滅火器過期、消防管道漏水、消防截門損壞、消防栓損壞、安全標識不全、二樓吊物洞警示標志脫落、車間頂樓漏水、電機發熱、掛面車間烘房溫度過高、原諒工作塔漏水、壓面機漏油等,共11項安全隱患,并將這幾項安全隱患上報公司領導。
二、第二小組:廠區后勤安全生產檢查組,在7月2日至8月25日的檢查中排查的安全隱患是,院內下水口損壞、伙房屋頂漏水、成品庫房插座損壞、并將這幾項安全隱患上報公司領導。
三、這次安全大檢查所查處的問題,截止到8月25日已完成13項,還有兩項因為任務重沒有完成,這兩項沒有完成的安全隱患是,面粉生產車間頂樓漏水和廠區下水口損壞,這兩項正在改建中。
四、通過這次安全生產大檢查,公司領導嚴格把關,兩個檢查小組按照規定每周進行一次安全生產隱患大排查,員工們不但增強了安全防范意識,更認識到安全生產的重要性,使公司的安全生產更上一個臺階。
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2013年8月26日
安全生產大檢查全面整改階段工作總結
8月30日至9月30日為公司安全隱患全面整改督導階段,公司領導對這次檢查出的安全隱患問題,逐一進行了整改,1、消防隱患:面粉車間消防管道漏水、消防截門損壞、消防栓損壞已在7月9日找丁巖水暖維修完畢,投入資金1705元,責任人是孟麗華,整改期限7天,復查人是徐勇。
2、漏水隱患:伙房屋頂漏水,面粉生產車間漏水,原糧工作塔漏水在9月30日全部整改完畢,投入資金19034元。責任人是孟麗華,整改期限10天,復查人是趙愛華。
3、廠區排水隱患:廠區下水管道鐵箅子損壞,到9月15日已全部更換,投入資金1890元。責任人是王國樹,整改時間10天,復查人孟麗華。
4、面粉生產車間防爆燈損壞、老化的安全隱患,在10月11日已更換完畢,投入資金7560元。整改責任人耿建軍,整改時間10天,復查人徐勇。
截止到10月11日,公司安全生產檢查組排查的安全隱患16項,全部安全隱患整改完比,這次安全費用總投入34140元。指定行政部孟麗華負責登記安全隱患臺賬,并上報縣安監局
通過安“全生產大檢查“全面的排查,讓公司每一位中層深刻體會了身上的責任,安全雖然是老生常談,但他的嚴重性聯系著我們身邊的每一個人,每一個家庭。讓安全走進每一個人的心中,是公司領
導的責任和義務,更是公司興旺發達的必然。
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2013年10月11日
第三篇:部署發動階段工作小結
部署發動階段工作小結
(6月18日-6月20日)
一、總體情況
通過組織動員大會、下基層單位演講、板報及班前會等宣傳形式,深刻學習總書記、李克強總理等領導人的重要指示的宣傳,使廣大職工深刻領悟了安全生產大檢查的重要性和必要性,員工安全意識、責任意識和遵章守紀意識進一步加強,員工管理及操作行為進一步規范。
二、存在問題
1、個人學習筆記記錄的不好,有的學習內容沒有主題、有的學習主要精神、重點內容不明確,有的對事故通報的學習,以傳代教,敷衍了事,未起到防微杜漸、警示教育的目的。
2、通過這次安全檢查,發現個別隊組抓不住近期安全工作重點開展工作,造成這樣局面主要原因是個別安全管理人員對近期重點工作心中無數,因此要求不到、督促不到。
XXXX
2013年6月21日
第四篇:安全生產大檢查總結報告
安全生產大檢查總結報告
開發區管委會:
為切實貫徹省安委會蘇安電(2010)1號文件精神,在開發區管委會的統一部署下,我公司組織相關人員對廠區內所有車間(部門)進行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發整改,從而大大改善了我公司安全生產狀況,杜絕了各類安全事故的發生,現將我公司安全生產大檢查情況匯報如下:
一、領導重視,全面部署企業安全生產檢查工作。
我公司接到通知后,立即開會組織學習,充分認識到企業安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,是全面落實科學發展觀,打造平安泰興,構建和諧社會的重要組成部分,是深入貫徹《安全生產法》、《危險化學品管理條例》等法律法規的載體。成立了以總經理張家東為組長的安全檢查組,分現場、機電儀設備、工藝三個專業小組,對整個公司進行拉網式的安全檢查。
二、精心組織,全面排查安全生產隱患
4月27日,公司安全檢查組分三個專業小組對現場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患 22 處,針對查出的隱患,立即下發隱患整改通知書,并跟蹤督查整改情況。
三、加強隱患治理,確保當前夏季安全生產
目前已經進入夏季,針對化工企業夏季安全生產工作的特殊性,可能產生的高溫、多雨、雷電、大風等特點,我公司將組織專業人員
人員對危險工藝、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患,搞好各類設備和安全設施的維護保養,加強防雷電設施的檢查,對廠區內的排水系統進行了重新規劃建設,檢查了應急排水泵,提高了防汛能力。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理,防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發生安全事故,尤其加強對重大危險源和劇毒品的監控,采取有效措施,防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。
總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我公司安全生產中的一些薄弱環節,對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查為契機,將這項工作常態化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態,以達到全年無事故的目標。
江蘇瑞星(泰)化工有限公司
江蘇中丹化工技術有限公司
2010年5月25日
第五篇:安全生產大檢查總結報告
XXXX有限公司XXX分公司
2013年XXX分公司安全生產大檢查總結報告
審核: XXXXXX
校核: XXXXXX
編制: XXXXXX
編報單位:XXX分公司安全監察部 報出時間:XXXX年X月XX日
XXXX年XX分公司安全生產大檢查總結報告
為切實貫徹XXX安?XXX?XX號文件精神,在XXXX的統一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,按照“統一領導、分級負責、重點監管”的原則以生產項目部自查為主,分公司/項目部復查和督查的方式進行,結合XXX分公司實際,在全分公司范圍內開展安全生產大檢查工作。按照實施方案,我分公司組織相關人員對分公司所屬項目部進行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發整改,從而大大改善了我分公司安全生產狀況,杜絕了各類安全事故的發生,現將我分公司安全生產大檢查情況總結匯報如下:
一、精心組織,加強領導。
這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實中央領導同志對安全生產工作重要批示指示和國務院全國安全生產電視電話會議精神的實際行動,是分公司科學發展、安全發展的內在需要,是以人為本、尊重生命、關愛全體員工的具體體現。此次檢查分公司領導高度重視,及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神,成立了以譚金龍為組長的分公司安全生產大檢查領導小組,抽調精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單,建立臺帳,對風險進行評估,制定整改方案,落實整改措施,掛牌督辦整改。
二、規定了檢查時間、內容,確定了檢查方式。
此次檢查從2013年6月開始,到9月底結束。檢查方式:按照“統一領導、分級負責、重點監管”的原則以生產項目部自查為主,分公司檢查、社會督查相結合的方式進行。
本次安全大檢查的內容主要有:
1、上級安全生產工作要求落實情況。
2、安全生產“四個責任體系”建立履職情況。
3、安全管理制度體系的建立和落實情況。
4、防洪度汛情況。
5、地質災害防范工作情況。
6、安全生產“打非治違”專項行動開展情況。
7、隱患排查治理和重大危險源的監控管理情況。
8、特種設備和重要設施專項整治情況。
9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。
10、消防安全管理情況。
11、交通安全管理情況。
12、突發事件應急管理工作情況。
13、安全事故和安全事件的安全管理情況。
14、領導干部現場帶班落實情況。
15、各單位汛期應急值守情況。
三、對大檢查進行了嚴格要求。
一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度責任感,把這次的檢查當作大事來抓,學習領會“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義;二是主要負責人要親自組織、親自參加安全生產大檢查,要將本單位安全生產自糾自查工作落實到每一個施工項目和生產經營場所,切實做到不留死角、不留盲區、不走過場;三是要邊檢查邊整改,及時發現問題,徹底消除隱患,對暫時不能整改的隱患和問題要限期整改,跟蹤落實。公司對重大隱患掛牌督辦,對檢查工作不力、流于形式、走過場,特別是對隱患排查治理不力引發安全事故的,實行安全生產“一票否決”;四是要把安全生產大檢查與“打非治違”專項行動、與管理提升活動相結合,與安全標準化達標創建工作相結合,利用信息管理手段,建立完善隱患排查治理機制;五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,著力提升安全保障水平;六是各單位安全生產監管部門要加強對安全生產檢查工作的指導和監督,對發現的隱患和問題要督促落實整改,各級安全管理人員要以更加嚴格細致的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態度,深入基層、深入現場,按照安全生產法律法規、規程規范、標準、上級安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管,履行好安全監管職責,并狠抓落實,確保安全大檢查取得實效;七是要以網站、報紙等各種載體,加強安全生產大檢查的輿論宣傳,要廣泛發動全體員工,采取設立隱患舉報熱線等多種方式充分發揮全體員工參與安全生產大檢查的積極性和主動性,同時要把這次安全生產大檢查作為一次全員教育活動,一次樹立全員安全生產意識的普及活動,營造安全生產光榮、違規違紀可恥的安全文化氛圍,教育引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發揮各級黨組織、紀檢監察部門、工會和共青團組織在安全生產大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產齊抓共管的良好氛圍。
四、對檢查出的問題進行匯總、分析。
分公司按階段對檢查的情況進行反饋,由安全生產領導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。
在這次安全大檢查行動中,共發現問題6大類19小類問題,全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式,下發到各責任單位要求進行整改。針對檢查發現的問題,各施工單位均對原因進行分析,制定出整改措施和預防措施,由各施工單位負責人簽字,親自組織人員進行整改,確保各項整改措施、預防措施落實到位。
通過這次的安全生產大檢查,極大地宣傳了安全生產有關法律法規,增強了全體干部職工的安全生產意識,對排查出的一些安全隱患進行了整改,基本消除了存在的安全隱患。
總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產中的一些薄弱環節,對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查為契機,將這項工作常態化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態,以達到全年無事故的目標。